项目经理工作职责 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 工作职责

1、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;

3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

4、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、制定项目的施工组织设计,质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

7、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;

8、合同管理:参与合同谈判及合同的审查工作:组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作;

9、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

10、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

11、对各承包方进行监控管理,对承包单位的结算请款进行审核;

12、负责主导项目验收及结算,确保项目按计划回款。

13、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

14、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。

15、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

16、10负责与业委会保持良好沟通,及时取得业委会的支持,配合业委会组织各类活动、会议。

17、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;

18、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息;

20、负责搜集新会员的资料并进行沟通,开发新会员;

21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

23、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

24、负责对本项目工程完工后的工作总结。

25、配合高级项目经理制定项目施工方案项目进度和计划,负责跟进项目进度和计划,与客户进行技术、施工落地交流,确保客户问题的协调解决;

26、管理和协调外部客户资源、公司内部资源何分包商,保证项目按计划顺利执行;

27、项目实施步骤、产品使用方法、工具应用相关SOP标准文档制定。

28、有项目管理、跟进、组织协调能力,较强的现场沟通、决策能力;

29、具备较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳,适应阶段性出差;

30、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

31、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

32、与相关*部门及事业单位接洽谈判,友好沟通,维护关系并保持良好联系状态。

33、参与制定公司发展规划,根据技术发展规划和要求,组织实施本专业的计划。

34、负责协调处理本系统运行中的问题,对违反工艺规程的操作有权加以制止。

35、编制施工计划和施工方案;

36、培训团队新人。

37、协调项目前期沟通,促成项目合作;

38、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理,按照国家及公司的有关规定以及合同要求,带领团队完成项目施工任务;

39、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

40、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

41、具备项目管理理论知识与实践经验;

42、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

43、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

44、负责报告的自审、签字、盖章及发出;

45、协助总工做好施工现场的技术服务,确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

46、制定适合工程项目的管理细则 方案及措施,组织职工定期开会学习,合理安排 引导 顺利完成本工程的各项施工任务;

47、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

48、安排 搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知相关管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益;

49、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况,采纳成员的合理化建议,保质保量顺利完成工程施工任务。

50、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

51、负责项目系统部署测试和集成,确保系统正确上线和稳定运行;

52、负责项目过程文档竣工文档的编制;

53、、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

54、、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商,确保施工顺利进行;

55、负责对分管工程进行日常质量检查和控制,对出现的问题督促整改;

56、负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。

57、服从调配

58、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水*;

59、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

60、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施;


项目经理工作职责 60句菁华扩展阅读


项目经理工作职责 60句菁华(扩展1)

——简述项目经理的职责 60句菁华

1、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

2、熟悉项目实施试用的相关开发技术。

3、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标,保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;

4、负责公司产品的研发迭代;

5、制定开发规范制度并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;

6、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷,系统性能优化,主导技术难题攻关

7、负责项目实施前的相关配合工作

8、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

9、负责参与项目前期的投标工作;

10、负责对接设计、采购及业主,协调内外部关系;

11、负责全面的项目技术管理,确保施工质量、进度和安全;

12、根据项目情况制定计划并按计划组织实施,能协调各种资源解决矛盾;

13、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

14、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。

15、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

16、擅长项目管理,对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;

17、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

18、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

19、编制、审核装修预算,与施工单位签定合同;

20、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

21、参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。

22、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

23、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。

24、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。

25、首要的任务是计划、计划、计划。

26、控制

27、人际交往能力

28、处理压力的能力

29、管理时间的能力

30、寻求别人的反应

31、参加自愿的活动

32、监控软件开发进度,及时跟进软件问题,督促软件工程师解决问题

33、组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划

34、负责设计、细化和实施项目开发计划,按时按质完成预定的目标;

35、成功带领项目组成员,完成相关软件的设计、开发、测试工作;

36、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。

37、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估;

38、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控;

39、软件或互联网行业项目的需求分析,设计,开发管理;

40、负责编制、修订项目的进度计划,并控制其变更;

41、对软件项目进行整体规划、需求分析;

42、负责编写软件系统需求规格说明书,制定项目开发计划,协调软件系统开发与运行所涉及的各类人员;

43、对开发过程进行质量控制与进度控制,具体指导项目开发;

44、跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作;

45、监督产生项目进展各阶段的文档,保证文档的完整和规范;

46、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

47、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。

48、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。

49、按公司要求与服务标准为业主提供服务,保障小区安全与正常的日常管理;

50、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

51、带动和组织全体员工落实终端服务;

52、完成公司领导交付的相关工作任务。

53、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定,认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;

54、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程;

55、负责对稳定性研究的安排与实施;

56、公司安排的其他工作

57、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标;

58、对研发项目的进度进行监督和定期反馈;

59、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理,积极开展创优活动,全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

60、完成执行总裁委派的其他职责与任务。


项目经理工作职责 60句菁华(扩展2)

——项目经理工作职责 50句菁华

1、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

2、年龄30-45周岁,土木工程,工民建,工程管理等相关专业,大专以上学历。

3、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任。

4、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

5、招投标管理:组织参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等,配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

6、协调解决处理好与监理、分包商的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

8、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接,协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况,并提出合理意见和建议。

9、10负责与业委会保持良好沟通,及时取得业委会的支持,配合业委会组织各类活动、会议。

10、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息;

11、负责搜集新会员的资料并进行沟通,开发新会员;

12、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

13、负责对本项目工程完工后的工作总结。

14、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

15、熟悉物流仓储行业,智能制造集成项目,WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

16、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;

17、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

18、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

19、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

20、分子生物学等相关专业硕士学历,良好英语读写能力;

21、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据,建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文,为临床应用、市场开拓提供学术支持;

22、协助注册部门整理注册所需材料;

23、负责按照SAP云计算的业务实践来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

24、负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;

25、协调项目前期沟通,促成项目合作;

26、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

27、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

28、有IT技术经验,从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。

29、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。

30、负责客户培训,完成产品演示和讲解,协调客户关系;

31、从事过项目管理、管理咨询或者具备PMP认证者优先考虑;

32、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

33、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

34、项目现场管理;

35、计算机、财务相关专业专科及以上学历

36、认真贯彻执行国家有关法令 法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务;

37、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

38、对接 跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作 调整各项计划;

39、处理项目签证 变更;

40、、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

41、、负责项目施工团队管理 技术支持与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;

42、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

43、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划;

44、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题。

45、详细落实项目范围,制定系统集成项目和工程实施计划,进行控制和跟踪,并负责项目进度管理质量管理成本管理资源管理风险管理等。项目进展中协调与客户公司其他协作单位之间的关系,响应客户的售后服务请求,对服务满意度负责,以保证项目的顺利实施

46、负责处理本专业设计相关问题和联系工作,将意图传达至施工监理方;

47、负责施工图纸审核优化,工程量核算;现场施工管理;负责现场与业主分包监理的沟通及协调工作;

48、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报请示并处理;

49、负责对施工项目实施全过程全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;

50、负责运维产品项目的管理配置实施工作;


项目经理工作职责 60句菁华(扩展3)

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。

2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

3、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接,协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况,并提出合理意见和建议。

4、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。

5、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。

6、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

7、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系;

8、上级交办的其他工作。

9、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

10、督办业主满意度调查工作;

11、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;

12、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

13、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;

14、每周组织一次工作例会,每月组织一次全体员工大会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;

15、负责组织所辖项目各项服务工作的检查,对所辖项目的整体服务质量负责;

16、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

17、统一协各在岗人员,做到统一着装、挂牌上调、安排,检查督促岗、,文明用语、礼貌待人。

18、配合中心领导搞好对各岗位人员的招聘、日常考勤考核、思想教育、学习培训,主动献计献策。

19、负责物业部门的管理工作;

20、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

21、做好上传下达工作,协调本部及各部之间关系,保证本部门工作的正常开展;

22、履行《物业服务合同》规定的相关义务,维护小区环境、秩序、公共设施设备完好;

23、根据公司质量方针和目标,贯彻ISO9000质量体系;

24、及时妥善处理各类投诉,处理好与业主(使用人)的关系;

25、加强与公司各职能部门的沟通、协调,做好相关工作;

26、全面负责商务大楼的物业管理工作 ,监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排;

27、负责建立、健全所在项目各项规章制度、操作流程、工作标准,检查督促岗位责任制的执行情况;

28、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

29、组织制定本项目的年度预算,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,降低服务支出成本;

30、全面负责物业项目的日常运营管理工作,保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行,保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;

31、全面主持项目物业管理处的工作,对物业管理处的运营、人事、财务,资产等各方面管理负全权责任;

32、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

33、组织制定商城设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施;

34、负责物业部管理制度、操作规程改善、优化,并监督反馈落实情况。

35、负责制定本物业项目的工作计划,并组织实施;

36、沟通协调能力强,具备较强的公关、谈判能力和人员管控能力。

37、根据公司实际制定物业公司管理制度,并落实实施;

38、制订项目的各项服务管理规约及紧急突发事件应急方案,经公司审核同意后,严格执行;

39、具有大型楼盘物业管理经验,熟悉项目物业管理相关的操作流程和管理标准;

40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力,具有处置突发事件的经验。


项目经理工作职责 60句菁华(扩展4)

——物流经理岗位职责 60句菁华

1、确保运输管理工作按计划实施,且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求;寻求外部物流业务资源,建立物流战略联盟,为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收;

2、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作;

3、负责指导仓库资源的合理利用。

4、按计划组织月度,季度盘点;

5、负责组织药品报损、销毁等物流操作,冷链包材的维修保修协调等;

6、负责物流部部内日常工作管理

7、部门的整体运营工作

8、负责与商品、销售、财务部门协同工作,协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作,确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成;

9、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本;

10、负责协助决策层制定公司相关政策及市场战略;

11、协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。

12、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。

13、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

14、三年以上工作经验,具有电商仓储相关行业经验优先;

15、熟悉并能指导场地施工方案,并精通场地it部署方案;熟悉无线覆盖方案及其部署者优先;

16、对大客户或老客户定期开展拜访活动,加强情感交流,以便收集客户最新资料信息;

17、各分店遇大型接待而本店服务人员不足时,可根据其他分店人员配置情况进行合理调配,保证接待工作能顺利完成;

18、负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素,拟定完善的物资管理制度及作业程序。

19、各分行营业经理需将诚信的工作态度灌输给置业顾问,要求分行人员在业务成交后及时将信息反馈给其它区域的转介人、盘源人,使各区各分行之间的合作更加顺畅、信任。

20、按照下属的工作情况,领导及协助解决具体困难并及时帮他们总结经验;善于调动下属的操作积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体士气;善于处理和下属的关系,既有威严又页脚、页眉能使下属信服;

21、加强本分行(部门)员工与公司其它分行(部门)员工的互动合作意识,充分利用公司信息资源,发现问题及时协调处理并将住处反馈给公司。

22、善于主持会议,引导组员发言、收纳意见、解释公司的各项政策。每天灵活组织召开早会,内容要丰富,不能千篇1律,落实日出欢呼原则,鼓舞士气为主(非特殊情况不得批评),将近期好的题材充分利用炒作,分行全体员工作好日工作计划,查看备忘录。对下属出现的问题及时进行纠正整改。

23、对新入职的置业顾问进行业务培训,并需要帮助其完成交易;针对分行(部门)具体情况制定完整业务培训计划并逐步实施。

24、组织、落实值日经理唱盘论单背盘会,每周一至周五中午进行,同时做到发现问题随时培训,活跃会议的交流、学习气氛。

25、加强自己的责任心,严禁对外泄露公司信息及公司的商业机密。

26、对进出库情况,仓储数目,物流配送等负组织责任;

27、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

28、负责完成公司下达的个人指标;

29、负责维护与客户的关系以及长期合作计划,随时与客户进行有效沟通,回馈客户意见;

30、较强的客户沟通协调能力与谈判技巧,具备团队合作精神。

31、负责物流规范和管理体系建设、制定中长期发展战略并组织实施。包括考核方案、业务流程、规章制度与操作规范等;

32、负责提升公司物流营运管理能力,保证运营质量、降低成本,提高服务能力,增强企业竞争力;

33、物流部所有配送车辆的管理,配送线路的调整安排;

34、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程,制定物流成本控制流程及其管理办法;

35、加强企业文化建设,建立良好的内部沟通渠道,开展公共关系活动,树立良好的企业形象;

36、组织、协调各部门开展工作。

37、有加工制造类企业经验者优先。

38、根据各分店日常运行情况对各层级人员进行培训,对出现的客人投诉等事件进行定期有针对性的案例分析;提高一线员工独立工作能力,加强员工的`自觉性和主动性;

39、根据市场情况和行业趋势,结合公司整体战略,制定所属区域的中长期物流运营策略规划,并将目标拆解到各战团,监控执行;指导区域解决配送运营中出现的各种问题,异常事件处理等;配合公司重大项目,更好地保证公司目标实现;

40、具有较强的物流运营管理、数据分析和业务规划能力,市场发展视野开阔、思路清晰;

41、管理能力强,在管理岗位上有沉淀和方法论,有清晰的目标导向,抗压能力及责任心强;

42、负责协调城市投诉处理工作;

43、负责城市年度预算与报批工作。

44、专科及以上学历,物流管理等相关专业优先;

45、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。

46、处理公司重大突发事件。

47、监督、检查、指导及评估运营管理秩序,提升经营环境和设备维修、保养的管理技能水*。

48、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作;

49、制定计划与流程管理:根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力;

50、配合总监划分各部门及分公司业务指标;

51、确保各类服务作业指导书得到正确执行。

52、负责根据市场需求制定物流服务初步计划,并组织协调各部门按计划进行生产。

53、保证日常操作顺畅有效。

54、提供实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

55、确保区域层面上的最优组合。

56、本科及以上学历,年龄35—42岁之间,个别特别优秀人才,年纪可以相应放宽;

57、具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念,具有良好的沟通与谈判能力;

58、精力充沛,团队组织能力强,能承受较大工作压力。

59、负责大宗电商xx仓储板块的业务拓展及运营管理;

60、服从管理,完成上级分配的其他工作


项目经理工作职责 60句菁华(扩展5)

——环卫项目经理岗位职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

4、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。

5、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。

6、负责商业化业务开发、维护和持续优化;

7、负责线上质量保证,参与团队代码互查,处理突发异常。

8、负责支持系统开发部的建设工作;

9、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

10、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。

11、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代,并不断优化工作流程,提高工作效率;

12、负责规划部门中长期的业务和技术方向;

13、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

14、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

15、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

16、实施面试,确定试聘人选。

17、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。

18、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。

19、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

20、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

21、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

22、负责指导开展公司文化的`建设与宣传工作

23、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件

24、负责完成总经理临时安排的工作任务

25、维持与现有大客户的良好业务关系,及时更新公司产品信息,传达企业及品牌文化;

26、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

27、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

28、制定渠道策略,提供渠道服务支持;

29、及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;

30、帮助代理商做好客户管理,库存管理

31、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*,控制人员成本;

32、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力资源管理制度;

33、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;

34、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

35、完成公司临时交办的其他工作任务。

36、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;

37、协助店长抓取展会,小区开发,营销活动等其他渠道的客源;

38、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;

39、建立供应商信息库并及时更新和公布。

40、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。

41、主持公司全面经营管理工作;

42、决策公司重大事件及重大项目;

43、熟悉电商*台财务工作的基本流程,了解电商*台运营的各个环节。

44、与集团审计对接,提供相关资料。

45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

46、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

47、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

48、负责公司企业文化建设的规划;

49、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;

50、面向企业客户,进行公司线上测评产品、大型咨询项目的销售扩展工作;


项目经理工作职责 60句菁华(扩展6)

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

6、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;

7、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

8、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

9、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

10、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

11、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;

12、完成领导交办的其他事物。

13、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

14、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

15、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

16、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

17、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

18、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

19、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

20、组织参加工程有关会议,做好会议记录。

21、定期汇报各项工作完成情况。

22、定期对员工进行专业技能等培训;

23、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;

24、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

26、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

27、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

28、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

29、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

30、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

31、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

32、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

33、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

34、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

35、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例,主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题

36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

37、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

38、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

39、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

40、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

41、完成领导交办的其它工作。

42、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。

43、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。

44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

45、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

46、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

47、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

48、贯彻、执行集团公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。

49、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意。

50、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。


项目经理工作职责 60句菁华(扩展7)

——项目总经理岗位职责 50句菁华

1、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

2、加强项目经济技术资料的管理,及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;

4、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

6、组织水处理工程售后服务工作;

7、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

8、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

9、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

10、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

11、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

12、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;

13、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

14、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

15、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

16、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

17、完成上级交给的其它事务性工作。

18、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

19、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

20、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

21、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

22、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

23、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

24、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

25、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

26、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

27、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

28、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

29、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

30、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;

31、把控创意部完成设计时间,并对结果进行把控;

32、负责客户关系的建立与维护。

33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

34、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考

35、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

36、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

37、负责对新老客户的回访和关怀工作

38、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

39、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

40、主持召开浴场办公例会,听取各部门汇报,掌握控制浴场经营全局,监督检查各部门计划完成结果,控制计划进度,分析存在问题,及时提出改进措施,保证浴场和各部门规划指标的顺利完成。

41、注意本行业的发展动态,注重行业的市场调研,努力开拓新型服务及管理模式。

42、向项目有关技术人员进行技术交底。

43、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理和工作状态进行管理确认,组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。

44、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;

45、关心业主会建设,自觉接受业主委员会监督,共同搞好管辖区的各项工作;

46、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

47、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

48、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

49、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。

50、核准项目组织机构设置,职能分配和员工培训计划,批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案;


项目经理工作职责 60句菁华(扩展8)

——工程部项目经理岗位职责 40句菁华

1、组织本部门各专业工程组,对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导,以及应急抢修与故障排除工作,确保各项设备功能正常、运行完好;

2、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理;

3、负责组织项目例会,协调施工过程中的现场技术问题,负责对公司委派项目施工现场的全面管理;

4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;

5、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

6、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的`不合格事项,提出处理意见;

7、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

8、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

9、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

10、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

11、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

12、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;

13、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;

14、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

15、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;

16、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

17、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

18、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;

19、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;

20、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

21、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。

22、完成上级领导安排的其他事宜。

23、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

24、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

25、负责与设计单位协调

26、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

27、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

28、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

29、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

30、发挥好桥梁纽带作用,协调处理与项目相关方的各种关系,消除各种矛盾和误解,保证项目顺利开展。

31、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

32、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

33、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

34、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

35、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向*有关部门申办招投标手续。

36、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

37、完成公司及领导交办的其他工作。

38、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

39、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。

40、负责组建项目经理部组织机构, 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。

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