1、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
3、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
4、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。
5、有权建议公司人事部门调整岗位人员。
6、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务；
9、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历；
10、可适应出差，执行能力强，吃苦耐劳，有上进心，善于从工作中学习、总结；
11、监督施工人员的作业质量、进度，记录施工日志
12、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施
13、参与并监督工程各阶段验收工作
14、积极主动具备团队意识，具有高度的责任心
15、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；
16、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
17、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
18、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；
19、熟练操作办公软件，并精通CAD制图；
20、良好的沟通能力和团队合作精神，思维敏捷、语言表达能力强。
21、拓展物业管理项目，进行商务谈判，签订物业管理合同，完成公司每年下达的市场拓展指标；
22、负责直属下级职业规划建设，企业文化的引领，根据公司相关规定，执行绩效考核工作，并采取有效奖励激机制；
23、领导和安排项咳嗽惫ぷ鳎并对其工作进行培训、检查和指导？/p>
24、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度;
25、教育背景大专以上学历，计算机相关专业优先;
26、负责项目或产品需求的分析和功能设计;
27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;
28、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;
29、具备医疗软件实施项目管理经验者优先考虑。
30、编制项目实施计划，组织召开项目启动会，确保项目顺利开展;
31、在实施过程中，给予实施工程师技术指导，并牵头解决项目技术难点;
32、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。
33、配合销售做好项目售前跟进工作;
34、根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性;
35、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标，保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;
36、协调公司相关业务部门，做好对所负责项目的支持工作，确保项目顺利进行;
37、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识，属于目前市面常见的BS架构;
38、高效高质地完成代码编写及自测;
39、精通微信生态圈的各类接口，授权、支付、卡券及第三方*台(必选项)
40、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;
41、负责公司核心业务产品的需求分析和设计，制定项目的技术方案，组织并参与技术攻关;
42、本科及以上学历，计算机相关专业，至少5-8年以上开发经验，PHP开发经验至少3年以上，1年以上5-10人带团队经验;
43、熟练常见的缓存技术，如memcache/mongodb/redis;
44、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学
45、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
46、熟练操作Linux服务器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;
47、具有良好的沟通能力及理解能力，有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者，网站优化等方面的经验优先。;
48、根据设计文档或需求说明完成代码编写、调试、测试和维护;
49、专科及以上学历，3年以上PHP项目开发经验，熟悉设计模式，具有面向对象的分析和设计的能力;
50、熟悉UML，能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、协调、安排工程项目的现场整体运作。
2、完成其他领导交办的工作。
3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
4、负责项目中主要功能的代码实现
5、指导程序员进行编码工作
6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。
7、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训；
8、负责项目的安全生产；
9、负责手游项目客户端的框架设计工作;
10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导
12、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
13、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
14、要求全日制大专及以上。
15、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
17、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
18、组织水处理工程售后服务工作；
19、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
20、具备良好的谈判能力
21、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
24、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
25、定期汇报各项工作完成情况。
26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；
27、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
28、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
29、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
30、负责公司项目工程人员的培训和管理。
31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
34、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。
35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
36、控制
37、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
38、维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。
39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
40、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；
42、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
44、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先；
49、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；
50、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
51、建立清晰、透明、高效的沟通机制，推进团队的内外部沟通协调。
52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;
53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;
54、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
55、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;
56、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;
57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;
58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
59、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。
60、领导交办的其他任务。
61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；
62、根据统一策划，负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;
64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;
65、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;
66、上级交办的`其他工作。
67、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
68、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;
69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
70、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;
71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。
72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。
73、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;
74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究；
75、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；
76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作；
78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
80、参与工艺图纸会审。
81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
82、参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划；
83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排；
84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；
85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；
86、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
87、施工过程中，负责防水施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；
88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
89、全面负责项目的工程管理工作，不断完善提升相关管理机制；
90、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；
91、作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲；
92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作；
93、制作项目相关文件；
94、承担项目组团队培养及内部培训工作。
95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等；
96、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；
97、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案；
98、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户；
99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。
100、较强的工作承受力和团队合作精神；
——IT项目经理岗位职责 50句菁华
1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
2、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。
3、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质安自检评批活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的合格工地。
4、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
5、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
6、负责信息化系统二次开发管理
7、配合部门同事开展工作
8、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。
9、负责家装智能电气产品的布局及配置；
10、协助销售部门提供技术服务;
11、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
12、跟进物流园招商项目；
13、完成领导交办的其它工作；
14、大专学历，商业地产营销经验2年以上；
15、能接受外派；
16、有C照，会开车。
17、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
18、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证，建立完善的内部及对外信息管理系统。
19、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
20、团队建设和培训，技术指导；
21、3年以上的技术团队管理经验，在大型IT公司从事过核心架构设计者优先
22、具有很强的沟通协调，组织能力
23、良好的职业素养和敬业精神。
24、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议，以及合同签订。
25、项目文档整理与审查，项目交付上线后的运维。
26、IT相关领域专业，大专以上学历。
27、5年以上信息化项目实施经验者优先。
28、贯彻落实*生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；
29、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；
30、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;
31、负责公司信息化项目的实施工作；
32、负责企业业务管理系统的管理和运维支持；
33、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。
34、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。
35、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；
36、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；
37、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；
38、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
39、高度的敬业精神和工作责任心，具备团队合作精神；
40、严格把握和统筹工作执行方向及进度，能够洞察项目变化，提前发现和解决难题；
41、具有两年以上会议展览执行经验。
42、具备良好的沟通能力和客服理念，强烈的团队合作精神。
43、熟悉常用办公软件。
44、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
45、3年以上展会制作供应商的管理经验。
46、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理，撰写项目策划方案；
47、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业，本科以上学历；
48、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验，有大型会议和展览的策划经验；
49、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力，以及解决问题的能力；工作严谨、细致、敬业；
——项目经理岗位职责 50句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、与顾客沟通，识别及评审顾客要求，转化为具体工作计划，并在项目团队中安排实施。
3、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
8、强化专业知识，不断学习，提高专业技能。
9、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审
11、认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关
12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
13、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
14、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
16、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
18、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
19、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
22、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
23、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
25、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
26、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
27、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。
28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。
29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
30、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
31、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
33、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;
34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;
36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;
38、领导交办的其他任务。
39、负责本项目员工的日常管理工作，负责本项目员工的绩效考评。
40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
42、根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;
43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。
44、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；
45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
46、处理项目管理处的各类突发事件；
47、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
48、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；
49、抓好质量控制点，保证各项目的工作质量、安全文明施工；
50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
——项目经理的职责 50句菁华
1、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
2、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核;
3、本科及以上学历，计算机相关专业，至少5-8年以上开发经验，PHP开发经验至少3年以上，1年以上5-10人带团队经验;
4、2年及以上的项目管理经验，能协调安排项目小组成员分工;
5、负责项目产品需求分析;
6、负责公司工程项目的全盘管控、协调协助及沟通工作;
7、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历，有3年以上园林绿化工程施工管理经验;
8、审核项目结算、控制成本。
9、良好的工作态度和敬业精神、吃苦耐劳、品质优良
10、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;
11、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强;
12、负责进场物资的管理与成品保护;
13、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。
14、具有注册一(二)级建造师证书优先。
15、负责项目部人员的培训和培养。
16、熟悉CAD绘图及相关软件
17、有驾照，熟练驾驶
18、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;
19、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
20、经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状。
21、控制
22、过滤和识别伪需求，优化团队工作量；
23、跟踪软件发布的进度，协调项目组成员之间的合作。
24、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
25、作为软件项目内部和外部接口人，配合PM做好项目软件部分的研发管理工作，并且与客户和合作方的软件接口人进行对接；
26、管理项目的进度、人员的调配，监控质量，组织推进；
27、负责管理项目成员的工作质量，对项目组成员绩效考核；
28、项目提交测试后，需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划；
29、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。
30、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;
31、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档;
32、带动和组织全体员工落实终端服务;
33、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作;
34、定期分析部门的经济活动和财务状况。定期以书面形式向公司报告物业部资产、损益、债权债务等重要财务状况，及时汇报反馈财务会计信息;
35、设计调试指标与要求，组织与协调设备安装与调试;
36、牵头制定产品研发和生产验证的计划及里程碑，明确研发项目的目标;
37、至少5年以上仪器仪表或相关行业产品研发经验，2年以上项目管理工作经验，有独立管理运作至少2个以上研发项目;
38、掌握电子产品项目管理经验优先，有PMP等目管理资质证书者优先。
39、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;
40、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书，监督及时进行项目结算，保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。
41、有国外项目经验者优先考虑;
42、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
43、2年以上节水工程项目管理经验;
44、负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。
45、负责组织公司内部立项，客户项目启动会召开;
46、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;
47、熟悉SQL语言，快速定位并解决数据问题;
48、撰写与项目、产品相关的文档。
49、PPT编写能力突出
50、按照项目要求，进行实施项目规划、制定实施方案，安排工作计划，确保项目顺利实施并按时验收;
——项目经理的岗位职责 50句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围；
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
6、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
7、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
8、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
9、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
10、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
11、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
12、完成领导交办的其他事物。
13、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
14、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
15、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
16、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
17、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
18、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
19、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
20、组织参加工程有关会议，做好会议记录。
21、定期汇报各项工作完成情况。
22、定期对员工进行专业技能等培训;
23、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;
24、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
26、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
27、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
28、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
29、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
30、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
31、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
32、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
33、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
34、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；配合销售人员做销售工作
35、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
37、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
38、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
39、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
40、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
41、完成领导交办的其它工作。
42、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。
43、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
45、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
46、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
47、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
48、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。
49、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意。
50、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华
1、负责本项目工程完工后的工作总结。
2、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；
3、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；
4、对公司日常业务中的涉税问题进行监控，定期和不定期进行检查；
5、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务；
6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；
7、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作；
8、公司税务申报事宜；
9、审核公司财务报表，组织部门日常管理会议；
10、完成公司安排的其他工作。
11、对财务风险控制提出方案和建议；
12、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核；
13、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
14、对下属人员有业务指导权和考核权。
15、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
16、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；
17、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
18、根据公司整体战略规划，负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
19、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节；
20、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；
21、对先进的IT技术有敏锐的触觉，具备极强的思辨能力，以用户为核心的产品思路；
22、及时提供财务分析数据，对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。
23、负责基金公司项目整体财务分析、会计核算、固定资产管理、税务管理、审计管理等工作，并负责项目总成本控制工作；
24、协调各部门的工作，做好与总部和各部门的沟通协调工作，对部门员工的进行监督培训；
25、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
26、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
27、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
28、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；
29、全面主持公司财务部内各项工作；
30、基于效率提升和成本降低，提出和参与流程制度的完善和优化；
31、推动落实内控政策、指引和流程，促进管理公司账务工作；
32、指导下属进行工作，并能及时地予以帮助；
33、负责公司税收筹划工作，监督和审核税务申报工作；
34、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
35、完成领导交代的其它临时性工作。
36、负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；
37、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
38、负责完成月/季/年度的财务工作总结；
39、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议；
40、负责组织和协调财务部日常会计核算工作，指导、监督会计人员各项工作；
41、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体控制；
42、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情向相关领导汇报；
43、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；
44、对账物不一致承担监督责任。
45、核签财务单据、原始凭证，组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。
46、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益；
47、负责根据公司战略制定本部门的业务规划，编制年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
48、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析；
49、公司领导交办的其他工作。
50、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；
——工程部项目经理岗位职责 40句菁华
1、组织本部门各专业工程组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好；
2、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理；
3、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；
4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；
5、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务
6、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的`不合格事项，提出处理意见；
7、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；
8、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议
9、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制
10、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底
11、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核；
12、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题；
13、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题；
14、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算；
15、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收；
16、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作；
17、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
18、负责工程现场周边单位的协调接洽工作；
19、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；
20、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
21、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。
22、完成上级领导安排的其他事宜。
23、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。
24、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
25、负责与设计单位协调
26、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
27、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
28、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
29、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
30、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。
31、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
32、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
33、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
34、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
35、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向*有关部门申办招投标手续。
36、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
37、完成公司及领导交办的其他工作。
38、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故；
39、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。
40、负责组建项目经理部组织机构， 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。
——物业项目经理工作职责 40句菁华
1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
3、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。
4、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。
5、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
6、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。
7、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；
8、上级交办的其他工作。
9、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
10、督办业主满意度调查工作；
11、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；
12、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
13、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系；
14、每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；
15、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；
16、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系；
17、统一协各在岗人员，做到统一着装、挂牌上调、安排，检查督促岗、，文明用语、礼貌待人。
18、配合中心领导搞好对各岗位人员的招聘、日常考勤考核、思想教育、学习培训，主动献计献策。
19、负责物业部门的管理工作；
20、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
21、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展；
22、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好；
23、根据公司质量方针和目标，贯彻ISO9000质量体系；
24、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系；
25、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；
26、全面负责商务大楼的物业管理工作 ，监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排；
27、负责建立、健全所在项目各项规章制度、操作流程、工作标准，检查督促岗位责任制的执行情况；
28、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施；
29、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本；
30、全面负责物业项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；
31、全面主持项目物业管理处的工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任；
32、完成公司下达的其他各项经营管理指标。
33、组织制定商城设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施；
34、负责物业部管理制度、操作规程改善、优化，并监督反馈落实情况。
35、负责制定本物业项目的工作计划，并组织实施；
36、沟通协调能力强，具备较强的公关、谈判能力和人员管控能力。
37、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；
38、制订项目的各项服务管理规约及紧急突发事件应急方案，经公司审核同意后，严格执行；
39、具有大型楼盘物业管理经验，熟悉项目物业管理相关的操作流程和管理标准；
40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。
