员工奖励制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备;

3、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;

4、工作时间未经许可擅自离岗;

5、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

6、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

7、回收、重复利用废料有较大成果者;

8、二线(非市场人员):60股*入职月数*绩效得分;

9、1 被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。

10、1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

11、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

12、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。

13、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

14、无故不支持其他部门工作;

15、随意串岗;

16、在生产现场接待私客。

17、剩饭菜随意倒;

18、上班时间吃零食;

19、下班前没有将工作场地打扫干净;

20、不服从安排,恐吓领导;

21、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,私自在生产现场动用明火;

22、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;

23、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误,相互包庇者;

24、无论在公司内外,从事不当行为,有损公司形象;

25、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

26、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害;

27、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

28、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

29、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

30、经济处罚;

31、迟到、早退一次罚款30元;

32、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

33、不按要求打扫卫生罚款30元;

34、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

35、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

36、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;

37、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

38、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;

40、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

41、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

42、本制度适用于公司所有员工。

43、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

44、3.1实施之提案,各部门应认真执行,并每月填写“成果报告表”(见附件三),经过三个月的实施后,再转呈“提案审查委员会”审查;

45、1提案奖励:改善提案由“审查委员会”评定,凡采用者发给50~200的提案奖金;未被采用者发给10元的奖金,以资鼓励;

46、4团体特别奖:以部门为单位,半年统计一次,发给人均提案最好、最多的部门(至少需提案二件)奖金500~1000元,以激励士气。

47、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

48、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日,在此期间取得国家知识产权局核发纸质专利证书的。

49、人力资源部人员以及与招聘相关的人员;

50、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;


员工奖励制度 50句菁华扩展阅读


员工奖励制度 50句菁华(扩展1)

——员工奖励制度 60句菁华

1、4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

2、多样性。物质奖励以外还应有精神奖励,如给予荣誉称号,承认人的个性、自立性,给创新工作予以保护,提拔担任更重要的工作,给机会深造等等。

3、对各级领导态度傲慢,言语粗暴;

4、教育培训无故缺席;

5、工作时间未经许可擅自离岗;

6、遇非常事故,故意回避逃离者;

7、服装仪容经常不整者;

8、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

9、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,两次被发现在公司内喝酒;

10、主动揭发他人的违规行为;

11、全年无缺勤,无其它违纪行为;

12、回收、重复利用废料有较大成果者;

13、二线(行政部、财务部负责人):80股*入职月数*绩效得分;

14、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

15、1.4 成功推荐副总经理、总经理者,第一笔奖金为500元,第二笔奖金为500元;

16、2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。

17、需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;

18、需要事情简化,但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;

19、要求团队合作,但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;

20、需要创新,但却处罚未能成功的创意,而且奖励墨守成规的行为。

21、及时性。什么时候做出成绩就什么时候给奖,这样能因老板及时关心员工的工作而激发出持久的工作热情。

22、广泛性。获重奖的人毕竟是少数,大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标,不应该成为争持的焦点,所以应尽可能的扩大奖励范围。

23、关心性。纯物质刺激,其作用终难持久,而当管理者用宝贵时间关心下属,它应成为强有力的手段,关心比奖励本身更为重要,这也就是常说的更有“人情味”。

24、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

25、重量级处罚:

26、包庇职员舞弊,弄虚作假;

27、品行不正,有损公司名誉;

28、全年旷工达4天以上;

29、乱扔垃圾,乱涂乱画;

30、随意串岗;

31、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

32、上班时间吃零食;

33、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;

34、在公司内部赌博;

35、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

36、记功三次以上的,可以考虑优先晋级;

37、总经理办公会议会审;

38、经济处罚;

39、节假日经常加班,并取得显著效果者。

40、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

41、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

42、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

43、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

44、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

45、提出的'合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

46、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的'加分奖励);

47、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

48、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。

49、是公司各项业务完成效果的评价体系。

50、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

51、1.6其他有助提高运营绩效或降低营运成本等。

52、2审查程序:“提案审查委员会”每月看提案需要,召开一次或多次的委员会议,审查

53、3成果检讨:

54、2成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可发给100~500的奖金;

55、1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

56、1.2成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

57、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

58、所有进入公司员工,在公司内部*等对待。

59、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验);

60、员工在推荐简历前,推荐人需事先了解公司招聘岗位需求;


员工奖励制度 50句菁华(扩展2)

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、如非设备的突发故障,操作工可在线发现的,需马上停机通知班、组长或是车间主任(副主任),但出现能够避免的而没有得到有效控制的,需对班长及车间主任(副主任)进行相应考核,分别处于1分/次扣罚。所有的合格品,次品,废品,都要填写“非优等品原因调查表”。

2、当月工作成绩优秀,有突出贡献的员工给予相应的奖励。由生产车间提出,主管部门申报,总经理审批后,予以嘉奖。

3、操作用具摆放整齐,有秩序,电子称干净,无油垢,摆放合理,凳子,筐筐放到指定位置。

4、机器卫生:要求每日打扫,清理机器上面的海椒皮,保持机器整洁。

5、产品质量:a产品重量b产品真空度c产品搭配d产品清洁e产品排放(各项0.5分)

6、、每日统一时间由各组组长去领取当日生产所需包装袋.领取箱子必须给库管讲。

7、灭菌室由值班组打扫。卫生打扫完毕后必须请车间主任检查后方可离开。

8、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

9、收市后物品摆放不规范,电子秤油垢严重,盘子不卫生5元/次扣组长。

10、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

11、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

12、通 则

13、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

14、1.5进出一般生产区不穿工作服、鞋或穿戴不规范(扣子未扣,帽子未戴等);外部人员进入车间由生产部及质量部负责;如出现上述情况,扣罚相关当事人及部门负责人。

15、1.9车间出现异常情况要马上通知车间主任,如有隐瞒情况要接受处罚。

16、1.5打印室员工对打印的物料应进行批号、生产日期、有效期与下发指令校对,否则每次罚款20元,并扣3分;如出现包材打印错误,按包材损失金额10%--50%进行处罚。

17、2.1.7未对所领用的包材、物料进行批号及有效期的校对。

18、2.2.3所用包装材料上没有批号者。

19、2.2.5,大箱或小盒的.监管码贴错者。

20、2.2.6外包生产结束后(包括换批)未进行清场整理者;未经QA(班长、主任)批准就擅自进行下一批次包装者。

21、2.3.1换批或换品种后,操作台上混有非本批产品的物料(严重行为应另行处理)者。

22、2.4外包员工将不合格品包装后流入市场,造成用户投诉者,车间另行处理。

23、3内包装工序考核条例(包括颗粒包装、铝塑、灌装)

24、3.1包装前应仔细核对所领用的半成品无误及包装物(品名、规格、颜色等),否则发生差错每人罚款20.00元并扣3分。

25、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格,自行返工,处罚负责机器操作工20元;

26、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物,则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分,对发现者给予全额奖励,并加2分。

27、4.3所使用的原辅料未按要求脱外包、清洁,罚5元,扣2分。

28、5.2 操作不当造成填充收率不合格或空心胶囊实际损耗大于额定目标,每批罚50元,扣5分(确认为主观原因造成)。

29、6制剂车间洗衣工考核条例

30、7.2每月对生产区的窗户进行擦拭干净;

31、1对生产工艺提出很好的改进方案,(经车间或公司采纳的),提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。

32、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

33、违反就餐规定,随意插队;

34、上班时间公话聊天;

35、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;

36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

37、犯有第七条所列出的错误之一,在处罚通知开出三天之内,没有将罚款交到人事部;

38、出言不当,得罪客户;

39、在公司内对骂、打架;

40、未经允许,私自将公司的设计图纸等带出公司;

41、私自将公司财物带出厂门,盗窃公司财物;

42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;

43、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;

44、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守;

45、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

46、记功3次等于记大功1次;

47、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论,确能实施,并能取得一定效益;

48、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;

49、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

50、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;


员工奖励制度 50句菁华(扩展3)

——酒店员工奖励制度 50句菁华

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、不串岗,不在工作场所扎堆聊天。

3、接话:是、好的。

4、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6、对宾客不礼貌,与宾客争辩。

7、不请假,随意旷工。

8、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。

9、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

10、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。

11、不爱护酒店的设备设施者,罚款20元。

12、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

13、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

14、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

15、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

16、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

17、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

18、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

19、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

20、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

21、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

22、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

23、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。

24、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

25、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

26、通告表扬;

27、完成计划指标,经济效益良好;

28、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

29、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

30、因过失以致发生工作错误情节轻微者;

31、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

32、浪费公物情节轻微

33、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

34、在禁烟区吸烟者;

35、擅离职守,导致事故,使大酒店管理蒙受重大损失;

36、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

37、造谣生事,散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

38、偷窃同事或公有财物;

39、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;

40、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

41、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

42、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

43、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

44、为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。

45、衣柜钥匙由人事部统一发放,如丢失不得擅自更换锁,统一由人事部安排并照价赔偿。

46、个人物品一律存入更衣柜,不得带入工作区。

47、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内,若发生遗失,公司概不负责。

48、不得与他人私自更换更衣柜。

49、非工作需要不得乘坐客用电梯。

50、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。


员工奖励制度 50句菁华(扩展4)

——企业员工奖惩制度 50句菁华

1、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;

2、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

3、在生产现场接待私客。

4、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;

5、上班时间吃零食;

6、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予记过处分,并处以150元罚款:

7、在公司内对骂、打架;

8、未经允许,私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

9、购买变质大米、蔬菜,导致员工食物中毒;

10、不断改进工作方法,勇于探索、实践;

11、主动揭发他人的违规行为;

12、全年无缺勤,无其它违纪行为;

13、嘉奖3次等于记功1次

14、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;

15、一般性奖励:

16、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

17、利有废料有较大成果者。

18、节省物料,有显著成绩者。

19、记大过达2次者。

20、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

21、3行政部经理负责惩罚项目的最终审批;

22、1.1嘉奖

23、1.2记功

24、1.4调薪

25、4说明

26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;

27、节约资金,节俭费用,事突出;

28、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

29、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

30、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

31、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

32、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达(责任过失单)。

33、4.5品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

34、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

35、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

36、6.2在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

37、*增收节支10万元(含)以上者。

38、9奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。

39、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。

40、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

41、5.1迟到、早退在半小时之内者。

42、5.4在车间吃东西者。

43、5.7不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。

44、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

45、6.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

46、8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

47、8.2一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。

48、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

49、8.6工作时间,非招待客户或业务关系酗酒者。

50、8.8下班后在厂内大声喧哗者。


员工奖励制度 50句菁华(扩展5)

——企业员工管理制度 50句菁华

1、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。

2、旷工,无故缺勤。

3、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理;

4、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。

5、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

6、本制度适用于公司各个部门所有员工。

7、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,严禁在工作时间从事与工作无关的活动,员工必须遵守公司上下班时间,不得迟到、早退或旷工。

8、工作时,避免互相打闹,不得大声叫喊,不得玩手机听音乐等影响工作的事。

9、不爱护公物(未造成损坏)。

10、长时间接打私人电话。

11、不服从领导的合理指令及分派的工作。

12、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30。

13、不准迟到,需提前15分钟到达办公室(特殊情况必须说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。

14、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;

15、填写员工入职表,按入职须知执行规定;

16、上班时间应穿工作服并检查个人仪容仪表,衣着是否整齐规范,工作证是否佩戴,长发必须扎起,不准染异色发,上班不准穿超短裙、短裤、拖鞋。

17、严禁在商场内拉帮结派、打架斗殴、取笑顾客及其它损害他人的行为。

18、员工有权利和义务对商场员工和顾客窃取及其他有损商场利益的行为进行举报,商场将对该员工身份进行保密,并给予相应奖励(小偷罚款的50%奖励给员工)。

19、每班提前15分钟进行交接班准备,每人班内有半小时用餐时间,由岗位领班安排轮流用餐。

20、维护国家尊严,不看*言论以及不参与一切破坏祖国现代化建设的行为与事件。

21、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,车间内严禁吸烟,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

22、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

23、患病员工请假应于当日九点前向主管领导请假,经批准后方可休假。

24、员工因合理原因需要请事假的,须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在早晨九点以前请示公司领导),如实说明原因,经主管领导同意后方可休假,否则按旷工处理。

25、事假按照日标准工资100%扣除。

26、女职工享有90天有薪分娩假,假期从其申请休息之日起计算。工资按基本工资发放,不计发相应补贴及奖金。

27、丧假期间工资的发放依据国家有关规定发放。

28、未经公司主管领导批准缺勤,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。

29、公司安排加班行为,由公司负担员工加班工作餐。

30、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

31、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

32、作息时间规定

33、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

34、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。

35、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

36、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

37、严禁使用计算机玩游戏。

38、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

39、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

40、综合管理部前台及薪酬专员负责考勤记录汇总与分析,每月3日前完成上月各部门/分公司的考勤统计汇总,经部门/分公司负责人审批后核算工资,考勤及工资资料上报总部综合管理部负责人核查,最后经公司领导签批后交财务部复核并下发工资。

41、写有病假日数的申请书。

42、维护公司的良好工作风气;

43、杜绝法律上禁止和不道德的行为。

44、不服从上司指示或者命令的;

45、在公司内从事暴力行为的;

46、策划、组织或者参加*的;

47、在其他公司或者办事机构兼职的;

48、由于疾病或者身体衰弱,有必要进行一定的治疗时;

49、员工接受公司的派遣参加各种培训班、研修班所需的费用,由公司全额负担;

50、能及时向公司汇报有利或无利于公司的重大事项者;


员工奖励制度 50句菁华(扩展6)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

2、2.1员工处罚经相关领导批准后,经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款,扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

4、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

5、记过;

6、辞退;

7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

8、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

9、携带危险物品入厂;

10、违反大酒店管理规定带进出物品;

11、违反劳动合同或工作规则情节严重;

12、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

13、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。

14、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

15、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

16、节省物料,有显著成绩者。

17、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

18、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

19、遇非常事变,故意规避者。

20、2.2记过

21、4.9本制度推行中,可根据实际情况,公司将进行必要的修改。

22、1《员工手册》

23、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

24、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

26、滥用 职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

27、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

28、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

29、降级;

30、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

32、违反《劳动合同》或工作要求情节严重;

33、不配合各部门工作的罚款100元;

34、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

35、违反公司规定屡教不改的;

36、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

37、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。

38、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回;

40、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

41、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

42、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

43、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

44、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

45、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

46、其他情况应该给予奖金奖励的。

47、评选对象:全体员工

48、4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

49、1.2 公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

50、1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。


员工奖励制度 50句菁华(扩展7)

——员工考核制度 50句菁华

1、违法犯罪者,

2、收受供应商或外部人员贿赂者,

3、员工本人要求辞职须提前1个月以书面形式写出申请报告,经批准后可办理有关手续。

4、不按规定上交宾客赠送的礼品和小费,除没收外,扣罚(50-100元)。

5、5.综合测评

6、4.4.2.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有两次被评为最差,一方面要对其进行曲培训教育,另一方面要下调一级工资,并记录在案。

7、6.1.工作计划完成情况:

8、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。

9、1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查,对新进员工必须事先进保密培训,学习保密条例;

10、2.1不该说的秘密,绝对不说;

11、2.2在工作中违反保密规定,造成秘密失窃者;

12、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的,可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程,往返路程1000公里以下为一天,1000-2019公里为两天,依此类推。

13、部门负责人予以考核结果核准,所有职员考核结果需经总经理核准。

14、差别原则:考评结果分A、B、C、D四个等级,并按正态分布强制区分。

15、、组长级(含)以上直线管理人员试用期考核表。

16、不体罚、变相体罚幼儿,发现一次扣2——5分。

17、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

18、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

19、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

20、幼儿园开饭时间为早上8:10分,中午11:30分,无故提前打饭者,发现一次扣2分。

21、空调按时开关,不按时开关发现一次扣2——5分。

22、补贴班级两个教师时,按三个教师工作量补贴。

23、客观、公*、公正、公开的原则。

24、试用期内,尚未转正的员工;

25、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

26、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。

27、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。

28、根据考核的具体情况,结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中:

29、晋升员工通过营运部的晋升考核。

30、4. 各直营门店同一名员工每月最多可同时对2个岗位进行加薪申请考核

31、组织晋升考核评估工作

32、客户的管理方面(30分),出现下列情况,每项扣5分,情节严重者该项1不得分。

33、因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;

34、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。

35、裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。

36、迟到、早退十分钟内扣除1分,迟到、早退十至三十分钟内扣除2分,(包括培训、客房部组织的会议);

37、仪容仪表不符酒店规定标准者扣除1分;

38、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

39、1 为指引本所员工未来的发展, 使每位员工获得与其职务担当能力相适应的'职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神,制订本制度。

40、考核的目的

41、3 利用在员工能力开发及培训等方面。

42、1.3部门主管应指定参与考核会议的一人为某一被考核人的考核人,考核人应在汇集考核会议意见的基础上,完成考核报告。

43、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

44、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。

45、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者。

46、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

47、其他情况应该给予晋级奖励的。

48、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

49、员工工作期间不符合公司修饰要求者。

50、用餐期间不按规定排队者。


员工奖励制度 50句菁华(扩展8)

——工厂员工管理制度 50句菁华

1、2员工签到以签到时间为准,发现有填写不实者,按旷工论。

2、7未签到,一次罚款50元;

3、3蓄意破坏公用物品或设施等;

4、住宿员工不得擅自留非企业员工住宿,员工家属来访,需过夜者,提前向宿舍管理部门申请并出示相关证件,由企业统一安排,但不超过1一个月的期限。

5、对违反宿舍管理规定的行为,发现一次,根据情节严重,罚款20~200元,对屡教不改者,可另行给予纪律处分或移交*机关。

6、按要求完成厂长交给的的工作。

7、员工离职必须在3天内办理完有关退宿手续,对无故拖延时间滞留员工宿舍者,会所将采取相应的措施处理;

8、员工寝室设置电表、水表,注意节水节电;

9、员工宿舍必须整齐划一,做到窗台、柜顶、床上无杂物(杂物一律放入物品柜),床上被褥要按要求叠好,折码整齐,床上不得放各种包、袋、书本、衣物及其它杂物,床下只许放脸盆,毛巾统一挂齐,床架上不挂任何东西;

10、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等公物,不得任意破坏;用手开门、关门要轻,不得摔门踢门;离开宿舍时要锁好门,节假日休息时要关好窗户锁好门,由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿;

11、不得外泼水、扔废弃物;

12、不按要求做宿舍内务及卫生工作,限期改正;进行扣钱处罚,多次扣钱累计达到50元,给予待岗7天处罚。

13、网络管理

14、2不允许借助公司名义登陆收费网站,一经发现,除费用自理外,公司要严肃处理。

15、公司领导得经常视察宿舍,员工不得拒绝,并听从有关指示。

16、2在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。

17、5经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。

18、8有偷窃行为者。

19、员工按分配的房间和床位住宿,严禁擅自调换。不准留宿客人。

20、在室必须保持安静,不得追跑,不得大声喧哗,使用音响时不要干扰他人。

21、住宿员工每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作,早上上班前,做好宿舍卫生,接受寝室长的检查。

22、全宿舍大扫除时每个住宿员工必须按照大扫除分工的具体内容和要求,完成大扫除。

23、凡故意破坏公物者,从严处理。

24、宿舍布置必须注意如下几点:

25、所有探视员工的亲属,必须由经理批准后,方能进入宿舍,但不得在宿舍内留宿。

26、员工因工作需要且在市区内无住所可申请住宿。住宿员工均应提供体检健康证明。

27、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收,两年后的回收属自愿行为。

28、各住户生活区的卫生要经常打扫,保持整洁。

29、辞职

30、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定(最新精编)(8个doc3个ppt)

31、大宗设备应有专人负责。

32、所有设备应定期保养,每日检查。生产库存管理相关知识汇编

33、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等,若有违反者,给予罚款100元,后果严重者送交*机关处理。

34、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

35、1员工在工作时间上网不准做与工作无关的事情,如玩游戏等;

36、员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间;

37、员工无正当理由超假或捏造请假理由骗取假期的,按旷工处理;

38、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

39、每月总结评选几次,按月检查状况累计得分高低取得前三名获"礼貌机台、班组"和单项奖(具备方案另定),对礼貌生产搞得差的班组或机台扣发月奖5、

40、按产品商品价格2.5倍罚款,写出书面检查并张榜批评。

41、对串通骗取奖金,经查出后,加倍扣回所得奖金,(干部严加处理)并根据情节轻重进行行政处理。

42、1、侵占或亏欠款(物)者。

43、1、歇业或转让时。

44、迟到

45、父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。

46、员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

47、讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。

48、在工作期间,不得无故私自离开公司。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。

49、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。

50、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。


员工奖励制度 50句菁华(扩展9)

——生产车间员工制度 50句菁华

1、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

2、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

3、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。

4、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,违者每次罚款5元。

5、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求,按需拌料。拌料车间应保证规范作业,预防原料洒落地面;保持车间现场的清洁和摆放规范。

6、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10-50元。

7、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

8、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

9、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

10、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

11、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

12、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导。

13、各单位应按需要合理配备计量器具。

14、积极履行节能职责,认真考核。

15、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

16、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

17、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

18、杜绝非上班时间私下请假或批假。

19、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

20、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

21、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

22、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

23、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00;晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

24、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。

25、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

26、4设备有故障及时排除,出现解决不了的问题及时填写维修单,报告维修部门和车间主管。

27、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。

28、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

29、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

30、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

31、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

32、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

33、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

34、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

35、三天以内由车间主任批准;超过三天必须由生产部批准。

36、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。

37、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

38、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

39、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

40、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

41、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

42、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

43、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

44、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

45、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

46、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

47、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

48、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

49、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

50、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

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