1、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
2、核查每一种产品包装是否完好无损;
3、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。
4、配合发货仓管员及时清点各类产品的发货数量与库存数量，做到每日巡查成品仓库2——3次;
5、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。
6、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
7、对已完成收货的货物，进行上架，并对库区货物进行日常管理，盘点等；
8、上级安排的其他工作。
9、协助仓管组长严格执行入库手续，物料入库时，要核实数量、规格和种类是否与货单一致
10、仓管员负责副食品日期验收监督，严格把好质量、数量关；
11、处理入库验收时发现的问题，并及时向直接领导呈报
12、要定期做好盘点工作。计算仓库内现有物料种类与数量，掌握库存实际情况
13、加强服装货品管理的责任感，防止和杜绝错款、错色、错码、错数现象发生，对库存货品帐物相符的准确性负责;
14、做好防火、防盗工作，并保持仓库内清洁、整齐、空气流通
15、做好库存货品的防潮、防霉、防蛀等货品维护工作，对维护的完好率负责;
16、负责货物的日常进出，未经品质鉴定的物品严禁入仓，未经仓管员的货物严禁出库；
17、及时做好并核对产品物料的出、入库记录，并将电子档传至相关部门；
18、配合财务人员，定期对分管的产品物料盘点清查，确保账、物、卡相符率；
19、做好日常库存盘点工作，及时上报积压、呆滞、残损、变质等异常物资，并配合相关部门开展仓库物资的清盘工作；
20、存货入库后应及时入账，准确登记；
21、仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境，气温变化，通风条件，调节湿度和温度，要勤检查，勤晾晒，防止虫蛀鼠咬，霉烂变质;
22、每日汇总票据，严格执行出入库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚，并于月底及时结出月末库存数，上报财务部。
23、严格执行仓库的内务管理标准。
24、在出库时，应认真办理出库手续，填写，领物人签字。根据入出库单，记好实物保管帐，及时提出物品进货计划，月末编报收支存报表。
25、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，存货入库出库后应及时入账，准确登记；
26、仓管人员应坚持日清月结，凭单下帐，不跨月记账，按时上交报表，做到帐、物、卡一致；
27、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报；
28、开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。
29、根据送货单等单据做好物料、产成品、半成品等的入出库工作;
30、负责仓库日常管理；
31、物料进仓入库，正确的摆放，仓库的安全工作和物料保管防护工作。
32、每日将入库、出库明细账目进行登记。
33、工作认真负责，严格按要求办事。
34、入库前的物品要清点数量、检查质量，对不符合标准的`物品不予验收，并及时向业务部门报告，杜绝腐烂、变质食品入库；
35、对进货情况和库存物品、原料的消耗及库存必须做到心中有数；
36、先进先出原则保质保量分发各类物品，物品出仓必须由部门主管签字开领料单方可发货，严禁先出货，后补手续的错误做法，严禁白条发货，对超出保管期或出现滞存情况，及时报执行经理并提出处理意见；
37、与外协工厂核对帐务。
38、3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。
39、建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。
40、按时完成公司领导安排的其他工作。
41、2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录
42、要保证原材料的安全，下班要检查好门窗是否关闭。
43、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点，及时填写原材料盘存单，及时报送各类报表。
44、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理
45、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。
46、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡
47、部门主管交办的其它事宜。
48、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺库房管理制度与规定
49、负责在庫月末盘点
50、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失
51、接受并完成上级交代的其它工作安排
52、坚持原则，按规范审批手续发料。
53、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。
54、定期统计存货的收、发、存资料汇编表；
55、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；
56、仓库计划
57、心理素质：要时刻保持良好的心态，心理状态要正常，不要被情绪所左右。每一天都应以*和的心态从事自己的工作。一个有着心理障碍的人，一个对社会充满仇恨的人，一个喜怒无常的人是不可能做好秘书工作的。
58、实践经验：要注意总结工作中好的经验，尽量避免走弯路，要经常进行经验交流，要多向有经验的人学习。
59、自然科学：仲裁、调解案件五花八门，常常要涉及自然科学的有关知识，如机械设备，建筑工程，医药化学等。一方面，我们*时要注意积累；另一方面，在办理这方面的案子过程中，也要从中学一学这方面的知识。
60、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报活动部，做好各种物料入库清单;
61、根据会馆定的质量标准，验收各种货物，把好质量、价格关。
62、有较强的工作责任心，工作细致；
63、有较强工作责任感和事业心；
64、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
65、所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。
66、物料出库时应按照审核无误的领料单，以先进先出原则发料；
67、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档；
68、严格完成上级领导交办的其他任务。
69、每日清洁所管辖区域之卫生；
70、每天做好整理整顿，仓库6.S工作；
71、每天下班前检查关电关水关窗关门安全防范工作，做好物料仓储的防水防尘防潮等工作。
72、ERP系统及时录入更新；
73、管理和维护仓库物资设备设施，不断提高操作技能和促进服务水*；
74、用电子称,准备发料清单上所需物料的重量、
75、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。
76、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
77、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
78、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
79、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
80、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
81、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理库。
82、仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。
83、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
84、货物进仓，需办理质量检验手续，其中：
85、严禁仓库吸烟或吃东西、禁止闲杂人员进入仓库；
86、仓库保管员接到领料单检查部门所需之物品仓库是否有货，如断货物品到货，应立即通知使用部门领用。
87、负责仓库管理中帐册的收集、整理及建档工作，及时编制相关统计报表；
88、负责整理剩余物料、归纳放齐
89、负责成品包装、入库、配货、发货、退货、次品处理、盘点等工作;
90、详细准确记录仓库货品的进、存情况，严格做好帐货一致，并定期提交仓库管理报表;
91、熟悉相关烟机配件物料;
92、根据BOM，样品，及其它物料，结合损耗，计算物料原材料素材的用量，合理库存，扣减库存，知悉库存，管控库存。
93、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作；
94、按照采购入库通知单的数量进行收料
95、成品出、入库管理
96、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。
97、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报活动部，做好各种物料入库清单。
98、严禁私自借用仓库物品。
99、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工。
100、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任。对司情况严重的，应追究其法律责任。
——仓管员岗位职责 50句菁华
1、负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。
2、根据客服或销售的样品订单，进行样品的分装、打包、邮寄；
3、负责监督执行成品发货先进先出的原则。
4、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
5、验收后的副食品，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、加强服装货品管理的责任感，防止和杜绝错款、错色、错码、错数现象发生，对库存货品帐物相符的准确性负责;
7、协助主管做好一切相关工作，并做好部门间的配合与沟通工作;
8、对货品退仓的及时清点，对款、色、码、量“四一致”的验核，并对验货的及时性及一致性负责;
9、做好日常维护工作，执行6S管理工作；
10、负责库区货物的整理及仓储部区域的卫生打扫;
11、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
12、每月定期进行库存盘点并与财务核对账物；
13、每天包装车间生产结束后认真和包装车间进行瓶子结算，并于车间共同确认退回的杂瓶、破瓶的数量。安排人员及时整理及再发料登记统计。
14、开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。
15、维护收货区的清洁及物品摆放及收货组的工作制度是否规范；
16、物料进仓入库，正确的摆放，仓库的安全工作和物料保管防护工作。
17、做好日常资料的整理、数据统计等;
18、入库前的物品要清点数量、检查质量，对不符合标准的`物品不予验收，并及时向业务部门报告，杜绝腐烂、变质食品入库；
19、盘点工作的具体执行，月总节报告
20、认真做好仓库的6s管理工作。
21、做好各类原材料安全库存数量，如有原材料库存量低于了安全库存数量，要及时通知物控员。
22、物品入库后要马上入账，准确登记
23、负责各类服装辅料的验收入库、出库及库存整理等工作；
24、严格执行仓库管理制度,劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。
25、负责打印、发放服装洗唛，尺标、商标；
26、严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人关闭门窗电灯，无关人员不允许进入仓库。
27、负责打印、发放服装洗唛，尺标、商标;
28、辅助仓库倒班组长制定仓库工作规划，确保仓库各项任务得以落实，参与优化仓库管理流程，提高仓库服务质量；
29、每两周汇总成品的库存情况交部门主管;
30、负责仓库入库单发货单系统录入;
31、根据会馆定的质量标准，验收各种货物，把好质量、价格关。
32、有较强工作责任感和事业心；
33、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。
34、处理入库验收时发现的问题，并及时向直接领导呈报；
35、做好防火、防盗工作，并保持仓库内清洁、整齐、空气流通；
36、按要求对所分管物料之进销存管理，确保账物一致；
37、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
38、2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓。
39、1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐。
40、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；仓管人员应具备的基本技能。
41、仓管员要做好物料出入库。
42、根据采购部送来的物资按发票的数量，单价验收货物；
43、工作期间不得有吸烟、打闹、嬉笑及跑步等不良现象；
44、负责归纳申购单，与供应商对接。
45、根据BOM，样品，及其它物料，结合损耗，计算物料原材料素材的用量，合理库存，扣减库存，知悉库存，管控库存。
46、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。
47、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
48、仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。如与特殊情况电话汇报后方可放货。
49、遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
50、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任。对司情况严重的，应追究其法律责任。
——仓管员的岗位职责 40句菁华
1、领用材料，需填写好领用单，经主管领导审批后方可领用。
2、仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
6、新购人物品凭发票人账，领用或借出物品手续齐全，领用人和借用人必须签名或盖章。
7、做好开学前的物品准备工作，对各班财产进行清点，做到有计划供应、学期末对财产进行一次核对，生活用品做到日清月结。
8、及时供应所需物品，对园里的桌椅做到有数有账，发现丢失和损坏及时追查。
9、.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
10、.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
11、. 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
12、. 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
13、执行原材料库、半成品库和产成品库的出入库记录；
14、做好各类原材料安全库存数量，如有原材料库存量低于了安全库存数量，要及时通知物控员。
15、做好上级交代的其它工作。
16、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
17、货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
18、保持库区整洁；
19、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
20、每日将当天单据输入KIS系统、登记手工帐本;
21、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。
22、严禁私自借用仓库物品。
23、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用。
24、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
25、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将相关文件带出司外。
26、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收。
27、4负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。
28、5负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
29、9原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标识，并保证发出时标识的完整性。
30、15服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
31、3因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费。
32、6搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
33、能认真完成上级主管交办的其它工作。
34、负责货仓物料发料及收货/现场物料摆放工作。
35、定期对仓库进行安全检查，发现问题及时报告，把各类安全隐患解决在萌芽状态，并做好放火、防盗、防潮的落实工作。
36、保管
37、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
38、建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。
39、9其他过失、失职及违规违纪。
40、成品库需按发货单发货，手续不全不予发货，如遇特殊情况，向上级领导请示;
——辅料仓管员岗位职责 40句菁华
1、每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。
2、与领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
3、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
4、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
5、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。
6、实施仓储过程中的运作和防护，执行和控制仓库现场安全5S方面的工作，确保现场的安全；
7、协助仓库倒班组长落实人员队伍建设任务，制定具体人员培训计划并给予组织实施。
8、确保装卸过程中的货物、人身安全，有效改进、提高工作效率
9、负责编制原材料库存日报表、月报表等;
10、能严格执行公司各项规章制度，服从主管领导，认真履行职责。
11、负责对进出仓商品的数量进行核对，若有疑问应通知当班主管或相关采购；
12、食品类商品要做到"先进先出"（定期检查商品的生产日期及保质期），避免出现过期现象造成不必要的损失；
13、定期对仓库进行盘存，做到帐、物相符；
14、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
15、清仓查库时，报据器材使用情况和新旧程度提出报损计划，交主管査看后销毁。
16、器材室为储存和保管体育器械之库房，应谢绝无关人员入内，做好安全防盗工作。
17、协调装卸资源，合理分配装卸任务，提高装卸、配货效率;同时按照规定安排车辆装卸的优先次序，确保现场井然有序。
18、监督和抽查对产品的盘点，并监督及时更新盘点表，并反馈相关人员。
19、根据当天的计划对车间进行发料并落实好和车间交接数量。
20、开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。
21、及时完成领导临时布置的工作与任务。
22、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
23、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
24、负责相关数据账务的日常维护；
25、做好材料进出仓库的帐务工作，登记好材料的进出仓情况。
26、建立健全仓库原料出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。
27、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对。
28、本着“区、位”的原则按排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识。按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量，发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级报告。
29、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
30、对于生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因。
31、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;
32、负责仓库物资的盘点及对账工作，保证账、卡、物相符;
33、负责填报仓库的各项结存表，维护并审核ERP系统中的相关数据;
34、负责仓库的5S管理及消防安全管理;
35、负责常规原材料请购、跟踪及来料即时通知品管检验，确保常规材料满足生产需求；
36、根据客服或销售的样品订单，进行样品的分装、打包、邮寄;
37、其它领导交办其它事项。
38、熟悉相应货物的品种、规格、型号及性能，填写分明。
39、负责辅料仓库的安全工作，以及所管物料的数据准确、账实相符;
40、负责货物出入库管理及在库管理;
——人力资源部岗位职责 100句菁华
1、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。
2、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。
3、完成领导交办的各项工作。
4、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部。
5、负责公司培训工作的开展，跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库。
6、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
7、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
8、负责职位的需求收集、信息发布工作;
9、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
10、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
11、深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
12、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
13、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
14、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
15、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
16、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
17、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
18、员工关系、劳动风险把控等工作。
19、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
20、完*事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置，明确各岗位职权，编制科学合理的人力资源规划，做好人力资源的开发、管理和评估工作。
21、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事问题的决策；
22、根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；
23、负责指导人力资源部的各项管理工作;
24、负责控制本部门预算，降低费用成本。
25、统招本科以上学历，人力资源管理、心理学、管理学、法学等专业。
26、责任心强，有事业心、自信心和上进心，讲求效率，勇于开拓，能秉公办事。
27、拟定和完善人力资源管理制度，并监督实施;
28、协助建设人力资源岗位组织机构等方面的设置，并致力于提高公司综合管理水*，控制人力资源成本;
29、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
30、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。
31、员工福利的申请及发放;
32、员工档案的管理及系统资料的维护;
33、审核培训计划，控制培训费用，提出培训改进建议，不断提升员工业务能力及综合素质。
34、建立培训体系。根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。
35、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;
36、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;
37、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
38、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;
39、汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书;
40、协助完善公司各类福利制度;
41、协助处理劳动争议;
42、完成上级领导交办的其它事项。
43、劳动关系管理；
44、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
45、协助负责公司人力资源战略的执行;
46、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
47、领导交待的其他工作。
48、建立并执行公司的薪资、福利制度；
49、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
50、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
51、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
52、负责新进人员的甑选、招聘、录用。
53、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。
54、需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足。
55、负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况；
56、组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动；
57、汇总整理各分子公司人员编制、组织架构、岗位说明书；
58、协助完善公司各类福利制度；
59、负责部门日常行政工作；
60、负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司；
61、负责公司员工培训计划的制订、实施，培训教材的编写，及培训档案的整理、保管。
62、负责公司企业文化建设，及员工活动的组织安排。
63、负责办理员工社会保险，及审批员工医疗费用（专指参加社保的员工）。
64、负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。
65、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发；
66、参与本部门的日常行政事务管理工作；
67、制定薪酬调整方案，并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性；参考业务情况及人员变动规律，优化薪酬体系；
68、全面负责区域人事工作及时满足公司业务发展需求；
69、发布招聘信息，进行简历筛选、电话邀约安排面试；
70、协助员工的入离职手续办理。
71、制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才；
72、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化；
73、举办推动企业正向文化的竞赛、评优活动，举办团建活动，促进员工凝聚力；
74、完成领导交代的其他任务。
75、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划；
76、规范劳动制度，完善用工流程；
77、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；
78、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施；
79、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；
80、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；
81、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；
82、具备200人以上公司培训管理任职经验，有劳动密集型企业人事管理经验优先；
83、发布职位信息，收集简历及初步筛选，安排及参与面试并确保面试出勤率；
84、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。
85、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度；
86、推行公司各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作
87、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施；
88、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作；
89、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
90、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;
91、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作;
92、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
93、负责员工关系管理，与员工进行积极沟通;
94、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;
95、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;
96、负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作；
97、完成领导交办的其它工作。
98、协助上级领导管理和维护招聘网站。
99、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;
100、完善绩效考核体系，梳理优化绩效管理流程，包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;
——市场部岗位职责 100句菁华
1、收集竞争厂家的市场情报和各级*、业界团体、学会发布的行业政策和信息；
2、客户资料的归档整理及更新；
3、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;
4、对销售管理办法的研究和改进。
5、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。
6、参与协调服务质量事故解决。
7、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
8、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
9、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准，并监督检查实施情况。
10、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
11、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
12、有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力
13、负责部门内部销售体系建立及文件的编制，招标文件的编写；
14、可适应弹性工作环境、出差。
15、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；
16、参与公司网站建设。
17、制订公司业务短、中、长期目标；
18、实施品牌规划和品牌的形象建设；
19、制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；
20、协调部门内部与其他部门之间的合作关系；
21、制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划；
22、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；
23、负责公司荣誉室的建设管理；
24、负责组织执行市场调研计划的制定及实施；
25、全日制本科以上学历，医学相关专业；
26、熟悉健康管理理论，知识结构较全面，具有大型或知名健康医疗机构经营管理经验；
27、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
28、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。
29、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。
30、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
31、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。
32、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。
33、完成上级临时交办的任务。
34、组织进行市场调研，及时提交市场调研报告，并提出合理的营销对策
35、能根据销售现状及时制定有效的现场促销活动方案，并组织现场推广活动有效果（包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等）
36、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）
37、自媒体(集团官网、公众号等)提出招生需求,对宣传物料给予专业性的指导意见,满足学校招生宣传工作的需要;
38、协调部门内部与其他相关部门和校区之间的合作关系;
39、负责公司产品的国内销售，完成部门销售指任务；
40、参与重大项目方案及招标文件复核；负责重大营销合同的谈判与签订；
41、负责市场调研和需求分析；
42、对消费者购买心理和行为的调查。
43、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
44、制定产品企划策略。
45、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度，组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行；
46、收集相关的政策及法律法规，协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作；
47、学习和熟悉产品推出所需的各种文案，协助完成最终上报文案的汇总和整理工作，上报文案材料要求准确、完整并符合主管部门。
48、及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
49、统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
50、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
51、制定、规划全国产品策略；
52、负责全国性产品项目的制定及推动；
53、组织全国性内部产品培训工作；
54、45岁以下，本科（含）以上学历，有三年以上市场营销或金融业从业经验；
55、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;
56、完善并建立客户管理资料，定期更新客户档案，确保资料的准确性；
57、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的'执行情况，提出修订方案。
58、与客户保持良好的沟通和联系，随时了解客户状态，能及时发现客户的需求与反馈意见，进行记录整理汇报；
59、日常品牌、产品等宣传文案撰写与各渠道编辑外发；
60、视频剪辑；
61、其他领导交办的市场部日常工作。
62、对市场部人员进行日常管理和组织，建立有效的管理机制，不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。
63、组织编制企业营销计划并进行管控和实施。
64、建立销售客户档案并及时更新。
65、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。
66、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询
67、维持客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的各项理财安排
68、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究；
69、完成其他日常的推广宣传工作。
70、组织所属人员发展市场调研工作，及时控制市场信息
71、全面计划、安排、管理市场部工作。
72、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
73、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
74、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
75、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
76、市场推广活动的开展
77、促销物料及各种制作品管理
78、宣传品设计制作
79、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作，并组织相关人员培训。
80、负责部门内部日常工作的开展，指导、协调下属工作，做好与其它部门之间的协调，确保公司市场工作系统有序运行。
81、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会
82、与销售顾问一起工作，开发区域内品牌宣传及曝光点（店招，户外广告，灯箱，*面媒体广告等…）
83、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划
84、每日信息分析及报告(Dailyreport)
85、客户、消费者数据的收集、分析工作
86、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门
87、具有成功的销售或项目开发经验，专长集中在市场和客户需求分析、客户挖掘，具有丰富的产品营销管理经验和客户关系管理经验；
88、具有敏锐的市场嗅觉，能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机；有良好的商业谈判能力；
89、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;
90、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;
91、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估;
92、在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作
93、按公司要求制定销售任务执行计划;
94、制定有效的团队激励措施。
95、制定广告投放计划，负责广告投放，跟踪监测广告发布效果；
96、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
97、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
98、市场营销、广告、传播或相关专业,本科以上学历者优先。
99、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;
100、负责策划、组织、实施营销活动，提供营销服务支持，指导并协助团队业务的开展；
——工程项目经理岗位职责 100句菁华
1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
2、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
3、熟练操作办公软件，并精通CAD制图；
4、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
5、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。
6、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；
7、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
8、大学专科及以上学历，土木工程、建筑和结构类相关专业；
9、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；
10、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；
11、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；
12、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
13、可调试运行废水、废气等工程，头脑灵活、具有专研精神优先。
14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；
15、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；
16、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
17、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
18、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
19、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
20、项目经理的内部职责
21、坚持‘求实创新，至诚服务’标准，率领项目部全体职员恪守“廉洁奉公，最终职守”工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
22、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改方法。
23、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
24、参与施工方案中安全生产技术方法条款确定工作，检验督促条款实施，负责安全方法标识管理和使用，立即统计好安全台帐。
25、负责技术资料监督、检验及搜集，做到技术质量资料完善和工程施工进度目标完成。
26、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
27、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
28、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
29、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
30、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
31、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
32、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题；
33、审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。
34、对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；
35、监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；
36、每月向工程管理部提交《工程月报》；
37、较好的语言表达和协调沟通能力；
38、能吃苦耐劳，能适应出差及施工现场环境
39、环境工程专业或相关，男女不限；
40、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展；
41、有工程师证书或驾照者优先。
42、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
43、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
44、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
45、负责对本项目工程完工后的工作。
46、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
47、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
48、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
49、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;
50、负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中各类问题;
51、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。
52、工程质量合格率95%以上;
53、上报报表、工作计划及时准确率100%。
54、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;
55、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;
56、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
57、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
58、协调项目组成员的配合工作，以保质保量的完成既定目标。
59、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
60、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
61、编制工程项目实施计划；
62、全面负责项目现场进度、质量、安全、成本控制和资料收集管理工作。监督施工过程，审核施工单位的施工方案，严格控制项目签证；
63、按照公司要求执行项目情况；
64、负责对项目部其他成员进行管理和指导；
65、施工进场阶段
66、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；
67、熟悉招标采购、成本控制工作；
68、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
69、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
70、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；
71、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成；
72、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系；
73、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
74、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动
75、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
76、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
77、有权对项目组成员提出奖惩提议。
78、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
79、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的`审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
80、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
81、根据项目实施情景，对工程质量管理标准体系提出优化提议;
82、协调其他部门做好与项目相关的工作。
83、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前供给项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；
84、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查；
85、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。
86、学历：大学本科以上;
87、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等；
88、有团队协作精神，善于挑战；
89、遵守公司制度规范，服从管理；
90、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
91、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
92、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
93、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
94、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；
95、二级建造师优先。
96、熟悉建筑安装工程的相关技术及规范和施工安全，了解并掌握弱电智能化、能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作。
97、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
98、建立健全工作联系相关制度，与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
99、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
100、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
