员工奖励制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备;

3、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

4、工作时间未经许可擅自离岗;

5、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

6、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

7、回收、重复利用废料有较大成果者;

8、二线(非市场人员):60股*入职月数*绩效得分;

9、1 被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。

10、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

11、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

12、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。

13、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

14、无故不支持其他部门工作;

15、随意串岗;

16、在生产现场接待私客。

17、剩饭菜随意倒;

18、上班时间吃零食;

19、下班前没有将工作场地打扫干净;

20、不服从安排,恐吓领导;

21、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

22、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

23、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;

24、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

25、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

26、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

27、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

28、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

29、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

30、经济处罚;

31、迟到、早退一次罚款30元;

32、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

33、不按要求打扫卫生罚款30元;

34、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

35、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

36、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;

37、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

38、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;

40、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

41、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

42、本制度适用于公司所有员工。

43、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

44、3.1实施之提案,各部门应认真执行,并每月填写“成果报告表”(见附件三),经过三个月的实施后,再转呈“提案审查委员会”审查;

45、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定,凡采用者发给50~200的提案奖金;未被采用者发给10元的奖金,以资鼓励;

46、4团体特别奖:以部门为单位,半年统计一次,发给人均提案最好、最多的部门(至少需提案二件)奖金500~1000元,以激励士气。

47、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

48、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日,在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。

49、人力资源部人员以及与招聘相关的人员;

50、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;


员工奖励制度 50句菁华扩展阅读


员工奖励制度 50句菁华(扩展1)

——员工奖励制度 60句菁华

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

2、多样性。物质奖励以外还应有精神奖励,如给予荣誉称号,承认人的个性、自立性,给创新工作予以保护,提拔担任更重要的工作,给机会深造等等。

3、对各级领导态度傲慢,言语粗暴;

4、教育培训无故缺席;

5、工作时间未经许可擅自离岗;

6、遇非常事故,故意回避逃离者;

7、服装仪容经常不整者;

8、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

9、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

10、主动揭发他人的违规行为;

11、全年无缺勤,无其它违纪行为;

12、回收、重复利用废料有较大成果者;

13、二线(行政部、财务部负责人):80股*入职月数*绩效得分;

14、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

15、1.4 成功推荐副总经理、总经理者,第一笔奖金为500元,第二笔奖金为500元;

16、2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。

17、需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;

18、需要事情简化,但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;

19、要求团队合作,但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;

20、需要创新,但却处罚未能成功的创意,而且奖励墨守成规的行为。

21、及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖,这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。

22、广泛性。获重奖的人毕竟是少数,大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标,不应该成为争持的焦点,所以应尽可能的扩大奖励范围。

23、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。

24、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

25、重量级处罚:

26、包庇职员舞弊,弄虚作假;

27、品行不正,有损公司名誉;

28、全年旷工达4天以上;

29、乱扔垃圾,乱涂乱画;

30、随意串岗;

31、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

32、上班时间吃零食;

33、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;

34、在公司内部赌博;

35、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

36、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

37、总经理办公会议会审;

38、经济处罚;

39、节假日经常加班,并取得显著效果者。

40、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

41、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

42、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

43、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

44、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

45、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

46、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的'加分奖励);

47、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

48、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。

49、是公司各项业务完成效果的评价体系。

50、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

51、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。

52、2审查程序:“提案审查委员会”每月看提案需要,召开一次或多次的委员会议,审查

53、3成果检讨:

54、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;

55、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

56、1.2成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

57、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

58、所有进入公司员工,在公司内部*等对待。

59、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);

60、员工在推荐简历前,推荐人需事先了解公司招聘岗位需求;


员工奖励制度 50句菁华(扩展2)

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、如非设备的突发故障,操作工可在线发现的,需马上停机通知班、组长或是车间主任(副主任),但出现能够避免的而没有得到有效控制的,需对班长及车间主任(副主任)进行相应考核,分别处于1分/次扣罚。所有的合格品,次品,废品,都要填写“非优等品原因调查表”。

2、当月工作成绩优秀,有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出,主管部门申报,总经理审批后,予以嘉奖。

3、操作用具摆放整齐,有秩序,电子称干净,无油垢,摆放合理,凳子,筐筐放到指定位置。

4、机器卫生:要求每日打扫,清理机器上面的海椒皮,保持机器整洁。

5、产品质量:a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放(各项0.5分)

6、、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。

7、灭菌室由值班组打扫。卫生打扫完毕后必须请车间主任检查后方可离开。

8、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

9、收市后物品摆放不规范,电子秤油垢严重,盘子不卫生5元/次扣组长。

10、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

11、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

12、通 则

13、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

14、1.5进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范(扣子未扣,帽子未戴等);外部人员进入车间由生产部及质量部负责;如出现上述情况,扣罚相关当事人及部门负责人。

15、1.9车间出现异常情况要马上通知车间主任,如有隐瞒情况要接受处罚。

16、1.5打印室员工对打印的物料应进行批号、生产日期、有效期与下发指令校对,否则每次罚款20元,并扣3分;如出现包材打印错误,按包材损失金额10%--50%进行处罚。

17、2.1.7未对所领用的包材、物料进行批号及有效期的校对。

18、2.2.3所用包装材料上没有批号者。

19、2.2.5,大箱或小盒的.监管码贴错者。

20、2.2.6外包生产结束后(包括换批)未进行清场整理者;未经QA(班长、主任)批准就擅自进行下一批次包装者。

21、2.3.1换批或换品种后,操作台上混有非本批产品的物料(严重行为应另行处理)者。

22、2.4外包员工将不合格品包装后流入市场,造成用户投诉者,车间另行处理。

23、3内包装工序考核条例(包括颗粒包装、铝塑、灌装)

24、3.1包装前应仔细核对所领用的半成品无误及包装物(品名、规格、颜色等),否则发生差错每人罚款20.00元并扣3分。

25、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工,处罚负责机器操作工20元;

26、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物,则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分,对发现者给予全额奖励,并加2分。

27、4.3所使用的原辅料未按要求脱外包、清洁,罚5元,扣2分。

28、5.2 操作不当造成填充收率不合格或空心胶囊实际损耗大于额定目标,每批罚50元,扣5分(确认为主观原因造成)。

29、6制剂车间洗衣工考核条例

30、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净;

31、1对生产工艺提出很好的改进方案,(经车间或公司采纳的),提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。

32、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

33、违反就餐规定,随意插队;

34、上班时间公话聊天;

35、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

37、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

38、出言不当,得罪客户;

39、在公司内对骂、打架;

40、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

41、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;

43、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;

44、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

45、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

46、记功3次等于记大功1次;

47、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

48、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

49、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

50、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;


员工奖励制度 50句菁华(扩展3)

——酒店员工奖励制度 50句菁华

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、不串岗,不在工作场所扎堆聊天。

3、接话:是、好的。

4、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6、对宾客不礼貌,与宾客争辩。

7、不请假,随意旷工。

8、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

9、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

10、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

11、不爱护酒店的设备设施者,罚款20元。

12、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

13、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

14、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

15、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

16、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

17、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

19、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

20、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

21、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

22、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

23、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。

24、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

25、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

26、通告表扬;

27、完成计划指标,经济效益良好;

28、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

29、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

30、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

31、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

32、浪费公物情节轻微

33、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

34、在禁烟区吸烟者;

35、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;

36、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

37、造谣生事,散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

38、偷窃同事或公有财物;

39、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

40、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

41、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

42、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

43、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

44、为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。

45、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

46、个人物品一律存入更衣柜,不得带入工作区。

47、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内,若发生遗失,公司概不负责。

48、不得与他人私自更换更衣柜。

49、非工作需要不得乘坐客用电梯。

50、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。


员工奖励制度 50句菁华(扩展4)

——公司员工奖罚制度 50句菁华

1、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;

2、不配合各部门工作的罚款;

3、1奖惩的原则。

4、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

5、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。

6、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

7、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

8、9.6通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

9、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

10、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

11、6.8私自移动消防设施者。

12、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

13、8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。

14、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

15、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

16、9.16参加非法组织,经劝告不改者。

17、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

18、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

19、上班迟到、早退、串岗的;

20、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

21、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

22、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

23、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

24、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

25、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

26、发现火灾时,情节较小时,尽快用灭火器处理,情节严重时,拨打119。

27、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

28、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

29、培训课旷课,不参加单位举行的集体活动。

30、不遵守消防规定,因对火源、电路、水管未处理妥当,而出现事故的,隐瞒事故,违反安全规定的。

31、超过工作范围与客人过分亲近;向顾客索取小费或其它报酬;作不道德交易。

32、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料

33、工作表现差或工作效能差。

34、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

35、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。

36、降级;

37、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

38、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

39、初次不遵守主管人员指挥;

40、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

41、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

42、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

43、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

44、所在区域楼层卫生,连续合格数周。

45、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

46、对宾客不礼貌,与宾客争辩。

47、不请假,随意旷工。

48、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

49、对客人指手划脚,品头论足。

50、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。


员工奖励制度 50句菁华(扩展5)

——公司员工制度 50句菁华

1、非为谋取不当得或规避责任仿冒他人签名、私刻他人印章以及更改报表、表单及其它资料内容未造成后果者;

2、利用职务之便,谋取不当利益;

3、警告一次扣除现金20元,小过一次扣除50元、大过一次扣除100元;

4、如对报销制度有疑问,可点击页面右上角“报销制度”查询。

5、行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)

6、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

7、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

8、造谣滋事。

9、工作时间未经许可擅自离岗;

10、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论。

11、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

12、实发工资=应发工资-扣除项目

13、考勤奖勤务满一年以上者,则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金勤务半年以上者,奖励300元,以鼓励员工。

14、厂证无照片或私自乱贴照片者;

15、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内),未造成事故者;

16、未经允许翻阅公司机密文件,但信息未外泄者;

17、出入厂区(含宿舍饭堂)或携带物品出入拒绝保安检查者;

18、消极怠工者;

19、个人日常费用和公司费用(包括劳务费,佣金等)须分开提交,以免因为个别费用问题造成相互影响,造成报销的延迟;所有劳务费报销,必须附该人员身份证复印件、汇入行信息(开户行名称、账户)。

20、住址和电话。

21、员工于加班后填写"加班备案单"经部门经理批准后,再由主管领导批准后,将备案单交回办公室备案。公司将在不影响工作的前提下,由主管安排倒休。

22、员工请假、调休以半天(4小时工作时间)起算,按照先加班后调休的原则,在当月

23、爱护公司财物,爱护转运部公物,不浪费、不化公为私

24、须保持作业环境的清洁安全,不准在公司转运部吃饭;不准在上班时间吃零食;不准在公司转运部抽烟

25、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假,次日上班后补齐假条,同时附上医生证明或病历;事假须提前一天向部门经理书面提出申请,经同意后方可请假

26、文件是公司及转运部的重要计划或决策,涉及公司机密的须注意保密工作,非相关人员不得随意翻阅文件

27、合理化人员的分配和管理

28、本班各种数据及员工考勤的统计记录

29、本班突发事件的处理

30、需要协助的相关工作

31、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等

32、及时接收和转办文电。值班人员如收到传真或送达的文电,要在值班记录本上登记,注明收到时间。需要立即办理的文电,值班人员要立即报告带班院领导,并按照带班院领导的要求及时办理;不需要立即办理的文电,待上班后交由办公室处理。

33、值班人员要坚守岗位,不得擅离职守,不得转移值班电话,不得利用值班电话聊天。

34、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想,对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象,员工外出联系业务需着装整齐,举止文明,不得做有损公司形象的事情。

35、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间,公司只发给基本工资,免除其它一切待遇,从员工正式离开公司之日起停发薪金。

36、双方终止或解除劳动合同,员工在离职前必须办理离职手续,否则公司按旷工处理。离职手续包括:

37、合同期限:根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种:

38、实习人员不享有公司一切福利待遇。但实习期间独立完成业绩佣金不变。

39、总裁层、投资公司各部门总经理(含副总经理)、下属公司总裁/总经理组成“优秀经理”评审委员会,对进入“优秀经理”候选人名单的候选人逐一进行投票表决。

40、诚实守信,责任心强,能严格要求自己。

41、CS评价良好,没有发生过客户或同事的有效投诉。

42、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核,初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。

43、工作有主动性、创造性,开拓创新精神强。

44、“年度优秀员工”评选程序同前1到6项“季度优秀员工”评选程序,但下属公司“年度优秀员工”需报投资公司总裁层审批确定。

45、尚未恢复者;

46、连续旷工累计三日以上;

47、病假期间,工资与奖金按当月实际出勤率计算。一年之内,事假累积20天以上或病假累计40天以上者不能参与当年年终奖金的分配;

48、未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据;

49、累计受批评三次;

50、销售人员以邮件方式用电子表格每周六下班之前汇报销售工作周报表。


员工奖励制度 50句菁华(扩展6)

——员工考核制度 50句菁华

1、违法犯罪者,

2、收受供应商或外部人员贿赂者,

3、员工本人要求辞职须提前1个月以书面形式写出申请报告,经批准后可办理有关手续。

4、不按规定上交宾客赠送的礼品和小费,除没收外,扣罚(50-100元)。

5、5.综合测评

6、4.4.2.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有两次被评为最差,一方面要对其进行曲培训教育,另一方面要下调一级工资,并记录在案。

7、6.1.工作计划完成情况:

8、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。

9、1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查,对新进员工必须事先进保密培训,学习保密条例;

10、2.1不该说的秘密,绝对不说;

11、2.2在工作中违反保密规定,造成秘密失窃者;

12、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的,可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程,往返路程1000公里以下为一天,1000-2019公里为两天,依此类推。

13、部门负责人予以考核结果核准,所有职员考核结果需经总经理核准。

14、差别原则:考评结果分A、B、C、D四个等级,并按正态分布强制区分。

15、、组长级(含)以上直线管理人员试用期考核表。

16、不体罚、变相体罚幼儿,发现一次扣2——5分。

17、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

18、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

19、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

20、幼儿园开饭时间为早上8:10分,中午11:30分,无故提前打饭者,发现一次扣2分。

21、空调按时开关,不按时开关发现一次扣2——5分。

22、补贴班级两个教师时,按三个教师工作量补贴。

23、客观、公*、公正、公开的原则。

24、试用期内,尚未转正的员工;

25、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

26、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。

27、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。

28、根据考核的具体情况,结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中:

29、晋升员工通过营运部的晋升考核。

30、4. 各直营门店同一名员工每月最多可同时对2个岗位进行加薪申请考核

31、组织晋升考核评估工作

32、客户的管理方面(30分),出现下列情况,每项扣5分,情节严重者该项1不得分。

33、因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;

34、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。

35、裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。

36、迟到、早退十分钟内扣除1分,迟到、早退十至三十分钟内扣除2分,(包括培训、客房部组织的会议);

37、仪容仪表不符酒店规定标准者扣除1分;

38、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

39、1 为指引本所员工未来的发展, 使每位员工获得与其职务担当能力相适应的'职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神,制订本制度。

40、考核的目的

41、3 利用在员工能力开发及培训等方面。

42、1.3部门主管应指定参与考核会议的一人为某一被考核人的考核人,考核人应在汇集考核会议意见的基础上,完成考核报告。

43、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

44、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。

45、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者。

46、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

47、其他情况应该给予晋级奖励的。

48、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

49、员工工作期间不符合公司修饰要求者。

50、用餐期间不按规定排队者。


员工奖励制度 50句菁华(扩展7)

——安全生产奖励惩罚制度 50句菁华

1、1有下列表现之一的单位和个人,公司应给予奖励:

2、3按照公司要求,分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的监督管理,全年安全管理工作成绩显著且未发生因工死亡事故,公司应给予一定奖励。

3、6公司应建立健全电力建设“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;制订违章罚款和事故惩处办法。公司应实行“全员安全风险抵押金”办法,强化个人安全风险意识。

4、安全责任

5、本制度适用于与公司形成劳动关系的所有员工

6、安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度:

7、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

8、3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

9、2.8、在安全工作中提出行之有效合理化建议并被采纳的;

10、3.2、在安全生产上做出成绩的先进集体;

11、2.8、对设备长期失修,带病运转又不采取应急措施,未造成事故的;

12、3.9、机动车辆拐弯、进出大门不减速、不鸣笛、不打转向灯;驾驶刹车、转向不灵、无转向灯、门窗不完整完好的车辆的;

13、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的;

14、3.24、除加班外,非工作时间逗留工作岗位的;

15、4.3、擅自挪用、损坏或拆除、停用消防设备设施、警示标志,堵塞消防通道,堵塞消防设施器材,责任区内消防设施损坏不清楚、不上报的;

16、4.12、重点要害部位值班人员睡岗、脱岗、游戏,不认真做好登记,检查记录及交接班记录不完整,没有定期点检记录或点检记录缺失的;’

17、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置;

18、4.16、氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定,无阻火器或压力表无检验;使用氧气、乙炔后未关阀门,软管有老化、泄露现象的;

19、5、具有下列情形之一属严重违反企业规章制度触及辞退条款

20、6.1、轻伤事故的;

21、8、发生人身死亡事故,群伤事故的交由集团上级部门处罚,同时追究单位领导及相关责任人法律责任。

22、4、对外单位,安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》,当事人签字,隐患程度责令其整改最终至停工,同时限制其相关物资进出公司大门,按照公司规章制度令隐患单位到财务部缴纳罚款,安保部检查隐患整改合格后,见到财务部罚款回执对隐患单位解除物资出入限制。

23、奖励凡具有下列状况之一者,按其功绩大小,给予表扬或奖励,部门和个人年终经过评比后能够评为先进群众和先进个人。奖励分为:记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产(工作)者等荣誉称号。在给予上述奖励时,能够发给一次性奖金,具体奖励方案由安全生产委员会讨论决定。

24、5在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者。

25、7举报事故经确认属实者。

26、1发生下列状况之一者,每人次扣罚当事人当月绩效考核5%,并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。

27、1.5操作者擅自离岗者。

28、1.7安全防护装置设施失灵或不贴合安全要求,未能及时反映。

29、1.8进出要害部位或不服从管理者。

30、1.14违章指挥、违章作业。

31、2其它违章行为。

32、3.1对工作不负责,因故发泄私愤,有意扰乱操作,造成经济损失和违反劳动纪律,不严格执行规章制度造成事故的主要职责者。

33、3.2对已列入安全技术措施项目,不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要职责者。

34、3.9对发生事故后,不吸取教训,不采取措施致使事故重复发生的主要职责者。

35、2本制度由行政部负责解释。

36、4安全生产领导小组负责督促本办法的实施,并批准对安全工作有突出贡献的群众及个人的奖励和其他安全奖项。

37、2在安全生产活动中贡献突出,并总结出成熟经验,使施工现场的安全管理始终持续较高水*;

38、3取得了有推广价值的安全生产管理经验;

39、8对各单位安全管理工作(包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理)进行年度综合评比,在一年中未出现重大安全事故或死亡事故,且始终持续安全管理良好状况并名列前茅者,将给予“安全管理优胜奖”,奖励获奖单位10000元。

40、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件,违者罚款100元,严重者按偷盗论处。

41、现场不听从安检人员指正,违者罚款30元。

42、一切电照设备要有合格的保护接零,严禁一线一地供电,违者罚职责电工50元,非电工操作罚款100元。

43、严格执行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品发放细则,违者罚款100元。

44、2、安徽送变电工程公司《安全奖罚规定实施办法》。

45、4.6、工作负责人在现场,不向工作班成员交待现场安全措施者;

46、5、遇有下列违章行为之一的罚款100元:

47、5.1、工作负责人未到现场交待安全措施就许可工作或未到现场检查验收就办理工作终结手续,临时性工作及事故抢修未按规定做到现场交待就许可工作;

48、5.6、不按班组规定,巡线不到位者;

49、6.1、个人工器具、安全用具在作业前未进行检查、携带不齐全;

50、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的,如与上级制度有抵触,以上级制度的为准。


员工奖励制度 50句菁华(扩展8)

——激励员工的奖励制度 50句菁华

1、损失/遗失公司重要物品、设备;

2、违抗命令或威胁侮辱上级领导;

3、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

5、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

6、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

7、拈花惹草,破坏公司绿化;

8、违反就餐规定,随意插队;

9、上班时间公话聊天;

10、上班时间吃零食;

11、下班前没有将工作场地打扫干净;

12、积极揭发同犯人员者;

13、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

14、未经允许,私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

15、在公司内部赌博;

16、犯有第九条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

17、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

18、犯有第十条所列出的错误,在罚款通知发出三天内,没有将罚款交到人事部;

19、第七至十二条各项规定,连续违反三次;

20、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

21、对处罚不满,投毒、纵火报复;

22、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;

23、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;

24、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;

25、全年无缺勤,无其它违纪行为;

26、执行临时紧急任务能按时保质完成;

27、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

28、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

29、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

30、改善生产设备方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

31、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

32、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;

33、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

34、发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;

35、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

36、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

37、管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)

38、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

39、1.3有关提高原材料之使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的等;

40、2提高内容如属于下列各项范围,均列为不适当之提案不予受理:

41、2.2诉苦或要求改善待遇者;

42、2.4与法律法规相抵触者。

43、1提案人或部门车间,应填写“提案表”(见附件一),必要时另加书面或图表说明后交行

44、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查,并以“实施成果评分表”(见附件四)详作核定。

45、公司职工如有好的创意或改善方案,可到行政部索取“提案表”将其填写好后交至行政部,本部会尽快处理;

46、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

47、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

48、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

49、2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。

50、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动,每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议,产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存,作为年底“科技创新奖”评选参考。


员工奖励制度 50句菁华(扩展9)

——超市员工制度 50句菁华

1、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。优质服务,提高工作质量,增强凝聚力,提高销售营业额。

2、严禁将背包、行李及各种包装袋带入商场,贵重物品须自行保管好。员工的水杯统一放在指定的位置。

3、员工用品必须贴有商场相关标*字样方可带入卖场,未经允许不得随便将商品带出商场。

4、聘用的员工必须按本商场的《招聘制度》办理好一切入职手续,再由商场人事部组织上岗前培训。主要培训员工的纪律性、组织性及其吃苦耐劳精神;了解商场的有关制度;商品基本知识、礼仪道德、服务规范等,培训时理论与实际相结合。

5、员工不得早退,早退5分钟以内罚款5元,10分钟以内罚款10元……早退30分钟以上者按旷工半天处理。

6、员工在工作时间内一律不得接打私人电话,如有特殊情况需经领导批准到办公室内接打。

7、员工不得空岗,如有事需要出超市需通知相关领导并在门口做好登记。

8、员工不得在工作时间内吃饭或休息,如有特殊情况须经店长批准后方可。

9、看到顾客手拿商品时须主动给顾客拿购物筐或购物车,帮助顾客。

10、必须穿工作服进入卖场,仪表要端庄。

11、库房若发现偷吃货物(按偷盗处理)。

12、员工打烂货物自动交款,顾客打烂员工监督交款。

13、若发现卫生不合格者罚5块。

14、保证在超市遵守道德,提高服务质量,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。

15、员工必须熟习本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。

16、禁止员工移动或拆除设备上的安全标识,禁止改装现有设备。

17、不允许在顾客面前不加掩饰地打呵欠,喷嚏,掏鼻孔,挖耳,剔牙等不文明行为。

18、顾客称呼不当不计较;

19、主动与顾客招呼,顾客不理睬不计较;

20、伸直背,挺起胸,收腹

21、步频要快,一般每分钟*均100—200个单步为好。

22、不准对顾客紧绷着脸,横眉冷对,萎靡不振、爱理不理

23、遵守职业道德、主动、热情、周到地为顾客服务。对待每位顾客必须一视同仁、诚信无欺、不准以貌取人。

24、遵守并执行公司的考勤制度,上班时不迟到、不早退。每月迟到10分钟以内且不超过3次,将不做任何处罚。超出后每分钟扣1元,以此类推,同时扣除当月全勤奖,半小时以上按旷工处理。

25、各区域实物负责人必须对商品、现金、发票进行严格管理,如不严格把关、造成严重损失,实物负责人承担一切责任。

26、经常检查商品的正面是否面向顾客,有无做到整齐码放及先进先出的原则,经常检查商品的生产日期、保质期。 由于工作不负责,造成本柜商品过期的或霉变的,按商品的价值由柜长、柜员承担相应责任。

27、严格按规定作息时间出勤,不迟到、不早退、不旷工;

28、随时保持得体的仪容仪表,在工作中使用文明用语,按要求佩戴工牌和着装;

29、不破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施和文件;

30、对待同事和供应商要保持公*、公正的态度。

31、具有团队合作的精神。

32、做到随手区域整理。

33、员工购物必须主动配合当班值班经理检查,且上班时间不准购物。

34、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。提供优质服务,提高工作质量,增强团队凝聚力,提高销售营业额。

35、员工交接班时的主要任务是:搬货、擦货、整理货、整理标签等。其它时间以接待顾客为主,员工搬货、擦货时一定要小心自身的安全和货物的安全。货物损坏照价赔偿。

36、老员工辞职必须提前1个月写申请报告,否则扣除合同保证金600元和最后一个月的工资,新员工到岗必须干满3个月方可辞职。如果1个月没干满者工资分文没有。如果干满1个月没干满5个月要离开者,扣除培训费300元。

37、更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;

38、逐一检查货架,确保整齐,安全;

39、店面整理

40、任何人不得以任何理由在库内私藏个人或公司等其它物品,否则按盗窃公司物品处理。

41、所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴一张配置图,方便存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。

42、在盘点工作中,要注意建立盘点配置图。对每个区域进行编号,然后对每个区域进行责任分区,以便控制盘点的进度。

43、按作息时间要求上下班,不得迟到、早退、旷工上、班时间不得购物,所有员工在考勤之后不得私自走出店门。

44、员工上班时,主动打扫店堂内、外卫生。员工进店堂手提袋、包或不穿衣物必须寄存,

45、工资、奖金各自保密,不得查询或议论他人的待遇。

46、服从——各位员工应服从上级主管人员的指示及工作安排,按时完成本职工作。

47、定位定岗,上班时不扎堆闲聊,不说笑打闹,上班时不允许睡觉。

48、员工早上需提前15分钟到岗签到,其余时间需提前5分钟到岗。如果有事不能按时到岗的需提前30分钟通知部门领导人,由部门领导人通知店长,否则按迟到处理,迟到5分钟内罚款5元,10分钟内罚款10元,依此类推,迟到30分钟以上者按旷工半天处理。旷工半天,免当日全部工资。

49、员工在入职后的一个月内,超市要给员工签订劳动合同,并办理相应的社保。

50、清洁货架和商品卫生。


员工奖励制度 50句菁华(扩展10)

——酒店的奖励惩罚制度 50句菁华

1、经济奖励:各类行政奖励附带相应的经济奖励。

2、由于工作失误或不慎,引起客人不快的;

3、工作推诿、懈怠,工作被动导致服务工作受影响;

4、在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖;

5、管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;

6、未经许可在酒店兜售物品;

7、因粗心大意丢失酒店钥匙;

8、浪费酒店财物,如餐具,食品,纸张等;

9、违反/拒绝接受酒店/主管的决定,指示,政策或工作程序;

10、拿取/食用酒店或客人的食品或饮料,尚不构成盗窃的;

11、对客人粗鲁或顶撞客人;

12、未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作;

13、故意不向酒店报告自己的传染性疾病;

14、组织或参与不道德活动;

15、从事任何违法活动,如赌博等;

16、由于优质服务而得到宾客表扬的;

17、积极参加文化和业务培训,业务和文化考核达标并名列前三名的;

18、服务技能优越、管理水*突出得到到宾客多次表扬或事迹突出的;

19、不走楼梯,非工作需要擅自使用客用电梯。

20、在规定的禁烟区内吸烟。

21、工作时间擅离岗位,串岗或扎堆聊天,不经请示擅带酒店外人员进入酒店。

22、对上级分派工作迟缓、拖延,工作责任心不强,粗心大意,造成工作差错,情节轻微者。

23、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装,如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。

24、违反有关规章制度或部门规定,情节轻微的。

25、违反各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。

26、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。

27、拒不接受领导安排的合理工作,态度恶劣。

28、工作失职造成停电、停水、停机等重大事故。

29、酗酒、赌博造成恶劣影响。

30、表彰与奖励的程序

31、处理方式

32、上班时间吃零食,看电视、报纸及杂志(2′)。

33、工作时未做到“三轻”的(即说话轻、走路轻、操作轻)(2′)。

34、擅自不参加例会的(4′)。

35、经主管领导认定的其他事项。

36、违反操作规程或工作不认真造成的失误(较重)(5′-10′)。

37、未经领导同意私自串班、迟到早退及休息的(10′)。

38、在房间翻看客人物品或取用客人物品(食物)的(20′)。

39、拒绝或故意不完成领导安排的工作及未达到要求标准的(20′)。

40、违反正常工作流程,滥用权限以及超越权限的(40′)。

41、盗窃宾馆或员工的任何物品。

42、参与卖淫行为。

43、伪造文件意图行骗或采用涂改记录、账单、单据等手段窃取宾馆钱物。

44、当班时违反操作规程或不按操作程序工作,造成自身、他人或宾馆财务损失及人员伤亡。

45、知道自己患传染病或影响工作的其他疾病,不向宾馆报告。

46、刑事犯罪。

47、按时上下班,不迟到、早退,不离岗,不串岗,正常上班时间为上午9:30,下午5:30分,迟到罚5元,半小时后根据情况待遇高低处罚。

48、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、煤气等,注意消防安全,特别是值班人员要做到人走灯灭、水停、门关,所有厨房燃料关好阀门,各种菜式收捡好方可下班,如发现菜品误捡、油阀没关等现象,值班人员和主配一起处罚,每人次罚20元(主配罚10元),严重影响工作正常的加倍处罚。

49、各种成品或上桌的菜品,除了打荷员和炒菜师品尝外,其它的厨房人员不得随便品尝,如发现一次给予20元的罚款。

50、厨房工作人员充分做好餐前准备,保证出品质量,提高上菜速度。

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