主管岗位说明书 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位说明书

1、根据市场战略,负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系;

2、营销类、经贸管理类专业;

3、带领团队开展渠道开拓工作,并建立长期合作关系;

4、定期维护招聘渠道,根据使用情况,对渠道进行选择与淘汰管理;

5、定期更新内外网招聘信息;

6、通知hrbp与员工和部门进行试用期录用条件的确定,并在员工试用三个月后,与其直管领导进行沟通,对条件符合者提进行提前转正,并办理相关转正手续;

7、定期更新内网职位信息,并做好内部举荐宣传工作;

8、及时向举荐人反馈被举荐人的招聘进展及结果;

9、负责对楼面的各种设施、设备与用品用具等一切楼面物品的保管、维修、维护工作;

10、熟悉贸易运作流程,具备贸易谈判、商务礼仪专业技巧及相关知识;

11、审查工程建设各阶段的总*面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;

12、大学本科及以上学历,建筑、土木、结构类相关专业;

13、良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。

14、处理危机的应变能力。市场竞争激烈,企业各种突发事件随时都会发生,诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理,也是人事经理必须随时应答的考题。

15、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

16、精通行业产品质量规范与生产标准,熟悉产品技术特点与生产流程,熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程;

17、及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。

18、统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

19、向下级授权。

20、巡视、监督、检查所属下级各项工作。

21、定期向直接上级述职。

22、关心培训部员工的思想、生活和待遇。

23、培训部所属员工。

24、办公室卫生

25、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)

26、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)

27、日常业务洽谈,客户服务,处理客户抱怨,客饭安排,客户咨询电话的接听及电话记录。

28、定时安排员工补货,安排定时回检,修复破损商品。

29、负责工作区、库存区、货架的整洁。

30、控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作。

31、做好顾客服务工作,处理顾客投诉。

32、参与新产品开发的先期策划,审查产品设计、工艺的科学性、合理性

33、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

34、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的节能、节支。

35、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。

36、协助工程部经理做好消防,安全工作。

37、合作关系:在处理客户问题方面,与客服中心发生协作关系,在确认客户提出的交货期和产品技术标准方面,与仓库管理、采购部发生协作关系,在货款回收方面,与财务部沟通。

38、负责组织制定管理制度,技术标准,技术规范,以及监督实施;

39、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题;提供技术维护和解决方案;

40、计算机相关专业本科学历以上;

41、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。

42、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。

43、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责任。

44、建立坏机库。

45、对残次商品严格把关,查收原因,严格监督处理。

46、协助处理呆帐、坏帐、调价等事宜。

47、团队建设能力;

48、根据公司发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度进行修改、完善。

49、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;

50、出色的人际沟通、协调和处理能力、团队建设能力、组织开发能力;

51、对有重大险情时,按应急处理预案保障体系及时处理;

52、带领夜班人员做好场所清场巡查工作;

53、公司与客人、员工的财产安全及人身安全得到保障,无差错;

54、对下属员工的违纪、违规行为的纠正权和处理申报权。

55、有良好的团队合作精神和领导管理能力,较强的沟通协调能力;

56、负责强电班组备件备品的统计,报到工程文员处汇总。

57、负责安排维修任务,督促检查维修情况,控制维修材料和维修质量。

58、负责本部门的计量器具的校验/送检工作

59、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

60、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;


主管岗位说明书 60句菁华扩展阅读


主管岗位说明书 60句菁华(扩展1)

——岗位职责说明书 60句菁华

1、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

2、礼貌待人,耐心解答客户询问,妥善处理经营中发生的矛盾。

3、岗位概述:

4、由综合部每年负责对司机进行考核,将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

5、餐中随时留意客人及餐厅的一切状况,以便达到更好的协作服务,以便捷优质的服务使客人满意。

6、如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅,水温保证在20度到30度左右,骨碟垃圾不得超过三分之一,烟缸内有2个及2个以上烟头就应该立即更换。餐中服务必须上三道香巾,香巾必须干净整洁。

7、收台时应按收台程序进行收台,要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。

8、陈列布置:店长每月5日安排店员对陈列,特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺,应适时的进行更改。橱窗布置是重点,应由店长亲自参与摆设,要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮,产生好感。

9、员工之间建立好良好的同事关系,不计较个人得失,互相帮助,遵守本店一切规章制度。

10、在值班长、电工班长领导下,对车间所有电气设备和生产安全运行负责。主要任务是对车间所有电气设备按规定进行检查、维护和调整,对故障和隐患及时汇报并采取措施及时组织处理,督促其它岗位对车间电气设备进行正常操作和维护,确保车间电气设备和生产安全运行。

11、社会关系联系:店长应有良好的社交能力,能够处理城管、工商、税务、质检和居委会的一些审批和沟通事宜,有便于日后开展促销活动时占道审批工作。能够及时得到检查,特别是突击检查的内部信息,以便进行调整。

12、贯彻总经理负责制的管理体制,决定工厂机构、岗位设置、员工编制,规定各级管理人员职权范围,协调管理关系,完善工厂运行机制,保证生产、经营活动的正常开展。

13、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购,每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况,确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗,降低车间的运营成本。

14、做好工具的保管、借发、回收,登记造册等管理工作。

15、加强员工队伍建设,提高员工技能素质,关心员工思想和生活,保持队伍稳定。

16、完成公司、车间上级交办的其他任务。

17、在总经理的领导下,主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。

18、对装修施工用户现场进行监督,确保施工不影响设备正常运行。

19、负责企业证照、资质、荣誉等管理,包括申报、办理、年检等。

20、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

21、负责各类会议的组织、召开、记要,抓好会议精神的贯彻落实。

22、负责完成工厂下达的年度销售指标,及时做好应收款项回笼的工作。

23、不断提高自己的销售能力(销售语言,销售技巧)

24、客人打订金同时,与客人确认产品生产加工的具体要求明细。

25、收到订金后(信用比较好的老客户无需支付订金可直接下单),制定《内部生产单》。

26、负责组织编制年、季、月度销售计划,确保销售计划指标完成,并及时回笼资金。

27、负责通过网络销售*台及其他电子信息渠道,宣传产品和推广品牌。

28、做好客户信息保密工作。

29、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。

30、每年底都要做一份《年度总结报告》与汇总年销售额,并制定下一年的目标。维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

31、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排,严格遵守公司的规 章制度。

32、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。

33、待人和气、搞好团结,相互之间不得拨弄是非,维护车队团 结,维护车队集体利益。

34、参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算;

35、协助下属单位定期进行经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务;

36、参与编制年度预算资金计划部分,并监督计划执行,保证资金合理使用;

37、监督工资基金计划,审核工资、奖金发放;

38、协助总经理制定公司发展战略;

39、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动

40、根据品牌定位,更新及完善VM,促进品牌形象的完美展现

41、新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等

42、活动目的及计划完成率

43、营销策略部

44、总经办

45、各地店铺

46、报刊、杂志、电视等媒体公司

47、电脑要求:熟练操作OFFICE及Photoshop等软件

48、市场专业知识的运用及提高

49、协助建立客户信息资料

50、与客户沟通,积极促成销售目标实现

51、负责合同签订,收取服务费用

52、对个人销售目标的实现负责

53、代理商选择的建议权

54、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权

55、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人;

56、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解,每年向系递交一份综述报告,同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议;

57、组织本专业方向研究生的招生工作,如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等;

58、负责编制开发成本的明细表,对各工程、项目及时进行统计。

59、试算*衡。月末,由会计人员对用友软件里各种帐目进行汇总核算,完成试算*衡。

60、其他


主管岗位说明书 60句菁华(扩展2)

——主管岗位说明书 50句菁华

1、部门和岗位名称应符合《唐山万达广场组织架构》的要求;

2、主要职责分管理职责和服务职责两部分,要求文字描述简练、准确、条块清晰,内容要 考虑品质、环境和职业健康安全要求等内容;

3、思维敏捷,有较强的说服力并且责任心强,可以承受较高的压力。

4、确定试用录用考核条件;

5、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,制定及完善相关制度;

6、负责对楼面的各种设施、设备与用品用具等一切楼面物品的保管、维修、维护工作;

7、制定培训计划,对部门员工实行全面培训;

8、保证营运部经营管理工作的良好运做,部门间配合好,无任何内、外部投诉;

9、良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。

10、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

11、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

12、专科及以上学历,机械制造等相关专业;

13、主持培训部例会及临时性会议。

14、向培训师布置各种培训工作。

15、建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。

16、理清做什么:

17、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发

18、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

19、各种促销活动中的退佣、折让计算的协助办理。

20、根据卖场实际情况,做适当人员调配。

21、负责工作区、库存区、货架的整洁。

22、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责

23、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

24、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。

25、协助工程部经理做好消防,安全工作。

26、负责新技术的引进,进行需求分析,技术框架设计,产品开发计划的定制,开发进度的监控;

27、进行技术团队建设和人员的技术培训的工作;

28、熟练相关软件,开发工具,技术框架,应用服务器,数据库等技术的应用;

29、准确记账、报账。

30、抽查库存报表的及时性与准确性,传报对象是否全面。

31、提升代理商的经营理念,提高代理商的经营管理水*来达到销售目标。

32、定期与代理商进行沟通协调工作,维护渠道的稳定性,对违反销售政策的代理商提出处罚意见。

33、及时反馈生产过程中的问题,改进和完善营运流程。

34、熟悉相关的系统运作,熟练操作使用办公室软件;

35、严格执行ktv制订的一切制度,绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作;

36、对部门员工实施合理的工作安排、调度,负责部门的.考勤管理,对下属人员的专业技能进行考核;

37、做好来访人员登记与询查工作,与员工下班查包等工作,保障公司和员工财产安全;

38、部门各项成本控制在公司制订的标准范围内;

39、内部关系

40、外部关系

41、对部门物资申购、领用的职权范围内的申购权、审批权。

42、对各部门有消防安全方面的指导、监督、责令限期整改及处罚建议权。

43、5年以上销售或发行工作经验,具有市场的敏锐性;

44、有良好的团队合作精神和领导管理能力,较强的沟通协调能力;

45、负责安排维修任务,督促检查维修情况,控制维修材料和维修质量。

46、负责本部门的计量器具的校验/送检工作

47、完成部门领导交给的其他任务。

48、与销售、生产部门协调,确保产品供应,满足市场需求;

49、建立、优化公司贸易业务的操作流程及管理制度;

50、大学本科及以上学历,国际贸易、外贸英语类相关专业;


主管岗位说明书 60句菁华(扩展3)

——人事岗位说明书 50句菁华

1、协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

2、卫生值日安排并落实检查奖惩;

3、企业邮箱、企业飞信账户分配及管理;

4、指导下属部门制定工作计划,并督导其执行;

5、督导餐饮服务,进行出品质量和成本控制,提高酒店餐饮部门效益;

6、处理突发事件,维护客人利益及酒店利益;

7、餐饮战略的制定与实施

8、对部门经理进行监督、指导、培训

9、工作主动、细心、踏实,且具有较强的原则性;

10、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排、节假日慰问等;

11、组织、实施员工文化娱乐活动;

12、管理公司人事的档案;

13、负责编制全体职员的花名册;

14、负责部门内全面管理工作。

15、组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程,并组织实施,监督、协调、检查执行情况;

16、组织公司薪酬福利管理工作,负责公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制,审核月度薪酬福利发放统计表;

17、完成上级交办的其他相关工作。

18、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;

19、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;

20、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

21、协助上级编制公司的职位说明书,并定期进行修改、审核、建档。

22、根据公司招聘计划,起草招聘信息和发布招聘广告,进行简历甄别、筛选、人才测评、初试等相关工作。

23、安排初试合格的人员进行复试,确定合适人才。

24、寻求与人才市场、招聘机构的合作。

25、按要求收集、整理、归档培训资料。

26、负责公司人员入职、档案转调、调配、任免、晋升、奖惩、离职、退休等相关手续。

27、负责人力资源信息管理系统、员工档案、健康档案的管理。

28、部门内部文件打印、保存及管理。

29、协助上级不定期与员工沟通,并建立谈话记录。

30、完成部门领导交办的其他工作任务。

31、其它:无。

32、人事档案管理查阅权。

33、对后备人才选拔、培养有建议的权利。

34、根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作流程,并组织实施

35、负责外联对外招聘信息发布,按程序组织面试、复试工作;

36、完成入离职办理、员工物品管理、员工档案管理、文书档案资料管理;

37、负责准确及时传达、转交ktv领导的指示、文件、外来文书、邮件;

38、每月考勤、考评等统计、汇总准确,无差错;

39、本职工作内的决定权;

40、负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价

41、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理;

42、协助领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理;

43、负责各项人事报表的填报及上报

44、30周岁,正规大专以上学历,一年以上人事、行政工作经验,掌握现代人力资源管理理念;性格开朗活泼,负有热情;工作积极主动,具备较强的责任心和事业心。

45、对所属下级的工作争议有裁决权

46、对公司编制内招聘有审核权

47、对行政及人力资源管理有深入了解,并有丰富的管理经验

48、熟练操作办公软件

49、负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行

50、拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行情况


主管岗位说明书 60句菁华(扩展4)

——行政主管岗位职责 150句菁华

1、负责如:著名商标注册、各项证书、证件等的办理及外联工作;

2、负责集团办公用品申购计划的制定,印刷品的印刷计划及安排;

3、建立并及时更新员工档案,做好年度及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。

4、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用。

5、负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。

6、负责联络公司各部门的工作进展情况,注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题,并向总经理报告。

7、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。

8、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调,审查公司内部文件、记录及内刊。

9、组织与安排公司活动。办理经批准的公司员工的暂住证、保险福利。

10、负责公司物业管理和关系维系(水、电、物业管理费、房租)

11、负责办公用品、保洁、耗材和公司固定资产审购、采购;

12、完成领导交办的其他工作任务。

13、负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

14、负责监督检查公司内各部门、员工执行规范的情况;

15、协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;

16、负责对公司突发事件的处理工作,协助公司处理各项突发事件;

17、处理员工冲突及劳动纠纷;

18、做好材料收集、档案管理、文书起草、文件收发、公文发布等工作。

19、协助总经理处理日常工作,协调部门跟踪,监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。

20、做好人事管理工作,保管好员工的档案,根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出,并协助办理好各项有关手续。

21、负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。

22、参与制订公司年度发展战略的制定;负责对公司年度总预算和季度预算调整审核与报批;汇总、审核下级各部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与*衡会议。

23、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

24、负责监督办公用具、设备设施的登记使用与保管,审核报损报失工作。

25、负责各类办公会议的筹备工作并做好会议纪要;

26、负责集团公司的资产管理;

27、根据公司的发展计划,组织对行政管理制度的制定、修改、执行;

28、负责集团的车辆管理。

29、完成上级领导交办的各项临时性的工作任务。

30、整理、编制商务文件模板,改进和规范工作流程;

31、商务信息的收集、整理、分类,对门店信息时时跟踪;

32、大专以上学历,专业不限,熟练使用word,excel,PPT等办公软件;

33、定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

34、协助部门经理完成行政部各项规章制度的制定并监督执行

35、根据公司发展规划及业务及拓展需求,建立人才标准,制定相应人才招聘策略;

36、新员工培训管理和优化,对新人保留负责;

37、部门行政工作支持和协助,并完成上级领导布置的其他工作。

38、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

39、日常行政事务工作包括行政公文管理、会议管理、办公物品管理、办公费用操作与执行等行政工作;

40、负责工厂员工活动的策划和组织,做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动;

41、负责公司订货会、员工活动的组织和策划,配合建设企业文化;

42、负责起草及归档公司相关文件,负责文档资料的整理并保密;

43、协助前台部经理做好日常接待工作,主持前台班次全面工作,创造良好的工作氛围。

44、接触过行政的大部分工作模块,对其中的几块非常熟悉,能够形成闭环式工作流程独立完成,并指导下属工作;

45、协助公司各项资质申报,年审,备案等、负责协助公司管理规章制度的建立、修订及监督执行;

46、负责准备有关行政问题的解决方案,并提出有效方法;

47、检查负责本部门的安全、消防工作,负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查。

48、保障日常行政工作的有序运作(包括但不限于办公室装修搬迁安排、会议管理等);

49、负责机票、火车票及相关会议的准备预定事宜;

50、与大堂副经理和收银处保持密切的联系。

51、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;

52、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要;

53、参与拟定公司年度人力资源规划及各模块工作开展计划。

54、负责各类办公设备等资产管理;

55、负责公司的行政管理,安排水、电、通讯维护的统计分析,用有效的管理制度,降低公司的运作成本;

56、协调与公司各职能部门的.工作关系处理,协调和处理相关的公司外部的公共关系及涉外事件,对不具处理能力的重大事情及时向上级部门反映,使本部门的工作职能满足公司动作的需要。

57、随时查看监控有无可疑人物或事情出现,及时上报。

58、1学习研究国家的方针、政策、法规,贯彻落实企业的各项工作指令。

59、1.8. 具较强的组织、协调、沟通和执行能力。统筹部门内部的职责分工,并督促、检查下属按质按量完成工作任务。

60、完成上级领导安排的其他工作。

61、1.11. 检查、监督各部门员工工作绩效考核,对各部门员工奖惩情况及时向管理中心总监提交参考方案。

62、日常办公用品、办公文具及印刷品采购和管理;

63、7负责企业职工的培训工作,包括文化教育、知识更新、思想政治教育的有关管理工作。

64、行政费用登记及报销;

65、1.14. 保守公司商业机密,维护公司利益。

66、负责公司办公用品的计划、采购、保管和发放;

67、1.15. 负责将ISO9001:20xx质量体系和ISO14001环境体系在部门工作中持续、有效地全面运行。

68、9负责企业后勤、员工食堂的管理工作。

69、11负责企业对外宣传工作,做好来信来访和安排好外单位人员参观、访问的接待工作。

70、参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;

71、协助对外联络与接待工作。

72、1.7. 负责物业管理处各类书籍的购置、分类、保管、借阅、管理工作。

73、1.9. 负责各部门秘书/文员的文书培训工作。

74、1.16. 负责ISO文件档案管理工作。

75、社区文化专员

76、负责食堂管理工作;

77、文控管理,负责公司各项制度的制定和

78、负责公司的行政管理,安排水、电、通讯维护的统计分析,用有效的管理制度,降低公司的运作成本;

79、协调与公司各职能部门的工作关系处理,协调和处理相关的公司外部的公共关系及涉外事件,对不具处理能力的重大事情及时向上级部门反映,使本部门的工作职能满足公司动作的需要。

80、负责建立健全各部门绩效考核指标库,完善绩效考核制度、体系和流程,协助总经理完善部门内部绩效管理方案;

81、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

82、1.20. 完成上司交办的其它工作任务。

83、重大活动的组织与策划(年度晚会、员工大会等公共活动)。

84、负责组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;

85、管理行政日常事务工作;

86、指导酒店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作的管理。

87、负责每日员工的考勤、仪容、仪表检查工作。

88、公司办公费用成本管控。

89、制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;

90、按时完成酒店总经理交办的其他工作任务。

91、负责签订劳动合同、续签等工作,处理企业劳动关系纠纷等;

92、组织制定、修改、完善公司各项规章制度和工作流程,做到管理规范化、科学化,依据公司的管理条例对各部门日常工作进行有效的检查、指导、协调、落实,每周至少一次对吴江现场和公司总部进行行为规范的检查,确保公司各项指令、计划的有效执行。

93、在维护公司利益的前提下,本着合情、合理、合法的原则及时处理好各类外部矛盾和纠纷,保障公司的运营的良好环境。

94、组织公司员工的职称评定工作;

95、根据业务发展开展人事招聘工作,员工薪酬福利计算发放;

96、配合各部门有效开展各类工作及完成领导交办的其他工作。

97、负责编辑会议纪要等文字资料,协助上级领导撰写发言稿或其他对外稿件,企业文化宣传工作。

98、协助上级完成部门会议准备、执行及总结工作;

99、其他上级临时安排工作完成情况;

100、参与公司对外接待工作,与相关部门保持良好关系。

101、宣传企业形象。

102、公司企业文化的策划和推进工作;

103、有责任心,能承担压力,有上进心。

104、完成部门总监安排的其他事务。

105、熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策,熟练使用MSOffice办公软件,熟练使用财务应用软件

106、严格执行公司及渠道内部各项规章制度,确保分公司团险的合规运行

107、4年以上园区类型公司相同工作经验;有管理IFM或在世界五大行设施管理项目工作经验

108、精通EXCEL、WORD,会使用PPT、PHOTOSHOP等office常用软件;

109、熟悉公司行政管理体系与制度建设,对行政规范管理等方面有丰富的实践经验

110、良好的团队协作精神,品行端正,有亲和力,具有很强的判断与决策能力,计划和协调能力、组织及公关能力;

111、行政后勤及供应商管理(包括物业,保安、保洁、绿化、食堂、宿舍);

112、负责营销员渠道的整体费用管控,协助营销员渠道主管合理配置和运用资源,确保费用的有效使用;

113、定期举行合规风险检查,做好自查自纠。结合监管要求和渠道实际情况,开发并讲授风险合规必修系列课程。

114、良好的沟通技巧、谈判能力及组织策划能力;

115、普通话熟练流利,良好的英语听/说/读/写能力。

116、负责完*力行政总监交办的其他工作。

117、具有较强的事务处理能力及较好的文笔,具备一定的组织协调能力;

118、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试,具备一定的物业招聘资源。

119、负责区域一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作。

120、文控管理,负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。

121、制订公司行政预算,安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。

122、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。

123、组织办好会议接待、娱乐等各项活动;

124、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;

125、管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;

126、负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;

127、负责组织各种业余文化活动,丰富员工生活、协助营业部领导创建营业部的企业文化。

128、调查研究所管工作范围的新情况、新课题,针对问题分析解决并不断提出有利于营业部发展的办法,使营业部管理工作逐步达到科学、合理、合法、规范。

129、根据有关领导批示进行文件处理,并对有关事宜进行合理安排。

130、涉及营业部的重大事宜应及时通报有关领导,对营业部分管领导负责。

131、水电工:公共区域水电设施维护、水电维修、装修监管、维保服务等;

132、办公室考勤机旁设立墙报留言板,每日工作时间内外出必须注明外出事由、时间、联系方式。

133、每日上班着装整齐,统一佩戴工作证。

134、员工要养成记每日工作日志习惯,记录每日工作的问题,及时上报工作进度,严格执行上级布置的工作任务。

135、对仓库物资和其他物资进行管理,建立物资台帐;

136、负责巡视物业使用情况,以及保安、清洁、维修人员的工作情况;

137、通过各种媒介做好宣传工作;

138、负责组织业主意见征询活动和社区文化活动;

139、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

140、中午12:00与下午14:00及时督促前台催交房费,做好因房费不足挂单房的处理工作。

141、根据销售订单给自有工厂和代加工厂下生产订单;

142、管理公司固定资产与低值易耗品(非办公用品和日常用品);

143、完成领导交办的其他工作任务。

144、负责公司商务接待的执行安排;

145、协助上级进行接待标准、流程、制度的制定和完善;

146、完善接待各环节的项目管理、维护接待资料,定期输出接待分析报告;

147、完成领导临时交办的各项工作任务;

148、规范各营销服务部的操作及流程,统一规则、规避风险,协调各营销服务部各类申请及需求;

149、协助部门负责人进行公司行政管理制度的制定、完善并监督实施;

150、负责公司会议及活动的筹备组织工作;


主管岗位说明书 60句菁华(扩展5)

——生产主管岗位职责 60句菁华

1、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;

2、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议;

3、一切有碍于货期和计划之事项的追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;

4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。

5、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

6、监督各生产车间对基础数据的采集。

7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

8、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;

9、搞好生产现场管理,推行“5S”;

10、负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

11、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

12、根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力

13、负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

14、负责组织生产现场管理工作

15、负责实施项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作

16、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实,提高生产效率、质量,保证生产的正常开展。

17、负责收集并汇总区域内渠道库存。

18、*衡股份经与授权经之间来款。

19、熟练使用办公软件。

20、对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;

21、制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;

22、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表.

23、协助重大活动的组织配合及安排

24、负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

25、生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

26、全面负责漂染生产设备管理,对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;

27、贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

28、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

29、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

30、及时编制年、季、月度生产统计报表,认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;

31、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*,*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电,节约能源;

32、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动;

33、有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。

34、负责紧急合同、异常合同生产方案协调,响应客户紧急需求。

35、工作内容及要求

36、4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

37、开发当地生活服务类商家并洽谈合作,如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家,并与其建立长期稳定的合作关系

38、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先

39、一年以上的销售行业工作经验,熟悉互联网广告投放方式优先;优秀的应届毕业生可以择优录取

40、核查各车间所呈报表,跟踪计划中所属各种料件的到位情况,避免停工待料。

41、负责生产产能的分析与控制,确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作,以确保生产工作的顺利进行。

42、合理调动员工工作积极性,组织能力强。

43、要服从领导对于工作的安排

44、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

45、完成领导交办的其他工作事项。

46、执行生产计划,审核生产作业计划。

47、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。

48、按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;

49、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;

50、关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;

51、负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

52、合理安排生产部各工位工作及人员配备,严格禁止因人员的不合理安排,造成的各种不良影响与直接损失;

53、生产主管每日须召开开班前例会,合理安排当日生产任务;

54、努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机会对生产员工进行培训和交流,强化员工的效率和节约意识,提高工作技能和生产效率,确保生产各项指标得以完成;

55、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤

56、负责完成上级交给的其它任务。

57、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系,确保生产工作有序开展。

58、负责加工、运输费用的统计与结算。

59、负责每批成品回库前的生产成本核算。

60、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;


主管岗位说明书 60句菁华(扩展6)

——仓库主管岗位职责 50句菁华

1、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见;

2、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作,保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境;

3、根据市场部出货计划调出相应库存产品。

4、等待处理结果,再进行下一步动作。

5、每月进行一次盘点工作。

6、签发仓库各级文件和单据。

7、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部。

8、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部。

9、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变。

10、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,再交财数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,务部。务部。

11、每日下班前总结当日工作,并计划次日的工作。

12、每周二早上应向下属落实本周的工作任务,安排本周的具体工作,宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。

13、全面掌握仓库各品牌库存情况,根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度,确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。

14、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。

15、做好工作总结,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

16、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;

17、6协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。

18、7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作,协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作,保证生产的顺利进行。

19、按仓库规定收发料。

20、每日物料明细账目的登记。

21、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。

22、对生产内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析,寻找提升服务质量的方案;

23、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法,对库存商品进行统筹安排,合理布局,最大限度的利用仓库的存储功能,达到有效管理仓库的目的`;

24、有效配合公司整体业务运作需求;

25、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿;

26、根据公司的生产销售能力,确定原材料及辅助材料的标准库存量;

27、监督下级人员进行进料验收质量及数量,发料记录管理;

28、对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理;

29、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;

30、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;

31、与生产部与销售部沟通,组织相关人员发货,并监督发货人员配齐辅助材料;

32、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

33、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行,配合销售部门实行先进先出的原则,避免产品过期失效损害公司利益;

34、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做好入库前的准备工作,及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录,对商品的出入库要及时记录,登记入帐,做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈;

35、保持工作区域的干净、卫生。

36、定期组织仓库盘点,并将相关数据报财务的审核;

37、完成上级领导交办的其他工作任务。

38、负责作业流程的优化,保证产能和人均生产效率,能够妥善处理各类突*况;

39、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。

40、负责装卸设备使用管理、保养维护,制定相关设备安全操作规程,确保人员和设备安全;

41、物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作。

42、及时把物料信息反馈相关部门。

43、科学管理货品库位,保证仓库的使用率;

44、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。

45、5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

46、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

47、负责科学规划和调整仓储库存和库位,提出改进方案,合理利用仓库空间,保证仓库化的使用率;

48、负责仓库整体事务分配及管理,仓库日常管理,熟悉货物品种、规格等,分类排列,存放整齐;

49、负责库区的合理布局和管理,合理规划仓库的存储空间;

50、管理仓库团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;


主管岗位说明书 60句菁华(扩展7)

——岗位职责说明书 50句菁华

1、严格遵守票据管理制度,认真保管好交易票据,工作用具妥善保管。

2、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告公司办公室,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。

4、晚间司机要注重休息,不准开疲惫车,不准酒后驾车。

5、关键业绩指标

6、司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。

7、正式开餐前,按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生,餐厅铺台,准备好各种用品,确保正常营业使用。

8、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;

9、客到及时安排客人入坐,根据人数进行加或撤位,主动拉椅(接挂衣物放第一位)主动介绍本店特色及经营性质。

10、三会管理:三会分别是晨会、夕会和销售列会。晨会应在白天打扫卫生完了之后进行,进行当日的工作安排,业绩分解,注意事项讲解。夕会应对当天的工作进行总结,分析问题不足,总结经验教训。销售列会应对一段时间的工作进行总结,分析遇到的问题,商量对策,计划接下来的工作开展。以上的会议都要求有文字记录,并进行备案。

11、缺货补充:店长每日营业结束对库存进行统计,对缺货产品应于当晚进行点货补充。

12、陈列布置:店长每月5日安排店员对陈列,特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺,应适时的进行更改。橱窗布置是重点,应由店长亲自参与摆设,要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮,产生好感。

13、思想(情绪)干预:店长应能及时捕获店员的思想波动,对有产生消极情绪的同事及时进行思想情绪干预,做思想工作,晓之以理动之以情。如果该名同事表现良好而有情绪起伏,店长可与区域经理沟通,由区域经理或是部门经理出面与其进行沟通。以最快最稳妥的方式处理好店员应情绪波动出现的各种问题。

14、认真执行安全操作规程,作业指导书,电气设备检查制度,润滑制度,搞好岗位设备管理、维护、检查工作。严格执行“三好”(管好、用好、维护好)和“四会”(会用、会保养、会检查、会排除故障)制度,确保设备及生产安全运行。

15、除处理安排好自己的职责外,公司如有其它临时工作,根据公司的安排,密切配合,切实解决好。

16、促销结束:促销结束之后,店长应及时对零售单进行录入或安排其他同事进行录入。安排进行盘点和整理工作,整理发生的各项费用凭证和明细并寄由区域经理进行报销转存。对卖场进行卫生大扫除,确保接下来日常营运工作的正常开展。做好总结工作,形成书面格式,以便指导今后的工作开展。

17、发现问题及时向上级领导汇报;保质保量按时完成工作任务。

18、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。

19、做好工具的保管、借发、回收,登记造册等管理工作。

20、熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置,机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备,能及时排除故障。

21、审定工厂的内部财务制度和分配方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。

22、负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

23、负责人事管理,包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等,管理人事档案。

24、负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。

25、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。

26、负责进行有效的客户管理和沟通

27、负责完成工厂下达的年度销售指标,及时做好应收款项回笼的工作。

28、开展市场调查、分析,掌握市场动态,及时反馈信息,不断开拓与巩固客户市场。

29、提前与客人确认船期,定舱事宜及相关货代沟通好各细节。在大货完成前一个星期通知船务仓一般交货方式是FOB深圳,如是客人指定货代,根据客人提供资料,与货代联系并完成所有出货资料。

30、完成营销部经理交办的其他工作。

31、协调各类劳动管理,防范、处理法律风险以及劳动争议;

32、加强安全学习,加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违 反操作规程,严禁驾驶员违法违规行车、停车,预防和避免交通事故 的发生。严格遵守交通法规,增强安全行车意识。做到安全驾驶、文 明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客,不得私自出车,严禁酒后驾 车。

33、负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;

34、指导资产管理,防止资产流失;

35、指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;

36、审核银行对帐调节表,现金盘点审核;

37、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

38、拍摄品牌形象POP,设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。

39、广告公司

40、出色的分析思考能力,沟通协调能力,解决问题方面的技能

41、建立良好人际关系的能力

42、具备很强的集体认同感和团队合作精神,能在较大压力下工作

43、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;

44、对所属下级的工作争议有裁决权

45、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定,并组织实施;

46、增值税进项发票抵扣

47、增值税销售发票和进项发票统计

48、会计凭证及账薄的装订,结账完毕后,将会计凭证及总账明细账打印出来装订成册

49、来访接待

50、会议室管理与服务


主管岗位说明书 60句菁华(扩展8)

——销售主管岗位职责 50句菁华

1、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理

2、向客户推广产品,不断提高产品市场份额;

3、新客户开拓和上量维护(包括信息数据收集、提交),开展必要学术推广,向医院等销售渠道传递产品知识和相关信息以提高市场份额;

4、把握市场动态,及时反馈市场信息;

5、负责售出单位认购书的签收与审核。

6、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

7、组织对本销售部的人员培训。

8、上班时间由销售员接待顾客,并礼貌接待。

9、当天在岗人员,不得早退、私自外出或上班迟到、无故串岗、脱岗。

10、主动迎接客户前来咨询、接电话要规范、接待客户要有精神面貌,不得漫不经心、怠慢客户,要“微笑服务”

11、销售定单(合同)慎重填写,如有签订不完整或不完善给公司损失者,视情节轻重给予相应处罚。

12、加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。

13、负责对公司开发项目的销控管理;

14、指导,管理,监督下属业务员工作,关注员工工作状态,统筹业务部工作规划和安排;

15、熟悉出口业务开发流程,能够独立挖掘、调查、开发新客户;

16、制定并执行销售策略和销售计划,达成销售业绩目标;

17、负责ebay销售团队的人员管理,对销售团队进行技能培训与指导;

18、跟踪客户对产品的意见,及时向公司提出建议;退换货评估和建议。

19、本科以上学历,有海外留学背景者优先。

20、晨夕会时,使用QC—Sales流程来指导销售顾问的展厅工作,以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准

21、分析搜索引擎数据,及时调整搜索引擎费用投放策略;

22、统计销售数据并及时反馈。

23、维护售楼现场设施的完好及清洁。

24、建立并保持餐饮店与各旅行社、各公司等团体客户之间的业务联系;定期摆放一些主要的客户,加强与他们的沟通和交流。

25、每月向部门经理递交一份销售汇总报告及下月的销售计划。

26、组织协调其他人员的网络推广工作,分配好专职与兼职的团队推广任务。

27、负责处理*台订单、售前售后的问题、商品核对、结算及回款等相关工作。

28、了解行业动态和竞争对手的发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商。

29、建立渠道销售流程和运作规范。

30、遵守国家制定的法律法规,严格执行公司制定的各项管理规章制度;

31、能够适应偶而出差。

32、积极、主动并乐于成为先锋,起模范带头作用;

33、对销售现场的整体监督管理与控制。

34、客户的经营分析指导。

35、接待关于孩子叛逆期各种问题的求助者,并做好团队销售技巧培训;

36、根据公司发展战略规划,负责规划、搭建跨境电商体系框架;

37、选择并管理区域内的批发商,加强售后服务以信用管理。

38、负责向销售经理回馈区域市场信息状况,协助经理制定全国销售策略。

39、负责管理并控制区域预算及费用,负责审查区域内销售主管、销售代表、理货员和助销员的费用报销,指导其以最经济的方式运作。

40、会网站设计者优先。岗位职责:

41、与售后团队紧密配合,确保客户对采购的产品和提供的服务具有较高的满意度。

42、通过专业的拜访建立并维护客户关系。

43、销售类人员,有医药、疫苗销售经验两年以上;

44、愿意接受挑战和承受工作压力。

45、全面负责本项目的施工技术管理,组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、相关验收等各项技术工作。

46、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

47、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。

48、定期组织销售会议,解决销售过程中遇到的困难和问题。

49、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作;

50、负责市场调研与需求分析;


主管岗位说明书 60句菁华(扩展9)

——公司电工岗位职责说明书的 30句菁华

1、努力学习技术,熟练的掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。

2、负责公司物业外围照明灯具的启、停。

3、坚守岗位定期巡视电气设备密切监视运行情况,正确抄录各项数据并填好报表。

4、在综合总务(番禺总务)处的直接领导下,开展日常工作。

5、负责馆校供电设施(含馆校自管住房供电设施)的安装维护和检修工作。

6、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理工作。

7、在值班长、电工班长领导下,对车间所有电气设备和生产安全运行负责。主要任务是对车间所有电气设备按规定进行检查、维护和调整,对故障和隐患及时汇报并采取措施及时组织处理,督促其它岗位对车间电气设备进行正常操作和维护,确保车间电气设备和生产安全运行。

8、严格遵守公司管理制度,车间管理制度及班组管理制度,服从窑主操指挥调度和上级领导的工作安排。

9、严格执行车间卫生管理制度,负责值班室及划分的岗位卫生区域内的环境卫生和设备卫生清扫、擦试工作,保持干净、整洁。

10、职责说明

11、对电气设备,做好日常维护和检查工作,并作好记录,确保安全无事故出现,出现问题后要认真分析,及进排除故障。

12、负责区域设备事故的抢修工作,严格执行设备挂牌操作制度,停电维修设备时必修挂牌,以保证人身和设备安全。

13、生产设备的改进与保养制度制定的建议权。

14、处罚、奖励所辖团队成员的建议权。

15、部门各会议召开的组织权。

16、维护劳动纪律和工艺纪律的奖惩建议权。

17、本部门员工的考勤记录权。

18、对公司的设备完好率负责。

19、对生产设备的使用与日常保养负责。

20、设备维修:每天车间员工在开机过程中有异常,员工找电工维修,电工根据设备的规律,进行检查和维修。

21、负责全厂电气设备的管理工作,监督电气动力设备的正确使用和正常运行;

22、监督、检查各单位正确、合理地使用电源,掌握和了解用电的消耗情况,并作好各车间用电消耗记录;

23、参加检查电路、动力设备的技术完好状态,对不完好的电气设备提出检修计划并组织实施;

24、绘制产品装配图及零部件图;

25、组织班组生产:执行班组生产作业计划,搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。严格按照技术和工艺标准搞好生产,及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题,完成班组的各项经济技术指标。

26、根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排检修工工作。

27、在中心主任的领导下,带领电工确保园区的正常用电和维修工作;

28、按时检修电气设备、巡视供电线路和用电情况,杜绝违规用电现象,协调好供电和用电单位之间的关系。

29、做好对电工经常性的安全教育工作,不断提高电工的业务素质,协同收费组完成收费工作。

30、出现重大问题及时向领导汇报。

相关词条