项目经理的职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。

2、制定开发规范制度并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;

3、本科及以上学历,计算机相关专业,至少5-8年以上开发经验,PHP开发经验至少3年以上,1年以上5-10人带团队经验;

4、2年及以上的项目管理经验,能协调安排项目小组成员分工;

5、负责项目产品需求分析;

6、负责公司工程项目的全盘管控、协调协助及沟通工作;

7、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历,有3年以上园林绿化工程施工管理经验;

8、审核项目结算、控制成本。

9、良好的工作态度和敬业精神、吃苦耐劳、品质优良

10、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;

11、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力,组织能力强;

12、负责进场物资的管理与成品保护;

13、责任心强,团队意识强,善于与人沟通。

14、具有注册一(二)级建造师证书优先。

15、负责项目部人员的培训和培养。

16、熟悉CAD绘图及相关软件

17、有驾照,熟练驾驶

18、具有较强的现场管理能力,除管控现场施工外,还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;

19、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

20、经常做一些“如果——那么”的假设,避免安于项目现状。

21、控制

22、过滤和识别伪需求,优化团队工作量;

23、跟踪软件发布的进度,协调项目组成员之间的合作。

24、确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

25、作为软件项目内部和外部接口人,配合PM做好项目软件部分的研发管理工作,并且与客户和合作方的软件接口人进行对接;

26、管理项目的进度、人员的调配,监控质量,组织推进;

27、负责管理项目成员的工作质量,对项目组成员绩效考核;

28、项目提交测试后,需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划;

29、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。

30、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

31、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档;

32、带动和组织全体员工落实终端服务;

33、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作;

34、定期分析部门的经济活动和财务状况。定期以书面形式向公司报告物业部资产、损益、债权债务等重要财务状况,及时汇报反馈财务会计信息;

35、设计调试指标与要求,组织与协调设备安装与调试;

36、牵头制定产品研发和生产验证的计划及里程碑,明确研发项目的目标;

37、至少5年以上仪器仪表或相关行业产品研发经验,2年以上项目管理工作经验,有独立管理运作至少2个以上研发项目;

38、掌握电子产品项目管理经验优先,有PMP等目管理资质证书者优先。

39、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

40、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书,监督及时进行项目结算,保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。

41、有国外项目经验者优先考虑;

42、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

43、2年以上节水工程项目管理经验;

44、负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。

45、负责组织公司内部立项,客户项目启动会召开;

46、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;

47、熟悉SQL语言,快速定位并解决数据问题;

48、撰写与项目、产品相关的文档。

49、PPT编写能力突出

50、按照项目要求,进行实施项目规划、制定实施方案,安排工作计划,确保项目顺利实施并按时验收;


项目经理的职责 50句菁华扩展阅读


项目经理的职责 50句菁华(扩展1)

——简述项目经理的职责 50句菁华

1、项目实施实行项目经理负责制,项目经理负责项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

2、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;

3、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;

4、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标,保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;

5、高效高质地完成代码编写及自测;

6、在理解业务的前提下,合理地完成技术选型及数据库设计等相关工作;

7、制定开发规范制度并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;

8、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷,系统性能优化,主导技术难题攻关

9、负责项目产品需求分析;

10、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;

11、技术支持;

12、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

13、负责参与项目前期的投标工作;

14、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

15、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

16、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;

17、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力,组织能力强;

18、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;

19、组织工程决算,保证工程款回收;

20、负责项目工程款回收。

21、负责项目部人员的培训和培养。

22、准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

23、加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

24、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

25、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的,都将是你的团队成员培养品质的基础。

26、组织

27、处理压力的能力

28、与一些具有你想学习的技能的项目经理进行探讨

29、组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划

30、理解手机软件需求,通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;

31、监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。

32、需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,进行评估再与客户协商。

33、负责制定项目计划、项目预算和资源调配,以及项目整体的需求分析和方案设计;

34、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控;

35、管理项目的进度、人员的调配,监控质量,组织推进;

36、评估和选用适宜的开发方法和工具,按照标准规范写系统分析、设计文档;

37、监督产生项目进展各阶段的文档,保证文档的完整和规范;

38、解决开发过程中的各种技术难题和变更;

39、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

40、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。

41、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;

42、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

43、加强团队目标管理, 制定工作计划,实现年度工作目标;

44、负责对项目的内部运作;

45、负责本单位物业管理费、服务费用的计算,确保能按时收缴各项物业应收费用。

46、负责对稳定性研究的安排与实施;

47、负责并安排相应的申报资料撰写、修订,原始记录审核与交接;

48、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标;

49、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

50、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书,监督及时进行项目结算,保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。


项目经理的职责 50句菁华(扩展2)

——项目经理工作职责 50句菁华

1、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。

2、年龄30-45周岁,土木工程,工民建,工程管理等相关专业,大专以上学历。

3、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任。

4、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

5、招投标管理:组织参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等,配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

6、协调解决处理好与监理、分包商的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

8、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接,协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况,并提出合理意见和建议。

9、10负责与业委会保持良好沟通,及时取得业委会的支持,配合业委会组织各类活动、会议。

10、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息;

11、负责搜集新会员的资料并进行沟通,开发新会员;

12、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

13、负责对本项目工程完工后的工作总结。

14、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

15、熟悉物流仓储行业,智能制造集成项目,WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;

16、负责公司展厅类业务设计 施工的全流程项目管理;

17、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

18、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

19、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

20、分子生物学等相关专业硕士学历,良好英语读写能力;

21、负责临床科研项目方案设计和具体实施;整理、分析临床科研数据,建立数据库;撰写临床研究、发表学术论文,为临床应用、市场开拓提供学术支持;

22、协助注册部门整理注册所需材料;

23、负责按照SAP云计算的业务实践来对企业用户提供顾问咨询服务工作;

24、负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;

25、协调项目前期沟通,促成项目合作;

26、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

27、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

28、有IT技术经验,从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。

29、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。

30、负责客户培训,完成产品演示和讲解,协调客户关系;

31、从事过项目管理、管理咨询或者具备PMP认证者优先考虑;

32、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

33、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

34、项目现场管理;

35、计算机、财务相关专业专科及以上学历

36、认真贯彻执行国家有关法令 法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务;

37、认真熟悉施工图纸 编制施工组织计划 根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

38、对接 跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作 调整各项计划;

39、处理项目签证 变更;

40、、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

41、、负责项目施工团队管理 技术支持与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;

42、、负责配合其他部门完成项目所需的前期 中期 后期工作。

43、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季月度施工进度计划;

44、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题。

45、详细落实项目范围,制定系统集成项目和工程实施计划,进行控制和跟踪,并负责项目进度管理质量管理成本管理资源管理风险管理等。项目进展中协调与客户公司其他协作单位之间的关系,响应客户的售后服务请求,对服务满意度负责,以保证项目的顺利实施

46、负责处理本专业设计相关问题和联系工作,将意图传达至施工监理方;

47、负责施工图纸审核优化,工程量核算;现场施工管理;负责现场与业主分包监理的沟通及协调工作;

48、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报请示并处理;

49、负责对施工项目实施全过程全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;

50、负责运维产品项目的管理配置实施工作;


项目经理的职责 50句菁华(扩展3)

——项目经理岗位职责 50句菁华

1、完成其他领导交办的工作。

2、与顾客沟通,识别及评审顾客要求,转化为具体工作计划,并在项目团队中安排实施。

3、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作;

7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;

8、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。

9、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

11、认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关

12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

13、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

14、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

18、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

19、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;

21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

22、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

23、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

25、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

26、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

27、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。

29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

30、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

31、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

33、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;

34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务;

36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

38、领导交办的其他任务。

39、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。

40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

42、根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作,负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜,熟练使用计价软件,能熟练编制工程量清单及计价,会手工算量优先。

44、控制部门的人员编制,根据工作需要做好本部门的人员调配;

45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

46、处理项目管理处的各类突发事件;

47、定期向直属上级汇报项目的进展情况;

48、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

49、抓好质量控制点,保证各项目的工作质量、安全文明施工;

50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目,指导项目的运营、管理,并确保团队业绩指标的完成;


项目经理的职责 50句菁华(扩展4)

——有关项目经理岗位职责 60句菁华

1、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

2、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

3、完成领导交办的其他事物。

4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

5、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

6、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

7、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

8、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

9、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

10、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

11、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

12、负责项目竣工报验移交及档案管理。

13、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。

14、完成公司安排的其他工作。

15、项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;

16、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

17、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

18、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

19、保证客户服务质量稳定

20、销售目标的沟通与执行

21、清晰沟通销售目标

22、人员分工、流程把控

23、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

24、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

25、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件;

26、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准,并定期组织考核;

27、负责组织制订项目内部质量检查计划,并协助公司做好内部质量审核。

28、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

29、组织实施项目各项管理工作,建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导,承担项目的各项经营管理工作;

30、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作;

31、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等,抓好安全生产、工程质量及进度;

32、组织设计和制订工程建设计划;

33、完成项目管理处经理交给的其它工作。

34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;

35、具备软硬件开发管理经验者优先;

36、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

37、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;

38、完成领导交办其它的工作内容。

39、本科及以上学历,五年以上海外项目开发及管理经验;

40、优秀的沟通能力与谈判技巧;

41、有海外工作或留学经验者优先,可长期驻外。

42、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。

43、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;

44、负责完成相关行业调研,整合信息资源,进行有效的信息与材料分析;

45、关注项目关键岗位员工的工作情况,定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失;

46、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训,保持团队稳定,使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。

47、能独立负责事务所财务审计、汇算清缴、验资报告、高新专审等其他审计工作;

48、能胜任高强度的工作,能适应出差。

49、无不良执业记录,具有良好的职业道德和团队协作精神,能够承受较大工作压力。

50、协助处理产品质量返工及市场改制。

51、专业要求:通讯、电子及相关专业,

52、工作地点为深圳。

53、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

54、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

55、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;

56、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

57、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;

58、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。

59、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

60、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。


项目经理的职责 50句菁华(扩展5)

——项目经理的岗位职责 60句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、确定各个岗位之间的相互关系;

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

5、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。

6、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

7、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

8、负责项目中主要功能的代码实现

9、及时向上级主管汇报项目进展

10、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

11、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);

12、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

13、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

14、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

15、完成领导交办的其他事物。

16、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

17、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

18、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行

19、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

20、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

21、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

22、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

23、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

24、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

25、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

26、定期对员工进行专业技能等培训;

27、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

28、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

29、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

30、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

32、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

33、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;

34、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

35、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析;

36、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

37、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

38、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

39、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

40、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

41、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

42、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

43、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

44、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

45、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

46、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

48、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

49、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

50、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

51、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

52、做好项目的基础管理工作,保证各文件,资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及明进行工程结算、清算。

53、在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

54、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

55、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查。

56、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行。

57、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

58、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

59、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,*衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

60、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。


项目经理的职责 50句菁华(扩展6)

——高速公路项目经理岗位职责 60句菁华

1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。

2、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、

3、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;

4、审查各家子公司的财务报表数据的准确性。

5、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性,适应能力强;

6、较强的学习能力和责任心,勇于发现问题解决问题,具备较强的独立办事能力

7、监控财务运营状况,分析、检查公司财务收支和预算的执行情况,健全内控机制;

8、公司税务申报事宜;

9、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施,定期向上级汇报;

10、负责公司及基金的会计审核、税务审核;

11、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作,并监督过程实施;

12、跨部门沟通,对公司内各部门的相关操作流程中的管理漏洞提出合理的解决措施;

13、精通工程安装类公司财务工作的实操经验,具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理,精通和把握一般纳税人的财务开展。

14、制定安排资金筹措,负责投资项目预算执行评估。

15、精通国内及国际会计准则和会计制度,熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法,熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术;熟悉成本核算和现金流控制,有很强的企业内部报表设计能力;

16、协助总经理制定公司发展战略。

17、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

18、全面负责财务部的日常管理工作。

19、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

20、完成上级交给的其他日常事务性工作。

21、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

22、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;

23、分析公司的财务经营情况,参与公司的经营管理。

24、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。

25、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

26、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位;

27、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

28、具有全局意识和系统的思维,有一定的解决问题的能力;

29、建立健全的财务管理制度及内控体系,确保资金的有效管理;

30、负责公司全盘账务处理工作;

31、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系;

32、按时做好全面预算和财务分析工作,落实公司的内审及外审工作安排。

33、领导安排的其他工作。

34、熟悉行业特点,执行按照国家法律法规要求,建立公司税务控制体系,合理控制公司税务成本;

35、全面主持公司财务部内各项工作;

36、参与制定公司年度经营计划、预算方案;

37、建立健全公司财务体系,会计核算体系,风险控制体系,进行有效的内部成本控制;

38、负责公司税收筹划工作,监督和审核税务申报工作;

39、负责维护财务公共关系,做好税务、银行等部门协调工作,配合公司完成各项年审、融资、检查、审计工作;

40、全面主持公司财务工作。

41、组织筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审核公司重大资金流向。

42、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

43、负责经济类合同审核、会签及付款的审核;

44、对账务处理进行规划,日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

45、根据每月帐簿和报表,对经营状况、资金运用进行分析,对分析所发现的问题进行跟踪解决。并制定出适合的成本控制方案,加强成本费用控制,合理控制费用支出;

46、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作;

47、负责组织实施上级领导提出的各项工作计划和目标;

48、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向上级领导汇报工作情况;

49、每月预行执行情况表

50、协助财务总监完成其它工作。

51、对资金安全负责。

52、对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。

53、对账目与现金不一致承担领导责任、直接责任或法律责任。

54、按照经济核算原则审核记账凭证,定期检查、核对账目,如发现差异,查明差异原因,进行预算分析和固定资产的折算。

55、负责编制上报的各项财务报表、统计报表,配合各职能部门所需的各项财务指标数据;

56、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作;

57、定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析问题,及时解决;

58、管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失,保守公司财务机密,维护公司利益;

59、审计合同、制作帐目表格。

60、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;


项目经理的职责 50句菁华(扩展7)

——人事经理岗位职责 50句菁华

1、负责公司人事工作,负责起草有关人事工作管理的初步意见;

2、负责按用人标准配备各类人才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才的挖掘与引进工作;

3、负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测等和人才库建立工作;

4、负责对维修人员的安全教育和培训,协助保安做好公司的安全消防工作。

5、安排公司布置的重要工作,并组织实施,有问题及时向经理请示汇报,根据工作需要,调整班次和人员。

6、对一些重要设施和关键部件,寻求维修厂家。

7、当班如遇重大问题或无法完成的工作,要及时向领班、主管、部门经理或值班经理汇报,请领导协助解决。

8、对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。

9、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

10、有大型正规金融集团公司工作经验,了解金融行业基本知识;

11、强烈的进取意识,有热情,责任心强,有团队意识,能在压力下工作

12、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算,以达到减员增效的目的。

13、调查并根据本地竞争对手的最新状况,审核并修订酒店年度福利计划,以使其具有可操作性及较强的竞争力。

14、代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议。

15、负责汇总岗位需求数和人员需求数,拟定招聘计划,确保招聘计划合理可行。

16、负责总部人员需求的内外部招聘工作,协助子公司人员招聘,确保公司用人需求有效满足

17、负责对招聘渠道进行维护、开发、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求。

18、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。

19、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

20、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

21、把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。

22、本岗位工作经验5年以上;

23、有自己的招聘渠道,擅长引进人才;

24、部门费用的管理及公司管理费用的掌控。(需在总部锻炼一段时间后将赴项目公司开展工作)

25、具有丰富的房产人力资源储备和招聘经验,精通人力资源招募、面试、录用流程,对社保和公积金政策熟悉,精通社保公积金缴纳和退出操作;

26、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

27、做好员工保险、福利工作。

28、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

29、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

30、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

31、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

32、具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

33、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划;

34、新业务开发;

35、熟练掌握办公软件,如Word、Excel、PPT等。

36、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

37、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督指导,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系。

38、负责主导并参与公司文化建设、团队建设、公司品牌宣传、公司网站和公众号日常维护等工作;

39、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工关系等各方面;

40、协助开展公司企业文化建设,正确引导宣导,使公司与员工关系友好融洽,提高员工满意度;

41、为区域提供全面人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、人才发展、绩效考核、薪酬、考勤、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

42、熟悉人力资源六大模块,全面负责本区域人力资源工作,在人员招聘、培训、绩效薪酬、员工关系方面尽职尽责。

43、负责事业部人才管理:发展和保留优秀人才,构建人才梯队;

44、协助总经理,根据组织业务发展、调整,做好组织规划、制定事业部年度人力资源发展规划,人力编制等。

45、企业人事管理制度的阶段设立,负责招人,选人,用人。

46、企业文化建设。

47、负责所在项目行政部的日常后勤管理事务和各项接待工作。

48、完成领导交办的其他任务。

49、负责协助带领团队,熟悉团队运作机制;

50、负责团队的建立,带领团队完成各项任务,提高团队的销售业绩。


项目经理的职责 50句菁华(扩展8)

——工程项目经理岗位职责 50句菁华

1、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

2、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;

3、土建、水电、暖通、工民建相关专业本科以上学历;

4、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

5、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

6、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

7、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

8、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施;

9、负责对工程分包方进行全过程管理;

10、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;

11、看懂图纸图,理解设计思路;

12、富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。

13、定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;

14、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

15、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

16、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

17、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

18、搞好与各业务部门的关系,进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

19、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任,并帮助项目经理加强本工程全方面管理。

20、自觉遵守企业财务制度,加强本身廉正建设,杜绝本工程一切不正之风和腐败现象。

21、帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理,对施工现场出现安全问题负关键责任。

22、要求全日制大专及以上。

23、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

24、审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。

25、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

26、成本控制意识强,有良好的现场组织、调度能力及其他相关管理能力;

27、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

28、熟悉并深刻洞察国家有关大气、水环境治理技术政策和技术标准、规范。

29、具有规范的编程习惯与文档编写能力,积极配合公司各项规范化建设工作

30、有工程师证书或驾照者优先。

31、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

32、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。

33、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;

34、1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

35、认真落实实施国家相关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级相关决议,并负责检验实施,确保工程安全生产。

36、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

37、施工进度计划完成率90%以上;

38、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

39、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

40、与设计院、施工单位、监理单位和甲方等进行及时有效的沟通,及时解决处理项目施工过程中出现的问题;

41、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

42、负责每周对开发人员的代码进行检查。

43、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

44、整合工程管理和施工资源,搭建操作*台,为总部、片区提供全方位有效的服务。

45、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;

46、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

47、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

48、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

49、负责向监理、建设单位及时*现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

50、25-45岁,3年以上工作经验,2年以上安装工程项目管理经验;


项目经理的职责 50句菁华(扩展9)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

2、指导训导工作。培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

3、负责企业文化建设管理。

4、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;

5、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

6、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系。

7、认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。

8、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

9、酒店维修保养工作;

10、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权。

11、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

12、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

13、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

14、负责房地产公司项目开发、销售的全面管理,制定发展规划和工作计划,并组织实施保证经营目标的实现;

15、审批各项管理方案,建立建全各项审核制度及运行机制。

16、负责编制公司年度预算计划,并实施;

17、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

18、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

19、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

20、每周对度假村卫生进行一次全面彻底检查,不少于二次抽查。

21、每周统计客人投诉,分析原因后向上级汇报。

22、协助度假村领导组织对员工的安全教育和遵纪守法教育,协助人事部对新入店员工进行岗位前安全培训,并定期进行安全消防培训、演练。

23、根据度假村特点,主持组建义务消防队,并搞好专业培训,建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。

24、配合领导做好日常行政事务。

25、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

26、建立公司与上级主管部门,*机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;

27、具有搭建及维护*相关部门关系的能力;

28、定期拜访公司的重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度

29、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

30、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

31、本科以上学历,企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业,本科及以上学历,具备中级以上相关专业技术职称(经验丰富且能力优秀者,可放宽学历要求)。

32、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。

33、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

34、与医院院长高度协同,紧密配合,保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。

35、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;

36、掌握市场动态,制定应对准备策略,监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况;

37、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

38、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

39、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

40、在预算范围内根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

41、坚持民主集中的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的用心性和创造性。

42、确保完成公司规定的利润率要求,负责本部门业务培训、主持、主讲晨会。

43、保持样品整洁完好、及时更新,妥善保管样品包装按时参加各种会议,每周组织本部门会议。

44、负责商业模式的完善与可复制性研究;

45、监督、检查度假村服务质量,安全卫生工作,督导员工职业道德。

46、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

47、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。

48、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。

49、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

50、行使公司章程和董事会授予的其它职权。


项目经理的职责 50句菁华(扩展10)

——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华

1、根据公司经营管理目标,全面负责项目部的各项工作。

2、主持项目部办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

3、负责项目的全面工作,向总经理及分管领导负责;

4、负责制定年度项目预算与管理规划,提升项目的服务品质、持续改善管理流程;

5、负责制定部门健全的各类规章制度和防范措施,处理项目公共突发事件的组织指挥和各种处理方法的拟制、演练。

6、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。定期向相关职能部门,接受审核;

7、每月定时收取物业管理费用;

8、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;

9、对日常管理进行巡检和抽查,及时发现管理上的不足,及时调整,确保现场管理工作及业务品质符合公司指标。

10、根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程,熟悉突发事件的应急处理程序,确保项目品质提升计划达到公司经营指标。

11、运营管理:完成区域/公司下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;合理分配资源,保障项目正常运转。

12、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;

13、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

14、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。

15、全面负责管理处各项目日常管理工作。

16、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。

17、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。

18、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公*、公正、透明、合理。

19、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。

20、建立健全项目管理处的规章制度。

21、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

22、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

23、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

24、有权处理项目管理处的各类突发事件。

25、负责组织制定各项物业管理计划、制度,并协调实施;

26、妥善处理一切紧急及突发事件。

27、主持物管中心的经营管理工作。

28、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

29、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

30、完成领导交办的其他工作。

31、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档

32、参与新接管项目的验收工作;

33、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;

34、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作;

35、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;

36、掌握设施和机电设备性能及完好情况,组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施,检查完成情况;

37、完成公司领导交办的有关任务或工作。

38、维护同业主间的良好关系;

39、协调好小区的工程、保安、客服、保洁等工作,保持物业的运营状态;

40、做好部门入伙及装修、创优工作,提升现场管控能力;

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