酒店员工奖励制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 酒店员工

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、不串岗,不在工作场所扎堆聊天。

3、接话:是、好的。

4、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6、对宾客不礼貌,与宾客争辩。

7、不请假,随意旷工。

8、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

9、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

10、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

11、不爱护酒店的设备设施者,罚款20元。

12、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

13、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

14、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

15、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

16、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

17、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

19、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

20、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

21、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

22、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

23、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。

24、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

25、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

26、通告表扬;

27、完成计划指标,经济效益良好;

28、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

29、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

30、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

31、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

32、浪费公物情节轻微

33、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

34、在禁烟区吸烟者;

35、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;

36、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

37、造谣生事,散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

38、偷窃同事或公有财物;

39、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

40、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

41、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

42、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

43、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

44、为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。

45、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

46、个人物品一律存入更衣柜,不得带入工作区。

47、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内,若发生遗失,公司概不负责。

48、不得与他人私自更换更衣柜。

49、非工作需要不得乘坐客用电梯。

50、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。


酒店员工奖励制度 50句菁华扩展阅读


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展1)

——员工奖励制度 60句菁华

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

2、多样性。物质奖励以外还应有精神奖励,如给予荣誉称号,承认人的个性、自立性,给创新工作予以保护,提拔担任更重要的工作,给机会深造等等。

3、对各级领导态度傲慢,言语粗暴;

4、教育培训无故缺席;

5、工作时间未经许可擅自离岗;

6、遇非常事故,故意回避逃离者;

7、服装仪容经常不整者;

8、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

9、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

10、主动揭发他人的违规行为;

11、全年无缺勤,无其它违纪行为;

12、回收、重复利用废料有较大成果者;

13、二线(行政部、财务部负责人):80股*入职月数*绩效得分;

14、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

15、1.4 成功推荐副总经理、总经理者,第一笔奖金为500元,第二笔奖金为500元;

16、2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。

17、需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;

18、需要事情简化,但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;

19、要求团队合作,但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;

20、需要创新,但却处罚未能成功的创意,而且奖励墨守成规的行为。

21、及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖,这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。

22、广泛性。获重奖的人毕竟是少数,大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标,不应该成为争持的焦点,所以应尽可能的扩大奖励范围。

23、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。

24、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

25、重量级处罚:

26、包庇职员舞弊,弄虚作假;

27、品行不正,有损公司名誉;

28、全年旷工达4天以上;

29、乱扔垃圾,乱涂乱画;

30、随意串岗;

31、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

32、上班时间吃零食;

33、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;

34、在公司内部赌博;

35、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

36、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

37、总经理办公会议会审;

38、经济处罚;

39、节假日经常加班,并取得显著效果者。

40、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

41、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

42、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

43、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

44、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

45、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

46、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的'加分奖励);

47、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

48、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。

49、是公司各项业务完成效果的评价体系。

50、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

51、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。

52、2审查程序:“提案审查委员会”每月看提案需要,召开一次或多次的委员会议,审查

53、3成果检讨:

54、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;

55、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

56、1.2成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

57、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

58、所有进入公司员工,在公司内部*等对待。

59、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);

60、员工在推荐简历前,推荐人需事先了解公司招聘岗位需求;


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展2)

——员工奖励制度 50句菁华

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备;

3、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

4、工作时间未经许可擅自离岗;

5、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

6、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

7、回收、重复利用废料有较大成果者;

8、二线(非市场人员):60股*入职月数*绩效得分;

9、1 被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。

10、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

11、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

12、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。

13、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

14、无故不支持其他部门工作;

15、随意串岗;

16、在生产现场接待私客。

17、剩饭菜随意倒;

18、上班时间吃零食;

19、下班前没有将工作场地打扫干净;

20、不服从安排,恐吓领导;

21、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

22、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

23、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;

24、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

25、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

26、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

27、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

28、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

29、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

30、经济处罚;

31、迟到、早退一次罚款30元;

32、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

33、不按要求打扫卫生罚款30元;

34、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

35、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

36、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;

37、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

38、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;

40、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

41、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

42、本制度适用于公司所有员工。

43、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

44、3.1实施之提案,各部门应认真执行,并每月填写“成果报告表”(见附件三),经过三个月的实施后,再转呈“提案审查委员会”审查;

45、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定,凡采用者发给50~200的提案奖金;未被采用者发给10元的奖金,以资鼓励;

46、4团体特别奖:以部门为单位,半年统计一次,发给人均提案最好、最多的部门(至少需提案二件)奖金500~1000元,以激励士气。

47、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

48、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日,在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。

49、人力资源部人员以及与招聘相关的人员;

50、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展3)

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、如非设备的突发故障,操作工可在线发现的,需马上停机通知班、组长或是车间主任(副主任),但出现能够避免的而没有得到有效控制的,需对班长及车间主任(副主任)进行相应考核,分别处于1分/次扣罚。所有的合格品,次品,废品,都要填写“非优等品原因调查表”。

2、当月工作成绩优秀,有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出,主管部门申报,总经理审批后,予以嘉奖。

3、操作用具摆放整齐,有秩序,电子称干净,无油垢,摆放合理,凳子,筐筐放到指定位置。

4、机器卫生:要求每日打扫,清理机器上面的海椒皮,保持机器整洁。

5、产品质量:a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放(各项0.5分)

6、、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。

7、灭菌室由值班组打扫。卫生打扫完毕后必须请车间主任检查后方可离开。

8、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

9、收市后物品摆放不规范,电子秤油垢严重,盘子不卫生5元/次扣组长。

10、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

11、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

12、通 则

13、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

14、1.5进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范(扣子未扣,帽子未戴等);外部人员进入车间由生产部及质量部负责;如出现上述情况,扣罚相关当事人及部门负责人。

15、1.9车间出现异常情况要马上通知车间主任,如有隐瞒情况要接受处罚。

16、1.5打印室员工对打印的物料应进行批号、生产日期、有效期与下发指令校对,否则每次罚款20元,并扣3分;如出现包材打印错误,按包材损失金额10%--50%进行处罚。

17、2.1.7未对所领用的包材、物料进行批号及有效期的校对。

18、2.2.3所用包装材料上没有批号者。

19、2.2.5,大箱或小盒的.监管码贴错者。

20、2.2.6外包生产结束后(包括换批)未进行清场整理者;未经QA(班长、主任)批准就擅自进行下一批次包装者。

21、2.3.1换批或换品种后,操作台上混有非本批产品的物料(严重行为应另行处理)者。

22、2.4外包员工将不合格品包装后流入市场,造成用户投诉者,车间另行处理。

23、3内包装工序考核条例(包括颗粒包装、铝塑、灌装)

24、3.1包装前应仔细核对所领用的半成品无误及包装物(品名、规格、颜色等),否则发生差错每人罚款20.00元并扣3分。

25、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工,处罚负责机器操作工20元;

26、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物,则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分,对发现者给予全额奖励,并加2分。

27、4.3所使用的原辅料未按要求脱外包、清洁,罚5元,扣2分。

28、5.2 操作不当造成填充收率不合格或空心胶囊实际损耗大于额定目标,每批罚50元,扣5分(确认为主观原因造成)。

29、6制剂车间洗衣工考核条例

30、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净;

31、1对生产工艺提出很好的改进方案,(经车间或公司采纳的),提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。

32、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

33、违反就餐规定,随意插队;

34、上班时间公话聊天;

35、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

37、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

38、出言不当,得罪客户;

39、在公司内对骂、打架;

40、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

41、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;

43、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;

44、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

45、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

46、记功3次等于记大功1次;

47、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

48、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

49、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

50、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展4)

——安全生产奖励惩罚制度 50句菁华

1、1有下列表现之一的单位和个人,公司应给予奖励:

2、3按照公司要求,分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的监督管理,全年安全管理工作成绩显著且未发生因工死亡事故,公司应给予一定奖励。

3、6公司应建立健全电力建设“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;制订违章罚款和事故惩处办法。公司应实行“全员安全风险抵押金”办法,强化个人安全风险意识。

4、安全责任

5、本制度适用于与公司形成劳动关系的所有员工

6、安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度:

7、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

8、3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

9、2.8、在安全工作中提出行之有效合理化建议并被采纳的;

10、3.2、在安全生产上做出成绩的先进集体;

11、2.8、对设备长期失修,带病运转又不采取应急措施,未造成事故的;

12、3.9、机动车辆拐弯、进出大门不减速、不鸣笛、不打转向灯;驾驶刹车、转向不灵、无转向灯、门窗不完整完好的车辆的;

13、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的;

14、3.24、除加班外,非工作时间逗留工作岗位的;

15、4.3、擅自挪用、损坏或拆除、停用消防设备设施、警示标志,堵塞消防通道,堵塞消防设施器材,责任区内消防设施损坏不清楚、不上报的;

16、4.12、重点要害部位值班人员睡岗、脱岗、游戏,不认真做好登记,检查记录及交接班记录不完整,没有定期点检记录或点检记录缺失的;’

17、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置;

18、4.16、氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定,无阻火器或压力表无检验;使用氧气、乙炔后未关阀门,软管有老化、泄露现象的;

19、5、具有下列情形之一属严重违反企业规章制度触及辞退条款

20、6.1、轻伤事故的;

21、8、发生人身死亡事故,群伤事故的交由集团上级部门处罚,同时追究单位领导及相关责任人法律责任。

22、4、对外单位,安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》,当事人签字,隐患程度责令其整改最终至停工,同时限制其相关物资进出公司大门,按照公司规章制度令隐患单位到财务部缴纳罚款,安保部检查隐患整改合格后,见到财务部罚款回执对隐患单位解除物资出入限制。

23、奖励凡具有下列状况之一者,按其功绩大小,给予表扬或奖励,部门和个人年终经过评比后能够评为先进群众和先进个人。奖励分为:记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产(工作)者等荣誉称号。在给予上述奖励时,能够发给一次性奖金,具体奖励方案由安全生产委员会讨论决定。

24、5在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者。

25、7举报事故经确认属实者。

26、1发生下列状况之一者,每人次扣罚当事人当月绩效考核5%,并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。

27、1.5操作者擅自离岗者。

28、1.7安全防护装置设施失灵或不贴合安全要求,未能及时反映。

29、1.8进出要害部位或不服从管理者。

30、1.14违章指挥、违章作业。

31、2其它违章行为。

32、3.1对工作不负责,因故发泄私愤,有意扰乱操作,造成经济损失和违反劳动纪律,不严格执行规章制度造成事故的主要职责者。

33、3.2对已列入安全技术措施项目,不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要职责者。

34、3.9对发生事故后,不吸取教训,不采取措施致使事故重复发生的主要职责者。

35、2本制度由行政部负责解释。

36、4安全生产领导小组负责督促本办法的实施,并批准对安全工作有突出贡献的群众及个人的奖励和其他安全奖项。

37、2在安全生产活动中贡献突出,并总结出成熟经验,使施工现场的安全管理始终持续较高水*;

38、3取得了有推广价值的安全生产管理经验;

39、8对各单位安全管理工作(包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理)进行年度综合评比,在一年中未出现重大安全事故或死亡事故,且始终持续安全管理良好状况并名列前茅者,将给予“安全管理优胜奖”,奖励获奖单位10000元。

40、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件,违者罚款100元,严重者按偷盗论处。

41、现场不听从安检人员指正,违者罚款30元。

42、一切电照设备要有合格的保护接零,严禁一线一地供电,违者罚职责电工50元,非电工操作罚款100元。

43、严格执行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品发放细则,违者罚款100元。

44、2、安徽送变电工程公司《安全奖罚规定实施办法》。

45、4.6、工作负责人在现场,不向工作班成员交待现场安全措施者;

46、5、遇有下列违章行为之一的罚款100元:

47、5.1、工作负责人未到现场交待安全措施就许可工作或未到现场检查验收就办理工作终结手续,临时性工作及事故抢修未按规定做到现场交待就许可工作;

48、5.6、不按班组规定,巡线不到位者;

49、6.1、个人工器具、安全用具在作业前未进行检查、携带不齐全;

50、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的,如与上级制度有抵触,以上级制度的为准。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展5)

——服装店店员管理制度 50句菁华

1、顾客进入商店,营业员务必主动招呼客人。顾客离开时,说声“慢走”或“有空再来”等告别语。

2、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机信息,QQ信息聊天.

3、工作时间

4、假期诠释及管理细则

5、解聘

6、2被剥夺公民权末恢复者。

7、连续旷工三日或全年累计旷工超过六日者。

8、聚纵*,怠工,煽动弄事者。

9、因破坏窃取,毁弃,隐匿企业及他人设施制品物品及文书等行为,致使公司或他人业务严重阻碍者。

10、对员工实施暴力胁迫行为者。

11、有其它行为造成严重后果者。

12、警告满三次者。

13、规劝亲友遵规守法堪为表率者加5-30分。

14、对技术改造有明显效果获得显著效益者加5-10分。

15、合理化推荐公司有显著效益者加10-30分。

16、有旷工2小时以内或怠工2小时以上者扣1-3分。

17、影响他人工作,或有串岗行为者扣5-15分。

18、在工作时间嘻笑打闹,闲谈屡教不改者或造成不良影响者扣5-20分。

19、防害公共秩序、公共卫生、不服从管理者扣5-10分。

20、不得在非机密的本子上记录机密问题。

21、数据机密:材料进出数据,发料数据,生产产量,产品各款的生产数据,成品出入数据,配件数据,收发数据等。

22、行政机密:机构编制,设备状况,经济实力,规章制度,和重要人员的潜力及名单等。

23、服装店人事制度

24、服装店货场制度

25、保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。

26、薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红

27、指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

28、无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,所请事假将在下月假期中扣除。

29、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。

30、员工请假/休假事宜参见请假制度(暂行)规定。

31、指甲修剪整齐、不留长指甲;

32、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,提供给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

33、批假权限采用层级制,即按职务高低进行审批,店长审批权限为一天以上三天(含三天)以下;

34、凡未按请假程序办理者以旷工论处。

35、店员试用期定为1个月,薪酬为底薪1200+2%销售额提成。

36、顾客进门必须使用欢迎用语打招呼。

37、按时上班,不得早退。吃饭时间不得超过分钟。当月累计迟到或早退次以上者,扣除一天工资。

38、员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情。遇事不可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客。

39、员工加班值班制度。什么情况下加班、加班的报酬规定、值班的安排等等。

40、休假请假制度。包括*时和法定休假、年休假、婚假、产假和生理假、病假、丧假、工伤假、私事休假等等。

41、特价和促销商品不在优惠范围内。

42、着装

43、未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料,否则将根据行政管理制度予以处罚。

44、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。

45、工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

46、如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公*对待。

47、员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。

48、做全天班的员工早?前签到一次,晚后签退一次即可。因当天上班时间不能及时赶到而临时请他人暂代一下班的,则本人来后必须先签到,然后代班者方能签退。

49、归还员工牌;

50、服装店货物制度


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展6)

——激励员工的奖励制度 50句菁华

1、损失/遗失公司重要物品、设备;

2、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

3、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

5、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

6、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

7、拈花惹草,破坏公司绿化;

8、违反就餐规定,随意插队;

9、上班时间公话聊天;

10、上班时间吃零食;

11、下班前没有将工作场地打扫干净;

12、积极揭发同犯人员者;

13、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

14、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

15、在公司内部赌博;

16、犯有第九条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

17、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

18、犯有第十条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

19、第七至十二条各项规定,连续违反三次;

20、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

21、对处罚不满,投毒、纵火报复;

22、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;

23、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;

24、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;

25、全年无缺勤,无其它违纪行为;

26、执行临时紧急任务能按时保质完成;

27、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

28、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

29、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

30、改善生产设备方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

31、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

32、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;

33、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

34、发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;

35、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

36、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

37、管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)

38、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

39、1.3有关提高原材料之使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的等;

40、2提高内容如属于下列各项范围,均列为不适当之提案不予受理:

41、2.2诉苦或要求改善待遇者;

42、2.4与法律法规相抵触者。

43、1提案人或部门车间,应填写“提案表”(见附件一),必要时另加书面或图表说明后交行

44、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。

45、公司职工如有好的创意或改善方案,可到行政部索取“提案表”将其填写好后交至行政部,本部会尽快处理;

46、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

47、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

48、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

49、2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。

50、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动,每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议,产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存,作为年底“科技创新奖”评选参考。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展7)

——酒店员工宿舍管理制度 50句菁华

1、同事之间应团结、友爱、互谅互助,不允许打架、斗殴,违者通报批评并罚款。不听劝阻,情节严重的按有关规定从严处理。

2、员工退宿或离职,必须亲自到管理处办理退宿,注消床位,严禁转交或不交。凡离职人员逾期不办理退宿手续,宿舍管理区在接到人力资源部通知后将强制当事人退宿并禁止其进出宿舍区。

3、每单元指定一名宿舍长负责本单元住宿人员卫生轮值工作,执行卫生管理制度,全体住宿员工必须配合清洁工保持宿舍及公共区域环境卫生。

4、保持高度的防火意识,熟悉使用消防器材,做到安全用电、用火。

5、每位员工必须按照宿舍管理员安排的卫生项目进行打扫,包括倒垃圾。

6、宿舍员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾及个人物品乱摆乱放者,经宿舍管理员提醒后仍不执行者,由行政质检部视情节轻重予以违纪处理。(处罚10元—100元)。

7、入住员工必须注意节电、节水,做到人离灯熄、电断、水关;

8、由于本人私接电源、插座而引起的火灾,未造成后果给予责任者以违纪处理,造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿,并取消住宿资格直至辞退处分。

9、被套、床单须经常清洗,保证干净无异味。

10、鞋子有序摆放于床下,鞋内勿放置袜子,并保证其干净无异味。

11、桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐,桌面干净无水迹。

12、衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上,灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。

13、垃圾置于桶(袋)内,并由当值人员每天处理一次。

14、寝室床位不得私自调换床位,如有特殊须书面申请,一经发现罚款贰拾至伍拾元;

15、为了员工的安全和养好精神,教育员工按时主寝,外出员工进出不得打扰其他人员休息,24:00准时关灯,严禁员工24:00以后随意出入,累计三次以上劝退寝室;

16、晚上酒店大门23:00准时上锁,如须出入找负责大门钥匙人员,不允许翻门,一经发现罚款贰拾至壹佰元,累计三次劝退宿舍处理;

17、员工申请入住宿舍必须同时具备以下条件:

18、不得在宿舍内赌博、吵架、打架斗殴。

19、宿舍内不得张贴、观看黄色画报、刊物、影碟。

20、严禁携带、存放易燃易爆物品进入宿舍。

21、自觉做好安全保卫、防火、防盗等工作,公司将定期对宿舍进行各方面的检查与监督。

22、每间寝室设立室长一名,全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。

23、要保持高度防火意识,做到安全用电、用水,发现事故隐患及时上报工程部。

24、宿舍管理员具有监督员工宿舍卫生及纪律的责任和权利,发现违规现象应及时汇报至行政人事部,如知情不报或管理不力将视情节轻重,给予至少20元/次的罚款。

25、23:00以后禁止放音响和大声喧哗,以免影响他人休息,凡在宿舍内放音响、大声喊叫、酗酒闹事等,影响他人及邻居休息,使酒楼声誉受到损坏者,除后果由本人自负外,酒楼将对当事人给予违纪处罚,如寝室长没提出或劝阻,则负连带责任。

26、凡宿舍内部设备或物品,一经酒店总部分配后,均不得擅自调换、移动或侵占归己。

27、住宿员工不得随意改造或变更房内设施,不得损坏宿舍财产及公共设施,如造成损坏,须折算赔偿。

28、宿舍区不能成为犯罪窝点,严禁酗酒、打架、偷盗、赌博、吸毒、*等不良活动。

29、未在厂内住宿员工在宿舍区活动时亦须遵守所有规定。

30、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所(宿舍楼梯转角处均已配置垃圾桶)倾倒。

31、住宿员工房间内卫生自行清洁整理。

32、外人探访时应在保安室登记探访人姓名、与被探访人关系及进出时间。

33、探访人须遵守酒店所有相关规定,如有违纪行为由被探访人承担相应责任。

34、个人棉被、垫被起床后须叠齐。

35、3 不得携眷住宿。

36、4 需遵守本管理制度。

37、监督轮值人员对环境卫生的清理和维护;

38、员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知其亲友及酒店领导并送医院。

39、确保宿舍卫生,被褥要放整齐,生活用品摆放有序。内务管理及物品摆设应规范、整齐,衣物挂在指定区域。 5.烟灰、烟蒂不得丢弃地上,严禁将易燃易爆、剧放射物品、枪1支弹1药、特种刀具等危险物品不得放置寝室。严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子。

40、严禁在宿舍内赌博、酗酒或从事其他违法活动,一经发现视按酒店相关制度进行处罚。

41、未经他人同意不得随意翻动他人物品,违者按照酒店相关制度处罚。 9. 不得随意损坏宿舍内的物品,违者按价赔偿。

42、宿舍人员必须在晚上24:00时之前返回酒店宿舍,超过24:00时未返回,宿舍长有权拒绝进入宿舍,工作原因除外。晚上24:00时,所有宿舍必须关灯休息,若有违反者,给予20元罚款;因工作需要开灯时,离开后一定要将灯关掉,以免打扰他人休息。

43、有损坏公共设施设备的,并责令赔偿酒店经济损失;没有发现肇事人的,由宿舍人员均分承担赔偿金。

44、洗浴时注意安全,正确使用热水器,防止意外事故的发生

45、违反宿舍安全规定者。

46、宿舍内无乱贴乱划乱钉现象;

47、住宿员工应保持公共卫生间和各公共区域的清洁,不准乱扔卫生纸、塑料袋、旧牙膏等杂物,以免堵塞下水管。

48、打架、斗殴、酗酒、赌博和从事一切违法行为;

49、有偷窃行为;

50、将本宿舍成员的合理化建议及需报修的内容汇报人事部(宿舍内报修所需费用,由宿舍成员支付或确定当事人承担)。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展8)

——酒店新入职员工培训计划 50句菁华

1、抽查:工作中,不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。

2、岗位课程培训

3、贵宾几位,有预定的房间吗?

4、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?

5、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。

6、你认为一个发财制富或有出息主要靠什么?

7、学习推荐本酒店的方式。

8、学讲普通话和掌握语言艺术。

9、怎样迎接客人?

10、怎样为客人分菜?

11、考虑到员工的接受能力和工作环节,从大方面入手,逐步细化,由浅入深。

12、上下班走员工通道,并接受保安员检查。

13、不准使用客用设施。(卫生间,电梯)

14、不可以酒店摄影及摄像。

15、单车和摩托车必须停放在指定位置。

16、用餐时自备勺子和筷子,就餐卡仅供员工本人使用,不得转让,自觉保持餐厅秩序,依次排队,不可争恐后。

17、不得将食品带出员工餐厅。

18、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及各项制度

19、培训地点:酒店多媒体会议室

20、培训具体如下:

21、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。

22、学习基础销售技巧及对客服务方式。

23、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。

24、了解前台工作职责,前台接待员工作职责。

25、培训前台日常操作流程,礼貌服务规范,交接班程序。

26、了解上机进行电脑模拟操作,包括入住、退房、预定等。

27、各类卡结算方法的培训。

28、餐厅服务员的素质要求

29、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求

30、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作

31、熟记客人

32、如何与客人打招呼

33、课程任务和说明

34、新入职营销人员除参加酒店人事部组织的上岗前培训以外,还需接受八天的强化基础知识培训;

35、参观酒店。

36、存档。

37、部门岗位培训(部门经理负责)

38、酒店将与郑州铁路职业技术学院和贵州亚泰职业合作,届时将有大量实习生进入酒店。

39、加快培训讲师人才队伍建设

40、规范培训教材。

41、完善培训体系。

42、入职岗前培训:

43、入职在岗培训:

44、外请培训

45、消防培训

46、岗位英语培训

47、英语等级考试

48、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个营销人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥

49、稳步推进“按客户订单组织货源”工作。营销人员预测准确率的考核,重点以市场真实需求,重点销售个别品牌评价结果,新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核,提高营销人员把握市场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来,特别是重点销售个别品牌。在保证销售量的前提下,开发推广附加服务(保险、装潢等)力争单车利润有所提高提高

50、对广大的农村市场宣传,进一步加大销售力度,发展更加广泛的农村市场。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展9)

——服装店员工管理制度 40句菁华

1、服装店帐物制度

2、妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

3、按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。

4、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”

5、店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。

6、基本工资在半年内定为800元,每半年调整一次。

7、指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

8、店员每月可以享受3天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

9、与顾客争吵、辱骂顾客;

10、与顾客打架、斗殴。

11、画淡妆,头发后不盖耳,女生长发需盘起;男生不留长发、不留胡须。

12、指甲修剪整齐、不留长指甲;

13、口腔保持清新,班前不吃生葱、生蒜等食品。

14、严禁在顾客前交头接耳、指手画脚,不可有抠鼻、挖耳、抓头、瘙痒等小动作,需对顾客需使用礼貌用语。

15、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等情况。

16、员工在上班时间内不准吃零食,不准看报纸、杂志、写信或打盹等。

17、员工要及时整理和维护卖场的货品陈列,各负责区的商品不能反挂、挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

18、工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

19、员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度。

20、如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公*对待。

21、员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出,杜绝浪费现象。

22、员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。

23、上班期间严禁迟到或早退,一月内迟到、早退合计三次,以旷工一天标准计算;若迟到或早退30分钟以上按旷工半天计算

24、当班期间不得离岗3次以上,每次不能超过15分钟。

25、员工进入工作岗位前应按要求着统一工装、戴工牌(左胸上方)。

26、员工要主动及时处理顾客售后投诉。

27、收银员要管理好卖场的电话、电脑等相关收银设备。

28、员工要对本店铺同事的家庭住址、工资收入等私人信息进行严格的保密。

29、员工在会议及培训期间一律实行签到制度,一律不允私下低声交谈(自由讨论除外),不允许看报纸、杂志,不允许翻看手机、接打电话、私下离场等其它与会议内容无关的,不允许扰乱会议秩序。

30、严禁员工利用店铺活动套取顾客积分等行为。

31、员工在卖场内发表虚假的语言及与同事、顾客争吵、打架斗殴的,经发现予以开除。

32、员工要对属于店铺商业机密的信息进行保密,严禁向他人透露,凡违规者直接开除。

33、不准许连请休5天以上,凡超5天以上属于自动离职,无工资;连续旷工2天或在30天内无故旷工总计达3次者属于自动离职,无工资。

34、工作时间满1个月有购买一套当季服饰的指标,工作时间满半年以上即拥有一年分四季各购买一套服饰的指标。

35、必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

36、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。

37、上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片,立刻制作),穿店内样衣营业。

38、顾客进入商店,营业员务必主动招呼客人。顾客离开时,说声“慢走”或“有空再来”等告别语。

39、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机信息,QQ信息聊天。

40、下班前做好安全检查工作,注意切断音响灯光电源,关好门窗,杜绝隐患,确保商店及货品安全。


酒店员工奖励制度 50句菁华(扩展10)

——零食店员工管理制度 40句菁华

1、礼貌的对待客户和同事,不得怠慢顾客,不得与顾客发生争吵,不打骂同事;

2、不阳奉阴违,不消极怠工;

3、不随意拿取卖场内任何商品和赠品;

4、不破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施和文件;

5、员工必须在指定地点更换衣服。任何员工不得将私人物品带入超市,也不得将超市内商品私自拿出超市,否则按偷盗处理。

6、员工*时出入超市一律走出口,并主动向划票人员出视购物小票及随身物品。

7、员工在工作中,需加强店内防盗工作。如本组商品盘点超过千分之2.3将免去本组的全部奖金用于弥补商品损失,直到补齐为止。注:各组员工都该列出本组内易丢失的物品,每天清点并与库存进行核对,发现问题及时向店长反映。

8、员工不得在超市内坐着工作或休息。

9、上下班时间

10、工资

11、1现场管理规范

12、2.2 对缺货的处理。发现顾客购买的商品缺货时,首先应表示道歉,然后应告知该商品何时到货,或主动建议其他能取代的商品,最后店员必须将缺货的商品作为下次订货或补货的参考信息,反馈给店内相关的负责人。

13、3.3 门店收银员职责

14、先进先出。补货时将原商品取下,然后打扫陈列架,将补充的新货放在里面,再把原架上的商品放在前面,做到商品陈列先进先出。

15、3.5 验收人员职责

16、每天早上提前十分钟正常开门营业。

17、文明用语、热情为顾客服务,不准与顾客顶嘴、吵架、不得以貌取人,(违反规定给以经济处罚5—50元)。如遇顾客来店退换货、质量问题或其它税费部门来店,热情告之对方稍等,立即通知副店长,若副店长不在,可电话联系,不允许不报告副店长擅自处理来店顾客退换货或质量问题等事情,(违反规定给以经济处罚50元/次)。

18、凡遇仓库送货,必须先核实数量,方可上架,按规定标价,如若不按规定标价,谁标错价由谁补齐标错差价。过期商品及被损商品要及时下架,如不及时下架而给门店造成损失者,由店长、副店长承担一切责任。

19、每天上班前10分钟要签到,迟到五分钟处罚5元,迟到半小时扣除当天工资并参加当日工作,如不参加工作者视为旷工计算。

20、全体员工偷、吃、用行为一经发现,给以此商品十倍经济处罚,情节严重者,追究其法律责任。上班期间卖错商品价钱,谁出错由谁补齐卖错差价,少收卖出商品钱数,谁出错由谁补齐少收钱数,可按店内规定最低价补齐。

21、各早班营业员每天上班必须各自负责区域货架地面及门外玻璃、门外地面清扫一遍,各营业员下班后必须把各自负责区域商品整理整齐,门内外清扫干净并进行卫生签到才可签到下班,(违反规定给以经济处罚10元/次)

22、购入食品时,索取供货商出具的正式销售发票;或有供货商盖章及签名的销售凭证,并留具真实地址和联系方式;销售凭证应当记明食品名称、规格、数量、单价、金额、销售日期等内容。

23、食品仓库实行专管专用,并设立有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施,确保功能运转正常。

24、食品仓库应该常开窗通风,定期清扫,保持干燥和整洁。

25、销售直接入口的食品必须有完整的包装或防尘容器盛放,使用无毒、清洁的售货工具。

26、食品销售应有专柜或专间,要有防尘、防蝇、防污染的设施。

27、制定定期或不定期卫生检查计划,将全面检查与抽查、问查相结合,主要检查各项制度的贯彻落实情况。

28、应建立从业人员健康档案,档案至少保存三年。

29、本单位负责人、食品安全管理人员、食品安全专业技术人员和从业人员必须接受食品安全法律法规和食品卫生知识培训并经考核合格后,方可从事食品生产经营工作。

30、商品陈列有序,分类分架、离地离墙摆放,不与有毒有害或者其他不洁物品混放。

31、散装食品应设置专门的销售区域,以明显的标志区分或隔离。根据所销售食品的需要,设置相应的温度调节、洗涤和存放设备、设施;在盛放散装食品容器或隔离设施上显著标识食品名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容;直接入品的食品应当有小包装或者使用无毒、清洁的包装材料、餐具;散装食品销售应使用专用的售货工具分拣。

32、与下班次人员进行工作交接,要事情表达清楚,无误,保持后续工作。

33、随时保持得体的仪容仪表,在工作中使用文明用语,按要求佩戴工牌和着装;

34、服从主管人员的指示或命令;

35、严格遵守安全规则;

36、商品凌乱及时整理,并检查条码,包装是否破损,如有发现,及时下架,并记入交接本。

37、商品根据门店情况,定期做彻底卫生工作。(最长不超一星期)

38、商品做到:“无灰尘、无渗漏、无异味、无摸痕”。

39、收银时做到三声响,“一声报价、二声收银、三声找零”。

40、统一接电话开头结尾用语,有订货时,立刻记下顾客电话、详细地址、商品明细。

相关词条