1、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。
2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3、遵纪守法，拒腐、抵歪风。
4、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
5、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
6、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
9、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
11、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。
12、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。
13、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。
14、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
15、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。
16、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。
17、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。
18、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。
19、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。
20、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。
21、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
22、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本；
23、维护公司利益，贯彻公司管理要求，发挥对项目公司的监管职能，定期向公司汇报项目公司的财务情况，配合稽核、审计工作；
24、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司；
25、能适应长期外派工作。
26、35周岁及以上，身体健康；
27、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力；
28、参与对不合格项识别、处置和验证工作。
29、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。
30、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。
31、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
32、在系统集成与云计算领域有5年以上从业经验,熟悉it交付过程的各个领域,能够独立完成分配的工作任务;
33、参与或负责客户开拓与覆盖。
34、承担一般性项目、团队的领导职责，具备完成业务指标的潜力。
35、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。
36、做过2个股权融资类项目。
37、加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。
38、做好本工程总结。
39、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。
40、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。
41、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。
42、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。
43、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。
44、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。
45、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
46、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
47、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
48、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
49、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
50、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。
51、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
52、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。
53、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
54、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
55、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
56、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
57、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。
58、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。
59、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。
60、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
——建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华
1、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作；
2、严格执行规范的资金审核手续，做好资金管控；
3、定期上报项目公司的资金使用情况表，严格执行公司对项目公司投资资金计划的审核批复意见；
4、妥善保管项目公司的财务印章和网银工具；
5、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
6、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
7、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
8、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
9、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。
10、负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
11、遵纪守法，拒腐、抵歪风。
12、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
13、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；
14、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件。
15、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。
16、土木工程、机械制造及相关专业；
17、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。
18、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。
19、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
20、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。
21、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。
22、完成领导交给的其他工作。
23、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。
24、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
25、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。
26、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。
27、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
28、职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资金调配，妥 善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。
29、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工 思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。
30、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
31、量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。
32、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。
33、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。
34、努力提高业务水*，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。
35、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
36、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。
37、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作，检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。
38、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议，研究、分析项目当前质量、安全管理动态，制定预防和纠正措施，确保质量达标、安全生产。
39、组织并参加项目安全生产检查，参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
40、组织并参加每天的安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，并对发现的问题及时组织整改，对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。
41、协调各种预案（现场消防、急救、酗酒、斗殴、工人恶意讨薪应对等）工作演练，总结经验，协助项目经理应对突发事件。
42、协助项目经理组织产品实现的策划，主持编制施工组织设计（专项施工方案/创优策划）和总进度计划、并组织办理审批及更改。组织和参与对施工组织设计的优化。
43、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。
44、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。
45、每天进行安全巡查，及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
46、主持编制职业健康安全方案及环境管理方案，负责安全资料形成。
47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。
48、项目经理分配的其他职责和权限。
49、按照授权起草各类招（议）标文件，参与分供商的招（议）标选择工作，参与所在项目各类合同的起草、洽谈和签订工作。
50、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书，贯彻落实，并及时发布、传递和处理履约警示单，对重大问题（如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等）及时向上级合约部门报送履约报表，合同额或暂定造价在1亿元（含）以上以及公司直管的或以局名义承接的项目，同时报送公司合约法务部。
51、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书，并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。
52、负责牵头成本过程控制，确保每次月5日前完成当月成本分析，节点完工14日内完成节点成本分析，并及时上报和归档保存。
53、负责牵头建立项目成本管理台帐（成本管理办法之附表17-19），实现项目责任成本、项目计划成本、项目实际成本的对比。
54、参与工程实施策划、协助主任工程师编制必要的作业指导书，是施工组织设计的落实和监督者，负责对所分管专业进行技术交底。
55、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。
56、参与对工程质量进行检查评比，负责质量台帐的记录。
57、协助公司测量人员进行新开工程的定位放线及坐标、水准点引测工作。
58、项目主任工程师分配的其他职责。
59、负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；对项目所需材料供应进行策划，并做好风险评估，制定应对措施并加以实施。
60、负责原材料及原材料试验报告收集，负责向业主签批材料结算价格。
——项目人员岗位职责 50句菁华
1、负责任务单的签发和验收。
2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
4、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
8、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
9、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。
10、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。
11、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查，确保文明安全生产顺利进行。
12、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。
13、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
14、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。
15、执行国家、当地*、公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。
16、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。
17、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题；
18、参加图纸会审，掌握现场拆迁及三通一*的情况，收集有关的技术经济数据。
19、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据，为完善补充定额提供依据。
20、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力；
21、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；
22、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；
23、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。
24、掌握质量动态，提出改进意见和措施。
25、代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度，监督项目经理严格执行建筑工程施工合同，确保各项目标的顺利实现。
26、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。
27、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。
28、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
29、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
30、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。
31、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
32、做好本工程总结。
33、具有良好的`道德修养和职业素养；
34、加强各类施工技术资料的管理，督促及时*签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。
35、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。
36、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。
37、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。
38、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。
39、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档；学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，协助填写整理有关资料
40、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
41、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况，教育工人正确使用防护用品。
42、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。
43、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
44、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
45、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
46、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。
47、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
48、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。
49、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
50、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。
——项目部管理人员岗位职责 40句菁华
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
3、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场*面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
4、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
5、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
6、不得安排无证人员进行特种作业。
7、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
8、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
9、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。
10、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
11、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
12、依据整车开发指示及变速器开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划；
13、提出项目计划，跟进项目进度；
14、协调和处理项目实施过程出现的问题、风险和变更；
15、按计划、按节点对项目负责人、团队成员的工作进行考核与评价。
16、负责项目日常管理，定期收集项目信息和数据，发现并协助解决项目的各类问题，以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成；
17、负责组织、落实科技项目的申报工作；
18、项目申报成功后，做好项目的维护工作，确保项目验收通过；
19、整理并研究*政策，定期后不定期推送经营层；
20、快速理解硬件项目定位，能够进行全局监控和进度管理，保障项目质量；
21、负责对项目水电专业施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
22、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制；
23、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。
24、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的作业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。
25、抓好基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、完善和落实各项管理制度，创建安全文明生产基地。
26、自动化、智能化运营服务项目日常管理；
27、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。
28、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析；及时发现潜在风险点或问题并报告公司，协调内外资源应对解决；
29、对项目进行进度跟踪，组织项目成员开会，解决项目问题。
30、项目结束后，进行整体资料的汇总、整理。
31、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。
32、监控项目的落实实施情况，进行跨部门和上下级沟通协调，并参与组织相关的项目管理会议；
33、定期提交项目统计与分析报告，反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点，形成书面的评估与总结，并于年底出具项目成果总结与评定报告。
34、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
35、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；
36、协助投标文件的准备工作；
37、定期跟踪项目完成情况，风险预警；
38、负责战略规划的拟稿及落地执行督导；
39、区域开放*台中小商家非标业务落地运营导入，统筹揽收、中转、派送环节资源协调。
40、KA项目落地运营监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。
——财务人员岗位职责 60句菁华
1、催要供应商增值税进项发票，并及时认证。
2、认真做好经费总帐和明细帐。根据资金来源分析支出情况，发现问题及时反映，并按月做好结帐工作。
3、完成领导交办的其他任务。
4、负责登记现金、银行存款日记帐的录入，编制银行存款余额调节表;
5、组织医院财务管理、成本管理、固定资产管理、预算管理、会计核算及监督、审计监察等工作；掌握医院财务状况、经营成果和资金变动情况，向管理层提出合理化建议；
6、负责财产台帐的登记、核对、保管
7、负责项目合同的内部审核、协调以及合同签订对接以及后续相关文档对接工作;
8、负责渠道商的管理、对接，含资质审查、往来资料对接、存档等;
9、参与预算工作
10、完成上级安排的其它工作事项。
11、逐笔核对当日收付款项，随时核对库存现金和银行存款余额。
12、负责税务筹划编制所得税报表协助税务办理税务事宜
13、严格报销手续，原始凭证要有审批签字。一切开支都要先审查其是否合理、合法、真实，再看有无经手人、验收人、审批人签名，经审核无误后方可办理。
14、当电算化系统出现故障时，负责联系相关人员进行处理
15、撰写公司会计电算化系统运行总结，提出对会计软件系统的技术改进意见
16、严格自行退费制度，按照管理权限规范操作，任何人不得擅自退费。
17、稽核岗位的职责一般包括：
18、严格按照各项费用的开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，专项资金要专款专用，做
19、学校财务收支资金使用和财产保管情况，定期或不定期的进行检查指导，发现问题及时纠正，并做好内审工作。
20、按照会计制度规定，妥善保管会计凭证，帐薄报表及有关资料。定期整理、审核、编制目录、存档备查。
21、负责公司财务预算的编制及协调，做好各部门费用核算和控制工作;
22、与财政、税务、银行等相关*部门建立并保持良好的关系;
23、做好原始凭据的交接：每月25-30日将当月的票据报送市局核算中心。市局核算中心会计应认真核对、审核原始凭据的张数、金额及科目之间金额的调整，并填写交接清单。
24、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。
25、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。
26、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
27、负责组织各公司编制预算，根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行分析，深入挖潜，提高费用功效，为公司领导提供决策支持。
28、负责落实各项制度，并不定期检查其执行情况，指导和督促子公司加强流动资金管理，提高资金周转速度和费用功效，优化资金占用。
29、负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。
30、掌握好银行六种结算办法，根据不同业务的发生，运用相应的结算办法。
31、保管有关印章和空白支票，严格按照规定用途使用，各种印章不得全部交出纳一人保管。
32、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对现金进行盘点，加强客户信用和应收账款管理，确保授信安全。
33、负责协调与其他部门之间的关系。
34、完成年度内部/外部审计，高新企业以及研发加计扣除报告;
35、协助区域财务经理对财务部成为业务伙伴进行转型;
36、维护公司利益，贯彻公司管理要求，发挥对项目公司的监管职能，定期向公司汇报项目公司的财务情况，配合稽核、审计工作；
37、严格执行规范的资金审核手续，做好资金管控；
38、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司；
39、配合审计、税务、银行等相关部门的检查、年检等工作；
40、及时编制会计报表报送集团和总公司。
41、财会及相关专业本科以上学历，具有3年以上财务相关工作经验，具有中级会计师以上职称优先；
42、具有较强的财务管理能力及良好的团队建设及协作精神；
43、真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度，规范资金流向和流量，不得坐支现金。
44、负责银行承兑汇票的收付、核对及登记工作。
45、在院长领导下，负责本院的财务工作。严格要求财务人员认真履行职责，做好各项财务管理工作，为医疗第一线提供优质的服务，保证医疗任务的完成。
46、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。
47、定期和不定期对单位财务状况进行分析，及时向医院管理层提供全面、真实、可靠的财务信息。
48、组织应收应付往来账款管理，确保回款预测、付款计划的准确性;
49、完成员工工资、报销、社保相关工作;
50、定期检查药品、卫材及其他材料的储备情况，对滞留积压的物资要分析原因， 对因保管不善造成损失的要及时向科室领导汇报，作出处理。
51、根据公司整体战略目标制订年度财务预算报批后实施;
52、根据公司整体运营管理需要制订财务各项管理制度报批后实施;
53、根据公司管理要求制订各项财务管理制度并定期完善;
54、完成公司财务账务、税务、内部核算各项工作;
55、建立完善财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
56、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
57、负责电商渠道(抖音、快手、小程序、拼多多)的财务管理与支持工作;
58、负责公司银行、工商、税务等事宜;
59、负责公司固定资产管理;
60、其它事务性工作。
——高速公路项目经理岗位职责 60句菁华
1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。
2、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、
3、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;
4、审查各家子公司的财务报表数据的准确性。
5、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；
6、较强的学习能力和责任心，勇于发现问题解决问题，具备较强的独立办事能力
7、监控财务运营状况，分析、检查公司财务收支和预算的执行情况，健全内控机制；
8、公司税务申报事宜；
9、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施，定期向上级汇报；
10、负责公司及基金的会计审核、税务审核；
11、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作，并监督过程实施；
12、跨部门沟通，对公司内各部门的相关操作流程中的管理漏洞提出合理的解决措施；
13、精通工程安装类公司财务工作的实操经验，具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理，精通和把握一般纳税人的财务开展。
14、制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估。
15、精通国内及国际会计准则和会计制度，熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法，熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术；熟悉成本核算和现金流控制，有很强的企业内部报表设计能力；
16、协助总经理制定公司发展战略。
17、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
18、全面负责财务部的日常管理工作。
19、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
20、完成上级交给的其他日常事务性工作。
21、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
22、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；
23、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。
24、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
25、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
26、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；
27、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；
28、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；
29、建立健全的财务管理制度及内控体系，确保资金的有效管理；
30、负责公司全盘账务处理工作；
31、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系；
32、按时做好全面预算和财务分析工作，落实公司的内审及外审工作安排。
33、领导安排的其他工作。
34、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；
35、全面主持公司财务部内各项工作；
36、参与制定公司年度经营计划、预算方案；
37、建立健全公司财务体系，会计核算体系，风险控制体系，进行有效的内部成本控制；
38、负责公司税收筹划工作，监督和审核税务申报工作；
39、负责维护财务公共关系，做好税务、银行等部门协调工作，配合公司完成各项年审、融资、检查、审计工作；
40、全面主持公司财务工作。
41、组织筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向。
42、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
43、负责经济类合同审核、会签及付款的审核；
44、对账务处理进行规划，日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；
45、根据每月帐簿和报表，对经营状况、资金运用进行分析，对分析所发现的问题进行跟踪解决。并制定出适合的成本控制方案，加强成本费用控制，合理控制费用支出；
46、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作；
47、负责组织实施上级领导提出的各项工作计划和目标；
48、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向上级领导汇报工作情况；
49、每月预行执行情况表
50、协助财务总监完成其它工作。
51、对资金安全负责。
52、对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。
53、对账目与现金不一致承担领导责任、直接责任或法律责任。
54、按照经济核算原则审核记账凭证，定期检查、核对账目，如发现差异，查明差异原因，进行预算分析和固定资产的折算。
55、负责编制上报的各项财务报表、统计报表，配合各职能部门所需的各项财务指标数据；
56、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作；
57、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析问题，及时解决；
58、管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失，保守公司财务机密，维护公司利益；
59、审计合同、制作帐目表格。
60、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；
——销售人员岗位职责 50句菁华
1、晨会结束后，须认真打扫责任内的卫生，注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌以及垃圾桶等公司内、外的清洁。
2、客户试乘试驾必须事先登*订试乘试驾协议（登记内容包括客户姓名、年龄、职业、驾照号、联系电话、联系地址、试驾日期、客户签名、销售顾问签名等），无驾照的客户坚持不允许试驾，试驾时必须由销售顾问全程陪同按照公司制定的试驾路线进行试驾，试乘试驾时严格按照试乘试驾规定来进行，对不按规定试驾的客户，销售顾问应停止试驾;
3、所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度，销售专员岗位职责。
4、销售人员在走访市场时，必须认真听取客户投诉或建议，并认真作出记录，回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的，尽量及时处理，并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案，以免客户再次追诉。
5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。
6、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
7、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。
8、明确每天的计划，并按计划执行。
9、做好每天业务员日报表，做到详细、认真、有意向的客户需当天上报。
10、定期拜访区域内的目标客户，了解他们的需求并提供高附加值的解决方案。
11、电话销售员应熟悉胜维系统销售模块的操作，并严格按照操作流程进行操作；
12、电话销售员应不断学习销售技能，提高销售水*；
13、安排销售助理的工作，督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向上级提供准确的销售信息、销售回款信息。
14、发挥工作主动性和积极性，搞好同事间的团结和协作，完成上级交办的其他任务。
15、在销售过程中要告知客户售后服务的相关事项。包括产品的售后服务承诺、维修地点、联系方式、注意事项等信息。
16、负责药品信息的维护，保证其准确性。维护计算机及其他设备，确保设备处于良好状态;7、负责药品入库、出库、调价、报损、盘点等中西药库及制剂的日常业务的计算机管理工作;8、协助库管人员管理药品，做到帐物相符;
17、大专以上学历;
18、必须每日通过邮件或者短信汇报当天工作进展，并汇报第二天的工作计划；
19、必须随时更新行业知识，了解行业发展动态。可指出本公司产品与竞争对手产品的优缺点比较，并在方案及相关销售材料中可以深刻分析行业信息；
20、搜集市场信息，客户动态资料，竞争对手资料，并及时准备相关报告；
21、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
22、全面掌控销售进度，对销售现场进行实时监控，对销售现场的房屋去化进行实时销控;
23、协助销售经理整理租售资料的统计和分类管理;
24、对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;
25、上班时间配戴工牌着工装;
26、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户;
27、主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出"市场定位",分析客户来此的目的、购房档次，然后"对症下药"的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交;
28、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;
29、热爱本职工作,服从公司的工作安排,尽可能的多了解公司各项目情况,争取做公司销售主力军。
30、严格按权限范围内执行,如有特殊情况,需经售楼处负责人上报,经公司总经理签字同意后方可实施。
31、根据公司全年工作计划，布置年度工作任务，分解至各区域并制定部门工作计划。
32、审核各种销售合同。督促物流、储运和供货管理落实情况。
33、洞察市场及团队中的工作问题，完善工作作风，具有创新意识，不断创造工作业绩。
34、负责建立并健全会员的信息资料库。
35、负责收集重要潜在顾客的信息，向上级提出公关建议。
36、负责顾客满意度的调查，并将结果报送至上级领导。
37、作好销售所需资料的入库登记，避免资料重复印刷造成浪费。
38、完成销售方案实施前的所有准备工作，如：价格明细表、宣传资料、定单及合同资料等。
39、任何时候保证店面整洁(地面、墙上商品卫生等)、分类清晰，美观，大方，给人一种清爽的感觉。
40、思维要活，应变能力要强，既要围绕客户的思维，又要根据店面商品情况转变客户的思维，要变客户依店员思维转。
41、如有特殊情况或商品短缺、被盗要及时向办公室或总经理回报。
42、、完成领导交办的其他临时事项。
43、、具有较强的谈判能力，沟通协调能力，敏锐的市场洞察力，组织与应变能力；
44、本职位一经录用，会提供完整系统的培训（包括销售技巧、专业知识等）
45、热爱销售工作，有销售工作经验者可优先考虑，可接受应届生
46、完成销售部安排的辅导和训练，通过培训与技能通关；
47、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；
48、陪同销售人员走访客户与市场，言传身教作指导和示范，随时对销售人员的销售技能进行辅导；并定期对销售人员进行产品知识、销售技能等胜任力培训。
49、能承受快速发展型企业带来的工作压力
50、认同公司企业文化，高度的敬业精神和职业道德操守
——项目部总经理岗位职责 50句菁华
1、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
2、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
3、负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。
4、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。
5、传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。
6、至少3年及以上php开发经验；
7、能很快上手业务，对旧代码的阅读能力强，并且可以给出有效的优化思路并实践；
8、精通php编程、Redis、Mysql等。
9、熟悉金融业务，有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。
10、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。
11、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
12、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
13、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；
14、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；
15、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；
16、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。
17、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先；
18、积极乐观，善于沟通，有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神，具有较强的学习能力，了解新技术发展趋势；
19、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作日报、周报及销售预测;
20、劳动合同存档管理。
21、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
22、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。
23、负责筹划并举办各类大型员工活动(如：生日庆典、员工大会等)。
24、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
25、负责完*力资源总监临时委派的其它工作。
26、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
27、负责协调、处理各部门之间的工作关系；
28、负责完成总经理临时安排的工作任务
29、负责客户挖掘、渠道建设；
30、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；
31、制定渠道策略，提供渠道服务支持；
32、负责代理商的货款核对和回收
33、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
34、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
35、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
36、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
37、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
38、做好项目部的思想政治工作。
39、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
40、完成领导交办的其它工作。
41、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
42、收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备;
43、按照项目进度，执行公司采购计划。
44、主持公司全面经营管理工作;
45、决策公司重大事件及重大项目;
46、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。
47、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。
48、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。
49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
50、与客户保持的良好沟通，及时收集反馈客户需求，加深进一步的合作，并不断提升客户满意度。
——项目经理岗位职责 50句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、与顾客沟通，识别及评审顾客要求，转化为具体工作计划，并在项目团队中安排实施。
3、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
8、强化专业知识，不断学习，提高专业技能。
9、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审
11、认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关
12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
13、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
14、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
16、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
18、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
19、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
22、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
23、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
25、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
26、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
27、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。
28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。
29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
30、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
31、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
33、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;
34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;
36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;
38、领导交办的其他任务。
39、负责本项目员工的日常管理工作，负责本项目员工的绩效考评。
40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
42、根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;
43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。
44、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；
45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
46、处理项目管理处的各类突发事件；
47、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
48、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；
49、抓好质量控制点，保证各项目的工作质量、安全文明施工；
50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
——项目总经理岗位职责 50句菁华
1、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；
2、加强项目经济技术资料的管理，及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*；
4、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
6、组织水处理工程售后服务工作；
7、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
8、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；
9、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
10、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
11、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
12、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划；
13、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；
14、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
15、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成；
16、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料；
17、完成上级交给的其它事务性工作。
18、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
19、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
20、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
21、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
22、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
23、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
24、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
25、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
26、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
27、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
28、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
29、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议；
30、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；
31、把控创意部完成设计时间，并对结果进行把控；
32、负责客户关系的建立与维护。
33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；配合销售人员做销售工作
34、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
35、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
36、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
37、负责对新老客户的回访和关怀工作
38、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
39、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
40、主持召开浴场办公例会，听取各部门汇报，掌握控制浴场经营全局，监督检查各部门计划完成结果，控制计划进度，分析存在问题，及时提出改进措施，保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。
41、注意本行业的发展动态，注重行业的市场调研，努力开拓新型服务及管理模式。
42、向项目有关技术人员进行技术交底。
43、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理和工作状态进行管理确认，组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。
44、做好项目的各项管理工作（即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作）及经营核算工作，完成公司下达的各项业务指标；
45、关心业主会建设，自觉接受业主委员会监督，共同搞好管辖区的各项工作；
46、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
47、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
48、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
49、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。
50、核准项目组织机构设置，职能分配和员工培训计划，批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案；
——项目经理岗位职责内容 40句菁华
1、号召力
2、做好团队建设，合理安排项目人员的岗位分工，抓好项目人员责任的落实，搞好项目全体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性；
3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，确保工程项目正常进行；
4、负责组织编制项目管理策划、施工组织设计、施工总结等项目文件,并进行上报；
5、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判；
6、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施；
7、按合同要求组织完成工程项目的现场施工、质量、安全、验收、结算、支付等工作；
8、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
9、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水*高低的基本标志。
10、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
11、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
12、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
13、配合施工单位按照相关管理制度.安装图纸.操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；
14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；
15、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；
16、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
17、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
18、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
19、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
20、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作；
21、负责项目的立项，材料采购计划、参与确定施工队伍，现场人员安排等相关工作；
22、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精；
23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
24、进驻现场，把握工程进度。确保工程按期完成，确保安全生产创建优质工程；
25、记录工程日志，收集工程资料，负责工程验收，编写工程总结；
26、负责项目整体设计(CAD图、方案、工程量清单、配合商务出预算)；
27、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作；
28、负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求，执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等，并有效控制项目的时间进度和费用预算；
29、严格按项目要求推进，确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成；
30、根据公司质量管理体系要求，有效控制各个临床实验的质量；
31、负责临床团队的管理，包含人员的工作计划、安排、指导、培训及工作质量评估。
32、定期拜访客户，维护现有客户关系并开发新的潜在客户。
33、独立统筹千万级项目，且有工程竣工验收、移交、现场培训经验。
34、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
35、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
36、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。
37、对产品的可应用性、可靠性、领先性、客户满意度等性能负责。
38、管理项目开发费用，持续优化项目管理方法及工具。
39、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。
40、负责业务操作各环节流程的制定，协调业务流程中出现的作业不流畅问题，及时修改，加快处理效率。
