1、观念决定思路，思路决定出路。
2、事不三思总有败，人能百忍自无忧
3、团队，就是能够和他人协调来共同承担责任。
4、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
5、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
6、培育礼仪员工，创造团队精神。
7、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
8、规范管理科学化，创新管理全员化。企业管理理念口号。
9、我们有两只耳朵，是因为:需要倾听左右的意见。
10、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
11、认真第一，聪明第二。
12、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
13、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
14、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。
15、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
16、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
17、大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
18、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
19、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
20、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
21、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
22、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
23、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
24、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
25、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
26、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
27、管理=[管人+理事]
28、要做就做最好的！
29、管理的精髓：把复杂的事简单化了
30、管理无定式，事事皆学问！<
31、树岗位新风，展员工风采
32、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
33、带头人须带头做，一把手勿一把抓
34、知人善任 事半功倍
35、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
36、廉以修身，洁以养性。
37、不谋全局者不足谋一域。
38、产品品质好，市场回报高。
39、做一个边说边做的领导者。
40、想生产之所想急生产之所急。
41、人人提案创新，成本自然降低。
42、把人才作为资，产来经营管理。
43、采理想的价位，购优质的产品。
44、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
45、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
46、控制每一道工序，做好每一件产品。
47、精打细算降成本，千方百计提效益。
48、合理利用人力资源，提高企业工作效益。
49、品质是制造出来的，而不是检验出来的。
50、相信自己，相信伙伴付出一定会有回报。
——企业管理的标语 60句菁华
1、观念决定思路，思路决定出路。
2、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
3、技术是基础，管理是动力。
4、适应公司的日常变化，不抱怨
5、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。
6、加强沟通与交流，促进支持与合作。
7、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
8、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
9、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
10、执行——没有任何借口。
11、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
12、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。
13、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查方安全。
14、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
15、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
16、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。
17、时时注意安全，处处预防事故。
18、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
19、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
20、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
21、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
22、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！
23、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
24、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
25、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
26、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
27、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
28、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了*自己，而并不是让企业拴住自己。
29、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
30、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
31、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！
32、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
33、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
34、以管理求效益，以技术求发展
35、管理就是激发人的潜能，以赢取目标
36、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习
37、沟通、协作、勤理；利润第一
38、发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
39、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
40、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
41、管理是艺术的一种表现形式而已
42、最终被群众所抛弃的人，往往是因为他一开始就脱离了群众
43、赛马不相马，在位要受控
44、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！
45、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。
46、领导变革 不破不立
47、持续改善，精益革新。
48、不成多面手，难当一把手。
49、不看错不错，只求好不好。
50、做到精、细、严，细节出效益。
51、把人才作为资，产来经营管理。
52、深入财务分析，科学财务考核。
53、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。
54、精打细算降成本，千方百计提效益。
55、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
56、不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
57、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
58、不是方法选择了事情，而是事情选择了方法。
59、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
60、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
——企业管理标语 50句菁华
1、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0
2、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
3、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。
4、知行合一，立刻行动。
5、管理是科学，领导是艺术！
6、正确指导+强制执行=管理。
7、下一道工序将是我们的顾客
8、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
10、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
11、没有完美的个人，只有完美的团队。
12、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
13、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
14、管理的基础就是人力资源的管理,*有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
15、夫为治有体，上下不可相侵！
16、管理就是沟通沟通再沟通
17、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的.
18、监控就是爱护，委任就是信任
19、奋力拼搏、精益求精，为铁路跨越式发展增光添彩。
20、管事先管人，管人带作风。
21、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
22、管理就是行动，管理就是树立榜样。
23、班前准备，班中维持，班后整理。
24、控制每一道工序，做好每一件产品。
25、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
26、升员工素质，提高现场生产能力
27、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
28、化危机为转机。
29、领导的最高境界是“无为而治”
30、贯标出质量，认证树形象。
31、质量就是资源，质量就是金钱。
32、工作要简化，不要简单化。
33、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
34、如果没有今天，怎么会有未来。
35、劳动创造财富，精诚丰收辉煌。
36、安全、节能、高效、优质。
37、当价格被遗忘后，质量还将永存。
38、三日改善看得见，促进生产是关键。
39、追求卓赿，尽善尽美。
40、坚持改善，天天向上。
41、从坏处着想，向好处努力。
42、强化服务意识，倡导奉献精神。
43、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
44、累积点滴改进，迈向完美品质。
45、安全用电. 节约用水，消防设施. 定期维护。
46、精打细算降成本，千方百计提效益。
47、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
48、深入其中才能体味，保持距离方可看清。
49、一个人进步的速度，往往与他改正错误的速度成正比。
50、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
——企业管理标语口号 50句菁华
1、上下沟通达共识，左右协调求进步。
2、人的差异化，管理的标准化
3、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
4、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
5、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
6、人人提案创新，成本自然降低
7、由前至后一条拉，从上到下一条心
8、心态正，事业成，不成也成
9、品质管理标准化，iso成功靠大家。
10、心态正，事业成，不成也成。
11、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
12、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切
13、企业要兴旺，质量是保证
14、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象
15、造一流产品，铸顶级品牌。
16、来料检验按标准，产品质量有保证。
17、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
18、信任为本，合作致远。
19、枯木待逢春，百舸竞激流。
20、进料出料要记清，数帐管理更分明。
21、创造更新更全更强高速的电信网络，用我们行动连接你我他。
22、沃土科技，蜜柚专用。
23、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新。
24、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
25、老问题，小地方，常是品种致命伤。
26、加强预算管理，降低运营成本。
27、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
28、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
29、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
30、管理就是行动，管理就是树立榜样
31、要想不被淘汰，只有跑在前面
32、看不出问题是最大的问题
33、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
34、安全用电. 节约用水，消防设施. 定期维护
35、品质管理讲技巧，沟通协调很重要
36、工作三要素：责任人. 时限. 结果
37、预防保养按时做，生产顺畅不会错
38、修身重德，事业生根。
39、只为成功，同心协力。
40、产品品质好，市场回报高。
41、做一个边说边做的领导者。
42、环境整理好，生产效率高。
43、做的非常好：请及时给予鼓励。
44、适当的严格，即是最大的爱护。
45、严格遵守盘点制作，做到帐物相符。
46、仓储原则要遵守，先进先出是基础。
47、找方法才能成功，找借口只有失败。
48、教育训练坚持做，上线操作不会错。
49、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
50、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
——企业管理的口号 100句菁华
1、自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。
2、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
3、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
4、以科技为动力，以质量求生存。
5、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
6、建质量效益之路，创质量效益之业。
7、立安思危，创优求存。
8、万事俱流香，只待君来享。
9、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。
10、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。
11、风味特色，美食美客。
12、店面虽小，但精彩一点儿也不打折。
13、挡不住的诱惑，满足您的口味。
14、“我乐于助人，由于客人是朋友”；
15、系出名门，一脉相连。
16、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。
17、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
18、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
19、好员工：想公事，做实事，不出事。
20、成功与失败同在，竞争与超越并存。
21、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
22、干部是事业成败的关键。
23、管理者应更重视对一线人员的培训；
24、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
25、社会企业的发展，离不开你我。
26、做良心食品，创诚信企业。
27、心地*和，万物自在。
28、合作求发展，创新赢未来。
29、肩担诚信，筑造精品。
30、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
31、疾风知劲草，患难见真情。
32、集思寻广益，以改当下先。
33、协力破旧制，涅盘赢新生。
34、鉴旧日精神，创新世伟业。
35、管理项目多，管理模式少
36、坚持诚信、互利、共荣，以德载财
37、一等、二等、三等、三等的成功
38、如果经理坐下，他的下属就会躺下
39、不接受次品，不制造次品或生产次品
40、每个人的提议都是创新的，成本自然降低
41、从前向后拉，从上到下工作
42、经营企业就是做经营者，经营者首先要尊重人
43、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
44、人人有改善的能力，事事有改善的余地
45、正确指导+强制执行=管理
46、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
47、一线工人请注意，品质效率在于你
48、规范管理科学化，创新管理全员化
49、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
50、好员工：想公事，做实事，不出事
51、创造一个新的局面，你有意识的贡献
52、推广经验有三个步骤:先僵化，再固化，再优化。
53、讲职业道德，热爱工作，树立企业形象。
54、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
55、质量就是效益。
56、我面带笑颜，因为我酷爱工作。
57、餐饮安全是健康的基石。
58、逆境求生存，睿智谋发展。
59、如果你愿意讨论，你会决定的。如果你决定了，你就会去做。如果你做了，你就会得到结果
60、检验测试坚持做，一点问题不放过
61、计划、组织、指挥、协调、控制。
62、管理就是更有效地利用资源。
63、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们
64、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
65、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
66、强化竞争意识，营造团队精神。
67、会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。
68、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀
69、找方法才能成功，找借口只有失败。
70、贯彻so系列标准，树立企业新形象。
71、品质是做出来的，不是检验出来的。
72、每天自我检讨，品质自然更好。
73、品质——成功之轮。
74、醒觉起来
75、自检互检，确保产品零缺点。
76、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
77、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
78、第一次就做对，第一次都做对
79、管理者怕的就是不知道自己怕什么
80、思路决定出路，格局确定结局。
81、只有想不到的事，没有做不到的事
82、创新改变市场，成功赢得希望。
83、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
84、工作三要素：责任人、时限、结果
85、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
86、建立威信，携手共赴目标。
87、同样的产品以世界，最低的成本生产。
88、先有严师，才有高徒。
89、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
90、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
91、百川汇还可撼天，众志成城比金坚。
92、业绩靠士气，人才靠培育？增员不顺利，问题在自我。
93、每天自我检讨，服务自然更好。
94、沃土科技，蜜柚专用。
95、以事实为依据，以数据为准绳，才是科学的工。
96、建功立业，与民同乐。
97、打造*物流产业联盟。
98、联结速运应用，众合万亿服务。
99、科技沃土，绿色地球。
100、品质管制人人做，优良品质有把握
——企业管理奖惩制度 60句菁华
1、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的；
2、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；
3、4、抢险救灾有功者；
4、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
5、在工作场所聚赌或斗殴者。
6、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
9、记大过达2次者。
10、全年旷工达对日以上者。
11、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
12、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
13、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
14、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。
15、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。
16、3以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
17、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
18、6.6连续三年，年终考核列为优等者。
19、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
20、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。
21、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
22、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。
23、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
24、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。
25、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。
26、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。
27、奖金奖励；
28、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
29、员工推荐、本人自荐或单位提名；
30、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
31、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
32、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
33、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
34、因严重失职给公司造成重大经济损失者
35、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。
36、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；
37、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
38、2.1奖励对象：
39、3年度安全生产目标考核奖：
40、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。
41、6对事故隐瞒不报的处罚：
42、7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。
43、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。
44、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
45、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
46、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
47、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
48、员工有下列情况，应赔偿公司损失
49、惩罚的实施
50、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。
51、评选对象：全体员工
52、奖励金额：
53、2.1热爱本职工作，工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。
54、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。
55、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；
56、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
57、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
58、2书面警告：
59、索取业主/住户的小费或物品；
60、遗失公司钥匙、单据等；
——企业管理励志句子 50句菁华
1、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
2、造人先于造物。——松下幸之助
3、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
4、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
5、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
6、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
7、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
8、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
9、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
10、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
11、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
12、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
13、看清了很多人，却不能随意拆穿；讨厌着很多人，却又不能轻易翻脸。有时候，生活就是要逼自己变得逆来顺受，宠辱不惊。
14、要么承担，要么突破，剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天，这沉默里会获得道路和答案。
15、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
16、我本来有两颗心，一颗善一颗恶，但自从认识了你，就只剩下善心，因为我恶心死了。
17、没有靠山，自己就是山！没有天下，自己打天下！没有资本，自己赚资本！这世界从来没有什么救世主。
18、任何美好的状态都不会轻易降临，等吃够了当下的苦，未来的甜才会顺理成章地来，你也才能心安理得地享受。
19、做事要从基础做起，磨掉锐气与傲气，踏踏实实地从脚下起步，这样你才有可能实现你的人生理想。
20、学习中有许许多多的困难与挫折，但任何困难与挫折都不能成为我们放弃了理由。
21、别忘了答应自己要做的事情，别忘了答应自己要去的地方，无论有多难，有多远。
22、前面的路布满荆棘，我有过迟疑，却从未后退。
23、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
24、脚跟立定后，你必须拿你自己的力量和技能奋斗。
25、人生的每一次付出就像在山谷当中的喊声，你没有必要期望要谁听到，但那绵绵长悠远的回音，就是生活对你最好的回报，新的一周愉快!
26、狠得下，对自己要狠，不要贪图安逸、不要害怕改变、不要患得患失，该出手时就出手。
27、学的到东西的事情是锻炼，学不到的是磨练。
28、伟人之所以伟大，是由于他与别人共处逆境时，别人失往了信心，他却下决心实现自己的目标。
29、伤，终归是伤，原以为好了，天阴，依旧还疼;错，终究是错，原以为过了，触景，依然还痛，人生就似一次穿行，或难或易，或远或近，不论如何，都得前行;生活就似一抹美景，或浓或淡，或喜或悲，不管怎样，总得生存。行进，总不会因伤，弃阵，因错，下阵，不论苦乐，依旧前行，纵然，还痛，这就是人生。
30、成功需要成本，时刻也是一种成本，对时刻的珍惜就是对成本的节约。
31、复杂的事情要简单做。简单的事情要认真做。认真的事情要重复做。重复的事情要创造性地做。
32、年轻时别怕冒险。即使失败了，也有足够的时间来扭转。
33、千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。风雨后的彩虹最美丽，拼搏收获的果实最甜美。祝愿朋友跨越坎坷，一往直前，百折不挠，早日实现自己的理想!
34、社会上崇敬名人，于是以为名人的话就是名言，却忘记了他所以得名是那一种学问和事业。
35、要正直地生活，别想入非非!要诚实地工作，才能前程远大。
36、我们在我们的劳动过程中学习思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。
37、欢乐是长寿的妙药，勤奋是健康的灵丹，运动是健康的投资，长寿是健身的回报，相逢莫问留春术，淡薄宁静比药好!
38、大肚能容，断却许多烦恼障，笑容可掬，结成无量欢喜缘。
39、我只是一个小角色，不奢求任何伟大的在乎。
40、不要只看到别人外在的污点，却看不到自己内心的垃圾。
41、我的生命是父母给的，但是我人生的路是自己走的。
42、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
43、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
44、你可以先知先觉地领导产业，后知后觉地苦苦追赶，或不知不觉地被淘汰。
45、事业上得寸进尺，生活中不论短长，何愁事业无成。
46、同在一个环境中生活，强者与弱者的分界就在于谁能改变它。
47、一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。
48、学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。
49、欲看以提升热忱，毅力以磨*高山。
50、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
——企业管理理念口号 50句菁华
1、改善品质要规划，主力推动标准化。
2、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展。
3、.清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
4、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
5、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
6、成功与失败同在，竞争与超越并存。
7、工作要简化，不要简单化。
8、看不出问题是最大的问题。
9、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
10、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
11、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
12、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
13、好员工：想公事，做实事，不出事
14、餐饮安全齐监督，健康生活同构筑。
15、餐饮安全系万家，监督管理靠大家。
16、不要把今天的事情拖到明天，遵循必要的.工作流程
17、注重实效，改进管理，提高质量，创造效益。
18、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。
19、告别传统的昨天，走向标准化的未来
20、管理就是先管好自己。
21、管理就是让大家知道你的计划，了解你的计划，了解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
22、管理就是更有效地利用资源。
23、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事，就怕坏人。如何识人用人，是每个管理者经常思考的问题。
24、管理的关键:执行力好！
25、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。
26、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求
27、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们
28、持续改进是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新
29、要么自己革自己的命，要么市场革你的命
30、观念决定思路，思路决定出路
31、开会是为了解决问题，而不是重复问题
32、管理职责化，工作标准化，办事程序化
33、前路锦绣风光，未来无限宽广。
34、管理者要是坐下，部下就躺下了
35、规范管理科学化，创新管理全员化
36、挽卿手共白头，阳光酒店誓千秋。
37、荣华酒家，家外之家。
38、好味道，才是真的好。
39、饭店熟悉的味道，美味飘香千万家。
40、店面虽小，但精彩一点儿也不打折。
41、“我乐于助人，由于客人是朋友”；
42、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。
43、我们期待，能给你不一样的惊喜。
44、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。
45、勇于挑战未来，改革实现共赢。
46、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
47、讲究实效. 完善管理. 提升品质. 增创效益。
48、多建管理工程，少建管理模式。
49、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
50、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
——有关建筑施工企业管理制度 50句菁华
1、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《*建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
2、继续做好意外伤害保险工作，根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求，将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险，维护职工合法权益，减轻企业负担。
3、处罚
4、未经审批或审批手续不全的施工组织设计（方案），视为无效；
5、领导培训工作，审批技术培训计划；
6、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。
7、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。
8、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。
9、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。
10、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技术资料，不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康。
11、发生重大事故时，组织有关技术人员查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。
12、在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备，在组织工艺试验过程中，必须考虑安全措施，解决安全隐患。
13、编制年度生产计划大纲时，通知有关部门，同时编制安全技术措施计划，报请公司领导审批后，列入月、季作业计划，组织实施。
14、组织对新进员工进行三级安全和职业卫生教育，按上级劳动安全管理部门的要求进行特种作业人员的安全技术培训和取证验证工作。
15、参于编制安全技术措施计划，经公司领导批准后，督促有关部门按期实施。
16、负责各类劳动防护用品的采购及安全措施计划所需材料的供应工作。采购的物资必须有验收记录，并对数量、质量负责。
17、组织本部门人员的安全常识教育，提高员工的安全生产意识。
18、对新进检测装置，进行安全操作规程的编写。
19、积极学习安全技术和劳动保护知识，严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程，同一切违章作业的现象作斗争。
20、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
21、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
22、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。
23、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
24、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
25、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
26、生产场所是否符合安全要求。
27、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
28、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
29、3项目工程档案按照集中统一管理的原则，由项目部统一管理，重要及常用的文件移交档案室保管，以确保工程档案的完整、准确和安全，并便于使用。
30、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。
31、5项目部对移交的资料统一整理后，重要的、日常使用的资料，项目部应及时归档，方便资料需要人的使用，项目部归档的工程资料应为原件，项目部自留复印件。
32、1工程项目文件是在项目工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件等。
33、5工程项目资料以收集人收集和档案资料产生部门或单位主动移交相结合，在资料收集整理过程中，对形成的项目工程文件进行鉴别，包括完整性、准确性鉴别以及审批情况。
34、1本制度由项目部负责解释。
35、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
36、建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。
37、生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。
38、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；
39、做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。
40、及时解决施工中的安全技术问题。
41、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。
42、不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。
43、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；
44、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。
45、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。
46、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。
47、0.2建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。
48、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求：
49、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。
50、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。
