1、根据公司发展战略，制定市场部发展目标，梳理市场部的主要工作职能和组织架构；
2、对公司整体品牌建设工作负责；
3、【流量运营】：基于搜索引擎渠道涉及SEO优化、SEM投放的持续运营及产出评估细化用户画像精准投放的Feed流渠道优质资源引入及产出评估基于广告联盟的DSP投放的合作达成及产出评估。
4、【品牌推广】通过与*面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。
5、【商务洽谈】 通过整合公司对外洽谈资源以期达到对公司最有利的合作条款。
6、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。
7、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
8、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
9、与及其他部门合作，执行销售计划。
10、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
11、特殊销售情况处理。
12、对销售人员进行销售培训和指导。
13、完成领导临时交办的其他工作。
14、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;
15、拓展及对接新的投放渠道;
16、丰富的市场策划经验,敏锐的市场洞察力和判断能力,良好的逻辑思维能力及分析能力;
17、熟悉主流媒体渠道和运作流程,操盘过百万级以上投放;
18、具有较强的沟通、协调能力、良好的沟通谈判技巧以及数据分析能力;
19、10年以上施工/地产企业营销管理、项目承揽工作经验，3年以上管理经验；
20、具备经济学知识、市场学知识、工程类专业知识；
21、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。
22、参与年度营销计划与方案的制订；
23、负责产品价格体系的具体实施和改善；
24、做好年度品牌推广规划、年度市场媒体营销计划和策划、营销媒体预算,并落实实施;
25、结合市场情况,作出合理和前瞻性的新载体投放的判断;并根据投放媒体周期与媒介采购进行定期抽查及反馈。
26、广泛收集有效的市场信息及竞争对手信息；
27、负责与客户沟通项目的所有问题，协调公司内部的相关工作与资源；
28、定期与内部项目团队讨论项目进度，并主导解决项目中遇到的相关问题；
29、跟进客户的样品反馈信息，并主导内部的后续工作；
30、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；
31、负责招聘*台业务拓展及商业合作，根据公司发展方向制定相应营销策略及具体行动
32、负责执行等业务的市场营销工作
33、敢于挑战高新，具有良好的领导和执行能力，能够团结并激励团队
34、善于思考、学习能力较强，具备良好的应变能力、沟通协调能力
35、负责公司体育教育产品线上内容运营，提升品牌知名度；
36、具有敏感的商业和市场意识，较强的分析问题和解决问题能力，具有优秀的资源整合能力；
37、市场规划管理
38、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
39、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划；
40、性格坚韧，思维敏捷，自信乐观、有亲和力，具备良好的应变能力和承压能力；
——市场营销部岗位职责 50句菁华
1、负责营销渠道的建设和销售任务的完成；
2、熟悉销售、采购、合同签订等流程；
3、根据品牌发展战略,拟定品牌发展策略,构建品牌管理体系,确保品牌建设与维护工作的顺利开展;
4、本科及以上学历,受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训;
5、协助总经理制订企业市场营销计划、营销政策及市场发展策略，为重大营销决策提供建议和信息支持；
6、根据企业发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，制订与实施并报总经理审批；
7、根据销售计划编制年度营销成本预算，有效进行成本控制；
8、建立调研体系，监督市场信息的收集、汇总、分析，及制定相应的对策及方案；
9、负责*市场开拓补贴经费的申请；
10、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告；
11、对活动中存在的问题及时修正，确保销售目标的达成；
12、定期进行基础性市场调研，建立系统的市场调研资料库；
13、对公司内部的产品和需求有深刻理解，并根据市场及客户需求整合制作销售策划方案；
14、负责对产品市场销售潜力的调查和分析；
15、建立健全营销信息系统，制定内部信息，市场情报收集，整理，分析，交流及保密制度；
16、具有较强的文字表达能力和报告分析能力；
17、负责市场信息搜集、整理、分析；
18、负责信息渠道开拓及信息发布媒体接洽；
19、随时了解市场动态，出具分析报告；
20、采集竞争对手产品性能、价格等相关信息；
21、收集竞争厂家的市场情报和各级*，业界团体，学会发布的行业政策和信息，进行产品竞争力分析；
22、有一定的市场调研知识，有一定的统计学基础；
23、组织策划品牌与产品的广告宣传计划,组织并监督媒体宣传与*、大客户公关活动;
24、【流量运营】：基于搜索引擎渠道涉及SEO优化、SEM投放的持续运营及产出评估细化用户画像精准投放的Feed流渠道优质资源引入及产出评估基于广告联盟的DSP投放的合作达成及产出评估。
25、【品牌推广】通过与*面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。
26、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。
27、协助营销总监制定销售计划、。
28、制定销售目标、销售模式、销售战略、和奖励计划。
29、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。
30、负责组织制定业务支撑系统业务需求和配合系统业务测试验收。
31、负责公司电信业务的申报和许可证的年检。
32、根据*台定位及业务需求,制定阶段性的媒介策略与规划,并进行资源统筹、方向把控与落地执行;
33、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;
34、拓展及对接新的投放渠道;
35、熟悉主流媒体渠道和运作流程,操盘过百万级以上投放;
36、10年以上施工/地产企业营销管理、项目承揽工作经验，3年以上管理经验；
37、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标；
38、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。
39、有丰富的负债业务资源者优先。工作职责：
40、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
41、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；
42、敢于挑战高新，具有良好的领导和执行能力，能够团结并激励团队
43、组织安排营销活动，带领销售团队贯彻执行营销战略及销售计划，确保完成销售任务；
44、负责与目标客户建立长久良好关系，确保服务的延续性。
45、建立和完善市场信息（产品、客户、竞争对手等）的收集、处理；
46、具有1年以上招聘相关工作经验；
47、熟练运用及开拓各种招聘渠道，具备很强的自驱抗压能力，处事灵活，亲和力强；
48、对企业文化的建设能够有个人的认知和见解，策划团队活动等：
49、18—35岁，口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力；
50、工作经验一年以上，有相关销售工作经验者优先。
——建材公司市场营销部薪酬管理制度 50句菁华
1、基本工资、岗位工资按照公司总体人力资源制度来计算和执行;
2、销售代表的`基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：
3、销售主管的基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：
4、研究所（研究生）毕业，６５００元以上。
5、工科职高毕业，专长与工作相同，４２００元。
6、非市郊厂区人员，因工作需要而在这个厂区上班者（如守卫人员）。一班期间内按日比照厂区人员发给，其细则由各公司自订。
7、成立积极的激励机制。鼓励工作人员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发工作人员的上进心。同时成立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀工作人员。
8、绩效工资：绩效工资体现工作人员的工作绩效；绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。
9、工作人员的绩效工资标准与薪级相对应，详见附件一。
10、停职前的薪酬，依下列方式计算：停职前的薪酬×实际出勤日期/月*均上班天数(按国家有关规定)。
11、工作人员因工作需要调动、工作能力进行薪级调整时，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。
12、每月薪酬发放时间为每月10日，如遇节假日则顺延。
13、、适用对象：本公司所有正式员工。
14、、假期
15、、贺仪与奠仪
16、本薪(基本月薪)。
17、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
18、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
19、本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。
20、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
21、2岗位津贴：是指对经理以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。
22、3各类补贴：包括手机补贴、出差补贴等。
23、4个人相关扣款：
24、2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受奖金。
25、学历薪点（详见附件1—2）
26、其他员工的发放标准：个人本期月实得*均薪资额×加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。
27、各独立薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。
28、在员工正常到岗并完成本职工作提前下，月薪资支付总额不得低于当地*规定的最低薪资标准。
29、如发生非员工个人原因一个月以上停工，公司要保证支付给员工不低于当地*规定的最代生活费标准。
30、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。
31、整体调整：指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的变化,行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水*调整和薪酬结构调整。
32、各岗位员工工资级别调整由公司总经理办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合部执行。
33、总监级总经理助理·总监1800元1200元3000元
34、酒店实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。
35、工资应发项
36、实行职务等级岗位工资制；
37、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；
38、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；
39、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；
40、主管及以下各级员工等级工资确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；
41、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
42、员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
43、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
44、工龄补贴
45、考勤补贴
46、特殊人才津贴
47、各类假别薪酬支付标准
48、公司活动
49、其它
50、业务部门：包括市场营销部的员工。
——市场营销营销书 40句菁华
1、新雅大酒店重新设计装修，建立新泰第一家阁楼式生态园，市场定位中档以上。
2、烟台海鲜坊重新装修，市场本身很稳固，新泰唯一一家主营海鲜酒店，市场定位中高档。
3、自主创新产品，适用于锂电池3。6V—4。2V的移动数码产品。
4、使用红色LED作为指示，灯亮表示在充电，否则表示充电结束或电池电量不足。
5、产品属自主研发，竞争者不可能低价竟销。
6、商场（商家）展位推广
7、对手、详细阐述竞争对手的状况，数据越充分越好，最好要给予特点分类；
8、市场策略；
9、价格策略；
10、合作策略；
11、控制应收账款，月底做应收应付报表，日常现金报销、支出。应收账款明细每月初2号交领导审核，3号发到各客户财务，并要求盖章回传。
12、搜集客户信息，包括营业执照，法人代表身份证复印件，税务登记证等。电子版即可
13、库存每月月底及时盘清，如有不符合之处，需打报告上报领导。
14、年度销售目标600万元；
15、经销商网点50个；
16、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
17、产品策略：
18、价格策略：
19、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略；
20、建设一支好的营销团队；
21、选择一套适合公司的市场运作模式；
22、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法；
23、促销活动的策划与执行：根据市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
24、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人；
25、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策；
26、企业理念识别（MI）
27、企业行为识别（BI）
28、以公益为行为方式
29、以双赢为行为目的
30、九天水大米品牌价值梳理
31、品牌核心价值：
32、市场调查分析后整理自己下单的市场战略，下单的要点归纳如何。
33、准备各种类型的安全故事，讲故事能力强，个案感动客户。安全必须是引起客户对事故的恐惧，提出更广泛的业务需求，讲故事的好方法。
34、在需要突破的行业，考虑各种广告分发。
35、实施品牌战略：运用国际质量管理标准，树立品牌形象。
36、市场状况
37、机会（威胁）分析
38、营销宗旨
39、产品结构
40、为了使营业总额的份额不断扩大，全面撒网、重点捕鱼，不放过任何一家有潜在的客户进行广泛的上门营销宣传，计划上门营销的单位有：（a）*各职能部门（b）本地旅行社（c）各民营企业（d）教育系统（e）*部门（f）保险公司，按月分解（附件）。
——营销总监岗位职责 50句菁华
1、负责在销楼盘的相关信息收集工作，并向总裁及策划总监提供相关调研报告；
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
4、组织销售团队出色完成销售任务，随时处理各种突发状况，制定业绩考核体系并保证团队合作顺畅；
5、渠道公司征召及确定工作，并指导其开展日常工作；
6、熟练掌握房地产项目案场销售的全部工作流程；
7、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
8、本科以上的学历背景；
9、具备完整的项目管理经验；
10、制定销售目标
11、项目经验丰富，作为主创成员参与过多个旅游规划项目（涵盖区域旅游规划、景区旅游规划等多类别）；
12、组织行动
13、负责重大营销合同的谈判与签订。
14、销售资金调度分配
15、提出市场开发建议
16、五年市场营销工作经验，在相关企业任职市场总监三年以上，具有医院营销的从业背景，对该领域发展有深刻理解；
17、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；
18、编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施；
19、以销售目标为导向，不断优化广告创意与素材，持续进行效果跟踪。
20、负责集团公司销售网络体系的维护和培养；
21、负责处理销售业务中的重大突发事件，确保业务正常开展；
22、在销售策略制定及团队管理上具有一定的创新能力。
23、销售信息传达、跟踪工作
24、有三年以上团队管理经验优先。
25、根据市场动态及公司整体规划，对商家进行适时调整和优化；
26、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标。每日提供销售统计，每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。
27、在财务部指导下，编制本部门预算指标，在获董事会批准，纳入全店预算，形成计划目标的基础上，采用灵活多样的方式，全面组织与贯彻实施。
28、领导、管理供销部的日常工作；协助总经理组织领导公司产品销售，有效地开展市场调査，开发市场，不断扩大产品市场占有率。
29、组织产品原材料、配套件、工装、设备的采购，确保采购产品的质量并供应及时。
30、定期召开部门例会，传达酒店有关指示，总结上期工作，听取汇报，做好内部协调，检查总结上次例会布置的工作实施情况，布置下期工作任务。
31、应负责任：
32、审批采购资料和有关的管理制度及程序，负责产品生产所需外购产品、工装、设备的采购供应，确保采购产品的质量符合要求。
33、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
34、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
35、负责整个营销部门考核提醒、展业督导、展业协调等工作。
36、激励
37、负责团队打造组建以及培训业务及营销技能。
38、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场、营销调研报告。
39、负责整合营销资源，市场营销成本及费用的整体控制，并推进完成项目营销计划组织并实施。
40、负责指导各销售人员工作，处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整;
41、基于营销策略，策划与产出虚偶相关的创意内容；
42、了解营销的多种内容衍生形态，熟悉二次元受众喜好与用户习惯；
43、具备良好的销售理念和强烈的客户意识，能带领团队开展企业客户的开发及维护工作;
44、全面负责动画电影项目的视效工作，把控影片视觉影像效果。
45、根据项目需要，制定3D动画视效方面的制作标准和实施方案。
46、根据项目整体制作计划与其他部门协作，共同完成影视项目的创作。
47、销售方案及报价制定，完成客户签约；
48、编制满足开发要求的工程总计划，细化并控制项目关键节点；
49、大专及以上学历，建筑相关专业；
50、协调维护客户关系，建立稳固的销售网络体系
——市场营销专员 40句菁华
1、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围，完成销售任务;
2、管理维护客户关系以及客户间的长期合作计划;
3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
4、根据校长下达的销售指标，制定年、季、月销售计划报上级审核并监督实施，全面负责学校招生工作，优化配置部门员工，督导检查市场开*况，保证实现年、季、月销售目标。
5、根据各类活动计划，制定年、季、月的各类广告计划（户外广告、*面广告、网络广告）并上报审核，并根据广告计划，审核广告公司的广告主题和内容，按时完成各类宣传资料的设计，达到良好的推广效果。
6、组织学习我校课程和竞争对手课程在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括课程和价格的调整等），并组织相关人员接受最新课程知识与市场知识的培训。
7、负责客户信息的收集、分类，并健全客户档案信息材料，对客户情况进行分析，提出相应的招生的策略。
8、参与学校组织的内外部培训并合格，内训未合格的到主管处重新培训直至合格。
9、协助主管开展公开课活动等各类营销、促销活动，维护活动秩序良好，达到主管要求的目标，并向主管汇报活动的情况，并提出改进意见和方案。
10、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的续班指标。
11、所有员工向学生、家长传达信息（电话通知或口头通知）无错误遗漏。
12、各楼层摆放及粘贴的宣传资料的更换与维护。
13、参与学校组织的内外部培训并合格，未合格的重新培训直至合格。
14、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。
15、明确个人及团队销售指标和完成程度，熟悉学校的收费标准、课程体系、优惠活动。
16、根据主管的安排与学生家长联系，进行电话销售。
17、任职培训要求：
18、制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考；
19、根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施；
20、与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源；
21、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。
22、、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。
23、、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情况和相关数据。
24、、处理营销部日常事务，完成上级交办的其他工作事项。
25、、根据市场需求变化，提出具体的产品销售计划方案，以及团队作业流程和管理细则。
26、、熟悉所辖地区的销售网络和市场特点，调研、评估目标市场和产品推广效果，并及时提出改进建议或研究报告作为部门的决策依据。
27、、向销售经理递交月、季、年度市场开发及团队管理计划书，并参与销售经理所支持的部门主管会议。
28、、参与本区域内销售计划的制定，制定本区域内的潜在客户拜访计划并实施。
29、、负责本区域内客户服务计划（定期拜访、电话跟进等）。
30、、参与公司及部门举办的各种培训会议。
31、搜集及分析市场相关信息，为公司制定决策提供参考
32、具备优秀的创意、良好的沟通协调能力、计划组织能力。对工作认真、负责、具良好的团队精神，良好的沟通理解力，能承担工作压力。
33、完成领导临时授权的其他工作；
34、1年以上营销工作经验或工程类工作经验;
35、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
36、市场信息的收集及竞争对手的分析;
37、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
38、有一定的数据分析能力，营销活动能进行跟踪优化，输出活动记录分析结果，对产品销售起到指导作用
39、本科及以上学历，市场营销/计算机相关专业
40、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的'续班指标。
——市场部工作职责内容 40句菁华
1、促销主管:书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主)
2、公关主管:主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动
3、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
4、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。
5、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。
6、业务流程的了解与熟悉
7、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售情况。
8、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。
9、责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。
10、负责公司企业形象的策划与实施。
11、市场部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
12、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、在产品成长期，市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。
15、在产品成熟期，市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
16、全面计划、安排、管理市场部工作。
17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
18、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
19、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
20、拟订并监督执行市场调研计划。
21、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
22、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
23、组织进行宏观环境及行业状况调研。
24、提出新产品开发提案。
25、制定产品的分销计划。
26、制定通路现在与培训、激励和控制政策。
27、定期分析、评估通路。
28、控制物流并适时同胞促销计划。
29、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。
30、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
31、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
32、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。
33、正确地选择广告公司。
34、督导广告及制作代理公司的工作。
35、制定产品不同时期的广告策略。
36、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。
37、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。
38、在市场代表的指导下，管理促销人员。
39、产品理货情况。
40、POP发放情况。
