班长岗位职责 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。

2、在总务科科长领导下,负责电工室的行政、业务等管理工作。

3、科学安排工作,合理用工,按照有关规定,搞好设备、线路的定期维修保养,保证供电设备的正常运转。

4、统计分析每日的生产情况及成本消耗,寻求改善,提高生产效率。

5、事故管理:对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录,特别是工艺事故,值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等,事故发生后立即向车间汇报,事故处理后将记录交予车间备案,作为今后同类事故处理的参考。

6、持续改进、团队管理:作为班组管理人员,要利用班组内有效的人员资源,共同建立一个优秀的团对,充分发挥员工的聪明才智,对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进,形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。

7、严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;

8、根据工作需要和经理的指示有权随时调动保安员加强某区段的警卫工作。

9、安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报生产部;

10、对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

11、班组物料控制

12、负责保洁班各项工具的领用和管理。

13、每月每班下发10元到50元班费,由班长负责和本班教师商量添置教具,班费记录明确清晰,开票记帐;

14、负责监督本班教师上班时间不能接听私人电话,不说与工作、与孩子无关的话题;

15、加强本组劳动纪律的管理。

16、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

17、贯彻落实公司各项制度,组织每周的安全巡视,保证车间安全文明生产。

18、生产过程中工艺指导,质量监督,合理调配车间人员及设备,设备维保计划落实及制定。

19、推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水*。

20、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划,制定出本班的工作计划。

21、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

22、负责全班的考勤(包括自修课)上课纪律。对不遵守纪律的现象应批评指正。

23、调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。

24、负责全班的考勤、纪律、清洁记录,每月向班主任报送考勤情况。

25、讲正义,不怕打击报复,协助老师打击顽劣同学。

26、认真组织各种活动,丰富课余生活。积极动脑筋、想办法,为班级提出创造性建议。

27、负责召集班委班会,根据上级有关部门的精神,结合本班实际,制定本班的目标和工作计划,并采取措施贯彻落实。

28、积极完成园领导交给的其它任务。

29、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的情况,大小事务必须要与班主任充分协商,带领班委会为营造优良班风做好工作。

30、配合班主任做好本班的各项评优工作。

31、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

32、负责本班组早会主持;

33、建立完备的保安制度,严格执行,确保正常安全的办公秩序;

34、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;

35、全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

36、协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

37、检查,督促各部门完成各种计划和各项生产任务。

38、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。

39、负责重要操作及事故处理的技术指导。

40、制订并下达本部门每月的生产工作计划,并组织实施。

41、负责指导维护班重要设备维护工作,并对维护工作完成情况进行监督。

42、做好技术图纸资料的整理发放工作,根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。

43、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。

44、电气检修工作日志记录、管理,图纸资料的收管;

45、对有关事故进行调查分析,制定防范措施;

46、深入现场掌握电气设备运行情况,搞好定检等检查工作;

47、树立、维护好专业及班组形象,遵守项目部规章制度和劳动纪律。

48、加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。

49、组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项,组织好责任内的守护,巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。

50、4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

51、6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

52、协调好班组间的关系,认真做好交接班工作,要有大局观,给下班生产管理创造良好条件,确保生产顺利进行。

53、班长应认真、全面地履行以下各项职务。

54、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

55、有效管理现场,不断创新管理思路和方法;

56、课间巡视桌椅摆放、课前准备、卫生保持等情况,遇到不合格的及时提醒。

57、完成上级交办的其他工作。

58、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。

59、主持召开班务会,共同商讨班内存在的问题,制定切实可行的措施,用研究的态度与两位教师共同搞好班内的各项工作。

60、协调好各部门之间的合作关系,不断提高保洁水准共同搞好客户服务;


班长岗位职责 60句菁华扩展阅读


班长岗位职责 60句菁华(扩展1)

——岗位职责 60句菁华

1、楼道保洁员工作职责

2、必须服从针车车间管理;

3、应当保守在招标工作中的有关技术和经济秘密;

4、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作;

5、处理投标过程中的定额单价、总价计算的问题并及时汇报上级领导,确保报价准确、合理、具有竞争性;

6、不得挪用现金或以“白条”抵库,不得签发“空头”支票。

7、负责检查、督促酒店各部(岗)工作,代行酒店总经理督导酒店各部门的形象和服务都达到酒店规定的标准,随时为宾客提供优质卓越的服务,确保工作的正常运行。

8、与酒店所有的客人建立良好的客户关系,友好、亲切的问候每位客人,并在每个可能的情况下了解并使用客人的名字。

9、查阅每天的VIP到店报表和住店客人的生日报告,按照秘书服务功能和标准安排客人的抵店、起居、就餐、外出、公(商)务、会议、 洽谈、娱乐、向导、离店等相关事宜。

10、时刻注意酒店大堂的各种动态,确保正常运作。

11、仔细检查大堂和所有公共区域,确保整洁卫生有序。

12、协助保卫部和客房部、处理失物招领事宜,并按规定采取必要的措施。

13、督察保卫部处理有关客人的人身财产安全问题,并按规定采取相应的措施。

14、会议笔记:驾驶汽车,协助领导拜访客户,并进行记录;

15、负责现金收人、票据及银行存款的保管、出纳、记录及管理,检查和清点每日各收款点交来的现金,填制送款簿,及时存入银行;

16、检查一切收、付、缴款业务凭证,做到有凭证、有审批,手续完备,项目内容清楚齐全,大小写金额相符,对检查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务;

17、每日上班打开保险柜,由主管监督(或由二人互相监督)取出各收款员交来的.“交款袋”与交款签名单,核对是否相符,如出现不相符现象,应立即查找原因;

18、审查外汇现金、现金的送款簿存根,各种支票、汇票、送款簿的存根,收据存根,汇款凭证等,并以此作为“银行存款每日报告表”的原始凭证,再按本币、外币分别汇总编制,报总会计师审查批准、签章,然后存档;

19、各部门申报的报销单据整理,现金及银行收付处理,银行对帐,供应商对账,单据审核核对及递交主管审批;

20、做好办公用品的订购、保管和发放工作。并做好入库登记,使账物相符。

21、完成领导交给的其它临时性任务。

22、负责将发票交总经理审签并转签财务。

23、负责集团物资采购目录的摘取并及时与采购人员设计定采购渠道。

24、值班期间发明可疑情况及问题,及时录音录像上报,并做具体记录,并随时向保安部经理报告情况。

25、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放),以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产,他要求你今天把物料备出来,但你的物料摆放不规范的话,找一种物料都要半天,备出那套都要两天,你就会影响生产进度一天了。

26、工作时间不得擅自离开岗位和做本岗无关的事,认真监视水位气压。

27、认真做好设备维修保养,对管道跑气、漏水应及时修理,保证设备完好。

28、严格执行交接班制度,按照交接班制度要求,做好交接班工作。

29、负责目标行业客户信息分析,研究客户需求。

30、部门:门店

31、直接上级:总经理

32、责任范围:负责本人职责范围内的所有工作,并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。

33、保证门店财务出入相对*衡,对利润负责。

34、上传下达,协调管理层与执行层间的关系。

35、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

36、协助店长做好门店基层人员的培训和管理工作。

37、了解掌握客情,核准房间状态,合理安排本区域员工的调配工作。

38、巡视管辖区,检查清洁卫生及对客服务的质量。

39、负责洗车料浆的回收和利用工作。

40、负责泵管、卡等的装车、卸车工作。

41、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。

42、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

43、负责现场的设备安装、调测等各种技术支持工作。

44、根据上级主管要求,协助市场部实施所负责销售范围内的广告宣传及其它市场活动。

45、仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。

46、按规定着装,举止得体。

47、每天对责任区内的楼道和道路及游乐设施进行清扫保洁一次,楼道每周还必须进行二次拖抹,并不定时巡视。

48、负责对运营报表编制过程中出现的数据异常情况进行预警。

49、负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。

50、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。

51、严格遵守有关专用室的各项规章制度,树立为教学服务的思想,认真学习有关教学大纲和教材,刻苦钻研业务。能熟练使用本学科各种教具仪器,能维修一般仪器,提高仪器器材完好率。

52、做好实验教学仪器情况的登记统计工作,做到有案可查。

53、在实验过程中,协助教师做好实验教学工作,对学生进行安全教育。

54、根据项目需要,参与各类咨询式培训、咨询项目,为公司决策提供全方位市场依据;

55、提出招标申请;

56、招标文件提交业主讨论;

57、1审核夜审收入日报,夜审*衡表,检查对食品、饮品及其它金额项目划分是否正确;

58、客户接待及信息管理

59、办公用品管理流程

60、将客人的遗留物品及时送到客房中心并报告主管。


班长岗位职责 60句菁华(扩展2)

——文员岗位职责 60句菁华

1、管理员工考勤事务,做好月总、季总、年总明细,负责考勤巡查与记录,反馈员工考勤情况。

2、配合办公室主任做好公司的各项文化宣传及会议精神指导工作。

3、负责有关文件、资料的打印(复印)、校对、分发工作。

4、配合主任做好办公室的日常后勤工作,并完成领导交办的其他工作。

5、负责公司员工的考勤数据分析处理及异常跟进,为员工解答考勤的疑惑。

6、公司往来重要文件传真收发,公司各部门报告的转达交,文件收发;

7、与客户核对销售发货情况并发票。

8、负责工厂员工的招聘工作(包括招聘岗位要求的制定/招聘渠道的决定/招聘简历的筛选/面试/录用);

9、员工的离职手续办理;

10、负责公司宿舍管理;负责公司的安全管理(包括安全制度制订和培训/安全设施到位/安全区域划分及指定区域负责人等);

11、负责公司会议的组织及做会议纪要;

12、建立并完善行政人事档案管理系统、文件档案管理系统,将各类文件打印、收发、归档;

13、处理员工的违纪或犯规行为及调查报告;

14、草拟有关行政部的各类表格、书面材料及备忘录;

15、负责申领行政、人事方面的文具、书籍、仪器、设备;

16、负责处理行政办来往信函、传真、电子邮件等及时上传、下达;接听电话并做留言记录;

17、完成总经理及行政经理临时委派的其他工作事务。

18、统计各类报表,资料整理归纳;

19、礼貌,热情接待来访客户及来电,根据客户需求安排相应接待;

20、每月做好全部职工乘车月票的领取、销售、交款工作和职工更衣柜朗匙的管理。

21、负责员工对后勤工作意见的统计,每月向部门做出统计报告。

22、做好来访客人的接待,解答提出的相关问题。

23、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。

24、建立酒店各部门员工、人事、劳资、考勤档案材料。

25、保管部门文件。

26、负责酒店各类员工、人事、劳资、考勤档案材料的收集、整理、保管和统计工作,按期完成文书档案的立卷及相关的归档工作。

27、负责文件与档案的查、借阅工作。

28、负责各类文件的文字处理工作,做好各类文件、通知、信件、报表和信息资料的收发登记、传阅及保管工作,及时分类立卷。

29、月底收齐各部门考勤表,月初收齐各部门排班表。

30、及时、准确地向各部门领导传达上级领导下达的各项指令及相关信息。

31、负责起草工作计划、总结、有关上报材料和公文。

32、负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。

33、负责考勤和加班申报单的报表与汇总。

34、收发报刊函件及整理保管报纸。

35、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

36、做好公司宣传专栏的组稿。

37、负责有关技术方面文件资料的收集、发放、借阅、建档、保管等管理工作;

38、人事操作系统的维护。

39、依法计提(计交)养老、失业和医疗保险金,计提(计拨)福利费、教育经费和工会经费等与工资相关的税费和基金。

40、能够熟练的统计报表,熟练操作办公软件;、

41、工作热情、积极,协调能力强。

42、配合销售经理对每天来电来访做详细准确的统计、录入、存档等工作;

43、填写项目管理日志,进行来电、来访的统计、调查,并在每日下班前将日销售数据输入电脑;

44、公司上级领导或其他部门交接的各种文件均要有详细交接登记,并分类保存;

45、及时准确填写每周、月的各种公司报表及会议纪录,并按时上报公司;

46、相关行业2年以上综合办公室文员经验,1年以上房地产销售内勤工作经验;

47、协助人事文员搞好考勤,统计及监督,合理调配新进人员食,宿安排。

48、办理各科外来资料的归档管理及信息反馈。

49、具备一定的行政管理、文档管理知识;

50、日常文书、资料整理及其他一般行政事务;

51、对公司的客户资料、订单、说明书等等相关的原始文件进行维护,确保资料的完整性、准确性;

52、对每日、月、每年以及宾馆重大接待工作的工作资料进行打字、复印、整理。

53、与有关单位及部门进行联系和沟通。

54、检查各种设施设备,确保正常运行。

55、对设施设备故障进行报维修。

56、检查复印、通讯、打字设备是否处于良好的工作状态,添加复印机纸盘纸张,传真机纸张等,整理各类的复印纸并存放备用。

57、社会保险的投保、申领。

58、遵守公司及部门的各项规章制度,积极主动的配合部门主管和采购人员做好自己的本职工作.

59、每月在规定期间内及时做好供应商帐单明细的核对工作,与财务部门保持良好的沟通和密切的配合.按时完成月末帐单的核对工作.

60、负责办理招聘、培训、调动、考核、转正和各项人事具体工作。


班长岗位职责 60句菁华(扩展3)

——班长岗位职责 50句菁华

1、工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况,发现隐情,及时组织人员排除。

2、班长要以身作则,做个好榜样!

3、负责接收并执行每日工单计划,保证生产顺利进行,完成生产要求。

4、统计分析每日的生产情况及成本消耗,寻求改善,提高生产效率。

5、考勤:值班长负责本班组内员工的考勤工作,包括员工请假、换班、休假情况的如实记录;另外值班长还要检查本班组内迟到、早退、串岗、睡岗等违反劳纪的行为,并及时进行考核。

6、完成上级交代的其它任务。

7、准时参加车间组织的会议,并将会议精神及时准确地传达给员工。

8、对全班人员进行技术培训,不断提高技术水*。

9、关心员工生活,对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致地做工作,并认真帮助解决。

10、根据保安员履行警卫职责的好坏,进行表扬和批评。

11、严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

12、对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

13、本班的一切设施和教具由班长与库房交接,实行班长负责制,有情况及时报修报损,除正常磨损外,出现严重损害、丢失等情况由班长负责;

14、召开保洁班会议,组织保洁人员进行定期和不定期的培训、学习。

15、生产计划的制定和实施;

16、负责车间内年度目标和预算的制定、相关政策和制度的导入;

17、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

18、加强本组劳动纪律的管理。

19、检修班长是班组安全生产第一责任人,对本班安全生产负责。

20、调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。

21、管好班级的仪容仪表、学习风气、按时出勤等十项常规制度。

22、团结班委一班人,开展班委会工作,主持班委会议,分析情况、研究工作、制订计划、落实措施。

23、带头维持课堂纪律,对不遵守纪律的现象*于批评指正。

24、搞好自身学习,提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。

25、班长作为班级的带头人要处处以身作则,起模范带头作用。

26、协调、团结本班保教人员。对不良现象及作风敢于批评、制止。负责管理好本班一切财物及用品。

27、精通遗体整容技术与存放各项操作规程,主动、热情接待丧户,文明、礼貌对待遗体。

28、配合班主任做好本班的各项评优工作。

29、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

30、协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。

31、协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。

32、全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

33、全面负责本单位行政、生产、安全领导工作。对本单位员工和设备安全负责,是本单位行政领导者和安全生产工作的第一责任人。

34、在主管厂长领导下,负责运行维护部全面工作,是运行维护部的安全第一责任人。

35、指挥重大事故的处理,有权直接通知有关人员到现场进行抢修。

36、负责本部门配臵的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。

37、电气检修材料的备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件使用计划进行审核以便降低消耗,抓好工时定额编制工作;

38、6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

39、2监督检查工艺卫生,环境卫生。

40、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责,担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任,根据企业品质、5S等方针目标要求,负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

41、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

42、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准,制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准。

43、如特殊情况及时反馈跟踪,并做好归纳总结,保证工作日志的完整及准确性,按时上交周报并保证真实性,积极配合完成上级交代的工作;

44、负责新进组员受训后的辅导责任;

45、负责小组的管理(如主管交办的任务,准客户冲突的处理,出勤等)与行政工作巧妙地处理及解决来自小组成员的疑难客户咨询;

46、每天与全体组员召开业务会议。

47、早读之前到班, 检查下列卫生情况,如有不合格,要对卫生委员提出重做要求:

48、接受昨天值日班长的交接,听取昨天值日班长的建议

49、带头积极参加教研活动及学习,不断提高自身素质及班级管理水*,定期向园长汇报本班各项工作情况。

50、协调好各部门之间的合作关系,不断提高保洁水准共同搞好客户服务;


班长岗位职责 60句菁华(扩展4)

——营销总监岗位职责 60句菁华

1、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

2、代表公司协调处理与*相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。

3、领导、规范、考核直接下级的工作。

4、市场分析;

5、作为核心主创人员参与公司各类旅游项目的分析策划、投资估算等工作,完成项目成果;

6、省、市、县级旅游发展总体规划,风景区、度假区、旅游小镇、古镇、历史文化街区、乡村旅游区等各类景区总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、概念规划;

7、制定销售目标

8、制定费用开支计划

9、3年以上旅游规划、策划、创意经验;

10、主持制定、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

11、销售数据汇总分析

12、各地区工作量测定

13、代表公司与大型机械厂和有关社会团体、机构联络。

14、加强媒体合作,处理媒体关系,实时舆情监控,负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;

15、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;

16、考核下属部门的工作效率

17、把握国家政策,分析市场;

18、根据公司及市场具体情况,制定公司销售目标;

19、巡查下属部门的工作状态

20、审核下属部门各项规章制度

21、协调同级部门工作

22、对广告促销活动的审核

23、对重点客户的档案资料管理

24、负责协调和组织下设各部门,开展销售日常业务,并随时监督指导;

25、基于公司整体战略背景,主持研究目标市场及客户,制定项目团队销售及运营策略,对项目整体流水及收益率负责。

26、负责对业务上重要客户的接待和谈判;

27、与后端教研团队沟通,优化互联网在线教育产品,不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。

28、进行员工市场方法科学培训

29、各类费用报销审核、归集、上报工作

30、所负责区域人员的考勤管理工作

31、制定年度开发战略,带领团队不断为公司沉淀优质客户,建立优势业务*台。

32、定期主持召开餐饮部业务工作会议,检查各厨房,餐厅的工作,督导直接下级,分析存在的问题,提出改进措施,不断提高餐饮部的经营水*,服务质量和经济效益。

33、代表公司与*对口部门和有关社会团体、机构联络。

34、招聘及任免

35、负责营销部门人员的招聘、选拔、培训与辅导;

36、培训

37、绩效考评

38、全日制本科(含)以上学历,金融及相关专业人员优先;

39、年龄40岁以下,具备2年以上金融行业相关岗位工作经验;

40、负责公司销售发展战略规划及管理工作,阶段性了解和监督规划执行情况并提出修订方案。

41、有营销总监同等职位三年及以上工作经验,擅于培训和激励下属;

42、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息,提交市场、营销调研报告。

43、熟悉房地产政策及市场信息、开发运作流程、项目定位、推广等方式及流程。

44、带领团队为虚偶项目提供创意支持,制定与产出虚偶内容营销方案;

45、基于营销策略,策划与产出虚偶相关的创意内容;

46、负责调整各渠道经销商,做好客户原始档案的初步建立及保管工作;

47、负责掌握客户的款项结算情况,及时跟踪和财务部密切协作;

48、了解营销的多种内容衍生形态,熟悉二次元受众喜好与用户习惯;

49、熟悉ISO9000质量管理体系,能组织编制经营预算、年度计划、管理文件和作业指导书等;带领营销团队,采用先进的营销方法进行市场开拓,根据营销战略规划,销售管理、客户管理及品牌建设等各项工作;

50、根据项目整体制作计划与其他部门协作,共同完成影视项目的创作。

51、负责团队的管理和人才培养。

52、分析竞争对手和行业发展动态,提出相应的竞争策略,为公司决策提供依据。

53、有独立思考和自我驱动能力,目标导向,具备独立拓展新客户的能力和意愿;

54、有ISP、IDC服务商或宽带运营商工作经验者优先;

55、负责专业队伍和设备采购的招标工作及过程跟踪;

56、45周岁以下。

57、负责项目的运作管理,包括成果的提交确认、营销回款、应收账款等事宜。

58、制定销售工作目标与实施计划,进行销售预测

59、协调维护客户关系,建立稳固的销售网络体系

60、30—40岁,大专以上学历,具有丰富的营销推广及渠道开发和管理经验


班长岗位职责 60句菁华(扩展5)

——财务部岗位职责 60句菁华

1、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。

2、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。

3、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水*。

4、负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

5、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。

6、负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订公司的经营计划,经批准后组织实施。

7、监督各仓库的保管工作,定期进行抽查或盘点,对差异事项及时提出处理意见。

8、协助外部审计部门、税务部门完成固定资产盘点工作。

9、完成公司领导交办的其他工作和协助有关部门完成与本部门相关的职能工作。

10、负责公司内控制度建设,规范会计核算,如实反映财务状况和经营成果。

11、严格执行收支两条线,维护财经纪律。负责对存货、应收款项、应付款项、固定资产等资产组织实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。

12、依据生产的特殊性完善成本核算管理办法,组织成本费用分析,深入挖潜降低成本的可能,提高效益。

13、负责往来会计科目核算及凭证的编制工作,承担相应的采购、销售管理职责。

14、遵照财经法规有关现金管理和银行结算制度的规定办理日常报销工作:现金收付和银行结算业务。

15、保管库存现金和有价证券,严格执行保卫、保密纪律,确保库存安全和完整。

16、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本、费用和利润的执行状况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用的效果,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、及时向公司提出合理化推荐;

17、定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行状况,挖掘增收节支潜力,考核奖金使用效果,及时向总经理提出合理化推荐,当好公司参谋。

18、严格支票管理制度,编制支票使用手续,支票须经总经理签字后,方可生效。

19、在公司在加强经营管理、财务管理和规范会计核算方法方面提出建议;

20、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务。

21、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;

22、实时核对公司的往来账目,及时跟进发票的回收情况,做到账实相符;

23、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、税务筹划、资金管理、会计核算、会计监督等方面工作;

24、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划,负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划,监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况,并出具改进性管理建议;

25、数据分析。对财务各项数据进行复核、分析,结合财务报告作出说明汇报;

26、沟通联络。相关部门信息的及时沟通反馈。

27、熟悉国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,制定适应的财务管理办法,并负责落实集团的各项财务制度的执行;

28、建立健全财务体系和各项财务管理制度,根据公司法律主体和业务板块理顺各种财务关系,进行有效的内部控制,保证公司各项制度得以贯彻执行;

29、组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作的进行,确保公司利润指标的完成;

30、对公司税务整体筹划和管理,并与财政、税务、银行、金融部门、*委办局及会计事务所等中介机构建立良好关系。

31、对公司税收进行整理筹划与管理;

32、遵照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐

33、负责制订公司财务管理制度和会计核算办法,主持公司的账务管理工作。负责公司“账销案存”资产的管理。

34、下属加盟客户缴款查核

35、银行相关财务事宜办理

36、负责公司及本部固定资产财务管理工作、固定资产盘亏、毁损、报废的审批工作。

37、根据需求,从事集团财务信息化方向的管理咨询工作;

38、负责物业管理费用收缴工作,做到日清月结;

39、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

40、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

41、按照成本要素进行成本分析;

42、优秀的应届生也可考虑。

43、完成直接上级交办的其他任务。

44、负责财务报表及财务预算、决算的审核工作,为公司高层决策提供及时有效的财务分析报表;

45、业务相关财务数据的统计、分析。

46、固定资产和低值易耗品的登记和管理;

47、负责规划财务人员编制和配备,组织人员培训及考核。

48、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

49、精通并熟练使用金蝶、用友nc、K3等财务软件。

50、具有税务筹划、成本控制能力,能够根据公司业务发展制定财务计划、开支预算及成本核算等财务管理工作。

51、严格执行国家财经法规和财务管理制度,核查原始凭证(单据)是否完整、准确;将单据分类整理,做好有关帐务处理,提供有关资料和数据。

52、不定期询查厨房原材料、仓库物料用品和吧台商品的价格情况。

53、及时核算原材料成本率,如发现指标波动幅度较大,上报财务部经理及相关负责人。及时完成成本项目的凭证编制和记账工作,并按月将有关科目与总账核对。

54、完成领导交办的其他工作;

55、根据银行收付记帐凭证办理银行支付,认真符核票据的合法合理,手续完备,签发结算支票或电汇。按月与银行对账单核对相符,编制银行余额调节表,保证帐证相符,帐款相符。

56、按公司财务规定制度办理日常现支出、费用报销等事宜;

57、各银行的年检资料的送审工作。

58、接受主管会计的定期银行对账单盘点,进行银行存款日记账与会计总账核对相符。

59、整理、装订凭证,账册和有关资料,及时归档,防止丢失或损坏。

60、认真核对并确认客户的每一笔回款,做好客户回款的审核确认工作,编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐、进行有效的内部控制;


班长岗位职责 60句菁华(扩展6)

——销售岗位职责 60句菁华

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、制订销售计划。

3、负责对营业场所环境卫生的清洁与保持,每日班前、班后应对营业场所进行卫生清洁。

4、确定销售部门目标体系和销售配额;

5、2年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;

6、销售总监安排的其他任务;

7、认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级领导指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。

8、用友中应收单据的审核、制单及登记账薄;收款单据的录入、审核、制单及登记账薄。

9、每日下班前统计当日销售订单执行及回情况统计表。具体项目包括:本日订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额。

10、负责分工区域的市场管理,维护市场秩序,制止恶性竞争。

11、协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。

12、负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。

13、组织纪律

14、制定KA渠道的操作流程(促销活动、DC总仓服务等);

15、负责KA渠道每个客户的建设与管理(门店生意、费用、合同、终端陈列,数据简历以及数据分析和使用工作。发现异常情况时及时与KA渠道业务代表沟通,并指导解决问题);

16、管理业务专员(包括人员激励、销售技巧、产品陈列及公司制度等),确保销售目标的达成;

17、具有良好的团队合作精神,能承担工作压力。

18、负责预售楼盘的建立、审核工作。

19、承担客户逾期还款的清理和催缴工作。权限与责任:

20、承担办理土地证前期资料的整理及向相关部门报送审核工作。

21、承担准确发放房产证、土地证的工作。

22、新项目市场推广方案的制定;

23、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

24、关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;

25、参与重大客户销售谈判和签定合同;

26、组织建立、健全客户档案;

27、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

28、每周定期组织例会,并参加厂家有关销售业务会议。

29、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

30、对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责;

31、对所属下级的工作有监督、检查权;

32、观察用户偏爱,确定销售努力的焦点。

33、严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用;

34、协助经理搞好工作安排,指定值班人员安排表交公司总合,并通知到本人;

35、培养集体协作和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在;

36、一般销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。

37、每周对来电量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报;

38、了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议;

39、2 电子文档管理。对部门各种常规电子文档进行保留、存储,归类以便更好的给部门人员提供帮助。

40、3 重要文档管理。对于一些需要保密的合同,资料等进行另外存档,另外收放,严格执行保密工作。

41、负责顾客、顾客的来电、投诉等记录,协助有关部门妥善处理。

42、对需修改的公司网站内容的商定、寄件和发货等的管理。

43、2 对寄出的货物等经行登记,进行货物跟踪,确保安全快捷送达顾客手中,并跟顾客进行核实。

44、4 选择合适、安全,价格合理的方式寄出货物等。

45、负责外销合同执行过程中与出口单证有关的软件工作(包括信用证的审查、单证制作或审核,办理海运保险手续,落实出口货物的海运船只,保持与货物代理的联系,及时办理银行结汇核销手续等)。

46、每周五将产品最新销售价目表报总经理、副总经理、财务处或登录内部微机网络。每月(季)召开一次原料定价会。

47、负责整理项目日报、周报、月报并上报相关部门及总经理。

48、协助项目经理完成对置业顾问的绩效和晋升考核工作。

49、负责全体销售人员的晨会签到,严明工作纪律。

50、每天总结售楼处的运转概况:记录当天客户的来访情况,并按照客户信息来源进行分类处理;记录置业顾问的谈判进度;销售代表的工作效果与工作状态。

51、其他职责:服从并执行公司领导以及专案经理的其他工作安排;认真记录会议要点以及领导的工作指示;认真记录并及时反馈其他员工的工作建议;反省本职工作并向公司提出合理化建议。

52、销售顾问交车时应按照交车流程进行交车,并认真介绍售后人服务人员及售后相关责任人员,交车完毕后的一小时内应向客户打感谢电话。

53、熟悉连锁专卖管理,熟悉产品的基本知识及店堂操作的基本知识;

54、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。

55、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作;

56、配合开展地区及全国性的培训工作;

57、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核,并及时入档。

58、推广公司形象,传递公司信息;

59、协助客户办理交款等手续;

60、保持服务台及展场的清洁,爱护销售物料,包括工卡、工衣等;

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