企业管理标语15篇
无论是身处学校还是步入社会，大家或多或少都接触过一些经典的标语吧，标语具有在理智上启发人们，在情感上打动人们的作用。那什么样的标语才是经典的呢？下面是小编帮大家整理的企业管理标语，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、货物标识要清晰，分门别类好管理。
2、想生产之所想急生产之所急。
3、服务周到保证供应。
4、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
5、保质保量保安全！
6、手续齐全按数发放。
7、先进先出防止积压。
8、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
9、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
10、收发作业要做好，仓储管理不可少。
11、组织的核心是以人为本。
12、以人为本是，组织的'核心。
13、能力有多，舞台有多！
14、没有完美的办法，总有更好的方法！
15、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。
16、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。
17、争权夺利是好汉！开疆拓土真英雄！宝剑锋从磨砺出！梅花香自苦寒来！
18、有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用，无德无才，坚决不用。
19、保质保量保安全！
20、规章制度人人遵守。
21、手续齐全按数发放。
22、五五摆放四号定位。
23、爱惜物料，轻拿轻放。
1．会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
2．加强现场工序管理，严谨过程因素控制
3．发现问题马上报，及时处理要做好
4．坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
5．持诚信互利共荣，以厚德载物
6．遵守厂规厂纪，争当优秀员工
7．一等二看三落空，一想二干三成功
8．合格的员工从严格遵守开始
9．培育礼仪员工，创造文明团队
10．转变观念转变作风，让企业文化生生不息
11．强化班组建设，提高工作效率
12．安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
13．管理者要是坐下，部下就躺下了
14．来料检验按标准，产品质量有保证
15．不收不良品、不做不良品、不出不良品
16．态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
17．人人提案创新，成本自然降低
18．仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
19．由前至后一条拉，从上到下一条心
20．经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
21．由前至后一条拉，从上到下一条心。
22．我们的理念是：没有最好，只有更好
23．立足新起点，开创新局面
24．检验测试坚持做，一点问题不放过
25．进料出料要记清，数帐管理更分明
26．看不出问题是最大的问题
27．今天工作不努力，明天努力找工作
28．有一份耕耘，就有一份收获
29．上下沟通达共识，左右协调求进步
30．领导有权限，管理无界限
31．一线工人请注意，品质效率在于你
32．态度决定一切，细节决定成败
33．好员工：想公事，做实事，不出事
34．改革创新追求品质，落实管理提高效率
35．争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
36．企业以人为本，员工以厂为荣
37．宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
38．人人有改善的能力，事事有改善的余地
39．生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
40．正确指导+强制执行=管理
41．人的差异化，管理的`标准化
42．五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
43．有品质才有市场，有改善才有进步
44．多建管理工程，少建管理模式
45．心态正，事业成，不成也成
46．自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
47．时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
48．观念的超越才是真正的超越
49．规范管理科学化，创新管理全员化
50．管理就是行动，管理就是树立榜样
1、培养礼仪人员，培养团队精神。
2、市场竞争不同情弱者，创新突破不出来。
3、为了不被淘汰，只能跑在前面。
4、培养品质品质，提升团队实力。
5、价值来自专业，质量来自细节。
6、如果你不在恰当的位置思考，那就在恰当的位置思考。
7、团队精神是企业文化的核心。
8、坚持诚信、互利、共同繁荣。
9、同心同德可以走得更远，与美德可以走得更近。
10、追求客户的满意，是我们的责任。
11、勤劳的人不坐，懒惰的人不坐。
12、不是网络众多，不足以反映中国电信。
13、安全是最大的节约，事故是最大的.浪费！
14、树立核心价值观，善于学习，也善于创造。
15、成就团队的辉煌，帮助我在生活中成长。
16、如果你不三思而后行，你将永远失败。
17、不要用鲜血来教训，应该借教训来避免眼泪。
18、遵守工厂规章制度，努力成为一名优秀的员工。
19、培养礼仪员工，打造文明团队。
20、诚信高效，服务用户，团结进取，追求效率。
1、企业的核心竞争力，就在于执行力。
2、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
3、管事先管人，管人带作风。
4、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
5、加强沟通与交流，促进支持与合作
6、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。
7、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
8、不收不良品不做不良品不出不良品
9、人人提案创新，成本自然降低
10、合理搬运提高工作效率。
11、小问题要重视，老毛病要根治
12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
13、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
14、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
15、金须磨砺，矢不轻发。
16、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
17、仅有在自我的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。
18、企业的成功来自于每一位员工的付出
19、静中真境，淡中本然。
20、价格决策来源于企业经营的成本。
21、想到了+做到了+做好了=分
22、全体员工自主改善并不断降低成本。
23、管事先管人，管人带作风
24、培训员工是唯一的出路
25、管理就是行动，管理就是树立榜样
26、舒服的，往往就是退步的。
27、聚众人之力，塑品牌形象。
28、观念决定思路，思路决定出路
29、坚持环境清洁，做位可爱的人
30、心态正，事业成，不成也成
31、管理者要是坐下，部下就躺下了
32、老问题，小地方，常是品种致命伤。
33、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
34、合格的员工从严格遵守开始
35、工作要简化，不要简单化
36、没有品质便没有企业的明天
37、习惯于缺点是最大的缺点。
38、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
39、人们不做你期望的，只做你检查的。
40、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
41、管理者是事业成败的关键
42、守则守信做事，欢乐健康做人。
43、至诚能够前知，预测未来，才能做好计划。
44、管理的第一个功课，就是先管好自我
45、品质是制造出来的，不是检验出来的。
46、工作三要素：职责人时限结果
47、管事先管人，管人带作风
48、顾客满意是企业永恒的追求
49、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
50、加强预算管理，降低运营成本。
51、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进
52、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
53、规范管理科学化，创新管理全员化
54、好员工：想公事，做实事，不出事
55、凡经过说服能够到达的，用强迫都容易适得其反。
56、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
57、坚持原则，实现优质
58、诚信立足，创新致远
59、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
60、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。
61、由前至后一条拉，从上到下一条心
62、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水*。
63、观念的超越才是真正的超越
64、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
65、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
66、立足新起点，开创新局面
67、一线工人请注意，品质效率在于你
68、强化班组建设，提高工作效率。
69、品质管理讲技巧，沟通协调很重要
70、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
71、长久的利润是企业的经营之根本。
72、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题
73、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
74、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
75、沉默不是金，发言要用心。
76、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。
77、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
78、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。
79、要有好的灌溉，才有好的成果
80、货物标识要清晰，分门别类好管理。
81、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
82、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
83、预防保养按时做，生产顺畅不会错
84、若要如何，全凭自我。
85、多建管理工程，少建管理模式
86、管理者更应重视对一线人员的培训
87、开会是为了解决问题，而不是重复问题
88、以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀
89、瞄准月亮的弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
90、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
91、简单的才是有效的。
92、工序质量控制点，产品质量生命线。
93、减少了开支，就是增加了效益
94、培育礼仪员工，创造礼貌团队
95、提升产品品质，降低生产成本。
96、坚持一流管理，生产一流产品，供给一流服务
97、不会做小事的人，永远做不出大事
98、企业以人为本，员工以厂为荣
99、进料出料要记清，数帐管理更分明。
100、塑造人的品质，建立管理根基
101、有品质才有市场，有改善才有提高。
102、成功与失败同在，竞争与超越并存
103、时时寻求效率提高，事事讲究方法技术。
104、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
105、一等二看三落空，一想二干三成功
106、最善适应的人，总是最善学习的人。
107、领导有权限，管理无界限
108、宁愿事前检查，不可事后返工。
109、销售的成败与事前的准备成正比。
110、今日工作不努力，明天努力找工作
111、领导有权限，管理无界限
112、卓越的领导人，企业成功的'保证。
113、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
114、化学物品很危险，存储使用要细心
115、要想不被淘汰，仅有跑在前面
116、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。
117、一百句空言，不如一个行动。
118、来料检验按标准，产品质量有保证
119、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
120、有一份耕耘，就有一份收获
121、不谋全局者不足谋一域。
122、规范管理科学化，创新管理全员化。
123、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
124、清清楚楚算帐，明明白白做人。
125、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。
126、自我提升良性竞争，相互欣赏相互支持
127、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人。
128、收发作业要做好，仓储管理不可少。
129、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
130、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
131、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严。
132、宁愿事前检查，不可事后返工
133、不会做小事的人，永远做不出大事
134、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗
135、进料出料要记清，数帐管理更分明
136、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。
137、行胜于知，知因行而胜。
138、为自我养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
139、使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
140、态度决定一切，细节决定成败
141、规范管理科学化，创新管理全员化
142、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
143、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
144、上下沟通达共识，左右协调求提高
145、工作三要素：职责人时限结果
146、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
147、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
148、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
149、坚持一流管理，生产一流产品，供给一流服务
150、班前准备，班中维持，班后整理
151、管理就是行动，管理就是树立榜样
152、认为没有问题，提高就要停止，退步就要开始
153、安全用电节俭用水，消防设施定期维护
154、正确指导+强制执行=管理
155、贤者居上，能者居中，工者居下，智者居侧。
156、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
157、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。
158、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
159、管理者怕的就是不知道自我怕什么
160、人生百年，只争朝夕。
161、观念决定思路，思路决定出路
162、多建管理工程，少建管理模式
163、不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。
164、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
165、持诚信互利共荣，以厚德载物
166、培训员工是唯一的出路
167、正确指导+强制执行=管理
168、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
169、勤过问则少过错，常沟通必多畅通。
170、把一件事做好的难度，丝毫无亚于去做一个好事。
171、人的差异化，管理的标准化
172、管理者是事业成败的关键
173、一错再错不是本事问题，而是态度问题。
174、持之以恒，精益求精。
175、不看错不错，只求好不好。
176、老毛病要根治小问题要重视。
177、下一道工序将是我们的顾客
178、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
179、认为没有问题，提高就要停止，退步就要开始
180、管理者要是坐下，部下就躺下了
181、我们的理念是：没有最好，仅有更好
182、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
183、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
184、强化班组建设，提高工作效率
185、人性中最本质的需求就，是渴望得到尊重和欣赏。
186、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
187、工作要简化，不要简单化
188、留余地才能回旋，有弹性方可屈伸。
189、细心求证，大胆用人。
190、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
191、先处理重要的事，后处理紧迫的事
192、以人为本是，组织的核心。
193、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。
194、每一天进一步，踏上成功路
195、改革创新追求品质，落实管理提高效率
196、协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。
197、时时寻求效率提高，事事讲究方法技术
198、客观科学的建立标准成本制度。
199、人人有改善的本事，事事有改善的余地
200、做无差错能手，向零缺陷迈进。
201、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
202、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。
203、凡事都有三种以上的解决方法。
204、好员工：想公事，做实事，不出事
205、用心做事，方能成就大事
206、控制每一道工序，做好每一件产品。
207、廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
208、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美。
209、管理职责化，工作标准化，办事程序化
210、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
211、发现问题立刻报，及时处理要做好
212、化学物品很危险，存储使用要细心。
213、光凭习惯不可靠，标准作业最重要。
214、有品质才有市场，有改善才有提高
215、科技是第一生产力，人才是第一资源。
216、你思考，我动脑，产量提升难不到。
217、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
218、管理的第一个功课，就是先管好自已。
219、留意多一点，问题少一点
220、管理者怕的就是不知道自我怕什么
221、零库存，零浪费，零不良，零故障
222、要么自我革自我的命，要么市场革你的命
223、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
224、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
225、仓储原则要遵守，先进先出是基础
226、人的差异化，管理的标准化
227、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
228、企业执行力的关键在于团体的执行力。
229、管理职责化，工作标准化，办事程序化
230、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
231、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
232、建立威信，携手共赴目标。
233、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
234、仅有勇于承担职责，才能承担更大的职责
235、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。
236、看不出问题是最大的问题
237、开会是为了解决问题，而不是重复问题
238、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
239、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
240、爱护公物，珍惜资源，勤俭节俭，共同发展
241、有效果比有道理更重要
242、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
243、火气过大，常会把道理烧个精光。
244、仅有想不到的事，没有做不到的事
245、事不三思总有败，人能百忍自无忧
246、管理的第一个功课，就是先管好自我
247、行动本事是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
248、观念的超越才是真正的超越
249、分析原因要认真，解决问题要彻底。
250、检验测试坚持做，一点问题不放过
1、千硕咨询，硕果千万。
2、千硕——为梦想插上翅膀。
3、千硕成就未来，未来成就千硕。
4、千硕，企业管理咨询专家。
5、成功从千硕开始。
6、打造企业精英人才，缔造千硕时尚先锋。
7、让我们的风采迷人——千硕。
8、千硕培训，为梦想加油。
9、为您的企业量体裁衣——千硕。
10、千硕企业管理咨询，帮您管理企业的管家。
11、你的美好未来在这里——千硕。
12、千硕企业管理——您梦想的加油站。
13、全新的你源于千硕。
14、千硕——千挑万选，塑造经典人生。
15、千硕企业管理——让你的潜力转化为能力。
16、千硕管理，成功的基石。
17、走别人的'路，让自己去说吧。
18、追逐梦想，服务大众。
19、千硕，给你一个破茧成蝶的过程。
20、南京千硕，是您奔向辉煌的礼仪加油站。
21、礼仪服务，首屈一指。
22、提升企业形象，筹划人力资源，千硕进谏。
23、南京千硕，事在必得。
24、企业成功的需要——南京千硕。
25、走进千硕，收获丰硕。
26、携手千硕培训，走成功之路。
27、千里之行，始于千硕。
28、我们的今天，就是你们的明天——千硕。
29、让世界微笑起来——千硕。
30、千硕企业管理咨询，为企业保驾护航。
31、用智慧，加速度。
32、企业成功开始，千硕培育。
33、提升形象，超越梦想——千硕企管。
34、礼仪千硕，与君同获。
35、成功何处寻？千硕咨询。
36、千硕，一切从心开始。
37、千硕培训，助你走得更远。
38、踏雪寻梦，尽在千硕。
39、千硕——有我就不一样。
40、为你的心搭建舞台——千硕。
41、千硕咨询，伴君添翼飞翔。
42、千硕企业管理咨询，企业腾飞新起点。
43、千硕——为您提供千千硕果。
44、千里送礼，共创硕果。
45、梦想起飞，起飞梦想。
46、千硕千硕，万千硕果。
47、打造卓越，成就非凡。
48、千硕：心有千千梦，硕果累累结。
49、选择千硕，成功在握。
50、千千向上，硕果累累。
51、千硕有礼，礼仪之帮。
52、来台，千硕让您更优秀。
53、千硕——我们的礼仪之泉。
54、梦想前方的加油站——千硕。
55、绚彩生活，唯我彰显。
56、千硕，成功人士的摇篮。
57、千硕，与您心与信的沟通。
58、南京千硕，成功的导航站。
59、千硕礼仪，礼仪千硕。
60、携手千硕，前路宽阔。
61、千硕咨询，我们一直追求卓越。
62、你的前程，我来铺路。
63、千硕——成就你的未来。
1、主不可怒而兴师，将不可愠而致战；含义：领导者发怒时的决定往往不可靠，下属怨恨时决定难以执行，领导和下属应该共同营造沟通气氛，创建一个愉悦的工作环境。
2、结果是对的，不一定全对；含义：相同的结果，实现的过程是千差万别的`，我们应该不断寻求最佳的实现方法；管理没有直线的捷径，唯有在经验教训中探索前进。
3、领导者必须具备把管理化繁为简的能力；含义：专家常常对简单的问题进行复杂的描述，领导者应该把复杂的问题简单化，这样才能更完美的解决问题。
4、领导者既要善于表达，还要学会倾听；含义：管理工作70%是通过沟通实现的，良好的面对面沟通，不但要会“说”，更要会“听”，这是管理达到最佳境界的必备条件。
5、大多数人想改造世界，却很少人想改造自己；含义：很多管理问题表现在下属身上，其实根源都在于管理者自己；管理工作在于领导者要先了解自己，改造自己。
6、工作前指导，工作时督导，工作后辅导；含义：向下属交待某项工作时，工作前将你的经验告诉他；工作时检查并纠正他的偏差；工作完成后根据结果对其进行培训。
7、做一个边说边做的领导者；含义：一种人是只说不做，一种人是只做不说，另一种人是边说边做，只说不做是吹牛，只做不说是老黄牛，企业真正需要的是边说边做言行一致的人。
8、纠正的目的是为了让其更好的工作；含义：纠正只是改正错误，纠正措施则是找出错误的根源预防下次犯同样错误，预防措施则是没有出现错误之前就已经预防了问题的发生。
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2、发现问题马上报，及时处理要做好
3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
4、态度决定一切，细节决定成败
5、企业以人为本，员工以厂为荣
6、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9、正确指导+强制执行=管理
10、人的差异化，管理的标准化
11、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
12、有品质才有市场，有改善才有进步
13、多建管理工程，少建管理模式
14、持诚信互利共荣，以厚德载物
15、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
16、一等二看三落空，一想二干三成功
17、合格的员工从严格遵守开始
18、培育礼仪员工，创造文明团队
19、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
20、强化班组建设，提高工作效率
21、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
22、管理者要是坐下，部下就躺下了
23、来料检验按标准，产品质量有保证
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
26、人人提案创新，成本自然降低
27、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
28、由前至后一条拉，从上到下一条心
29、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
30、我们的理念是：没有最好，只有更好
31、立足新起点，开创新局面
32、检验测试坚持做，一点问题不放过
33、进料出料要记清，数帐管理更分明
34、看不出问题是最大的问题
35、今天工作不努力，明天努力找工作
36、有一份耕耘，就有一份收获
37、上下沟通达共识，左右协调求进步
38、领导有权限，管理无界限
39、一线工人请注意，品质效率在于你
40、心态正，事业成，不成也成
41、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
42、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
43、观念的超越才是真正的超越
44、规范管理科学化，创新管理全员化
45、管理就是行动，管理就是树立榜样
46、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
47、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
48、好员工：想公事，做实事，不出事
49、改革创新追求品质，落实管理提高效率
50、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
51、管理的第一个功课，就是先管好自己
52、下一道工序将是我们的顾客
53、观念决定思路，思路决定出路
54、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
55、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题
56、事不三思总有败，人能百忍自无忧
57、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
58、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
59、塑造人的品质，建立管理根基
60、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
61、保持环境清洁，做位可爱的人
62、每天进一步，踏上成功路
63、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
64、只有勇于承担责任，才能承担更大的'责任
65、不会做小事的人，永远做不出大事
66、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀
67、品质管理讲技巧，沟通协调很重要
68、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
69、管理者是事业成败的关键
70、化学物品很危险，存储使用要小心
71、开会是为了解决问题，而不是重复问题
72、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
73、工作三要素：责任人、时限、结果
74、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要简化，不要简单化
77、预防保养按时做，生产顺畅不会错
78、留意多一点，问题少一点
79、仓储原则要遵守，先进先出是基础
80、宁愿事前检查，不可事后返工
81、诚信立足，创新致远
82、管理职责化，工作标准化，办事程序化
83、没有品质便没有企业的明天
84、小问题、要重视，老毛病、要根治
85、管事先管人，管人带作风
86、要有好的灌溉，才有好的成果
87、要想不被淘汰，只有跑在前面
88、培训员工是唯一的出路
89、管理者更应重视对一线人员的培训
90、您的自觉贡献，才有公司的辉煌
91、企业的成功来自于每一位员工的付出
92、用心做事，方能成就大事
1、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡
2、为领导当好参谋，为单位依法理财
3、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催
4、清清楚楚算帐，明明白白做人
5、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
6、精打细算，厉行节约
7、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐
8、坚持原则，不徇私情
9、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本
10、诚信为本，依法理财
11、完善财务流程管理，有效降低业务风险
12、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的'追求
13、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用
14、诚信守信，不做假帐
15、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排
16、拓宽融资途径，保障业务的资金需求
17、通过预算管理，加强费用控制
18、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力
19、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展
20、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展
1、上下沟通达共识，左右协调求进步。
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
3、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
4、数据分析是我们决策的依据。
5、系统管理是组织有效运行的前提。
6、宁愿事前检查，不可事后返工。
7、顾客满意是我们永远追求的目标。
8、一线工人请注意，品质效率在于你。
9、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
10、下一道工序将是我们的顾客。
11、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
12、检验测试坚持做，一点问题不放过。
13、人人提案创新，成本自然降低。
14、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
15、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。
16、发现问题马上报，及时处理要做好。
17、领导作用是组织成功的关键。
18、化学物品很危险，存储使用要小心。
19、预防保养按时做，生产顺畅不会错。
20、留意多一点，问题少一点。
21、进料出料要记清，数帐管理更分明。
22、互利共赢是我们长期合作的基石。
23、有品质才有市场，有改善才有进步。
24、持续改进是我们坚持的原则。
25、过程方法是绩效顺利达成的'保障。
26、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
27、来料检验按标准，产品质量有保证。
28、强化班组建设，提高工作效率。
29、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
30、没有品质便没有企业的明天。
31、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。
32、全员参与是质量保证的基础。
33、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
35、小问题、要重视，老毛病、要根治。
36、由前至后一条拉，从上到下一条心。
37、化学物品很危险，储存使用要小心。
38、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
39、来料检验按标准，产品质量有保证。
40、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
41、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
42、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。
43、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
44、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
45、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
46、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
47、守则、守信做事，快乐、健康做人。
48、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
49、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
50、天行健，君子以自强不息。
51、有单独的方法，无单纯的问题。
52、不看错不错，只求好不好。
53、企业执行力的关键在于集体的执行力。
54、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
55、成功与失败同在，竞争与超越并存。
56、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
57、提升产品品质，降低生产成本。
58、弦外之音最妙，言外之意最深。
59、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
60、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
61、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
62、执行文化是从负责任开始的。
63、今天工作不努力，明天努力找工作。
64、心常圆满，天下宽*。
65、没有想法，就没有结果。
66、公*、公正、公开、科学、效益、诚信。
67、市场导向是我们一切行动的依归。
68、采理想的价位，购优质的产品。
69、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
70、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
71、没有执行力，就没有竞争力。
72、管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
73、舒服的，往往就是退步的。
74、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
75、若要如何，全凭自己。
76、积极，主动，进取，承担。
77、成功的人会找方法，失败的人只找借口。
78、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
79、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
5S有限，创意无限。
养成良好习惯-提高整体素质。
坚持可视化和激励化的5S推进。
清除垃圾和脏污-防止污染的发生。
全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
决心、用心、信心、7S活动有保证。
整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
改善措施是基础，不懈努力是关键。
5S的最终“目的”是提升人的品质。
区分物品的用途-清除不要用的东西。
清扫-清理垃圾和脏污，并预防污染发生。
勤俭节约-爱护公物-以厂为家-共同发展。
7S-素养：养成良好习惯，提高整体素质。
8S-服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
消除脏污，保持职场干干净净，明明亮亮。
整理-区分物品的用途，消除不要用的东西。
创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用。
深入学习各项知识-从实践和书本中获取知识。
8S-整顿：有必要留下的，依规定摆整齐加以标识。
7S-安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
7S-节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
8S-清扫：工作场所看得见的、看不见的.地方全清扫干净。
建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提。
扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污，并防止污染的发生。
1、内部稽核轮流做，查询调阅免烦恼。
2、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
3、严师出高徒，精工出细活。
4、铸造辉煌，唯有质量。
5、做到精细严，细节出效益。
6、企业要兴旺，质量是保证。
7、质量第一，从我做起。
8、杜绝不良思想，发扬优质精神。
9、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
10、精益生产，转变我们的观念。
11、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
12、留意多一点，问题少一点。
13、安全、节能、高效、优质。
14、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
15、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
16、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
17、发现问题马上报，及时处理要做好。
18、自主检查做得巧，生产顺畅不得了。
19、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
20、浪费资源，金钱去填。
21、一丝之家，优劣分家。
22、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
23、精益求精，铸造品质。
24、质量就是资源，质量就是金钱。
25、当价格被遗忘后，质量还将永存。
26、三日改善看得见，促进生产是关键。
27、追求卓，尽善尽美。
28、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
29、整理有心做长度，处处整齐好管理。
30、不为改变而改变，要为改善而改善。
31、控制每一道工序，做好每一件产品。
32、管理评审勤参与，高阶主管掌握易。
33、凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
34、创优质品牌，铸一流企业形象。
35、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
36、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
37、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
38、你思考、我动脑，改善问题难不到。
39、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
40、降低库存，减少浪费。
41、质量意识加强早，明天一定会更好。
42、减少浪费，提升品质，整齐合适，安全规范。
43、建质量效益之路，创质量效益之业。
44、塑企业形象，创优质名牌。
45、没有完美的个人，只有完美的团队。
46、产品质量是宗旨，客户如云企业兴。
47、力求一次做好，争取最大效益。
48、人人提案创新，成本自然降低。
49、坚持改善，天天向上。
50、动作优化，有功无过。
51、细节决定成败，态度决定一切。
52、走进质量天地，带来无限商机。
53、节约生产成本，是你我共同的义务。
54、质量前进一步，管理花十分努力。
55、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
56、降低成本，改善质量，缩短生产周期。
57、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
58、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。
59、首件检验不马虎，制程作业无错误。
60、产品若要无缺点，全面品管不可免。
61、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
62、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
63、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。
64、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
65、筑质量大堤，迎世纪挑战。
66、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
67、人人节约为玲珑，玲珑腾飞为人人。
68、实施成效要展现，持之以恒是关键。
69、只怕不改善，不怕改善少。
70、重视产品质量，加强企业管理。
71、品质加效率，大家齐努力。
72、从坏处着想，向好处努力。
73、强化服务意识，倡导奉献精神。
74、质量做得好，错漏自然少。
75、精益求精，铸造产品质量。
76、特殊制程勤管制，制程条件无错误。
77、追求精益，永无止境。
78、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。
79、抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。
80、大力推行精益生产，*稳度过行业冬天。
81、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
82、提高生产效率，是你我共同的希望。
83、标准作业，作业标准。
84、仪器检验如过时，立即召回不可迟。
85、忠于人性，忠于职业，忠于公司。
86、整理整顿精神好，品质检点状况好。
87、不做计划，就是计划失败。
88、立优质精神，构世界蓝图。
89、欲要创其效，必先改其善。
90、高效至精，降损求益。
91、建立质量体系，重在务求实效。
92、产品质量连万家，厉害关系你我他。
93、一针一线，价值体现。
94、人人齐努力，创造好品质。
95、团结一条心，石头变成金。
96、一个流是理想，创造无间断流程。
97、优化流程，精益生产，创百年企业。
98、推行精益生产，消灭一切浪费。
99、设计合理的品质，为品保之第一步。
100、实施效果看得见，持之以恒是关键。
101、降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质。
102、*日精耕细作，来时五谷丰登。
103、作业不正确，顾客受连累。
104、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
105、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
106、一丝之差，优劣分家。
107、节约要实现，改善是关键。
108、坚持质量第一的.原则，提供优质满意的服务。
109、下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。
110、在改善中成长，在改善中受益。
111、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
112、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
113、说一百句空话，不如马上行动。
114、企业要发展，节约耗资是重点。
115、你思考我动脑，产量提升难不倒。
116、同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
117、今天工作不努力，明天努力找工作。
118、要想效益好，就要质量高。
119、制造精良产品，培育优秀人才。
120、推行精益生产，剔除资源浪费。
121、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
122、全员用心做得好，企业提升跟着跑。
123、全民讲质量，质量利全民。
124、抓好产品质量，必须从我做起。
125、降低成本，高效率，优品质。
126、马虎大意，不良品就会从手中流走。
127、检验测试彻底做，产品顺畅无错误。
128、创造舒适环境，提高工作效率。
129、改善只有更好，没有最好。
130、以精立业，以质取胜。
131、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
132、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
133、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。
134、老问题，小地方，常是品质致命伤。
135、用户就是上帝，下道工序就是用户。
136、多余动作，劳而无获。
137、进料出料要记清，数帐管理更分明。
138、化学物品很危险，存储使用要小心。
139、优质精神，上下一心。
140、成功者找方法，失败者找籍口。
141、品质管制人人做，优良品质有把握。
142、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。
143、自检互检，确保产品零缺点。
144、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
145、质量提高一点点，工作少很多风险。
146、累积点滴改进，迈向完美品质。
147、*日用心做得好，企业提升跟着跑。
148、市场竞争真激烈，降低成本是关键。
149、消除浪费，精益求精，持续改进。
150、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
1、把人才做为资产，来经营来管理。
2、没有完美的办法，总有更好的方法！
3、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
4、科技是第一产业，人才是第一资源。
5、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
6、人力资源的浪费，是企业最大的'浪费。
7、科技是第一生产力，人才是第一资源。
8、成功的人会找方法，失败的人只找借口！
9、工作中训练，挫折中教育，竞争中进步！
10、合理利用人力资源，提高企业工作效益。
12、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
13、品质是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！
14、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能！
15、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
16、可以为你的副手过失承担责任，但关起门来定要他知你的厉害！
17、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位！
● 降低成本，获得最大效益。
● 人人提案创新，成本自然降低。
● 勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
● 采理想的价位，购优质的产品。
● 节约降低成本，节约提高效益。
● 长久的利润是企业的经营之根本。
● 客观、科学的'建立标准成本制度。
● 价格决策来源于企业经营的成本。
● 全体员工自主改善并不断降低成本。
● 精打细算降成本，千方百计提效益。
● 以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
● 公*、公正、公开、科学、效益、诚信。
● 成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
● 管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
● 廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
● 满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。
1、以壮士断腕的决心深化企业改革，以抓铁留痕的态度推进精细管理。
2、精工细作，质量为先;改良工艺，精益求精。
3、围绕成本主线，突出效益核心，用好精细手段，实现管理提升。
4、坚持“一条主线、一种理念、一个核心”，全面推进项目精细化管理。
5、降低成本，提高利润;提升产能，创造财富。
6、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
7、优化管理，以人为本;*思想，积极创新。
8、精益思想，贯穿全员;共同铸就，优秀团队。
9、全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。
10、小处着手，循环改进;消除陋习，倡导文明。
11、掌握精细化管理精髓，用好精细化管理手段，全面提升项目精细化管理水*。
12.举手投足间，为你我创造价值。
13.企业的未来，就是我们的明天。
14.今日努力做事，明日高兴拿钱。
15.我与企业共勉，企业与我同在。
16.辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。
17.努力为客户打造更给力的明天。
18.如果没有今天，怎么会有明天。
19.播下春的.希望，收获秋的喜悦。
20.创新引领发展，科技成就收获。
21.如果没有今天，怎么会有未来。
22.今天种下努力，明天收获成绩。
23.热爱创造奇迹，努力铸造成功。
24.关注你所专注，放心你所用心。
25.如果没有今天，怎么会有明天。
26.今日辛苦一点，明天多拿一点。
27.今天种下努力，明天收获成绩。
28.今天播种希望，明天收获快乐。
29.今天播种希望，明天收获快乐。
30.细节决定成败，选择成就未来。
31.我与企业共勉，企业与我同在。
32.汗水汇聚你我，创新铸就明天。
33.创新引领发展，科技成就收获。
34.细节决定成败，习惯成就未来。
35.敬业从心开始，贡献从行出发。
36.诚信放飞梦想，精艺收获希望。
37.劳动创造财富，精诚丰收辉煌。
38.态度决定成败，团结创造未来。
39.举手投足间，为你我创造价值。
40.诚信放飞梦想，精艺收获希望。
41.敬业从心开始，贡献从行出发。
42.企业的未来，就是我们的明天。
43.播下春的希望，收获秋的喜悦。
44.细节决定一切，态度造就未来。
45.汗水汇聚你我，创新铸就明天。
46.今天的汗水，为了明天的幸福。
47.今日辛苦一点，明天多拿一点。
48.做精做细，做快做好，做大做强。
49.做精做细，做快做好，做大做强。
50.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
51.如今拼搏于未来，未来享受于如今。
52.同甘共苦创明天，齐心协力每一天。
53.望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
54.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
55.创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
56.创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
57.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
1、如果你今天不努力工作，明天就得找工作。
2、化学物质是危险的。小心你怎么储存它们。
3、如果你不三思而后行，你将永远失败。
4、人人提议创新，成本自然降低。
5、完善财务流程管理，降低企业经营风险。
6、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的基础。
7、成功与失败并存，竞争与超越并存。
8、来料检验符合标准，产品质量有保证。
9、利用好现有人才，稳定关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
10、定期存款入账和取款，不良材料及时处理。
11、科技是第一生产力，人才是第一资源。
12、一直追求效率进步，一切注重方法和技术。
13、严格执行盘点制度，做到账项相符。
14、树立你的'威信，携手实现你的目标。
15、应用科学的管理技术，不断提高仓库管理水*。
16、如果你降低成本，你就提高了效率。
——企业管理标语 150句菁华
1、管理者要是坐下，部下就躺下了
2、好的员工——想公事，做实事，不出事
3、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
5、成功者找方法，失败者找借口。
6、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
7、5S———减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
8、上下沟通达共识，左右协调求进步。
9、顾客满意是我们永远追求的目标。
10、留意多一点，问题少一点。
11、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
12、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
13、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
14、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
15、速度第一，完美第二。
16、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。
17、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
18、管理是科学，领导是艺术！
19、对客户奉献热诚，为客户着想、急客户之所急，客户的认可，是我们事业生存发展的土壤。
20、以人为本，心德为先；谁有多高本领，就给谁搭建多大舞台；谁有多大贡献，就给谁多少因报（新飞）。
21、人的差异化，管理的标准化。
22、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
23、只有想不到的事，没有做不到的事。
24、合理搬运提高工作效率。
25、管理就是行动，管理就是树立榜样
26、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
27、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
28、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
29、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
30、管理就是用合适的方法管人管事。
31、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
32、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
33、管理的最高境界，就是自己管自己。
34、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
35、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
36、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
37、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身*！
38、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
39、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
40、以质量求生存，以改革求发展。
41、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
42、保证质量，是对社会的承诺。
43、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
44、筑质量长城，兴中华经济。
45、百尽竿头，更进一步。
46、品质的优劣比成本更重要。
47、质量是企业永恒的主题。
48、今天的付出，明天的回报。
49、人有多大胆，地有多大产。
50、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确
51、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
52、夫为治有体，上下不可相侵！
53、基础管理=反复抓+抓反复
54、沟通是一切成功的源泉！
55、先做文化，再做管理。
56、管理无定式，事事皆学问！<
57、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
58、管理的关键：要有良好的执行力！
59、没大智慧垫底，小聪明总是靠不住的
60、不为失败找理由，当为成功找方法。
61、信心永远是成功的第一把钥匙。
62、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
63、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。
64、杜绝不良思想，发扬优质精神
65、产品与产品的差异在于细节
66、只要有正确的方法，成功是件简单的事。
67、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
68、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
69、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
70、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
71、管事先管人，管人带作风。
72、我们有两只耳朵，是因为:需要倾听左右的意见。
73、管理者要是坐下，部下就躺下了。
74、成功与失败同在，竞争与超越并存。
75、管理就是行动，管理就是树立榜样。
76、观念的超越才是真正的'超越。
77、管理者更应重视对一线人员的培训。
78、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
79、愈夸大限制，你觉得有所作为的事情就愈少。
80、聚众人之力，塑品牌形象。
81、收发作业要做好，仓储管理不可少。
82、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
83、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费
84、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
85、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
86、降低成本，提高生产质量和生产效率
87、执行力是企业成长的助推器；
88、授人以渔不如授人以欲
89、化危机为转机。
90、执行力是竞争力最终体现
91、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！
92、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”
93、火气过大，常会把道理烧个精光。
94、人的差异化，管理的标准化
95、强化班组建设，提高工作效率
96、人人提案创新，成本自然降低
97、进料出料要记清，数帐管理更分明
98、管理的第一个功课，先管好自己。
99、品质有缺陷，寸步难行。
100、贯标出质量，认证树形象。
101、同心协力，提高品质。
102、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。
103、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
104、质量提高一点点，工作少很多风险。
105、创造有魅力的质量，造就忠实群体。
106、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
107、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
108、好员工：想公事，做实事，不出事。
109、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
110、小处着手，循环改进;消除陋习，倡导文明。
111、努力为客户打造更给力的明天。
112、如果没有今天，怎么会有未来。
113、今天播种希望，明天收获快乐。
114、如今拼搏于未来，未来享受于如今。
115、沟通从心开始（*移动）。
116、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
117、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
118、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
119、精益求精，铸造品质。
120、降低库存，减少浪费。
121、降低成本，改善质量，缩短生产周期。
122、强化服务意识，倡导奉献精神。
123、追求精益，永无止境。
124、建立质量体系，重在务求实效。
125、优化流程，精益生产，创百年企业。
126、*日精耕细作，来时五谷丰登。
127、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。
128、坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
129、企业要发展，节约耗资是重点。
130、创造舒适环境，提高工作效率。
131、心事宜诚，才华宜蕴。
132、做事不贪大，做人不计小。
133、弦外之音最妙，言外之意最深。
134、行动不及时是因为痛苦达不到。
135、生产看板是企业，购买的方向标。
136、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。
137、工作三要素：责任人，时限，结果。
138、把每一件*凡的事做好就是不*凡。
139、用礼仪沟通心灵，让文明变成行动。
140、同样的产品以世界，最低的成本生产。
141、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
142、合理利用人力资源，提高企业工作效益。
143、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。
144、如果思维是乱的，那么问题会比思维更乱。
145、认真可以把事情做对，用心才能把事情做好。
146、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
147、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
148、从一个人与别人协调的能力上，往往能够看出他自我协调的水*。
149、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
150、管理是严肃的爱，没有“钢铁”的纪律，没有取胜的可能。
——企业管理标语 50句菁华
1、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0
2、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
3、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。
4、知行合一，立刻行动。
5、管理是科学，领导是艺术！
6、正确指导+强制执行=管理。
7、下一道工序将是我们的顾客
8、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
10、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
11、没有完美的个人，只有完美的团队。
12、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
13、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
14、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
15、夫为治有体，上下不可相侵！
16、管理就是沟通沟通再沟通
17、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的.
18、监控就是爱护，委任就是信任
19、奋力拼搏、精益求精，为铁路跨越式发展增光添彩。
20、管事先管人，管人带作风。
21、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
22、管理就是行动，管理就是树立榜样。
23、班前准备，班中维持，班后整理。
24、控制每一道工序，做好每一件产品。
25、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
26、升员工素质，提高现场生产能力
27、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
28、化危机为转机。
29、领导的最高境界是“无为而治”
30、贯标出质量，认证树形象。
31、质量就是资源，质量就是金钱。
32、工作要简化，不要简单化。
33、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
34、如果没有今天，怎么会有未来。
35、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。
36、安全、节能、高效、优质。
37、当价格被遗忘后，质量还将永存。
38、三日改善看得见，促进生产是关键。
39、追求卓赿，尽善尽美。
40、坚持改善，天天向上。
41、从坏处着想，向好处努力。
42、强化服务意识，倡导奉献精神。
43、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
44、累积点滴改进，迈向完美品质。
45、安全用电. 节约用水，消防设施. 定期维护。
46、精打细算降成本，千方百计提效益。
47、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
48、深入其中才能体味，保持距离方可看清。
49、一个人进步的速度，往往与他改正错误的速度成正比。
50、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
——企业管理标语口号 50句菁华
1、上下沟通达共识，左右协调求进步。
2、人的差异化，管理的标准化
3、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
4、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
5、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
6、人人提案创新，成本自然降低
7、由前至后一条拉，从上到下一条心
8、心态正，事业成，不成也成
9、品质管理标准化，iso成功靠大家。
10、心态正，事业成，不成也成。
11、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
12、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切
13、企业要兴旺，质量是保证
14、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象
15、造一流产品，铸顶级品牌。
16、来料检验按标准，产品质量有保证。
17、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
18、信任为本，合作致远。
19、枯木待逢春，百舸竞激流。
20、进料出料要记清，数帐管理更分明。
21、创造更新更全更强高速的电信网络，用我们行动连接你我他。
22、沃土科技，蜜柚专用。
23、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新。
24、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
25、老问题，小地方，常是品种致命伤。
26、加强预算管理，降低运营成本。
27、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
28、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
29、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
30、管理就是行动，管理就是树立榜样
31、要想不被淘汰，只有跑在前面
32、看不出问题是最大的问题
33、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
34、安全用电. 节约用水，消防设施. 定期维护
35、品质管理讲技巧，沟通协调很重要
36、工作三要素：责任人. 时限. 结果
37、预防保养按时做，生产顺畅不会错
38、修身重德，事业生根。
39、只为成功，同心协力。
40、产品品质好，市场回报高。
41、做一个边说边做的领导者。
42、环境整理好，生产效率高。
43、做的非常好：请及时给予鼓励。
44、适当的严格，即是最大的爱护。
45、严格遵守盘点制作，做到帐物相符。
46、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
47、找方法才能成功，找借口只有失败。
48、教育训练坚持做，上线操作不会错。
49、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
50、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
——企业管理海报标语 30句菁华
1、沟通重在换位思考。
2、修身重德，事业生根。
3、持之以恒，精益求精。
4、空谈误事，实干兴邦。
5、舍己施人，善不图报。
6、敢于负责任，才能担重任。
7、沉默不是金，发言要用心。
8、合理搬运周转，提高工作效率。
9、适当的严格，即是最大的爱护。
10、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
11、找方法才能成功，找借口只有失败。
12、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
13、没有口水和汗水就没有成功的泪水。
14、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
15、同样的产品以世界，最低的成本生产。
16、管理的第一个功课，就是先管好自已。
17、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
18、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
19、信心、专心、用心，客户才会称心、开心。
20、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
21、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护。
22、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
23、不染不正之风，不拿不义之财，不做不法之事。
24、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
25、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。
26、执行——没有任何借口。
27、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
28、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
29、协调关系的本质是协调利益，凝聚行动的关键在凝聚人心。
30、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
——企业管理制度汇编 100句菁华
1、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
2、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。
3、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。
4、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。
5、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。
6、负责接待业主的来访，投诉，负责处理业主反应的各项工作，如不能及时处理的问题，应向业主解释其原因，取得业主谅解，做好回访工作。
7、定期组织开展小区文化娱乐活动。
8、对保安的奖惩有决定权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞退、除名有建议权。
9、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行，遇到可疑人员应进行询问，有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。
10、熟悉消防器材、消防设施的性能、位置，做到会使用；一旦发生火灾，应在报警的同时按行动预案积极扑救。
11、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。
12、定期进行灭虫除害。
13、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
14、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。
15、员工在上班前1小时内打卡，下班最多延长2小时打卡，否则视同打卡无效。忘记打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，经主任以上领导签字确认，经理审批，每月每名员工不得超过3次，否则视同无效；主任级以上人员，须经经理签字生效。
16、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
17、1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。
18、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定，时间为下一年年初。
19、2在总公司范围内调动员工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发；非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。
20、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。
21、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。
22、特殊岗位的人员（如仓库管理员）应保证自己工作管辖区域（例如仓库）内货物摆放有序、无废弃物等。
23、使用文件柜、保险柜等的员工，应保持文件柜、保险柜的外观干净；内部文件资料摆放整齐；顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物，保持整体美观。
24、前台环境卫生由前台文员负责日常的维护与整理，注意饮水机的使用、垃圾桶的倾倒等事项，时刻保持前台环境的整洁。
25、出差
26、随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物；
27、占用、损坏环境卫生设施的；
28、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
29、各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门主管领导请假，经领导批准后方可离开。
30、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
31、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等
32、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费
33、公用复印机，由办公室指定专人负责，实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。
34、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。
35、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。
36、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。
37、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。
38、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
39、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。
40、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
41、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
42、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
43、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
44、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；
45、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施。
46、注重过程控制，保证正确结果。
47、管理制度一旦制定必须严格执行，不适合的制度要及时废除；
48、洁身自爱，不做损害他人的事；
49、到完成期限，无论工作完成与否，都要主动回复完成情况；
50、制定安全生产三年规划，单位年度各项指标必须有安全生产指标。
51、单位安全领导小组每季度召开一次专题为安全生产责任会议，每季度召开一次职工大会宣传安全知识，强化安全预防。
52、对教职员工进行岗前消防培训。
53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。
54、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
55、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。
56、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。
57、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。
58、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。
59、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟。
60、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，操作时必须严格遵守各项安全操作规程：
61、年度优秀员工奖：入职一年以上，符合年度优秀员工评选标准，每人奖励100元。
62、为保护国家财产及客户财产，见义勇为者。（表现特殊，重奖）
63、迟到、早退、中途开溜者半小时至2小时扣除半天工资；
64、新招员工必须接受安全教育培训，经考试合格后方可上岗。
65、严禁酒后上岗，班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗，严禁在班中干与工作无关的事情。
66、工作前，必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品，所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求，且安全可靠，绝缘性能良好。
67、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工
68、电焊线严禁裸露，各接头连接处包扎牢固，地线要搭接在施工焊工件上，严禁利用工艺管道煤气管道或其它机械设备等作为二次接地，不得在相关的设备，设施上试点，试焊以防产生火花引起其它设备、管道、配件的损坏、起火火爆炸。
69、员工应相互督促，相互检查，相互确认，相互监督，相互监护，互相提醒，互相照顾，互相保证。
70、班组组织的工作，由班组长负责员工安全，多点分散工作，由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。
71、员工确认有危及人身、设备安全的状况时，有建议停止工作的权利，情况危急时有拒绝继续工作的权利。
72、安全负责人对因确认不到位而发生的事故，承担责任。
73、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；
74、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；
75、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
76、死亡。
77、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。
78、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。
79、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
80、不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。
81、软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。
82、专业软件是指：设计工作中使用的绘图软件(如Photoshop等)。
83、从事计算机网络信息活动时，必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定，应遵守国家法律、法规，加强信息安全教育。
84、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。
85、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
86、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
87、把安全管理纳入日常工作计划。
88、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
89、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
90、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。
91、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
92、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
93、协助安全员负责事故现场的处理工作。
94、自动喷水灭火系统;
95、建筑消防设施定期检查的内容：
96、对建筑消防设施存在的问题和故障，当场有条件解决的应立即解决;当场没有条件解决的，应在24h内解决;需要由供应商或者厂家解决，不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决，影响系统正常工作的应在5个工作日内解决，恢复系统正常工作状态。
97、5.1特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
98、2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
99、1薪酬支付时间计算
100、2下列各款项须直接从薪酬中扣除：
——企业管理的标语 60句菁华
1、观念决定思路，思路决定出路。
2、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
3、技术是基础，管理是动力。
4、适应公司的日常变化，不抱怨
5、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。
6、加强沟通与交流，促进支持与合作。
7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
8、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
9、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
10、执行——没有任何借口。
11、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
12、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
13、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
14、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
15、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
16、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
17、时时注意安全，处处预防事故。
18、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
19、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
20、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
21、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
22、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！
23、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
24、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
25、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
26、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
27、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
28、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。
29、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
30、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
31、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！
32、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
33、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
34、以管理求效益，以技术求发展
35、管理就是激发人的潜能，以赢取目标
36、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习
37、沟通、协作、勤理；利润第一
38、发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
39、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
40、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
41、管理是艺术的一种表现形式而已
42、最终被群众所抛弃的人，往往是因为他一开始就脱离了群众
43、赛马不相马，在位要受控
44、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！
45、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。
46、领导变革 不破不立
47、持续改善，精益革新。
48、不成多面手，难当一把手。
49、不看错不错，只求好不好。
50、做到精、细、严，细节出效益。
51、把人才作为资，产来经营管理。
52、深入财务分析，科学财务考核。
53、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。
54、精打细算降成本，千方百计提效益。
55、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
56、不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
57、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
58、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。
59、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
60、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
——小企业管理制度 50句菁华
1、行政费用支出管理制度
2、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核、工程招投标文件的编制、工程决算的审定。
3、财产的清查、盘点
4、主持正义，积极维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争有功绩者；
5、工作态度端正，主动为公司分忧解难，为公司节省开支，为公司提出合理化建议并被公司采用者。
6、工作疏忽造成产品不合格，外发人员货物数量发错，产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以50—100元的罚款。
7、待人接物要态度谦和，不准在上班期间嬉戏打闹，更不准在上班期间吵架打架。
8、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
9、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
10、经签发的文件原稿送办公室存档。
11、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
12、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
13、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。
14、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
15、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。
16、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；
17、管理人员滥用职权或私泄报复者；
18、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。
19、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；
20、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；
21、负责完成公司的日常财务工作；
22、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收支，做到账实相符；
23、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符；
24、积极配合银行做好对账、报账工作；
25、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。
26、财务专用章和总经理印鉴分别由财务主管和出纳负责保管。
27、差旅费包括出差期间发生的往返车船费、订票费、市内交通费、住宿费、住宿补助、伙食补助、通讯费补贴等，费用分项计算，计算后标准总额内凭出差地有关发票据实报销，超支部分自理。
28、适度性原则。遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，增产节约和增收节支并重，保证预算在执行过程中切实可行。
29、裁定公司预算编制、执行过程中各部门发生的重大冲突;
30、监督预算执行情况，并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈，在规定的权责范围内处理相关问题，向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。
31、利润中心(内部利润中心)为负有利润责任的营销管理部与二级公司，其决策能够决定本责任中心的利润(内部利润)、收入、成本费用等主要因素，控制目标是特定预算年度的利润(内部利润)及其相关指标。
32、预算表编制的相互关系上分三个层面：预测表、计划表及预算表。
33、每季度末15日前，公司领导班子围绕公司年度目标的实现，根据本预算年度前几季的实际执行情况，分析未来趋势，经营环境若无重大变化，按年度预算确定的目标，确定下期预算目标，由预算小组进行指标分解，并组织各部门开始编制下季度滚动预算。
34、每季度末月23日之前，公司各部门将审核后的预算草案上报预算管理小组。预算管理小组审查公司各部门上报的季度滚动预算草案是否符合公司总体的方针、目标，讨论通过各部门预算草案或返回重编。
35、公司预算管理小组负责对讨论通过的各部门季度滚动预算草案汇总*衡，编制公司季度滚动预算草案，提交公司领导班子审议。
36、下达的预算指标是与业绩考核挂钩的硬性指标，一般情况不得突破。预算指标是制定《业绩考核方案》的重要依据，根据预算执行情况对责任人进行考核、奖惩。
37、预算内资金控制：
38、预算执行分析报告是定期编制的报告，用来系统地报告每个部门及整个公司的预算执行的进度和结果。专题报告是对重大预算差异的调研报告，不定期编制。
39、预算执行过程中，预算管理小组及各项预算执行部门都要对差异进行分析，发现问题，找出原因，并提出改进措施，加强对整个经营活动的控制。
40、预算差异分析报告的内容
41、激励原则：预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据，考核必须与激励制度相配合。
42、公司领导班子
43、预算管理小组
44、当内外部环境向着有利变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明经营预算目标可以加以提高，公司内部应主动积极提出调整申请，或董事会在与公司经营班子进行协商一致后，提出调整申请。
45、董事会调整公司发展战略，重新制定公司经营计划;
46、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
47、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
48、、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
49、、以公司名义提供担保或证明
50、、所兼职工作对本单位构成商业竞争
——企业管理方式标语 30句菁华
1、境界决定世界。
2、仓库重地，闲人免进。
3、小心求证，大胆用人。
4、知行合一，立刻行动。
5、结果不好，就是不好。
6、合理搬运提高工作效率。
7、从细节中来，到细节中去。
8、管事先管人，管人带作风。
9、胸怀千万里，心思细如丝。
10、精益生产的根基：均衡生产。
11、凡事都有三种以上的解决方法。
12、宁愿事前检查，不可事后返工。
13、态度决定一切，细节决定成败。
14、提升产品品质，降低生产成本。
15、客观、科学的建立标准成本制度。
16、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
17、光凭记忆不可靠，标识记录很重要。
18、教育训练坚持做，上线操作不会错。
19、科技是第一产业，人才是第一资源。
20、没有情感的推动，道理不会行得很远。
21、理念变，天地变；理念不变，原地转。
22、提高资金使用效益，提升公司盈利能力。
23、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
24、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。
25、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。
26、唯才是命，爱才之德，识才之能用才之长。
27、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
28、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水*。
29、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
30、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
