1、负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。
2、根据客服或销售的样品订单，进行样品的分装、打包、邮寄；
3、负责监督执行成品发货先进先出的原则。
4、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
5、验收后的副食品，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、加强服装货品管理的责任感，防止和杜绝错款、错色、错码、错数现象发生，对库存货品帐物相符的准确性负责;
7、协助主管做好一切相关工作，并做好部门间的配合与沟通工作;
8、对货品退仓的及时清点，对款、色、码、量“四一致”的验核，并对验货的及时性及一致性负责;
9、做好日常维护工作，执行6S管理工作；
10、负责库区货物的整理及仓储部区域的卫生打扫;
11、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
12、每月定期进行库存盘点并与财务核对账物；
13、每天包装车间生产结束后认真和包装车间进行瓶子结算，并于车间共同确认退回的杂瓶、破瓶的数量。安排人员及时整理及再发料登记统计。
14、开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。
15、维护收货区的清洁及物品摆放及收货组的工作制度是否规范；
16、物料进仓入库，正确的摆放，仓库的安全工作和物料保管防护工作。
17、做好日常资料的整理、数据统计等;
18、入库前的物品要清点数量、检查质量，对不符合标准的`物品不予验收，并及时向业务部门报告，杜绝腐烂、变质食品入库；
19、盘点工作的具体执行，月总节报告
20、认真做好仓库的6s管理工作。
21、做好各类原材料安全库存数量，如有原材料库存量低于了安全库存数量，要及时通知物控员。
22、物品入库后要马上入账，准确登记
23、负责各类服装辅料的验收入库、出库及库存整理等工作；
24、严格执行仓库管理制度,劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。
25、负责打印、发放服装洗唛，尺标、商标；
26、严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人关闭门窗电灯，无关人员不允许进入仓库。
27、负责打印、发放服装洗唛，尺标、商标;
28、辅助仓库倒班组长制定仓库工作规划，确保仓库各项任务得以落实，参与优化仓库管理流程，提高仓库服务质量；
29、每两周汇总成品的库存情况交部门主管;
30、负责仓库入库单发货单系统录入;
31、根据会馆定的质量标准，验收各种货物，把好质量、价格关。
32、有较强工作责任感和事业心；
33、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。
34、处理入库验收时发现的问题，并及时向直接领导呈报；
35、做好防火、防盗工作，并保持仓库内清洁、整齐、空气流通；
36、按要求对所分管物料之进销存管理，确保账物一致；
37、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
38、2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓。
39、1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐。
40、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；仓管人员应具备的基本技能。
41、仓管员要做好物料出入库。
42、根据采购部送来的物资按发票的数量，单价验收货物；
43、工作期间不得有吸烟、打闹、嬉笑及跑步等不良现象；
44、负责归纳申购单，与供应商对接。
45、根据BOM，样品，及其它物料，结合损耗，计算物料原材料素材的用量，合理库存，扣减库存，知悉库存，管控库存。
46、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放。
47、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
48、仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。如与特殊情况电话汇报后方可放货。
49、遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
50、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任。对司情况严重的，应追究其法律责任。
——仓管员岗位职责 100句菁华
1、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
2、核查每一种产品包装是否完好无损;
3、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。
4、配合发货仓管员及时清点各类产品的发货数量与库存数量，做到每日巡查成品仓库2——3次;
5、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。
6、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
7、对已完成收货的货物，进行上架，并对库区货物进行日常管理，盘点等；
8、上级安排的其他工作。
9、协助仓管组长严格执行入库手续，物料入库时，要核实数量、规格和种类是否与货单一致
10、仓管员负责副食品日期验收监督，严格把好质量、数量关；
11、处理入库验收时发现的问题，并及时向直接领导呈报
12、要定期做好盘点工作。计算仓库内现有物料种类与数量，掌握库存实际情况
13、加强服装货品管理的责任感，防止和杜绝错款、错色、错码、错数现象发生，对库存货品帐物相符的准确性负责;
14、做好防火、防盗工作，并保持仓库内清洁、整齐、空气流通
15、做好库存货品的防潮、防霉、防蛀等货品维护工作，对维护的完好率负责;
16、负责货物的日常进出，未经品质鉴定的物品严禁入仓，未经仓管员的货物严禁出库；
17、及时做好并核对产品物料的出、入库记录，并将电子档传至相关部门；
18、配合财务人员，定期对分管的产品物料盘点清查，确保账、物、卡相符率；
19、做好日常库存盘点工作，及时上报积压、呆滞、残损、变质等异常物资，并配合相关部门开展仓库物资的清盘工作；
20、存货入库后应及时入账，准确登记；
21、仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境，气温变化，通风条件，调节湿度和温度，要勤检查，勤晾晒，防止虫蛀鼠咬，霉烂变质;
22、每日汇总票据，严格执行出入库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚，并于月底及时结出月末库存数，上报财务部。
23、严格执行仓库的内务管理标准。
24、在出库时，应认真办理出库手续，填写，领物人签字。根据入出库单，记好实物保管帐，及时提出物品进货计划，月末编报收支存报表。
25、按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，存货入库出库后应及时入账，准确登记；
26、仓管人员应坚持日清月结，凭单下帐，不跨月记账，按时上交报表，做到帐、物、卡一致；
27、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报；
28、开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。
29、根据送货单等单据做好物料、产成品、半成品等的入出库工作;
30、负责仓库日常管理；
31、物料进仓入库，正确的摆放，仓库的安全工作和物料保管防护工作。
32、每日将入库、出库明细账目进行登记。
33、工作认真负责，严格按要求办事。
34、入库前的物品要清点数量、检查质量，对不符合标准的`物品不予验收，并及时向业务部门报告，杜绝腐烂、变质食品入库；
35、对进货情况和库存物品、原料的消耗及库存必须做到心中有数；
36、先进先出原则保质保量分发各类物品，物品出仓必须由部门主管签字开领料单方可发货，严禁先出货，后补手续的错误做法，严禁白条发货，对超出保管期或出现滞存情况，及时报执行经理并提出处理意见；
37、与外协工厂核对帐务。
38、3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。
39、建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。
40、按时完成公司领导安排的其他工作。
41、2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录
42、要保证原材料的安全，下班要检查好门窗是否关闭。
43、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点，及时填写原材料盘存单，及时报送各类报表。
44、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理
45、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度。
46、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡
47、部门主管交办的其它事宜。
48、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺库房管理制度与规定
49、负责在庫月末盘点
50、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失
51、接受并完成上级交代的其它工作安排
52、坚持原则，按规范审批手续发料。
53、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。
54、定期统计存货的收、发、存资料汇编表；
55、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；
56、仓库计划
57、心理素质：要时刻保持良好的心态，心理状态要正常，不要被情绪所左右。每一天都应以*和的心态从事自己的工作。一个有着心理障碍的人，一个对社会充满仇恨的人，一个喜怒无常的人是不可能做好秘书工作的。
58、实践经验：要注意总结工作中好的经验，尽量避免走弯路，要经常进行经验交流，要多向有经验的人学习。
59、自然科学：仲裁、调解案件五花八门，常常要涉及自然科学的有关知识，如机械设备，建筑工程，医药化学等。一方面，我们*时要注意积累；另一方面，在办理这方面的案子过程中，也要从中学一学这方面的知识。
60、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报活动部，做好各种物料入库清单;
61、根据会馆定的质量标准，验收各种货物，把好质量、价格关。
62、有较强的工作责任心，工作细致；
63、有较强工作责任感和事业心；
64、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
65、所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。
66、物料出库时应按照审核无误的领料单，以先进先出原则发料；
67、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档；
68、严格完成上级领导交办的其他任务。
69、每日清洁所管辖区域之卫生；
70、每天做好整理整顿，仓库6.S工作；
71、每天下班前检查关电关水关窗关门安全防范工作，做好物料仓储的防水防尘防潮等工作。
72、ERP系统及时录入更新；
73、管理和维护仓库物资设备设施，不断提高操作技能和促进服务水*；
74、用电子称,准备发料清单上所需物料的重量、
75、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。
76、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
77、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
78、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
79、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
80、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
81、4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理库。
82、仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。
83、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
84、货物进仓，需办理质量检验手续，其中：
85、严禁仓库吸烟或吃东西、禁止闲杂人员进入仓库；
86、仓库保管员接到领料单检查部门所需之物品仓库是否有货，如断货物品到货，应立即通知使用部门领用。
87、负责仓库管理中帐册的收集、整理及建档工作，及时编制相关统计报表；
88、负责整理剩余物料、归纳放齐
89、负责成品包装、入库、配货、发货、退货、次品处理、盘点等工作;
90、详细准确记录仓库货品的进、存情况，严格做好帐货一致，并定期提交仓库管理报表;
91、熟悉相关烟机配件物料;
92、根据BOM，样品，及其它物料，结合损耗，计算物料原材料素材的用量，合理库存，扣减库存，知悉库存，管控库存。
93、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作；
94、按照采购入库通知单的数量进行收料
95、成品出、入库管理
96、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。
97、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报活动部，做好各种物料入库清单。
98、严禁私自借用仓库物品。
99、严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工。
100、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任。对司情况严重的，应追究其法律责任。
——仓管员的岗位职责 40句菁华
1、领用材料，需填写好领用单，经主管领导审批后方可领用。
2、仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
6、新购人物品凭发票人账，领用或借出物品手续齐全，领用人和借用人必须签名或盖章。
7、做好开学前的物品准备工作，对各班财产进行清点，做到有计划供应、学期末对财产进行一次核对，生活用品做到日清月结。
8、及时供应所需物品，对园里的桌椅做到有数有账，发现丢失和损坏及时追查。
9、.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
10、.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
11、. 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
12、. 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
13、执行原材料库、半成品库和产成品库的出入库记录；
14、做好各类原材料安全库存数量，如有原材料库存量低于了安全库存数量，要及时通知物控员。
15、做好上级交代的其它工作。
16、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
17、货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
18、保持库区整洁；
19、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
20、每日将当天单据输入KIS系统、登记手工帐本;
21、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。
22、严禁私自借用仓库物品。
23、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用。
24、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
25、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将相关文件带出司外。
26、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收。
27、4负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。
28、5负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
29、9原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标识，并保证发出时标识的完整性。
30、15服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
31、3因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费。
32、6搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
33、能认真完成上级主管交办的其它工作。
34、负责货仓物料发料及收货/现场物料摆放工作。
35、定期对仓库进行安全检查，发现问题及时报告，把各类安全隐患解决在萌芽状态，并做好放火、防盗、防潮的落实工作。
36、保管
37、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
38、建立原材料的标识卡，标识卡要注明当批原材料的摆放区位，要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。
39、9其他过失、失职及违规违纪。
40、成品库需按发货单发货，手续不全不予发货，如遇特殊情况，向上级领导请示;
——辅料仓管员岗位职责 40句菁华
1、每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。
2、与领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
3、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
4、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
5、物资进出要及时，准确地登帐记卡，领料单要及时归类，登帐。三天内交给材料记帐员。做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。
6、实施仓储过程中的运作和防护，执行和控制仓库现场安全5S方面的工作，确保现场的安全；
7、协助仓库倒班组长落实人员队伍建设任务，制定具体人员培训计划并给予组织实施。
8、确保装卸过程中的货物、人身安全，有效改进、提高工作效率
9、负责编制原材料库存日报表、月报表等;
10、能严格执行公司各项规章制度，服从主管领导，认真履行职责。
11、负责对进出仓商品的数量进行核对，若有疑问应通知当班主管或相关采购；
12、食品类商品要做到"先进先出"（定期检查商品的生产日期及保质期），避免出现过期现象造成不必要的损失；
13、定期对仓库进行盘存，做到帐、物相符；
14、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
15、清仓查库时，报据器材使用情况和新旧程度提出报损计划，交主管査看后销毁。
16、器材室为储存和保管体育器械之库房，应谢绝无关人员入内，做好安全防盗工作。
17、协调装卸资源，合理分配装卸任务，提高装卸、配货效率;同时按照规定安排车辆装卸的优先次序，确保现场井然有序。
18、监督和抽查对产品的盘点，并监督及时更新盘点表，并反馈相关人员。
19、根据当天的计划对车间进行发料并落实好和车间交接数量。
20、开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。
21、及时完成领导临时布置的工作与任务。
22、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
23、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
24、负责相关数据账务的日常维护；
25、做好材料进出仓库的帐务工作，登记好材料的进出仓情况。
26、建立健全仓库原料出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。
27、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对。
28、本着“区、位”的原则按排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识。按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量，发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级报告。
29、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
30、对于生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因。
31、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;
32、负责仓库物资的盘点及对账工作，保证账、卡、物相符;
33、负责填报仓库的各项结存表，维护并审核ERP系统中的相关数据;
34、负责仓库的5S管理及消防安全管理;
35、负责常规原材料请购、跟踪及来料即时通知品管检验，确保常规材料满足生产需求；
36、根据客服或销售的样品订单，进行样品的分装、打包、邮寄;
37、其它领导交办其它事项。
38、熟悉相应货物的品种、规格、型号及性能，填写分明。
39、负责辅料仓库的安全工作，以及所管物料的数据准确、账实相符;
40、负责货物出入库管理及在库管理;
——质量岗位职责 50句菁华
1、坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报。
2、协助质量经理确定和执行合适的统计度量指标和方法，测量供应商原料和成品的质量以及生产批号的控制。
3、不断引进输血新技术,组织本科人员积极开展血液和输血技术的应用研究，努力开发新产品，提高血站经济效益。及时做好科研课题申报工作。
4、协助科主任制订医疗质量标准，建设医疗质量标准化体系。
5、及时了解并掌握在临床中暴露出的医技质量缺陷，在投诉和满意度调查中发现的质量缺陷，应深刻剖析，并及时整改。
6、加强对病历、输血、麻醉、急诊、手术、介术、其他有创操作、重症监护、会诊等过程质量的管理。对新技术、新方法、新药的开展与应用实施监控。
7、负责对质量查询、质量投诉、质量事故进行调查、处理及报告。
8、协助企业有关人员开展对员工质量方面的教育培训。
9、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核，负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定;
10、对工厂生产的我司订单产品，组织我方质检员进行检验；编制验货报告；
11、上级指派的其他工作任务。
12、对新产品导入进行跟进
13、量产后中小新改款及B点新开发零部件的OTS开发交样、质量改进、PPAP批准;
14、定时督导采购员对检验不合格的外协及外购件及时办理退货、换货或返工处理；
15、量产后市场3CS及QIS零部件质量问题的调查及改善确认;市场零部件反索赔相关工作的推进(含索赔申诉传递、索赔发票开具及发放等)。
16、有BOM表工作经验，了解BOM表中财务的工作重点;
17、每月提供公司财务收支和预算的执行情况报表，并做分析及建议;
18、协助工程师做好施工现场塔吊、升降机等大型机械的检查工作，有问题及时通知有关部门维修保养。
19、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力。
20、沟通协调能力以及计划执行能力较强,具有一定的组织检查管理能力。
21、负责公司技术操作规程、质量管理标准的制订和管理;
22、有良好的表达沟通协调组织能力。
23、理工专业本科以上学历;
24、负责不合格药品报损的审核工作，负责填报销毁申请和销毁记录，并对销毁过程进行监督。
25、依据产品研发进度完成质量开发任务，并实施连续性检查、测试和分析制度，确保符合质量标准的产品生产；
26、负责产品生产、交付过程的质量异常的处理和跟踪；
27、负责获取客户的质量要求，组织相关单位分析原因及对策报告，提出质量改进方案以改进质量、成本和整体效率。
28、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。
29、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
30、负责指定培训计划，并具体组织实施。
31、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
32、监控事业部各项用户服务质量指标数据情况,发现问题并与业务部门进行沟通,推动业务部门改进;
33、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。
34、投诉的8D报告整理，并确认改善效果
35、熟悉施工图纸、相关技术资料，针对工程项目特点，对关键过程和特殊过程进行重点控制，保证工程质量，负责施工现场的全面安全管理工作。督促各工种施工人员、严格执行各项安全规章制度、规程，指导实施各项安全技术措施。
36、检查员工操作是否符合要求，发现错误，提出纠正。负责生产现场质量信息的收集、统计分析及反馈工作；
37、定期进行成品试剂盒质控检测，评估物料、半成品、成品试剂盒的质量稳定性；
38、具有质量检测、品质保证、质量认证、质量监督和管理等方面的专业知识和工作经验;
39、具有较好的工作方法经验,善于处理上下级之间关系,能在工作中与各职能部门很好地沟通和配合,能够很好地对下属的工作进行培训指导
40、检验类相关文件的修订和更新；
41、受过质量认证机构的专业训练
42、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
43、进行物料(原料、包装材料)、中间体、产品、稳定性样品、回收品等仪器分析。
44、负责现场文件和图纸管理，图纸收发记录，负责所有报业主监理的记录等资料有签收记录
45、协助开展对员工药品质量管理方面的教育和培训;
46、在检验过程中发现无法解决的问题,及时汇报到公司。
47、大专以上学历;
48、参与工程技术中心相关技术方案、标准制度的编制、审核等工作;
49、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。
50、从系统的角度研究人、机、料、法、环等生产质量管理的关键要素,开展质量风险管理。
——酒店总监岗位职责 50句菁华
1、各开业门店的经营指导、店总的培训督导、开业城市的筹建运营。
2、定期实施和开展厨师技术培训对厨师技术水*进行考核、评估。
3、负责财务部的日常行政管理工作。
4、协助总经理确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划；
5、根据宾馆市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标;
6、协助已有酒店的预算制定，并最终预算审核上报。
7、参与制定酒店的财务制度、工作流程、会计核算与监控系统，并不断予以完善(与公司财务管理制度相吻合、不抵触);
8、协调处理与银行、税务、工商等*部门的关系，维护公司利益。
9、与财务部和工程部沟通，做好本部门的固定资产的清点，保养和维护工作
10、与其他部门协作，共同完成酒店的接待团队任务和特殊的活动项目
11、确定开业后各样财务报表(分各部门)的格式及标准;
12、审核各供应商报价，与酒店公司、总经理确定供应商后， 并与之签定采购合同，酒店开业所需之营运物品全面展开采购;
13、开业典礼的准备及确保酒店内各种收费价格的正确性。
14、如需要有外聘人员,则要拟定一份外聘人员的工资及福利待遇方案送酒店公司公司及总经理审批报业主审批，并争取尽快到职(特别是中西餐厨师长);
15、根据餐饮部的操作政策与程序，与各部门经理讨论部门之间工作衔接问题;
16、与印刷商讨论餐饮部所有菜牌、酒水牌等对客印刷品的款式、颜色、规模、构成，并争取定稿印刷;
17、确定餐饮部各餐厅的招牌菜(即特色菜)，并编制成完整的资料交营业推广总监，结合酒店整体宣传推广;
18、制定酒店开业一年内餐饮部的每月推广计划;
19、制定采购餐料、酱料、干货、酒水等的采购计划并送财务部采购;
20、制定开业后餐饮部的接待旅行团、会议餐价，并知会营业推广部;
21、所有员工距开业前一个月进场进行实务操作培训(特别是厨房员工要试业);
22、为应付员工招聘后的大量培训工作，培训部专员安排入职，并与总经理、及各部门经理讨论，审理各部门的培训计划，并最后定案。培训部经理制定一套整体计划：员工入职培训、英语培训、管理人员培训、秘书培训等;
23、组织、计划、指导对员工饮堂的建立及运作。
24、前台部筹建办公室的设立;
25、与房务经理工程部经理联系，取得前台部所管辖范围地*面设计图，到酒店工地现场察看，对不合理的提出修改方案(特别是前台柜台，礼宾部柜台，商务中心，康乐设施部门等)。特别了解电话机通讯设备的购买、安装情况，向业主提供有理化建议;
26、与各部门经理讨论开业后前台部与各部门之间的工作配合问题;
27、制定酒店开业后一年内前台部的费用预算及营业收入预算，交财务总监(事前必先制定由前台部管理的部门的有关收费价格);
28、完成酒店开业后各种报表在电脑的建立;
29、与各部门总监讨论管家部与各部门之间的工作配合问题(特别是与前台部及餐饮部);
30、制定酒店开业后一年内管家部的费用预算并提交财务部;
31、11煤气调压站及煤气系统
32、实施员工的招聘，录取后分保安员及消防员，展开系统的专业知识培训;
33、制定本部门的组织架构图及人员编制方案，提交至人力资源部及总经理，并开始招聘主要人员如商务、旅游销售经理及公关经理(可考虑从对手酒店挖掘人才);
34、确定开业前后酒店各种印刷品，包括：宣传册、单张、推广小册子等，并安排发外印刷;
35、编写整理培训员工的培训资料及制定课程 安排(注意必须安排与前台及餐饮部的交叉培训);
36、与各对手酒店销售部及当地媒体及主要旅游业建立良好关系，以便日后顺利开展工作;
37、设计酒店报纸、电视广告，及主要口岸广告牌;
38、参与筹建期酒店内部装饰及摆设设计;
39、设计及审定酒店各种印刷品的颜色及排版等，报市场推广及销售总监和执行总经理审批。
40、策划酒店开业典礼的整个程序，预算被邀请参加典礼之*部门及其它人员名单，待审批后负责与销售部派发请柬。
41、严格执行国家的外汇管理制度，统筹酒店的外汇管理工作。
42、根据酒店相关规定，组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作。
43、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。
44、其他由总部财务中心总经理、酒店总经理和酒店财务总监交予的相关工作。
45、根据酒店的.规模及经营方针，制定餐饮部的组织架构图及人员编制， 送总经理审批;
46、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;
47、负责酒店各项预算报表、财务报表的编制和报送。
48、督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
49、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。
50、公司采用合伙人制。熟知互联网技术应用。
——部长岗位职责 50句菁华
1、根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。
2、根据销售合同下达生产任务书。
3、负责余款的回收工作。
4、餐前抽查各项准备工作，对不合格的及时作出整改；
5、餐中检查菜肴质量、控制传菜速度和准确率、忙场灵活调配人员；
6、协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。
7、根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议，做好会议记录，并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题，化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。
8、负责全馆的宣传教育工作，抓好宣传报道。
9、负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。
10、协助部长监督属下工作，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
11、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求。
12、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
13、对供应商进行全方面审查，经常与供应商联系，降低采购成本，保证所需物资的及时供应。
14、负责量产零部件的质量整改闭环工作；
15、负责供应商供货业绩的考评；
16、指导技术人员制定生产消耗额，并制订考核标准；
17、编写、审核上报保健品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。
18、负责产品质量管理、协同技术质检部，控制降低生产过程中产品的不良率，降低生产成本；
19、根据公司战略规划，建立、完善、整合公司供应链管理体系，建立科学、有效的内控机制并推动落实；
20、物流信息管理系统关键信息输入、有效使用及流程改善；
21、处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。
22、依据公司总体战略规划,组织制定各运营项目年度经营计划;
23、负责公司重大活动组织和记录，公司档案文件的建档;
24、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
25、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
26、负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
27、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
28、完成公司交办的其他一切事务,按时保证质量完成
29、负责上级公司各项制度文件的传达与存档工作;
30、负责项目驻地建设、办公生活、人员配备、生活临建设施管理及相关费用预算管理工作;
31、负责内部和外部会议的会务管理工作。
32、负责劳务人员薪资审核管理工作。
33、协助部长组织人员参加培训，评估培训效果；
34、协助部门员工维护公司的消防设施和消防器材，及时发现和解决任何安全和火险隐患；
35、协助部门员工做好车辆管理工作。
36、参与制定并跟踪监督纠正和改进措施的实施；
37、负责质检部行政领导工作。
38、负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检部管理制度。
39、负责组织质量检验，参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责惧质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按评审权限进行评审。
40、根据施工阶段、部门、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施，并组织实施。
41、负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。
42、组织协调各专业、工种、工序的配合，协调进度、质量和安全的关系;
43、评估监控已投资项目，评估项目进展，按季度或半年度出具改善建议或处理处置建议
44、负责部门内部人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
45、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标采购工作及相应的合同签订工作;
46、负责供应商选择、商务谈判等工作;
47、负责带领团队完成公司级项目的运作；
48、撰写产品文档及数据分析报告；
49、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。
50、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动，以及领导实施纠正预防措施。
