• 部门例会的会议纪要 40句菁华

  • 部门,会议纪要
  • 1、希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。

    2、中韩交流会(13—15日),需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。

    3、以后部门例会提前10分钟到,志协大例会提前15分钟到。

    4、今后的部门例会可能定于每周五。

    5、公文写作注意格式与内容。

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2022-12-03 00:00:00
  • 物业会议纪要 40句菁华

  • 会议纪要
  • 1、制作安装完成大部分交通指示标识;

    2、检查维修部分墙面漏水情况(不尽如人意,投诉较多);

    3、添置垃圾桶、继续进行灭蚊喷药、清理部分单元卫生做的不好的工人、地下车库保洁、修剪草坪(人手和技术存在问题,9月准备外包);

    4、检查地下车库喷淋装置;

    5、绿地除杂草、剪枝;

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2022-12-03 00:00:00
  • 有关建筑工程会议纪要 40句菁华

  • 会议纪要
  • 1、本月工程质量概况:目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑,均严格履行报验制度,上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。

    2、工程资料与施工进度基本做到同步。

    3、需解决协调的问题:

    4、东方诗韵7#楼完成承台砼浇筑。

    5、质量情况:质量情况较好。

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2022-12-03 00:00:00
  • 有关会议纪要 40句菁华

  • 会议纪要
  • 1、会议责成财务部完成以下工作:

    2、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

    3、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

    4、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

    5、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

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2022-12-03 00:00:00
  • 施工安全的会议纪要 40句菁华

  • 会议纪要
  • 1、洞身开挖掘进:由于围岩节理裂隙发育,强度低,岩体较为破碎,呈碎裂-块碎状结构,自稳能力差,因此在开挖过程中,对进尺长度、光面爆破应加强控制,确保施工安全。但施工队盲目追求进度,有时一循环进尺3.5m,致使两侧壁掉块、坍塌,局部超挖严重,存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题,施工队屡教不改,野蛮施工。

    2、格栅钢架:焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。

    3、加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制,对于制作不合格的钢架做报废处理,严禁进入施工现场。

    4、要求项目部现场技术人员加强责任心,加大控制力度,坚持报检程序,严格认真进行自检,在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。

    5、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制,协调各洞室的进尺,尽早封闭成环,以有效抑制围岩变形。

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2022-12-03 00:00:00
  • 施工现场安全生产会议纪要 40句菁华

  • 会议纪要
  • 1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。

    2、搞好项目部、办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。

    3、进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。

    4、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。

    5、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。

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2022-12-03 00:00:00
  • 工地会议纪要 40句菁华

  • 会议纪要
  • 1、员工要注意言谈举止,维护公司声誉和形象,要协调好与下樊社区领导和居民的关系,既要尊重他们,又要坚持原则

    2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

    3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

    4、本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。

    5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

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2022-12-03 00:00:00
  • 会议纪要模板Word 40句菁华

  • 会议纪要,模板
  • 1、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

    2、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

    3、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

    4、我项目部施工的:“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程,于20xx年1月4日开工,20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工,施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关,所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则,按规范要求进行见证取样,若有不合格品,立即清除场地,严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制,砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准,但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后,我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

    5、从现场验收检查结果观察,桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内,但请施工单位在以后的工程施工中严格控制,砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

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2022-12-03 00:00:00
  • 会议纪要 40句菁华

  • 会议纪要
  • 1、因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围,在合同口径留设中约定:“承包范围或施工范围有增减,发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整,承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程,由发包人以补充协议的方式委托承包人施工,承包人不能拒绝。”

    2、主要合同条款:补充协议“工程结算办法”及其附件。

    3、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。

    4、索赔的处理原则:

    5、常见案例:(详见附件)

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2022-12-03 00:00:00
  • 部门会议纪要经典 50句菁华

  • 部门,会议纪要
  • 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

    2、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水*与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。

    3、xxxx准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,

    4、xx公司要尽快完成#x、x楼的结算工作,同时做好#x、x楼的结算准备工作。

    5、制定开业后一年的餐饮每月推广计划及经营预算。

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2022-12-02 00:00:00
  • 安全生产会议纪要 50句菁华

  • 会议纪要
  • 1、组织人员,全力抢救遇险人员,并通知医院。

    2、及时向有关部门报警,请求支援,及时疏散人员。

    3、及时报告事故发生时间,地点。

    4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法,会议建议按照如下格式来写:

    5、公司人员及时到事故现场指挥,安排抢险。

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2022-12-02 00:00:00
  • 公文会议纪要格式 50句菁华

  • 会议纪要,格式
  • 1、外架没有升至工作面一定高度,部分楼号仍旧未搭设安全通道。

    2、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前,必须先做锚拉筋的拉拔实验,实验合格后方可进行砌筑。

    3、16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑,此种现象严重违反施工程序,监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

    4、技术员要严格按照抹灰配合比进行,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

    5、周计划重复落空,能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施,合理安排施工进度。

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2022-12-02 00:00:00
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