1、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息；
2、客户资料的归档整理及更新；
3、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;
4、对销售管理办法的研究和改进。
5、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
6、参与协调服务质量事故解决。
7、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
8、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
9、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
10、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
11、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
12、有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力
13、负责部门内部销售体系建立及文件的编制，招标文件的编写；
14、可适应弹性工作环境、出差。
15、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；
16、参与公司网站建设。
17、制订公司业务短、中、长期目标；
18、实施品牌规划和品牌的形象建设；
19、制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；
20、协调部门内部与其他部门之间的合作关系；
21、制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划；
22、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；
23、负责公司荣誉室的建设管理；
24、负责组织执行市场调研计划的制定及实施；
25、全日制本科以上学历，医学相关专业；
26、熟悉健康管理理论，知识结构较全面，具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验；
27、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
28、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。
29、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。
30、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
31、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。
32、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。
33、完成上级临时交办的任务。
34、组织进行市场调研，及时提交市场调研报告，并提出合理的营销对策
35、能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案，并组织现场推广活动有效果（包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等）
36、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）
37、自媒体(集团官网、公众号等)提出招生需求,对宣传物料给予专业性的指导意见,满足学校招生宣传工作的需要;
38、协调部门内部与其他相关部门和校区之间的合作关系;
39、负责公司产品的国内销售，完成部门销售指任务；
40、参与重大项目方案及招标文件复核；负责重大营销合同的谈判与签订；
41、负责市场调研和需求分析；
42、对消费者购买心理和行为的调查。
43、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
44、制定产品企划策略。
45、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度，组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行；
46、收集相关的政策及法律法规，协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作；
47、学习和熟悉产品推出所需的各种文案，协助完成最终上报文案的汇总和整理工作，上报文案材料要求准确、完整并符合主管部门。
48、及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
49、统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
50、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
51、制定、规划全国产品策略；
52、负责全国性产品项目的制定及推动；
53、组织全国性内部产品培训工作；
54、45岁以下，本科（含）以上学历，有三年以上市场营销或金融业从业经验；
55、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;
56、完善并建立客户管理资料，定期更新客户档案，确保资料的准确性；
57、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的'执行情况，提出修订方案。
58、与客户保持良好的沟通和联系，随时了解客户状态，能及时发现客户的需求与反馈意见，进行记录整理汇报；
59、日常品牌、产品等宣传文案撰写与各渠道编辑外发；
60、视频剪辑；
61、其他领导交办的市场部日常工作。
62、对市场部人员进行日常管理和组织，建立有效的管理机制，不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。
63、组织编制企业营销计划并进行管控和实施。
64、建立销售客户档案并及时更新。
65、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。
66、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询
67、维持客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的各项理财安排
68、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究；
69、完成其他日常的推广宣传工作。
70、组织所属人员发展市场调研工作，及时控制市场信息
71、全面计划、安排、管理市场部工作。
72、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
73、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
74、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
75、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
76、市场推广活动的开展
77、促销物料及各种制作品管理
78、宣传品设计制作
79、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，并组织相关人员培训。
80、负责部门内部日常工作的开展，指导、协调下属工作，做好与其它部门之间的协调，确保公司市场工作系统有序运行。
81、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会
82、与销售顾问一起工作，开发区域内品牌宣传及曝光点（店招，户外广告，灯箱，*面媒体广告等…）
83、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划
84、每日信息分析及报告(Dailyreport)
85、客户、消费者数据的收集、分析工作
86、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门
87、具有成功的销售或项目开发经验，专长集中在市场和客户需求分析、客户挖掘，具有丰富的产品营销管理经验和客户关系管理经验；
88、具有敏锐的市场嗅觉，能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机；有良好的商业谈判能力；
89、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;
90、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;
91、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估;
92、在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作
93、按公司要求制定销售任务执行计划;
94、制定有效的团队激励措施。
95、制定广告投放计划，负责广告投放，跟踪监测广告发布效果；
96、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
97、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
98、市场营销、广告、传播或相关专业,本科以上学历者优先。
99、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;
100、负责策划、组织、实施营销活动，提供营销服务支持，指导并协助团队业务的开展；
——市场部岗位职责 50句菁华
1、为本部门和其他部门决策提供信息支持；
2、按月统计各业务部门业绩统计报表，并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议，并按有关程序上报审批；
3、负责市场战略规划,包括但不限于品牌定位、推广策划,渠道拓展,媒体合作、品牌公关及服务产品开发等相关工作的展开;
4、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
5、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。
6、制定服务战略，制定公司的年度计划并监督实施。
7、参与新服务项目的开发过程，进行新服务开发进行评审。
8、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。
9、组织开展市场统计分析和预测工作；
10、良好的人际沟通能力，善于与公司内部各部门沟通；
11、指导各区域经销商和专卖店的销售活动。
12、协助市场部经理制定各项市场营销计划；
13、根据公司业务发展规划，协助市场部进行市场开拓，完成既定经营目标；
14、熟悉健康管理理论，知识结构较全面，具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验；
15、有较强的组织、协调、沟通、领导能力，具有很强的判断与决策能力、计划和执行能力。
16、根据志峰集团市场定位，实施最佳产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。
17、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
18、负责贸易金融团队的管理工作，提升团队整体素质、完善团队各项职能。
19、负责收集整理市场信息、竞争对手动态；
20、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）
21、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动
22、客户订单*，并就交付达成潜在困难与客户协调；
23、制定年度营销目标计划。
24、组织做好市场调研、产品营销分析等工作，根据市场环境和事业部条件制订营销策略及销售促进计划，并组织好具体的实施。做好市场定位、市场规划、过程规划及市场细分等各项市场工作。抓好事业部产品广告宣传管理工作，利用各种不同的媒体扩大事业部产品的知名度和品牌的影响力。通过整合营销传播，为事业部开拓更广阔的产品市场，树立良好的社会形象；
25、根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;
26、具有较好的产品推广能力；
27、及时察觉下属销售人员心理状态，给与鼓励或督促，积极主动陪同拜访。
28、处理部门工作中的日常资料和文件；
29、审批并督导市场部各类方案的制定与落实。
30、参与产品市场营销策略的制定，执行公司营销策略并进行市场开拓;
31、全面计划、安排、管理市场部工作。
32、拟订并监督执行公关及促销活动计划。
33、市场推广活动的开展
34、促销物料及各种制作品管理
35、网站、论坛及其他网上*台的维护管理
36、制定并执行广告发布计划
37、制定与实施各产品线营销策略、地区覆盖策略及市场推广计划。
38、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，并组织相关人员培训。
39、渴望成功并具有极强的内在驱动力，能够面对不定因素和在信息不全面的情况下做决定，抗压性强、适应能力好；
40、促销活动的策划及组织。
41、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
42、在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作
43、市场拓展员
44、高效安排团队的执行实施;
45、硕士研究生以上学历（含同等学历），5年以上信用行业工作经验，其中2年以上信用评级工作经验，2年以上管理岗位经历；表现优秀者不受此限。
46、负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。
47、协助总经理制定年度的市场规划和策略。
48、维护广告、媒体、合作机构等市场资源,能够充分拓展本地推广渠道
49、跟踪、搜集市场及行业信息，拓展媒体广告客户；
50、负责所辖团队的管理和考核。
——市场部经理岗位职责 50句菁华
1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；
2、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；
3、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
4、对销售管理办法的研究和改进；
5、具有较强的管理能力和工作协调能力；
6、全面计划、安排、管理市场部工作；
7、监督本部门进行客户开拓和维护；
8、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。
9、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
10、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;
11、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
12、负责保管使用企业图章和介绍信。
13、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
14、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
15、负责维系客户，保持产品高水*的市场占有率。
16、统一协调业务员的工作
17、统一计划安排组织业务员日常工作
18、根据公司计划推动大客户开发
19、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
20、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
21、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
22、负责目标市场调研与分析，研究同行、业界、发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
23、组建并管理市场团队，对团队成员和相关部门进行市场培训和指导，带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;
24、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
25、选择可以受你任命的人、作为经理，要管人，但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。
26、公司各项活动的策划与实施；
27、负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;
28、定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;
29、根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;
30、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。
31、配合项目总监做好项目客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
32、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。
33、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
34、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
35、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划，并及时修订市场策略。
36、制定服务战略，制定公司的年度计划并监督实施。
37、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
38、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
39、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
40、有金融、教育培训、儿童早教行业资源优先;
41、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。
42、了解客户需求,完成销售任务;
43、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;
44、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;
45、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
46、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格，在力争散客、商务客源的前提下，提高*均房价，增加销售收入，控制销售成本和广告、宣传费用，不断提高经济效益；
47、认真贯彻酒店各项规章制度，制定部门管理制度，不断提高部门管理水*；
48、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
49、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施；
50、组织、落实产品学术资料的制作、更新；
——公司市场部岗位职责 40句菁华
1、针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划，负责活动执行、总结、评估；6）定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息，制作分析报告；
2、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；
3、负责盐城市场媒介关系拓展及维护，负责广告及公关软文发布；
4、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息，制作分析报告；
5、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
7、新产品上市规划；
8、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
9、根据公司的市场战略，负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系；
10、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作；
11、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训；
12、进行公司形象识别系统的创意设计；
13、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析；
14、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。
15、定期整理本部门的购销合同等业务文档；
16、全面计划、安排、管理市场部工作。
17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
18、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
19、制定各项费用的申报及审核程序。
20、汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告；
21、按时接收邮件通告，获取厂家最新咨询，上报部门经理，下达各职能专员；
22、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；
23、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；
24、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪
25、本公司电子周刊定期发行及相关处理
26、本公司网站维护及内容或资料更新
27、经核准之促销方案相关之文宣培训展览等业务执行及评估
28、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标，完善各项管理制度和流程；
29、根据公司的业务发展目标，带领团队完成相应的业绩指标；
30、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;
31、能独立开拓区域市场;
32、按规定每日上报工作日志及拜访目标;
33、带领团队开发市场，能进行管理和指导;
34、及时察觉下属销售人员心理状态，给与鼓励或督促，积极主动陪同拜访。
35、负责保持与客户沟通联系，树立良好的公司形象
36、根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议。
37、审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的合理性及可行性。
38、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。
39、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。
40、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主。
——总经理岗位职责 100句菁华
1、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成。
2、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。
3、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
4、履行公司章程规定或总经理授予的其他职责。
5、协助指导人力行政各模块工作；
6、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;
7、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;
8、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
9、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核，进行内部风险控制，对税收进行整体筹划。
10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。
11、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。
12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。
13、负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度；
14、定期召开公司会议，根据公司的发展方向指导各部门的工作；
15、督导财务部健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；
16、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。
17、与董事会签订年度经济管理目标责任书，执行公司下达的各项文件、指示，确保公司下达经济指标完成。
18、认真执行公司执行总裁交办的事项。
19、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
20、加强酒店维修保养工作及安全管理工作；
21、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等；
22、酒店维修保养工作；
23、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
24、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
25、建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象；
26、建立完善的内、外部培训体系，敏锐掌握金融市场动态，实时调整制定战略发展策略；
27、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
28、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。
29、完成公司交办的其他工作。
30、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。
31、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实，推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作；
32、负责集团范围内的举报监察和有关负责人的违纪监察。
33、了解和评价集团出现重大风险的可能性，对集团运营中的潜在危机进行研究，对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价，并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。
34、评估集团高层的重大决策和实施方案，及时提供预警指导意见。
35、熟悉国际金融组织的政策和运作模式，对于创业投资和风险投资具有一定的实践经验，本身带有创投项目的亦可；
36、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营计划，制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。
37、布置检查重大接待任务，参加重要活动和重要宾客的接待。
38、对酒店财务预、决算和成本控制负责。
39、负责编制公司年度预算计划，并实施；
40、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
41、提升公司企业文化建设水*，提高企业知名度、信誉度和信任度。
42、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。
43、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。
44、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规，财经纪律和《外合资经营企业法》等。
45、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
46、执行总公司的诀议。
47、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
48、决定广告基调，指导广告战略。
49、审定签署度假村重大合同，审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗，努力提高经济效益。
50、熟悉本度假村各项业务工作，指导组织相关部门人员进行业务学习，不断提高工作质量。
51、致力于改善工作条件，解决人事方面的有关问题。
52、负责度假村的人员编制、工资标准的制定、工资调整、职称评定工作，制定并完善酒店职工奖惩办法。
53、在执行总经理办的领导下，具体组织建立度假村质量管理体系，经批准后组织落实。
54、制定质检部的工作程序和规章制度以及标准规范，批准后组织具体实施并监督检查。
55、每周对度假村各部服务质量进行巡检。
56、对员工仪容、仪表、行为规范，工作纪律随时检查。
57、加强质检工作量化和数字化的管理。
58、搞好调查研究、熟悉、掌握各部位情况和职工现状，根据*部门的要求，确定度假村重点和要害部位并审定其安排保障措施，做到预防为主、消防并举。
59、5工作流程
60、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；
61、培养人才，指导各部门的工作，提高整个饭店的服务质量和员工素质；
62、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
63、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
64、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告，协调有关部门、有关单位处理和解决。
65、掌握公司年度各重点工作的完成进度，对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。
66、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
67、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化，确保渠道建设多样化；
68、负责营销流程的梳理与优化，保证渠道建设有序高效开展；
69、擅长营销渠道拓展，熟悉商务礼仪，公关能力强。
70、搭建及维护*相关部门的关系。
71、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。
72、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。
73、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。
74、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的`延伸；
75、保持良好的公共关系，树立公司品牌形象，配合公司落实各项重大事项
76、主持景区日常管理、招商管理、品牌发展及市场营销；
77、负责景区安全管理、*及村镇关系协调维护。
78、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。
79、熟悉相关的政策和法律法规，具有极强的管理、协调、组织、领导能力。
80、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
81、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。
82、负责编制公司年度预算计划，并实施;
83、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。
84、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
85、参与股东集团公司办公会议，贯彻执行会议决议。
86、组织制定集团年度资金计划，审核所属公司资金计划；
87、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
88、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。
89、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;
90、定期清理滞销商品，负责与相关部门协调配合。
91、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案；拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算；
92、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算；
93、负责公司重大公关、营销活动的策划与执行；
94、有一定公文写作及文字功底；
95、良好的公共关系建设及维护能力；
96、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
97、了解房间、餐饮预订情况，密切注意客情，控制超额预订。
98、车辆卫生环境维护，以保持车辆的清洁（包括车内、车外的清洁）；
99、决定调整集团公司的组织结构、人员编制，提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理；决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘；决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩；
100、协调与*相关部门各方关系，建立集团公司良好的外部环境。
——销售主管岗位职责 100句菁华
1、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排
2、对有争议的客户进行公*的判决
3、及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事情
4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作
5、较强的独立工作能力和社交技巧，较好的沟通能力、协调能力和团队合作能力;
6、拥有良好的医院资源和销售渠道，热爱药品销售服务工作。
7、完成上级交付的其他任务
8、通过专业化的纯学术推广，提高产品市场份额、完成销售任务;
9、组织实施学术推广活动，以专业化的学术推广提升产品及企业品牌形象;
10、组建并管理团队。
11、全面主持销售部日常事务和管理工作。落实执行公司各级文件制度。
12、参与重大销售谈判和签定合同，组织参加产品展销会。
13、监督下属根据客户要求准确下达生产计划单并跟进计划单的完成。
14、监督、检查、指导、考核、评议下属各项工作。
15、对销售现场的整体监督、管理与控制。
16、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
17、负责售出单位认购书的签收与审核。
18、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
19、负责带动销售部整体销售业绩、带动销售人员的积极性、起到领导、带头作用，有良好的形象表率。
20、接待展厅内顾客、并进行车辆介绍或与顾客试车。
21、负责了解市场及竞争对手的.情况。
22、当天在岗人员，不得早退、私自外出或上班迟到、无故串岗、脱岗。
23、带客户观看商品车后，应及时将车辆门窗锁好、灯关闭、钥匙取出。
24、客户发货申请进行审核，使客户应收账款控制在公司允许范围内
25、协助财务部门进行代理商对帐工作
26、月、季、年度市场销售费用的复核与管理
27、协调生产供应销售计划，防止产品断货
28、提出招商管理建议，参与起草相关管理文件
29、完成团队业绩指标。
30、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作，确保准确无误。
31、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导或甲方予以解决。
32、抓好项目外销人员的管理工作，着重培养相关人员的信心，提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效，打造一支精良的外销队伍。房地产销售主管职责
33、开发全国化工产品的代理商或合作伙伴
34、负责销售台帐建立及管理；
35、协助物业公司做好交房工作；
36、制定并优化公司的ebay销售管理制度，对销售流程进行标准化管理;
37、销售业绩进行统计，分析并及时调整销售方法，提升业绩;
38、负责合同审核和签定跟踪。
39、向客户提供咨询服务；
40、负责人力资源渠道商的开发、销售策略的执行；
41、组织市场调研，提交总结报告；配合制定销讲和答客问，指导销售人员工作；
42、运用QC—S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划，并随时掌握人员动向
43、通过报告分析、观察和询问的方式，收集本组培训需求并反馈给内训师
44、12小时内处理客户抱怨和投诉
45、接听和处理各种网络业务，开拓新的网络营销途径及形式；
46、制定部门营销任务，并量化，细化；
47、大学专科及以上学历；
48、定期评估电话销售人员的工作表现；
49、负责客户名单收集、客户资料整理，扩充客户资源库；
50、确保所辖项目的良性运作；
51、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
52、掌握市场信息并了解餐饮店营业动态，向部门经理提出建议，及时制定促销策略。
53、组织协调其他人员的网络推广工作，分配好专职与兼职的团队推广任务。
54、每月召开部门例会，进行当月数据分析及下月工作安排，同时安排好部门内部培训，提高人员工作能力；
55、大专及以上学历；
56、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；
57、对所负责的渠道销售任务负责，完成安排的销售任务，完成销售回款。
58、熟悉使用各类办公软件，有一定数据分析能力，能制作分销运营表及销售排行分析表。
59、跟踪客户要求的变化，提供最及时的服务。
60、在规定的账期内收回货款。
61、要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账。
62、负责对新上岗销售专管进行业务培训。
63、合理分配办事处人员开发任务，推进医院、科室、客户的产品开发完成进度，确保顺利完成销售指标及实现目标客户销售额的持续增长;
64、对所辖地区的销售资源进行合理分配，科学管理销售费用;
65、根据省区主管分配的区域业务目标，制订区域销售策略，组织业务代表实施和完成销售和开发目标。
66、拓展、维护客户合作关系，负责商务合同的拟定及签订；
67、收集并分析用户需求，紧跟宠物用品行业发展趋势，研究相关产品特性，确保产品满足用户需求。
68、完成销售目标和利润目标
69、100%完成公司销售目标；
70、负责本部门各项业务（如销售合同按揭催款）的完成。
71、主动开发酒店潜在的商务协议客户，长租客户，旅游团，会议客户等，化酒店收入。
72、拜访，电话回访客户，带客户参观房间。
73、签订订房协议和必要的信贷协议。
74、与客户人际关系的确立。
75、搜集竞争者情报。
76、科学而有效的营业分析。
77、从客户处做市场观察。
78、技术研讨会的举办。
79、商品及销售基础知识的传授。
80、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
81、人寿保险业务服务:健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等。
82、持续跟进与服务，为客户不断提供专业的理财咨询与服务。
83、配合电子商务方面的其他工作。
84、审美好，爱创意，会基本的*面软件为佳，有2年以上电子商务运营经验，b2b方面的相关经验优先；
85、熟悉淘宝活动规则、有双11、双12以及聚划算等各类项目运营经验优先；
86、和服务的客户进行有效信息沟通，维护客户良好关系，促成客户深度合作。
87、协助上级领导完成雇主品牌建设、企业形象维护等媒介工作。
88、完成部门制定的季度及年度广告销售任务；
89、大专以上学历，有电话销售或传统行业销售经验。有两年以上互联网市场销售或策划工作经验。
90、具备良好的电脑能力，对日常报表可独立完成；
91、根据公司销售计划，完成指定区域的租售目标，发觉潜在客户；
92、具备驾照会开车优先
93、通过专业的拜访建立并维护客户关系。
94、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。
95、形象良好，沟通本事强，有稳定的客户资源和较高的活动策划本事；
96、具备较强的市场分析、营销、推广本事和良好的`人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事；
97、协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议；
98、检查工装、工牌的穿戴，树立良好的团队形象；
99、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。
100、资金回笼计划制定及过程监控；
——市场部经理职责 50句菁华
1、负责与医学会等专业机构建立联系；
2、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
3、产品市场销售潜力的调查和分析；
4、定期或不定期地组织对销售状况的分析和讨论；
5、制定年度营销策略和营销计划。
6、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
7、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
8、负责市场开发部及客服部的日常管理及审批工作。
9、组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨，确定解决方案并监督其执行的结果。
10、根据总经理的年度计划列出部门的月计划及周计划，并跟踪计划完成率。
11、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行
12、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案
13、主要负责园林设计、施工、养护、苗木销售的市场拓展；配合拓展市场，寻找到目标客户；
14、收集、分析*产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；
15、2市场趋势及市场远程目标的研究及规划
16、根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；
17、进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；
18、促销管理
19、制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；
20、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；
21、负责公司品牌宣传、策划项目销售方案；
22、遵守国家法律及公司的各项规章制度。
23、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。
24、定期对市场部员工进行培训、案例分析。
25、积极与中远江西分公司、中海江西分公司，洽谈集装箱进出港的进度。
26、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
27、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。
28、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。
29、协助总经理制定公司发展战略。
30、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
31、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
32、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。
33、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
34、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。
35、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
36、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。
38、了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;
39、负责维护和拓展高净值客户;
40、组织开展行业研究工作，收集、整理、分析房地产行政相关政策信息和市场动态、行业发展动态及相关法律法规等信息，建立地块信息库；
41、根据公司发展规划，收集土地信息；
42、负责市场部业绩、利润目标的制定与达成、
43、负责了解竞争对手动态，并对各种信息进行整理、分析、应对、
44、大专及以上学历,28岁~35岁,专业不限;
45、参与物业服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;
46、对客户保持有效跟踪,及时填写《客户信息跟踪表》并动态更新;
47、对市场的发展趋势,总体特征调查和深入调研,制定或提供公关策略和业务推广的建议;
48、针对美国的投资移民市场，作相应的总结及数据分析；
49、全日制本科及以上学历，市场营销相关专业毕业优先；
50、英语口语及书面表达能力强；
——市场部工作职责内容 40句菁华
1、促销主管:书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主)
2、公关主管:主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动
3、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
4、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。
5、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。
6、业务流程的了解与熟悉
7、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售情况。
8、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。
9、责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。
10、负责公司企业形象的策划与实施。
11、市场部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
12、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、在产品成长期，市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。
15、在产品成熟期，市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
16、全面计划、安排、管理市场部工作。
17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
18、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
19、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
20、拟订并监督执行市场调研计划。
21、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
22、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
23、组织进行宏观环境及行业状况调研。
24、提出新产品开发提案。
25、制定产品的分销计划。
26、制定通路现在与培训、激励和控制政策。
27、定期分析、评估通路。
28、控制物流并适时同胞促销计划。
29、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。
30、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
31、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
32、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。
33、正确地选择广告公司。
34、督导广告及制作代理公司的工作。
35、制定产品不同时期的广告策略。
36、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。
37、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。
38、在市场代表的指导下，管理促销人员。
39、产品理货情况。
40、POP发放情况。
