1、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
2、定期实施和开展厨师技术培训对厨师技术水*进行考核、评估。
3、负责财务部的日常行政管理工作。
4、协助总经理确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划；
5、根据宾馆市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标;
6、协助已有酒店的预算制定，并最终预算审核上报。
7、参与制定酒店的财务制度、工作流程、会计核算与监控系统，并不断予以完善(与公司财务管理制度相吻合、不抵触);
8、协调处理与银行、税务、工商等*部门的关系，维护公司利益。
9、与财务部和工程部沟通，做好本部门的固定资产的清点，保养和维护工作
10、与其他部门协作，共同完成酒店的接待团队任务和特殊的活动项目
11、确定开业后各样财务报表(分各部门)的格式及标准;
12、审核各供应商报价，与酒店公司、总经理确定供应商后， 并与之签定采购合同，酒店开业所需之营运物品全面展开采购;
13、开业典礼的准备及确保酒店内各种收费价格的正确性。
14、如需要有外聘人员,则要拟定一份外聘人员的工资及福利待遇方案送酒店公司公司及总经理审批报业主审批，并争取尽快到职(特别是中西餐厨师长);
15、根据餐饮部的操作政策与程序，与各部门经理讨论部门之间工作衔接问题;
16、与印刷商讨论餐饮部所有菜牌、酒水牌等对客印刷品的款式、颜色、规模、构成，并争取定稿印刷;
17、确定餐饮部各餐厅的招牌菜(即特色菜)，并编制成完整的资料交营业推广总监，结合酒店整体宣传推广;
18、制定酒店开业一年内餐饮部的每月推广计划;
19、制定采购餐料、酱料、干货、酒水等的采购计划并送财务部采购;
20、制定开业后餐饮部的接待旅行团、会议餐价，并知会营业推广部;
21、所有员工距开业前一个月进场进行实务操作培训(特别是厨房员工要试业);
22、为应付员工招聘后的大量培训工作，培训部专员安排入职，并与总经理、及各部门经理讨论，审理各部门的培训计划，并最后定案。培训部经理制定一套整体计划：员工入职培训、英语培训、管理人员培训、秘书培训等;
23、组织、计划、指导对员工饮堂的建立及运作。
24、前台部筹建办公室的设立;
25、与房务经理工程部经理联系，取得前台部所管辖范围地*面设计图，到酒店工地现场察看，对不合理的提出修改方案(特别是前台柜台，礼宾部柜台，商务中心，康乐设施部门等)。特别了解电话机通讯设备的购买、安装情况，向业主提供有理化建议;
26、与各部门经理讨论开业后前台部与各部门之间的工作配合问题;
27、制定酒店开业后一年内前台部的费用预算及营业收入预算，交财务总监(事前必先制定由前台部管理的部门的有关收费价格);
28、完成酒店开业后各种报表在电脑的建立;
29、与各部门总监讨论管家部与各部门之间的工作配合问题(特别是与前台部及餐饮部);
30、制定酒店开业后一年内管家部的费用预算并提交财务部;
31、11煤气调压站及煤气系统
32、实施员工的招聘，录取后分保安员及消防员，展开系统的专业知识培训;
33、制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理，并开始招聘主要人员如商务、旅游销售经理及公关经理(可考虑从对手酒店挖掘人才);
34、确定开业前后酒店各种印刷品，包括：宣传册、单张、推广小册子等，并安排发外印刷;
35、编写整理培训员工的培训资料及制定课程 安排(注意必须安排与前台及餐饮部的交叉培训);
36、与各对手酒店销售部及当地媒体及主要旅游业建立良好关系，以便日后顺利开展工作;
37、设计酒店报纸、电视广告，及主要口岸广告牌;
38、参与筹建期酒店内部装饰及摆设设计;
39、设计及审定酒店各种印刷品的颜色及排版等，报市场推广及销售总监和执行总经理审批。
40、策划酒店开业典礼的整个程序，预算被邀请参加典礼之*部门及其它人员名单，待审批后负责与销售部派发请柬。
41、严格执行国家的外汇管理制度，统筹酒店的外汇管理工作。
42、根据酒店相关规定，组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作。
43、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。
44、其他由总部财务中心总经理、酒店总经理和酒店财务总监交予的相关工作。
45、根据酒店的.规模及经营方针，制定餐饮部的组织架构图及人员编制， 送总经理审批;
46、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
47、负责酒店各项预算报表、财务报表的编制和报送。
48、督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
49、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。
50、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。
——酒店总监岗位职责 60句菁华
1、参与酒店前期规划工作，根据酒店定位、市场发展趋势和后期营运需求，提出优化建议；
2、负责技术研发部部门绩效工作计划的制定,执行,总结。
3、负责指导,督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划,并对部门成员的工作绩效进行考核。
4、编制酒店各项财务报表，财务计划，编制财务预算。
5、负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
6、按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。
7、审核宾馆的收益报告和利益分配报告；监督财税计划的贯彻实施，按期上交国家税费，协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。
8、岗位职能向公司总经理汇报和负责。
9、负责酒店财务运营管理工作;
10、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;
11、负责开业前酒店的财务工作(包括：开业前预算、开业前筹备协助、开业前流程建立梳理)。
12、协助已有酒店的预算制定，并最终预算审核上报。
13、负责建立与完善成本控制体系，落实成本控制;
14、结合实际工作情况，制定开业后酒店的财务制度及工作程序;
15、对所有需采购的营业设备及用品进行多次报价并与各部门确定标准及款式(定样);
16、确定开业后各样财务报表(分各部门)的格式及标准;
17、与供应电脑的公司配合，彻底完成电脑系统的安装调试，使整个系统能按酒店开业之运作要求运行;
18、大约距离开业二至三周，本部员工到酒店自己的工作岗位作试运作培训，特别是收款员，一定要把所有的收费价格熟记下来;
19、餐饮部办公室的设立;
20、根据酒店的规模及经营方针，制定餐饮部的组织架构图及人员编制， 送总经理审批;
21、按照组织架构及人员编制，拟定招聘外职人员计。但这个计划必须是 根据餐饮部 的整个经营方针，主要是一些技术部门(如厨师)等，并送总经理审批;
22、制定餐饮部在筹建期间的各项规章制度;
23、编写及整理对本部员工培训的内容及制 定课程安排;
24、制定招聘员工的计划(结合整个酒店)，包括：招聘时间、职位、人数、对象、地点、复试的试题、录取程序等;
25、编写各菜式份量，构成标准等，送财务部餐饮成本控制组计算成本;
26、与财务部经理(或采购部经理)及供应商洽谈，确定餐饮部各种采购物品的样板;
27、有餐饮部门进行卫生清洁;
28、人力资源部办公室的设立
29、与工程部经理及项目中心、施工单位负责人到酒店工地现场察看员工更衣室、淋浴室、卫生间、员工食堂、倒班房等的面积及位置是否合理;
30、安排对被录取的员工进行有系统的培训(包括专业理论、专业操作及外语);
31、1对酒店电脑系统及磁卡锁系统进行如何使用之培训;
32、根据酒店的总人数及各部门、各级别的实际情况，制定整个酒店的制服采购清单送财务部;
33、制定本部门的招聘计划(结合整个酒店)，包括职位、人数、招聘标准、初试、复试的试题、录取程序等;
34、与财务部及供应商研究讨论并确定管家部所采购之营运设备、经营用品、清洁用品之样板;
35、跟催，检查洗衣房设备到位及安装情况。如设备安装完毕，则安排供应商对洗衣房员工进行操作设备的培训;
36、与酒店总经理及酒店项目中心负责人联系，索取整个酒店的所有设计图纸(包 括土建、每层*面设计、装修、各机电设备系统安装);
37、根据施工工程进度，可提前招聘各系统工程师，并放置于工地。实际了解本系统设备安装线路等。并绘下线路图，以便接收酒店后的使用、维修、保养;
38、跟催、督促项目中心或施工单位按开业后的标准装修样板房，待业置业总经理、项目中心总经理，酒店总经理等确认后所有客房才能装修施工;
39、制定招聘员工的计划：包括职位、人数、标准、初试、复试的试题、录取程序等;
40、跟催各机电系统的设备安装情况，及时向酒店有关领导及部门总监汇报工程进度;
41、制定酒店开业后一年内工程部总的费用预算(包括全酒店每月用水、电、煤气、维修费用、员工工资等);
42、10保安监控系统
43、3确保各机电设备正常运行;
44、开业前，绘制出一套按酒店实际装修、施工及机电设备安装的线路图存入工程部资料保管室保管。
45、确定本部门各种表格及标准合同。
46、酒店开业典礼并准备感谢信及建立联系。
47、了解当地广告、印刷市场情况;
48、设计酒店报纸、电视广告，及主要口岸广告牌;
49、每日审核出纳收支凭证是否合理、合法、正确、有效，审核其手续是否完整，根据审核无误的收支凭证及时进行账务处理。
50、正确计算各种应交税金，及时申报和缴纳。
51、及时做好酒店全盘帐务处理，按时完成财务月报表、年报表。
52、遵守酒店的规章制度，完成上级分配的其他工作。
53、参与酒店重大投、融资决策，拟订或规划资金筹措和资本运作方案，优化资本结构和资本配置;
54、为酒店日常经营管理活动提供财务支持与保障;
55、组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;
56、与财政、税务、银行、证劵等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系。
57、执行酒店各项会计政策;负责酒店全盘账务处理跟踪管理。
58、负责酒店各项预算报表、财务报表的编制和报送。
59、督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
60、随时关注、搜集同行业竞争对手信息，分析酒店及客源市场发展趋势，编制可行性分析报告，为公司科学决策提供依据;
——总监岗位职责 50句菁华
1、组织产品原材料、配套件、工装、设备的采购，确保采购产品的质量并供应及时。
2、负责组织对合格供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理，建立互利的供方关系。
3、领导财务部门对企业生产经营过程中的成本进行预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水*，确保公司利润指标的完成。
4、负责配合接待税务机关、会计师事务所的各项税务检查和审计工作，维护好与工商税务、审计、外管局等外部关系。
5、建立并带领财务团队为公司、集团领导提供各项企业生产经营数据；与公司、集团其他部门高效合作，为公司高层提供高效的财务支持；
6、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。
7、工作细致、严谨，具有较强的工作热情和责任感；
8、有欧美/外资企业财务管理经验优先；
9、负责外贸出口退税相关事宜；
10、本科及以上学历，会计、财务管理专业，中级及以上职称并持有会计资格证书；
11、制造业背景优先
12、负责设计图稿的最后审定，按时向技术部提供设计图稿。
13、负责规划并形成公司行业解决方案；
14、协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；
15、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；
16、负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；
17、6年以上Java研发和软件设计经验；
18、具备良好的系统分析能力，良好的抽象思维和逻辑思维能力，独立分析问题解决问题的能力；
19、协调下属各部门的工作;
20、热爱潮流，热爱社交，热爱生产内容，了解90—00代用户对品牌的喜爱和内容的需求。
21、根据集团财务制度和框架体系，制定项目公司相关财务管理制度和财务内部控制制度，负责贯彻落实到财务核算中。
22、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
23、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
24、为团队成员提供培训和指导,保证团队专业能力得到不断提高。
25、根据公司发展现状,制定海外(主要为大中华、东南亚、韩国等地区)品牌、推广、PR和用户运营相关策略;
26、负责建立社交媒体矩阵、进行海外用户运营,聚拢并运营海外粉丝群体;
27、带领团队分析市场情况、把握市场及行业动态,对市场策略进行调整,适应市场需求;
28、英语流利;
29、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
30、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
31、根据公司整体发展战略方向，全面统筹规划公司的人力资源战略；
32、统筹规划全公司行政工作，协调指导公司各部门行政管理、法律事务等各项工作，组织下属完成行政事务工作；
33、制定、完善行政管理规章制度和操作流程，督促检查制度的执行；
34、监督公司日常重要政令的传达、落实并规范公司稳健的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；
35、5年以上相同岗位工作经验，具有房地产企业工作经验；
36、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
37、协调各部门与生产部之间的沟通与合作、及时解决生产中出现的问题;
38、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
39、主持制定、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
40、指导销售团队完成项目定位、制定营销方案等前期工作；
41、协调公司内部各个部门以及集团公司的各级关系，根据营销工作的需要进行组织配合；
42、熟练掌握房地产项目案场销售的全部工作流程；
43、本科以上的学历背景；
44、制定培训计划，研发培训课件。培训营销人员，建设和管理高素质的营销团队。
45、考核，检验部门经理对团队销售人员的业务培训是否达标。
46、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
47、负责监督销售过程中的异常情况，并在第一时间进行处理。
48、具备现代商业管理理念和扎实的理论基础，熟悉相关业态法律法规；具备较强的领导、统筹、沟通、协调、谈判、计划执行力
49、控制项目进度和重要节点，按时向上级领导汇报项目执行情况，预判项目风险并提出建议对策。
50、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力；有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力，分析、协调及沟通能力较强。
——营销总监岗位职责 50句菁华
1、负责在销楼盘的相关信息收集工作，并向总裁及策划总监提供相关调研报告；
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
4、组织销售团队出色完成销售任务，随时处理各种突发状况，制定业绩考核体系并保证团队合作顺畅；
5、渠道公司征召及确定工作，并指导其开展日常工作；
6、熟练掌握房地产项目案场销售的全部工作流程；
7、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
8、本科以上的学历背景；
9、具备完整的项目管理经验；
10、制定销售目标
11、项目经验丰富，作为主创成员参与过多个旅游规划项目（涵盖区域旅游规划、景区旅游规划等多类别）；
12、组织行动
13、负责重大营销合同的谈判与签订。
14、销售资金调度分配
15、提出市场开发建议
16、五年市场营销工作经验，在相关企业任职市场总监三年以上，具有医院营销的从业背景，对该领域发展有深刻理解；
17、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；
18、编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施；
19、以销售目标为导向，不断优化广告创意与素材，持续进行效果跟踪。
20、负责集团公司销售网络体系的维护和培养；
21、负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展；
22、在销售策略制定及团队管理上具有一定的创新能力。
23、销售信息传达、跟踪工作
24、有三年以上团队管理经验优先。
25、根据市场动态及公司整体规划，对商家进行适时调整和优化；
26、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标。每日提供销售统计，每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。
27、在财务部指导下，编制本部门预算指标，在获董事会批准，纳入全店预算，形成计划目标的基础上，采用灵活多样的方式，全面组织与贯彻实施。
28、领导、管理供销部的日常工作；协助总经理组织领导公司产品销售，有效地开展市场调査，开发市场，不断扩大产品市场占有率。
29、组织产品原材料、配套件、工装、设备的采购，确保采购产品的质量并供应及时。
30、定期召开部门例会，传达酒店有关指示，总结上期工作，听取汇报，做好内部协调，检查总结上次例会布置的工作实施情况，布置下期工作任务。
31、应负责任：
32、审批采购资料和有关的管理制度及程序，负责产品生产所需外购产品、工装、设备的采购供应，确保采购产品的质量符合要求。
33、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
34、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
35、负责整个营销部门考核提醒、展业督导、展业协调等工作。
36、激励
37、负责团队打造组建以及培训业务及营销技能。
38、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场、营销调研报告。
39、负责整合营销资源，市场营销成本及费用的整体控制，并推进完成项目营销计划组织并实施。
40、负责指导各销售人员工作，处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整;
41、基于营销策略，策划与产出虚偶相关的创意内容；
42、了解营销的多种内容衍生形态，熟悉二次元受众喜好与用户习惯；
43、具备良好的销售理念和强烈的客户意识，能带领团队开展企业客户的开发及维护工作;
44、全面负责动画电影项目的视效工作，把控影片视觉影像效果。
45、根据项目需要，制定3D动画视效方面的制作标准和实施方案。
46、根据项目整体制作计划与其他部门协作，共同完成影视项目的创作。
47、销售方案及报价制定，完成客户签约；
48、编制满足开发要求的工程总计划，细化并控制项目关键节点；
49、大专及以上学历，建筑相关专业；
50、协调维护客户关系，建立稳固的销售网络体系
——上市公司财务总监岗位职责 60句菁华
1、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
2、必须有公司上市实际操作经验，主导运作过IPO的成功案例者为佳;
3、熟悉上市规则及相关财经法律法规，熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;具有较全面的财会专业理论知识和实践经验;
4、必须具备遵守国家法律、法规，正确贯彻执行国家的财政、财务、会计政策的基本职业操守。
5、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据，协助决策层制定公司战略；
6、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划；
7、对财务核算和资金运作进行整体控制；
8、制订公司财务战略、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金；
9、组织执行国家相关财政税收法律、法规，合理调节企业税负，保障公司合法经营。
10、根据集团财务制度和框架体系，制定项目公司相关财务管理制度和财务内部控制制度，负责贯彻落实到财务核算中。
11、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
12、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
13、全面负责财务部的日常管理工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;
15、组织编制财务收支计划、成本费用计划、信贷计划等，并按照公司要求定期提交;
16、8年以上企业财务工作经历，其中5年以上企业财务管理岗位工作经验;
17、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序;
18、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水*;
19、定期向总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善公司经营管理决策的依据。
20、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
21、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
22、建立、完善公司财务管理制度，制定年度、季度财务计划，向决策层供给各项财务分析报告及提议；
23、主持完成公司上市前的各项筹备工作，组织制定公司上市筹备整体规划和实施方案，并负责推进落实；
24、出色的财务分析、融资和资金管理本事，优秀的英语听说读写本事；
25、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
26、丰富的财务管理、投融资经验，在资本运作、税务规划、成本控制等方面见长；
27、财务分析与预测：负责财务预决算的编制管理、会计核算及监督、财务分析、建立财务预警指标体系；
28、外部税务审计管理：负责公司税务申报、外部审计等方面工作的管理以及相关部门的关系建立；
29、团队管理：负责对公司内财务团队人员的管理，提高团队人员技能及工作效率。
30、对各项业务运营状况、重点项目及资源投入进行分析评估，供给财务提议，协调业务部门正确决策；
31、配合融资、尽调等工作，给公司及业务部门供给相关财务审计支持。
32、负责财务部的日常管理工作及部门员工的管理，组织并督促部门人员全面完成财务部职责范围内的各项工作任务；
33、维护与税务、统计、审计等部门的公共关系，维持良好的外部关系；
34、财会、金融、经济、管理等相关专业本科以上学历，有中级以上职称或注册会计师资格者优先，有上市公司或中小板企业背景者优先；
35、负责管理与银行、工商、税务及其他机构的关系；
36、5年以上相关工作经验，2年以上财务经理等职位经历，熟悉中介机构（如保荐机构、会计师事务所、律师事务所）工作流程；
37、十年以上财务工作经验，房地产行业5年以上工作经历，同岗位工作经验3年以上;
38、熟悉地产财务管理流程，有丰富的财务统筹管理经验;
39、具有高度的责任心，严谨，良好的职业记录，较强的工作热情和责任感;
40、较强的财务分析、资金管理和税务筹划能力。
41、财务部门的梯队建设及人才培养;
42、不断提高公司资产的利用率和工作效率，保障公司财务状况良性运转;
43、具有会计中级职称证书或以上职称或以上;
44、对其他人员、其他部门提供符合规定的数据、信息、报表、资料及其他工作支持服务;
45、协助办理学部教师科研经费的报销工作。
46、接受财务处培训业务指导，负责宣传解读相关财务制度，完成学校和学部安排的其他财务工作。
47、有良好的职业道德素养，有团结协作意识、服务意识和奉献精神。
48、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验可优先考虑，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划
49、全日制高校，财务、审计类本科以上学历;
50、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;具有良好的职业操守、团队精神;
51、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，责任心强、职业敏感度高。
52、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据；
53、本科以上学历，财务管理、会计或金融等相关专业，年龄30-40周岁；
54、按时完成领导安排的各项临时性工作。
55、就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。
56、对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。
57、10年以上大、中型企业财务工作经验，有制造业工作背景，熟悉营运分析、成本控制及成本核算；
58、审核公司经营项目，对成本、费用实行及时跟踪、分析和控制，确保实现经营活动的经济效益指标
59、审核财务报表，提交财务工作报告
60、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作质量和工作效率
——营销总监岗位职责 60句菁华
1、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
2、代表公司协调处理与*相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。
3、领导、规范、考核直接下级的工作。
4、市场分析；
5、作为核心主创人员参与公司各类旅游项目的分析策划、投资估算等工作，完成项目成果；
6、省、市、县级旅游发展总体规划，风景区、度假区、旅游小镇、古镇、历史文化街区、乡村旅游区等各类景区总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、概念规划；
7、制定销售目标
8、制定费用开支计划
9、3年以上旅游规划、策划、创意经验；
10、主持制定、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
11、销售数据汇总分析
12、各地区工作量测定
13、代表公司与大型机械厂和有关社会团体、机构联络。
14、加强媒体合作，处理媒体关系，实时舆情监控，负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理；
15、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；
16、考核下属部门的工作效率
17、把握国家政策，分析市场；
18、根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标；
19、巡查下属部门的工作状态
20、审核下属部门各项规章制度
21、协调同级部门工作
22、对广告促销活动的审核
23、对重点客户的档案资料管理
24、负责协调和组织下设各部门，开展销售日常业务，并随时监督指导；
25、基于公司整体战略背景，主持研究目标市场及客户，制定项目团队销售及运营策略，对项目整体流水及收益率负责。
26、负责对业务上重要客户的接待和谈判；
27、与后端教研团队沟通，优化互联网在线教育产品，不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。
28、进行员工市场方法科学培训
29、各类费用报销审核、归集、上报工作
30、所负责区域人员的考勤管理工作
31、制定年度开发战略，带领团队不断为公司沉淀优质客户，建立优势业务*台。
32、定期主持召开餐饮部业务工作会议，检查各厨房，餐厅的工作，督导直接下级，分析存在的问题，提出改进措施，不断提高餐饮部的经营水*，服务质量和经济效益。
33、代表公司与*对口部门和有关社会团体、机构联络。
34、招聘及任免
35、负责营销部门人员的招聘、选拔、培训与辅导；
36、培训
37、绩效考评
38、全日制本科（含）以上学历，金融及相关专业人员优先；
39、年龄40岁以下，具备2年以上金融行业相关岗位工作经验；
40、负责公司销售发展战略规划及管理工作，阶段性了解和监督规划执行情况并提出修订方案。
41、有营销总监同等职位三年及以上工作经验，擅于培训和激励下属；
42、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场、营销调研报告。
43、熟悉房地产政策及市场信息、开发运作流程、项目定位、推广等方式及流程。
44、带领团队为虚偶项目提供创意支持，制定与产出虚偶内容营销方案；
45、基于营销策略，策划与产出虚偶相关的创意内容；
46、负责调整各渠道经销商，做好客户原始档案的初步建立及保管工作;
47、负责掌握客户的款项结算情况，及时跟踪和财务部密切协作;
48、了解营销的多种内容衍生形态，熟悉二次元受众喜好与用户习惯；
49、熟悉ISO9000质量管理体系，能组织编制经营预算、年度计划、管理文件和作业指导书等;带领营销团队，采用先进的营销方法进行市场开拓，根据营销战略规划，销售管理、客户管理及品牌建设等各项工作;
50、根据项目整体制作计划与其他部门协作，共同完成影视项目的创作。
51、负责团队的管理和人才培养。
52、分析竞争对手和行业发展动态，提出相应的竞争策略，为公司决策提供依据。
53、有独立思考和自我驱动能力，目标导向，具备独立拓展新客户的能力和意愿；
54、有ISP、IDC服务商或宽带运营商工作经验者优先；
55、负责专业队伍和设备采购的招标工作及过程跟踪；
56、45周岁以下。
57、负责项目的运作管理，包括成果的提交确认、营销回款、应收账款等事宜。
58、制定销售工作目标与实施计划，进行销售预测
59、协调维护客户关系，建立稳固的销售网络体系
60、30—40岁，大专以上学历，具有丰富的营销推广及渠道开发和管理经验
——工程总监岗位职责 40句菁华
1、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，确保项目的顺利推进;
2、出席公司决策会议，对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审，出具专业技术意见并进行表决;
3、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;
4、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;
5、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;
6、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。
7、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
8、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
9、组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。
10、签发开工令、工程暂停令和复工令；
11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；
12、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；
13、全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;
14、组织工程质量检查、验收工作;
15、负责协助工程部对重大问题的处理，给出专业的指导意见，并督促解决;
16、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。
17、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。
18、组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作。
19、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
20、负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。
21、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。
22、根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。
23、组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。
24、整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。
25、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。
26、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。
27、领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水*。
28、负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。
29、负责公司工程部门的规划与建设，工程部门人员的工作考核与人事管理；
30、忠诚有责任心，处事灵活，思路清晰，有较强的抗压能力和沟通协调能力，有强烈的团队合作意识；
31、年龄58岁以下
32、负责协调相关单位和部门对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理；
33、具有中级以上技术职称或具有一级建造师证；
34、具有较强的沟通协调能力，责任心强，执行力强，诚实正直。
35、工程前期准备工作:
36、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题，监督工程施工按进度计划顺利进行;
37、配合规划设计部完成相关设计变更;
38、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。
39、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。
40、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。
