1、损失/遗失公司重要物品、设备；
2、违抗命令或威胁侮辱上级领导；
3、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
5、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
6、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
7、拈花惹草，破坏公司绿化；
8、违反就餐规定，随意插队；
9、上班时间公话聊天；
10、上班时间吃零食；
11、下班前没有将工作场地打扫干净；
12、积极揭发同犯人员者；
13、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的；
14、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用；
15、在公司内部赌博；
16、犯有第九条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部；
17、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员；
18、犯有第十条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部；
19、第七至十二条各项规定，连续违反三次；
20、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；
21、对处罚不满，投毒、纵火报复；
22、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模；
23、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务；
24、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书；
25、全年无缺勤，无其它违纪行为；
26、执行临时紧急任务能按时保质完成；
27、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬；
28、改善生产设备，提高生产效率，效益显著；
29、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级；
30、改善生产设备方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级；
31、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.
32、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；
33、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；
34、发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；
35、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；
36、是公司各项规制度良好运行的保障体系。
37、管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保障各类管理制度运行）
38、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
39、1.3有关提高原材料之使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的等;
40、2提高内容如属于下列各项范围,均列为不适当之提案不予受理:
41、2.2诉苦或要求改善待遇者；
42、2.4与法律法规相抵触者。
43、1提案人或部门车间,应填写“提案表”（见附件一）,必要时另加书面或图表说明后交行
44、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查，并以“实施成果评分表”（见附件四）详作核定。
45、公司职工如有好的创意或改善方案，可到行政部索取“提案表”将其填写好后交至行政部，本部会尽快处理；
46、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。
47、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。
48、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者，第一笔奖金为50元，第二笔奖金为50元；
49、2 本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。
50、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动，每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议，产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存，作为年底“科技创新奖”评选参考。
——员工奖励制度 60句菁华
1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。
2、多样性。物质奖励以外还应有精神奖励，如给予荣誉称号，承认人的个性、自立性，给创新工作予以保护，提拔担任更重要的工作，给机会深造等等。
3、对各级领导态度傲慢，言语粗暴；
4、教育培训无故缺席；
5、工作时间未经许可擅自离岗；
6、遇非常事故，故意回避逃离者；
7、服装仪容经常不整者；
8、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司；
9、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；
10、主动揭发他人的违规行为；
11、全年无缺勤，无其它违纪行为；
12、回收、重复利用废料有较大成果者；
13、二线(行政部、财务部负责人)：80股*入职月数*绩效得分;
14、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；
15、1.4 成功推荐副总经理、总经理者，第一笔奖金为500元，第二笔奖金为500元；
16、2 本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。
17、需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;
18、需要事情简化，但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;
19、要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;
20、需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。
21、及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖，这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。
22、广泛性。获重奖的人毕竟是少数，大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标，不应该成为争持的焦点，所以应尽可能的扩大奖励范围。
23、关心性。纯物质刺激，其作用终难持久，而当管理者用宝贵时间关心下属，它应成为强有力的手段，关心比奖励本身更为重要，这也就是常说的更有“人情味”。
24、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。
25、重量级处罚：
26、包庇职员舞弊，弄虚作假；
27、品行不正，有损公司名誉；
28、全年旷工达4天以上；
29、乱扔垃圾，乱涂乱画；
30、随意串岗；
31、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；
32、上班时间吃零食；
33、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，在禁烟区内吸烟；
34、在公司内部赌博；
35、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；
36、记功三次以上的，可以考虑优先晋级；
37、总经理办公会议会审；
38、经济处罚；
39、节假日经常加班，并取得显著效果者。
40、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
41、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
42、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
43、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
44、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；
45、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；
46、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的'加分奖励）；
47、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；
48、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。
49、是公司各项业务完成效果的评价体系。
50、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
51、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。
52、2审查程序：“提案审查委员会”每月看提案需要，召开一次或多次的委员会议，审查
53、3成果检讨：
54、2成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可发给100~500的奖金；
55、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。
56、1.2成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；
57、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；
58、所有进入公司员工，在公司内部*等对待。
59、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；
60、员工在推荐简历前，推荐人需事先了解公司招聘岗位需求；
——员工奖励制度 50句菁华
1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。
2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备；
3、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；
4、工作时间未经许可擅自离岗；
5、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司；
6、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司；
7、回收、重复利用废料有较大成果者；
8、二线(非市场人员)：60股*入职月数*绩效得分;
9、1 被推荐员工通过试用期后，奖励推荐人第一笔奖金，发放时间为试用期结束的次月；被推荐人转正后工作满三个月后，奖励推荐人第二笔奖金，发放时间为转正后的次月。
10、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者，第一笔奖金为50元，第二笔奖金为50元；
11、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；
12、关心性。纯物质刺激，其作用终难持久，而当管理者用宝贵时间关心下属，它应成为强有力的手段，关心比奖励本身更为重要，这也就是常说的更有“人情味”。
13、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)
14、无故不支持其他部门工作；
15、随意串岗；
16、在生产现场接待私客。
17、剩饭菜随意倒；
18、上班时间吃零食；
19、下班前没有将工作场地打扫干净；
20、不服从安排，恐吓领导；
21、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；
22、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款；
23、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误，相互包庇者；
24、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象；
25、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。
26、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害；
27、改善生产设备，能提高生产率和产品质量；
28、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；
29、记功三次以上的，可以考虑优先晋级；
30、经济处罚；
31、迟到、早退一次罚款30元；
32、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
33、不按要求打扫卫生罚款30元；
34、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
35、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
36、严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；
37、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；
38、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
39、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；
40、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
41、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
42、本制度适用于公司所有员工。
43、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
44、3.1实施之提案，各部门应认真执行，并每月填写“成果报告表”（见附件三），经过三个月的实施后，再转呈“提案审查委员会”审查；
45、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定，凡采用者发给50~200的提案奖金；未被采用者发给10元的奖金，以资鼓励；
46、4团体特别奖：以部门为单位，半年统计一次，发给人均提案最好、最多的部门（至少需提案二件）奖金500~1000元，以激励士气。
47、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展，销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。
48、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日，在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。
49、人力资源部人员以及与招聘相关的人员；
50、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；
——车间员工奖励制度 50句菁华
1、如非设备的突发故障，操作工可在线发现的，需马上停机通知班、组长或是车间主任（副主任），但出现能够避免的而没有得到有效控制的，需对班长及车间主任（副主任）进行相应考核，分别处于1分/次扣罚。所有的合格品，次品，废品，都要填写“非优等品原因调查表”。
2、当月工作成绩优秀，有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出，主管部门申报，总经理审批后，予以嘉奖。
3、操作用具摆放整齐，有秩序，电子称干净，无油垢，摆放合理，凳子，筐筐放到指定位置。
4、机器卫生：要求每日打扫，清理机器上面的海椒皮，保持机器整洁。
5、产品质量：a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放（各项0.5分）
6、、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。
7、灭菌室由值班组打扫。卫生打扫完毕后必须请车间主任检查后方可离开。
8、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。
9、收市后物品摆放不规范，电子秤油垢严重，盘子不卫生5元/次扣组长。
10、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
11、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
12、通 则
13、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。
14、1.5进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人员进入车间由生产部及质量部负责；如出现上述情况，扣罚相关当事人及部门负责人。
15、1.9车间出现异常情况要马上通知车间主任，如有隐瞒情况要接受处罚。
16、1.5打印室员工对打印的物料应进行批号、生产日期、有效期与下发指令校对，否则每次罚款20元，并扣3分；如出现包材打印错误，按包材损失金额10%--50%进行处罚。
17、2.1.7未对所领用的包材、物料进行批号及有效期的校对。
18、2.2.3所用包装材料上没有批号者。
19、2.2.5，大箱或小盒的.监管码贴错者。
20、2.2.6外包生产结束后（包括换批）未进行清场整理者；未经QA（班长、主任）批准就擅自进行下一批次包装者。
21、2.3.1换批或换品种后，操作台上混有非本批产品的物料（严重行为应另行处理）者。
22、2.4外包员工将不合格品包装后流入市场,造成用户投诉者，车间另行处理。
23、3内包装工序考核条例（包括颗粒包装、铝塑、灌装）
24、3.1包装前应仔细核对所领用的半成品无误及包装物（品名、规格、颜色等），否则发生差错每人罚款20.00元并扣3分。
25、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格，自行返工，处罚负责机器操作工20元；
26、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物，则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分，对发现者给予全额奖励，并加2分。
27、4.3所使用的原辅料未按要求脱外包、清洁，罚5元，扣2分。
28、5.2 操作不当造成填充收率不合格或空心胶囊实际损耗大于额定目标，每批罚50元，扣5分(确认为主观原因造成)。
29、6制剂车间洗衣工考核条例
30、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净；
31、1对生产工艺提出很好的改进方案，（经车间或公司采纳的），提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。
32、在公司内衣冠不整者（具体标准详见《员工日常行为规范》）；
33、违反就餐规定，随意插队；
34、上班时间公话聊天；
35、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的；
36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的；
37、犯有第七条所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部；
38、出言不当，得罪客户；
39、在公司内对骂、打架；
40、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司；
41、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物；
42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效；
43、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争；
44、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守；
45、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬；
46、记功3次等于记大功1次；
47、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益；
48、改善生产设备，提高生产效率，效益显著；
49、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级；
50、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级；
——安全生产奖励惩罚制度 60句菁华
1、目的
2、引用文件(无)
3、7违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。
4、安全责任
5、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。
6、发生重大事故或伤亡事故（含交通事故）对事故单位（室）给予扣发工资总额的最高30%处罚（最高不超过30%）并追究单位领导人的责任。
7、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
8、对于有下列表现行为之一的员工给予奖励：
9、处罚
10、个人行为的处罚
11、1、安全生产工作要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，企业各级领导和员工要认真执行国家、省、市和企业制订、颁发的方针、政策、法令、规程、安全管理标准及规定，要把安全工作列为本单位评先和奖励考核的重要内容之一，经费从奖励基金中列支；
12、2、安全生产责任制是搞好安全工作的核心，企业各级领导和职工要认真执行，在所管辖的业务范围内和工作岗位上，对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况，必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩，严格考核。
13、3、安全生产奖惩以检查考评为基本运行模式。考核应以事实为依据，法律、制度为准绳，执法公正、严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。
14、2.7、举报事故经确认属实者；
15、2.9、敢于管理，长期坚持支持安全生产工作的；
16、1、对进入本公司外租外包、供应商等所有外单位，委派工作、参观学习、办事等所有外来人员。
17、2、公司内对发生事故的有关责任者的处罚规定：发生事故后不按“四不放过”的原则，吸取教训，制定防范措施，在追究当事人责任的同时，追究其领导的责任。造成的损失给予罚款赔偿，行政处分或依法交*机关处理。有下列情形之一者应予500元以内惩治警告：
18、2.2、拒签整改通知单的；
19、2.6、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；
20、3.4、操作天车、吊葫芦违反起重作业“十不吊”规定，使用的钢丝绳不符合安全标准，吊索具不点检，防脱落装置失效，操作工无证，不戴安全帽的；
21、3.7、叉车司机超高叉运或承载人员的；
22、3.10、摩托车、电动车、自行车不按规定停放，穿行车间的；
23、3.18、随意倾倒危险废物，下水道随意倾倒废弃油液，随意焚烧垃圾/树叶/荒草，造成环境污染的；
24、3.20、故意损坏公私财物及公共设施的；
25、3.25、住宿人员非工作时间进入生产场地的；
26、4、具有下列情形之一属严重违章违纪，一人/项次：考核单位领导300-500元；责任者100-200元；班长、安全员100-200元。
27、4.1、酒后上岗，班中饮酒，酒后滋事的；
28、4.2、生产现场、仓库及禁烟区域内发现违章吸烟的；对在上述区域内的无主烟头每个扣罚责任单位10元。
29、4.18、没有设置监护人员，没做好防护措施，不经过探查，不经过充分通风，盲目进入密闭、受限空间作业的；
30、4.19、从事危险作业未经主管部门审批，无人监护，不执行危险作业有关规定的安全措施的；
31、4.22、特种作业无证上岗，非特种作业者从事特种作业的；
32、5、具有下列情形之一属严重违反企业规章制度触及辞退条款
33、5.2、打架、斗殴、无理取闹、寻衅滋事、扰乱生产工作秩序，经劝阻无效，造成不良影响的；
34、5.4、缠访领导，滋事闹事、影响正常办公，经劝阻无效，造成影响的；
35、5.5、偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。
36、6.2、未造*身伤害，但已造成设备、设施损坏；
37、7.2、发生特种设备严重事故的，重大交通事故的；
38、7.4、发生直接经济损失在5-10万元的。
39、1、安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），当事人签字（如拒绝签字不予理会），事发单位主管签字。
40、3、安技保卫部书面材料说明并填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），一式三份，当事人一份安技保卫部一份人力资源部一份→一般奖惩主管安全生产副总批准→重大奖惩总经理批准→人力资源部在OA系统“单位公告”栏发布奖惩通报→当事人当月工资中兑现奖惩→人力资源部对《安全生产奖惩通知单》进行备案并记入本人档案。
41、3、本制度考核与干部年度考核挂钩，年度安全生产不合格者，安保部对公司上交降级提案。
42、2各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。
43、1对于安全技术规程执行得好，安全生产、礼貌生产有显著成绩的部门班组和个人。
44、7举报事故经确认属实者。
45、1.11特殊工种无安全操作证进行作业者。
46、1.12未经危险作业审批而进行危险作业。
47、1.13乱拉、乱接临时电器线路。
48、1.15任意、私自拆除设备安全装置及安全设施。
49、2.1对因违反操作规程造成事故的有关职责人，视情节严重每人次扣罚当事人当月绩效考核50%-100%，并扣所在部门、车间的6S考核分10分。共3页第2页KJWI-PER-002安全生产奖惩制度
50、3.8对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要职责者。
51、3.9对发生事故后，不吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要职责者。
52、1项目部安全生产领导小组负责项目安全生产的全面管理。
53、11不服从管理、拒绝专职安全管理人员的检查指导，威胁、辱骂、殴打管理人员，对当事人处罚500元，并将当事人驱逐出场。
54、一齐事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故职责人进行处罚。
55、手执电动机具操作人员务必戴绝缘手套，穿绝缘鞋，违者罚款30元。
56、偷拿施工现场及生活区电气设备等，按价格的10倍罚款。
57、3.4、安全距离不够，又不采取措施就进行工作未造成后果者；
58、5.5、在停电线路上工作完成，未办理工作票终结手续者；
59、5.7、不按班组规定，检修和巡线工作未发现重大设备缺陷，瞒报者。
60、6.1、未做到按时起床，未在规定时间内整装待发；
——员工的奖惩制度 50句菁华
1、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20—50分处罚，并给予严重警告处分。
2、通报批评；
3、经济处罚；
4、降级；
5、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
6、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；
7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
8、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。
9、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
10、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
11、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
12、培训无故旷考者。
13、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。
14、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
15、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
16、携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
17、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。
18、对于下列行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩处，
19、评选对象：公司全体员工
20、奖罚权限：
21、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：
22、分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）
23、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。
24、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；
25、分店保持高水*的管理且具有推广价值，经济效益良好者；
26、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；
27、努力钻研业务，对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；
28、控制开支、节约有显著成绩者；
29、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
30、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
31、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
32、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
33、品行不端，严重损及公司信誉者。
34、1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标(承包指标)等。
35、3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
36、5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
37、7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
38、7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。
39、8 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。
40、9.4 连续三年，年终考核列为优等者。
41、8.3 携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
42、9.3 玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。
43、9.14 在职期间刑事犯罪者。
44、10 员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
45、11 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
46、拾金不昧者；
47、泄露公司机密；
48、品行不正，有损公司名誉；
49、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
50、全年旷工达4天以上；
——培训学校员工激励语录 50句菁华
1、最大的错误就是坚持了不该坚持的，放弃了不该放弃的。
2、我是一个单核奔腾，但是我会散发出我拥有的热情。
3、只要我不继地坚持，我相信一定会创造出奇迹！
4、我们要笑看一切，无论面对什么，我都要告诉自己，这一切都会过去的。
5、有一线希望，要作出百分之百的努力啊。学习要全力以赴而不是尽力而为。
6、不要问别人为你做了什么，须要问你为别人做了什么。
7、天道酬勤再现辉煌王者风，闻鸡起舞成就拼搏劲旅师。
8、闲暇博览读好书，勤奋努力干好事，和睦处事做好人。
9、风帆不挂上桅杆，就是一块无用的布，理想不付出行动，就是虚无缥缈的雾。
10、我目前的目标就是努力工作，其它的一切暂时放到后面，加油！
11、会学习，才能获得生存的本领；爱工作，才能享受人生的精彩。
12、你可以看不起现在的我，但是将来我一定让你仰视我。
13、以此为基地，建造一座雄伟的高楼大厦，让世人仰慕。
14、把你的聪颖与睿智用于创造，你将前程无量！
15、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
16、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。
17、坚持下去便可胜利。只要心还在，梦想还在，我们还可以坚持直至胜利。没有过不去的坎，只要害怕的心。莫害怕，抓住希望便可突破困境找到方向。
18、成功是我的志向，卓越是我的追求。
19、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
20、做事的能力往往只能给你一种机会，而做人的能力则会给你一百种机会。
21、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
22、人生有太多的烦恼，是因为有时我们的记性太好了。
23、正因有缘我们相聚，成功靠大家发奋!
24、人生的成功不过是在紧要处多一份坚持，人生的失败往往是在关键时刻少了坚持。
25、真诚沟通互助学习态度积极快速行动。
26、有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪，因为不知道要去哪里。
27、不要让他人偷走你的梦想，这个世界会有很多人试图用打击、侮辱、质疑将你击垮，如果你在意，你将一无所成。
28、每个人都想和别人不一样，结果是每个人都一样。
29、人生没有白走的路，每一步都算数。珍惜每一次成功和失败带来的领悟，变成更好的自己。
30、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积。
31、我身后的阳光那么灿烂，可惜我及不上她。
32、原谅自己过去的错误，向未来你会取得的更大的成就前进。
33、一年级的学生就像一张白纸一样，你写上去什么，上面就会有什么。
34、信念的力量在于即使身处逆境，也能帮助你扬起前进的风帆。
35、一个人在外面很不容易，没啥，拼的就是坚强。
36、因为有梦，所以勇敢出发；选择出发，便只顾风雨兼程。
37、自信虽然不能让你成功，但它能让你不自卑。
38、讨厌自己明明不甘*凡，却又不好好努力。
39、活着就要学习，学习不是为了活着。
40、竞争不是比谁努力，而是比谁更努力。
41、很多事情不能自己掌控，即使再孤单再寂寞，仍要继续走下去，不许停、也不能回头。
42、欲戴王冠，必承其重，唯有奋进，才会成功。
43、你永远也看不到我最寂寞时候的样子，因为只有你不在我身边的时候，我才最寂寞。
44、如果决意去做一件事了，就不要再问自己和别人值不值得。心甘情愿才能理所当然，理所当然才会义无反顾。
45、从今以后，别再过你应该过的人生，去过你想过的人生吧！
46、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
47、有效供给才能创造出市场。
48、我相信，许多惊喜值得期待值得等待，只要有耐心，只要敢于追求一切都还有重生的机会，这是我一直坚信的信念，因为梦想何时追求都不算晚，因为青春永无止限，让它敢于担当，无懈可击，才能拥有奇迹，它一直都在!
49、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
50、成为SBU的四个要素是市场目标市场定单市场效果市场报酬。
——激励员工口号 50句菁华
1、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
2、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
3、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
4、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
5、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。
6、你可以选择这样的"三心二意"：信心、恒心、决心;创意、乐意。
7、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
8、创造无限的财富，回报朋友和家人。
9、为梦想要舍得付出!
10、永保颠峰壮态,快速行动!
11、做正做直，务真务实。
12、今天要比昨天做得好，明天要比今天做得更好。
13、博学慎思，明辨笃行。
14、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
15、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
16、不要小看自己，人有无限可能。
17、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
18、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
19、累积点滴改进，迈向完美品质。
20、产品的品牌就是品质的象征.
21、有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
22、希望你以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
23、坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力;相信自己，我会成功!
24、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎。
25、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
26、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
27、没有热忱，世间便无进步。
28、从赞美和真诚的欣赏开始
29、要相信奇迹，同时也要付出努力，因为努力能够创造奇迹
30、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥
31、成功源于不懈的努力。
32、成功的人千方百计，失败的人千难万险。
33、每个成功的人都有一个开始。只有当你有勇气开始的时候，你才能找到成功的道路。
34、失败后须要检讨，才乃是成功之母；
35、软弱就是最大的敌人勇敢就是最好的朋友。
36、不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调
37、网内存知己，天涯若比邻
38、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
39、厚德载物，处众人之所亚，故几于道。
40、性格决定命运，气度影响格局。
41、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
42、发奋努力的背后，必有加倍的'赏赐
43、增员、增贤、增人气经营、发展、促业绩
44、停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机
45、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
46、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
47、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
48、当仁不让，舍我其谁
49、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心
50、小胜凭智，大胜凭德。
——生产车间员工制度 50句菁华
1、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
2、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
3、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。
4、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况，及时筹备原料，规范操作和运输，避免原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。
5、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，预防原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。
6、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。
7、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
8、小零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
9、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
10、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
11、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
12、严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管或主管领导。
13、各单位应按需要合理配备计量器具。
14、积极履行节能职责，认真考核。
15、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
16、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
17、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
18、杜绝非上班时间私下请假或批假。
19、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
20、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
21、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
22、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
23、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00；晚上：19：00-22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
24、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。
25、11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。
26、4设备有故障及时排除，出现解决不了的问题及时填写维修单，报告维修部门和车间主管。
27、5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。
28、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
29、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
30、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
31、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
32、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。
33、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。
34、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
35、三天以内由车间主任批准；超过三天必须由生产部批准。
36、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。
37、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
38、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
39、车间内外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
40、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
41、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
42、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
43、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
44、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
45、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
46、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。
47、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。
48、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
49、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
50、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
——美发员工制度 50句菁华
1、任何员工上班前及上班时间内不得喝酒及吃大蒜等有异味的食品不得吃零食(香口胶除外)。
2、电话请假或换班一律不予批准，否则作旷工处理。
3、任何员工不得以任何形式向顾客索要小费。
4、发型师旷工一天扣400元，助理矿工一天扣200元，累计旷工三天即视为自动离职。
5、不可让人代签，不可替人代签，如有违反每人罚款50元。
6、病假无保底，且须写请条递交店长，特殊情况须有医院开的相关证明，可电话告知，否则算旷工。
7、特殊事件可电话请假，但要在上班时间这前，否则超过上班时间每分钟按迟到计算。
8、上班时间，员工后两牌不准请假。
9、出门不申请者罚50元。
10、节假日及周六、日不可请假，否则算旷工，病假须有病例证明，否则无效。
11、助理指定客不走牌，翻错小牌罚5元，大牌10元。
12、小工必须在发型师接手后立即翻牌，否则罚5元。
13、客人进门后，设计发型者，助理在叫头牌发型师后，大工、小工、大头牌一律立即翻过，否则罚10元。
14、做中工时，顾客加垫时，安排好顾客后，立即清理中工工作台，违者一次5元。
15、未签到者，以迟到论处。
16、迟到或早退每5分钟扣1分。
17、迟到或早退超过2小时按旷工论处。
18、全体员工在每周二和周五营业之前20分钟准时召开周会，以作为一周来的工作总结及改进解决的措施(5分)。
19、在上班时间内，公司提供中晚两餐工作餐。
20、不能在店内从事工作业务无关的事情。
21、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于*部门处理
22、发现物品损坏或出现故障要及时上报管理人员，联系维修，以免影响工作。
23、尊重客人的风俗习惯，不讥笑，议论客人的生理缺陷。
24、本公司员工的基本工资体系如下：底薪 + 提成 + 小费 +奖金 ― 罚款 = 工资。
25、1 新进人员公司统一收取保证金300元(可先交100元，其余的从工资中扣除)。
26、1 外卖(向外销售产品) ：扣除产品成本后按20%提成。
27、2 只会洗发不会染法的新进人员，前三天不上岗(下牌)，由各部门总监统一培训。
28、助理人员不准预支下半月工资。
29、本公司员工工资发放日为每月15日。
30、服务工作资金：发型师每次服务完一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格给予服务工作奖金，这种方式可避免对免费或有优惠权客人互相推让不做或造成对客人的服务质量不好。
31、有些方法也可按直接操作一个客人规定提成多少钱，业绩再按每次操作提成。这种做法的弊端是没有积极推动客人的心态。
32、员工必须配合店内工作要求,服从上级的合理调动分配。
33、员工不能带情绪工作,不能顶撞领导;上级安排的工作,个人认为不合理时,应先服从后上诉。
34、员工不可私自涂改营业单或将他人营业额计入自己单上。
35、如遇与其它部门雷同的服务项目时,需要承包双方管理人员协商,但是不得影响客人,协商不妥甲方负责调节,承包部门之间不得造成矛盾;
36、引位时应着装标准,站姿优雅,主动维护宾馆形象;
37、美容部所办理的包月卡,必须由财务部统一发放,
38、故意浪费能源而不听劝阻。
39、私自动用电器设备及消防器材。
40、服务中与客人发生直接冲突或谩骂宾客。
41、不按规定作息时间接待宾客私自收市。
42、未经允许私自改变营业价格、服务品项、内部提成方案造成部门之间重大矛盾。
43、营业时间；早10；30———晚10；00。
44、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到，接待客人或与客人和同事交谈要用敬语，上班要按本店要求的标准进行服务，接送客人要有道谢声，工作出现差错和失误要有致歉声。
45、所有员工必须到指定位置放置私人物品，严禁放在工作室内，所有的房门要轻开轻关。
46、员工必须严格遵守指定的服务程序及所使用产品的份量，严禁私自加减，如有特殊情况应立即请示店长或技术总监
47、工作时间不准讲地方方言，要讲普通话。
48、员工在上岗前都要熟悉，如有违纪行为不得否认不知道以上制度。
49、检查每日、每周、每月的各项工作报表。
50、督导环境卫生、员工仪容仪表和精神状态达到标准。负责店内一切用火、用电安全，每日进行环境及安全检查，确保每位员工了解环境及安全的注意事项。发现店内一切隐患及时采取措施，使店内工作得以有序运行。
