1、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。
2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3、遵纪守法，拒腐、抵歪风。
4、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
5、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
6、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
9、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
11、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。
12、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。
13、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。
14、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
15、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。
16、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。
17、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。
18、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。
19、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。
20、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。
21、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
22、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本；
23、维护公司利益，贯彻公司管理要求，发挥对项目公司的监管职能，定期向公司汇报项目公司的财务情况，配合稽核、审计工作；
24、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司；
25、能适应长期外派工作。
26、35周岁及以上，身体健康；
27、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力；
28、参与对不合格项识别、处置和验证工作。
29、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。
30、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。
31、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
32、在系统集成与云计算领域有5年以上从业经验,熟悉it交付过程的各个领域,能够独立完成分配的工作任务;
33、参与或负责客户开拓与覆盖。
34、承担一般性项目、团队的领导职责，具备完成业务指标的潜力。
35、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。
36、做过2个股权融资类项目。
37、加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。
38、做好本工程总结。
39、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。
40、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。
41、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。
42、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。
43、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。
44、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。
45、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
46、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
47、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
48、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
49、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
50、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。
51、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
52、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。
53、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
54、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
55、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
56、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
57、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。
58、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。
59、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。
60、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
——建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华
1、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作；
2、严格执行规范的资金审核手续，做好资金管控；
3、定期上报项目公司的资金使用情况表，严格执行公司对项目公司投资资金计划的审核批复意见；
4、妥善保管项目公司的财务印章和网银工具；
5、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
6、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
7、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
8、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
9、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。
10、负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
11、遵纪守法，拒腐、抵歪风。
12、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
13、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；
14、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件。
15、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。
16、土木工程、机械制造及相关专业；
17、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。
18、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。
19、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
20、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。
21、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。
22、完成领导交给的其他工作。
23、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。
24、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
25、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。
26、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。
27、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
28、职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥 善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。
29、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工 思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。
30、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
31、量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。
32、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。
33、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。
34、努力提高业务水*，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。
35、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
36、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。
37、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。
38、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议，研究、分析项目当前质量、安全管理动态，制定预防和纠正措施，确保质量达标、安全生产。
39、组织并参加项目安全生产检查，参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
40、组织并参加每天的安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，并对发现的问题及时组织整改，对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。
41、协调各种预案（现场消防、急救、酗酒、斗殴、工人恶意讨薪应对等）工作演练，总结经验，协助项目经理应对突发事件。
42、协助项目经理组织产品实现的策划，主持编制施工组织设计（专项施工方案/创优策划）和总进度计划、并组织办理审批及更改。组织和参与对施工组织设计的优化。
43、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。
44、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。
45、每天进行安全巡查，及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
46、主持编制职业健康安全方案及环境管理方案，负责安全资料形成。
47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
48、项目经理分配的其他职责和权限。
49、按照授权起草各类招（议）标文件，参与分供商的招（议）标选择工作，参与所在项目各类合同的起草、洽谈和签订工作。
50、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书，贯彻落实，并及时发布、传递和处理履约警示单，对重大问题（如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等）及时向上级合约部门报送履约报表，合同额或暂定造价在1亿元（含）以上以及公司直管的或以局名义承接的项目，同时报送公司合约法务部。
51、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书，并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。
52、负责牵头成本过程控制，确保每次月5日前完成当月成本分析，节点完工14日内完成节点成本分析，并及时上报和归档保存。
53、负责牵头建立项目成本管理台帐（成本管理办法之附表17-19），实现项目责任成本、项目计划成本、项目实际成本的对比。
54、参与工程实施策划、协助主任工程师编制必要的作业指导书，是施工组织设计的落实和监督者，负责对所分管专业进行技术交底。
55、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。
56、参与对工程质量进行检查评比，负责质量台帐的记录。
57、协助公司测量人员进行新开工程的定位放线及坐标、水准点引测工作。
58、项目主任工程师分配的其他职责。
59、负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；对项目所需材料供应进行策划，并做好风险评估，制定应对措施并加以实施。
60、负责原材料及原材料试验报告收集，负责向业主签批材料结算价格。
——项目人员岗位职责 50句菁华
1、负责任务单的签发和验收。
2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
4、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
8、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
9、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。
10、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。
11、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。
12、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。
13、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
14、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。
15、执行国家、当地*、公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。
16、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。
17、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题；
18、参加图纸会审，掌握现场拆迁及三通一*的情况，收集有关的技术经济数据。
19、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据，为完善补充定额提供依据。
20、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力；
21、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；
22、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；
23、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。
24、掌握质量动态，提出改进意见和措施。
25、代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度，监督项目经理严格执行建筑工程施工合同，确保各项目标的顺利实现。
26、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。
27、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。
28、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
29、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
30、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。
31、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
32、做好本工程总结。
33、具有良好的`道德修养和职业素养；
34、加强各类施工技术资料的管理，督促及时*签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。
35、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。
36、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。
37、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。
38、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。
39、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档；学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，协助填写整理有关资料
40、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
41、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况，教育工人正确使用防护用品。
42、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。
43、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
44、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
45、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
46、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。
47、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
48、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。
49、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
50、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。
——项目部管理人员岗位职责 40句菁华
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
3、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场*面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
4、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
5、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
6、不得安排无证人员进行特种作业。
7、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
8、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
9、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。
10、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
11、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
12、依据整车开发指示及变速器开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划；
13、提出项目计划，跟进项目进度；
14、协调和处理项目实施过程出现的问题、风险和变更；
15、按计划、按节点对项目负责人、团队成员的工作进行考核与评价。
16、负责项目日常管理，定期收集项目信息和数据，发现并协助解决项目的各类问题，以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成；
17、负责组织、落实科技项目的申报工作；
18、项目申报成功后，做好项目的维护工作，确保项目验收通过；
19、整理并研究*政策，定期后不定期推送经营层；
20、快速理解硬件项目定位，能够进行全局监控和进度管理，保障项目质量；
21、负责对项目水电专业施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
22、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制；
23、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。
24、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的作业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。
25、抓好基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、完善和落实各项管理制度，创建安全文明生产基地。
26、自动化、智能化运营服务项目日常管理；
27、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。
28、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析；及时发现潜在风险点或问题并报告公司，协调内外资源应对解决；
29、对项目进行进度跟踪，组织项目成员开会，解决项目问题。
30、项目结束后，进行整体资料的汇总、整理。
31、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。
32、监控项目的落实实施情况，进行跨部门和上下级沟通协调，并参与组织相关的项目管理会议；
33、定期提交项目统计与分析报告，反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点，形成书面的评估与总结，并于年底出具项目成果总结与评定报告。
34、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
35、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；
36、协助投标文件的准备工作；
37、定期跟踪项目完成情况，风险预警；
38、负责战略规划的拟稿及落地执行督导；
39、区域开放*台中小商家非标业务落地运营导入，统筹揽收、中转、派送环节资源协调。
40、KA项目落地运营监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。
——关于项目经理的岗位职责 60句菁华
1、负责项目团队建设和项目指导;
2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
3、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
4、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
5、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；
6、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先；
7、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
8、组织水处理工程售后服务工作；
9、组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
10、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
11、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
12、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。
13、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。
14、组织：
15、定期对员工进行专业技能等培训;
16、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
17、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
18、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
19、完成上级交给的其它事务性工作。
20、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
21、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
22、负责公司项目工程人员的培训和管理。
23、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；
24、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
25、对已投资项目提供相关咨询和服务。
26、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
27、大专学历，商业地产营销经验2年以上；
28、具有较强的商务谈判与公关能力，及沟通、协调、组织能力；
29、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务；
30、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；
31、积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助；
32、人员培训和现场服务的标准化水*得到持续提高；
33、客户产品及市场信息收集，编写相关可行性报告；
34、降低成本，节约原料。
35、负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理
36、负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题
37、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作
38、中专及以上学历，汽车、机械、经济类相关专业，条件优秀者学历可放宽
39、有相关项目管理方面能力、经验者优先
40、具备项目策划能力，能够组织人员为客户提供可行的整车开发方案；
41、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；
42、1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；
43、熟练掌握焊接设备，理论力学，材料力学，机械设计原理与方法。
44、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
45、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
46、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
47、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
48、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
49、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出
50、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
51、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。
52、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作；
53、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作；做好公司交办的其它任务。
54、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
55、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
56、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。
57、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
58、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
59、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案 。
60、完成项目管理处经理交给的其它工作。
——保安人员岗位职责制度 50句菁华
1、夜班值勤负责学校各处所遗漏的门窗、电器关停工作，要不断加强校园巡查，巡查期间不许抽烟、闲聊，不得睡觉、脱岗，发现一次扣款60元，两次到大队待岗，其它违纪行为发现一次扣款20元，坚持文明值勤，礼貌待人要文明用语（如：您好、请问、谢谢、对不起等），不讲脏话，不粗暴无礼，严禁打骂，侮辱他人。
2、廉洁奉公，秉公值勤，严禁徇私舞弊，违者报大队处理，多学习法律知识，要严格遵守保安七条禁令，在自己做好的同时也要督促队友做好工作。
3、没有在当班期间按时按路线巡楼的，每次扣5元。
4、每次业务知识考试不合格的员工，每次扣30元，连续3次不合格的，将作辞退处理。
5、每个月月底评选一名优秀员工，奖励100—200元。注：扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。
6、按规定区域立岗，对进出酒店的旅客应主动拉门迎送，协助运送行李，扶老携幼。注意大堂内特别是总台周围可疑情况。
7、对超过规定时间的访客（按*规定的访客时间为7：00—23：00）要及时汇报夜班经理，做好记录，妥善做好劝导工作。
8、熟悉酒店各类应急预案，在发生突发性情况时，按预案和领导的指令，进行及时的处置。
9、遵纪守法，服从领导，关心集体，爱护公物。
10、注意发现有无不正常的气味，嗅到异味，见到异光、异烟迅速寻找来源在何处，如能处理的立即处理，如问题严重及时通知管理员现场处理，如有火警立即扑灭或报警。 6、每班必须按时上下岗，严禁离岗、脱岗。当班时如因玩忽职守，给客户造成不良影响和损失或人为造成事故的，安保人员应承担相应的责任，并视情节的严重给予相应的处罚。
11、对工作中成绩显著或由于不负责任造成不良后果的，将给予适当的奖励和处罚。
12、积极主动维护售楼部治安秩序，做好“五防”（防盗、防火、防抢、防破坏、防治安灾害事故）工作。
13、严禁饮酒执勤或在售楼部内部区域吸烟。
14、办公室每天清扫一次，以及内部桌椅。
15、监守自盗、无理伤人、给人民生命财产造成损害者，立即辞退、情节严重者，交司法机关追究其法律责任。
16、不服从上级管理，出于私利漫骂上级者。
17、严禁带食品进入车间。
18、严禁随便丢垃圾和乱吐口水现象。
19、监督员工进入一车间必须经风淋室淋风。
20、保卫科要合理安排各车间、办公室以外照明灯的设置，按昼夜变化情况随时开关，及时维修、更换损坏灯泡线路，便于夜间各个角落的巡逻。
21、保卫人员如因渎职、失职、玩忽职守对公司造成损失的，当班保卫人员负全部责任。对于实事证明，公司物品确属被盗，而保卫科未抓获，按被盗物品价值的100对当班保卫人员罚款80，其它保卫人员罚款20。
22、凡属保卫人员负责督查处理的规定，如保卫人员执法犯法，自身违犯，按应罚款额的双倍罚款（有具体规定的从其规定）。
23、保卫人员不履行职责或履行职责过程中检查不细，执行不严，工作失职、渎职、使违犯规定的人、事得不到纠正处理的，对当班保卫人员按违犯相关规定同等处理（有明确规定的从其规定）。
24、切实了解大厦内所有消防设施检查、消防门、水电开关检查、电梯机房安全巡查;
25、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。
26、负责监控室地理屏幕及消防监测设备的监视工作
27、监督检查用户装修现场的治安消防状况，及时处理违规装修。
28、月度业绩考核为D者，本月工资减少12%;
29、累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为"c";
30、累计分数小于0分者，年度为"D";
31、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况，提出工作对策和建议，总结推广典型经验和宣传工作。
32、负责（督促）劳动合同的签订（续签）工作，建立员工电子档案。
33、按规定为员工办理各项社会保险、意外伤害保险等各项事宜。
34、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务，当好领导的参谋，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理。
35、详细做好纠察情况记录，搞好纠察情况综合分析和通报制度，每周一小报，每月一份纠察情况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数，好的岗点及突出的人物和事，通报突出的岗点及重点人和事。
36、完成领导交办的其他工作任务。
37、抓好骨干培训，做好保安中队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。
38、全面了解和掌握护卫部整体工作情况，制定全年或阶段性工作计划，并组织实施。
39、按考核结果和岗点需要分配新队员上岗。
40、认真开展培训与考核工作，建立培训档案。
41、按照档案管理制度，建立岗点、队员和文书档案，做到存放有序、查询方便。
42、严格保密制度，未经领导批准，不得向外提供任何材料档案。
43、协助大队长收回保安劳务费。
44、所有保安工作地点严禁他人闲坐或聊天，如有此类事情出现，值班保安要接受处罚；对外出办事未报批领导、上班打瞌睡的现象予以相应处罚直至开除。
45、保安人员上班时应关好厂门，严谨车间员工上班时间外出。对于外出办事的，须有部门领导签字并到行政部开置放行条，否则可以不予放行，强行外出的，记下姓名报行政部处理。
46、严格遵守卖场各项规章制度，坚守工作岗位。
47、定时开关校门、教学楼楼梯铁门、运动场围栏门和各种需要开关的灯。
48、要有强烈的安全防范意识和责任意识。夜间要做好校园安全防范措施，切实做好“四防”工作，即：防火、防盗、防破坏、防事故。提高警惕，加强校园巡视，发现涉及安全的情况要第一时间向学校主管领导和相关处室报告，发现盗窃、火警等危急情况时要及时报警，请求*机关支援。
49、三名保安在每周一下午2：40轮流参加由政教处、学生管理处组织的班主任德育和安全工作会，掌握一周工作重点，提高政治思想和业务水*。
50、熟悉保安岗位职责，有较强的专业知识和业务水*；熟悉并掌握保安工作器械的性能及使用、保养；能熟练使用各类消防设施和各种灭火器材。
——工程项目经理岗位职责 50句菁华
1、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；
2、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
3、土建、水电、暖通、工民建相关专业本科以上学历；
4、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
5、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
6、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
7、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。
8、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；
9、负责对工程分包方进行全过程管理；
10、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；
11、看懂图纸图，理解设计思路；
12、富于创新精神和团队精神，勇于接受挑战。
13、定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查；
14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
15、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
16、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
17、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
18、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
19、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任，并帮助项目经理加强本工程全方面管理。
20、自觉遵守企业财务制度，加强本身廉正建设，杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。
21、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理，对施工现场出现安全问题负关键责任。
22、要求全日制大专及以上。
23、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
24、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
25、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
26、成本控制意识强，有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力；
27、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
28、熟悉并深刻洞察国家有关大气、水环境治理技术政策和技术标准、规范。
29、具有规范的编程习惯与文档编写能力，积极配合公司各项规范化建设工作
30、有工程师证书或驾照者优先。
31、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
32、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
33、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;
34、1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
35、认真落实实施国家相关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级相关决议，并负责检验实施，确保工程安全生产。
36、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
37、施工进度计划完成率90%以上;
38、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
39、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
40、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通，及时解决处理项目施工过程中出现的问题；
41、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
42、负责每周对开发人员的代码进行检查。
43、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
44、整合工程管理和施工资源，搭建操作*台，为总部、片区提供全方位有效的服务。
45、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;
46、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
47、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
48、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
49、负责向监理、建设单位及时*现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
50、25-45岁，3年以上工作经验，2年以上安装工程项目管理经验；
——环卫项目经理岗位职责 50句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
3、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
4、建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。
5、传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。
6、负责商业化业务开发、维护和持续优化；
7、负责线上质量保证，参与团队代码互查，处理突发异常。
8、负责支持系统开发部的建设工作；
9、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
10、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册，协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等，组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。
11、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代，并不断优化工作流程，提高工作效率；
12、负责规划部门中长期的业务和技术方向；
13、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
14、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;
15、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;
16、实施面试，确定试聘人选。
17、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。
18、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
19、负责筹划并举办各类大型员工活动(如：生日庆典、员工大会等)。
20、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
21、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
22、负责指导开展公司文化的`建设与宣传工作
23、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
24、负责完成总经理临时安排的工作任务
25、维持与现有大客户的良好业务关系，及时更新公司产品信息，传达企业及品牌文化；
26、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；
27、对加盟商商促销申请进行收集、管理。
28、制定渠道策略，提供渠道服务支持；
29、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见；
30、帮助代理商做好客户管理，库存管理
31、明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*，控制人员成本；
32、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等），制定和完善人力资源管理制度；
33、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水*；
34、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
35、完成公司临时交办的其他工作任务。
36、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格，并能熟练运用于客户接洽工作中;
37、协助店长抓取展会，小区开发，营销活动等其他渠道的客源;
38、分析、选择、维护各类招聘渠道，并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司的人才需求;
39、建立供应商信息库并及时更新和公布。
40、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。
41、主持公司全面经营管理工作;
42、决策公司重大事件及重大项目;
43、熟悉电商*台财务工作的基本流程，了解电商*台运营的各个环节。
44、与集团审计对接，提供相关资料。
45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。
46、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
47、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;
48、负责公司企业文化建设的规划;
49、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;
50、面向企业客户，进行公司线上测评产品、大型咨询项目的销售扩展工作;
——采购人员岗位职责 50句菁华
1、根据各部门请购清单，注意轻重缓急，按照急事急办的原则，确保按时供应。如遇特殊情况不能完成，需向领导说明。
2、发票、支票及时清理、审批、返回会计室。
3、负责部内全面工作，对*采购中心主任负责。
4、对采购过程中的采购计划、委托协议签定、采购公告信息发布、采购合同签署发票管理及资金结算等事项提出具体处办意见。
5、负责质疑、举报项目答复意见的技术审核和政策把关。
6、负责对审核资料原始文字记录的管理与归档工作。
7、定期进行采购中心业务的调研、运行情况统计分析反馈和回访工作。
8、梳理供应商询问质疑和投诉事宜，负责对受理结果的整理报办工作。
9、负责对《集中采购机构监督考核管理办法》的考核落实工作，认真执行考核办法，接受财政监管部门的综合考核。
10、负责文件的收发、传递、督办与反馈、机要、保密等工作。
11、负责办公设备、用品及消耗材料的计划、保管和分发，办公设备的维修与维护，安全防火防盗等行政后勤事务工作。
12、负责综合调研、*采购信息统计分析汇总上报、*采购宣传报道、中心人员年度考核及业务培训工作。
13、负责酒店/项目各类物资的采购，制定合理采购计划，保障各类采购物资的及时供应。
14、根据各事业部发展，管理现有供应商并不断调整和优化；
15、负责饮食收入、成本报告的审核工作，定期写出成本分析报告，为采购、储存和饮食管理人员的决策提供参考。
16、根据上司制定的任务目标进行细化分解，制定相应策略，确保任务目标超额达成。
17、进行市场采购价格调研，了解通用物资的供需情况，跟踪物资价格趋势，建立核价档案，并完善核价工具。
18、完善酒店类价格审核体系和流程，规范价格成本管理工作。
19、掌握采购部品制作、加工周期，能定制合理采购周期的酒店采购计划；并对采购计划的执行情况进行跟踪，及时反馈；
20、主持过大宗物资的招标业务洽谈、定标工作，并检查合同的执行和落实情况；
21、完成部门领导交代的其他工作
22、优化供货渠道，做好询价、议价，供应商开发、维护和调整工作；
23、采购合同管理，负责各类采购合同管理，打印，保管，录入登记等，对采购合同进行校对、请款等工作，每月对采购合同按规定进行分类归档。
24、协助主管制定供应商准入标准；
25、接待来访客户及综合协调日常供应商管理事务；
26、制作、编写各类采购指标的统计报表；
27、完成领导交办的其他任务。
28、保证票、帐、货、款一致。
29、对采购记录的完整性负责，包括台账、合同、协议等。
30、执行公司质量体系文件和管理处有关规定，按时完成管理处物资采购工作。
31、采购物品入库时按程序办理入库手续。
32、定期提交供应商评审报告，提议进行供应商评审，提报合格供应商资料，供领导参考。
33、与仓库管理员保持良好沟通，听取仓库管理员对采购工作的意见和建议，以便改善工作。
34、与管理处全体人员保持良好沟通，了解物资使用情况，及时改善。
35、随时了解并准确掌握资源、物价、市场动态和供求情况等资料，整理最新的材料，提供给上级主管和使用部门。
36、经常收集使用部门的反馈意见，深入了解所采购的物资的使用效果，及时拿库存物资存储情况按定额及时补充所需物资。
37、执行财务部经理和有关上级指派的其他工作。
38、做到货比三家，争取以最合理的价位采购商品，为公司节约开支。
39、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程。
40、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
41、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。
42、严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均附有质保书及相关资料，并当场检验，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
43、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现不符时找出原因并上报，直至原因清楚。
44、完成领导交办的其他各项工作。
45、基于临床需求和库存动销进行精细化采购，保障库存周转天数控制在考核指标范围内。
46、制定七台河市*采购中心长远发展规划和年度工作目标，并组织中心各部门完成年度工作目标任务。
47、负责组织实施市级*集中采购目录中采购项目的采购活动，并督促合同履约。
48、自觉接受财政局*、采购监督管理部门的监督管理，接受其他相关部门的监督，组织并接受*采购监督管理部门对集中采购机构的年度业绩考核并进行整改，定期向局分管领导汇报*采购中心工作进展情况。负责中心采购人员年度的业务培训和考核工作。
49、负责*集中采购项目技术参数的初级审核工作。
50、负责业务管理信息系统、*采购中心网站和网上采购管理系统的开发、维护、升级和推广应用。
——项目专员岗位职责 50句菁华
1、熟练操作办公软件;
2、公开透明的晋升体系，能力优秀者可以在1-3个月内晋升；
3、与销售部门负责人深入沟通互动，及时了解人才需求状况。
4、负责对签订合同后的外包研发项目进行项目管理，并与相关部门和机构进行沟通对接，促进项目按时推进和完成。
5、负责意向项目的持续跟踪，并及时发现解决问题。
6、及时完成上级安排的其他工作任务。
7、参与目标设定、组织会议跟踪每日数据的检验、任务下发、跟踪及反馈。
8、负责公司改善提案评审，实施结果验收等工作。
9、负责公司知识库、问题库的维护管理工作。
10、其它事项各节点的监控追踪工作，问题的核查。
11、对公司项目进行统筹管理，组织项目相关会议，发布会议纪要，推动公司有关项目管理制度的落实和执行;
12、完成公司领导安排的其他任务。
13、推动团队有效找寻合适候选人，并通过甄选、面试满足候选人与招募职位相匹要求。
14、在招聘领域为免费学习网客户提供专业性的意见，为候选人提供职业发展的意见和指导。
15、主管交办的其他工作。
16、协助整理分析项目管理各类数据，掌握项目进度和费用使用情况。
17、熟悉集成实施类工程项目管理，熟悉PMI项目管理流程。
18、负责项目资料归档，保证资料的完整性和有效性。
19、具有较强的分析、人际交往和谈判能力;
20、具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。
21、负责公司资质申报与各类证书申请、维护及年检;
22、负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核，并向上级提交考核评估报告；
23、门店稽查应坚持“公*、公正、公开”的原则，对事、对人需一视同仁，处理事情不徇私，对相关人员应公布处理过程及结果。
24、积极配合公司其余相关部门,进行种促销活动的跟踪、核查工作；
25、保证顺畅的联络方式，手机24小时开通，不得停机或关机；营中心组织开展各项大型活动的开展；
26、建立公司合同管理制度和流程，并监督制度和流程的实施，确保公司合同审批、合同档案管理流程清晰、制度有效。
27、项目申报工作基本工作制度和流程的建立、宣导、实施，确保项目申报工作顺利进行。
28、项目申报资料的整理，建立完善的项目档案资料库，定期维护更新。
29、协助上级领导完成医学教育培训项目的具体方案实施与日常事务的处理工作。
30、总结提交项目执行报告,并提出改进意见。
31、定期分析项目合作数据,向上级反馈项目合作动态和信息。
32、全日制统招本科以上学历,医学相关专业；具有两年以上相关岗位工作经验,；继续医学教育培训行业背景者尤佳。
33、抗压能力强,适应一定的出差。
34、负责*、公共领域面向企业的各类优惠政策及资源的采集、整理与分析;
35、大专及以上学历，文科类相关专业;
36、思维清晰，交流沟通能力较强，有一定的写作和演讲能力;
37、负责项目人员入转调离手续及合同资料档案的管理；
38、利用SEO、微信、微博、博客、论坛、活动等手段推广*台以提升流量及转化率、点击购买率。网站关键词热度分析、搜索引擎分析; 精通各运营推广渠道，如SEM、SEO、网站联盟系统、EDM营销、软文推广等，能有效建立并推进各推广渠道工作，推动并确保运营任务和指标的顺利完成；
39、负责统计、分析B2C网站数据，提出优化改进方案；负责售中常见问题的收集汇总；
40、负责用户管理体系的建立、维护和完善，提升用户消费体验，增加有效会员数量及销售额；会员资料、会员生命周期的管理，对会员进行分析和筛选，重点包括新注册未购买会员的转化、活跃用户的重复购买、流失用户的挽留；不断地催化会员活跃度，提升会员销售额占比，提高会员价值贡献率；
41、对设计部、策略部、市场部、传播部门等各部门的工作进行管理，合理调配项目资源保证项目的照常推进;
42、负责新员工业务流程培训工作;
43、具有较强的沟通能力、应变能力及学习能力，富有团队精神;
44、负责业务线项目管理体系，包括项目管理制度、规范与标准的建设和维护，推动组织内部的流程改进和效率提升;
45、协调各方面资源以推进等保及安全服务项目进度，保证项目按照时间计划交付，并在交付时满足质量、成本、范围要求。
46、计算机相关专业大学本科或以上学历，6年以上网络安全从业经验，3年以上项目管理经验;
47、熟悉国家等级保护相关政策、标准和产品，熟悉等级保护的信息安全管理体系。
48、具备良好的规划与统筹安排能力、执行力和信息收集与处理能力，能够有效的参与到部门内部员工关系、团队建设、培训管理和项目考核等其他相关工作;
49、统招一本及以上学历;
50、具备良好的组织协调以及表达能力，执行力强、抗压能力强。
——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华
1、负责本项目工程完工后的工作总结。
2、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；
3、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；
4、对公司日常业务中的涉税问题进行监控，定期和不定期进行检查；
5、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务；
6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；
7、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作；
8、公司税务申报事宜；
9、审核公司财务报表，组织部门日常管理会议；
10、完成公司安排的其他工作。
11、对财务风险控制提出方案和建议；
12、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核；
13、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
14、对下属人员有业务指导权和考核权。
15、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
16、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；
17、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
18、根据公司整体战略规划，负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
19、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节；
20、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；
21、对先进的IT技术有敏锐的触觉，具备极强的思辨能力，以用户为核心的产品思路；
22、及时提供财务分析数据，对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。
23、负责基金公司项目整体财务分析、会计核算、固定资产管理、税务管理、审计管理等工作，并负责项目总成本控制工作；
24、协调各部门的工作，做好与总部和各部门的沟通协调工作，对部门员工的进行监督培训；
25、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
26、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
27、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
28、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；
29、全面主持公司财务部内各项工作；
30、基于效率提升和成本降低，提出和参与流程制度的完善和优化；
31、推动落实内控政策、指引和流程，促进管理公司账务工作；
32、指导下属进行工作，并能及时地予以帮助；
33、负责公司税收筹划工作，监督和审核税务申报工作；
34、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
35、完成领导交代的其它临时性工作。
36、负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；
37、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
38、负责完成月/季/年度的财务工作总结；
39、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议；
40、负责组织和协调财务部日常会计核算工作，指导、监督会计人员各项工作；
41、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体控制；
42、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情向相关领导汇报；
43、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；
44、对账物不一致承担监督责任。
45、核签财务单据、原始凭证，组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。
46、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益；
47、负责根据公司战略制定本部门的业务规划，编制年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
48、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析；
49、公司领导交办的其他工作。
50、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；
