1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
2、年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。
3、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。
4、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。
5、招投标管理：组织参与编制项目的招投标计划工作；参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。
6、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
8、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。
9、10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。
10、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息；
11、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；
12、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
13、负责对本项目工程完工后的工作总结。
14、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);
15、熟悉物流仓储行业，智能制造集成项目，WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;
16、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;
17、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
18、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
19、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
20、分子生物学等相关专业硕士学历，良好英语读写能力;
21、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据，建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文，为临床应用、市场开拓提供学术支持;
22、协助注册部门整理注册所需材料;
23、负责按照SAP云计算的业务实践来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
24、负责制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的完成标准;
25、协调项目前期沟通，促成项目合作；
26、根据项目合同指定施工组织方案和计划;
27、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。
28、有IT技术经验，从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。
29、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。
30、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;
31、从事过项目管理、管理咨询或者具备PMP认证者优先考虑;
32、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
33、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;
34、项目现场管理；
35、计算机、财务相关专业专科及以上学历
36、认真贯彻执行国家有关法令 法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;
37、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
38、对接 跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作 调整各项计划;
39、处理项目签证 变更;
40、、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
41、、负责项目施工团队管理 技术支持与审核，材料及工具用品管理，竣工文档编制;
42、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。
43、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划；
44、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题。
45、详细落实项目范围，制定系统集成项目和工程实施计划，进行控制和跟踪，并负责项目进度管理质量管理成本管理资源管理风险管理等。项目进展中协调与客户公司其他协作单位之间的关系，响应客户的售后服务请求，对服务满意度负责，以保证项目的顺利实施
46、负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将意图传达至施工监理方；
47、负责施工图纸审核优化，工程量核算；现场施工管理；负责现场与业主分包监理的沟通及协调工作；
48、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报请示并处理；
49、负责对施工项目实施全过程全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
50、负责运维产品项目的管理配置实施工作；
——项目经理工作职责 60句菁华
1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。
2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；
3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。
4、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。
5、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。
6、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。
7、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；
8、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；
9、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；
10、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
11、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;
12、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。
13、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
14、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
15、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
16、10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。
17、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;
18、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;
19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息；
20、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；
21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
23、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
24、负责对本项目工程完工后的工作总结。
25、配合高级项目经理制定项目施工方案项目进度和计划，负责跟进项目进度和计划，与客户进行技术、施工落地交流，确保客户问题的协调解决;
26、管理和协调外部客户资源、公司内部资源何分包商，保证项目按计划顺利执行;
27、项目实施步骤、产品使用方法、工具应用相关SOP标准文档制定。
28、有项目管理、跟进、组织协调能力，较强的现场沟通、决策能力;
29、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，适应阶段性出差;
30、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
31、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
32、与相关*部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。
33、参与制定公司发展规划，根据技术发展规划和要求，组织实施本专业的计划。
34、负责协调处理本系统运行中的问题，对违反工艺规程的操作有权加以制止。
35、编制施工计划和施工方案;
36、培训团队新人。
37、协调项目前期沟通，促成项目合作；
38、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;
39、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。
40、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
41、具备项目管理理论知识与实践经验;
42、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
43、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;
44、负责报告的自审、签字、盖章及发出；
45、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;
46、制定适合工程项目的管理细则 方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排 引导 顺利完成本工程的各项施工任务;
47、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
48、安排 搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;
49、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。
50、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;
51、负责项目系统部署测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行；
52、负责项目过程文档竣工文档的编制；
53、、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;
54、、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商，确保施工顺利进行;
55、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；
56、负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。
57、服从调配
58、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水*；
59、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；
60、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施；
——项目经理岗位职责 50句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、与顾客沟通，识别及评审顾客要求，转化为具体工作计划，并在项目团队中安排实施。
3、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
8、强化专业知识，不断学习，提高专业技能。
9、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审
11、认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关
12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
13、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
14、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
16、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
18、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
19、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
22、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
23、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
25、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
26、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
27、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。
28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。
29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
30、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
31、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
33、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;
34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;
36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;
38、领导交办的其他任务。
39、负责本项目员工的日常管理工作，负责本项目员工的绩效考评。
40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
42、根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;
43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。
44、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；
45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
46、处理项目管理处的各类突发事件；
47、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
48、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；
49、抓好质量控制点，保证各项目的工作质量、安全文明施工；
50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
——物业项目经理工作职责 40句菁华
1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。
2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
3、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。
4、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。
5、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。
6、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。
7、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；
8、上级交办的其他工作。
9、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
10、督办业主满意度调查工作；
11、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；
12、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
13、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系；
14、每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；
15、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；
16、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系；
17、统一协各在岗人员，做到统一着装、挂牌上调、安排，检查督促岗、，文明用语、礼貌待人。
18、配合中心领导搞好对各岗位人员的招聘、日常考勤考核、思想教育、学习培训，主动献计献策。
19、负责物业部门的管理工作；
20、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
21、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展；
22、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好；
23、根据公司质量方针和目标，贯彻ISO9000质量体系；
24、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系；
25、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；
26、全面负责商务大楼的物业管理工作 ，监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排；
27、负责建立、健全所在项目各项规章制度、操作流程、工作标准，检查督促岗位责任制的执行情况；
28、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施；
29、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本；
30、全面负责物业项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；
31、全面主持项目物业管理处的工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任；
32、完成公司下达的其他各项经营管理指标。
33、组织制定商城设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施；
34、负责物业部管理制度、操作规程改善、优化，并监督反馈落实情况。
35、负责制定本物业项目的工作计划，并组织实施；
36、沟通协调能力强，具备较强的公关、谈判能力和人员管控能力。
37、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；
38、制订项目的各项服务管理规约及紧急突发事件应急方案，经公司审核同意后，严格执行；
39、具有大型楼盘物业管理经验，熟悉项目物业管理相关的操作流程和管理标准；
40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。
——工程项目经理岗位职责 100句菁华
1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
2、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
3、熟练操作办公软件，并精通CAD制图；
4、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
5、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。
6、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；
7、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
8、大学专科及以上学历，土木工程、建筑和结构类相关专业；
9、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；
10、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；
11、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；
12、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
13、可调试运行废水、废气等工程，头脑灵活、具有专研精神优先。
14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；
15、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；
16、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
17、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
18、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
19、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
20、项目经理的内部职责
21、坚持‘求实创新，至诚服务’标准，率领项目部全体职员恪守“廉洁奉公，最终职守”工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
22、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改方法。
23、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
24、参与施工方案中安全生产技术方法条款确定工作，检验督促条款实施，负责安全方法标识管理和使用，立即统计好安全台帐。
25、负责技术资料监督、检验及搜集，做到技术质量资料完善和工程施工进度目标完成。
26、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
27、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
28、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
29、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
30、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
31、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
32、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题；
33、审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。
34、对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；
35、监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；
36、每月向工程管理部提交《工程月报》；
37、较好的语言表达和协调沟通能力；
38、能吃苦耐劳，能适应出差及施工现场环境
39、环境工程专业或相关，男女不限；
40、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展；
41、有工程师证书或驾照者优先。
42、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
43、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
44、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
45、负责对本项目工程完工后的工作。
46、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
47、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
48、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
49、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;
50、负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中各类问题;
51、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
52、工程质量合格率95%以上;
53、上报报表、工作计划及时准确率100%。
54、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;
55、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;
56、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
57、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
58、协调项目组成员的配合工作，以保质保量的完成既定目标。
59、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
60、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
61、编制工程项目实施计划；
62、全面负责项目现场进度、质量、安全、成本控制和资料收集管理工作。监督施工过程，审核施工单位的施工方案，严格控制项目签证；
63、按照公司要求执行项目情况；
64、负责对项目部其他成员进行管理和指导；
65、施工进场阶段
66、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；
67、熟悉招标采购、成本控制工作；
68、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
69、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
70、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；
71、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成；
72、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；
73、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
74、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动
75、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
76、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
77、有权对项目组成员提出奖惩提议。
78、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
79、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的`审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
80、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
81、根据项目实施情景，对工程质量管理标准体系提出优化提议;
82、协调其他部门做好与项目相关的工作。
83、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前供给项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；
84、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查；
85、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。
86、学历：大学本科以上;
87、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等；
88、有团队协作精神，善于挑战；
89、遵守公司制度规范，服从管理；
90、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
91、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
92、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
93、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
94、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；
95、二级建造师优先。
96、熟悉建筑安装工程的相关技术及规范和施工安全，了解并掌握弱电智能化、能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作。
97、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
98、建立健全工作联系相关制度，与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
99、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
100、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
——项目经理的岗位职责 60句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
2、确定各个岗位之间的相互关系；
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；
4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
5、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
6、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
7、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、及时向上级主管汇报项目进展
10、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
11、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
12、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
13、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
14、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
15、完成领导交办的其他事物。
16、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
17、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
18、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行
19、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
20、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
21、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
22、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。
23、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
24、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
25、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
26、定期对员工进行专业技能等培训;
27、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
28、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
29、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
30、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
32、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
33、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；
34、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；
35、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析；
36、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
37、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
38、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
39、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
40、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
41、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
42、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
43、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
44、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
45、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
46、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
48、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
49、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
50、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
51、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
52、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。
53、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
54、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
55、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
56、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。
57、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
58、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
59、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，*衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
60、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
——运营经理岗位职责 50句菁华
1、负责所在区域的送装网络、触点、服务超市等网络拓展；
2、良好的口头表达能力及沟通能力。
3、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况，积极协助公司及运
4、参与编制公司年度经营计划，包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书；
5、舆情监控，发掘潜在危机并能进行及时处理。
6、有媒体/互联网推广从业经验优先；
7、基本的服装商品知识，优秀的数据处理能力，有一定的经营管理意识。
8、对商品有手感,有生意头脑;
9、根据公司战略及市场发展目标，结合城市业务现状，带领团队制定城市整体精细化运营策略，跟进全流程，推动当地用户和业务的快速增长，且对各项任务指标负责；
10、结合酒店产品特色，根据公司的发展战略，制定相应的线上产品营销活动计划，改进酒店产品线上营销策划创意并组织实施；
11、领导团队完成公司的任务。
12、、管理营地房车酒店日常工作。
13、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理；跟进淘宝网的各种官方推广活动的执行，制定相应的分析报告并及时改进。
14、大专以上学历，金融专业优选；
15、根据公司制定的年度、月度工作计划，负责组织制定项目销售目标与销售计划并组织按月度分解实施；
16、负责跟进和整理产品用户反馈，协同产品经理提出产品迭代方案。
17、独立完成日常运营和维护工作，每日监控营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理等数据，协助上级优化活动方案、产品页面、库存动销和产品架构等。
18、全面负责并完善影院的经营和管理工作,根据公司确定的年度收入、现金流和利润等指标,制定影院发展目标和行动计划,提高影城在所在城市的市场占有率;
19、良好的系统及逻辑思维能力，理解事物的复杂性，能从全局的角度考虑问题，同时具备较强的项目执行能力。
20、根据制定的公司活动规则进行经销商排名；以数据为中心来分析现有经销商的销售情况、价格情况，并提出销售改进方案；
21、有至少2年以上以淘宝/天猫为*台店铺成功运营经验；
22、负责企业微信的运营策略、活动、话题的制定及策划方案和活动创意、活动宣传，完成微信营销。
23、熟悉微信产品，对微信相关产品操作精通，熟悉微信及移动端营销，跟踪推广效果、分析数据并跟踪反馈及总结经验；
24、具体负责企业品牌的推广及宣传;
25、3年及以上产品运营经验。
26、能够根据项目需要实现相应功能；
27、熟悉unity，会编写和优化shader代码，优化游戏性能，了解AssetBundle；
28、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务。
29、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案。
30、积极参与业务拓展相关的展会和公共关系工作。
31、英语听说读写优秀
32、开发新客户新市场,增加业务范围,并根据大客户需求进行方案撰写;
33、制定并实施商业运营中心项目的总体运营规划；
34、完成领导安排的其他任务。
35、具有较强的组织协调和高效沟通能力,能够承受一定的工作压力;
36、针对社群粉丝所收集的问题反馈，提供相应的内容选题，利用内容闭环体系，通过内容不断吸引和增长粉丝；
37、制定工作计划，监督、指导团队进行工作，实现高效率运作。
38、负责管理自媒体运营部门，引导部门人员进行*台与内容的探索;
39、总结和整理自媒体运营技巧，把握自媒体发展最新动向;
40、有相关自媒体运营经历，了解自媒体运营基本规则
41、总结和整理自媒体运营技巧，把握自媒体发展最新动向;对今日头条自媒体有较深刻的了解;
42、收集和分析自媒体同类竞品情况，了解自媒体运营行业动向
43、了解QQ营销，QQ群营销，微信营销
44、结合区域所辖项目调研，协助拟定租金定价，会同各商场总经理，结合各商场预算收入要求，细化区域商场定位;
45、定期向上级领导汇报日常工作情况;
46、及时掌握电商的市场趋势和变化，快速研究竞争对手的情况，并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;
47、有独立操作经验，马上上手;
48、协调和沟通能力强，有一定数据分析能力，能根据各种数据的变化监控和分析电子商务运营状态和问题;
49、带领团队推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现;
50、熟悉网站运营管理，了解互联网金融业务的发展现状及趋势;
——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华
1、制订整体工作目标与业绩目标，进行过程管理并监控，确保目标的达成；
2、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计；
3、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力，具有良好的敬业精神及职业操守；
4、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
5、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
6、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
7、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
8、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
9、解决项目中的关键问题和技术难题
10、及时向上级主管汇报项目进展
11、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
12、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
13、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
14、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
15、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
16、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
17、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
18、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
19、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
20、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
21、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
22、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
23、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；
24、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
25、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
26、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；
27、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
28、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
29、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
30、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
31、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
32、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
33、定期汇报各项工作完成情况。
34、会同有关方进行工程结算工作。
35、控制
36、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
37、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
38、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
39、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
40、负责公司项目工程人员的培训和管理。
41、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
42、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
43、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
44、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
45、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
46、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
47、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
48、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
49、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
50、有C照，会开车。
——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华
1、负责本项目工程完工后的工作总结。
2、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；
3、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；
4、对公司日常业务中的涉税问题进行监控，定期和不定期进行检查；
5、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务；
6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；
7、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作；
8、公司税务申报事宜；
9、审核公司财务报表，组织部门日常管理会议；
10、完成公司安排的其他工作。
11、对财务风险控制提出方案和建议；
12、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核；
13、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
14、对下属人员有业务指导权和考核权。
15、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
16、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；
17、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
18、根据公司整体战略规划，负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
19、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节；
20、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；
21、对先进的IT技术有敏锐的触觉，具备极强的思辨能力，以用户为核心的产品思路；
22、及时提供财务分析数据，对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。
23、负责基金公司项目整体财务分析、会计核算、固定资产管理、税务管理、审计管理等工作，并负责项目总成本控制工作；
24、协调各部门的工作，做好与总部和各部门的沟通协调工作，对部门员工的进行监督培训；
25、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
26、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
27、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
28、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；
29、全面主持公司财务部内各项工作；
30、基于效率提升和成本降低，提出和参与流程制度的完善和优化；
31、推动落实内控政策、指引和流程，促进管理公司账务工作；
32、指导下属进行工作，并能及时地予以帮助；
33、负责公司税收筹划工作，监督和审核税务申报工作；
34、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
35、完成领导交代的其它临时性工作。
36、负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；
37、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；
38、负责完成月/季/年度的财务工作总结；
39、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议；
40、负责组织和协调财务部日常会计核算工作，指导、监督会计人员各项工作；
41、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体控制；
42、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情向相关领导汇报；
43、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；
44、对账物不一致承担监督责任。
45、核签财务单据、原始凭证，组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。
46、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益；
47、负责根据公司战略制定本部门的业务规划，编制年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
48、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析；
49、公司领导交办的其他工作。
50、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；
——项目助理工作内容介绍 40句菁华
1、协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理，满足用户需求。
2、及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。
3、协助项目经理完成潜在项目任务书编制；
4、进度跟踪；
5、检查项目运行的有效性；
6、编写产品的技术文档。
7、编写产品手册
8、编写项目过程管理文件
9、负责各类项目立项审批、科技成果鉴定和项目验收相关的组织工作；
10、完成领导交办的其他工作。
11、负责信息化账号申请、变更、注销等流程的提交；
12、按时对网络和电话故障处理，保证网络和电话畅通；
13、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
14、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
15、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
16、一个案子从头跟到尾，最好的锻炼能力的工作模式。
17、供应商及搭建商监管，问题处理及协调；
18、认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行
19、根据展会项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
20、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
21、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
22、定期向公司汇报展会项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
23、虚心接受公司、*有关部门和雇主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递雇主单位对公司满意情况的信息。
24、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
25、对各类媒体舆论进行检测，收集和整理、归类；
26、3年以上相关工作经验，有通讯制造行业经验优先；
27、负责物业项目的全面管理，直接分管人事、财务工作。
28、每月定期监督、检查设备设施、安全和环境等业务管理；指导中心、安全工作，对部门安全管理负主要责任。
29、负责本部门各类设施的检查、机电设备运行的监督、住户重大装修改造的审批、重大返修工作的跟进。
30、熟悉客户情况，建立良好的客户关系。
31、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况；
32、负责协调和管理绿化、保安等相关工作；
33、建立、健全物业的组织管理系统，统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作，保证合理化、精简化、高效化；
34、执行*各项法规、法令及物业管理公约，负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；
35、分管各部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支，定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成；
36、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施；
37、定期对工作联系单、业户反应情况处理单的跟踪，督促相关部门及时完成，并在处理完成后及时对业户全面进行回访工作;
38、对装修单元进行日常监督，发现违规及时停工及处理;
39、负责商场运营工作，包括招商工作、现有商户续约工作、业权回收工作;
40、维护大堂秩序，及时劝阻各种推销、流动、闲散或施工人员进入大厦;
