1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
2、年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。
3、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。
4、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
5、招投标管理：组织参与编制项目的招投标计划工作；参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。
6、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
8、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。
9、10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。
10、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息；
11、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；
12、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
13、负责对本项目工程完工后的工作总结。
14、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);
15、熟悉物流仓储行业，智能制造集成项目，WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;
16、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;
17、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
18、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
19、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
20、分子生物学等相关专业硕士学历，良好英语读写能力;
21、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据，建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文，为临床应用、市场开拓提供学术支持;
22、协助注册部门整理注册所需材料;
23、负责按照SAP云计算的业务实践来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
24、负责制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的完成标准;
25、协调项目前期沟通，促成项目合作；
26、根据项目合同指定施工组织方案和计划;
27、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。
28、有IT技术经验，从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。
29、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。
30、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;
31、从事过项目管理、管理咨询或者具备PMP认证者优先考虑;
32、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
33、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;
34、项目现场管理；
35、计算机、财务相关专业专科及以上学历
36、认真贯彻执行国家有关法令 法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;
37、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
38、对接 跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作 调整各项计划;
39、处理项目签证 变更;
40、、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
41、、负责项目施工团队管理 技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;
42、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。
43、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划；
44、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题。
45、详细落实项目范围，制定系统集成项目和工程实施计划，进行控制和跟踪，并负责项目进度管理质量管理成本管理资源管理风险管理等。项目进展中协调与客户公司其他协作单位之间的关系，响应客户的售后服务请求，对服务满意度负责，以保证项目的顺利实施
46、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工监理方；
47、负责施工图纸审核优化，工程量核算；现场施工管理；负责现场与业主分包监理的沟通及协调工作；
48、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报请示并处理；
49、负责对施工项目实施全过程全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
50、负责运维产品项目的管理配置实施工作；
——项目经理工作职责 60句菁华
1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；
3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
4、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
5、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。
6、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
7、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；
8、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；
9、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；
10、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
11、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;
12、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。
13、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
14、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
15、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
16、10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。
17、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;
18、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;
19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息；
20、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；
21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
23、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
24、负责对本项目工程完工后的工作总结。
25、配合高级项目经理制定项目施工方案项目进度和计划，负责跟进项目进度和计划，与客户进行技术、施工落地交流，确保客户问题的协调解决;
26、管理和协调外部客户资源、公司内部资源何分包商，保证项目按计划顺利执行;
27、项目实施步骤、产品使用方法、工具应用相关SOP标准文档制定。
28、有项目管理、跟进、组织协调能力，较强的现场沟通、决策能力;
29、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，适应阶段性出差;
30、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
31、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
32、与相关*部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。
33、参与制定公司发展规划，根据技术发展规划和要求，组织实施本专业的计划。
34、负责协调处理本系统运行中的问题，对违反工艺规程的操作有权加以制止。
35、编制施工计划和施工方案;
36、培训团队新人。
37、协调项目前期沟通，促成项目合作；
38、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;
39、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。
40、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
41、具备项目管理理论知识与实践经验;
42、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
43、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;
44、负责报告的自审、签字、盖章及发出；
45、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;
46、制定适合工程项目的管理细则 方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排 引导 顺利完成本工程的各项施工任务;
47、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
48、安排 搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;
49、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。
50、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;
51、负责项目系统部署测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行；
52、负责项目过程文档竣工文档的编制；
53、、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
54、、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商，确保施工顺利进行;
55、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；
56、负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。
57、服从调配
58、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水*；
59、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；
60、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施；
——项目经理岗位职责 50句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、与顾客沟通，识别及评审顾客要求，转化为具体工作计划，并在项目团队中安排实施。
3、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
8、强化专业知识，不断学习，提高专业技能。
9、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审
11、认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关
12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
13、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
14、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
16、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
18、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
19、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
22、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
23、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
25、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
26、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
27、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。
28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。
29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
30、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
31、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
33、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;
34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;
36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;
38、领导交办的其他任务。
39、负责本项目员工的日常管理工作，负责本项目员工的绩效考评。
40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
42、根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;
43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。
44、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；
45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
46、处理项目管理处的各类突发事件；
47、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
48、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；
49、抓好质量控制点，保证各项目的工作质量、安全文明施工；
50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
——物业项目经理工作职责 40句菁华
1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
3、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。
4、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。
5、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
6、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。
7、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；
8、上级交办的其他工作。
9、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
10、督办业主满意度调查工作；
11、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；
12、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
13、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系；
14、每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；
15、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；
16、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系；
17、统一协各在岗人员，做到统一着装、挂牌上调、安排，检查督促岗、，文明用语、礼貌待人。
18、配合中心领导搞好对各岗位人员的招聘、日常考勤考核、思想教育、学习培训，主动献计献策。
19、负责物业部门的管理工作；
20、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
21、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展；
22、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好；
23、根据公司质量方针和目标，贯彻ISO9000质量体系；
24、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系；
25、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；
26、全面负责商务大楼的物业管理工作 ，监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排；
27、负责建立、健全所在项目各项规章制度、操作流程、工作标准，检查督促岗位责任制的执行情况；
28、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施；
29、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本；
30、全面负责物业项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；
31、全面主持项目物业管理处的工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任；
32、完成公司下达的其他各项经营管理指标。
33、组织制定商城设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施；
34、负责物业部管理制度、操作规程改善、优化，并监督反馈落实情况。
35、负责制定本物业项目的工作计划，并组织实施；
36、沟通协调能力强，具备较强的公关、谈判能力和人员管控能力。
37、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；
38、制订项目的各项服务管理规约及紧急突发事件应急方案，经公司审核同意后，严格执行；
39、具有大型楼盘物业管理经验，熟悉项目物业管理相关的操作流程和管理标准；
40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。
——经理岗位工作职责 60句菁华
1、安排日常工作执掌表、轮排表
2、案场环境卫生的管理
3、过期大订及未签客户情况分析
4、安防、IT或市场营销等相关专业大专以上学历;男女不限，***优先，身体健康，相貌端正。
5、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。
6、做好市场营销的其它相关工作。
7、按公司规范完成对系列产品标准方案的编制及发布;
8、有产品推广会策划举办经验者优先录用。
9、负责项目款项的催收。
10、协助公司制定产品战略;
11、茶学相关专业
12、多途径，多方式，推广公司产品及服务，树立公司服务形象，以更经济更快速的方式打开市场，开拓业务。
13、制订本部门工作目标和实施计划。
14、负责下级的培训工作。
15、按校节能办公室节能规划和年度工作计划，配合学校并负责公司节能工作的组织实施，做好节能各项管理工作。
16、完成总经理交办的其他工作任务。
17、负责公司品牌建设，进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
18、起草公司各类市场公关计划，做好项目营销策划，对涉及公关的事宜及时做好方案，制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理;
19、依据市场发展需要，维护、开拓与*、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作，为公司营销活动创造良好的社会环境;
20、对每月进行的公关活动以及活动结果反馈形成详细的书面报告，并附上相关附件，上报总经理;市场团队管理工作，并和相关部门进行工作有效交流和探讨。
21、负责项目前期的跟踪、谈判，做好技术、商务方案，标书投标、讲标等，销售合同的谈判和签订;
22、熟悉集成产品采购和招投标流程;
23、维护客户关系
24、筹办重点客户，潜在客户的讲座论坛会议;
25、产品上市沟通：内外发布、销售工具等
26、结合公司发展战略与总部招聘策略，制定分公司的招聘策略，执行招聘计划;
27、5年以上招聘工作经验，3年以上金融行业招聘经验，有一定团队管理经验，有猎头工作经验优先;
28、具有良好的面试技巧及沟通能力;
29、协助建立、完善公司招聘、培训、员工关系等人力资源相关制度;
30、规划、拓展、维护合适的招聘渠道，充分利用各种招聘渠道在招聘周期内满足公司的人才需求;
31、掌握人力资源规划与配置方法、职位分析，掌握招聘面试技巧与人才测评;
32、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，缩短招聘周期，提高招聘效率，建立后备人才选拔方案和人才储备机制;
33、本科以上学历，人力资源、工商管理、心理学专业优先;
34、执行所辖区域内学术推广工作的联系、组织、实施、完成和追踪。
35、有终端推广经验、终端客户资源者优先；
36、具备建材相关行业工作经验，有渠道销售和市场推广经验优先。
37、熟悉广州本地商业市场情况，了解商业地产政策、市场信息、行业品牌等动态；丰富招商渠道和客户资源优先；具有开拓客户资源能力，对商家资源建立、拓展、需求分析有丰富的经验；
38、负责开发华南地区新能源、工业类客户的开发。
39、本岗位主要负责代理品牌Rohm、Toshiba、Okaya、Murata等品牌的IC、分立器件、电容电阻的销售
40、熟练使用WORD，EXCEL等办公软件;有一定的英语读写能力。
41、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
42、专科及以上学历，市场营销、计算机网络等相关专业;
43、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力;
44、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
45、专科及以上学历，专业不限，有经验者优先;
46、至少5年以上IT运维经验，具备故障分析和处理能力，有同行经验优先考虑
47、熟悉数据库系统 SQL Server/MySQL, 熟悉数据配置管理
48、具备自我驱动的学习精神和良好的学习能力;
49、具备熟练的英语听说读写能力，能够保证与英语国家同事、客户的流畅沟通。
50、负责所在区域用户口碑、生态收入、网络拓展、车小微三度、成本竞争力。
51、具备良好的沟通能力、协调能力。
52、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。
53、配备开展项目所需的各种资源。
54、根据公司的经营战略和经营计划，组织制定产品规划和市场运营推广计划;
55、组织制定公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范;
56、具有较强的运营策划、组织及执行能力，能够独立完成市场推广计划的制定并实施;
57、贯彻执行公司销售政策、制定业务激励方案与年度、季度、月度销售计划;
58、对下属进行教育和培训，指导业务人员的工作，对业务人员的业绩进行考评;
59、对分配客户进行跟踪处理工作，如出货、回款等。
60、2年以上相关市场推广工作经验，1年以上家装行业工作经验
——最新宿舍管理工作制度 50句菁华
1、公司配备的设施，由宿舍长进行监管。入住后由管理处进行清点后与宿舍长进行确认，并一式两份，管理处存档一份，宿舍张贴一份。
2、宿舍内的所有设施设备，故意破坏的按照《奖惩规定》处理，非故意损坏的责任人照价赔偿，自然损坏及时报工程部维修。
3、严禁在宿舍公共场合坦胸露怀、穿短裤衩等有损公司形象之不雅行为。
4、负责监督各员工的日常行为规范，保障公共区域的清洁卫生。
5、如发现宿舍内的不假外出、卫生较差、未办理留宿手续留宿等违机违规情况将追究当日宿舍值班员责任。
6、房间清洁由宿舍长安排轮流打扫；废弃物、垃圾等应放置在指定场所；室内外不得使用或存放危险、违禁物品。
7、严禁使用明火如焚烧、蜡烛、酒精炉等，严禁拉闸，严禁私自改动电表，严禁私拉电线、插座，严禁在床上使用交流电电器，严禁使用超长接线板与充电应急灯等。
8、严禁携带易燃易爆和有毒有染等违反消防安全管理规定的物品进入学生宿舍。
9、严禁宿舍内放置管制刀具。
10、自觉保持宿舍环境的清洁卫生，养成良好的卫生习惯。在宿舍内做到垃圾袋装化，垃圾袋带出宿舍楼并扔到指定垃圾箱内。宿舍内不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑，不乱泼水，不将饭菜倒在水槽里，不向窗外乱扔杂物，不在墙面乱涂、乱画、乱张贴。
11、行为举止要文明礼貌，学校老师、检修或卫生检查人员来到宿舍时，要主动开门，礼貌回答有关问题。同学之间要互帮互助，相互关心，形成团结友爱的良好氛围。
12、学生宿舍管理中心派专人定期抽查申报三级建家寝室情况，并汇总反馈相应学院，学期末与学年末在网上进行公示。
13、在宿舍内酗酒、赌博、斗殴，破坏公物、高空抛物的，扣除3分/次。
14、凡学生在宿舍楼内带入和使用违章电器的，一经查实予以没收，扣除5分/次。
15、凡认识态度恶劣的，视情节轻重给予1—3分追加扣分处理。
16、不准带外来人员在宿舍住宿，外来人员必须在晚上23点之前离开宿舍，否则宿舍舍长有权令其立即离开，并对当事人进行行政处罚。
17、超过晚上12点回宿舍且不携带钥匙，影响到其他同事休息。
18、不按设备程序操作，严重损坏公共设施的。
19、宿舍楼内不准吵闹、打斗、喧哗，不准做影响他人休息的事情。
20、起床后要将被褥叠放整齐；
21、提高安全意识，注意防火防盗。
22、不服从单位安排、监督和管理的；
23、在宿舍赌博、斗殴、酗酒的；
24、行政部门负责员工宿舍统一管理。
25、各宿舍内应做到物品合理摆放，被褥叠放整齐，保持室内通风，防止疾病漫延，晾晒衣服应统一挂在指定处。
26、公司行政部或宿舍管理员不定期对宿舍卫生进行不定期检查，对卫生最佳宿舍给予奖励，对最差宿舍给予50元/次处罚。
27、公司员工不得擅自调换床位及房间内公共财产物品。
28、注意宿舍内安全用电，不得私接电线进行烧煮、烹饪，不准用电炉、电暖器等高功率电器，违者罚款50元/次。
29、管理目标：干净整洁井然有序做到“日常状态就是最好状态”
30、听到起床铃后，宿舍长负责催叫住宿学生起床，迅速整理内务工作。
31、按时到校上课，到上课前20分钟离开住宿区。各宿舍舍长要检查本宿舍学生离开情况，发现问题要报告值班教师，值日生要在离开宿舍前关好门窗。上课期间不准中途回宿舍，因有特殊事出入宿舍者，必须持有班主任分管主任准许的假条。
32、按时上晚自习，不允许无故迟到，早退，旷课。晚自习时要认真学习，不准说话、打闹或做与学习无关的事。
33、晚间遇到停电时，要在教师的'指导下，正确使用火烛，以确保师生安全。
34、上课时间，不准出入宿舍楼，若有特殊情况，持班主任证明，方可进入；
35、做好宿舍保卫工作，不准把蜡烛等火种带进宿舍，不私拿同学的物件。
36、跑操时，无故中途停止者，每人次扣班级积分0.5分；
37、自己内务整理要求及时、规范，乱摆乱放者扣班级积分1分。
38、因个人违规被取消入住宿舍资格的，不能享受公司住宿补贴。
39、员工起床后，自觉把床上和宿舍内的私人物品整理好。
40、员工个人贵重物品如钱包、手机、电脑、银行卡等要妥善保管好，不得随意乱摆放。
41、宿舍内严禁私藏刀具、枪、毒等违法物品，一旦发现，公司将按国家法律法规交由*司法机关处理。
42、如遇外出，晚上不回宿舍过夜的，必须在当晚22点之前通知宿舍长，并说明去向，由宿舍长进行登记。对未按规定通知宿舍长而又在外发生人身财产损失的，公司将追究当事人的责任。
43、对查明火灾原因有突出贡献的。
44、外来可疑人员，禁止进入校园。
45、执勤保卫人员要加强夜间巡逻，时刻保证有一人清醒，定时或不定时进行巡逻，避免失盗、凶杀等案件的发生。
46、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等，不得私自随意调换或多占。
47、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿。
48、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒，晚上24时后停止一切娱乐活动（特殊情况除外）。
49、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、使用电饭煲等大功率电器，若有违反者，给予罚款，造成后果者送交唐热处理。
50、住宿舍的员工，必须在晚上24：00时之前返回宿舍舍。（工作原因除外）
——有关项目经理岗位职责 50句菁华
1、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
2、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
5、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；
6、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
7、组织水处理工程售后服务工作；
8、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
9、负责项目团队建设和项目指导;
10、及时向上级主管汇报项目进展
11、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
12、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
13、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
14、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
15、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
16、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；
17、现场销售管理
18、参与配合策划
19、传达宣讲公司政策及制度
20、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
21、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
22、组织实施项目各项管理工作，建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导，承担项目的各项经营管理工作；
23、负责施工项目方案及进度的计划编制；
24、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。
25、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。
26、项目预算的制定、执行、控制；
27、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；
28、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。
29、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
30、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
31、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；
32、协助相关提案和其他资料的收集；
33、熟练应用相关的办公软件；
34、优秀的沟通能力与谈判技巧；
35、3年以上展会制作供应商的管理经验。
36、国内大型会计师事务所项目经理以上级别或有从事上市公司审计业务的经验；
37、三年以上审计工作经验，一年以上项目经理经验，注册会计师资格（可以大专学历）；
38、具备较强的逻辑思维、分析判断能力、沟通能力；
39、能胜任高强度的工作，能适应出差。
40、精通国家财税法律规范、国家财务核算业务，具有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验，熟悉行业相关法律法规政策；
41、有一定的项目团队管理经验；
42、服务方案策划及服务交付管理，
43、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
44、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；
45、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
46、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
47、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。
48、组织项目样板间施工及管理。
49、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
50、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
——工程部项目经理岗位职责 40句菁华
1、组织本部门各专业工程组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好；
2、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理；
3、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；
4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；
5、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务
6、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的`不合格事项，提出处理意见；
7、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；
8、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议
9、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制
10、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底
11、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核；
12、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题；
13、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题；
14、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算；
15、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收；
16、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作；
17、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
18、负责工程现场周边单位的协调接洽工作；
19、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；
20、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
21、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。
22、完成上级领导安排的其他事宜。
23、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。
24、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
25、负责与设计单位协调
26、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
27、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
28、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
29、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
30、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。
31、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
32、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
33、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
34、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
35、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向*有关部门申办招投标手续。
36、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
37、完成公司及领导交办的其他工作。
38、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故；
39、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。
40、负责组建项目经理部组织机构， 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。
——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华
1、能代表公司对工程项目全面负责。
2、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
3、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；
4、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；
5、配合销售完成工程款回收。
6、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；
7、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案；
8、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；
9、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；
10、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；
11、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；
12、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
13、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
14、负责项目各阶段的验收工作；
15、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；
16、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；
17、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；
18、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作。
19、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动。
20、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围。
21、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
22、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。
23、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。
24、处理一般性的安全事故。
25、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
26、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
27、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
28、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
29、参加工程会议，全面准确掌握工程进展；
30、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
31、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料；
32、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；
33、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；
34、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程。
35、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；
36、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；
37、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；
38、负责工程的对外接口管理。
39、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性，配合公司相关技术资源的合作谈判。
40、协调各方面资源以推进项目进度，督促施工及生产人员按计划完成产任务；
——工程施工项目经理职责 40句菁华
1、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
2、组织考核的依据；
3、提高工作效率和工作质量；
4、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
5、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
6、负责对本项目工程完工后的工作总结。
7、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。
8、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
9、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
10、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
11、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
12、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
13、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
14、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
15、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
16、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
17、熟悉CAD绘图及相关软件
18、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；
19、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控；
20、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
21、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
22、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
23、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。
24、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
25、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全；
26、负责进场物资的管理与成品保护；
27、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
28、项目部的政治理论学习、思想工作。
29、熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。
30、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。
31、做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。
32、具有注册一(二)级建造师证书优先。
33、良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。
34、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
35、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
36、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
37、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
38、全面管理建筑项目的相关事务，控制时间、质量以及成本；
39、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工；
40、处理好建设单位、监理公司、质监部门、*、环保、劳保等相关部门的关系；
——生产部经理工作职责 40句菁华
1、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
2、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
3、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
4、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
5、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；
6、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；
7、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
8、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；
9、生产部经理要在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
10、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
11、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
13、强化调度管理，科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
14、全面负责生产车间生产管理工作
15、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
16、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。
17、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
18、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。
19、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
20、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
21、组织制造部的日常设备维护，内部工艺改进，过程质量控制和成品质量的监督，保证安全生产工作；
22、开展团队建设，培养人才梯队，提升岗位员工素质，开展员工关系管理，打造和谐团队；
23、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
24、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；
25、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。
26、适应性之教育培训，储备人才；
27、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；
28、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
29、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
30、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行；
31、负责员工的管理、培训和培养。
32、与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。
33、公司或直属上级临时安排的其他工作
34、负责对绩效考核方案监督与执行；
35、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求；
36、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估；
37、负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。
38、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
39、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。
40、对生产情况统计数据、分析原因及总结。
