1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；
2、负责承担新闻发言人的工作；
3、负责行领导交办的其它工作。
4、负责行领导交办的其他工作。
5、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩；
6、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批；
7、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；
8、负责按照干部管理权限，受理全行监察对象不服行政处分的申诉；
9、负责及时了解和掌握本部门人员思想、工作和生活状况，并组织政治和业务学习，提高监察室人员的政治和业务素质；
10、负责搞好部门协调，及时向上级*门和本行领导报告工作；
11、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作；
12、负责根据上级行审计工作要求和我行工作重点，制定全市农行审计工作目标和年度工作计划，安排布置各项审计工作；
13、负贵合理设g审计架构，明确业务分工，将各项审计工作落实到组、落实到人；
14、负贵围绕全行工作中心，组织审计人员适时开展常规现场审计、专项审计和非现场审计；
15、负责加强调查研究，总结交流审计工作经验，及时解决审计工作中出现的新情况、新问题，不断提高审计工作水*；
16、负责围绕市行工作中心和相关业务，组织职工开展各种形式的劳动竞赛活动；
17、负资与上级行、市总工会等有关部门的沟通和联络，做好汇报、协调工作；
18、负责机关党委日常工作，组织指导全行精神文明建设；
19、负责指导下级行工会组织开展工作，积极协调好内外关系，为下级行工会组织创造良好的工作条件；
20、负责市行机关日常事务管理，充分发挥后勤保障，综合服务，多方协调等职能作用，确保机关安全、高效运转；
21、负责市行机关、培训中心和家属院的保洁、美化、服务及有关物业的管理；
22、负责全面掌握机关财产及各项设备的种类、规格等，并及时做好设备的处置和购置等管理工作；
23、负贵加强与各个部门之间的协调配合，相互支持，使后勤管理服务工作精细化，规范化；
24、负责行领导交办的`其他工作。
25、负责管理和监督固定资产投资项目的立项、招标与购建及基建资金的使用，负责全行零星固定资产的晌建与管理；
26、负责中心金库现金业务管理工作；
27、负责完善各项规章制度，落实各项安全防范措施，拟定防暴预案，管好武器弹和车辆，建立各岗位工作职责；
28、负责协调各基层行的业务关系，搞好现金调拨供应和网点服务工作，加快现金流通速度，提高资金效益；
29、负责重点客户的营销和维护；
30、负责贴现资金、规模的合理调剂；
31、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果；
32、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理，做好全口径资金监测、分析、考核工作；
33、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流动性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳定发展；
34、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；
35、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；
36、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；
37、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；
38、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作；
39、负责按照盛市行的部署，认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作；
40、负责加强内部管理，制定和完善各项规章制度，促进法规工作制度化、规范化进程，提高法律事务工作质量；
41、负责根据省行法律事务处和市行党委的要求，结合业务工作开展情况，主持制定法律事务部门工作计划，安排部署法律事务工作；
42、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置；
43、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作；
44、负责资产经营部的一切事宜；
45、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训；
46、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评；
47、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责；
48、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；
49、负责对客户经理档案不定期进行检查；
50、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；
51、负责对下级行机构业务部门的自律监管书
52、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；
53、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度；
54、负责对高等级优良客户的开发和维护，协调辖内各行涉农优良客户的联合营销；
55、负责配合市*农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项；
56、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理：
57、负责全行电子化建设项目的统一管理；
58、负责市行机关门卫管理和治安安全；
59、认真组织领导保卫部全体同志认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和有关法律、法规、制度，工作中比学习、比贡献，负责安全防范各项制度规定落到实处；
60、负贵建立和完善保卫工作的各项管理办法。在本部门实行科学民主决策，人员分工达到既分工又合作；
——公司各部门岗位职责 60句菁华
1、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况；
2、负责日常报销、供应商结算等付款工作
3、负责与银行间其他相关业务
4、及时根据法律法规、监督规定和行业规则的变化，完善公司合同范本；
5、负责往来账务管理，保证账实一致
6、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
7、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
8、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
9、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。
10、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。
11、致力于落实岗位责任制，对各部门工作质量进行监督，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。
12、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；
13、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
14、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
15、在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。
16、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。
17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
18、贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。
19、负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。
20、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
21、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
23、负责完成工程项目竣工验收工作，做好*职能部门公共关系的管理。
24、重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。
25、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。
26、参与佣金计算。
27、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。
28、负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。
29、对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
30、设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。
31、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。
32、负责管理费和各项费用的催缴工作。
33、组织实施经董事会批准的新上项目.
34、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良，纪律严明，训练有素，适应"四个一流"需要的员工队伍.
35、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划，成本计划，努力降低成本，增收节支，提高效益.
36、负责公司税金的计算，申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检.
37、及时做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作.
38、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.
39、认真审查临时借支的用途，金融和批准手续，严格执行市(县)内采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限.
40、负责及时，准确解缴各种社会统筹保险，公积金等基金的工作.
41、完成财务部长临时交办的其他工作
42、在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见.
43、负责并落实工作安全，劳动保护，计划生育等工作.
44、负责制定公司员工培训计划，提高公司员工业务素质.
45、组织编制年度营销计划及营销费用，内部利润指标等计划;
46、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用，考核，调配，晋升，惩罚和解聘;
47、负责审批营销人员的借款单，差旅费，差假等;
48、根据市场的发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略，销售计划及量化销售目标.
49、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务.
50、组织下属人员做好销售合同的签订，履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作.
51、负责公司内部网络开发和维护.
52、负责区域信息系统软硬件开发建设协调.
53、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织，分析，解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验，做样.
54、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.
55、积极配合物控及车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.
56、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;
57、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标;
58、发展和维护总部及区域采购部，销售部和市场部，物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;
59、公司物流系统的设计，调整，协助各办事处及物流商对货物储存，运输，调拨等工作进行管理.
60、组织对订单的分解，处理工作，办理好销售计划部，客户服务部确认的退换货业务.
——公司各部门岗位职责 50句菁华
1、汇总、审核和监测军令状指标；
2、完成各项财务分析、报告；
3、负责领导交办的其他工作
4、完成上级领导交办的其它工作。
5、完成公司领导交办的其他工作。
6、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作，保证会计核算流程正常运转。
7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。
8、负责企业文化策划和组织实施工作。
9、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
10、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。
11、负责质量体系文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。
12、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。
13、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。
14、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账，按照计划安排人员申购和维护管理，归属技术性书籍的管理和申购，劳保用品及日常用品的管理和申购；
15、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
16、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。
17、在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。
18、协助总经理协调与物业公司的相关事宜。
19、做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。
20、参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。
21、负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
22、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
23、每日自查、自检车辆状况。
24、制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。
25、协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。
26、督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。
27、负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。
28、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
29、负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。
30、参与佣金计算。
31、对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。
32、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。
33、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议，合同，合约和处理有关事宜.
34、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免，报酬，奖惩，决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一，高效的组织体系和工作体系.
35、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符，帐款相符，帐帐相符，发现差错及时查清更正.
36、核算人事部提供的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资，奖金.
37、加强劳动工资管理，制定劳动工资计划，并负责实施.
38、指导和帮助下属做好劳资管理工作.
39、帮助和指导下属全面实施培训计划.
40、有权向总经理提出营销部，办事处，各营销点的业务经理(主任)，副经理人选;
41、组织研究，拟定公司营销，市场开发方面的发展规划;
42、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;
43、组织收集市场销售信息，新技术产品开发信息，用户的反馈信息等;
44、按时完成总经理交办的其他临时性工作.
45、组织，领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题.
46、制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.
47、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评.
48、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任.
49、严密监控生产作业现场，及时调度，处理生产中出现的各种问题
50、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;
——公司各部门的工作职责 50句菁华
1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；
2、负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务
3、负责承担新闻发言人的工作；
4、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；
5、负责对全行员工的管理、调配、使用；
6、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘；
7、负责全行老干部管理、服务工作；
8、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作；
9、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作；
10、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作；
11、负责组织非现场审计和实施全行性信贷、资产负债管理、财务会计、银行卡、国际业务以及计算机等专项审计活动；
12、负责在市行党委的领导下，按照(工会法)积极开展工作，代表并维护职工的权益；
13、负资与上级行、市总工会等有关部门的沟通和联络，做好汇报、协调工作；
14、负责工会财务开支的预算、决算工作，认真执行“工会经费审查委员会”的决议，按程序组织好工会经费的开支和运用；
15、负责改善机关工作条件、生活条件和工作环境，特别要努力办好机关食堂，保证饮食质量和安全；
16、负贵加强与各个部门之间的协调配合，相互支持，使后勤管理服务工作精细化，规范化；
17、负责采集、加工全行会计荃础数据，编制会计报表，撰写财务分析报告；
18、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理；
19、负责呆账准备金的计提和管理；
20、负责所属单位的产权界定、价值评估和产权登记；
21、负责协调各基层行的业务关系，搞好现金调拨供应和网点服务工作，加快现金流通速度，提高资金效益；
22、负责票据贴现业务的培训；
23、负责编制、下达全行的综合业务经营计划；
24、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情况进行监测、分析；
25、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；
26、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用；
27、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作；
28、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测；
29、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；
30、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作；
31、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报；
32、负责全行对公存款的管理和考核；
33、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；
34、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理；
35、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。
36、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训；
37、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；
38、负责对系统内机构业务的全面管理、指导；
39、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；
40、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；
41、负责制定全行机构业务年度发展规划和目标，并督促落实；
42、负责收集相关经济信息，摘好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考；
43、负责配合市*农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项；
44、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查；
45、负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作；
46、负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作；
47、负责制定全行电子化建设中长期发展规划、年度工作计划并监督执行；负贵制定和完善计算机管理相关制度、办法；
48、负责制订全行安全防范规章制度；
49、负责全行安全防护设施的规划和建设维护工作；
50、负贵加强与上下级行和社会有关部门的协调和联系；
——公司行政部工作职责是什么 50句菁华
1、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
2、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;
3、调查了解具竞争力企业的薪酬水*，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。
4、2 搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;
5、6 负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象;
6、7 完成公司领导临时交办的各项工作。
7、4 负责公司安全、卫生的监督、管理工作;
8、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
9、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;
10、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;
11、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处;
12、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动;
13、负责组织公司总部及业务要求的各项活动，包含不限于搬家庆典、年会、运动会以及各节日的活动策划和执行工作；
14、负责公司的行政后勤工作，安全保卫和消防管理工作，创造舒适、优美、整洁的工作生活环境；
15、负责食堂、保洁、车辆、宿舍等管理；
16、负责公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作；
17、协助行政其他工作，具体工作内容以实际安排为准；
18、负责合同、报销送签；
19、有部门统筹能力，完成主管安排的其他工作事项；
20、完善和细化各类体系、制度和流程，并确保能在公司较好的贯彻执行；
21、负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)
22、全厂奖惩手续之办理。
23、对全厂钥匙之管理。
24、负责公司员工的考勤管理;
25、部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。
26、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。
27、负责社会保险及商业保险的办理。
28、负责协调公司与*及其他单位对口部门的关系。
29、负责公司领导的文件传阅，处理公司领导签批的文件、函电，转递单位和个人给公司领导的请示报告等。
30、负责总经理办公室的清洁卫生。
31、做好公司宣传专栏的组稿。
32、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
33、统计每月考勤并交财务做帐，留底。
34、负责对协助上级经理对外事务协调，负责审查公司质量环境体系文件，内部文件、记录及内刊；
35、对公司证件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损失、过期负责；
36、对下属工作质量造成的不良影响负责；
37、对公文、函件、报刊传递不及时，或发生误传遗失现象，影响工作负责；
38、对未及时根据公司方针目标的有关要求，进行工作落实和检查负责；
39、对合同档案管理不当，导致合同缺失、续签延迟或产生坏账负责；
40、负责联络公司各部门的工作进展情况，汇总后每月向上级经理汇报一次，汇报文件须包括已完成情况、未完成事项以及未完成原因，积极提供解决方案，重要紧急事项每日作口头汇报。注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向经理报告；《工作联系单》《联络工作执行情况汇总》
41、负责做好公司营业执照等文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档、借用和保管工作；《文件发放回收记录表》《文件/记录销毁清单》《外来文件接收登记表》《外来文件处理表》《文件/资料借阅登记表》《内部文件接收登记表》
42、负责协助上级经理对外事务协调，负责配合品质管理部审查公司质量环境体系文件在各部门的落实情况及全程跟踪实施质量环境体系认证工作；
43、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。
44、组织与安排公司活动。办理经批准的公司员工的暂住证、保险福利。
45、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
46、建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。
47、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
48、对各部门以总经理办公室名义起草的文件有审核和校正权。
49、对总经理办公室行文的差错，收集与整理资料失实而造成的后果负责。
50、*职能部门沟通：作为公司与*部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与*部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。
——财务部门的职责 50句菁华
1、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，牵头完成公司财务管控体系、会计核算体系、风险控制体系等建设；
2、负责材料、人、机器市场价格的研究，不断完善价格信息库；
3、负责境内外销售及采购业务专项检查，针对业务及财务内控制度完整性、内控执行有效性等出具稽核报告，并提供内控改善建议；
4、编制管理报表，做到数据准确、指标清晰、报送及时。
5、负责账务的全盘处理以及会计核算工作；
6、参与公司收并购上市等重大财务事项、业务问题等的决策，对项目效益可行性提出建议；
7、根据开票流程开具发票，并做好合同、开票台账登记，维护发票签收/寄出台账；
8、会计凭证的整理、归档及装订；
9、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
10、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。
11、定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。
12、上级安排的其他工作；
13、负责应付账款的管理与核算，及时清理债权债务，按照权责发生制做好挂账和登记工作;
14、在总部领导下全面负责分公司的财务管理工作，组织领导分公司的财务核算、成本控制、预算管理、财务监督、存货控制、税务筹划等方面工作，保证公司资产安全，效益化;
15、依据资金实际使用情况与预测情况，定期编制资金收支计划、信贷融资计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;
16、合理分配部门人员工作，及时沟通，不断提高财务人员的素质及公司的财务管理水*;
17、做好资金管理类项目的前期研究，比对，立项，上会，落地等全套流程手续；
18、编制物业母公司及合并财务报表及分析；
19、按时完成公司全面预算管理、年度决算以及集团财务资料填报工作；
20、高新技术企业申请及合规使用高新税收优惠。
21、对会计人员在工作中遇到的各种财务、税务问题，给予相应的工作指导；处理财务与各相关部门协作；
22、对公司的经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况分析评价，提出有益的建议和措施；
23、定期对财务管理工作进行考核、督促和检查，提高财务工作效率;
24、按照国家会计制度的规定审核、监督公司日常账务处理及财务活动，确保真实、准确、及时;
25、负责组织本部门人员做好日常会计核算、纳税申报工作;
26、分析市场和项目融资风险，参与制定融资预算和融资计划;
27、完成每月纳税申报、能独立按照公司及*有关部门要求，及时地编制各种财务报表，并报送相关部门;
28、分公司的全盘财务，一般纳税人帐务;
29、每月整理应收账款，并对接厂家处理回款事宜;
30、复核代理商的费用报销单，并按上级要求办理费用支付;
31、网络报税;
32、临时交办的其他事项;
33、负责公司相关项目考核表数据填报与分析，项目运作财务风险监控及分析;
34、负责相关的月度结账及结账相关工作，有效和准确完成常规工作，定期整理并归档账务资料；
35、各项付款单据支付，回单整理;
36、资金相关审批流程处理及流程路径维护;
37、对所有公司的pos机、收据管理，收款台账管理;
38、公司账户开户;
39、根据公司发展战略制定和调整财务系统组织架构;
40、不断完善自身专业水*，服务好公司高端的客户;
41、监控和预测现金流量;确定和监控公司负债和资本的合理结构;统筹管理资金并对其进行有效的风险预控，及时向经营层汇报。
42、负责协助公司领导对公司的经营问题作出决策，提出合理化建议，当好公司参谋。
43、负责财务咳嗽钡娜粘９芾砗图ㄐЭ计溃并提出任免建议，组织财务部门专业知识培训工作?/p>
44、完成总经理交代的其他工作。
45、根据公司业务发展计划，编制财务预算报告、周/月/季/年度财务报告，并及时上报各级领导;
46、依据会计准则审核记账凭证，依法监督完成会计资料的打印、收集、装订和保管；
47、管理和执行年度会计决算工作，配合内外部审计工作；
48、合理统筹财务预决算、资金安排、税务管理等，有效防范财务风险，实现财务管理部整体工作目标；
49、负责城市公司所属项目的授权范围内的税负管理、税务筹划工作；
50、组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。
——公司财务部工作职责 30句菁华
1、负责公司所参与项目，建立财务核算体系及管理制度，协助项目管理层制定战略规划及经营计划。
2、负责项目中心财务部管理工作，包括指导日常核算管理等。
3、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;
4、协助领导做好财务分析及风险控制工作;
5、完成领导交办的其他临时工作。
6、协助主管完成其他日常事务性工作。
7、负责公司的资金管理，搞好资金筹措策略，强化资金使用的监督,加速资金周转，提高资金利用率。
8、搞好各项会计核算工作，并对会计凭单进行审核。同时拟定财务分析报告，为公司提供经营决策依据。
9、负责宣传贯彻执行《保险法》、《统计法》、《财务通则》、《保险准则》，制定公司计划、统计及内部财务管理制度，认真实行统计、保险监督，严格遵守财经纪律。
10、积极会同有关部门推行经济改革，对集团公司内建立的相对独立的经济实体，搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制，正确处理国家、企业和个人三者之间的关系。
11、负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划，并督促实施。
12、负责推行全面经济核算，协同企管办推行目标管理和双增双节工作，建立健全组织、指标、核算、结算、分析五个体系，确保集团公司利润计划的实现。
13、负责向金融机构的资金筹措工作。
14、负责建立健全三级核算制，加强对所属各级部门、班组经济核算员的业务指导，建立核算台帐、图表(班组按日公布核算金额)。
15、负责做好焦炉生产的单孔测定工作。
16、负责做好生产、经营进度的统计工作，按日、月、旬反映生产、经营进度，及时编报各种生产经营报表。
17、对聘用的临时工勤人员，根据岗位和职责要求，按月考核，三个月试用期，试用期考核不合格人员及时解聘。
18、试用期考核合格的临时工勤人员，指挥部与其签订用工合同，合同内容应涵盖聘用双方的责权利，聘用期内无正当理由双方不得随便更改合同。
19、聘用的临时工勤人员应自觉遵守劳动纪律，服从管理人员的安排，维护学院利益。
20、本办法由指挥部办公室负责解释。
21、本办法自下发之日起执行。
22、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施;
23、负责与经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，降低成本、增收节支、提高效益;
24、负责日常账务处理、纳税申报;
25、负责日常费用报销审核和各项费用支付审核;
26、负责公司债权债务清理，应收款项的催收工作;
27、负责线下审单：根据各加盟主付款条件放单;
28、月底将当月使用折扣汇整成档;
29、依据相关资讯在ERP中新增收款客户;
30、协助会计师或者稽核季度、年度等抽核资料;
