1、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
2、礼貌待人，耐心解答客户询问，妥善处理经营中发生的矛盾。
3、岗位概述:
4、由综合部每年负责对司机进行考核，将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。
5、餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以便捷优质的服务使客人满意。
6、如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水温保证在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超过三分之一，烟缸内有2个及2个以上烟头就应该立即更换。餐中服务必须上三道香巾，香巾必须干净整洁。
7、收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。
8、陈列布置：店长每月5日安排店员对陈列，特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺，应适时的进行更改。橱窗布置是重点，应由店长亲自参与摆设，要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮，产生好感。
9、员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人得失，互相帮助，遵守本店一切规章制度。
10、在值班长、电工班长领导下，对车间所有电气设备和生产安全运行负责。主要任务是对车间所有电气设备按规定进行检查、维护和调整，对故障和隐患及时汇报并采取措施及时组织处理，督促其它岗位对车间电气设备进行正常操作和维护，确保车间电气设备和生产安全运行。
11、社会关系联系：店长应有良好的社交能力，能够处理城管、工商、税务、质检和居委会的一些审批和沟通事宜，有便于日后开展促销活动时占道审批工作。能够及时得到检查，特别是突击检查的内部信息，以便进行调整。
12、贯彻总经理负责制的管理体制，决定工厂机构、岗位设置、员工编制，规定各级管理人员职权范围，协调管理关系，完善工厂运行机制，保证生产、经营活动的正常开展。
13、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。
14、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。
15、加强员工队伍建设，提高员工技能素质，关心员工思想和生活，保持队伍稳定。
16、完成公司、车间上级交办的其他任务。
17、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。
18、对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。
19、负责企业证照、资质、荣誉等管理，包括申报、办理、年检等。
20、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
21、负责各类会议的组织、召开、记要，抓好会议精神的贯彻落实。
22、负责完成工厂下达的年度销售指标，及时做好应收款项回笼的工作。
23、不断提高自己的销售能力（销售语言，销售技巧）
24、客人打订金同时，与客人确认产品生产加工的具体要求明细。
25、收到订金后(信用比较好的老客户无需支付订金可直接下单)，制定《内部生产单》。
26、负责组织编制年、季、月度销售计划，确保销售计划指标完成，并及时回笼资金。
27、负责通过网络销售*台及其他电子信息渠道，宣传产品和推广品牌。
28、做好客户信息保密工作。
29、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
30、每年底都要做一份《年度总结报告》与汇总年销售额，并制定下一年的目标。维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
31、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守公司的规 章制度。
32、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。
33、待人和气、搞好团结，相互之间不得拨弄是非，维护车队团 结，维护车队集体利益。
34、参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；
35、协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；
36、参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；
37、监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；
38、协助总经理制定公司发展战略；
39、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动
40、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现
41、新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等
42、活动目的及计划完成率
43、营销策略部
44、总经办
45、各地店铺
46、报刊、杂志、电视等媒体公司
47、电脑要求：熟练操作OFFICE及Photoshop等软件
48、市场专业知识的运用及提高
49、协助建立客户信息资料
50、与客户沟通，积极促成销售目标实现
51、负责合同签订，收取服务费用
52、对个人销售目标的实现负责
53、代理商选择的建议权
54、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
55、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人；
56、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解，每年向系递交一份综述报告，同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议；
57、组织本专业方向研究生的招生工作，如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等；
58、负责编制开发成本的明细表，对各工程、项目及时进行统计。
59、试算*衡。月末，由会计人员对用友软件里各种帐目进行汇总核算，完成试算*衡。
60、其他
——岗位职责说明书 50句菁华
1、严格遵守票据管理制度，认真保管好交易票据，工作用具妥善保管。
2、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
4、晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。
5、关键业绩指标
6、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。
7、正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。
8、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;
9、客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅(接挂衣物放第一位)主动介绍本店特色及经营性质。
10、三会管理：三会分别是晨会、夕会和销售列会。晨会应在白天打扫卫生完了之后进行，进行当日的工作安排，业绩分解，注意事项讲解。夕会应对当天的工作进行总结，分析问题不足，总结经验教训。销售列会应对一段时间的工作进行总结，分析遇到的问题，商量对策，计划接下来的工作开展。以上的会议都要求有文字记录，并进行备案。
11、缺货补充：店长每日营业结束对库存进行统计，对缺货产品应于当晚进行点货补充。
12、陈列布置：店长每月5日安排店员对陈列，特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺，应适时的进行更改。橱窗布置是重点，应由店长亲自参与摆设，要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮，产生好感。
13、思想（情绪）干预：店长应能及时捕获店员的思想波动，对有产生消极情绪的同事及时进行思想情绪干预，做思想工作，晓之以理动之以情。如果该名同事表现良好而有情绪起伏，店长可与区域经理沟通，由区域经理或是部门经理出面与其进行沟通。以最快最稳妥的方式处理好店员应情绪波动出现的各种问题。
14、认真执行安全操作规程，作业指导书，电气设备检查制度，润滑制度，搞好岗位设备管理、维护、检查工作。严格执行“三好”（管好、用好、维护好）和“四会”（会用、会保养、会检查、会排除故障）制度，确保设备及生产安全运行。
15、除处理安排好自己的职责外，公司如有其它临时工作，根据公司的安排，密切配合，切实解决好。
16、促销结束：促销结束之后，店长应及时对零售单进行录入或安排其他同事进行录入。安排进行盘点和整理工作，整理发生的各项费用凭证和明细并寄由区域经理进行报销转存。对卖场进行卫生大扫除，确保接下来日常营运工作的正常开展。做好总结工作，形成书面格式，以便指导今后的工作开展。
17、发现问题及时向上级领导汇报；保质保量按时完成工作任务。
18、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。
19、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。
20、熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。
21、审定工厂的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。
22、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。
23、负责人事管理，包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等，管理人事档案。
24、负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
25、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。
26、负责进行有效的客户管理和沟通
27、负责完成工厂下达的年度销售指标，及时做好应收款项回笼的工作。
28、开展市场调查、分析，掌握市场动态，及时反馈信息，不断开拓与巩固客户市场。
29、提前与客人确认船期，定舱事宜及相关货代沟通好各细节。在大货完成前一个星期通知船务仓一般交货方式是FOB深圳，如是客人指定货代，根据客人提供资料，与货代联系并完成所有出货资料。
30、完成营销部经理交办的其他工作。
31、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;
32、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违 反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故 的发生。严格遵守交通法规，增强安全行车意识。做到安全驾驶、文 明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾 车。
33、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
34、指导资产管理，防止资产流失；
35、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；
36、审核银行对帐调节表，现金盘点审核；
37、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
38、拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
39、广告公司
40、出色的分析思考能力，沟通协调能力，解决问题方面的技能
41、建立良好人际关系的能力
42、具备很强的集体认同感和团队合作精神，能在较大压力下工作
43、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
44、对所属下级的工作争议有裁决权
45、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定，并组织实施；
46、增值税进项发票抵扣
47、增值税销售发票和进项发票统计
48、会计凭证及账薄的装订，结账完毕后，将会计凭证及总账明细账打印出来装订成册
49、来访接待
50、会议室管理与服务
——仓管员岗位职责说明书 40句菁华
1、仓库的安全工作和部品保管工作。
2、现场“5S”整理
3、负责出入库货物的装卸;
4、根据客服或销售的样品订单，进行样品的分装、打包、邮寄;
5、其它领导交办其它事项。
6、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
7、完成经理、主管交办的其它工作。
8、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。
9、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。
10、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。
11、严格完成上级领导安排的其他工作。
12、物料入库/退库：
13、良品放置指定区域;SAP入库，登记物料管制卡、区分来料批次、保证物料存放整齐;不良来料放置不良品区域，召集相关人员进行不良物料评审;根据判定结果处理不良来料;
14、物料出库：
15、根据生产领料单出库;单据签字必须齐全，按照所需数量发料，物料卡登记发出数量，做到先进先出，严格管控批次;
16、根据生产需求和库存周转物料的类别、特点合理规划仓区并做好明显标识;
17、物料必须严格按照分类放置指定仓区、库位，堆放整齐规范，禁止超高;物料登记卡清晰明朗;
18、仓库叉车以及使用设备放置指定区域，不得造成安全隐患;
19、仓库定期5S;
20、仓库内物品应按类别排放整齐，并标明进货日期和数量，便于发放,并掌握季节变化，及时检查，以防止霉变而造成不必要损失。
21、完成各生产环节备料领料工作
22、现场整理摆放标识工作
23、负责仓库物料的日常收发存管理，严格按流程要求收发物料，配合仓库主管做好物料的分配整理工作；
24、完成上级交办的其他任务。
25、按照采购入库通知单的数量进行收料。
26、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
27、负责盘点库存原材料和成品。
28、接受并完成上级交代的其它工作任务。
29、熟悉药品商品名称、产地、厂家、规格、保质期限；
30、负责药品搬运、摆放、和堆垛作业；
31、负责采用计算机系统对库存药品的有效期进行自动跟踪、控制和锁定；
32、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。
33、负责成品仓库日常管理工作；
34、负责部门人员的工作安排；
35、负责电商*台日常订单及内贸部发货流程的推进和管理;
36、每月物流账单审查和核对，及时对帐和回单管理;
37、管理及使用搬运与装卸工用具和设备。
38、收集整理包装、物流供应商的相关数据并及时更新维护。
39、检查运输过程中的产品丢失及损坏情况，并对问题进行处理上报。
40、完成上级领导交办的其它工作。
——总经理岗位职责说明书模板 40句菁华
1、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
2、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
3、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。
4、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。
5、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。
6、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。
7、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。
8、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
9、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。
10、负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
11、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程；
12、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作；
13、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境；
14、完成董事会安排的其他工作任务。
15、直接领导各部门经理的工作。
16、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。
17、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
18、负责编制公司年度预算计划，并实施；
19、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
20、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况；
21、公司相关文案处理；
22、协助指导绩效考核工作及实施；
23、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；
24、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；
25、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系；
26、制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
27、预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；
28、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行。
29、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。
30、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的对外形象。
31、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成；
32、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；
33、负责区域市场客户信息收集、分析、总结；
34、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；
35、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行；
36、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。
37、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。
38、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。
39、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。
40、负责农业公司各生产、技术及销售等管理环节的检查、协调，妥善解决发生的各类问题；
——保安岗位职责制度 60句菁华
1、巡逻岗保安应调查并登记所有可疑的行为。
2、指引好驱车前来售楼部看房客户车子的整齐停放，防止他人损坏。
3、严禁保安员当班时看阅书报小说，玩游戏机等与工作无关的事情。
4、严禁交接班不清楚，未经主管批准，私自请人顶班，私自换班。
5、着装整齐、仪表端庄、精神集中，文明礼貌，不准便装、制服混装上岗。违者罚款20元/次。
6、服从命令、听从指挥，完成上级交给的任务。
7、建立岗位记事本，发现有异常情况，应记录备案。做好交接岗和交接班的口头与书面汇报。
8、在有人出入的公共活动区域，设立禁止车辆停放的醒目标志，发现有车滞留，告知驾驶员立即开到指定地点停放。
9、各部门人员分级检查。第一级是班组人员每日自查；第二级是部门主管重点检查；第三级是部门经理组织人员全面检查或独自进行抽查。
10、一旦发现可疑情况或各类违法犯罪分子及活动，应立即报告保安部。
11、节约的原则。
12、及时的原则。
13、便于操作的原则。
14、考评结果与工资、奖金挂钩。
15、日检、周检、月检、抽检、内审、管理评审的考评过程相对独立，分数互不影响，互不制约。
16、做好护管队的工作安排(包括训练、学习安排)。
17、带领护管队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。
18、积极配合卫生、绿化、维修等其它服务，制止违章行为，防止破坏，不能制止解决的向管理处报告。
19、发现偷盗、流氓等违法犯罪分子，即刻擒获。
20、按照《小区治安巡逻记录表》中所规定的内容进行巡逻，在检查中，发现险情，应采取果断的应急处理措施，并及时上报管理处，在有关人员及领导到达现场之前不能离开。
21、巡逻检查人员必须熟悉巡逻区内各类设备、物品放置，如发现移动设备、物品的可疑情况，要立即查明，针对检查发现的不安全隐患，应通知及协助住户、落实各项防范措施。
22、注意观察过往人员情况及其携带的物品，如发现可疑的人员和物品，要选择适当的地点加以监视，并及时报告领导，必要时要对其所带物品进行检查并做好登记。
23、按时交接班，接班人员应提前十分钟到达岗位。接班人员未到前当班人员不能离岗。
24、保安员对待工作要有高度的责任感，遵守基本的职业道德，严守学校规章制度，将师生安全和校产安全摆在首位。
25、上课时间关闭大门，上下班时间开放大门通行。上课时间（含晚修）学生出校门，须有请假条才能放行。
26、遇上级主管部门或其他单位工作人员来我校检查、指导工作，应及时报告办公室或与相关处室联系，并指引来访人员进校，指挥其车辆按要求停放。其它无关人员及车辆原则上禁止进入学校。
27、尽力完成学校领导安排的其他工作。
28、保安员请假必须履行申请审批手续。半天内由保安队长审批，1-3天由办公室负责人审批，4天以上由主管校长审批。
29、保安员抓获盗贼、及时发现并排除险情、参与救人、救火、救灾或有其他挽回学校人、财、物损失行为的，学校将视贡献大小分别给予100元、200元、300元每人次的奖励。
30、保安员某段时间搬运工作量特别大的，学校将视贡献大小给予50-100元/人的奖励。
31、保安员不履行禁烟巡查或巡查不负责任的，每次扣减当月岗位津贴50—100元。
32、负责执勤区域内的公共设施安全，维护岗位环境卫生，及时发现和制止不良行为，对造成影响、损失的当事者，应及时报管理处处理。
33、协助其他岗位做好安全保卫工作。
34、根据员工手册的要求检查员工所带的物品；
35、注意跟踪、询问无明确目标人员，发现可疑情况及时采取措施，密切关注零点以后进出酒店的人员；
36、会同保安领班对行为不检点人士加以指正、控制；
37、礼貌回答客人的询问，指点引路，搀扶老弱病残；
38、熟悉酒店所有应急程序，熟悉各楼面消防器材的分布情况，掌握灭火器的使用方法，遇到火灾及时扑救并迅速上报；
39、对带有危险品、易燃、易爆品入酒店的客人要劝其交保安部代为保管。
40、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
41、了解和掌握保安队的情况，根据管理处领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;
42、主持保安业务工作会议，督促检查各项规章制度的落实，重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质；
43、督促、指导、检查保安人员对商贸城业主(租户)进出商品、清场、夜间巡逻、值班情况。
44、负责保安人员的纪律，工作业绩的考核工作。
45、监督保安员按操作规程和要求做好工作，发生报警必须迅速到现场察看，如发生刑事案件、治安案件、火灾事故等应迅速按照程序上报处理并积极开展现场紧急处理；
46、负责对安保用品和器具的保管工作；
47、做好当班工作记录，负责当班的交接工作，交接班时，须将接班人员应注意事项、待处理问题交接清楚，安保物品应清楚、无误；
48、每日做好监控室卫生，并随时保持监控室清洁，如交接班时，当班人未做监控室卫生，接班人有权不接班。
49、负责白天夜间监控设备的运行值班，发生报警及时通知楼层警卫。
50、值班期间发明可疑情况及问题，及时录音录像上报，并做具体记录，并随时向保安部经理报告情况。
51、严格按制度收发保管器材（对讲机应急灯等），并注重日常维护保养。
52、向物业服务中心总经理定期汇报材料各项目保安工作进程，特别是保安员工的思想动态;
53、负责指导对各新接项目的岗位设置及人员配置，并负责对配置人员工资和福利的核算工作;
54、完成物业经理交付的其它任务。
55、严格履行公司保安队长岗位职责，安排全体保安员的上班班次、考勤监督、工资核算。管理好保安员的各类防护用品，确保能正常使用。
56、熟悉医院内部消防设施分布、灭火器的摆放点，防盗防火报警装置的位置，会熟练使用各种灭火器材，定期检查，发现隐患及时上报，保证消防设施处于正常状态，保证消防通道畅通。
57、负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。
58、注意发现有无不正常的气味，嗅到异味，见到异光、异烟迅速寻找来源在何处，如能处理的立即处理，如问题严重及时通知公司领导现场处理，如有火警立即扑灭或报警。
59、售楼部内部各种装饰物品定期清理除尘。
60、每天晚上清洗售楼部内部厕所以及洗手池。
——物业岗位职责 60句菁华
1、对项目工程物业人员进行定期的绩效考核，每季度对部门员工进行绩效打分，各专业职责清晰，现场管理有序；
2、对项目工程物业人员进行定期的业务培训，定期对团队人员进行培训，提升团队专业度；
3、负责指导下属对各类公用设施设备的日常运行、维护保养及故障处理，相关设备完好率达到100%，及时发现及时处理，一般故障及时解决，重大故障不超过7天，所有故障不得影响现场运营；
4、执行公司的工作方针、政策、计划和各项指令，全面负责辖区的治安、消防、绿化、维修、卫生等管理服务工作；
5、熟悉辖区情况，与业主保持密切联系，及时处理或反映业主的投诉意见；
6、负责渠道客户开发，*、相关协会、大客户关系维护。
7、负责医院项目保洁部门工作的正常运行和管理；
8、完成公司制定的部门年度财务指标；
9、指导客服人员提高服务水*，统筹开展相关培训；
10、按照合同负责核对物业管理费用的支出情况并进行支付；负责审核物业各类专项费用的支出申请。
11、负责审批物业相关服务、维修等物资采购审批，完善物资库管及领用制度，负责核查物资出入库台账及使用。
12、做好与各部门的横向配合工作。
13、对各个岗位进行培训检查（管家接待流程、保洁人员培训、水吧人员服务意识及安防人员岗荣岗姿）
14、全面主持园区管理工作，实现企业经营管理目标及经营发展战略方案；
15、建立园区内组织体系和业务体系，不断优化人力资源配置，持续提升事业部整体的组织能力；
16、根据代理商合同考核要求，监督各城市代理商在物业社区的销售实施情况；
17、制作企业培训课件、产品知识培训课件;组织新员工培训,使新入职员工尽快了解公司产品;
18、根据业务部门提出的培训需求进行课程研发设计,并根据需求制定针对性的培训计划进行相关培训;
19、负责公司大型会议支持和培训活动支持,根据业务部门需求,组织各类理财投资知识及讲座;
20、对在线学习和移动学习有很强的理念和实操经验,能够跟进在线学习项目;
21、大专及以上学历,一年以上培训方面或至少人力资源两个模块的工作经验;
22、组织定期进行市场调研，及时了解其他物业的招标情况，为公司领导经营决策提供支持；
23、主动积极地与*部门、开发商、咨询方等相关单位进行沟通，保持良好的人际关系。
24、客服部门的内部管理，确定日常工作目标；
25、接待业主来访及投诉，重大客诉问题的跟进及解决；
26、挖掘以及开发区域内部讲师队伍。
27、人力资源管理、工商管理等相关专业大专以上学历;在培训领域有两年以上实践经验;
28、责任心强,善于沟通,具有团队合作精神,执行能力及抗压能力强。
29、组织每年的物业管理质量大检查，及配合公司做好质量体系管理评审的相关工作。
30、制定本部门工作计划和物品需求计划，并保证计划的贯彻执行。
31、检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象及时纠正。
32、组织训练义务消防员，并具体负责组织消防演习。
33、整理、记录每月的消防点检记录，并及时上报保安主任。
34、主持、处理工程部一切事务，负责制定本部门的各种规章制度、操作规程。
35、接受业主委员会的监督，维护与业主委员会、社区工作站、派出所等相关部门的良好关系，配合相关部门抓好安全防范等工作。
36、参与所在项目签署的合同中涉及财务内容的条款的审核工作，降低公司的财务风险。
37、节假日前监盘出纳现金库。
38、负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审。
39、绩效管理：管理并组织实施公司员工的业绩考核工作，跟踪、督促各部门的各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况，并组织计划完成情况的评价。
40、制订可行的市场拓展计划并对区域业务收入指标负责，不断提高公司业务的市场份额，同团队保持无缝沟通，共同执行项目顾问服务工作。
41、工作积极主动，具有较强的开拓能力和洞察力，善于发掘客户需求及项目机会。
42、根据总经理提出的指示，负责组织工作会议，安排做好会务工作。
43、负责完成总经理临时交办的各项任务。
44、多种经营拓展和管理工作。
45、建立标准，检查分析整改工作。
46、负责物业公司新项目前期阶段性工作，如新项目物业投标、备案、前期物业合同签署等工作。
47、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
48、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。
49、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户（业主）保持沟通，确保与其有良好的公共关系。
50、协助小区内所有执修施工单位的现场管理及记录。
51、上级主管指派的其他工作。
52、协助跟进公司外包保安、保洁、绿化公司的监督管理的工作；
53、处理泊车优惠服务;
54、负责用户意见调查、用户信息的收集、汇总;
55、负责公司品质管理体系的建设、制度的落地实施及监督检查;
56、公司日常品质管理的监督和管控，组织实施服务质量体系年度评审工作;
57、负责物业的日常管理工作，建立和完善公司服务理念，维护公司的利益和形象，致力于提高公司物业管理水*
58、定期检查防火安全制度落实情况，对重点部位采取整改措施。
59、检查（验收）设备的运行情况，报告运行故障和报修结果；及时处理业主报修。
60、35岁以下,管理学专业本科以上学历,人力资源管理专业优先;
——销售人员岗位职责 60句菁华
1、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售记录卡。
2、每周组织销售员完成部门周例会。
3、晨会结束后，须认真打扫责任内的卫生，注意保持汽车展场、展厅地面、展车、展台、资料架、车前牌以及垃圾桶等公司内、外的清洁。
4、销售顾问按顺序接待客户，并严格按照客户接待流程热情大方、认真、专业的向客户介绍产品和提供各项服务;接待台至少应有两名销售顾问迎接客户，必须为客户开门，客户进入展厅第一时间必须向客户道：“您好！欢迎光临。”接待台的销售顾问必须严格填写来店（来电）客户登记表，来店（来电）客户登记表的必填项必须认真填写;
5、所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。
6、销售人员必须按照客户的实际情况，在销售内勤的协助下，把自己所管辖的客户进行分档管理。
7、销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度，有临时工作时，要主动配合其他人员完成。
8、珍惜每一位客源，详细分析客户情况，制定跟进策略，及时填制客户档案，作好跟进记录。
9、及时与经理(主管)沟通客户情况，认真分析成交或未成交的原因，不断提高销售业务水*。
10、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。
11、与客户建立并保持良好的关系，将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。
12、服从销售经理(主管)领导，服从项目分配。
13、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。
14、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。
15、定期拜访区域内的目标客户，了解他们的需求并提供高附加值的解决方案。
16、电话销售员应熟悉胜维系统销售模块的操作，并严格按照操作流程进行操作；
17、电话销售员开具销售出库单时应注意商品的有效期，过期商品切勿打印出来，并应及时上报；
18、电话销售员负责内部促销商品及销售推广方案的销售推广，并按下达的任务积极高效的完成任务；
19、与客户交流，做好新老客户的交流沟通工作。开发新客户，维护老客户。
20、完成公司、经理交给的各项任务，并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或可能遇到的问题。
21、作好“上情下达、下情上表”工作。使员工能理解公司的举措与政策，同时也关心员工的利益，让员工能真正地将自己融入到公司。
22、营业时间要坚守岗位，不准私自会客办私事，看书报杂志，闲坐聊天，吃东西等；
23、发挥工作主动性和积极性，搞好同事间的团结和协作，完成上级交办的其他任务。
24、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水*。
25、协助经理处理投诉问题的落实，解决;
26、熟练掌握本楼盘情况,耐心讲解、运用专业知识和技巧,力争每一个客户;
27、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;
28、同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户下定;
29、于同不良的风气挑战,如有不良行为发生,应及时制止,并向售楼处负责人和公司领导反映;
30、负责督促、检查并指导各区域市场销售人员的工作，落实工作进度。
31、按照公司财务工作流程及要求，负责协助顾客缴费并办理相关手续。
32、负责接待来访顾客，真实、客观地为顾客介绍俱乐部设施、设备及所能提供的服务等相关情况。
33、负责建立并健全会员的信息资料库。
34、每一月作一次有关销售量、退单量、客户来访量、客户定单量、未定单客户量、进货额小于1000元的客户名单、货款回收量等相关数据的统计，交与主管作完分析报告后上报经理。（情况特殊时每周可作一次）
35、将所有客户已签合同及证件、附件、公司下发资料等规范整理并妥善保管。
36、作好销售所需资料的入库登记，避免资料重复印刷造成浪费。
37、在销售部经理的指导下，负责制定各自的月度及季度销售计划，并根据客户特性，提出相应的销售建议及方案。
38、负责跟进开拓客户需求，维护客户良好关系并保持持续发展。
39、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。
40、整理公司订单，合同的执行并归档管理。
41、接待来访客户及综合协调日常行政事务。
42、接受销售部经理指派的工作。
43、熟悉美容、化妆品行业市场拓展模式及有行业销售经验者优先，无行业经验者亦可；
44、具有良好的沟通能力、谈判技巧和吃苦耐劳的工作精神。
45、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水*。
46、可独立完成专业化的市场分析报告;
47、思维要活，应变能力要强，既要围绕客户的思维，又要根据店面商品情况转变客户的思维，要变客户依店员思维转。
48、计算机或相关专业本科及以上；
49、有电子商务或互联网数据仓库或商业智能架构设计、开发实施经验者优先。
50、负责审核生产预算费用，控制生产成本；生产完成率的统计、管控，及时反馈各部门
51、负责组织制定公司经营计划、项目开发节点计划、项目总体控制计划，并对计划执行情况进行分析总结，及时提出预警或调整建议；
52、具备茶艺师或评茶师资格者优先考虑；
53、、负责大客户客情关系维护，应收账款回款工作；
54、学历不限，18-29岁，性别不限
55、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；
56、根据部门业绩目标，制订部门销售策略、销售模式、费用预算和员工培训激励计划及具体销售计划并执行落实。
57、负责培训、管理公司销售队伍，规范部门工作流程及与其它部门的工作衔接流程；
58、定期召开部门例会，召开月度总结会议，实时指出员工工作中的问题，有效指导下属的业务过程，总结、推广成功经验，提升下属业务能力；
59、能够适应经常外出访客。
60、良好的人际沟通、谈判能力，分析和解决问题的能力；
——人事岗位说明书 50句菁华
1、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划；
2、卫生值日安排并落实检查奖惩；
3、企业邮箱、企业飞信账户分配及管理；
4、指导下属部门制定工作计划，并督导其执行;
5、督导餐饮服务，进行出品质量和成本控制，提高酒店餐饮部门效益;
6、处理突发事件，维护客人利益及酒店利益;
7、餐饮战略的制定与实施
8、对部门经理进行监督、指导、培训
9、工作主动、细心、踏实，且具有较强的原则性；
10、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排、节假日慰问等；
11、组织、实施员工文化娱乐活动；
12、管理公司人事的档案；
13、负责编制全体职员的花名册；
14、负责部门内全面管理工作。
15、组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况；
16、组织公司薪酬福利管理工作，负责公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表；
17、完成上级交办的其他相关工作。
18、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
19、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；
20、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力；
21、协助上级编制公司的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档。
22、根据公司招聘计划，起草招聘信息和发布招聘广告，进行简历甄别、筛选、人才测评、初试等相关工作。
23、安排初试合格的人员进行复试，确定合适人才。
24、寻求与人才市场、招聘机构的合作。
25、按要求收集、整理、归档培训资料。
26、负责公司人员入职、档案转调、调配、任免、晋升、奖惩、离职、退休等相关手续。
27、负责人力资源信息管理系统、员工档案、健康档案的管理。
28、部门内部文件打印、保存及管理。
29、协助上级不定期与员工沟通，并建立谈话记录。
30、完成部门领导交办的其他工作任务。
31、其它：无。
32、人事档案管理查阅权。
33、对后备人才选拔、培养有建议的权利。
34、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作流程，并组织实施
35、负责外联对外招聘信息发布，按程序组织面试、复试工作;
36、完成入离职办理、员工物品管理、员工档案管理、文书档案资料管理;
37、负责准确及时传达、转交ktv领导的指示、文件、外来文书、邮件;
38、每月考勤、考评等统计、汇总准确，无差错;
39、本职工作内的决定权;
40、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价
41、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理；
42、协助领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理；
43、负责各项人事报表的填报及上报
44、30周岁，正规大专以上学历，一年以上人事、行政工作经验，掌握现代人力资源管理理念；性格开朗活泼，负有热情；工作积极主动，具备较强的责任心和事业心。
45、对所属下级的工作争议有裁决权
46、对公司编制内招聘有审核权
47、对行政及人力资源管理有深入了解，并有丰富的管理经验
48、熟练操作办公软件
49、负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行
50、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行情况
——助理岗位说明书 50句菁华
1、所有储存在电脑内的资料必须加设授权密码;
2、新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。
3、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。
4、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整。
5、两年以上薪资福利实务操作经验；
6、具体实施制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等；
7、有一定的组织实施经验，监督、指导、落实促销活动的执行，有成功的策划案例者优先；
8、做到以身作则，给现场员工树立好榜样。
9、现场文具的管理考勤的监督。
10、在院行政办、护士长的领导，科主任的指导下进行临床护理工作。协助护士长依据病房护理工作计划，组织实施护理工作。
11、定期检查病房小库房物品及现有物品存量，需要时按实际需求向医院库房申请领取，保证领取、使用、报损账目清楚。
12、定期对病房内备用药品及医用耗材进行清点和更新，确保账目清楚，使用和填补规范。
13、根据工作需要，承担各种班次工作任务，在护士长的统筹安排下，必要时可负责本科室的排班和合理安排工作任务。
14、协助护士长定期组织科内护理人员进行护理操作技术训练和考核工作。
15、按照公司规定的采购流程进行采购操作；
16、本行业2年以上采购工作经验，有外资企业采购工作经历者优先；
17、每周一早九点半将周报或月报传至公司。
18、根据广告计划，按时收集项目各种报广资料，并整理归档。配合销售经理对每天来电来访做详细准确的统计、录入、存档等工作。
19、销售资料的准备；对项目部办公用品、办公设备的申领、使用、维护、维修的责任。
20、业务助理负责监督业务员催款工作的及时有效。
21、业务助理负责记录项目部所有人员的考勤，要求公正、准确。并对不合格的工作内容有指导及上报的权力。
22、所有储存在电脑内的资料必须加设授权密码。
23、每月最后一日前向上级领导报送工作总结。
24、有能力处理突法事件，如不在工作范围内及时请示经理。
25、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；
26、负责公司各部门的行政后勤类相关工作；
27、负责考勤及工资绩效的核算；
28、其他突发事件的处理。
29、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；
30、具有严谨的工作态度和较高的工作效率;
31、具有良好的沟通协调能力，服从医师安排;
32、注意个人卫生和工作环境的整洁。
33、责与医生进行有效沟通，整理编写医生的指导建议。
34、注意事项: 与公司保持高度一致；熟悉财税法规，提高处理问题的能力；工作要细心；保证24小时手机开机；切实履行保密义务。
35、根据广告计划，按时收集项目各种报广资料，并整理归档。配合销售经理对每天来电来访做详细准确的统计、录入、存档等工作;
36、对于项目周边市场动态及竞争项目的情况要有及时调研及信息反馈;
37、业务助理有责任同客服部共同协调与各合作单位的关系，建立对销售有利的`合作意向;
38、对于不合格的业务记录有权按照公司处罚原则及程序上报销售经理实施;
39、对于项目组内任何违反公司管理规范的行为有义务向销售经理详实汇报;
40、及时完成有关表格的填报，帮到规范化;
41、销售数据的统计
42、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划；
43、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；
44、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作；
45、管理积分制度的落实执行；
46、展厅及总经理办公室客户接待工作；
47、完成上级交给的其它事务性工作。
48、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；
49、通过医生的批准进行药物配给或治疗工具准备;
50、执行治疗程序，如注射、免疫接种、缝合伤口护理、感染管理等;
