车间管理考核制度 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 管理,考核制度

1、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

2、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

3、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

4、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

5、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

7、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

8、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

9、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

10、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

11、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

12、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

13、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

14、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

15、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

16、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

17、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

18、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

19、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。

20、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。

21、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

22、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。

23、保持良好的个人卫生习惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服。

24、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5-20元。

25、新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。

26、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员。

27、操作人员必须严格控制灌装质量,对超重瓶、漏气瓶要及时处理,不得交给下班或过夜,不准在车间内存放。

28、车间内应配备相应的`消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。

29、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

30、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

31、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

32、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

33、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;

34、各相关人员*时及时做好个人、班组、车间的5s工作。

35、员工上班应着统一服装,新员工胸卡需佩戴在胸前,不得披头散发,不得穿拖鞋,上班时间要有朝气,行为举止大方得体,不得萎靡不振。

36、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方。

37、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

38、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

39、车间不能容忍和放纵任何偏离安全制度和规范的行为,对不遵守安全责任制度有关“三违”行为,车间必须严格制止,并对其行为进行严肃处理。

40、开展号班前、班中、班后作业区域的安全检查,营造安全文明、健康的生产工作环境,确保安全生产。车间给予奖励。


车间管理考核制度 40句菁华扩展阅读


车间管理考核制度 40句菁华(扩展1)

——考核制度 100句菁华

1、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员工资=基本工资+绩效工资+其他补贴

2、2对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

3、3本制度适于公司全体员工。董事会和人力资源部负责监督本制度的贯彻实施。

4、1奖励方法:

5、1.1口头表扬;

6、1.3加分和现金奖励;

7、2.4.3拾到现金1000至3000元内奖励7至13分:(每三百元为一级加1分);

8、2.4.6拾到客人贵重物品的价值由店负责人判定,并根据现金数的加分方法进行加分奖励。

9、2.6拾到手提电脑每台加15分,拾到客人手机和数码相机壹部加8分,拾到小灵通壹部加5分,拾到MP3、MP4的每部加2分;

10、2.1业务类:

11、回收到吧台和出品部的饮料桶必须保证无垃圾,违者每次扣1分;

12、管理人员上班期间对讲机没电,不能正常使用,扣2分/次;

13、2.2.7迟到、早退:1至5分钟扣1分,6至10分钟扣2分,11至20分钟扣3分;21至29分钟扣4分;时间超过半小时(含30分钟)者,扣5分,当日无薪,当月无全勤奖,无月度奖金;

14、2.2.16营业后期,在岗人员不得有催客离场行为,违者扣5~100分;

15、2.2.18上班时间不允许嚼口香糖违者每次扣1分;

16、2.2.23私收促销员礼品者一次扣3分;

17、2.2.29上班时倚墙靠物、叉腿抱肩,在宾客面前修剪指甲、掏耳朵、剔牙、伸懒腰、挠头、挖鼻孔、吃零食及不礼貌行为扣1分;带醉态上班者按旷工处理;员工只可以佩带结婚戒指、耳丁,违者每项扣1分;

18、2.2.31管理人员对违反规章制度员工不制止、不帮助的扣5分,有意包庇隐瞒者予以降级处理,并扣20分;

19、2.2.37偷窃本店物资、客人或同事的财物者扣50~200分,赔偿损失后予以开除并报*机关处理;

20、2.2.39泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人的,扣罚100~200分,并予以开除;

21、凡应聘到本店的员工必须经过考核后方可择优上岗,上岗后一个月内为试用时间,试用阶段不享受正式员工休假待遇。试用合格后,本店方可正式录取,一经录取正式享有本店正式人员的工资待遇、福利和假期;

22、本店实行垂直管理,下级向上一级汇报,不得越级管理。即经理管理部长,部长管理所属的服务人员;

23、本店员工当班期间,必须服从部长和经理的安排,按部长和经理布置的任务做事,不得有顶撞部长经理的行为。若对部长或经理有意见,可向本店高级人员投诉。但一定遵守先服从后投诉的原则,无论投诉者对还是错,本店一律对投诉者给与保护。

24、上班时间本店员工必须按各自的岗位各就各位,不得随意窜岗,拒绝带私人情绪上班;

25、服务人员可以替客人保存酒水,保存酒水的时间不得超过一星期,服务人员应告知客人本店的规定,以免造成不必要的纠纷。客人不保存的酒水服务人员必须如实拿回吧台,并做好登记工作,不得私自处理。

26、发现事故苗头,及时采取措施防止重大事故的发生者。

27、早退、脱岗、串岗30分。(20分钟以上按旷工计)

28、休假、下班无故在公司逗留与上班的服务员、迎宾聊天,除来俱乐部消费外也不能聊天,在场子里抽烟,抽烟须到指定的位置20分。

29、工作散漫粗心大意,服务效率欠佳,发错酒水、小菜、果盘,发了酒水不收单或收无效单据20分。

30、班前吃有异味食品,喝含酒精饮料等10分。

31、站姿不正确,依靠冰箱上或坐在吧台上10分。

32、发现同事为反规章制度不制止,搬弄他人事非、f谤他人、影响团结、影响声誉。

33、对客人不礼貌与客人顶撞、严重破坏公司形象者。

34、员工对工作不满之处应在工作时间之外向直属上级提出。

35、注意个人卫生,上班要穿统一制服。不留长发长指甲

36、每日上班之前检查货物,备货。没有的东西下班之前和晚班交接。由晚班开出申购单。

37、吃饭时要轮流去吃,吧台必须有人留守。吃饭时间不得超过15分钟。

38、上班时,不得会见亲戚或朋友,特殊情况初外会见不得超过10分钟。手机全部调成关机。

39、禁止上班期间聊天。(如收银员、厅面服务员)

40、禁止无故进入厨房。

41、禁止当班期间不穿制服(包括鞋袜、工牌)

42、禁止在酒店内兜售私人物品。

43、禁止穿制服外出酒店(工作需要除外)

44、禁止无故早退、迟到、旷工。

45、禁止私配酒吧钥匙。

46、禁止工作懒散,不负责任,导致低效率。

47、禁止打架斗殴,男女同事勾肩搭背。

48、站位期间,站位要端正,不可背靠墙或家私柜,不得私自窜岗,打闹,争吵,不得跑,大声喧哗,唱歌。

49、要时刻用好礼貌用语,必须“请”字当头,“谢”不离口,如遇客人或领导要主动打招呼或点头示好。

50、熟悉本店现阶段供应的酒水,茶水和菜单价格。

51、遵守劳动制度及所有的工作制度。

52、编排员工工作时间表,合理安排员工休假,做好员工每日考勤;

53、制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习工作,提高员工业务素质。

54、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

55、处理客人投诉或其他部门的投诉,调解员工的纠纷。

56、员工用餐应在指定地点,不得随意在工作区域吸烟,吃零食。

57、在工作区域遇到客人应礼貌问候。您好!

58、保持工作区域的整洁,与客人说话声音以对方听清为限,同事间交谈不得大声喧哗,严禁在走廊内大声叫喊。

59、员工不得在酒店内赌博,酗酒。

60、清扫房间时不得任意移动房内的行李物品,严禁翻动客人物品,如确要移动客人物品,在清扫完毕后,要马上移回原处。

61、每班完成自己的工作任务,养成随时检查自己职责内尚有何事没做,何事待办的习惯。所有电话必须做出电话记录并落实。

62、客人询问,要热情回答,不可说“不”。

63、不得随便缺席,如有急事或特殊情况,要提前通知办公室或主管。

64、严禁浪费公司资源及清洁用品。

65、站队前检查自己的仪容仪表,精神面貌。

66、酒吧摆设:

67、迅速、精致、美味的出品,认真遵照工作程序及规范工作。

68、勤力、醒目、热情周到的招待宾客。

69、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。

70、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。

71、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。

72、严禁小孩玩火,不准在住宿楼燃放烟花爆竹和存放易燃易爆物品。

73、安全用电、用气,不私拉乱接电线、气管,坚持每季度进行用电线路、用气管道检查,防止用电、用气起火。

74、班主任要经常对学员进行讲清洁、爱卫生的教育,不乱毛烟头、瓜壳、纸巾,保持巷道、走廊、操坝卫生。

75、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

76、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

77、队长负责领导本队的班组考核工作,对班组考核工作负全面责任;副队长负责考核各班组现场安全生产情况和安全标准化情况;技术员负责考核班组的培训学习情况和班组活动情况;材料员负责统计各班材料使用情况;双基员负责统计各班组的奖罚情况。

78、班组内出现一条积水淤泥、物料方面的隐患扣1分;

79、成本管理

80、在日常生产中发现物料乱扔乱放,不规范码放的1分每次;

81、在月底进行材料统计后发现材料节约的加2~5分。

82、在生产中发现有职工操作不规范的扣1分每次,造成违章作业的按三违扣分;

83、月度考核,每月评分一次。

84、申请考核周期:除业务员职称外,其它职称均采取三个月一次的集中考核评选制。

85、文件、资料的保密一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级,在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中,均应建立严格的登记手续。绝密级的技术、经营资料,只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用,机密级的文件资料,限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作,而且必须办理登记手续。

86、2员工必须遵守下列保密守则:

87、考核内容主要针对员工*时工作表现,以及做房卫生质量,在保证卫生质量的前提下,努力提高员工的工作效率,保证对客高水*的服务。

88、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

89、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分;

90、对客服务无“请”字当头,“谢”不离口扣除1分,与客人顶撞者扣除5分,与客人争吵者扣除6分;

91、员工不按规定回收物品每次扣除1分;

92、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突,每人次扣除10分;

93、获得酒店通报表扬,每人次加10分;

94、将工作钥匙未及时归还,每人次扣除10分;员工故意损坏钥匙,取消当月的评选资格,并依情节处理;

95、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

96、要求个人考核以事实和数据反映工作的成效性;

97、公司总经理:依据公司年度目标和计划,制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核,对各部门的考核结果进行审核,对各部门工作进行指导,促进整体绩效目标的达成和提高。

98、3 工作过程中可根据实际需要对任务目标进行必要的调整。

99、工作时间按照公司规定的每月3天休制度。《轮休》假日值班由办公室统一安排。

100、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由人事部门负责人批准;3天以内的(含3天),由总经理批准;。售后人员和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。


车间管理考核制度 40句菁华(扩展2)

——岗位考核制度 50句菁华

1、4.4.季评:该员工该季度三个月份的考核分值之和/3=该员工该季度的综合考核分值。

2、4.4.2.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有两次被评为最差,一方面要对其进行曲培训教育,另一方面要下调一级工资,并记录在案。

3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光:8:30~12:0513:55~18:10、

4、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

5、清洁房间卫生质量(15分)

6、传接电话不按规定程序者每次扣除1分;

7、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品,未报或将借用物品未还每次扣除2分;情节严重者另加赔偿处理;

8、酒店各营业区域的营业时间、地点,经营特色、联系电话等;

9、保密范围和密级划分

10、2凡是对内部公开,对外部保密的文件、资料,作为内部资料不划分密级。

11、2员工必须遵守下列保密守则:

12、2.1不该说的秘密,绝对不说;

13、2.7不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘密;

14、3在秘密要害岗位工作和接触秘密的人员,要先审查后使用。

15、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密,能及时举报,采取补救措施的。

16、6探亲假及其路程假、婚假、产假、丧假、公休假,均包括假期内的公休日、法定节假日。如假期途公休日和法定节假,均不顺延。

17、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日,则法定假日的工资待遇,按本市8.6制度办理。

18、旷职一天,扣10分(事前不请假,事后又不及时补假,视为旷职),迟到、早退月累计3次以上,或事假超三天,绩效工资按50%发放,事假超五天的停发下月绩效工资。且一年内不准评优、晋级。

19、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分,并罚款20元(由于工作需要,在休息时间工作,记存休,有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休,不休者期末累记一天加0.5分。

20、安全无事故,出现事故及时上报领导。一旦发现意外事故视情节轻重带班教师在场扣除1分,因离岗闲谈造成的事故扣除5分,并付幼儿医药费的金额,费用超出百元以上的带班教师扣医药费的百分之五。

21、毛巾、水杯及玩具摆放整齐,定期(每周三)消毒,做不到的每项扣0.5分。

22、垃圾、纸篓每天必须倒干净,禁止乱放垃圾。没做到的每次扣0.5分,严禁让幼儿帮助倒垃圾,发现一次扣1分,出现安全事故由教师自负。

23、保育员每天负责关好门窗,灯。没做到的每次扣1分,出现的事故由保育员负责。

24、全体教师服从园领导分配的临时工作任务,未及时完成的每项扣0.5分。

25、值周教师负责锁好幼儿园处大门,及走廊窗户,没做到的每次扣1分,出现的事故由值周教师负责,不按时值周的教师每次扣1分,出现安全事故由值周教师自己负责。

26、根据班级需要,班组三人共同完成本班教育环境的设计,相互合作,没做到的班组每人扣1分。

27、班长、组长期末每人加0、5分。

28、月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;

29、月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

30、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

31、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。

32、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

33、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动,不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣,幼儿积极性高,效果较好者加2分。

34、请假一天扣10元,均分给搭班教师;旷工一天扣30元。超过三天者,请中心校主任批准。

35、年度考核

36、调任考核

37、考核对象准备自我总结和鉴定,有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见,并填写考核量表汇总到人事部。

38、人事部公布考核结果,并对考核对象提出相应改进意见,请员工作出岗位工作目标与计划。

39、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;

40、员工于每年12月底举行总考核1次。

41、能力考核,就是参照职能标准,以员工在一定时间当职务的能力,进行评定。

42、第一次考评者,必须站在直接监督的立场上,并且,对于想要特别强调的评分和评语,以及对评定有显著影响的事项,必须予以注明。

43、裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。

44、为了使人事考核公*合理的进行,考核者必须遵守以下原则:

45、理解考核制度的结构;

46、客观、公*、公正、公开的原则。

47、提交考核管理委员会主任(总经理)审批。

48、办公室负责保管所有被考核人的考核资料;

49、考核资料必须保密,不得随意泄漏员工的考核结果;

50、每次考核结果进入个人档案;


车间管理考核制度 40句菁华(扩展3)

——考核制度 50句菁华

1、2奖励内容:(一分等同人民币三元)

2、2.4.6拾到客人贵重物品的价值由店负责人判定,并根据现金数的加分方法进行加分奖励。

3、2员工有下列行为之一,视情节轻重给予扣分处理,扣分分业务和纪律两大类:

4、回收到吧台和出品部的饮料桶必须保证无垃圾,违者每次扣1分;

5、客户部、楼面经理手机下午2:30必须开机,违者扣5分/次;

6、因工作疏忽发生问题,对客人造成伤害或让酒吧造成损失的,当事人需负直接责任,并扣5~100分;

7、2.2.21节约粮食,杜绝浪费,浪费超过50粒米者一次扣款50元;

8、2.2.22因对顾客不礼貌、评头论足者扣3~10分;

9、2.2.28上班时间在服务现场吸烟者扣10分,下班后着工衣做出影响公司形象行为及损害公司利益的,根据情节扣2~100分,严重者予以开除;

10、2.2.41营私舞弊(有意做单、多收顾客钱财等行为):除追回其款项外,扣罚200分予以开除。部门同区域领班及当班其他员工知情不报的须负连带责任,并视情节扣5~100分,严重者开除;

11、顾客无论消费高低,都一律*等对待,服务人员都得热情服务,不得怠慢;

12、本店员工应有较强的工作责任心,做事细致认真,依照公司规定准时上下班,不允许做与本职工作不相符的事情,如确有事情离开必须经当班部长同意方可离去,否则以旷工论处;

13、上班或公司有事通知其来或大扫除、吃夜宵超过时间(迟到5分钟以下10元、15分钟以下20元、20分钟以下30元、20分钟以上按旷工计)

14、在岗位任何时间段,带食品、饮料入场去吧台偷拿、偷吃30分。

15、班前吃有异味食品,喝含酒精饮料等10分。

16、上班时吧台人员要懂得礼貌用语,思想高度集中。

17、早班上班之前检查电源。保证操作的时候不出现在任何差错。

18、上班时,不得会见亲戚或朋友,特殊情况初外会见不得超过10分钟。手机全部调成关机。

19、禁止让酒水有过期现象发生。

20、禁止下班后无故返回酒店及无故逗留。

21、与同事相处,友好合作,不发生金钱或物品上的借贷关系。

22、交接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚,接班人未到达,不得擅自离开工作岗位或先行下班。

23、客人询问,要热情回答,不可说“不”。

24、严禁浪费公司资源及清洁用品。

25、站队前检查自己的仪容仪表,精神面貌。

26、随时保持个人卫生和工作区域的卫生。

27、消防设施和消防设备定期测试:

28、在火灾隐患未消除前,各部门应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位消防安全责任人报告,并由单位上级主管部门或当地*报告。

29、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。

30、按时开关大门。早晨6时至晚上23时开、关大门。提前、推迟或深夜进出大门,事前与门卫联系,说明事由,不准砸门、爬墙。

31、看管教工、学员自行车、摩托车对教工自行车、摩托车编号、登记、凭号出入;对学员自行车、摩托车定点停放守护。

32、阻止游商小贩进入校园、住宿区叫卖商品。

33、认真执行“预防为主,防消结合”的消防工作方针,树立人人防火意识。

34、班组内迎接上级公司检查和安全大检查表现差的扣3分,表现好的,得到上级公司肯定或矿上表扬的加3分。

35、成本管理

36、在日常生产中发现物料乱扔乱放,不规范码放的1分每次;

37、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的,本班级当月班主任津贴下降一档;问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

38、销售员管理方面(70分)

39、业务部岗位职称共分为四个标准,依次为实习业务员,业务员,业务助理,业务经理(需经公司全体公选)。

40、2.3不该看的秘密,绝对不看;

41、奖惩

42、铺床操作考核(10分)

43、楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物、客梯处的烟筒内有多于3个烟头,走廊休息处有垃圾当班员工每人次扣除1分;

44、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品,每次扣除10分。并报酒店处理;

45、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

46、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分;

47、工程人员维修房好后,员工在下班前没有清洁好,每房扣除2分;

48、上课期间开手机、抽烟,每有一次扣0.5至1分。

49、公司总经理:依据公司年度目标和计划,制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核,对各部门的考核结果进行审核,对各部门工作进行指导,促进整体绩效目标的达成和提高。

50、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。


车间管理考核制度 40句菁华(扩展4)

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、制订法规;

2、制作方法;

3、指一定的规格或法令礼俗。

4、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

5、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

6、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;

7、拾金不昧者;

8、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上);

9、其他情况应该给予晋级奖励的。

10、迟到或早退1~5分钟罚5元,迟到或早退6~10分钟罚10元,依此类推,迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注:罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》】;

11、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;

12、用厕后不洗手、不冲水者;

13、不遵守随手关灯、随手关水龙头,以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者;

14、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;

15、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者(例如:因个人过失导致

16、工作不称职或效率低下者;

17、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者;

18、未作好上下班次交接工作者;

19、发现公司其他同仁违反公司规章制度不及时制止或有意隐瞒、包庇者;

20、因过失导致产线停产2小时以下者;

21、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,造成严重后果者;

22、因过失导致客户投诉,且情节较轻者;

23、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;

24、因操作不当导致自身工伤或造成其他同仁工伤的;

25、员工介绍亲友入我司工作,被介绍人违反公司规章制度犯降级处罚以上(含)行为者;

26、管理人员因督导不力,造成不良后果者;

27、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者;

28、在公司内聚众赌博者;

29、聚众闹事妨碍正常工作秩序者;

30、应征人员隐瞒真实身份,或虚报个人信息者;

31、人事行政部、财务部或其他相关人员擅自泄露公司员工薪资者;

32、未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返还公司者;

33、工作期间,与客户发生争吵或与同事之间发生斗殴者;

34、严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者;

35、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;

36、擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函者;

37、所管现金及财务严重短缺者;

38、捏造事实骗取休假者;

39、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;

40、《奖惩通知单》


车间管理考核制度 40句菁华(扩展5)

——工厂生产车间管理制度 40句菁华

1、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

2、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

3、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

4、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

5、保持地面干净整洁、无污物、污水、浮土,无死角。

6、保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。

7、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

8、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

9、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

10、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

11、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

12、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

13、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格,持证上岗。

14、国家和船舶行业规定的特种作业人员,包括电工操作、电焊、气焊与气割、起重机械指挥、起重机械作业、企业内机动车驾驶、涂装作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、船用高空吊蓝作业、危化品相关作业、有毒有害有限空间作业、脚手架搭设作业等,应按照规定,必须经培训考核合格,取得相关培训机构颁发的特种作业操作证后,方可上岗,并按期复训。

15、要求当班对责任机台及正在生产机台卫生进行打扫。

16、当天白班卫生保持好,中班班长义务协助白班搞好现场管理工作,且中班接班后发现不到位的地方及时处理。

17、上厕所以后;

18、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

19、参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。

20、根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

21、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。

22、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

23、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

24、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

25、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

26、上班时间,必须绝对服从统一调度。

27、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。

28、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全,无安全措施不准施工,未经验收的安全设施一律不准使用。

29、发生工伤事故及时上报,严肃处理未遂事故的责任者。

30、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必须有安全值班员。

31、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净,每星期彻底清扫车间卫生。

32、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。

33、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。

34、新入职的车间员工必须到正规的医院进行体检,体检合格并经卫生知识培训,考试合格后方可上岗,在职员工每年必须进行一次体检。

35、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

36、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理。

37、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭。

38、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五一、十一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。

39、油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中,并经过试验,保证安全方可加以实施。油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。

40、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日记中详细记录。


车间管理考核制度 40句菁华(扩展6)

——幼儿园教师师德师风考核制度 40句菁华

1、违反或触犯国家法律法规,受到惩处者,年度考核为不合格。

2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分,造成镇级影响扣5分,造成市级以上影响的扣10分,同时当年不评优、不晋级。

3、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等,每发现一次扣2分。

4、教师每周听课2节(教学活动除外),有评议,有记录,杜绝抄袭课案,无评议,抄袭一节扣1分。

5、对纲要、规程等教材考试按活动方案加分。

6、做好晨检记录及幼儿药品的记载,记录填写不详的扣除1分。

7、毛巾、水杯及玩具摆放整齐,定期(每周三)消毒,做不到的每项扣0.5分。

8、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手,洗手人数一次不能超过10人,没有做到的扣保育员及带班教师各0.5分。

9、开饭时间,保育员不准打扫卫生,违反一次扣0.5分。

10、协助班任做好幼儿及班级备品登记,管理好物品。不认真记录的每次扣0.5分。

11、值周教师负责锁好幼儿园处大门,及走廊窗户,没做到的每次扣1分,出现的事故由值周教师负责,不按时值周的教师每次扣1分,出现安全事故由值周教师自己负责。

12、对待家长及幼儿要热情周到,出现家长向园领导反映或领导检查时发现的每次扣1分。

13、上操时全园教师都要出操。未出操的教师每次扣1分。

14、积极参加上级部门及学校举办的各项活动,不参加的或不完成任务的每次扣1分。

15、教师不得催促家长早接幼儿,发现一次扣1分。

16、撰写论文(每学期一篇)没有扣0.3分。

17、积极参与幼儿园课题组织的科研活动(基础分1分,评为优秀的加0.1分)

18、为人师表,爱护幼儿,有良好的师德(25分)体罚或变相体罚幼儿,造成较坏影响的一次扣2分;有损坏教师形象、学校形象的言行,在群众中造成不良影响者扣5分;家长评价一人次不合格的扣0.1分,5人次以上的扣5分。有乱收费行为的有关责任人扣5分,造成较坏影响的.当年考核不合格。

19、热爱岗位,职责落实,全身心投入工作,有较强的责任心和使命感,工作不失职(25分)擅离职守一次扣1分,因擅自离岗或工作失职造成幼儿较轻安全事故的扣2分;失职行为性质严重的扣5分,当年考核不合格。

20、服从分配,团结协作(20分)故意不完成学校布置工作任务的一次扣2分,拒不服从分配给工作造成损失的扣5分;惹是生非、闹不团结或在公共场合争吵者,给责任方一次扣5分;性质严重者认定不合格。

21、讲课(30分):课堂教学突出以幼儿为主,以游戏活动为主,让孩子在快乐中学习知识。教师语言表达符合幼儿特点,开展的活动符合幼儿年龄特点。课堂教学不超过20-30分钟。

22、专业素质(10分):幼儿教师必须教给孩子3种以上专业技能。比如在折纸、简笔画、讲故事、手工制作、舞蹈、唱歌等方面。缺一项扣2分。

23、幼儿综合素质(60分):

24、掌握幼儿园环境创设和班级管理的知识与方法,每月5日、6日为班级课程环境更新情况的检查日(主题墙、区域环境)。

25、班级环境整洁、安全、协调。教室环境中不出现安全隐患的物品,教学具摆放合理有序,正确使用和维护电器设备,建立良好的班级秩序和规则。

26、参加政治学习态度随便,如会上随便讲话做其他事情,得8-9分;违反国家法令得0分;开会学习无故缺席一次扣2分;迟到早退一次扣1分;政治学习体会迟交扣1分;升旗仪式无故不参加每次扣1分。

27、贯彻党的教育方针,管教管导,不嫌弃后进生,认真做好流生工作,注意提高学生的全面素质,得10分。

28、学校布置各种上交材料,按时上交。不交的每次扣3分,迟交的每次扣1分。

29、指导培养新教师加2分;积极为学校做份外工作的加1-5分;教务处临时安排加课,一学期累计5节加1分,最高为4分。

30、开学初无教学计划扣3分,迟交教学计划扣1分。

31、学生评教

32、论文及其他评比获奖加分。县级三等奖加1分,二等奖加2分,一等奖加3分。市级、省级分别加2分和4分。

33、工作量达到规定要求,能完成职责范围的工作任务,得15分。

34、工作量少于规定的,由学校安排其他工作,不服从的,每少一课时扣3分。

35、卫生工作做到每天一小扫,每周大扫除。班级两室卫生及走廊卫生整洁,地面、窗台擦干净,物品各归其位,没有灰尘,一处不整洁扣10元,不扣全勤奖

36、教师要把精力放在工作上,不带情绪进园,上班期间,不随意换班.替班.更不能串班闲谈一切无关工作的事情,避免孩子发生意外,严格做到:视线绝对不能离开孩子,不允许让孩子替教师做事,坚持正面教育,禁止任何形式的体罚或变相体罚,严禁打骂孩子。

37、幼儿园教师管理制度中班中物品需保管好,如有工作变动,必须交清,如有丢失或损坏,需及时报告,如隐瞒不报,造成不良后果,按失职处理。

38、幼儿园教师管理制度中教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长,对家长和来宾态度友好,避免与家长争吵,

39、幼儿园教师管理制度中教师下班后,必须在离园前认真检查,关好门窗,切断电源,将物品放在指定地点,整洁卫生,保证安全。

40、幼儿园教师管理制度中值班老师应遵守值班时间,值班时间,不能随意离开孩子的视线,不能把幼儿独自留在教室或门卫室,不能将孩子随意交给他人,若需委托他人看管,需履行幼儿交接手续,并做好详细的记录。

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