酒店店长有哪些岗位职责 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 酒店,岗位职责

1、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。

2、检查应收的帐款。及时回收现金,避免差错和跑帐,避免酒店的经济损失。

3、人事管理,包括店员招聘,薪酬设定,表现评估,晋升,淘汰

4、财务管理,包括财务数据分析,物品采购计划,现金流管理等

5、客房管理,通过流程保证客房卫生水*和客房清洁速度。管理好布草使用和仓储。

6、店长要协调各部门之间的关系,使各部门保持良好的合作。要使客人感到酒店有个严谨的整体感,从而增强客人住店的信心。

7、常与部门经理研究如何改进经营管理,进行业务推广。

8、各级管理人员在不在岗,他们在怎么开展工作和处理事宜

9、公共场所的秩序

10、检查房务各部门的工作,注意迎送、开放、行李运送及保管,结帐、询问等方面的工作是否细致、有效率、员工态度是否和善等等。

11、每周一次巡查员工宿舍。目的关心员工,主要内容了解宿舍卫生与安全

12、每周一次员工辅导和面谈至少3名。目的了解员工心理状态。主要了解员工对公司的建议以及人际关系状况。

13、每月月底进行物资盘点和报废。目的帐实*衡,做好物料控制,主要工作内容抽查用量最大,损耗最多,金额最高的几项。

14、每月进行酒店综合检查。目的检查酒店的综合情况,确保各部门职能协调一致。

15、每月安排时间拜访地方关系。目的维护地方关系,为酒店创造良好的外部环境。主要工作内容理清地方关系。

16、负责根据公司五常规范的要求,对店内家俱、餐具用具物品的存放和清洁,进行管理,设计出合理的规范和制度,并且经常监督保持,给客人和员工一个赏心悦目,整洁明亮,规范有序的用餐环境和工作场地。

17、加强对下属管理者的督导,关注运作情况,检查工作进度,抽查服务质量,督导各项制度,标准,职责,规范,程序的执行落实情况,注重培养员工养成良好的工作习惯和自觉服务意识,确保责任到人,服务到位。

18、关心员工的业余生活,不断完善员工的住宿、饮食条件,重视员工的基本素质培养,对员工真正负责任,不仅教会员工做事,更要教员工做人的道理,承担起社会的责任,让员工的家人放心,使员工工作稳定,将员工流失率控制在公司要求的10人/年范围之内。

19、高度关注宾客对出品质量、价格、口味上的反馈意见,及时与厨师长沟通,掌握沟通艺术,调动厨房和其它部门对前厅服务的配合和热情,让客人满意,树立企业在消费者心中良好的形象。

20、了解原材料等货源情况和价格变化,及时调整销售结构在确保企业利润的同时也要争取适应消费者的心理承受能力。亲自接待重要客人,协助设计菜单,指导服务,重视新客人的接待,争取回头客人,不断开发新客源。

21、及时准确地了解*职能部门的政策条令,并迅速上报公司,寻求解决问题的方法。

22、全面了解公司政策及运作程序,严格执行公司制定的《员工手册》和各项规章制度,努力完成公司下达的经营、毛利率指标及其他指标,严格控制各种费用支出;

23、全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养,监督各种设施设备及其他固定财产的购置、维修和原材料供货的质量与价格;

24、负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。

25、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。

26、保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。

27、做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建设,关心员工生活。

28、全面负责公司旗下自营酒店的整体运营工作;

29、全面负责酒店团队的建立、培养、和管理;指导培训工作,培养骨干,提高整体服务质量和酒店的员工素质。

30、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

31、落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标;

32、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

33、能够根据公司需求拓展相关业务等。

34、对酒店队伍素质提高,特别是员工队伍的建设负主要职责;

35、对其所行驶的所有权利的后果负责;

36、有定期(月度)向运营部总监汇报报告、总结、计划的职责;

37、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

38、组织销售,全力完成公司下达的营业收入和营业利润指标

39、做好酒店员工的发展计划和团队建设,提高员工的满意度

40、保持与相关*部门和社区的良好关系,遵纪守法,树立酒店的良好形象


酒店店长有哪些岗位职责 40句菁华扩展阅读


酒店店长有哪些岗位职责 40句菁华(扩展1)

——店长岗位职责 150句菁华

1、掌握专卖店销售动态

2、指导、训导培养和吸纳人才,提高本店内的服务质 量和员 指导、训导培养和吸纳人才, 人才 工素质。 工素质。

3、以身作则,关心员工思想生活,有条件的解决实际问题, 奖惩分明,使公司具有高度的凝聚力, 奖惩分明,使公司具有高度的凝聚力,要求员工高度热情和具 有责任感的去努力完成本职工作

4、公正、合理、有效的执行奖罚制度,协调店内人员之间的关系;

5、负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。

6、与公司或会计人员复核每月的损益表。

7、根据员工的个人实际情形给予停职或开除。

8、训练餐厅管理人员。

9、辨别可升迁的管理组,并协助招聘管理组。

10、一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰。

11、爱护公共设施,提高自我修养。

12、为了您和他人的健康,不要在饭堂内吸烟。

13、有效管理美工设计、运营、客服及仓储人员,确保每个环节满足店铺运营需求。

14、收集店铺、行业数据,并懂得从数据中找端倪,找机会,找不足,根据自身品牌特性,制定价格策略和进销存策略。

15、与顾客建立牢固的关系,发现他们的个人需求,并提供合理的建议;

16、负责门店的经营,确保店铺处于良好的运作状态;

17、负责门店会员、内勤、排班及值班管理的正常运作。

18、制定店面前厅培训计划,做好员工培训的组织落实,定期对前厅管理人员做好业务评估,实施奖罚制度。

19、负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析

20、参与店内促销活动推广与策划,活动结束后与店员一起进行总结与分析

21、坚决执行公司各部门制定的专业技术工作流程,接受公司总经办对本酒店的监督、管理与技术指导,服从公司统一管理,努力做好与公司其他职能部门的沟通协调工作;

22、积极配合和参加公司各部门组织的各种培训、技能比赛和文化娱乐活动;

23、对整个门店的库存及有问题商品进行监控和掌握,并与业务部门及时沟通处理;

24、制定并分解专卖店月销售任务计划,带领团队完成销售任务。

25、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员礼仪形象、pop布置等展厅形象维护工作。

26、制定培训计划,并对导购员定期进行业务然后培训学习指导,形成独特的店面文化。

27、对新上市的新产品、滞销产品、促销产品、及商场的摆放样品进行合理的调整配置或进行合理的相应处理。

28、负责协助大宗商品退货;

29、负责组织实施各种营销计划及促销活动,完成部门下达的各项经营指标;

30、负责组织、实施商品盘点,并对盘点结果进行分析;

31、每日业绩达成追踪。

32、滞销商品。

33、商品修改记录表。

34、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。

35、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。

36、上班不得带小孩,不得有亲友陪同,会客须向店长请假,且不超过10分钟。

37、本店经营管理由店长负责,所有工作人员应以身作则,严格遵守上述规定。

38、负责店内营运工作,带领全体员工开拓创新、不断推出新产品,随时掌握员工思想状态。

39、对店内食品安全负责,做到对食品供应商资格核查,确保产品符合食品卫生安全要求。

40、对所属店员的任用、辞退、调职、调薪和奖罚有建议权。

41、有一定的管理能力和沟通、协调能力,能灵活运用销售技巧及处理顾客投诉。

42、负责制定庭院工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

43、与总经理、厨师长共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

44、基本职能:为你的主管分忧,替你的下属解困;负责本门店的计划采购、经营管理,一切日常事务的管理。

45、负责组织、落实GSP认证工作。

46、维护专卖店的清洁与安全:

47、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

48、掌握门店各种设备的维护保养知识;

49、配合人事部对员工进行培训讲课,监督以及管理

50、每月每部门主管25日进行本部财产盘底,盘底单交店长核对,签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理,总经理依情况处理。

51、自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯。

52、向区域经理报告。

53、做好新员工与老员工的传帮带工作,培养专业人才;

54、市场动态调查、分析及反馈。

55、每月销售业绩分析,对未达成目标提出改善措施。

56、门店合理库存天数分析与管理。

57、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。

58、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

59、责任范围:负责本人职责范围内的所有工作,并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。

60、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按G、S、P规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。

61、对不起,让您久等了!

62、新进的员工进入卖场试用期七天,其中前三天通班,后四天自班,试用期若合格后,由店长按排上班。

63、统一着装,左胸前佩戴微笑牌、工牌,女生不浓装艳抹,不披头散发,男生不留长发,发现一次给予负鼓励5元。

64、上班迟到、早退负激励5元/次,旷工第一次负激励50元,第二次给予开除,原则上不同意调班,私自调班,一次扣10元,第二次扣20元。

65、负责维持店内良好的秩序,发现问题应及时处理,如发生较严重事件及时报警。

66、按公司要求做好本店的店面宣传工作。

67、配合公司做好各项市场信息收集工作(价格、产品、及对手的促销信息),

68、负责对售后检测、维修机的跟踪业务工作。

69、负责对本门店员工的服务、形象及作业流程监督、施实工作。

70、负责对本门店运营成本控制工作。

71、对所管理门店的工作给公司造成的影响负责。

72、导购员的工作安排、纪律、卫生、日常管理;

73、周末、节假日促销活动的配合、监督与执行。

74、直接下级:店长助理、驻店药师、剂长、店员

75、按照总部统一要求,组织本店的营运工作。

76、服从公司相关部门指导,执行公司各项规章制度,拟订本店工作计划,接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。

77、常备不懈,确保下属员工的人身和财产安全。

78、每日组织班前例会,分析当日经营状况,发现问题及时解决。

79、负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。

80、掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

81、负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

82、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

83、执行上级下达的销售计划,统筹制定各类图书销售计划,并分解到班组、个人及时段并监督完成;

84、负责员工服务规范进行监督,对店面进行不定时巡查,及时发现员工疏忽漏洞,做出补救措施,维护书店服务形象;

85、负责监督货品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品阵列、商品质量,库存盘点,对账等相关工作,对畅滞销款及时补货和促销措施,确保店内商品库存合理;

86、制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

87、健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。检查收支情况,应收账款和应付账款等。

88、负责店铺开业的各项筹备:装修、货品、道具跟进,负责店长、导购员的招聘与培训、终端开业布置与开业促销策划。

89、分析并把握各种类型的客户需求,针对客户需求开展网站优化调整;

90、负责各项活动或者品牌的宣传推广方案的设计、讨论和实施;

91、负责淘宝商城售后服务;

92、向总公司反馈有关营运的信息。

93、销售管理。

94、参与家具部门市场营销策略的调研、起草、制定;

95、处理重大问题的客户投诉;协助导购员解决疑难的售后问题。

96、完成上级领导交办的其它任务。

97、人员服装、仪容、士气与精神。

98、检查调配员对各项护理的物料成本控制,监督做好“调配物料配比表”。

99、主管单位来访检查时接待工作

100、依公司安排准时参加主管会议(并依会议内容与要求,事先备好完整资料与数据)。

101、及时向管理层反馈顾客的意见。

102、拟定广告促销活动计划,提高公司营运利润。

103、关闭所有灯光等电源瓦斯。

104、关闭大门。

105、三会管理:三会分别是晨会、夕会和销售列会。晨会应在白天打扫卫生完了之后进行,进行当日的工作安排,业绩分解,注意事项讲解。夕会应对当天的工作进行总结,分析问题不足,总结经验教训。销售列会应对一段时间的工作进行总结,分析遇到的问题,商量对策,计划接下来的工作开展。以上的会议都要求有文字记录,并进行备案。

106、渠道开拓:店长还应积极开拓新的销售渠道,如团购。通过引导全店同事自身拥有的资源,积极开拓各种可能的团购渠道,并要求要在加盟价以上的价格进行结算。积极开展下乡、进社区活动,办理会员并进行产品销售,每店每年不少于开展10次,要求每次的销售额达到5万元,会员100名。

107、思想(情绪)干预:店长应能及时捕获店员的思想波动,对有产生消极情绪的同事及时进行思想情绪干预,做思想工作,晓之以理动之以情。如果该名同事表现良好而有情绪起伏,店长可与区域经理沟通,由区域经理或是部门经理出面与其进行沟通。以最快最稳妥的方式处理好店员应情绪波动出现的各种问题。

108、人员招聘:对没达到人员编制要求的门店,店长应进行人员招聘。要求熟知人员招聘的具体要求,导购员年龄要求18至35周岁,初中以上的学历,有两年及以上的终端门店销售经验,本地人,能够吃苦耐劳,热情亲切。店长还必须向应聘人员清楚讲述我们的薪资水*、结构,作息时间,工作内容和一些需要注意的事项,以便应聘人员全面的了解我公司直营门店的运营情况。在前期1到3个月的实习时间内,店长应对实习人员进行指导,教授。要求熟记产品品名货号、规格尺寸、卖点价格等,还要清楚了解产品的库存摆放,在经过全店人员民主测评*均分达到80分以上并报部门经理同意才予以留用。

109、促销过程:在活动进行的过程中,店长负责协助区域经理做好全店促销的协调工作,主要负责货品的调整和补给。做好店内环境的布置工作安排,店员的工作岗位安排,另外也要做好后勤保障的工作啊那批。

110、行政机构检查:如遇到行政单位检查,特别是质检和工商部门开展的有关产品质量的检查。店长应在第一时间得知是哪个部门前来进行抽查,是什么级别,如果条件允许要拿我们合格的产品给其检查。如果不行,则在了解信息之后第一时间向部门汇报情况,确保产品在被检测出不合格之前将问题解决。

111、日常运营遇到突发事件:这里说的突发事件多是指与顾客产生误解冲突,而此时处理矛盾的原则是“首先让顾客满意,其次让公司满意,最后让员工满意”。店长应及时了解事情的前因后果,说明原因。

112、商品的消耗管理。

113、加强服务质量管理,做好顾客投诉与意见处理工作。

114、负责门店内配发的设施设备维护、保养、维修。

115、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维修。

116、带领门店的员工不断强化服务意识、积极提高员工的业务知识、技能水*;

117、完成公司下达的销售业绩指标。

118、负责对员工人事考核、职工提升、降低和调动的建议,激励团队,保持昂扬向上的精神风貌。

119、负责区域内每月人员薪酬明细的汇总、确认数据准确性,提供各项考核结果数据。

120、制定各部门工作规范、并进行有效的客服培训管理;

121、负责策划店铺促销活动方案,执行与配合淘宝官方相关营销活动,带领管理团队完成预期销售目标;

122、负责店内放火防盗等安全控制与检查

123、负责天猫店店铺推广、提高店铺点击率和浏览量;负责基于淘宝网站的网络营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标;

124、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;

125、掌握门店各种设备的维护保养知识;

126、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

127、分析消费行为,根据分析结果引进畅销产品,淘汰滞销产品;

128、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。

129、任职资格如何填写。任职资格包括工作年限、工作经验、工作知识、学历背景、技术能力、工作环境等等方面的内容,我们在填写的过程当中往往会忽视这一方面的内容,或者就是按照当前本岗位人员的现状来填写这个内容。这项内容与招聘、培训、员工职业发展规划有非常紧密的联系,倘若工作分析做得不够细致,这个内容可以不先考虑,不过我们可以参照当前岗位人员的能力现状进行分析。配合我们进行的工作内容调整撰写培训要求和岗位技能要求是非常可取的方法。

130、完成公司下达的销售指标。

131、大专及以上学历,医药相关专业,有执业药师证优先考虑。

132、3年以上零售业管理工作经验,具有较强的店务管理经验。

133、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力。

134、需有较强表达能力、沟通能力、协调能力、管理能力、统筹计划能力;

135、主持专卖店的例会,传达相关政策及信息。

136、负责医馆客户服务体系的建立与日常维护,不断发掘优秀大夫;

137、大专及以上学历,三年以上医疗行业和营销管理经验;

138、负责店面人员的加班申请的提报及初审,交至区域主管复核;月底加班单统计及初审,交区域主管。

139、负责本门店活动的.申报(店长应第一时间将商场公布的活动情况通知区域主管),根据门店的情况安排店员的加班(若需要公司派人支援应提前报区域主管处由区域主管负责落实人员问题),在活动期间合理安排店面各项事务,并执行区域主管关于活动期间的一切指令,保证店面活动的正常开展。

140、处理店面的临时性问题。若自己无力处理的,应及时上报至区域主管。

141、店面各类事务的处理:设备的维修、店面各类费用的交纳及财务的报销。

142、负责店面每日各店员销售目标的分解、宣导及完成进度。

143、全面负责公司旗下自营酒店的整体运营工作;

144、熟悉酒店各部门服务及管理流程,善于成本控制。

145、协助公共关系工作开展。

146、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;

147、上传下达,协调管理层与执行层间的'关系。

148、负责店铺营业排班及店员考勤工作。

149、负责每日营业前后的各项检查工作。

150、负责协调员工利益关系及冲突,促进团队合作建设。


酒店店长有哪些岗位职责 40句菁华(扩展2)

——店长助理岗位职责 50句菁华

1、在店长授权下代行店长职责,对店长和门店负责。

2、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

3、卖场卫生环境的巡视检查,员工出勤、形象、纪律的监督检查,并将问题和结果反馈店长

4、热爱本职工作,有认真的工作态度,较强的敬业精神,

5、负责属下员工的考核、培训、奖罚,合理安排人力资源,不断提高人员素质及岗位技能,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率。

6、对营业效率负责,对部门工作及产品质量负责,对部门管理秩序负责,对职工整齐的精神面貌负责。

7、严守公司的商业机密,严于利己,工作踏实,严格执行各项规章制度事事起好的表率作用,带头完成各项工作任务。

8、观察员工对店内打扫卫生的工作情况,检查环境卫生,有问题的及时纠正。

9、对于杂货处、生鲜及冷冻食品需检查新鲜度、品质及保质期。

10、检查走道是否通畅清洁。

11、检查是否缺货并告知营业员订货或催货。

12、检查店内是否满货架及促销台。

13、帮助及在卖场训练员工。

14、检查仓库的清洁整齐。

15、档期巡检,保证促销商品价格与标签,海报一致。

16、建立茶楼的`年度,季度,月度销售计划、各项相关工作管理制度;

17、维持茶楼内良好的销售业绩,完成分配的可行性销售额;

18、维持茶楼内整齐生动的陈列摆设,茶楼日常营运管理;

19、对茶楼内任何事物的保密性。

20、每天至少五次巡视酒店,按运营标准进行酒店现场管理。及时处理宾客投诉,并将处理结果向店长汇报。

21、了解酒店经营和销售目标的完成情况(酒店REVPAR、营收、GOP、GOP率)

22、做好客房清洁及硬件的检查与维护,兼顾不同房态及在岗员工状况,每天抽查客房不少于5间。

23、制度审批后,负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况;

24、制定各部门量化工作指标,追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长;

25、对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议;

26、起草各项规章制度和通告,完善各管理机制;

27、协助店长助理店内其他日常事务。

28、做好店长全天的工作日记。

29、负责店内其他日常事务。

30、准确理解公司政策、规定,并了解其发展方向,正确传达给员工有效信息。

31、具备招聘员工及培训员工的能力,使之完全符合公司要求。

32、年龄25—40岁之间,大专及以上学历,相貌端庄;

33、制定并分解专卖店月销售任务计划,带领团队完成销售任务。

34、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员礼仪形象、pop布置等展厅形象维护工作。

35、制定培训计划,并对导购员定期进行业务然后培训学习指导,形成独特的店面文化。

36、对新上市的新产品、滞销产品、促销产品、及商场的摆放样品进行合理的调整配置或进行合理的相应处理。

37、做好店面的安全维护,做好防火防盗工作,处置销售现场出现的特殊情况。

38、异常问题的处理者

39、店铺运营的撑控者

40、店员的老师

41、协助店长,提供考核绩效并提出改进方法

42、完成整理统计各报表资料,业绩分析。

43、在店长领导下,主管门店员工与总部驻店人员;

44、协助总部、人力资源部各项工作的执行(人事预算的控管);

45、负责督监,检查,店内员工执行规范的情况;

46、加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见;

47、检查各走道保持畅通,地面环境清洁是否到位;

48、检查商品价格卡、POP标示清楚正确;

49、检查DM商品缺货情况;

50、完成店长交办的其它工作事项;


酒店店长有哪些岗位职责 40句菁华(扩展3)

——销售人员岗位职责有哪些 40句菁华

1、销售人员必须按照客户的实际情况,在销售内勤的协助下,把自己所管辖的客户进行分档管理。

2、销售人员在接到销售内勤安排的客户跟踪工作之后,要按时跟踪处理,并将跟踪处理结果及时汇报。

3、销售人员在走访市场时,必须认真听取客户投诉或建议,并认真作出记录,回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的,尽量及时处理,并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案,以免客户再次追诉。

4、销售人员必须保证公司指定的通讯工具在7:30-22:00的畅通性。

5、准时参加公司组织的销售会议,遵守会议秩序。

6、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情接待来访客户,并做详细记录。

7、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。

8、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

9、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

10、积极完成规定或承诺的销售量指标,并配合销售代表的工作。

11、办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。

12、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

13、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

14、明确每天的计划,并按计划执行。

15、客户来电需售后服务时,要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决。

16、销售员在职期间,始终保持着积极的工作态度,饱满的工作热情,节假日给客户送上一份祝福(贺卡,礼物)。

17、提出合理化建议。

18、接受销售主管的直接领导。

19、熟悉楼盘情况,熟练掌握与售楼有关的各项业务流程。

20、向客户提供全面的销售服务。

21、熟悉和掌握柜台或本铺面商品的种类、品名、产地、规格、性能、用途、进价和售价;

22、商场进货要按商品的名称、规格、数量、进价、售价等清点清楚签字验收;商品上货架或柜台要打上售价签;

23、认真学习相关法律法规及产品知识,给顾客提供良好的产品服务咨询。

24、认真执行产品的促销政策。严把质量关,杜绝将问题产品销售给顾客。

25、接待客户热情、细心,注意自身素质的培养,不断提高服务质量。

26、对终端客户的货物日常管理工f^负责,每日详细登记各网点进、销、存和产品销售记录。

27、负责合同签订过程中的谈判工作;

28、协助项目实施和收款工作。

29、按照公司财务工作流程及要求,负责协助顾客缴费并办理相关手续。

30、负责建立并健全会员的信息资料库。

31、完成领导交办的其他事项。

32、根据市场策略开展学术推广,向医生传递产品知识和信息以提高产品的市场份额。

33、电话销售员负责客户的跟踪,电话销售员务必跟踪负责区域的所有客户,发现未下单的客户应登记,1周未下定单的客户应让区域商务员前往了解维护;

34、电话销售员负责货款的催收,电话销售员在接到主管对客户的货款催收时,应在当日对客户进行货款催收,并让商务员前往了解维护,催收货款;

35、电话销售员应不断学习销售技能,提高销售水*;

36、负责全院中西药品的采购工作,属招标采购品种按有关规定执行;

37、规范、协调采购政策和行为,把握进货渠道的合法性,保证药品质量优质,价格合理;

38、保证临床用药,对临时需要或抢救急用的药品要及时解决;

39、在销售部经理的指导下,负责制定各自的月度及季度销售计划,并根据客户特性,提出相应的销售建议及方案。

40、客户关系管理及维护,帮助客户解决困难,跟踪客户投诉处理结果,,协助公司做好售后服务工作,提升客户满意度。


酒店店长有哪些岗位职责 40句菁华(扩展4)

——人力资源岗位职责有哪些 50句菁华

1、完成上级交办的其他任务。

2、负责公司的招聘工作,落实招聘计划;

3、协助培训工作的开展;

4、人事招聘,拓展企业的人员招聘渠道,参与面试筛选;

5、办理员工的入职与离职手续,管理入职和离职事务;

6、管理人事档案;

7、负责与公司的其他部门进行业务沟通交流;

8、主要负责招聘、培训、员工关系等模块,能独立处理和解决所负责任务;

9、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;

10、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。

11、人力成本预算、分析、薪酬调查报告制作的定期实施;

12、抗压能力强,良好的职业素养、较好的数据处理能力,能适应加班。

13、参与集团战略规划编制,负责人力资源战略方案的制订与调整;

14、制订年度部门工作计划,确保部门有序开展工作;

15、协助进行人力资源流程优化,建立吸引、培养和留住优秀人才的激励机制;

16、对招聘配置制度、政策与流程执行情况进行监督、评价与指导。

17、大学本科或以上学历,管理类专业优先考虑;

18、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;

19、负责人事档案花名册合同整理,入、离、转、晋升、调手续办理;

20、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

21、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

22、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;

23、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

24、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;

25、协调好员工关系,做好多种模式用工关系的管理。

26、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

27、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

28、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。

29、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

30、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘人力资源部岗位职责办公文秘。

31、根据公司发展规划,对公司的'各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

32、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。

33、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

34、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。

35、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示,并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

36、办理区域内员工调动(晋升、离职、改叙、调动等);

37、领导安排的其他相关工作。

38、对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;

39、较高的敏感度及一定的判断能力。

40、负责组织编写各部门职位说明书;

41、负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作,协助店长做好门店团队建设。

42、推动管理团队建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

43、本科及以上学历,5年以上人力资源相关工作经验,3年以上同岗位工作经验,有农资人力资源管理工作经验优先考虑;

44、具有灵活应变的沟通能力、组织协调能力,能有效整合和管理内外部资源;

45、《员工提案奖励制度》的'建立及督导实施;

46、负责制定本部门工作计划,安排和督导人力资源部的日常工作,检查部门工作进度,发现问题及时提出纠正,并予以解决,确保部门整体工作的节奏和效率

47、根据人员预算,严格控制公司人员定编。

48、与当地*部门保持长期稳定的关系,以确保他们的全力支持

49、协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

50、依公司经营发展战略的.人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;


酒店店长有哪些岗位职责 40句菁华(扩展5)

——酒店工程部岗位职责 50句菁华

1、不准迟到、早退。

2、严格遵守《员工手册》规定的各项制度。

3、员工对自我所干的工作要认真写在工单统计本上,注明工作资料、姓名、及完成状况。

4、工作要用心主动,不要对工作视而不见

5、作为主管、领班对每一天的上班人员务必做到心中有数,对员工的工作去向务必了如指掌。

6、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要两人去干。

7、运行人员要明确自我的职责,运行中遇到自我不能解决或没有把握的问题不要瞒而不报。

8、运行人员要有职责心,不要为了抄表而抄表,要随时注意设备的运行状况,发现问题及时解决,及时汇报。

9、运行人员注意班次的交接,对需要传达的资料和需要注意的问题记录在运行记录本上,接班人员接班时要注意看运行记录本。

10、运行记录表快用完时要及时领取,月底把一个月的记录表经主管签字后上交至文员处。

11、不准在设备楼内随地吐痰。

12、每周五清扫酒店安排的卫生区。

13、审阅各系统运行监测技术数据及运行表发现问题及时处理,确保所有维修单据记录在册,督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养,做好有关故障及零部件更换情况记录,做到每月进行整理、登记和存档。

14、协同其他班组完成规模较大的维修工作,协助值班工程师完成应急和日常维修任务。

15、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度,学习专业业务知识,努力达到酒店要求的各项标准。

16、发生故障时,服从主管和领班的调动,应急事故未处理完时,人手欠缺时不得下班,交接班时,必须将维修情况交待清楚,才能下班。

17、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。

18、负责做好配电房的安全防范措施,如门、窗、消防器材等,禁止无关人员进入配电房,同时做好防范小动物的工作,确保安全运行。

19、统计每天酒店的电量消耗报表。

20、强电工必须持劳动部门颁发的上岗证,无证不得独立操作。

21、氧焊工负责危险品仓库安全及清洁卫生。

22、必须熟悉所操作炉型的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用,会维护,会保养,能发现问题并正确处理,会排除本炉型出现的一切故障。

23、保持锅炉房卫生区域范围及设备的清洁卫生,搞好文明生产。

24、深入现场,掌握人员和设备状况,每一天坚持做一至两次巡视。

25、建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修,确保整个工作设备的正常运行。

26、及时向总经理上报有关工程工作状况。

27、负责检查设备的使用、维护和保养状况,并解决有关技术问题,以保证设备经常处于良好的技术状态。

28、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录,督导员工严格遵守岗位职责,严格执行操作规程,保证设备的正常运行。

29、每日巡查,按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录,发现问题,及时处理。

30、负责协调保安部门做好酒店消防安全工作。

31、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施;

32、配合项目现场设计变更和签证,参与技术论证并组织实施;

33、策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

34、检查直属部门员工进行各级保养的情况。

35、检查酒店各种设施、设备的技术状况,发现问题,及时处理。

36、建立设备台帐,进行设备资产管理;

37、督导执行酒店节水、节电措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

38、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

39、负责本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。

40、配合安消部门做好消防工作、安全工作

41、对各维修工的工作进行统计,编报每天的工作报表。

42、执行岗位监督检查,按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障,杜绝非公务人员进入机房,保证设备安全。

43、努力做好设备的维修保养工作,按时、按质、按量完成各项工作任务,并填好记录表格,服从领导分配。

44、保证办公区的日常供水、供暖、供气、供电工作;

45、配合酒店其他部门做好消防、安全工作;

46、组织安排维修人员的当值工作,督促检查值班人员履行工作职责;

47、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

48、负责制定本班组的备品、备件计划。

49、根据年度、月度工作计划开展有序的客房纵程序并监督,监督全部维护保养及技术把关工作,确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作;

50、接受部门经理


酒店店长有哪些岗位职责 40句菁华(扩展6)

——服装店店长岗位职责 40句菁华

1、积极:积极地面对所有事物,这是企业发展时最需要的店长。

2、营业中

3、结束营业

4、对待下属的工作

5、执行总部下达的各项任务;

6、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

8、达到每月的销售目标。

9、提供良好而舒适的销售环境。

10、掌握门店各种设备的维护保养知识。

11、负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

12、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。

13、接受过市场营销、店面管理技能、财务知识、产品知识等方面的培训。

14、监督和审核专卖店的会计、收银等作业

15、信息的收集:有关商圈的动向、竞争店的信息、顾客的信息、产品的信息等各种信息的收集。

16、维护专卖店的清洁与安全:

17、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

18、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

19、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

20、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

21、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

22、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

23、准时上下班,上班期间不得迟到、早退、旷工和擅自离岗。

24、做好货品卖前的检查工作,杜绝顾客在购买时发现问题。

25、在卖场要保持良好的形象。着装整洁(穿工作服或适合的服装佩戴工作牌)、可化职业淡妆、礼貌用语、良好的销售站姿(大部分时间是站着的,轮流站在店门附近,便于接待,任何时候不能站在门口),与顾客接触要自信、不卑不亢、面带微笑、语音清晰温和。

26、不得在上班期间做与工作无关的事情(如:长时间接触顾客以外的人、在卖场追逐打闹、玩手机、上网等),随时注意顾客的光临,时刻保持店堂有人接待。

27、安排各同事的工作职责;

28、安排及控制货品的销售、补货、退货、存货等;

29、确保店铺存货记录准确,有足够存货应付每日的销售;

30、确保货品的整洁、整齐及所有产品的质量;

31、关注店内的库存情况,合理的调整畅、滞销品。

32、定时向主管上级汇报分店内各项运作情况、人事变动及资讯;

33、定期交流销售技巧、专业的销售技巧培训;

34、制定销售目标,保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作,达成营业目标;

35、监控收银员的日常工作流程;

36、严格执行《现金管理流程》;

37、检查工作:对分配到个人的工作定期检查,起监督作用;

38、人员编排:合理控制店铺的人数,避免人员紧缺或过剩;

39、导购员必须遵守商场的规章制度,如有违反,商场处理后,公司也将进行制度规定进行处理。在没有顾客时,所有导购员应该定岗定位,不与其他专柜人员扎堆聊天。

40、员工不得擅自更换上班时间,特殊情况可在部门经理批准后,安排好替班人员后方可进行换班。


酒店店长有哪些岗位职责 40句菁华(扩展7)

——主办会计的岗位职责有哪些 30句菁华

1、负责固定资产的财务管理,每月正确计提固定资产折旧,定期不定期的组织清产核资工作。

2、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

3、进行应收款、应付款的核算和款项的催讨工作。

4、负责本部门的日常管理工作。

5、制定本部门的工作目标和实施计划。

6、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务,并向总经理直接负责。

7、及时对成本进行预算;

8、熟悉公司财务流程和相关的财务制度,对现有流程和制度提出改进意见;

9、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证,保证其正确性。

10、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧。

11、及时购买各类发票,根据收集完整的业务资料,开具发票并及时逐笔登记记录。

12、充分做好准备工作,配合完成每年审计事务所的财务审计工作。

13、负责本部门的其他日常管理工作,及时有效处理各项临时问题。

14、登记总账及各个明细账,并编制试算*衡表。

15、月末进行账证、帐表、账账核对,确保核算结果的正确性。

16、编制会计报表,包括资产负债表、利润表。年末还要编制现金流量表。确保账实相符

17、对各种财产和资金进行监督,以保证财产、资金的安全完整与合理使用。

18、完成上级领导交办的其他事务。

19、独立完成全盘会计核算和财务报表编制。

20、协助经理进行财务管理及流程的优化。

21、编制预算并检查公司各部门预算执行情况;

22、会计相关专业本科以上学历;

23、5年以上的总账会计或者全盘会计工作经验;

24、负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料; 主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务资讯和有关工作建议。对领导提出质疑的地方,应以友善的态度予以解答。积极配合领导加强会计核算,财务审核监督,当好公司参谋

25、制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全的公司财务管理、会计核算等有关制度,督促、各项制度的实施和执行。

26、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目,负责固定资产盘点的监督审核工作。

27、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用

28、根据预算体系及管理的需要设计修改内部管理报表,并对预算表格进行整理分析,理清数据关系,改进改善管理制度及表格。

29、协助编制公司全面经营预算,并负责预算的跟踪管理。

30、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运行,督促公司各部降低消耗,节约费用,提高经济效益。

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