1、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
2、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
3、完成领导交办的其他事物。
4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
5、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
6、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
7、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
8、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
9、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
10、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
11、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
12、负责项目竣工报验移交及档案管理。
13、负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竞争对手的情况。
14、完成公司安排的其他工作。
15、项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行；
16、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
17、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
18、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
19、保证客户服务质量稳定
20、销售目标的沟通与执行
21、清晰沟通销售目标
22、人员分工、流程把控
23、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
24、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
25、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件；
26、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准，并定期组织考核；
27、负责组织制订项目内部质量检查计划，并协助公司做好内部质量审核。
28、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理；
29、组织实施项目各项管理工作，建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导，承担项目的各项经营管理工作；
30、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作；
31、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度；
32、组织设计和制订工程建设计划；
33、完成项目管理处经理交给的其它工作。
34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行；
35、具备软硬件开发管理经验者优先；
36、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
37、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;
38、完成领导交办其它的工作内容。
39、本科及以上学历，五年以上海外项目开发及管理经验；
40、优秀的沟通能力与谈判技巧；
41、有海外工作或留学经验者优先，可长期驻外。
42、熟悉各类展览展示活动制作流程，熟知材料的属性和特征；项目报价和施工预算；监督控制现场施工进度。
43、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
44、负责完成相关行业调研，整合信息资源，进行有效的信息与材料分析；
45、关注项目关键岗位员工的工作情况，定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失；
46、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训，保持团队稳定，使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。
47、能独立负责事务所财务审计、汇算清缴、验资报告、高新专审等其他审计工作；
48、能胜任高强度的工作，能适应出差。
49、无不良执业记录，具有良好的职业道德和团队协作精神，能够承受较大工作压力。
50、协助处理产品质量返工及市场改制。
51、专业要求：通讯、电子及相关专业，
52、工作地点为深圳。
53、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
54、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
55、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
56、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
57、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
58、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。
59、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
60、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
——项目经理的岗位职责 60句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
2、确定各个岗位之间的相互关系；
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
5、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
6、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
7、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、及时向上级主管汇报项目进展
10、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
11、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
12、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
13、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
14、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
15、完成领导交办的其他事物。
16、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
17、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
18、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
19、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
20、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
21、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
22、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
23、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
24、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
25、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
26、定期对员工进行专业技能等培训;
27、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
28、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
29、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
30、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
32、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
33、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；
34、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
35、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析；
36、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
37、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
38、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
39、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
40、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
41、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
42、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
43、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
44、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
45、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
46、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
48、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
49、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
50、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
51、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
52、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。
53、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
54、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
55、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
56、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。
57、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
58、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
59、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，*衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
60、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
——IT项目经理岗位职责 50句菁华
1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
2、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。
3、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质安自检评批活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的合格工地。
4、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
5、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
6、负责信息化系统二次开发管理
7、配合部门同事开展工作
8、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。
9、负责家装智能电气产品的布局及配置；
10、协助销售部门提供技术服务;
11、能够对新业务有良好理解和分析能力，具有较好的沟通和协调能力。
12、跟进物流园招商项目；
13、完成领导交办的其它工作；
14、大专学历，商业地产营销经验2年以上；
15、能接受外派；
16、有C照，会开车。
17、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
18、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证，建立完善的内部及对外信息管理系统。
19、处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
20、团队建设和培训，技术指导；
21、3年以上的技术团队管理经验，在大型IT公司从事过核心架构设计者优先
22、具有很强的沟通协调，组织能力
23、良好的职业素养和敬业精神。
24、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议，以及合同签订。
25、项目文档整理与审查，项目交付上线后的运维。
26、IT相关领域专业，大专以上学历。
27、5年以上信息化项目实施经验者优先。
28、贯彻落实*生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；
29、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；
30、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;
31、负责公司信息化项目的实施工作；
32、负责企业业务管理系统的管理和运维支持；
33、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。
34、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。
35、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；
36、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告；
37、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；
38、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
39、高度的敬业精神和工作责任心，具备团队合作精神；
40、严格把握和统筹工作执行方向及进度，能够洞察项目变化，提前发现和解决难题；
41、具有两年以上会议展览执行经验。
42、具备良好的沟通能力和客服理念，强烈的团队合作精神。
43、熟悉常用办公软件。
44、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
45、3年以上展会制作供应商的管理经验。
46、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理，撰写项目策划方案；
47、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业，本科以上学历；
48、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验，有大型会议和展览的策划经验；
49、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力，以及解决问题的能力；工作严谨、细致、敬业；
——有关项目经理岗位职责 50句菁华
1、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
2、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
5、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
6、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
7、组织水处理工程售后服务工作；
8、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
9、负责项目团队建设和项目指导;
10、及时向上级主管汇报项目进展
11、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
12、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
13、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
14、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
15、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
16、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
17、现场销售管理
18、参与配合策划
19、传达宣讲公司政策及制度
20、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
21、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
22、组织实施项目各项管理工作，建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导，承担项目的各项经营管理工作；
23、负责施工项目方案及进度的计划编制；
24、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。
25、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。
26、项目预算的制定、执行、控制；
27、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；
28、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。
29、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
30、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
31、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；
32、协助相关提案和其他资料的收集；
33、熟练应用相关的办公软件；
34、优秀的沟通能力与谈判技巧；
35、3年以上展会制作供应商的管理经验。
36、国内大型会计师事务所项目经理以上级别或有从事上市公司审计业务的经验；
37、三年以上审计工作经验，一年以上项目经理经验，注册会计师资格（可以大专学历）；
38、具备较强的逻辑思维、分析判断能力、沟通能力；
39、能胜任高强度的工作，能适应出差。
40、精通国家财税法律规范、国家财务核算业务，具有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验，熟悉行业相关法律法规政策；
41、有一定的项目团队管理经验；
42、服务方案策划及服务交付管理，
43、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
44、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
45、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
46、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
47、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。
48、组织项目样板间施工及管理。
49、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
50、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
——子公司总经理岗位职责 60句菁华
1、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；
2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
6、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
7、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
8、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
9、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；?
10、主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；
11、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；
12、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步；
13、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
14、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
15、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
16、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；
17、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施;
18、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
19、组织并协助各部门开发内部培训课件，培养内部讲师。
20、负责行政总监交办的其他工作。
21、5年以上人力资源管理工作经验，精通招聘、绩效至少一个模块
22、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施;
23、负责员工劳动关系的管理，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
24、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
25、应对市场发展及时制定销售策略；
26、负责完成分公司利润指标，达成预算；
27、保持与客户的良好沟通与联系，做好客户关系维护与管理工作，全力维护开发潜在客户；负责收集市场信息和客户建议，向客户传递公司产品与服务信息；
28、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。
29、大专及以上学历，医药、营销类相关专业优先；
30、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性；
31、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标；
32、极强的语言沟通能力，善于思考；
33、有销售经验者优先；
34、有责任心，能承受较大的工作压力；
35、及时捕捉市场信息，了解市场动态，掌握销售进度、制定销售计划，并组织实施。
36、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能，销控及时、准确，避免重复销售。
37、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。
38、与项目策划专案结合，针对项目营销费用的编排与控制。
39、销售说辞及培训资料的制作，并组织销售部人员学习和考核。
40、根据销售进度对户外广告位的.选择。
41、敏锐的市场洞察力：
42、对销售工作有热情，有朝气，热衷表达，不排斥电销和网络销售。
43、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系
44、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;
45、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
46、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;
47、负责公司项目销售管理相关工作;
48、规划并完善行业目标客户群的拓展策划，负责完成预期销售目标；
49、掌握市场动态，积极开拓市场，完成公司销售目标；
50、制定并实施计划建议书，进行商务谈判；
51、负责合同审及投标书的制作审批；
52、销售日常管理工作：合同管理、会议管理、报表管理、系统管理；
53、销售渠道与客户管理。
54、与客户人际关系的确立。
55、客户的经营分析指导。
56、支援客户的计划方案。
57、技术研讨会的举办。
58、商品及销售基础知识的传授。
59、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
60、负责市场调研和需求分析;
——最新商务经理岗位职责 60句菁华
1、建设、维护辖区内二级商业渠道，控制商业价格；
2、管理省区内商务凭证，参与商业账务核对及商业账务管理；
3、完成销售指标，开发客户、谈判、签约，实现既定业绩收入；
4、负责互联网产品的商务谈判及合作伙伴关系的建立、发展和维护，制定可行性合作策略和执行方案，拓展推广渠道；
5、负责与客户的商务谈判，合作意向沟通并积极促成合作。
6、通过持续跟进与服务，为客户不断提供专业的咨询与服务。
7、不断接受公司的各项业务和技能提升培训。
8、根据大客户日常管理，及时跟进日常维护工作和各项售后服务事宜，提升客户满意度，跟进日常微信群维护。
9、负责行业内市场及政策的收集及分析并定期反馈上级领导；
10、负责对服务项目中重大节点的策略把控、决策，出席服务项目重大节点会议与策略沟通；
11、配合其他部门工作；
12、组织编制预算与经济标
13、组织承包工程合同签订、交底
14、组织编制、跟踪审批工程计量文件
15、组织编制、跟踪审批结算文件
16、整合站内外资源,与合作方在内容运营、产品互动、商务等方面开展合作;
17、负责媒体行业最新动态监测、探索新的合作形式,进行台网、网网等互动合作模式开拓创新;
18、本科以上学历;
19、较强的沟通拓展能力,有产品或商务合作经验优先。
20、负责项目整体成本预算拟定及成本控制管理；
21、负责执行与配合公司相关营销活动，策划并组织实施店铺促销活动方案；
22、负责储备店长的内部人才梯队建设，组织实施内部人才培养计划；
23、掌握电子商务的运营模式，熟悉电子商务运营的各项流程；
24、独立运营或代运营过网上店铺并且具有团队管理经验；
25、主管项目部合约商务工作，分管项目合约商务部。
26、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；
27、负责组织项目部的工程结算、变更索赔工作，并负责与业主、监理的协调沟通 工作，审核项目部生产经营计划及计划完成情况的统计分析报表。
28、负责组织、审核项目部经营合同的拟定、评审、传递和保存。
29、负责落实项目施工预算、成本控制目标、成本控制计划的编制。
30、响应研发部门的产品设备采购需求,联系供应商及签署有价格竞争力及有利条款的采购合同;做好采购流程监控、匹配项目进度要求、保障产品的交付质量及到货时间
31、承接公司的业务推广目标,建立未来在国内目标区域市场业务落地的合作伙伴关系,推广公司的产品解决方案及服务。
32、负责公司电商销售渠道的开拓与运营;
33、熟悉b2c各种线上宣传、推广方式,负责b2c*台各项营销推广、促进活动的策划;
34、根据公司现有资源对b2c网络销售渠道进行优化和管理,提高流量、转化率、售完率等,完成月度销售目标;
35、负责配合公司品牌项目年度发展战略与业务指标,制定年度/月度市场营销工作计划及预算
36、负责品牌线上市场拓展业务、开发渠道合作(b2c、b2b、社群营销渠道、新媒体kol合作等)通过数据统计和分析,调整和优化营销策略
37、有食品类行业经验、社群营销、微商资源等加分。
38、按照公司要求，及时跟进客户，维护良好的客户关系；
39、医学、药学、生物学等相关专业，本科以上学历；
40、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。
41、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。
42、根据公司经营战略和业务需求，领导，组建并管理网站营销策划团队，优化业务流程，确保完成经营目标。
43、扎实的文字功底，具有很强的口头和书面表达能力。
44、大专以上学历，一年以上销售行业工作经验；
45、欢迎电子商务、市场营销类应届毕业生、有志成为电子商务营销专家的人才加入。
46、根据与供应商的签订的合同条款，根据要求办理对帐及付款手续。
47、完成销售数据统计、提成核算、部门应收帐款的跟进。
48、具备优秀的沟通表达能力，良好的学习能力。
49、充分把握客户需求，发掘潜在客户，完成销售目标；
50、与客户保持密切沟通联系，和客户建立长期良好的合作关系；
51、领导安排的其他工作。
52、达成加盟协议后，将客户对接至营运部，由营运部负责客户后期合作事项；
53、负责监管销售合同起草签订、应收款的核对、催收、评价、风险管控工作，保证销售合同及时回款；
54、掌握财务管理、法律等方面知识，熟练使用办公软件；
55、具有很强的领导能力、计划执行能力以及沟通协调能力；
56、供应链管理：采购、物流、仓储等供应链各环节的管控，规范商务流程、确保公司利益；
57、本科以上学历，工商管理、物流管理、外贸相关专业；
58、负责本专业的合同管理工作；
59、面向物流、新零售行业,做商用显示/智能快递柜/智能终端产品的客户维护;
60、具备有责任心、进取心,良好的沟通能力,较强的执行力;
——物流经理岗位职责 60句菁华
1、确保运输管理工作按计划实施，且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求；寻求外部物流业务资源，建立物流战略联盟，为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收；
2、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作；
3、负责指导仓库资源的合理利用。
4、按计划组织月度，季度盘点；
5、负责组织药品报损、销毁等物流操作，冷链包材的维修保修协调等；
6、负责物流部部内日常工作管理
7、部门的整体运营工作
8、负责与商品、销售、财务部门协同工作，协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作，确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成；
9、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本；
10、负责协助决策层制定公司相关政策及市场战略;
11、协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。
12、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
13、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
14、三年以上工作经验,具有电商仓储相关行业经验优先;
15、熟悉并能指导场地施工方案,并精通场地it部署方案;熟悉无线覆盖方案及其部署者优先;
16、对大客户或老客户定期开展拜访活动，加强情感交流，以便收集客户最新资料信息；
17、各分店遇大型接待而本店服务人员不足时，可根据其他分店人员配置情况进行合理调配，保证接待工作能顺利完成；
18、负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素，拟定完善的物资管理制度及作业程序。
19、各分行营业经理需将诚信的工作态度灌输给置业顾问，要求分行人员在业务成交后及时将信息反馈给其它区域的转介人、盘源人，使各区各分行之间的合作更加顺畅、信任。
20、按照下属的工作情况，领导及协助解决具体困难并及时帮他们总结经验；善于调动下属的操作积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体士气；善于处理和下属的关系，既有威严又页脚、页眉能使下属信服；
21、加强本分行（部门）员工与公司其它分行（部门）员工的互动合作意识，充分利用公司信息资源，发现问题及时协调处理并将住处反馈给公司。
22、善于主持会议，引导组员发言、收纳意见、解释公司的各项政策。每天灵活组织召开早会，内容要丰富，不能千篇1律，落实日出欢呼原则，鼓舞士气为主（非特殊情况不得批评），将近期好的题材充分利用炒作，分行全体员工作好日工作计划，查看备忘录。对下属出现的问题及时进行纠正整改。
23、对新入职的置业顾问进行业务培训，并需要帮助其完成交易；针对分行（部门）具体情况制定完整业务培训计划并逐步实施。
24、组织、落实值日经理唱盘论单背盘会，每周一至周五中午进行，同时做到发现问题随时培训，活跃会议的交流、学习气氛。
25、加强自己的责任心，严禁对外泄露公司信息及公司的商业机密。
26、对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；
27、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
28、负责完成公司下达的个人指标;
29、负责维护与客户的关系以及长期合作计划,随时与客户进行有效沟通,回馈客户意见;
30、较强的客户沟通协调能力与谈判技巧,具备团队合作精神。
31、负责物流规范和管理体系建设、制定中长期发展战略并组织实施。包括考核方案、业务流程、规章制度与操作规范等；
32、负责提升公司物流营运管理能力，保证运营质量、降低成本，提高服务能力，增强企业竞争力；
33、物流部所有配送车辆的管理,配送线路的调整安排；
34、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程,制定物流成本控制流程及其管理办法;
35、加强企业文化建设,建立良好的内部沟通渠道,开展公共关系活动,树立良好的企业形象;
36、组织、协调各部门开展工作。
37、有加工制造类企业经验者优先。
38、根据各分店日常运行情况对各层级人员进行培训，对出现的客人投诉等事件进行定期有针对性的案例分析；提高一线员工独立工作能力，加强员工的`自觉性和主动性；
39、根据市场情况和行业趋势,结合公司整体战略,制定所属区域的中长期物流运营策略规划,并将目标拆解到各战团,监控执行;指导区域解决配送运营中出现的各种问题,异常事件处理等;配合公司重大项目,更好地保证公司目标实现;
40、具有较强的物流运营管理、数据分析和业务规划能力,市场发展视野开阔、思路清晰;
41、管理能力强,在管理岗位上有沉淀和方法论,有清晰的目标导向,抗压能力及责任心强;
42、负责协调城市投诉处理工作；
43、负责城市年度预算与报批工作。
44、专科及以上学历，物流管理等相关专业优先；
45、负责督促做好计算机操作系统正常运行，并做好维护工作，保障数据信息系统的安全、可靠，为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、货相符。
46、处理公司重大突发事件。
47、监督、检查、指导及评估运营管理秩序，提升经营环境和设备维修、保养的管理技能水*。
48、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作；
49、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流SOP（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；
50、配合总监划分各部门及分公司业务指标;
51、确保各类服务作业指导书得到正确执行。
52、负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。
53、保证日常操作顺畅有效。
54、提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
55、确保区域层面上的最优组合。
56、本科及以上学历，年龄35—42岁之间，个别特别优秀人才，年纪可以相应放宽；
57、具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念，具有良好的沟通与谈判能力；
58、精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
59、负责大宗电商xx仓储板块的业务拓展及运营管理;
60、服从管理，完成上级分配的其他工作
——高速公路项目经理岗位职责 60句菁华
1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。
2、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、
3、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;
4、审查各家子公司的财务报表数据的准确性。
5、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；
6、较强的学习能力和责任心，勇于发现问题解决问题，具备较强的独立办事能力
7、监控财务运营状况，分析、检查公司财务收支和预算的执行情况，健全内控机制；
8、公司税务申报事宜；
9、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施，定期向上级汇报；
10、负责公司及基金的会计审核、税务审核；
11、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作，并监督过程实施；
12、跨部门沟通，对公司内各部门的相关操作流程中的管理漏洞提出合理的解决措施；
13、精通工程安装类公司财务工作的实操经验，具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理，精通和把握一般纳税人的财务开展。
14、制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估。
15、精通国内及国际会计准则和会计制度，熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法，熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术；熟悉成本核算和现金流控制，有很强的企业内部报表设计能力；
16、协助总经理制定公司发展战略。
17、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
18、全面负责财务部的日常管理工作。
19、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
20、完成上级交给的其他日常事务性工作。
21、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
22、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；
23、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。
24、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
25、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
26、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；
27、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；
28、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；
29、建立健全的财务管理制度及内控体系，确保资金的有效管理；
30、负责公司全盘账务处理工作；
31、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系；
32、按时做好全面预算和财务分析工作，落实公司的内审及外审工作安排。
33、领导安排的其他工作。
34、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；
35、全面主持公司财务部内各项工作；
36、参与制定公司年度经营计划、预算方案；
37、建立健全公司财务体系，会计核算体系，风险控制体系，进行有效的内部成本控制；
38、负责公司税收筹划工作，监督和审核税务申报工作；
39、负责维护财务公共关系，做好税务、银行等部门协调工作，配合公司完成各项年审、融资、检查、审计工作；
40、全面主持公司财务工作。
41、组织筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向。
42、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
43、负责经济类合同审核、会签及付款的审核；
44、对账务处理进行规划，日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；
45、根据每月帐簿和报表，对经营状况、资金运用进行分析，对分析所发现的问题进行跟踪解决。并制定出适合的成本控制方案，加强成本费用控制，合理控制费用支出；
46、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作；
47、负责组织实施上级领导提出的各项工作计划和目标；
48、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向上级领导汇报工作情况；
49、每月预行执行情况表
50、协助财务总监完成其它工作。
51、对资金安全负责。
52、对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。
53、对账目与现金不一致承担领导责任、直接责任或法律责任。
54、按照经济核算原则审核记账凭证，定期检查、核对账目，如发现差异，查明差异原因，进行预算分析和固定资产的折算。
55、负责编制上报的各项财务报表、统计报表，配合各职能部门所需的各项财务指标数据；
56、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作；
57、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析问题，及时解决；
58、管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失，保守公司财务机密，维护公司利益；
59、审计合同、制作帐目表格。
60、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；
——项目经理的岗位职责 50句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围；
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
6、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
7、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
8、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
9、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
10、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
11、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
12、完成领导交办的其他事物。
13、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
14、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
15、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
16、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
17、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
18、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
19、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
20、组织参加工程有关会议，做好会议记录。
21、定期汇报各项工作完成情况。
22、定期对员工进行专业技能等培训;
23、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;
24、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
26、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
27、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
28、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
29、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
30、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
31、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
32、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
33、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
34、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；配合销售人员做销售工作
35、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
37、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
38、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
39、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
40、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
41、完成领导交办的其它工作。
42、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。
43、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
45、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
46、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
47、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
48、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。
49、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意。
50、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华
1、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。
2、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交，解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。
3、营销范围的把握与市场现状调查。
4、与客户人际关系的确立。
5、从客户处做市场观察。
6、陪同销售及协助营销。
7、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度，制定部门各种管理规章制度，处理部门日常管理事务。
8、根据项目运作的情况，可将销售队伍分成若干小组；如现场接待组、外展接待组等，落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。
9、重要客户的业务洽谈工作。
10、负责制定区域阶段性销售计划及目标，
11、负责制定部门各种管理规章制度、流程，
12、负责客服工作，
13、负责制定销售培训计划，提高销售人员的素质，
14、主动协助置业顾问促进成交。
15、处理客户投诉。
16、主要职责：负责每日客户的接待工作并促成成交。
17、每日例会需向主管汇报当日来电来访客户情况、目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交记录等。
18、预销售期(内部认购期)
19、销售后期
20、项目总结
21、更名
22、换房
23、对认购书、正式预售合同的正式签署范本，必须向销售人员专门认真地就合同上每一条款和细节逐一解释清楚。
24、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时抽查，主动将考勤报知公司，公司有权对销售人员做考勤抽查，如发现有项目经理所考勤与实际不相符的情况，则根据具体事实对项目经理和当事人作出严肃处理。
25、项目经理负责安排售楼员轮休，售楼员请假或补休必须提前两（三）天向项目经理请假并填写请假单，项目经理必须提前一天告知销售经理且安排好售楼现场工作。否则，公司有权计当事人旷工并对项目经理作出处理。
26、售楼员在售楼现场，不论遇到什么情况，一律不得与客户、发展商、同事发生争吵，出现此类事件，不问原因，立刻对当事人予以除名处理。
27、允许售楼员休息时自愿上班。
28、有特定合作业务的应事先向项目主管说明，并在成交记录上登记，以作佣金分配的依据，否则公司有权处理争议，严禁争抢公司其它同事之间客户，一经发现，视情节严重性予以扣罚工资及奖金之处理。
29、售楼员按事先规定顺序接待客户，若轮到的.售楼员不在或正接待客户，则跳过（补接）。
30、项目经理负责监督调整现场客户接待的秩序，尽量做到公*合理，并保证每个来访客户能及时得到售楼员的主动接待。
31、售楼员轮到接待客户，必须做好准备工作，并主动迎接客户。
32、售楼员接待客户完毕，必须送客户出售楼处，并不得于客户背后谈论、辱骂或取笑该客户。
33、售楼员必须请自己在现场接待的客户于客户来访登记表上留名，并于当天做公司的客户登记，交与项目经理审核确认。
34、现场客户登记薄由项目经理保存，不得涂改和销毁，登记薄查阅仅限于销售经理。
35、签约确认单须经销售经理/助理签字后方可签订正式合同。
36、客服主管填写《档案交接单》，经销售经理签字和接受部门经理签字后将合同转交相关部门。
37、建立客户档案
38、报表种类
39、销售日报的填制内容、时间及申报程序
40、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；
——施工项目经理的职责 40句菁华
1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水*和工作质量，树立公司良好的形象；
2、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
6、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
7、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
8、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
9、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
10、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
11、负责对本项目工程完工后的工作总结。
12、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
13、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。
14、做好项目部的思想政治工作。
15、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
16、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。
17、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
18、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
19、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
20、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求；
21、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现；
22、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系；
23、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；
24、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
25、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力；
26、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全；
27、组织工程决算，保证工程款回收；
28、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
29、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
30、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
31、做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。
32、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；
33、负责提出工程安全和文明施工管理建议。
34、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接领导责任。
35、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。
36、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。
37、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
38、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
39、参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的、验收工作。
40、建立和维护与相关单位之间的公共关系。
