市场部工作职责内容 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 市场部,工作职责

1、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主)

2、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动

3、在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

4、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。

5、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。

6、业务流程的了解与熟悉

7、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售情况。

8、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状况及应对策略。

9、责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定具体类别及分配比例。

10、负责公司企业形象的策划与实施。

11、市场部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。

12、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。

15、在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。

16、全面计划、安排、管理市场部工作。

17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

18、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

19、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

20、拟订并监督执行市场调研计划。

21、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

22、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

23、组织进行宏观环境及行业状况调研。

24、提出新产品开发提案。

25、制定产品的分销计划。

26、制定通路现在与培训、激励和控制政策。

27、定期分析、评估通路。

28、控制物流并适时同胞促销计划。

29、根据企业发展规划,判定产品年度、阅读性规划。

30、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

31、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

32、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。

33、正确地选择广告公司。

34、督导广告及制作代理公司的工作。

35、制定产品不同时期的广告策略。

36、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经费的申报以及审批程序,并对该项程序予以监督。

37、完成商品化陈列工作,有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。

38、在市场代表的指导下,管理促销人员。

39、产品理货情况。

40、POP发放情况。


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市场部工作职责内容 40句菁华(扩展1)

——公司市场部岗位职责 40句菁华

1、针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划,负责活动执行、总结、评估;6)定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息,制作分析报告;

2、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划;

3、负责盐城市场媒介关系拓展及维护,负责广告及公关软文发布;

4、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息,制作分析报告;

5、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;

7、新产品上市规划;

8、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

9、根据公司的市场战略,负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系;

10、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作;

11、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;

12、进行公司形象识别系统的创意设计;

13、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对业务市场的潜力进行调查和分析;

14、负责市场部业务成绩的统计与分析,并定期向总经理汇报。

15、定期整理本部门的购销合同等业务文档;

16、全面计划、安排、管理市场部工作。

17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

18、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

19、制定各项费用的申报及审核程序。

20、汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;

21、按时接收邮件通告,获取厂家最新咨询,上报部门经理,下达各职能专员;

22、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;

23、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导,协助所属分公司规范企业形象识别标准,整合传播统一性;

24、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪

25、本公司电子周刊定期发行及相关处理

26、本公司网站维护及内容或资料更新

27、经核准之促销方案相关之文宣培训展览等业务执行及评估

28、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标,完善各项管理制度和流程;

29、根据公司的业务发展目标,带领团队完成相应的业绩指标;

30、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;

31、能独立开拓区域市场;

32、按规定每日上报工作日志及拜访目标;

33、带领团队开发市场,能进行管理和指导;

34、及时察觉下属销售人员心理状态,给与鼓励或督促,积极主动陪同拜访。

35、负责保持与客户沟通联系,树立良好的公司形象

36、根据市场及客户的需求,审核项目的设计方案、产品定位,提出公司销售执行的相关建议。

37、审核销售推广方案建议,确保销售推广方案的合理性及可行性。

38、保持良好的职业道德,热情礼貌地与客户沟通,不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资,同时给予开除处理。

39、负责公司对外广告宣传,对外发放公司宣传资料,提高公司知名度。

40、不得用任何方式购买业主电话单,不得用电话或其它形式骚扰业主。


市场部工作职责内容 40句菁华(扩展2)

——市场部工作岗位职责 40句菁华

1、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

2、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;

3、负责与医学会等专业机构建立联系;

4、根据公司整体经营计划,负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。

5、2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

6、2.7将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。

7、1合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的货均能送达。

8、2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准,如果科长出差在外,可致电给科长让其审核派车单,并由文员在审核栏内代签名。

9、负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好,支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作,有序的组织文化娱乐活动。

10、宣传倡导和谐环境,及时调解老人矛盾纠纷。

11、负责领导交办的各项临时性工作。

12、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算,并控制相关费用支出,节约企业管理成。

13、配合销售部门完成市场维护与巩固工作,督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

14、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

15、按时完成网页更新信息,在公司所有对外广告中添加网址宣传,做好淘宝、微店的运营工作,以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

16、做好门店管理工作,每月不定时完成门店拜访工作,巡店过程中不断发现问题,总结问题,并给出合理解决方案,及时做出商品促销活动方案及其他处理办法,避免产品出现滞销与长久积压。

17、完成总经理交办的其他工作事项。

18、根据公司的发展战略,制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划,制定相应的市场战略及渠道策略,有效与及时的进行市场分析,上报上级审批之后方可执行;

19、建立良好的客户关系,有效的了解客户的需求,并及时给与反馈及问题解答,建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统,并向相关部门反映反馈的情况;

20、负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料,组织市场推广活动,审核和执行市场推广、品牌运作方案,并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;

21、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质,完成上级临时安排的其他工作任务。

22、负责公司技术咨询与客户服务工作的管理,完善公司客服工作的制度与组织结构,设计制定公司的客服战略与方案;

23、对公司销售、市场人员及相关客户人员进行产品技术培训,代表公司对外或者相关活动及相关客户进行技术交流;

24、参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

25、协助总经理制定年度的市场规划和策略。

26、组织市场调研工作,收集市场同行业信息进行分析预测,制定本地长期、中期、短期市场推广计划。并随时根据市场变化提出有效的对策;

27、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;

28、负责制定各类新业务销售、市场和售后计划、程序和方式,提高公司形象和保持客户的忠诚度;

29、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估

30、较强的公关能力、客群管理能力,能独立进行招商评估及洽谈;

31、维系客户关系,管理客户档案,提供销售分析数据;

32、维护客户管理系统,跟进客户反馈意见,处理客服事宜。

33、收集并整理市场及客户信息,为公司的业务决策提供信息支持;

34、负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作,与企业客户建立良好的合作关系;

35、负责管理和培训市场部的市场人员,安排并指导部门日常工作;

36、制定年度推广策略和季度、月度等各阶段市场推广计划;

37、全日制统招本科及以上学历,留学背景或211/985优先;

38、负责营销团队的组建;

39、负责对团队进行产品知识培训、业务技能培训、内部管理培训;

40、根据收集的信息,做好订货工作,并协助其它部门完善相关表格


市场部工作职责内容 40句菁华(扩展3)

——市场部经理的岗位职责 40句菁华

1、全面负责完成本部门的工作目标与任务

2、负责市场营销推广工作

3、全面计划、安排、管理市场部工作。

4、制定年度营销策略和营销计划。

5、拟定并监督执行市场规划与预算。

6、对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

7、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;

8、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;

9、进行客户满意度调查

10、全面计划、安排、管理市场部工作;

11、负责与客户和供应商的沟通,与公司内部各部门的沟通;

12、负责组织市场调研,了解用户的潜在需求及市场开发;

13、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批;

14、市场部工作任务的布置,监督与控制;

15、定期或不定期拜访重点客户;

16、监督本部门进行客户开拓和维护;

17、在总经理的指导下,负责市场部的工作。

18、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。

19、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。

20、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。

21、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。

22、协助总经理制定公司发展战略。

23、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划,并组织实施。

24、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。

25、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。

26、协调制定物业人员的考核,监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

27、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。

28、根据市场情况提出新的服务立项建议,并组织项目可行性研究。

29、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

30、参与新服务项目的开发过程,进行新服务开发进行评审。

31、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。

32、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

33、带领市场部全体成员和其他市场形成比拼竞赛,争创优秀模范市场等。

34、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

35、服从上级领导,及时完成下达任务。

36、全面负责市场部日常管理工作。

37、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作,确保志峰集团各项经营措施的完成。

38、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。

39、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。

40、领导安排的其他工作任务。


市场部工作职责内容 40句菁华(扩展4)

——会计的工作内容和职责 50句菁华

1、收集、整理、研究现行税收法规,为其它相关部门提供涉税咨询;

2、负责进项发票的核对、审核,保证发票的合法性及正确性;

3、根据批准过的付款申请及费用报销单等,安排付款

4、公司进项发票登记、勾选认证,报税等;

5、按时进行纳税申报;年度汇算清缴及工商公示报表的填写;

6、协调出纳和仓库的工作。

7、每月末核对整理应收应付明细账;

8、增值税开票处理,对接代帐及管理报表的出具

9、应收及应付款项的核对及对应配套单据的完整性整理

10、负责公司日常报销、应收应付单据审核及会计处理工作;

11、员工工资计算及公司统计申报、银行及工商等事务性工作;

12、负责公司的日常财务核算,进行原始单据的审核,编制记账凭证,登记及保管各类账簿;

13、定期做好会计档案整理、归档保管工作;

14、负责编制和登记各类日记账、明细账、总账并定期结账,出具财务会计报表;

15、负责与当地*机关的税务相关工作;

16、对进项发票进行登记,并及时到税务机关认证。

17、负责对外各个*及相关部门的数据的提供及报表的报送工作;

18、准时提交各业务线报表,按时完成各项报税和存档;

19、负责公司按时、按要求记账收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法;

20、负责门店的商超企业的内部管理账务处理,往来抵账;

21、根据业务核算的要求,提供项目成本的归集、分配及结转工作;

22、当物资采购验收入库,经仓库保管员人账签字后,再登进货账,并对发票进行核对。

23、组织、协调集团财务管理部的各岗位的工作,具体解决会计核算中的各种问题、完善股份公司财务内控流程及规范会计核算

24、对公司日常财务凭证、财务单据进行审核,以符合财税管理的合规性要求

25、负责增值税专用发票的开具和增值税专用发票、普通发票的登记、保管、税控设备的维护。

26、配合销售部门及销售人员做好货款结算及货款清欠催收;清理坏账,初步确认坏账并对坏账损失提出处理意见。

27、加强会计基础和会计法规的学习,提高业务水*,强化财经法律意识,把爱岗敬业精神落到实处。

28、做好本单位的各项收支核算工作,每月按时接交出纳账,认真审核原始凭证的真实性、合法性和完整性。及时记账、算账、报账,做到凭证合法、手续完备、数字准确、账目相符。

29、认真完成领导交办的其他工作。

30、严肃考勤纪律,参加会议及出差按上级通知和学校安排为准。

31、每月与出纳和往来会计核对,编制银行存款余额调节表,保证相关会计处理账实相符;

32、配合财务总监要求的其他工作。

33、负责审核食堂收支原始凭证,及时做好食堂收支决算。

34、负责公司的全面财务会计工作;

35、配合完成领导安排的其他临时性工作

36、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表;

37、对基建责任部门的支持和财务监管:积极协助相关部门做好基建工程概算,可研、预算、招标等工作及工程、物资采等合同的签署,以确保工程建设流程和文件资料符合财务规范;

38、基建会计核算:严格按照基本建设会计制度的有关规定,合理设置会计科目和账簿进行日常会计核算,并根据管理需要偏制各类基建会计报表和上报*基建统计报表;

39、实时跟进工程进度,并按月汇报相关领导;

40、负责日常财务核算,月底结账工作;

41、全盘账务处理;

42、协助工程管理部门核算成本包括工程量价格成本;

43、配合完成税务部门安排的各种检查工作;

44、认真核对各项单据,准确记账、算账。

45、负责对门店营业状况提供财务分析报告,为门店运营管理决策提供参考依据;

46、节假日前监盘出纳现金库;

47、完成上级交办的其他工作

48、根据公司财务制度审查现金收支单据。

49、按照会计制度规定记账、复帐、报账、做到手续完整、数字准确、账目清楚、报表及时;

50、公司安排其他各项工作;


市场部工作职责内容 40句菁华(扩展5)

——市场部团队口号 50句菁华

1、只要有正确的方法,成功是很简单的事。

2、实施须趁早,无谓浪费必然少。

3、自我检验不放松,质量标准记心中。

4、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

5、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。

6、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

7、人之所以能,是相信能。

8、任何的限制,都是从自己的内心开始的。

9、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

10、真心的对别人产生点兴趣,是推销员最重要的品格。

11、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

12、拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。

13、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

14、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

15、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

16、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

17、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

18、先知三日,富贵十年。

19、磨砺意志,奋发冲刺,团结拼搏,展现自我。

20、讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益

21、“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”:即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务

22、用心才能创新、竞争才能发展

23、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流

24、团结、创新、务实、高效

25、超越自我、追求卓越

26、管理就是共享一份团队的融洽的感情

27、没有完美的个人,只有完美的团队

28、团结一条心,石头变成金

29、全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会

30、目标明确,挺进高峰 人人奋勇,个个争先

31、你的产量有多少,看你配件好不好。

32、品质有缺陷,寸步难行。

33、品质的优劣比成本更重要。

34、一日努力是胜利,刻刻坚持成永恒。

35、有困难找点子团队,绝对是一个好点子。

36、好团队,打造一流的金点子。

37、用“点子”,更精彩。

38、您的成功,是我们最大的幸福——点子团队。

39、有困难,找点子。

40、找点子,就找好点子——点子团队。

41、我们在一起,都是为了你。

42、点子我们想,钱嘛。你来赚。

43、金点世界,创意无限。

44、天上掉点子,成功有法子。

45、点子团队,让世界点头。

46、点子团队,一点即通。

47、行动是成功的开始,等待是失败的源头。

48、全民讲质量,质量利全民。

49、走进质量天地,带来无限商机。

50、今天种下努力,明天收获成绩。


市场部工作职责内容 40句菁华(扩展6)

——市场营销部职责 40句菁华

1、根据公司发展战略,制定市场部发展目标,梳理市场部的主要工作职能和组织架构;

2、对公司整体品牌建设工作负责;

3、【流量运营】:基于搜索引擎渠道涉及SEO优化、SEM投放的持续运营及产出评估细化用户画像精准投放的Feed流渠道优质资源引入及产出评估基于广告联盟的DSP投放的合作达成及产出评估。

4、【品牌推广】通过与*面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。

5、【商务洽谈】 通过整合公司对外洽谈资源以期达到对公司最有利的合作条款。

6、良好沟通能力,部门管理和跨部门协调能力。

7、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。

8、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

9、与及其他部门合作,执行销售计划。

10、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。

11、特殊销售情况处理。

12、对销售人员进行销售培训和指导。

13、完成领导临时交办的其他工作。

14、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;

15、拓展及对接新的投放渠道;

16、丰富的市场策划经验,敏锐的市场洞察力和判断能力,良好的逻辑思维能力及分析能力;

17、熟悉主流媒体渠道和运作流程,操盘过百万级以上投放;

18、具有较强的沟通、协调能力、良好的沟通谈判技巧以及数据分析能力;

19、10年以上施工/地产企业营销管理、项目承揽工作经验,3年以上管理经验;

20、具备经济学知识、市场学知识、工程类专业知识;

21、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。

22、参与年度营销计划与方案的制订;

23、负责产品价格体系的具体实施和改善;

24、做好年度品牌推广规划、年度市场媒体营销计划和策划、营销媒体预算,并落实实施;

25、结合市场情况,作出合理和前瞻性的新载体投放的判断;并根据投放媒体周期与媒介采购进行定期抽查及反馈。

26、广泛收集有效的市场信息及竞争对手信息;

27、负责与客户沟通项目的所有问题,协调公司内部的相关工作与资源;

28、定期与内部项目团队讨论项目进度,并主导解决项目中遇到的相关问题;

29、跟进客户的样品反馈信息,并主导内部的后续工作;

30、语言:英语6级或专业4级,听说读写流利;

31、负责招聘*台业务拓展及商业合作,根据公司发展方向制定相应营销策略及具体行动

32、负责执行等业务的市场营销工作

33、敢于挑战高新,具有良好的领导和执行能力,能够团结并激励团队

34、善于思考、学习能力较强,具备良好的应变能力、沟通协调能力

35、负责公司体育教育产品线上内容运营,提升品牌知名度;

36、具有敏感的商业和市场意识,较强的分析问题和解决问题能力,具有优秀的资源整合能力;

37、市场规划管理

38、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

39、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;

40、性格坚韧,思维敏捷,自信乐观、有亲和力,具备良好的应变能力和承压能力;


市场部工作职责内容 40句菁华(扩展7)

——项目经理岗位职责内容 40句菁华

1、号召力

2、做好团队建设,合理安排项目人员的岗位分工,抓好项目人员责任的落实,搞好项目全体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性;

3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作,确保工程项目正常进行;

4、负责组织编制项目管理策划、施工组织设计、施工总结等项目文件,并进行上报;

5、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判;

6、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施;

7、按合同要求组织完成工程项目的现场施工、质量、安全、验收、结算、支付等工作;

8、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。

9、确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水*高低的基本标志。

10、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

11、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

12、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

13、配合施工单位按照相关管理制度.安装图纸.操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;

14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

15、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

16、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。

17、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

18、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

19、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

20、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作;

21、负责项目的立项,材料采购计划、参与确定施工队伍,现场人员安排等相关工作;

22、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精;

23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法

24、进驻现场,把握工程进度。确保工程按期完成,确保安全生产创建优质工程;

25、记录工程日志,收集工程资料,负责工程验收,编写工程总结;

26、负责项目整体设计(CAD图、方案、工程量清单、配合商务出预算);

27、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作;

28、负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求,执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等,并有效控制项目的时间进度和费用预算;

29、严格按项目要求推进,确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成;

30、根据公司质量管理体系要求,有效控制各个临床实验的质量;

31、负责临床团队的管理,包含人员的工作计划、安排、指导、培训及工作质量评估。

32、定期拜访客户,维护现有客户关系并开发新的潜在客户。

33、独立统筹千万级项目,且有工程竣工验收、移交、现场培训经验。

34、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

35、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

36、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。

37、对产品的可应用性、可靠性、领先性、客户满意度等性能负责。

38、管理项目开发费用,持续优化项目管理方法及工具。

39、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。

40、负责业务操作各环节流程的制定,协调业务流程中出现的作业不流畅问题,及时修改,加快处理效率。

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