项目人员岗位职责 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 岗位职责

1、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆有毒物品专设隔离存放,严格进出料管理,建立材料台帐。

2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、遵纪守法,拒腐、抵歪风。

4、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

5、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

6、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

9、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

10、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

11、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成,并保质保量,文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存,不得随意传播,以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。

12、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

13、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。

14、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

15、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料。

16、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准,严格监督和检查工程质量。

17、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。

18、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。

19、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。

20、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。

21、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

22、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本;

23、维护公司利益,贯彻公司管理要求,发挥对项目公司的监管职能,定期向公司汇报项目公司的财务情况,配合稽核、审计工作;

24、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司;

25、能适应长期外派工作。

26、35周岁及以上,身体健康;

27、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力;

28、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

29、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。

30、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。

31、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

32、在系统集成与云计算领域有5年以上从业经验,熟悉it交付过程的各个领域,能够独立完成分配的工作任务;

33、参与或负责客户开拓与覆盖。

34、承担一般性项目、团队的领导职责,具备完成业务指标的潜力。

35、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。

36、做过2个股权融资类项目。

37、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。

38、做好本工程总结。

39、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

40、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施,并审定报公司备案,审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

41、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。

42、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度,科学设置会计科目,按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理,成本核算及费用结算,做到费用开支严格控制,成本核算有结余、结算无差错。

43、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

44、对工资的发放及支票的领用,要严格做好有关手续,如手续不齐,不予发放。

45、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

46、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

47、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

48、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作,临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

49、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

50、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

51、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

52、负责组织仓库管理,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐

53、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

54、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

55、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

56、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

57、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

58、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。

59、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。

60、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。


项目人员岗位职责 60句菁华扩展阅读


项目人员岗位职责 60句菁华(扩展1)

——建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华

1、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;

2、严格执行规范的资金审核手续,做好资金管控;

3、定期上报项目公司的资金使用情况表,严格执行公司对项目公司投资资金计划的审核批复意见;

4、妥善保管项目公司的财务印章和网银工具;

5、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

6、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

7、开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

8、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

9、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

10、负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

11、遵纪守法,拒腐、抵歪风。

12、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

13、土木工程类或相关专业本科及以上学历,接受过工程管理或相关企业管理方面的培训;

14、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件。

15、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。

16、土木工程、机械制造及相关专业;

17、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进各项目标的完成。

18、负责项目部目标成本的编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非必要性开支,采取一切措施努力降低管理成本。

19、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

20、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查,根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

21、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

22、完成领导交给的其他工作。

23、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

24、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。

25、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。

26、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

27、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

28、职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥 善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。

29、营思想,廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工 思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。

30、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

31、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

32、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。

33、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

34、努力提高业务水*,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。

35、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

36、对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图相符,协助有关人员办好现场签证。

37、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。

38、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系,并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议,研究、分析项目当前质量、安全管理动态,制定预防和纠正措施,确保质量达标、安全生产。

39、组织并参加项目安全生产检查,参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

40、组织并参加每天的安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产检查,并对发现的问题及时组织整改,对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。

41、协调各种预案(现场消防、急救、酗酒、斗殴、工人恶意讨薪应对等)工作演练,总结经验,协助项目经理应对突发事件。

42、协助项目经理组织产品实现的策划,主持编制施工组织设计(专项施工方案/创优策划)和总进度计划、并组织办理审批及更改。组织和参与对施工组织设计的优化。

43、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。

44、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。

45、每天进行安全巡查,及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

46、主持编制职业健康安全方案及环境管理方案,负责安全资料形成。

47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

48、项目经理分配的其他职责和权限。

49、按照授权起草各类招(议)标文件,参与分供商的招(议)标选择工作,参与所在项目各类合同的起草、洽谈和签订工作。

50、负责在合同签订后30天内编制合同履约策划书,贯彻落实,并及时发布、传递和处理履约警示单,对重大问题(如合同主要条款发生变更、停工、业主付款严重不到位等)及时向上级合约部门报送履约报表,合同额或暂定造价在1亿元(含)以上以及公司直管的或以局名义承接的项目,同时报送公司合约法务部。

51、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书,并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。

52、负责牵头成本过程控制,确保每次月5日前完成当月成本分析,节点完工14日内完成节点成本分析,并及时上报和归档保存。

53、负责牵头建立项目成本管理台帐(成本管理办法之附表17-19),实现项目责任成本、项目计划成本、项目实际成本的对比。

54、参与工程实施策划、协助主任工程师编制必要的作业指导书,是施工组织设计的落实和监督者,负责对所分管专业进行技术交底。

55、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。

56、参与对工程质量进行检查评比,负责质量台帐的记录。

57、协助公司测量人员进行新开工程的定位放线及坐标、水准点引测工作。

58、项目主任工程师分配的其他职责。

59、负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等;对项目所需材料供应进行策划,并做好风险评估,制定应对措施并加以实施。

60、负责原材料及原材料试验报告收集,负责向业主签批材料结算价格。


项目人员岗位职责 60句菁华(扩展2)

——项目人员岗位职责 50句菁华

1、负责任务单的签发和验收。

2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

3、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

4、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

8、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

9、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术,逐渐熟悉设备的性能,可以处理常规的故障,并爱护、保养好机器设备。

10、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。

11、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查,确保文明安全生产顺利进行。

12、做好施工日志,认真听取职工的合理化建议,搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。

13、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

14、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工需求。

15、执行国家、当地*、公司的要求及有关规章制度,结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度,做好安全教育宣传落实工作。

16、负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。

17、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题;

18、参加图纸会审,掌握现场拆迁及三通一*的情况,收集有关的技术经济数据。

19、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据,为完善补充定额提供依据。

20、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力;

21、土木工程类或相关专业本科及以上学历,接受过工程管理或相关企业管理方面的培训;

22、高级工程师及以上职称,国家一级注册结构工程师;

23、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。

24、掌握质量动态,提出改进意见和措施。

25、代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度,监督项目经理严格执行建筑工程施工合同,确保各项目标的顺利实现。

26、加强各所辖管理企业资金周转,控制计划外开支。

27、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

28、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

29、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;

30、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。

31、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

32、做好本工程总结。

33、具有良好的`道德修养和职业素养;

34、加强各类施工技术资料的管理,督促及时*签证,积极向建设单位办理洽商、确认等,主动参与经营性造价调整。

35、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档;配合项目经理做好综合整治工作。

36、发生工伤事故及质量事故,应保护现场,在事故调查组指导下,组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

37、及时上报有关表册和发放工资,并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算,要认真细致,不出差错。

38、每次支票回单上交公司前,必须与仓库保管员核算进货情况,保证供货资金的落实。

39、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档;学习熟悉和参加图纸会审,认真向队组工人进行技术交底,协助填写整理有关资料

40、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

41、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况,教育工人正确使用防护用品。

42、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场,并及时上报。

43、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

44、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

45、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

46、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。

47、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

48、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

49、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。

50、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。


项目人员岗位职责 60句菁华(扩展3)

——项目部管理人员岗位职责 40句菁华

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

2、严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

3、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场*面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

4、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

5、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

6、不得安排无证人员进行特种作业。

7、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。

8、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

9、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场,并及时上报。

10、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

11、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

12、依据整车开发指示及变速器开发日程,编制项目一级、二级计划,并协助各部门分解三级计划;

13、提出项目计划,跟进项目进度;

14、协调和处理项目实施过程出现的问题、风险和变更;

15、按计划、按节点对项目负责人、团队成员的工作进行考核与评价。

16、负责项目日常管理,定期收集项目信息和数据,发现并协助解决项目的各类问题,以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成;

17、负责组织、落实科技项目的申报工作;

18、项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

19、整理并研究*政策,定期后不定期推送经营层;

20、快速理解硬件项目定位,能够进行全局监控和进度管理,保障项目质量;

21、负责对项目水电专业施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

22、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制;

23、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。

24、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针,以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行,加强分析、制定措施,提高钢材装卸、仓储配送的作业质量,保证生产安全,为客户提供优质服务。

25、抓好基础管理和班组建设,应用现代化物流管理手段,建立、完善和落实各项管理制度,创建安全文明生产基地。

26、自动化、智能化运营服务项目日常管理;

27、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。

28、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析;及时发现潜在风险点或问题并报告公司,协调内外资源应对解决;

29、对项目进行进度跟踪,组织项目成员开会,解决项目问题。

30、项目结束后,进行整体资料的汇总、整理。

31、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。

32、监控项目的落实实施情况,进行跨部门和上下级沟通协调,并参与组织相关的项目管理会议;

33、定期提交项目统计与分析报告,反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点,形成书面的评估与总结,并于年底出具项目成果总结与评定报告。

34、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;

35、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理;

36、协助投标文件的准备工作;

37、定期跟踪项目完成情况,风险预警;

38、负责战略规划的拟稿及落地执行督导;

39、区域开放*台中小商家非标业务落地运营导入,统筹揽收、中转、派送环节资源协调。

40、KA项目落地运营监控:监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决,对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。


项目人员岗位职责 60句菁华(扩展4)

——销售人员岗位职责怎么写 100句菁华

1、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报

2、收集和分析所在行业发展、生产销售、设备管理等信息

3、负责支付产品的市场渠道开拓与销售,执行并完成公司销售计划;

4、与客户保持良好沟通,提供主动、热情、满意、周到的服务;

5、以多种形式发掘并追踪潜在客户,积累客户资源,与客户进行有效沟通了解客户需求

6、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

7、负责完成公司产品的销售、回款与后期维护的全过程;

8、协助收集、分析市场情况,提供市场拓展的相关建议;

9、完成公司领导安排的其他工作。

10、利用微信、微博、论坛等网络工具进行销售,碎片化时间销售。

11、负责对陈列的药品按其药理性质分类摆放,做到清洁整齐;对效期不足3个月的品种,必须将药品的名称、数量、有效期等逐一登记并及时上报质量负责人;

12、正确销售兽药,对客户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项,根据顾客所购兽药的名称、规格、数量、价格核对无误后,将兽药交与顾客;

13、制订公司网站网络营销计划,制订网络宣传发展目标。

14、负责网络宣传相关工作目标、计划的制订与落实。

15、公司领导临时安排的其他工作。

16、为客户提供一站式的综合金融服务(寿险、车险、产险、团险、银行贷款、信用卡等);

17、按规定周期和线路拜访客户,每天拜访所负责门店不得少于10家。

18、负责所服务系统及零售客户在规定时间的账款催收工作;

19、工商管理、市场营销、法律等专业,大专及以上学历,有宠物产品渠道拓展成功经验优先。

20、性格外向、积极乐观、全局思维、思路清晰,良好统筹能力与沟通协调能力,谈判能力、超强的学习与抗压能力。

21、五年以宠物产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。

22、按照公司要求建立、健全和更新客户约案,做好客户资源管理工作。

23、准备和制定客户的商务演示,商业计划和合同。

24、了解竞品信息并制定相应对策。

25、营销范围的把握与市场现状调查。

26、决定新设客户的交易条件。

27、与客户人际关系的确立。

28、客户的销售统计和销售分析。

29、客户的经营分析指导。

30、完成公司要求年度销售及回款任务。

31、完成公司领导安排的其它工作。

32、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

33、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

34、通过有效渠道了解市场竞争格局及业务资讯,对所收集信息进行分类整理并及时跟进;

35、完成领导交办的工作

36、报表、报告

37、严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用;

38、善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。

39、每天认真统计来电量、区域、客户群,找准销售定位;

40、7协助上级领导制订相关政策、提升公司形象。

41、1协助总经理全面开展销售公司各项管理工作。

42、6负责各分公司来深考察、谈判的客户的接待及谈判工作。

43、9资历要求:本科,3年以上销售工作经验,较强的领导能力、应变能力。

44、3负责公司合同审核工作。

45、5负责本办事处各种费用的管理。

46、9资历要求:大专以上,3年以上销售工作经验,较强的领导能力、应变能力。

47、10保护公司内部有关商业机密,禁止外泄。

48、2负责销售公司主要会议的准备工作,做好会议记录并整理存档。

49、深入掌握产品特性并传递给客户,梳理客户需求,有良好的培训能力,对销售团队进行有效培训;

50、管理销售团队,善于激励销售团队;

51、通过电话、网络及面谈的方式达成与客户的基本合作意向;

52、完成公司下达的其它任务。

53、负责客户的开发和维护;达成基金销售业绩;

54、负责投资者与销售渠道的建立与沟通;负责管理基金产品的售前与售后服务,向投资者提供优质服务;

55、制定销售目标、市场拓展计划,审核客户的各种计划并监督执行;

56、建立完整的地区经销商网络,整合资源实现公司销售总目标。

57、有所从事的酒类产品的终端销售经验,有丰富的销售团队和经销商管理经验;

58、能独立完成酒类产品的市场开拓;

59、负责完成新团队组建、管理、培训等工作。

60、熟练操作办公软件(Word/Excel/PowerPoint),擅长制作各类销售报表及数据分析;

61、根据岗位工作的年度销售指标,制定相应的工作计划与目标达成方案。

62、了解汽车后市场行业,具有一定的渠道资源和客户关系。

63、大专(含)以上学历;

64、具有话务类工作经验者优先;

65、负责新客户的开拓,并维护好客户关系

66、有1年以上销售经验,学习能力较强,优秀应届生亦可

67、协助销售经理完成各项工作

68、负责培训项目的实施,并跟进培训后效果反馈,并不断迭代改进;

69、6年以上培训工作经验,3年以上培训管理经验,有房地产企业培训经验者优先;

70、开拓新市场,发展新客户,增加增加产品销售范围,完成销售任务。

71、不用有什么工作顾虑,公司安排带队,并有带薪培训(有无经验均可,完善的培训,帮助更快提升)

72、负责公司礼品的销售,开发客户,完成销售目标,建立客户档案,根据公司目标制定部门工作计划;

73、通过电话、网络、拜访、沟通了解客户需求,利用各种资源和渠道发展新客户,维护老客户,开展产品销量和回款,完成销售任务;

74、一年以上相关销售经验,乐于从事销售及客服工作,具有良好的客户服务意识,

75、做好客户服务工作,协调好采购部、设计部、配送部保证合同执行效果,按时收回应收帐款。

76、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

77、通过各种媒介,寻找潜在客户及维护长期客户,及时准确地了解客户信息,把握客户需求,共同制订客户跟进方案。

78、管理维护客户关系、建立公司形象、开发客户间的长期合作计划。

79、舒适的商务写字楼办公环境、办公用品电脑、手机等等。

80、通过公司提供的*台以及自己开发的渠道,自主开发新客户。

81、解答推广*台处有工商注册客户需求,在线与电话业务咨询。

82、尽可能挖掘客户手头的订单;

83、公司提供优厚的薪金,月收入10000元以上,有礼品公司客户资源者薪资可面谈;

84、根据公司要求完成销售目标。

85、有销售或市场开拓相关经验者优先。

86、完成领导交代的其他任务。

87、负责碳钢终端重点客户的日常管理及需求分析(冷轧、高强、耐磨、容器、花纹、薄规格板材)工作,提出和落实跟踪好客户服务方案,并给客户提供优质的服务;组织协调与横向部门之间交货、生产技术要求的沟通,确保能够及时有效的完成各项销售任务;

88、了解部门目标并带领小组完成营销目标,负责指导并培训下属达成工作目标,全面落实部门营销方案的实施,负责具体营销活动的开展,管理及维护客户关系;

89、与教务同事配合做好新学员跟踪服务。

90、本校区内其他临时事项。

91、灵活应变能力好,有良好的服务意识,工作耐心细致;

92、销售人员职位,负责国内市场客户的开拓与维护工作;

93、有良好的商务谈判能力,应对快捷敏锐,具有一定的亲和力;

94、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

95、大专及以上学历;

96、具备运用基本的办公软件如Excel、PPT等,具备运用CAD、3Dmax等软件着优先考虑;

97、根据客户需求,安排协调和设计师共同完成客户的个案

98、参与合同的谈判与签订;

99、具有较强的组织协调力、统筹力、执行力;

100、善于沟通交流,具有一定的客户资源或渠道开拓能力;


项目人员岗位职责 60句菁华(扩展5)

——保安人员岗位职责制度 60句菁华

1、准时上岗(提前10分钟到岗),不得迟到、早退,做好交接记录,交接班负责打扫卫生,迟到10分钟扣款20元,迟到10分钟以上按旷工处理。

2、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣10元

3、停车证和停车场车辆有差异的,每次扣5元。

4、前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外),每次扣5元,造成严重后果的另行处理。

5、对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

6、因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣20——50的绩效奖,造成严重后果的,将扣50——100的绩效奖。

7、每个月月底评选一名优秀员工,奖励100—200元。注:扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。

8、处理各种违章,文明礼貌、及时有效、机动灵活、不失原则。

9、严禁违反保安器材、消防器材的操作规定或转借。

10、严禁无故不参与保安会议培训学习训练及集体活动。

11、严禁未经批准缺勤和擅离岗位或请假不按时归队。

12、对校内的异常动态等不安全因素,要细心观察,随时记录,及时向有关领导反映。

13、进校人员须衣冠整齐,凡赤膊、穿背心、穿拖鞋和奇装异服者一律不准进校。

14、保安值班室是保安工作和休息场所,严禁闲杂人员在保安室谈笑打闹和无故逗留,严禁在保安室打牌、下棋、喝酒、打电脑、干私活等,确保保安工作规范有序地进行。

15、完全熟悉“灭火器和灭火栓”的使用方法,定时检查消防器材,并做好保养记录。

16、在本厂范围内发生的事情,如保安本身认为不够力量处理,应即刻报告保安队长或管理部。

17、上班时严禁离开工作岗位,所有己编排岗位的保安员要严守自己的岗位,不得做与本工作无关的事情。

18、保卫科对公司的废物、垃圾安排堆放地点和进行处理,避免影响公司环境卫生。

19、保卫科负责对职工穿工作服情况按规定进行检查处理。

20、保卫人员必须着装上岗,服装统一整洁,站立姿势正确大方,要讲究文明礼貌,否则,每人每次罚款50元。

21、对于抓获偷盗的案件,公司按实物价值20对保卫组予以奖励,但必须人、物俱全;只获物而未抓到人,只按盗窃实物价值的5予以奖励。奖款按抓获者80,其他保卫组人员20分配。

22、凡属保卫人员负责督查处理的规定,如保卫人员执法犯法,自身违犯,按应罚款额的双倍罚款(有具体规定的从其规定)。

23、大厦各楼层所有岗位的巡查、签到工作,停车场检查、绿化位浇水、下雨天的水沟排查;

24、外来人员登记及代替刷卡、监控室的卫生清洁与设施维护;

25、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权

26、在保安部经理的领导下,安排本班各项具体工作。

27、做好保安器材的交接和保管工作。

28、负责维持大堂秩序,保证大堂出入口畅通。

29、保安值班室是保安工作和休息场所 ,严禁闲杂人员在保安室谈笑打闹和无故逗留,严禁在保安室打牌、下棋、喝酒、打电脑、干私活等,确保保安工作规范有序地进行。

30、公司车辆、人员在上班时间外出,门卫须过问并记录出入时间。

31、门卫记录员工迟到早退时间。

32、门卫岗位职责另行规定。

33、月度业绩考核为c者,本月工资减少5%;

34、按照高效、精简的原则,科学编制公司行政机构设置,选拔、聘任公司的中层领导干部。

35、制定年度工作计划和目标,组织实施年度经营计划。

36、完成上级主管行政机关交办的工作。

37、协助总经理建立健全公司各项规章制度,抓好队伍的教育、培训管理,负责查处员工违法违纪事件和各种事故。

38、当总经理临时不在位的情况下,由总经理授权代行总经理职责。

39、负责各项会议及相关活动的组织,做好会议签到及记录,并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办。

40、负责(督促)劳动合同的签订(续签)工作,建立员工电子档案。

41、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作,加强内外的联系与沟通,保证上情下达和下情上报。

42、做好对外联络宣传和接待工作,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。

43、严格控制和掌握进货渠道、资金、数量,确保物源的质量,不得参与传销等违法经营活动。

44、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案。

45、负责收取保安服务费。

46、建立健全护卫部各项管理制度和各岗位的工作流程,严格队伍管理,适时开展思想政治工作教育,确保队伍的稳定和服务质量。

47、全面了解和掌握护卫部整体工作情况,制定全年或阶段性工作计划,并组织实施。

48、检查培训人员的食宿管理,抓好后勤保障,防止发生各类人身安全责任事故。

49、认真开展培训与考核工作,建立培训档案。

50、按照档案管理制度,建立岗点、队员和文书档案,做到存放有序、查询方便。

51、负责本大队各岗点日常管理和教育工作,督促各岗点队员管好公司配发的工作、生活保障品。

52、深入岗点与队员交心谈心,及时掌握和了解队员的思想情况、工作情况,关心队员疾苦,及时上报离职(待岗)人员名单,做好辞职人员的审批工作,解决队员工作和生活中的实际困难,做好队员思想教育和稳定工作。

53、密切与客户单位联系,主动征求意见,改进工作作风,努力提高服务质量。

54、在大队长和中队长的领导下,负责本班(岗点)的日常管理和勤务工作,安排和解决好本班队员的工作和生活,带领全班完成各项勤务工作任务。

55、遵纪守法,爱岗敬业,严格遵守公司各项规章制度,认真完成领导交办的各项工作任务。

56、学校安保人员要严格执行学校会客制度、学生离校制度,货物车辆进出校制度等,对因公来校人员,要礼貌用语,热情接待。对私自擅入人员,要坚持原则,坚决劝阻,把好大门,对个别学生无理由混出学校及社会闲杂人员混入学校,要坚决制止,切实维护学校正常教学秩序。

57、车间值班保安要防止员工上下班时替打卡。严禁员工带打火机进入车间、不准员工带饭和早餐进入车间、上班期间对各车间进行巡查、发现违反厂规厂纪者给予批评或处罚。

58、三名保安在每周一下午2:40轮流参加由政教处、学生管理处组织的班主任德育和安全工作会,掌握一周工作重点,提高政治思想和业务水*。

59、做好日常保卫工作,确保幼儿园的财产安全和师生人身、财产安全。做好园门内外及活动场的清洁卫生工作。负责幼儿园报纸、信件、杂志和邮件的收发工作,做到不遗失不发生差错。

60、在课间、就餐、*、课外活动等学生在室外活动密集时,门卫不得允许机动车辆进入校门。


项目人员岗位职责 60句菁华(扩展6)

——销售人员岗位职责 60句菁华

1、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。

2、每周组织销售员完成部门周例会。

3、晨会结束后,须认真打扫责任内的卫生,注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌以及垃圾桶等公司内、外的清洁。

4、销售顾问按顺序接待客户,并严格按照客户接待流程热情大方、认真、专业的向客户介绍产品和提供各项服务;接待台至少应有两名销售顾问迎接客户,必须为客户开门,客户进入展厅第一时间必须向客户道:“您好!欢迎光临。”接待台的销售顾问必须严格填写来店(来电)客户登记表,来店(来电)客户登记表的必填项必须认真填写;

5、所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。

6、销售人员必须按照客户的实际情况,在销售内勤的协助下,把自己所管辖的客户进行分档管理。

7、销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度,有临时工作时,要主动配合其他人员完成。

8、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户档案,作好跟进记录。

9、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因,不断提高销售业务水*。

10、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。

11、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。

12、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。

13、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。

14、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。

15、定期拜访区域内的目标客户,了解他们的需求并提供高附加值的解决方案。

16、电话销售员应熟悉胜维系统销售模块的操作,并严格按照操作流程进行操作;

17、电话销售员开具销售出库单时应注意商品的有效期,过期商品切勿打印出来,并应及时上报;

18、电话销售员负责内部促销商品及销售推广方案的销售推广,并按下达的任务积极高效的完成任务;

19、与客户交流,做好新老客户的交流沟通工作。开发新客户,维护老客户。

20、完成公司、经理交给的各项任务,并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或可能遇到的问题。

21、作好“上情下达、下情上表”工作。使员工能理解公司的举措与政策,同时也关心员工的利益,让员工能真正地将自己融入到公司。

22、营业时间要坚守岗位,不准私自会客办私事,看书报杂志,闲坐聊天,吃东西等;

23、发挥工作主动性和积极性,搞好同事间的团结和协作,完成上级交办的其他任务。

24、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水*。

25、协助经理处理投诉问题的落实,解决;

26、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户;

27、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;

28、同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户下定;

29、于同不良的风气挑战,如有不良行为发生,应及时制止,并向售楼处负责人和公司领导反映;

30、负责督促、检查并指导各区域市场销售人员的工作,落实工作进度。

31、按照公司财务工作流程及要求,负责协助顾客缴费并办理相关手续。

32、负责接待来访顾客,真实、客观地为顾客介绍俱乐部设施、设备及所能提供的服务等相关情况。

33、负责建立并健全会员的信息资料库。

34、每一月作一次有关销售量、退单量、客户来访量、客户定单量、未定单客户量、进货额小于1000元的客户名单、货款回收量等相关数据的统计,交与主管作完分析报告后上报经理。(情况特殊时每周可作一次)

35、将所有客户已签合同及证件、附件、公司下发资料等规范整理并妥善保管。

36、作好销售所需资料的入库登记,避免资料重复印刷造成浪费。

37、在销售部经理的指导下,负责制定各自的月度及季度销售计划,并根据客户特性,提出相应的销售建议及方案。

38、负责跟进开拓客户需求,维护客户良好关系并保持持续发展。

39、进行成本核算,提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。

40、整理公司订单,合同的执行并归档管理。

41、接待来访客户及综合协调日常行政事务。

42、接受销售部经理指派的工作。

43、熟悉美容、化妆品行业市场拓展模式及有行业销售经验者优先,无行业经验者亦可;

44、具有良好的沟通能力、谈判技巧和吃苦耐劳的工作精神。

45、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水*。

46、可独立完成专业化的市场分析报告;

47、思维要活,应变能力要强,既要围绕客户的思维,又要根据店面商品情况转变客户的思维,要变客户依店员思维转。

48、计算机或相关专业本科及以上;

49、有电子商务或互联网数据仓库或商业智能架构设计、开发实施经验者优先。

50、负责审核生产预算费用,控制生产成本;生产完成率的统计、管控,及时反馈各部门

51、负责组织制定公司经营计划、项目开发节点计划、项目总体控制计划,并对计划执行情况进行分析总结,及时提出预警或调整建议;

52、具备茶艺师或评茶师资格者优先考虑;

53、、负责大客户客情关系维护,应收账款回款工作;

54、学历不限,18-29岁,性别不限

55、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;

56、根据部门业绩目标,制订部门销售策略、销售模式、费用预算和员工培训激励计划及具体销售计划并执行落实。

57、负责培训、管理公司销售队伍,规范部门工作流程及与其它部门的工作衔接流程;

58、定期召开部门例会,召开月度总结会议,实时指出员工工作中的问题,有效指导下属的业务过程,总结、推广成功经验,提升下属业务能力;

59、能够适应经常外出访客。

60、良好的人际沟通、谈判能力,分析和解决问题的能力;


项目人员岗位职责 60句菁华(扩展7)

——环卫项目经理岗位职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

4、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。

5、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。

6、负责商业化业务开发、维护和持续优化;

7、负责线上质量保证,参与团队代码互查,处理突发异常。

8、负责支持系统开发部的建设工作;

9、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

10、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。

11、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代,并不断优化工作流程,提高工作效率;

12、负责规划部门中长期的业务和技术方向;

13、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

14、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

15、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

16、实施面试,确定试聘人选。

17、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。

18、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。

19、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

20、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

21、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

22、负责指导开展公司文化的`建设与宣传工作

23、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件

24、负责完成总经理临时安排的工作任务

25、维持与现有大客户的良好业务关系,及时更新公司产品信息,传达企业及品牌文化;

26、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

27、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

28、制定渠道策略,提供渠道服务支持;

29、及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;

30、帮助代理商做好客户管理,库存管理

31、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*,控制人员成本;

32、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力资源管理制度;

33、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;

34、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

35、完成公司临时交办的其他工作任务。

36、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;

37、协助店长抓取展会,小区开发,营销活动等其他渠道的客源;

38、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;

39、建立供应商信息库并及时更新和公布。

40、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。

41、主持公司全面经营管理工作;

42、决策公司重大事件及重大项目;

43、熟悉电商*台财务工作的基本流程,了解电商*台运营的各个环节。

44、与集团审计对接,提供相关资料。

45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

46、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

47、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

48、负责公司企业文化建设的规划;

49、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;

50、面向企业客户,进行公司线上测评产品、大型咨询项目的销售扩展工作;


项目人员岗位职责 60句菁华(扩展8)

——销售人员岗位职责怎么写 50句菁华

1、收集市场、竞争对手和客户的咨询及需求。

2、处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

3、维护和开拓新销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户;

4、负责完成上级领导交办的其他的事宜。

5、在个人住所就近区域内带领团队,为公司固定客户提供收取保费、保险咨询、保单保全、保险理赔等服务;

6、为客户提供个性化的家庭保险方案;

7、带领销售团队达成业绩目标,团队人才阶梯建设、人才培养、培训等相关管理工作;

8、接受并完成直接上级安排的其它临时性工作;

9、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。

10、搜集竞争者情报。

11、从仪器项目角度横向协调所在区域的销售、市场、技术支持及运营等内部资源,以适应市场环境,确保销售的顺利完成。

12、确定销售部门目标体系和销售配额;

13、专科及以上学历,市场营销等相关专业;

14、参与制定公司的销售战略与计划,协助产品经理管理销售团队;

15、解决现场问题、协调公司资源、处理突发事件等。

16、严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用;

17、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。

18、7协助上级领导制订相关政策、提升公司形象。

19、3负责公司合同审核工作。

20、11完成上级交办的其它工作。

21、关注团队的培养和组建,持续提升团队业务能力。

22、负责已送货客户的服务情况、售后问题服务跟踪及配送部门的监督;

23、与客户建立良好关系,及时反馈客户信息,满足客户需求,提高客户满意度;

24、建立完整的地区经销商网络,整合资源实现公司销售总目标。

25、汇报对象:大营销中心副总裁

26、通过网络商务在线或者电话等形式接收客户的咨询,运用销售技巧进行客户开发工作,运用富有感染力的沟通措施促成产品的成功销售。

27、具备较强的市场分析、营销能力和良好的人际沟通、协调能力。

28、执行公司规范语言要求,处理客户异议,详细准确记录客户接触过程和客户信息;

29、结合目前公司的重点战略项目开展培训,确保人员能力达标,收集反馈一线问题

30、熟悉培训流程,有良好的授课技巧和授课能力;

31、18—26周岁、口齿清晰,普通话流利;

32、一年以上相关销售经验,乐于从事销售及客服工作,具有良好的客户服务意识,

33、根据客户需求提供方案,解决客户异议,签订合作协议。

34、有效进行客户关系的维护和发展,提升客户满意度和客户价值,建立长期共赢的客户合作关系。

35、与客户进行良好的联络沟通,开展商务洽谈等新客户开发和业务开拓工作,签订订单,回收相关服务款项。

36、管理维护客户关系、建立公司形象、开发客户间的长期合作计划。

37、解答推广*台处有工商注册客户需求,在线与电话业务咨询。

38、碳钢特殊钢的市场调研和开发;

39、热爱销售,对碳钢特殊钢销售感兴趣;

40、大专及以上学历,性别不限,两年以上行业工作经验,对碳钢加工行业有一定了解,热爱钢材销售工作,立志于在本行业长期发展、渴望在钢材销售方面有进一步提升,有工作激情,良好的自我管理能力;

41、具有大型钢厂任职经验的优先考虑。

42、具有主持或参与过不锈钢基建、机械项目专项开发案例者优先考虑;

43、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

44、根据客户需求,安排协调和设计师共同完成客户的个案

45、根据客户需求为客户提供专业家具解决方案;

46、较强的沟通能力,性格开朗,工作踏实,有进取心,能适应较强的工作压力。

47、热爱销售工作,反应敏捷、表达能力强,具有较强的亲和力、团队协作力、沟通能力及交际技巧;

48、第二年经济宽裕,可购买奢侈品

49、执行公司业务的相关市场推广和客户服务计划;

50、对LNG行业熟悉,孰知设备构造、原理、应用范围;


项目人员岗位职责 60句菁华(扩展9)

——项目岗位职责 50句菁华

1、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

2、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

3、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求;

4、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题;

5、按照安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,进行文明施工;

6、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。

7、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

8、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

9、妥善处理目经理部解体的善后工作。

10、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

11、能够坚持以客户为中心,制定标准的售前、售中、售后的标准服务动作及流程,并执行相应的抽查、监督、考核、零容忍奖惩制度,全方位确保销售客户满意度;

12、根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

13、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

14、协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。

15、责成并审批各专业安全技术交底。

16、贯彻总经理负责制。研究制定浴场机构设置、提出中层以上管理人员的任免名单、规定各级管理人员的职权范围,将垂直领导、层层负责的领导制度在浴场经营管理中具体落实,完善运行机制,调动各级管理人员的工作积极性。

17、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。

18、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。

19、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

20、依据“项目管理目标职责书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

21、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

22、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

23、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作,力争高效。

24、分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。

25、1规划意见书申报;

26、5办理施工许可证

27、4产权登记

28、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。

29、工程技术文件、资料、图纸归集管理,工程材料设备验收及管理。

30、组织考察调研先进小区建设做法,重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺,综合项目实际情况择优选用,以提高公建和住宅科技含量,消除施工质量通病和用户投诉现象,创精品,树品牌。

31、遵守职业道德、遵纪守法,维护公司的利益和荣誉。

32、参加工程质量与安全事故的处理,督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作,及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。

33、完成公司及领导交办的其他工作。

34、计划:

35、领导:

36、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

37、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

38、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

39、负责处理厨房的运作及行政事务;

40、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任;

41、进入厨房必须按规定着装,佩戴工作帽,保持仪表、仪容整洁,洗手后上岗工作;

42、规划公司数据分析系统并组织实施;

43、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

44、负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

45、负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;

46、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

47、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

48、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

49、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

50、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。


项目人员岗位职责 60句菁华(扩展10)

——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华

1、负责本项目工程完工后的工作总结。

2、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性,适应能力强;

3、根据公司经营目标和预算,进行税务筹划,制定税务计划,实施筹划方案;

4、对公司日常业务中的涉税问题进行监控,定期和不定期进行检查;

5、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务;

6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;

7、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作;

8、公司税务申报事宜;

9、审核公司财务报表,组织部门日常管理会议;

10、完成公司安排的其他工作。

11、对财务风险控制提出方案和建议;

12、编制公司年度财务预算,编写相关报告,对预算变化进行监督,对重大预算偏差进行审核和调整,对预算执行进行季度审核;

13、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

14、对下属人员有业务指导权和考核权。

15、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

16、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;

17、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

18、根据公司整体战略规划,负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

19、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节;

20、具有全局意识和系统的思维,有一定的解决问题的能力;

21、对先进的IT技术有敏锐的触觉,具备极强的思辨能力,以用户为核心的产品思路;

22、及时提供财务分析数据,对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。

23、负责基金公司项目整体财务分析、会计核算、固定资产管理、税务管理、审计管理等工作,并负责项目总成本控制工作;

24、协调各部门的工作,做好与总部和各部门的沟通协调工作,对部门员工的进行监督培训;

25、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。

26、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

27、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

28、熟悉行业特点,执行按照国家法律法规要求,建立公司税务控制体系,合理控制公司税务成本;

29、全面主持公司财务部内各项工作;

30、基于效率提升和成本降低,提出和参与流程制度的完善和优化;

31、推动落实内控政策、指引和流程,促进管理公司账务工作;

32、指导下属进行工作,并能及时地予以帮助;

33、负责公司税收筹划工作,监督和审核税务申报工作;

34、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

35、完成领导交代的其它临时性工作。

36、负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

37、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

38、负责完成月/季/年度的财务工作总结;

39、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;

40、负责组织和协调财务部日常会计核算工作,指导、监督会计人员各项工作;

41、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体控制;

42、组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情向相关领导汇报;

43、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;

44、对账物不一致承担监督责任。

45、核签财务单据、原始凭证,组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。

46、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益;

47、负责根据公司战略制定本部门的业务规划,编制年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

48、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制,包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析;

49、公司领导交办的其他工作。

50、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

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