市场部工作岗位职责 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 市场部

1、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

2、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;

3、负责与医学会等专业机构建立联系;

4、根据公司整体经营计划,负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。

5、2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

6、2.7将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。

7、1合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的货均能送达。

8、2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准,如果科长出差在外,可致电给科长让其审核派车单,并由文员在审核栏内代签名。

9、负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好,支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作,有序的组织文化娱乐活动。

10、宣传倡导和谐环境,及时调解老人矛盾纠纷。

11、负责领导交办的各项临时性工作。

12、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算,并控制相关费用支出,节约企业管理成。

13、配合销售部门完成市场维护与巩固工作,督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

14、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

15、按时完成网页更新信息,在公司所有对外广告中添加网址宣传,做好淘宝、微店的运营工作,以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

16、做好门店管理工作,每月不定时完成门店拜访工作,巡店过程中不断发现问题,总结问题,并给出合理解决方案,及时做出商品促销活动方案及其他处理办法,避免产品出现滞销与长久积压。

17、完成总经理交办的其他工作事项。

18、根据公司的发展战略,制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划,制定相应的市场战略及渠道策略,有效与及时的进行市场分析,上报上级审批之后方可执行;

19、建立良好的客户关系,有效的了解客户的需求,并及时给与反馈及问题解答,建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统,并向相关部门反映反馈的情况;

20、负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料,组织市场推广活动,审核和执行市场推广、品牌运作方案,并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;

21、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质,完成上级临时安排的其他工作任务。

22、负责公司技术咨询与客户服务工作的管理,完善公司客服工作的制度与组织结构,设计制定公司的客服战略与方案;

23、对公司销售、市场人员及相关客户人员进行产品技术培训,代表公司对外或者相关活动及相关客户进行技术交流;

24、参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

25、协助总经理制定年度的市场规划和策略。

26、组织市场调研工作,收集市场同行业信息进行分析预测,制定本地长期、中期、短期市场推广计划。并随时根据市场变化提出有效的对策;

27、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;

28、负责制定各类新业务销售、市场和售后计划、程序和方式,提高公司形象和保持客户的忠诚度;

29、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估

30、较强的公关能力、客群管理能力,能独立进行招商评估及洽谈;

31、维系客户关系,管理客户档案,提供销售分析数据;

32、维护客户管理系统,跟进客户反馈意见,处理客服事宜。

33、收集并整理市场及客户信息,为公司的业务决策提供信息支持;

34、负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作,与企业客户建立良好的合作关系;

35、负责管理和培训市场部的市场人员,安排并指导部门日常工作;

36、制定年度推广策略和季度、月度等各阶段市场推广计划;

37、全日制统招本科及以上学历,留学背景或211/985优先;

38、负责营销团队的组建;

39、负责对团队进行产品知识培训、业务技能培训、内部管理培训;

40、根据收集的信息,做好订货工作,并协助其它部门完善相关表格


市场部工作岗位职责 40句菁华扩展阅读


市场部工作岗位职责 40句菁华(扩展1)

——市场部经理岗位职责 50句菁华

1、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);

2、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;

3、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

4、对销售管理办法的研究和改进;

5、具有较强的管理能力和工作协调能力;

6、全面计划、安排、管理市场部工作;

7、监督本部门进行客户开拓和维护;

8、制定年度市场营销计划,公共关系发展计划,宣传推广及广告计划,并定期检查和督导计划的实施。

9、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。

10、领导并管理招投标和资质管理团队,满足整体业务规划需求及各省市招投标要求;

11、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

12、负责保管使用企业图章和介绍信。

13、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

14、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。

15、负责维系客户,保持产品高水*的市场占有率。

16、统一协调业务员的工作

17、统一计划安排组织业务员日常工作

18、根据公司计划推动大客户开发

19、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

20、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

21、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

22、负责目标市场调研与分析,研究同行、业界、发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

23、组建并管理市场团队,对团队成员和相关部门进行市场培训和指导,带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;

24、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。

25、选择可以受你任命的人、作为经理,要管人,但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。

26、公司各项活动的策划与实施;

27、负责市场部工作的全面安排与人员管理,制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;

28、定期的对产品的销售情况进行研究分析,并对销售情况进行统计,上报相关部门;

29、根据要求准确的编制各种报表,并确保准确性及完整性;

30、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。

31、配合项目总监做好项目客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。

32、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。

33、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

34、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

35、协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划,并及时修订市场策略。

36、制定服务战略,制定公司的年度计划并监督实施。

37、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

38、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

39、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

40、有金融、教育培训、儿童早教行业资源优先;

41、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。

42、了解客户需求,完成销售任务;

43、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;

44、对通信工程类市场开展区域调研、需求分析,对市场需求、价格走向等进行研判,为整体业务规划提供决策依据;

45、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

46、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格,在力争散客、商务客源的前提下,提高*均房价,增加销售收入,控制销售成本和广告、宣传费用,不断提高经济效益;

47、认真贯彻酒店各项规章制度,制定部门管理制度,不断提高部门管理水*;

48、审核、批准产品调研计划,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

49、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案,提交公司审批后组织实施;

50、组织、落实产品学术资料的制作、更新;


市场部工作岗位职责 40句菁华(扩展2)

——公司市场部岗位职责 40句菁华

1、针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划,负责活动执行、总结、评估;6)定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息,制作分析报告;

2、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划;

3、负责盐城市场媒介关系拓展及维护,负责广告及公关软文发布;

4、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息,制作分析报告;

5、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;

7、新产品上市规划;

8、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

9、根据公司的市场战略,负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系;

10、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作;

11、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;

12、进行公司形象识别系统的创意设计;

13、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对业务市场的潜力进行调查和分析;

14、负责市场部业务成绩的统计与分析,并定期向总经理汇报。

15、定期整理本部门的购销合同等业务文档;

16、全面计划、安排、管理市场部工作。

17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

18、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

19、制定各项费用的申报及审核程序。

20、汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;

21、按时接收邮件通告,获取厂家最新咨询,上报部门经理,下达各职能专员;

22、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;

23、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导,协助所属分公司规范企业形象识别标准,整合传播统一性;

24、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪

25、本公司电子周刊定期发行及相关处理

26、本公司网站维护及内容或资料更新

27、经核准之促销方案相关之文宣培训展览等业务执行及评估

28、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标,完善各项管理制度和流程;

29、根据公司的业务发展目标,带领团队完成相应的业绩指标;

30、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;

31、能独立开拓区域市场;

32、按规定每日上报工作日志及拜访目标;

33、带领团队开发市场,能进行管理和指导;

34、及时察觉下属销售人员心理状态,给与鼓励或督促,积极主动陪同拜访。

35、负责保持与客户沟通联系,树立良好的公司形象

36、根据市场及客户的需求,审核项目的设计方案、产品定位,提出公司销售执行的相关建议。

37、审核销售推广方案建议,确保销售推广方案的合理性及可行性。

38、保持良好的职业道德,热情礼貌地与客户沟通,不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资,同时给予开除处理。

39、负责公司对外广告宣传,对外发放公司宣传资料,提高公司知名度。

40、不得用任何方式购买业主电话单,不得用电话或其它形式骚扰业主。


市场部工作岗位职责 40句菁华(扩展3)

——市场部经理的岗位职责 40句菁华

1、全面负责完成本部门的工作目标与任务

2、负责市场营销推广工作

3、全面计划、安排、管理市场部工作。

4、制定年度营销策略和营销计划。

5、拟定并监督执行市场规划与预算。

6、对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

7、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;

8、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;

9、进行客户满意度调查

10、全面计划、安排、管理市场部工作;

11、负责与客户和供应商的沟通,与公司内部各部门的沟通;

12、负责组织市场调研,了解用户的潜在需求及市场开发;

13、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批;

14、市场部工作任务的布置,监督与控制;

15、定期或不定期拜访重点客户;

16、监督本部门进行客户开拓和维护;

17、在总经理的指导下,负责市场部的工作。

18、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。

19、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。

20、配合项目总监负责做好客户访问,终端促单等日常管理工作。

21、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。

22、协助总经理制定公司发展战略。

23、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划,并组织实施。

24、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。

25、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。

26、协调制定物业人员的考核,监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

27、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。

28、根据市场情况提出新的服务立项建议,并组织项目可行性研究。

29、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。

30、参与新服务项目的开发过程,进行新服务开发进行评审。

31、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。

32、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

33、带领市场部全体成员和其他市场形成比拼竞赛,争创优秀模范市场等。

34、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

35、服从上级领导,及时完成下达任务。

36、全面负责市场部日常管理工作。

37、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作,确保志峰集团各项经营措施的完成。

38、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。

39、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。

40、领导安排的其他工作任务。


市场部工作岗位职责 40句菁华(扩展4)

——学校保安人员工作岗位职责 40句菁华

1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;

2、减少违章行为和违章事故的发生。

3、在工作期间内必须统一着省*厅制定的保安制式服装、标志、符号,并备胶木警棍等保安防卫性装备。做到仪表整洁、举止端正。

4、值班人员要准时到位,上下班实行签到和抽查相结合的点名制度,严格执行交接班制度,建立交接班记录,并做好值班记录。

5、早、晚学生上学、放学时间维护好学校周边环境的治安秩序,阻止社会闲杂人员进入校内,对发现的违法犯罪嫌疑人员进行盘问,发现可能影响学校稳定以及重大治安隐患要及时报告学校领导同时报告*机关。

6、在上班期间一律佩戴安保标志袖标及橡胶警棍,站岗期间加穿防刺背心、头戴刚盔、手戴防割手套、持防近身钢叉。

7、校门、教学楼楼梯铁门和教室门实行定时开放(校门7::30开,21:30关;教学楼楼梯铁门7:20开,18:00关;教室门7:20开,17:30关)。

8、进入学校的人员必须遵守校园管理制度,自觉服从管理。对不遵守管理规定,不服从管理,不听劝告无理取闹者,视其情节给予批评教育、上报校领导按学校有关规定处理、或报送机关处理。

9、要有强烈的安全防范意识和责任意识,夜间要做好校园安全防范措施,切实做好“四防”工作,即:防火、防盗、防破坏、防事故。提高警惕、巡视校园,有事第一时间向学校领导和总务汇报,有盗窃、火警等情况要及时报警,请求机关支援。

10、严格执行学校的各项规章制度,服从分配,不迟到,不早退,不无故缺勤,不随意离开工作岗位,文明上岗,礼貌待人,保持门卫区的卫生,维护好门卫区的秩序。

11、增强责任心,凡携带物品进校门的人员,须认真检查、验证、登记,若有来历不明者,门卫有权询问,凡携带物品出校须经校办室或总务处同意,检查核对无误后方准出校门。

12、严格掌握作息时间,准时开、锁校门,下午放学后要检查教室、办公室的灯火是否熄灭,门窗是否关好、锁好。晚上要进行巡视检查,发现问题,要及时汇报、处理。保管好钥匙,严禁擅自将钥匙交与他人。

13、对校内的异常动态等不安全因素,要细心观察,随时记录,及时向有关领导反映。

14、完成学校领导交办的各项临时任务。

15、保安员必须认真学习法律法规知识,坚决贯彻执行上级有关维护学校教育教学秩序和加强校园综合治理方面的政策。

16、依法执勤、按章办事,不得在工作期间饮酒、会客、睡觉或做有碍执勤工作的事情。严格遵守学校一切规章制度,具有良好的服务意识、安全意识、责任意识和职业道德。

17、保持值班室或保卫室及周围环境卫生清洁,管理和使用好统一配发的警用器械并确保不发生遗失,做到文明执勤严格管理。

18、负责学校节假日执勤值班工作,登记收好各种报刊、杂志、邮件并及时发放到教师手中。

19、管理好校园视频监控系统,每天按时关闭教学楼走廊路灯,检查各教室用电用水情况,节约用电用水。熟记消防、*、水电、气象等部门联系方式。

20、防止将非教学用的易燃易爆、管制器具等危险物品带入校园。

21、负责记录工作日志,每次巡逻后及时、准确填写巡逻信息记录。

22、要协助学校相关部门做好校内各种突发事件的处置工作,做到反应迅速配合有力。

23、坚守工作岗位,按时上、下岗。不迟到、不早退、不中途脱岗。有事不能上岗时,必须向队长请假,由队长作出统筹安排后方能离开。

24、坚持二十四小时值班巡逻,及时发现混入学校的不法分子,及时消除校内的不安定因素。

25、阻止不法分子和不明身份的人进入校内,协助门卫控制机动车辆和蹬士进入学校。

26、把好学校安全最为重要的第一道关,服从安排,听从指挥,全面履行工作职责,要善管、敢管,搞好学校的安全保卫工作和学生教育管理工作。

27、定时开关校门、教学楼楼梯铁门、运动场围栏门和各种需要开关的灯。

28、严禁外来人员和车辆进校,对来校办事的人员(家长等)和车辆实行登记制度。登记包括姓名、身份证号、事由、进出时间、车牌号、驾驶证等,并核实有效证件。认真做好来访人、车的审核、登记工作,把好进门安全关,杜绝推销人员、闲逛人员、滋事人员、陌生人员等未经允许的人员和车辆进入学校。来校找学校领导、处室、师生办事的,要电话核实清楚方可放行,同时填好值班记录,时刻关注其在校活动情况。出校时必须登记离开时间,严格检查带出物品,发现可疑情况时要立即阻止并向相关领导、处室、教职工打电话报告和核实。遇上滋事者闹事,冷静理智处理,并及时报告学校主管保安的老师、相关处室、主管领导,事态危急时要迅速向110报警。

29、积极配合并及时完成学校交办的各项工作任务。

30、门卫24小时安保管理(包括门岗值班和上下午各一次校区巡逻),保证校园安全与正常教学秩序,无闲杂及可疑人员进入。师生进出校门高峰期间保安人员着装站岗值勤。

31、把好出入门关

32、做好门卫总机电话转接工作,用语规范礼貌。接电话先说“您好,大场中心小学”。

33、做好每季度消防器材、消防栓检查保养工作。

34、完成校领导、保卫处交办的其他工作任务。

35、对交代转达的事项应及时传达,交代转交物品应及时通知接收人前来领取,交接班时应对寄存物品和转达事项进行清点交接。

36、学校安保人员要做好报刊、资料等的收发工作,要做到人员熟悉,流程清晰、安全及时、发送无误。

37、学校安保人员要自觉维护学校门岗环境,积极做好包干区域的环境卫生。对在校门附近设滩的要予以劝阻,对校门外自行车的停放要加以管理,对校门口的绿化景观要进行维护,对放学的校门口的交通拥堵要实施疏导。

38、学校安保人员在岗期间应识大体,顾大局,遵章守纪,要自觉接受派出单位和用人学校的考核,对存在的问题与不足,要虚心听取意见,努力加以整改。

39、除生活车外,严禁外来机动车辆入内(包括摩托车),否则,发现一次扣除工资5元。

40、寄宿生星期天下午5:00至星期五下午3:00出入校门凭班主任开具的条子并作好登记。通学生中餐和晚餐以及晚自习放学后凭通学生校徽出入校门。如未按要求执行,让学生随意出入每人次扣工资1-3元。


市场部工作岗位职责 40句菁华(扩展5)

——幼儿园工作岗位职责 40句菁华

1、进班前,必须做好一切准备工作,带班时精力集中,尽心尽责,不随便离开班级,密切关注幼儿的活动及需求,及时提供适当的指导。注意幼儿安全,防止事故。

2、根据教育内容,定期更换、精心布置体现幼儿主体地位的活动室环境,为区域活动提供符合本班幼儿发展水*、操作心强、卫生、丰富的玩具和材料。管理好班内一切物品,保持好班内一切物品,保持班内环境、物品的整洁,做好保管区内的清洁工作。

3、做好幼儿入园和离园时的治安保卫工作,引导家长把自行车等交通工具摆放在规定的位置,防止车辆乱停乱放,堵塞交通。要切实注意家长的财产安全,防止小偷盗自行车,保证幼儿、家长车辆以及其他财产的安全;清理幼儿园周边环境的小商小贩,遇到问题及时与工商部门联系,确保幼儿园周边环境卫生、畅通、安全。

4、认真实施教育教学计划,观察、记录、评估每位幼儿身心发展状况,促使幼儿在原有水*上有所发展。

5、根据集团下属幼儿园年度经营目标,执行整体规划和运营,规范园所工作规范及操作流程;

6、完成党政领导交办的其他工作。

7、协助园长做好幼儿园保教、保育工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师教案、听课、教研等各种学习笔记,定期测查幼儿教学效果以及各班教师、保育员对幼儿护理工作及执行一日生活常规的情况,每周定期检查各班执行卫生制度、卫生保健制度情况。并做好记录。

8、协助园长做好全园园舍设备、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导,增加人员时及时增添教学设备、用品,经常进行安全检查。

9、教书育人,为人师表,仪表整洁大方,语言文明,举止端庄,态度和蔼,动作轻柔,不戴耳环、不穿奇装异服,不在教室里化妆和饮食。

10、科学、合理地安排幼儿一日活动,引导幼儿主动学习,寓教育于游戏中。因材施教,促使幼儿的和谐、健康发展。

11、做好交接班工作。接班教师未进班不能离开幼儿,幼儿离园一定要将幼儿交给保育老师才能离开。每日做好交接记录

12、配合和帮助,指导其他教师做好本班日常工作,发挥团结协作精神,打造阳光团队

13、安全教育常抓不懈,积极处理班级幼儿的偶发事件。做好晨午检和午餐工作,杜绝责任事故的发生。

14、根据教育需要,及时创设良好、适宜的环境,班级的环境布置,做到美观、实用、有教育意义。做好班级财产物品登记、保管、清理等工作,做好教室内的卫生清洁工作。

15、积极开展特色教育活动,效果突出,组织好园区及班级各类大活动,做到有方案、重实施、好反思。

16、9:00——10:55分清扫寝室卫生,备品摆放、被褥叠放整齐干净,按常规通风、换气,保持室内清洁。

17、11:45分带领幼儿进寝室午睡(睡前有生病的幼儿,负责帮助服药)。

18、2:05分把幼儿护送上楼。

19、2:35分和3:20分在一楼梯口接幼儿,带领幼儿到室外活动(天气不好可在教室内带领幼儿活动)。

20、4:10分进班,帮助幼儿整理衣物。

21、负责保管医务室一切物品、用具、药物,做好卫生知识宣传、环境卫生、饮食卫生和灭蚊蝇工作。协助后勤园长检查、评比、落实各项卫生保健工作,按时送报表。

22、定期对保教人员进行有关“幼儿常见病”的知识讲授,定期在“家长园地”专栏中介绍有关育儿知识及保健卫生知识。

23、做好幼儿园院内的环境卫生及绿化工作,保持美观整洁。

24、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调灵活、反馈及时的'科学管理机制。定期召开园务会,深入检查各项工作实施情况。

25、熟悉并认可国外先进教育理念,英文流利

26、情商高,人品正直,沟通能力强

27、教师对本班幼儿的安全负责,严格执行安全制度,防止事故的发生。

28、负责本班房舍、设备、室内外环境的清洁卫生及消毒工作。

29、在医务人员及教师指导下,做好幼儿的卫生保健工作。

30、在教师指导下,做好各项教育活动的准备工作及配合教师组织幼儿教育活动。

31、熟悉合同工期及各相关节点工期要求,参与项目的生产协调及调度工作,督促审核总分包单位和供应商的生产计划,解决有关矛盾,确保合同工期的实现;

32、熟悉了解外资工程项目管理模式、具备设计院或者一线施工单位服务背景、掌握土建、装饰、机电等国家强制性规范(具有乙方一线建设管理经验为最佳);

33、在集团的领导下参与幼儿园保育保健、膳食营养工作,落实园务计划及管理目标。

34、负责组织保健人员、后勤人员的学习培训,进行思想教育,检查各种制度落实情况,定期对后勤人员考核,整理保育后勤工作的文书档案。

35、督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况,每周定期检查各班执行卫生制度的情况,并与医务人员定期检查厨房,执行卫生保健制度情况。

36、做好安全防卫、防火、防毒工作,发现不安全因素及时采取措施。

37、负责教育教学的全面管理与指导。根据幼儿园学期工作计划内容制定全园保教工作汁划。

38、指导各班幼儿一日生活常规的培养,并组织各年级进行评价。

39、每月组织一次业务学习(有课题的以课题研究的形式),传达学习教育新信息、新观念、新方法。

40、每学期对全园幼儿抽查测评,并将分析结果和指导性建议及时与教师交流。


市场部工作岗位职责 40句菁华(扩展6)

——班主任工作岗位职责 40句菁华

1、支持配合教研组长工作,积极参与教研组和学校教研活动。

2、积极参与学校校本培训工作,在集中培训中要认真听讲,做好记录,做好内化并指导于课堂教学实践;在自我学习方面,要按照学校的要求每周进行一次网上培训,主动借阅教学方面资料,以此更新教学观念。学期末要上交不少于5000的自学笔记。

3、每天留适量的课堂作业或家庭作业,认真批改作业(要求详见学校作业布置和批改制度)。

4、学期末做好学生操行评定(认真填写素质目标手册)。

5、各项科研材料按学校教科研室的要求积极上交。

6、关注每一个学生的发展,尊重学生的人格。坚持正面教育,严禁体罚或变相体罚学生。做好学生的个别教育工作,从每个学生的个性特点和具体情况出发,因势利导。尤其要做好特殊学生的教育、转化工作。

7、重视学生的思想道德和行为规范教育,教育学生遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,逐渐养成学生的文明习惯。

8、注重培养学生的主人翁精神,让学生人人有岗位,人人有事做,使学生学会关心,学会做事,学会合作。培养和建设好班集体。指导班委会、少先队中队委的工作,培养好学生干部,发挥班队干部的模范作用,提高学生自理能力,把班级建设成团结友爱、奋发向上的集体。

9、重视激发学生的学习兴趣,培养学生良好的学习习惯,教育学生课前做好预习及学习用品的准备工作,上课认真听讲、积极思考,课后认真作业。

10、重视班容班貌布置工作,做到清洁、整齐、美观,营造积极向上的学习氛围。

11、做好本班学生每学期的德育考核,思想品德评定,写好每学期学生的操行评定和学生有关奖惩等工作。

12、积极参加德育工作研究,重视理论学习,不断总结经验,每学期撰写一篇德育论文或经验总结。

13、主动、负责地承担好班主任工作,以高度的工作责任心,认真组织开展各项活动,注重过程,讲求实效。

14、以“有质有效”的德育工作为目标,切实转变德育观念,提倡走入学生的德育工作作风,了解学生,贴近学生。所有的教育和活动应强调学生的“参与、认可和接受”,切实提高班级工作实效。

15、学校对班主任工作提出统一要求,是班主任工作的重要依据之一。应当遵照学校的统一要求与班级实际相结合的工作原则,认真领会学校要求的意图和精神。深入了解学生情况、结合班级现状、积极思考、精心设计、进行创造性的劳动。应避免在工作中出现两种不良倾向:一是机械地履行学校提出的要求,忽视从本班学生实际出发进行积极的创造性工作;二是强调班级特殊,置学校要求不顾自行其是。

16、开展对班级的有效的组织管理。包括:

17、参加班主任的有关会议和活动。不缺席、迟到、早退,不做与会议无关之,认真做好会议记录。

18、指导学生的社会实践活动。

19、认真有效地开展爱护公物和班级财产管理工作。

20、认真做好常规管理工作“六到位”:

21、午会时间:12:35~12:55,教室内保持安静、有序。

22、午会课要求学生认真听广播,做好记录。

23、校内、外出集体活动应对班级学生进行组织、安全教育,活动过程有组织、有纪律。

24、对偶发(伤害)事故,应积极妥善处理,不推诿、不扯皮。

25、虚心听取家长对学校、班级工作的意见和建议。

26、及时和家长沟通,消除误解,达成共识。

27、据学生须知有关要求操作。

28、加强家访,关心特殊学生的学习、生活情况。

29、认真总结一学期的班级工作,肯定好的做法,找出存在的问题及原因,策划新学期管理班级的方法和措施。

30、组织学生积极参加文体活动,讲究卫生,预防疾病,按时作息,有劳有逸,保证学生身心健康。

31、认真学习教育理论,积极探索和总结学生工作的特点和规律,提高教育科研水*。

32、班主任要主动与科任教师取得联系,及时了解学生的思想,学习态度,学习进展情况,重视后进生的转化工作,共同研究教育方法,帮助学生更好地进步。

33、学生的行为规范评定。每学年末进行,行为规范评定时要教育和指导学生认真做好自我总结和小组评仪,在此基础上,要征求任课教师的意见和*时了解掌握的情况,按行为规范评价要求,评出分数和等级。

34、尽快记住全班学生的姓名,有家访计划,深入了解学生情况。

35、不得利用与学生的工作或专业关系谋取私利。

36、如果不是出于令人信服的专业目的,或者出于法律的要求,不得泄露学生及学生家庭的有关信息。

37、尽量避免当众发火,尽量避免因少数学生的越轨行为而责备全班学生。

38、尽量避免与学生公开争论,应个别交换意见。

39、注意听取学生的不同反映,但同时也应有自己的主见。

40、对学生一视同仁,不要过分亲热、随和或者故意疏远、冷漠。


市场部工作岗位职责 40句菁华(扩展7)

——财务人员工作岗位职责 40句菁华

1、审核各类财务凭证、单据等,做到齐全、规范和合规;

2、其他要求的财务、资产等事项工作。

3、每日库存现金为2000元,其余存入银行,如因延误引起其他事故发生,公司将追究其经济责任;

4、不得坐支现金;

5、根据会计核算政策和会计科目使用管理规定及时进行账务处理,登记总账、多栏账和二级、三级明细账,做到账证、账账、账表相符。

6、根据财务软件管理规定进行电算化账务处理;

7、审核日报和现金、银行存款日记账。日报的'编制是否正确,与现金账和库存现金额是否一致,现金账和银行账的发生额和余额是否正确等;

8、组织制定本公司的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。及时检查各项制度的执行情况,如有违者,要及时制止和纠正,重大问题应向公司董事长和总经理或有关部门报告。要及时总结经验,不断地修订和完善各项财务会计制度。

9、会同公司有关部门组织固定资产和流动资金的核定工作。根据企业发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强对固定资产的管理,提高资金使用效果。

10、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据经办人、领导人、审核人员签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大开支项目,必须经过会计主管和公司领导审核签章方可办理。收付款后,要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”。“付讫”戳记。

11、保管好库存现金和各种有价证券。要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。

12、负责办理本公司职工储蓄,每月扣款按要求登记造册。

13、每月七日按时发放本公司职工工资、离退人员工资(做好事前准备工作)

14、协助财务经理制定各部门与本部门工作规划

15、负责对公司财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析并撰写分析报告

16、负责公司业务的专项项目收入、成本、费用、利润分析

17、负责凭证、帐簿等会计资料的保管和定期归档工作

18、参与预算工作

19、监督销售部门销售收入预算的执行情况并进行汇总分析

20、监督资金使用情况

21、及时记录资金增减变动情况;按照规定编制报表,正确反映资金动态

22、当电算化系统出现故障时,负责联系相关人员进行处理

23、负责公司计算机内会计数据的安全性、正确性、及时性和保密性的检查。

24、撰写公司会计电算化系统运行总结,提出对会计软件系统的技术改进意见

25、负责会计凭证的整理及保管

26、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

27、负责制定本公司内部财务管理制度,并领导,督促会计人员贯彻执行。

28、规划本公司税收计划,保证按时申报,及时纳税。

29、核对业务部客户对账单,复核供应商对账单,编制应收及应付账款明细表,保证公司营业收入及支出的准确无误。

30、根据核查无误的收发凭证登记原材料的购进,领用及退回,并随时与仓库日报表核对。

31、完成财务主管安排的其他工作。

32、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

33、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;

34、对工程项目部零星费用支出按集团授权进行审核支付,定期报帐;集团财务以定额备用金形式进行管理;

35、每月与销售人员一起拜访客户,尤其要与客户的财务部建立起顺畅对接关系。要求区域内所有客户一年最少登门拜访一次,重点客户最少半年一次,必须与对方财物人员面谈一次;

36、有奖瓶盖管理:管控有奖瓶盖额度;

37、经销商账务管理:经销商对账及异议费用的确认;

38、做好医院固定资产的登记管理工作。

39、严格理财、及时完善财务手续。

40、负责医院管理中心员工工资的发放工作。

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