员工奖罚制度管理 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 员工,制度,管理

1、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;

2、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

3、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

4、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

5、7员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

6、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

7、11任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。

8、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

9、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

10、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

11、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

12、1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

13、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

14、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门,并将人事档案移交当地劳动保障部门。

15、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。

16、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

17、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

18、通知维修人员,立即采取应急措施,不要擅自处理。

19、发现火灾时,情节较小时,尽快用灭火器处理,情节严重时,拨打119。

20、向公司提出合理化建设,为公司采纳;

21、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

22、记过;

23、违反公司规定带进出物品;

24、违反劳动合同或工作规则情节严重;

25、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

26、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

27、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

28、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。

29、桌面摆放零食,上班期间吃零食者。

30、上班时间串岗聊天者。

31、未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

32、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

33、损坏公物,影响公司正常秩序者。

34、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。

35、年度内累计警告三次者。

36、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

37、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

38、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

39、玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

40、包厢内服务制度:

41、未经订包厢经理的同意和担保,私自与客人外出、吃夜霄吃饭等,自负责任。客人没走,自己提前下班,并罚款二百元/次。

42、在包房内与客人发生不正当关系过分亲热或吸毒,直接送*机关处理。并开除,罚款1000元。

43、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢,普通区酒水消费超过六百,VIP区酒水消费超过1200元,方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务,没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务,没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费,以此奖励。

44、不服从、顶撞上司管理和领导的,轻则罚款,重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班,或背着经理拉人去别场,立即开除,拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。

45、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。

46、对工作不主动使之失职。

47、其它应给予严重违纪的过失。

48、轻度违纪:由部门经理备案。

49、在非吸烟区内吸烟者,罚款50元。

50、后勤职员有较严重违纪或失职者。


员工奖罚制度管理 50句菁华扩展阅读


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展1)

——员工奖罚制度管理 100句菁华

1、经济处罚;

2、降级;

3、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;

4、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;

5、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。

6、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。

7、8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

8、8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。

9、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

10、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

11、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填《(责任)过失单》。

12、3.3以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。

13、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

14、4.7私自留客在食堂用餐者。

15、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

16、*培训补考不合格者。

17、6.5不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。

18、7.2在公司期间聚众赌博者。

19、7.3各种漫骂和相互漫骂者。

20、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。

21、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

22、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

23、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

24、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

25、9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

26、10员工造成公司财物损坏和丢失的,由有关部门对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。

27、3本制度由公司人力资源部制订、解释,由人力资源部监督检查。

28、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

29、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

30、违反劳动纪律规定,请人代工的;

31、处理意见和事实材料要和被处分者见面,认真听取本人申辩。如本人拒绝时,要有详细记录;

32、开除职工必须经厂长提出,由职工*讨论决定,并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;

33、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

34、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

35、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

36、员工在工作时间未经批准不得离职。

37、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

38、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

39、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。

40、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

41、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作,聚众讨论个人事情;

42、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

43、旷工。

44、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料

45、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

46、通告表扬;

47、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

48、其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。

49、记过;

50、浪费公物情节轻微;

51、检查或监督人员未认真履行职责;

52、在禁烟区吸烟者;

53、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;

54、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

55、偷窃同事或公有财物;

56、违反劳动合同或工作规则情节严重;

57、蓄意损坏公司或他人财物;

58、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;

59、在厂内有伤风化行为;

60、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

61、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

62、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

63、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

64、操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

65、在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

66、上班时间串岗聊天者。

67、说脏话、粗话者。

68、未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

69、私自留客在员工宿舍留宿者。

70、上班时间打私人电话时间半小时以上者。

71、无正当理由,培训旷课者。

72、工作时间酗酒者。

73、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

74、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

75、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

76、在职期间刑事犯罪者。

77、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

78、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。

79、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

80、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

81、小费标准制度:严禁狮子大开口、私自抬高小费标准,违者客人可以拒付小费,且对公司造成形象影响的罚款200元/次。

82、客人未在公司消费,又未经本组经理同意,直接外出者,公司概不负责,由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

83、不及时、未请假,不参加公司活动、例行会议(每月15号和最后天,B级服务员每周星期一)、培训,违者罚款200元/次,并休停5天不准上班。

84、拾金不昧,助人为乐,奖励50元至500元,小偷小摸送*机关处理,并罚款1000元,立即开除处理。

85、如果引荐一个员工入职,只要引荐的这个员工交满了管理费,而且你本人又在职,你每个月可以少交300元或400元的管理费。

86、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。

87、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。

88、开单或送食品时出现差错。

89、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。

90、当班期间聚堆闲谈、聊天、打闹等。

91、不遵守饭店规章制度,岗位职责,操作服务程序。

92、散布虚假言论,对饭店同事的名誉进行恶意。

93、其它应处于书面警告的严重过失。

94、其它应予以辞退或开除的严重过失

95、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。

96、不经请假,随意旷工。

97、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

98、在上班时间睡觉者,罚款50元。

99、在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。

100、有其它严重违纪失职,影响较坏者。


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展2)

——公司员工管理奖罚制度 60句菁华

1、通报批评;

2、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

3、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

4、迟到、早退一次罚款30元;

5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

6、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

7、.随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

8、上班时间未经允许从事娱乐活动者

9、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

10、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

11、私自接受、索取回扣或礼物者。

12、其它造成公司损失者,视情节予以赔偿

13、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

14、其它不遵守公司规章制度的行为

15、其它严重错误行为

16、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

17、违纪罚款的缴纳: 对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。

18、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;

19、未经允许不参加公司指定的培训、会议;

20、上班时间公话聊天;

21、下班前没有将工作场地打扫干净;

22、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误,相互包庇者;

23、出言不当,得罪客户;

24、未经允许,私自将公司的受控文件带出公司;

25、未经允许,私自透露客户信息及各种材料、产成品价格;

26、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;

27、在主办业务方面有重大拓展或改革,且取得明显经济效益;

28、不畏强敌,保护公司的利益不受侵犯;

29、记大功一次以上的,可以考虑优先晋级;

30、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献,可以晋级或优先晋级;

31、一般性奖励:

32、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;

33、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;

34、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

35、工作态度端正,包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;

36、利有废料有较大成果者。

37、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

38、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

39、全年旷工达对日以上者。

40、在工作场所制造私人物件者。

41、工资降级

42、公司设立专项资金,专款专用,行政部每月公布一次资金的去向,以及结存,确保资金的合理利用;

43、若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;

44、全年无缺勤,积极做好本职工作;

45、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

46、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

47、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

48、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

49、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

50、有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

51、经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

52、按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

53、全年累计获嘉奖三次者。

54、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。

55、通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

56、对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

57、在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者。

58、破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者。

59、本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

60、一般性奖励:


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展3)

——公司员工管理奖罚制度 50句菁华

1、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

2、节假日经常加班,并取得显著效果者。

3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

4、.随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

5、.长时间接打私人电话者

6、上班时间未经允许从事娱乐活动者

7、对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者

8、私自接受、索取回扣或礼物者。

9、因严重失职给公司造成重大经济损失者

10、惩罚的实施

11、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

12、其它不遵公司规章制度较为严重的行为

13、违纪罚款的缴纳: 对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。

14、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

15、在生产现场接待私客。

16、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;

17、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定,在公司内喝酒;

18、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,两次被发现在禁烟区内吸烟;

19、购买变质大米、蔬菜,导致员工食物中毒;

20、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;

21、回收、重复利用废料有较大成果者;

22、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

23、节省物料,有显著成绩者。

24、携带违禁品进人工作场所者。

25、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

26、品行不端有损公司信誉者。

27、疏忽过失致公物损坏者。

28、遇非常事变,故意规避者。

29、浪费物料者。

30、降职

31、嘉奖与警告抵消

32、记大功一次或记功五次,抵消记大过一次或记过五次

33、相关文件

34、《员工手册》

35、奖金奖励;

36、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

37、节约资金,节俭费用,事突出;

38、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

39、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

40、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

41、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

42、通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

43、对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

44、按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

45、经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

46、行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

47、在上班时间离开办公场所20分钟以上,未在记事板上标明去向者。

48、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

49、不按规定报不良或废料者。

50、涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展4)

——公司员工奖罚制度 50句菁华

1、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;

2、不配合各部门工作的罚款;

3、1奖惩的原则。

4、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

5、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。

6、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

7、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

8、9.6通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

9、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

10、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

11、6.8私自移动消防设施者。

12、8员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

13、8.4在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。

14、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

15、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

16、9.16参加非法组织,经劝告不改者。

17、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

18、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;

19、上班迟到、早退、串岗的;

20、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

21、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

22、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

23、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

24、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

25、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

26、发现火灾时,情节较小时,尽快用灭火器处理,情节严重时,拨打119。

27、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

28、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

29、培训课旷课,不参加单位举行的集体活动。

30、不遵守消防规定,因对火源、电路、水管未处理妥当,而出现事故的,隐瞒事故,违反安全规定的。

31、超过工作范围与客人过分亲近;向顾客索取小费或其它报酬;作不道德交易。

32、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料

33、工作表现差或工作效能差。

34、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

35、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。

36、降级;

37、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

38、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

39、初次不遵守主管人员指挥;

40、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

41、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

42、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

43、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

44、所在区域楼层卫生,连续合格数周。

45、从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

46、对宾客不礼貌,与宾客争辩。

47、不请假,随意旷工。

48、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

49、对客人指手划脚,品头论足。

50、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展5)

——员工培训管理制度 50句菁华

1、培训中心根据年度培训计划,调整确定月度培训方案

2、到财务部申请培训学费

3、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

4、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。

5、行政人事部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写《新员工入职培训反馈意见表》,并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见。

6、提高企业综合素质,增强企业的竞争能力和持续发展能力。

7、培训实施部门要做好课堂管理,制备教材,保证良好的环境,准备必要的培训设备及辅助材料。

8、培训中心、各部门、各分店要及时掌握培训需求动向,在公司统一培训的基础上,适时合理的调整培训内容。各部门、各分店等单位和个人也可以向人力资源部门提出培训要求和建议。

9、培训工作要准备充分,注重过程,讲求效果,防止*。

10、管理部将各部门的培训计划汇编成年度汇总表培训实施计划表。

11、临时性的培训课程也需填写在职培训实施计划表,经上报审核后实施。

12、短期培训:在较短时期内(一般不超过一个月)组织新进人员进行前述内容的培训,培训合格后上岗。

13、培养自己的培训人员,甑选技术技能比较好的员工做培训师。这种情况必须对指定为培训师的人进行培训,就培训的内容、方法、技巧等进行培训。

14、授权和放权。从高层决策者到一般管理者,都要学会给自己的下属更多的责任与权利。

15、旧员工的检查

16、员工内部培训

17、培训、上岗考核方式、方法

18、对外部培训师的选聘、内部培训师的培养和选拔;

19、岗位要求的基本知识、基本技能培训。

20、3 入职两个月内:组织《新员工培训班》,进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。

21、2 入职15天后:进行岗位学习评估,并记录在《新员工培训学习计划》上,交人力资源中心归档;

22、培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门,介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训,并在入职当天17:00,对新入职员工进行笔试。

23、培训主管不定期对新员工入职学习进度进行跟踪,在员工入职15天后对新员工进行岗位面谈,了解新入职员工学习、工作、生活的进度与需求;

24、部门主管应积极支持及配合人力资源中心,确保员工能够按时参加《新员工培训班》,确因工作原因迟到、早退及中途缺课者,应提前书面告知人力资源中心培训主管;

25、1.1 企业内训

26、1.1 培训档案的建立

27、教育培训部

28、配合公司的发展目标、业务方向,通过培训提高团队竞争力、战斗力,满足企业战略发展的需要;

29、主要内容:公司背景介绍、组织架构、员工手册、财务管理制度、培训管理制度、职级管理制度、公司活动等。

30、报名方式:无需报名,新入职员工须参加。

31、总负责:各部门负责人。

32、主要内容:以部门为单位单独提出需求,人事部根据需求在企业内、外征集培训师或培训机构。例如:Domino的开发、云产品等,或行业背景、行业知识。

33、总负责:人事行政及培训部

34、主要内容:管理类相关知识,及提升管理能力的内容。

35、凡由公司出资的培训,培训所得证书一律由办公室保管。在员工离开公司时,根据公司支付的培训费用和员工在公司服务的年限决定证书的分配,具体分配方式如下:

36、1公司行政人事部负责公司总部及项目部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。

37、2各项目部负责对项目部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、检查工作

38、3.1笔试

39、培训收益评估可以采用以下几种方法:

40、公司违约责任:

41、1、公司的培训工作实行计划财务部归口管理,各部门配合实施的原则。

42、5.4、本部门员工的上岗、在岗培训及其考核;

43、培训的实施

44、1、制定公司年度培训计划前,计划财务部应对公司的培训需求进行调查分析,培训需求主要包括以下方面。

45、10.1、自收到培训通知当日起,所有参训员工均应合理安排工作及私人事务,确保准时出勤。

46、4、考场纪律:

47、4.3、如有特殊情况需临时离开教室和考场时,经监考人员同意后方可离开。对不听劝阻者,将予以“警告”处罚。

48、4.5、考场内严禁吸烟、喧哗,违者予以“警告”处罚。

49、1.1.2、定期对培训档案进行检查,防霉烂、防虫蛀、防盗、防火、防水、防遗失,保证其安全性和完整性;

50、有利于讲师的自我启发


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展6)

——员工处罚管理制度 50句菁华

1、人力资源部等相关部门核对违纪事实;

2、口头警告和书面警告的有效期均为一年,有效期内的任何指导记录都将作为员工的周年工作表现评估的重要依据,有效期内的书面指导将直接影响被指导人的升职及年度调薪。

3、未按规定停放车辆者;在车间内骑车影响工作秩序者

4、背后攻击他人,搬弄是非。

5、指挥不当或监控不周,致使造成错误的,使公司蒙受损失500元(含)以上1000元以下的。

6、未按照公司流程审批手续的,未造成公司损失的。

7、在一个自然月内无故旷工二次或者累计一天的。

8、蓄意失职,或拒绝接受上司合理和合法的命令,或拒绝主管分配的工作,或有消极怠工行为。

9、在禁止吸烟的地方吸烟,及在工作时间饮酒(不包括工作时间同客户喝酒)。

10、未按公司正常程序,随意更改公司、部门组织、制度、规定和流程的。

11、指挥不当或监控不周,致使造成错误的,使公司蒙受损失1000元(含)以上10000元以下的。

12、员工不遵守工艺操作、违章作业或文件指导性错误,造成产品返工、反修或报废的,蒙受损失、1000元(含)以上10000元以下的。

13、不履行公司正常程序,未经人力资源部批准而私自招聘或解雇员工的。

14、未按照公司流程审批手续的,造成公司损失超过10000元(含)以上损失的。

15、在公司内赌博、从事非法经营或相关违法乱纪活动的。

16、本人打架斗殴、恐吓、报复、威胁他人人身安全或采取暴力行为或煽动他人闹事、怠工或指使他人对公司员工进行恐吓、报复、威胁他人人身安全或采取暴力行为造成严重后果者。

17、50元

18、随地吐痰,乱扔纸屑、杂物及各种不卫生行为。

19、工作时哼歌曲、吹口哨、跺脚,在办公场所有客户在场时双手叉腰、交叉胸前或插入口袋、整理头发或衣物、抓痒、挖耳、抠鼻孔、化妆、照镜子、敲桌子、打响指等有失职业风度的动作。

20、违反工作守则中的各项条款。

21、在工作时间外,从事赌博、*活动,被*部门罚款教育的。

22、在自己岗位工作的权限之外,承诺并实际对外出租公司的车辆、物品,数额达到300元。

23、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。

24、本制度适用于公司全体工作人员。

25、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。

26、奖励原则:

27、对于下列情形之一的,应从重处罚:

28、一般性奖励由分管主管(副总裁或总监)进行审批,人力资源部办理并存档。

29、由办公室和人力资源部按公司行政管理制度要求定期进行检查。

30、任何员工对违纪现象都有权力直接向违纪者所在部门或办公室、人力资源部举报。接到举报后,办公室或人力资源部应立即查清事实。

31、所有处罚单一式三份,违纪者、违纪者所在部门、人力资源部各一份。月底时由人力资源部作出考核统计,交财务部在工资发放时扣除相应的罚款。

32、勇于揭发偷开回收酒水者.

33、培训开会手机没关机,上班时间偷带手机20分。

34、早退、脱岗、串岗30分(20分钟以上按旷工计)

35、休假、下班无故在公司逗留与上班的服务员、迎宾聊天,除来俱乐部消费外也不能聊天,在场子里抽烟,抽烟须到指定的位置20分。

36、工作散漫粗心大意,服务效率欠佳,发错酒水、小菜、果盘,发了酒水不收单或收无效单据20分。

37、9:50准时到吧台,违者罚10分,值班人不能去休息

38、对客人不礼貌与客人顶撞、严重破坏公司形象者。

39、若是得不到满意的答复或不愿意由直属上级处理可在工作时间之外或自损投诉上级公司为投诉员工严格保密。

40、建议奖:工作中善于发现问题,提出合理化建议或意见被采纳者,奖励10—50元。

41、病假:扣除当日工资。(需提交有关医疗证明,否则按事假论)

42、谎报请假原因或未经批准擅自缺勤的视为旷工。

43、上班不穿工服,不佩带工牌,处罚10元/次。工牌损坏或丢失赔偿30元。工作服装损坏或丢失赔偿50—200元。

44、上班时间偷吃东西或私自处理客人剩下之物(包括书报、酒水等),给予20元以上处罚。

45、当班时间擅自离岗、窜岗,无事聚堆闲聊、喧哗打闹的罚款5—20元/次。屡犯者双倍处罚或开除。

46、因工作疏忽大意或擅离岗位给公司或客人造成损失的,照价赔偿并罚10—100元。屡犯者双倍处罚或开除。同时对该部门主管罚50元/次。

47、厨房分工明确,责任清楚,各种产品原料摆放整齐,主料、配料和调味料投放合理、及时,掌握好火候、油温、成色、出菜时间,确保菜品烹制质量。

48、工作时间内不得私自使用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会客、带亲属及其他员工在厨房用餐,违者罚款20元(如有特殊情况要事先打招呼)。

49、各种不诚实行为、各类弄虚作假。诸如盗窃(无论价值多少,无论所盗物所属公司或其他同事),涂改或虚报各种业务开支票据,伪造个人资料或其他欺骗公司的行为;未经允许动用、出售或是购买公司财产(公司产品、办公用品、车辆等);留存公司促销货物或礼品。

50、被*部门刑事拘留1天。因不履行法院判决,被法院强制执行拘留3天。


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展7)

——员工奖罚制度 50句菁华

1、通报批评;

2、旷工或从事其它兼职的;

3、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

4、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

5、年度内累计警告三次者。

6、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

7、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

8、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

9、参加非法组织,经劝告不改者。

10、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

11、完成计划指标,经济效益良好;

12、员工推荐、本人自荐或单位提名;

13、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

14、在厂内有伤风化行为;

15、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

16、未经同意改换班次、休息天或休息时间;拒绝执行管理人员的合法的命令,违犯店规,造成重大影响或损失的。

17、触犯国家任何刑事罪案。

18、1奖惩的原则。

19、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

20、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

21、4.5工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

23、在公司内煽动怠工或*者。

24、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

25、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

26、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

27、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

28、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

29、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

30、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。

31、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

32、7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

33、9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

34、6.7因操作不当,造成仪器、设备损坏者。

35、9.14在职期间刑事犯罪者。

36、9.16参加非法组织,经劝告不改者。

37、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

38、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天~3天手续齐全扣20%;3天以上~7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。

39、迟到、早退、脱岗每次扣5%。

40、客人找你订的包厢或自己策客订的包厢,普通区酒水消费超过六百,VIP区酒水消费超过1200元,方有按15%的酒水提成。否则无提成。C级服务员规定每个月订一间房的任务,没有完成罚100元。B级服务员规定每个月订二间房的任务,没有完成罚200元。新员工入职的前一个月没有完成不处罚。没有提成的包厢仍算完成任务。每订一个包厢经理另外奖励100元管理费,以此奖励。

41、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

42、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)

43、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

44、教职工不足半天的病事假不扣津贴,但必须先在教务处请假,每期不得超过三次。政治学习请假要记入考勤。

45、不服从工作安排和调动,有意扯皮者赞成严重后果者。

46、工作马虎、违管理规定,造成企业浪费和损失的;

47、2降职:对于工作中失职、渎职或不适合该岗位,给公司造成不良影响的员工所给予的惩处。

48、2.3对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款30元:

49、道德败坏,不良男女关系,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。

50、内部退养及请长假的职工,违反与厂部签订的各种协议的。


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展8)

——车间员工管理制度 50句菁华

1、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

2、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

3、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

4、各车间的通道应保持畅通,不得阻塞。

5、生产过程中发现异常,应立即停机,依次关闭进料阀门、高压泵、进风机、排风机,检修完毕后方可继续生产。

6、检查底盘或拆油、水管自我保护,拆油管和油箱时注意燃油泄漏。

7、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置

8、准时参加车间班前会,领悟会议精神;

9、任务完成后,及时打扫机床卫生;

10、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除。

11、发生意外应立即报告,勿擅自处理。

12、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

13、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。

14、车间各区域有6S责任区及责任人。

15、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

16、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

17、员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。

18、员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。

19、班前不酗酒,不在禁烟区内吸烟

20、凡进洁净区都不得留长指甲,不的涂指甲油,不得戴戒指,手镯,手表,项链,不准吃东西,不得大声喧哗,不的穿工作服离开洁净区或未穿工作服进入洁净区,口罩配戴必须规范

21、洁净车间在每天下班后要用紫外灯消毒一个小时,每月一次甲醛熏蒸半个小时,每次都做好消毒记录。

22、服从:服从管理人员工作安排,不顶撞、不要协、不越级汇报,特殊情况可以通过管理人员向部门主管汇报并协商解决,如果部门内部得不到圆满解决,可用书面形式向生产经理或通过行政部向高层反映并妥善处理。

23、启动空气压缩机及电柜电源开关,启动控制面板上的总电源开关,按下容器升按钮,升起原料容器及喷雾室,待辅风入口对接完备(听到铛的声响后)按下程序按钮及干燥按钮,打开热风门及辅风门,依次按下鼓风机启动按钮、加热按钮、主加热按钮、辅加热按钮。使机器空载运转5~10分钟,观察压缩空气表(1)和表(2)(略)的压强是否达到雾化的要求,检查机器运转是否正常。

24、当物料达到所需温度后,按下喷雾按钮,调节至所需的喷雾速度喷入事先加热并过滤好的药液。

25、调岗、转岗员工、长期休假(三个月以上)复岗员工或采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员必须经过培训,掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后,方可上岗工作(班组安全培训记录上要有记录和签到)。

26、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

27、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;

28、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

29、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

30、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

31、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

32、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

33、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

34、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

35、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

36、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

37、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

38、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

39、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

40、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;

41、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;

42、检查用电设备接地良好;

43、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;

44、移动电器设备时应切断电源;

45、职工应按时上班,不得迟到或早退。

46、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

47、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

48、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

49、开机前,请确认水、气、电已满足设备要求;请再次确认所有紧固件已收紧,检查门已关紧。

50、系统内导入氮气:V-101(开),V-102(开),V-103(开得较小),V-106(开得较小,使其流量在0。5左右),调节V-102与V-103间的三联过滤器,使其压力在0.1MPa,V-104(开得较小,压力在0.1MPa左右)。


员工奖罚制度管理 50句菁华(扩展9)

——车队奖罚管理制度 40句菁华

1、车辆如有故障,驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导,以便及时排除。严禁派车后才报告。

2、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁,并保持车辆各零部件完好和发动机运转正常,有不符合以上条件的,视其情况按目标管理办法论处。

3、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动,违者将严肃处理。

4、车辆在出车前必须在本车队指定油站加足汽油。

5、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。

6、凡需维修的车辆,必须经车队长检验、审核,并经分管主任同意,方可进行维修。

7、汽车电瓶的使用期,一般情况下,必须在3—4年以上年限方可更换。

8、其它处罚

9、未经领导同意私人私事不得随意调动值班车辆。夜间及星期天有公务出车,要作好行车记录。

10、值班期间,如有重要电话或重大事项,要及时向车队值班领导及办公室领导汇报。

11、凡无故不值班,或违反值班制度的,扣除当月优质奖10元;造成严重后果的,给予政纪处分。

12、领导工作用车不经领导本人同意,不准私自拉人。

13、领导干部及非专职司机严禁驾车。

14、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。

15、接送公司宾客和来公司办事人员。

16、企业货物运输。

17、车辆出门时,驾驶员应主动配合保安检查,装卸货物时要认真核查货物类别、数量,并时常做到自检自查。

18、制动部分:检查刹车油是否达到标准(刹车油只可固定用一个品牌的)连接油管是否有漏油情况、分泵段连接软管是否有裂纹、四轮分泵是否有渗漏、制动性能是否良好,目测底盘、发动机是否有漏油、漏水情况。

19、车辆维修(保养)实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和维修意见交车队队长鉴定并出具车辆维修单,行政部负责人审核后经公司领导同意后方可修理。事后认真填写车辆维修(保养)登记表,不按程序擅自办理的,费用一律不予报销。

20、车队负责人签署车队意见。

21、驾驶员出差在外车辆发生故障时,可先电话向车队长及主管部门汇报,在当地修理后回公司补办手续。

22、驾驶员应严格遵守*生产法律法规及公司车队管理制度,认真履行岗位职责,年度内无事故,无违章,无处罚的责任驾驶员,奖励1000元,不满一年的,按实际月份计算。

23、积极举报员工违纪行为经查证属实的,奖励200元(奖励人员名单不会公布)。

24、车中放有重要物品、现金或机密文件资料,而司机又必须离开时,应将车辆放置在明显醒目区域内,有必要时应随身携带。

25、司机应热情接待、小心驾驶。

26、中途等候时,司机不准远离车辆,不得在车内吸烟,不得翻阅乘车人放在车上的物品,更不得使用车喇叭催促乘车人。

27、司机人员每日行车必须认真填写《行车记录表》,经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况,由生产经理审核,于每周一上午11:30前交综合部相关负责人。《行车记录表》将作为油费、路桥费报销的依据之一,否则费用不予报销。

28、在未经过公司批准的情况下,严禁私自用车。

29、司机出车,应保证行车安全。若出现事故,必须第一时间反馈至综合部协调处置。

30、车辆出现故障、损坏等异常情况,必须及时反馈至分管领导和综合部,一经发现未及时反馈私自处理的,驾驶员记小过。

31、无需出车时,车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。

32、司机每次出车必须严格做好行车登记,认真填写《行车记录表》;初次不填的,予以口头警告,两次及以上予以记过处分并通告批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。

33、4 对于车辆操控若发觉异常应立即进厂检查,申报车辆维修。

34、组织司机年审和车辆年检;

35、常委会领导因特殊情况需要调度车辆的;

36、上级或外地来人需要调度车辆的;

37、老干部统一活动及特殊情况下需要调度车辆的;

38、负主要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4;

39、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及其它违规行为而被罚款,一律由驾驶员自负,不得报销。

40、无论何故造成的责任事故,均取消驾驶员当年的先进个人或优秀等次评选资格。

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