公司财务部工作职责 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 公司,工作职责

1、负责公司所参与项目,建立财务核算体系及管理制度,协助项目管理层制定战略规划及经营计划。

2、负责项目中心财务部管理工作,包括指导日常核算管理等。

3、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;

4、协助领导做好财务分析及风险控制工作;

5、完成领导交办的其他临时工作。

6、协助主管完成其他日常事务性工作。

7、负责公司的资金管理,搞好资金筹措策略,强化资金使用的监督,加速资金周转,提高资金利用率。

8、搞好各项会计核算工作,并对会计凭单进行审核。同时拟定财务分析报告,为公司提供经营决策依据。

9、负责宣传贯彻执行《保险法》、《统计法》、《财务通则》、《保险准则》,制定公司计划、统计及内部财务管理制度,认真实行统计、保险监督,严格遵守财经纪律。

10、积极会同有关部门推行经济改革,对集团公司内建立的相对独立的经济实体,搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制,正确处理国家、企业和个人三者之间的关系。

11、负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划,并督促实施。

12、负责推行全面经济核算,协同企管办推行目标管理和双增双节工作,建立健全组织、指标、核算、结算、分析五个体系,确保集团公司利润计划的实现。

13、负责向金融机构的资金筹措工作。

14、负责建立健全三级核算制,加强对所属各级部门、班组经济核算员的业务指导,建立核算台帐、图表(班组按日公布核算金额)。

15、负责做好焦炉生产的单孔测定工作。

16、负责做好生产、经营进度的统计工作,按日、月、旬反映生产、经营进度,及时编报各种生产经营报表。

17、对聘用的临时工勤人员,根据岗位和职责要求,按月考核,三个月试用期,试用期考核不合格人员及时解聘。

18、试用期考核合格的临时工勤人员,指挥部与其签订用工合同,合同内容应涵盖聘用双方的责权利,聘用期内无正当理由双方不得随便更改合同。

19、聘用的临时工勤人员应自觉遵守劳动纪律,服从管理人员的安排,维护学院利益。

20、本办法由指挥部办公室负责解释。

21、本办法自下发之日起执行。

22、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施;

23、负责与经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,降低成本、增收节支、提高效益;

24、负责日常账务处理、纳税申报;

25、负责日常费用报销审核和各项费用支付审核;

26、负责公司债权债务清理,应收款项的催收工作;

27、负责线下审单:根据各加盟主付款条件放单;

28、月底将当月使用折扣汇整成档;

29、依据相关资讯在ERP中新增收款客户;

30、协助会计师或者稽核季度、年度等抽核资料;


公司财务部工作职责 30句菁华扩展阅读


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展1)

——公司财务部岗位职责 60句菁华

1、拟定财务工作规划和年度计划:参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况,制定融资计划并组织实施。

2、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责财务部对外接待工作。

3、负责*项目专项经费的管理、核算、配合完成*审计工作;

4、负责往来款的及时清理追踪;

5、负责相关制度的出具以及培训;

6、负责各类银行事宜的对接,包括开户、变更、注销等工作;

7、负责各类财务证照、印章及空白单据及会计档案等管理工作;

8、负责公司员工薪资发放,代扣代缴个人所得税等;

9、登记保管各种明细账、总分类账;

10、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

11、保管各种空白支票、银行票据、印鉴、证件等资料;

12、建立健全公司财务体系,包括各项财务制度、审批流程、财务核算体系等;

13、对公司其他部门进行财务支持,对其他部门能够进行财务监督、协助和沟通,定期组织资产清查盘点, 保证公司财产安全完整;

14、制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现;

15、组织年度预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析;

16、建立、组织实施和完善子公司审计工作流程,开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;

17、统一调度管理公司流动资金,对公司和各部门资金实行统一管理,统筹安排,提高资金使用效率;

18、负责规划财务人员编制和配备,组织人员培训及考核。

19、负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账;

20、负责编制会计报表以及编制报表明细表,并进行财务报告分析;

21、根据公司经营需要及各单位提供资料,定期测算预期财务状况及经验成果,为公司战略发展及时提供财务数据;

22、根据会计准则要求,准确进行成本项目分配核算。

23、依据税法规定,做好每月纳税申报以及年度税务汇算清缴工作。

24、负责现金支票的保管、签发支付工作,管理银行账户,及时与银行对账;

25、负责公司资金需求的预测、管理及控制,提高资金使用效率;

26、负责组织拟定公司各项经营计划,对重大的财务收支计划和经济合同进行会审;

27、负责组织年度预算汇编,协助公司负责人做好年度预算指标的分解工作,监督预算指标的落实执行;

28、负责安排及协调公司各项税务事宜,合理进行税务筹划;

29、负责组织财务人员做好财务决算工作。

30、负责财务核算:战略成本管理与企业发展战略,盈亏*衡点,固定成本,变动成本,营运资金运行质量,资金时间成本,持续性成本竞争力,产品的不同周期的成本管理办法。

31、主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

32、负责资金管理:注重经营性净现金流量,资金“链条”的重要性,“资金是企业的血液”,公司资本结构,公司现金流管理,公司理财。

33、负责税务筹划:现代企业如何合理避税,树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。

34、财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,财务分析报告书写的原则与注意事项,企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析,企业内部控制系统运行情况分析。

35、负责制定公司资金计划,编制月度资金使用报表,审批执行资金收支及划拨;

36、负责制定公司税务规划,组织公司各类应缴税费核算与汇总工作,组织依法申报与缴纳各类税费工作;

37、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

38、编制销售公司的会计报表,编制“通利华公司”的合并会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;

39、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

40、整理、登记经办收付的原始凭证,定期移交会计岗位;

41、负责按照会计要求每月向保险公司开具理赔发票;

42、协助维修分店会计查询登记每日结算资料;

43、按照帐号分开设置并登记“银行存款日记帐”,结出每月余额,定期与银行对帐,填报“银行存款余额调节表”;

44、熟悉售后服务的“维修、保养、理赔”等价格,收款时对结算单认真复核;

45、坚持“收支两条线”原则,不得任意坐支现金、不得以白条抵库;

46、配合协助企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业的财务计划,编制并上报企业年度财务预算,指导企业司的财务活动。

47、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划,对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动,考核经营成果。

48、全面负责完善公司的财务分析、管控体系,组织公司的日常财务分析、管控与监督,充分发挥财务分析、监控职能;

49、协助部门经理做好财务部门的管理工作;

50、协助部门经理完成财务报表编制工作并及时报送;

51、协助部门经理进行业务管控、资金、财务、投资等相关管理工作;

52、根据国家财务会计法规和行业会计规定,拟定、维护、改进公司各项有关财务制度,控制财务风险;

53、财会类专业,本科学历,中级会计师及以上资格;能力优秀,学历可放宽至大专。

54、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验,勤于思考、善于学习,积极主动,及时学习和掌握最新财务相关的知识;

55、参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障,参与新投资项目的预算、核算、结算。

56、审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案,定期盘点资产,并制定详细账目。

57、负责在国家宏观政策、或者客观情况发生重大变化,或者在公司进行重大战略调整的情况下,编制预算调整方案。

58、定期收集编报公司预算进度报告。

59、预算执行中发生预算调整的客观情况时,及时提出预算调整的建议。

60、汇编各部门预算草案,形成公司的营销预算、采购预算、费用预算等分类预算。


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展2)

——公司财务部岗位职责 50句菁华

1、监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。

2、对负责的部门进行预算管理,监控预算执行;

3、完成各种相关财务数据的统计与汇报;

4、集团各项信息化系统研讨、引进或开发及后续运营维护工作;

5、负责公司财务管理制度的建立、实施和修订工作;

6、为公司的重大经营决策提供财务数据支持,参与公司重大经济合同评审;

7、编制公司的年度财务预算,并对执行情况进行监控;

8、监控公司财务支出,审核并控制公司及各单位的各项成本和费用;

9、负责公司资产的清核,固定资产的登记造册工作,协助各部门(单位)库房进行物资盘点;

10、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;

11、保管各种空白支票、银行票据、印鉴、证件等资料;

12、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度、月度财务预算,并跟踪其执行情况及时进行调整;

13、组织年度预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析;

14、负责规划财务人员编制和配备,组织人员培训及考核。

15、负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符;

16、负责公司财务报告和必要的财务分析;

17、组织公司的成本管理工作, 进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;

18、协助推进公司ERP等系统;

19、根据公司经营需要及各单位提供资料,定期测算预期财务状况及经验成果,为公司战略发展及时提供财务数据;

20、完成领导交办的其他相关工作。

21、协助部门经理进行企业内部检查、监督、审计工作,提供正确有效数据,提出建议,进行分析,及时向上级领导汇报反映财务动态和状况。

22、根据公司财务制度和有关规定及管理办法与要求,进行各项费用的审核报销工作;

23、组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报分管领导或总经理;

24、在项目公司负责人的领导下主持财务管理工作;

25、负责资金管理:注重经营性净现金流量,资金“链条”的重要性,“资金是企业的血液”,公司资本结构,公司现金流管理,公司理财。

26、财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,财务分析报告书写的原则与注意事项,企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析,企业内部控制系统运行情况分析。

27、每月向公司负责人提供财务报表,汇报公司经营情况、经营成果;定期为公司经营决策提供有效的财务分析和建议;完成上级领导安排的其它工作。

28、负责审核各类财务报销费用,定期检查货币资金及账目收支和管理情况;

29、领导内控建设,对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;

30、发票的管理工作;

31、定期检查维修分店库存现金和银行存款是否帐实相符;

32、遵守前台纪律,协助前台主管做好前台工作。

33、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理办法,合理控制使用资金。

34、负责企业网上银行的安全与正常运营,负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

35、负责企业的纳税管理,运用税收政策,依法纳税,合理避税。

36、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。

37、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案,合理安排资金筹集、调拨和融通工作,控制资金的流出量,提高资金的使用效果。

38、检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度,查处不符合法规,不执行计划和违反财经纪律的事项,规范企业的会计行为。

39、负责完善公司的财务核算制度与体系,组织公司日常财务核算,进行全面财务报告;

40、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作。

41、协助部门经理进行业务管控、资金、财务、投资等相关管理工作;

42、根据国家财务会计法规和行业会计规定,拟定、维护、改进公司各项有关财务制度,控制财务风险;

43、主持财务报表及预决算的编制工作,提供及时有效的财务分析;组织各部门做好预算执行与分析工作;

44、控制预测现金流量,控制负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并进行有效的风险控制;

45、严格控制公司成本支出,审批、监督、检查公司各项成本、费用;

46、负责拟订子公司成本管理、预算管理方案,经子公司财务负责人核准后协调实施;

47、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

48、负责在国家宏观政策、或者客观情况发生重大变化,或者在公司进行重大战略调整的情况下,编制预算调整方案。

49、预算执行中发生预算调整的客观情况时,及时提出预算调整的建议。

50、监督、管理预算的执行情况,对预算的各项指标和各部门预算执行情况进行有效地监督,根据预算监控日常支出,查看预算建议案,及时向管理层反馈。


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展3)

——公司财务部工作职责以及工作内容有哪些 40句菁华

1、负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体制系,制定成本管理和考核办法,探索降低目标成本的途径和方法。

2、营运资金管理。

3、负责公司所参与项目,建立财务核算体系及管理制度,协助项目管理层制定战略规划及经营计划。

4、负责项目中心财务部管理工作,包括指导日常核算管理等。

5、按月度进行公司运营分析报告及资金收支计划汇总;

6、根据公司年度经营计划组织编制财务收支、成本费用等计划;

7、协助领导做好财务分析及风险控制工作;

8、按公司要求定期编制和报送各种财务报表;

9、对公司经营状况进行财务分析;

10、协助做好公司财务管理流程的设计、梳理和优化;

11、负责总管公司会计、报表、预算体系建立、企业经营计划、预算编制、执行与控制工作;

12、负责制定公司利润计划、投资计划、开支预算或成本费用标准;

13、负责责部门年度预算编制和月度预算使用分析,预算内调整和预算外支出;

14、熟悉日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;

15、协调跟进帐务处理;

16、负责线下审单:根据各加盟主付款条件放单;

17、更新资金日报;

18、组织领导财务管理、会计核算、预算管理、成本管理等方面工作,提高企业经营效益;

19、按照国家会计制度的规定审核、监督公司日常账务处理及财务活动,确保真实、准确、及时;

20、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果;

21、负责日常银行关系的维护;

22、完成按揭款、贷款等相关工作;

23、编制会计报表,各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整;

24、领导交代的其它事务性工作;

25、子公司日常管理;子公司业务咨询,子公司报表数据审核。

26、根据会计法规和制度,按照*证监会、深交所编报规则编制会计报表,按《统计法》向所需部门和领导报送统计报表。

27、负责财务管理制度办法的制定。

28、整理个人办公区域;对前一天工作的自我总结及当天工作安排;

29、核对前一天的帐目,汇款回单的传真及上网查对银行帐。

30、30~12:00

31、根据总经理签字后的付款申请报告,整理及填写支票、进帐单、电汇单等需去银行办理的事务;

32、根据支票头、电汇单逐笔登记使用情况;

33、工作的安排及督促;

34、审核与商场签定的联营合同草案。

35、各商场费用明细费用帐的重新核对。

36、根据公司人员异动情况去社保局办理人员增减及其他事宜。

37、审核〈应收回开票款明细表〉、供应商预付款及到货情况。

38、每周一下午工程部报帐。

39、每周六下午做好本周工作总结及下周工作计划的安排,及大扫除。

40、根据顺风月结单一一核对顺风运费,经确认无误后付款,并对运费成本对各部门提出建议(月初)。


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展4)

——财务部门的职责 60句菁华

1、负责材料、人、机器市场价格的研究,不断完善价格信息库;

2、负责境内外销售及采购业务专项检查,针对业务及财务内控制度完整性、内控执行有效性等出具稽核报告,并提供内控改善建议;

3、公司整体税收筹划,研究最新税收政策,合法合规降低企业税务成本;

4、负责财务分析,向管理层、股东提供相关财务报告,确保财务数据真实、准确、可靠;

5、项目型工作:结合业务数据、财务数据及行业信息等分析工作,包括但不限于投入产出分析、支出管控优化等;

6、负责财务数字化中营收核算相关流程及信息系统的方案设计、实施、持续优化;

7、负责LTC端到端业务流程中与财务相关流程及IT系统的方案设计、实施及持续优化。

8、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的`各项工作任务。

9、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高盈利水*,确保公司利润指标的完成。

10、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。

11、定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。

12、上级安排的其他工作;

13、核对每批结款单据的合理性、合法性,做到数据准确无误,对采购货物的库存情况分析;

14、负责应付账款的管理与核算,及时清理债权债务,按照权责发生制做好挂账和登记工作;

15、定期与供应商进行对账并及时反映相关情况;

16、负责监督、检查各项财务计划执行情况,上报费用指标完成情况表,经济指标完成情况报告等,并提出加强经营管理和财务管理的建议。

17、依据资金实际使用情况与预测情况,定期编制资金收支计划、信贷融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

18、建立健全财务核算和内部风险控制制度,完善内部成本核算流程,减少企业经营风险,利用财务会计资料进行财务分析,为管理层提供合理化建议;

19、合理分配部门人员工作,及时沟通,不断提高财务人员的素质及公司的财务管理水*;

20、完成领导安排的其他事宜。

21、负责公司日常财务类工作;

22、做好资金管理类项目的前期研究,比对,立项,上会,落地等全套流程手续;

23、纳税申报、对公司税收进行合理筹划;

24、按时完成公司全面预算管理、年度决算以及集团财务资料填报工作;

25、账务管理及财务核算规范及创新。

26、高新技术企业申请及合规使用高新税收优惠。

27、组织领导财务管理、会计核算、预算管理、成本管理等方面工作,提高企业经营效益;

28、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预算,并提出改进方案;定期向高层提供财务分析及预算报告,为公司的经营决策提供合理化意见;

29、负责公司相关的财务工作以及税务工作,审核及指导公司的财务相关业务工作。

30、组织公司月度、季度报表的编制与财务分析工作

31、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果;

32、负责日常银行关系的维护;

33、年度汇算清缴、各类事项备案;

34、员工工资的制作,发放;

35、负责子公司财务合并及母公司报表、财务数据审核等;按照法定的时间要求及基础财务数据,出具子公司财务报表;审核子公司财务数据,税收优惠政策执行,根据业务实质并充分结合税法进行各个层面的纳税筹划,子公司研发项目监管筹划;

36、子公司日常管理;子公司业务咨询,子公司报表数据审核。

37、每月初对代理商的销售流向进行统计、整理及汇总;

38、复核代理商的费用报销单,并按上级要求办理费用支付;

39、网络报税;

40、有独立完成小规模纳税人做账能力。

41、临时交办的其他事项;

42、负责公司总账处理出具报表。

43、监管理项目仓库,确保数据的真实性,每月定期盘点,不定期抽盘;

44、熟练掌握国、地税纳税申报流程及相关的业务程序,有较强的应变能力,处理日常税务相关事宜;

45、负责记好各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚;

46、对财务流程与系统变革项目执行全周期管理,包括项目立项准备、业务方案评估、系统实施资源协调、产品开发、测试及上线、项目后评价等各个阶段,向管理层提示项目风险并升级解决风险,保障项目进度和效果;

47、负责合同管理、归档工作;

48、财务凭证打印、装订、财务档案归档;

49、协助领导完成与内外部的沟通和协调工作;

50、公司账户开户;

51、负责公司日常会计核算管理工作;

52、管理客户往来账款,出具相关分析报表。

53、不断完善自身专业水*,服务好公司高端的客户;

54、负责各种财务合同的审定,公司资金计划的审核、融资安排及资金运作,负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。

55、负责公司日常各种单据、报表的审核、签核、校对等工作;

56、负责公司应收应付账款管理工作;

57、负责出具合并报表;

58、其他领导交代的工作。

59、参与公司决策,并提出财务意见,组织开展财务分析,为公司决策提供服务;

60、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年财务报告。


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展5)

——公司财务管理制度 50句菁华

1、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

2、编制和执行财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案;

3、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检查核对。

4、负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。

5、其他相关工作。

6、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;

7、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。

8、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。

9、短期投资如出现亏损时,公司授权财务部对业务部门经营情况进行审计,并报总经理批准后列亏。如出现较大亏损,公司可委托会计事务所对该经营项目进行审计。

10、严格遵守国家的财务法规,财政纪律,方针政策和企业管理制度。

11、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

12、盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入账,原价累计折旧后的差额转入公积金。

13、公司应按照权责发生制的原则记账。会计事项的处理必须于当期内进行,不得提前或延后。凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,都不应作为当期的收入和费用。

14、严格禁止个人借款,特殊情况需由总经理批准后方可借支。

15、记帐凭证编制要及时,会计科目使用正确,摘要简明、清晰,金额与原始凭证一致。

16、顺序、及时地登记现金和银行存款日记账,保证数字清楚、内容确准,做到日清月结,要及时核对存现金,每周一填写货币资金周报表;

17、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;

18、进行成本费用控制、核算、考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;

19、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:现金支票、转帐支票,除上述结算方式外,其他不予使用。

20、、应收帐款的管理:公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后,由财务部作好帐务处理,编制会计记账凭证,登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿,同时要定期与销售部门进行核对,保证双方账账核对一致。

21、应付帐款的管理:公司各部门因采购形成的应付账款应及时进行帐务处理,登记相应的帐簿,定期与相关供应商对帐,保证双方账账核对一致。

22、在公司经理层的`领导下,建立健全财务管理的各项规章制度,编制财务预算,加强经营核算管理,反映、分析财务预算的执行情况,监督各部门对各项财务管理制度和财务预算的执行情况。

23、按照经济核算原则,定期检查、分析公司财务状况、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向财务经理和公司管理层提出合理化建议,当好公司参谋。

24、出差人员必须携带的差旅费。

25、支票必须符合以下要求方能收取

26、6财务部按照规定作好财务工作交接工作,财务人员工作调动或者因故离职必须将本人所经管的财务工作全部交给接替人员,没有办清交接手续不得调动或者离职。

27、5.1存货是指企业所拥有或控制的,能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产,主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品。原材料主要包括:主要材料如钢板、焊材、钢管、原料油等;辅助材料如扎丝、油漆、螺栓、螺帽等;备品备件扳手等;福利劳保类如扫帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他类。

28、1企业销售收入实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据。对于现款交易实现的销售收入,由开票员开票后到出纳会计交款后方可凭盖有款收讫章的提货联及发货清单到仓库提货,仓库凭此发货并签发出门证。凡赊销产品,一律实行领导签批制,领导签批后方可到开票处开具产品发货通知单办理有关手续(写好欠条、办理担保、登记好客户档案)。

29、支付各项税收的滞纳金和罚款。

30、弥补企业以前年度亏损。

31、1本企业要搞好会计档案的管理工作,财务部门应于每月月末将有关会计凭证等会计档案装订成册,做好封面整理入档。

32、收款方必须提供符合公司规定的发票或收据。

33、长短期借款

34、工资及福利待遇

35、保守公司的机密

36、要有过硬的专业技术水*

37、报销时,各项手续必须齐全,各部门必须严格按照各自的审批权限和要求审批各项业务,审核签字人员对其审核的有关业务事项,承担连带责任。

38、所属部门负责人或分管副总审核,主要审核其经济业务的真实性、有效性、合理性。

39、最后,到财务部门交由财务人员报帐。

40、购买办公用品,由各部门提出申请,办公室统一购买。事先要填制物品申购单并报批签字。凭批准的申购单到财务请款和报销。

41、财务部门对各项合同的合法性、合理性、经济性等,应从财务分析的角度进行分析、咨询和监督。对一些涉及公司财务活动的经济合同,有关部门在签订时,应当事先征求财务部门的意见。

42、5预算考核机构:预算考核小组,由人力资源部和财务部相关人员组成。其主要职责包括:会同预算责任单位确定预算考核指标,报预算管理委员会审批;根据各预算责任单位的预算执行情况,由各具体负责预算指标考核、评价部门,出具预算指标达成结果和意见,组织实施考核工作。

43、2.2预算编制期,指预算实际编制的时间。预算编制期为每年10月-12月。

44、编制上报:各预算单位在下达的预算指标范围内,按下发各业务系统预算编制指引和编制计划要求,编报本单位的财务预算方案;

45、自下而上:当外部环境与内部条件等客观因素导致公司局部重大变化,而且符合预算调整条件的,可以由各责任中心提出预算调整申请。其审批程序:由预算调整申请部门填写预算调整申请表,提交预算执行情况分析报告,说明调整内容和原因,交主管领导审批后,报预算管理部审核;预算管理部审核后,提出调整建议,上报预算管理委员会审议批准。对于重大预算调整(调整金额超过预算10%的属于重大调整),应提交董事会审批。董事会或预算管理委员会批准的预算调整申请,交由预算管理部下达(编写预算调整通知书)。

46、成本费用的核算坚持权责发生制的原则,当期发生的成本费用,无论其款项是否支付,都应计入当期的成本费用;虽在本期支付的成本费用,但应有后期负担的均不能计入本期成本费用。但应归属本期的成本费用和损失不得挂账,调节利润。

47、认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务管理方法,监督执行会议;

48、月、年度报表做到有分析、建设;年报附详细全面财务情况说明书,报表封面有领导、财务负责人、会计签章和单位行政公章,内容填写齐全。

49、成本费用的核算坚持权责发生制的原则,当期发生的成本费用,无论其款项是否支付,都应计入当期的成本费用;虽在本期支付的成本费用,但应有后期负担的均不能计入本期成本费用。但应归属本期的成本费用和损失不得挂账,调节利润。

50、不丢失、损(撕)毁发票,不擅自销毁专用发票的基本联次


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展6)

——财务部经理岗位职责 50句菁华

1、根据饭店经营计划,草拟相应的财务预算方案;

2、在总经理领导下,认真贯彻妨执行《会计法》和有关的法律、法规、制度,监督考核饭店有关部门的财务收支,资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果,保护饭店财产、维护财经纪律,对本饭店的财务状况负责。

3、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,健全和严格实施经济责任制,建立良好的财务会计工作秩序,并对其工作负责。

4、通过财务分析,指导和协助各部门做好增收节支,反对浪费,提出挖潜措施,积极开辟财源,不断提高经济效益。按规定处理好国家、饭店、职工三者的经济关系。

5、组织制定饭店财务管理制度和会计核算制度,严格会计监督,支持财会人员依法履行职责,并组织贯彻执行。

6、督导饭店电脑系统的维修保养、更新和管理工作,确保电脑系统正常运行。

7、定期向总经理如实反映饭店经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善饭店经营管理决策的依据。

8、负责清理饭店的债权、债务,负责全饭店的财产管理工作,并组织每年度的财产大清理工作。

9、负责对集团公司重大投资等经营活动提供建议,参与投资项目的财务分析、论证和决策;

10、负责定期考核财务主管和税务主管及资金主管的绩效;

11、培训经历:财务管理、预算管理、项目管理、领导力方面的培训;

12、拟定公司各项财务管理制度、内部控制制度及考核办法

13、编制公司财务预算,定期完成经营预算分析报告,向领导提供及时、可靠的财务信息和工作建议;

14、在部门经理的领导下,准确、及时做好帐务处理和结算工作,正确进行会计核算,编制会计报表和合并财务报表。

15、具有较强的组织能力和管理能力,团队协作能力强;

16、按集团统一会计政策、核算规范,组织实施子公司会计核算工作;

17、针对各项审计工作的结果,编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结,并督促审计结论和合理化建议的落实工作对企业经营活动中存在的潜在问题和风险,提出改进意见;

18、负责对部门内部员工进行管理和对下属企业审计部门进行指导。

19、专业:岗位相关专业;

20、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制。

21、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析。

22、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的采购工作。

23、负责审査各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用。

24、负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;

25、编制公司年度决算报告和说明书;

26、指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;

27、按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;

28、审核银行对帐调节表,现金盘点审核;

29、协调财务部与公司其他部门的关系;

30、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;

31、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;

32、完成上级交给的其他日常事务性工作。

33、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行。

34、建立财务活动控制流程、实行财务考核与奖惩。

35、组织会计核算、报表编制和财务分析工作。

36、指导和审核会计核算;

37、完成上级领导交办的其他工作。

38、具有注册会计师资格或高级会计师职称;有基金从业资格证;

39、有4年及以上四大会计师事务所金融行业财务审计工作经验者优先。

40、工作经验

41、具备3年以上财会相关工作经验,中级证书或者CPA优先;

42、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

43、主动与其他经营层人员沟通,协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任

44、负责主持制定集团公司的财务战略规划、资本与资产运营规划与投融资计划;

45、负责制定集团公司资金运营计划,监管资金管理报告与预决算管理等工作;

46、协助董事长制定集团公司发展战略,完善集团公司财务数据分析工作,以及编制审核集团合并报表,为集团公司经营决策提供依据;

47、参与重要经济合同和经济协议的研究、审査,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。

48、1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;

49、根据大区地产、总部审计*、集团审计*工作要求,按时间节点完成相关调查、整改落实及资料提供;

50、辅导企业根据*相关政策及补贴建立规范的核算及纳税,降低集团公司税负;


公司财务部工作职责 30句菁华(扩展7)

——企业人事部工作职责 40句菁华

1、负责办公用品的申购、发放及管理工作;

2、协助公司各部门建设企业文化,组织公司团队活动,与员工进行有效的沟通,增强企业职员凝聚力,激励员工的积极性;

3、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;

4、负责统计汇总月度考勤相关工作;

5、负责员工招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续建立人事档案;

6、公司会议安排,做好会议记录会议纪要;

7、办公用品、劳保用品的申购、发放、核销、管理。

8、员工入离职、转正手续的办理

9、公司行政后勤事务的处理

10、按照公司培训管理流程,对新员工开展企业文化、规章制度等通识培训;

11、督导员工按公司规定程序办理入职、转岗、离职等人事手续;

12、积极协助各部门开展招聘、培训、绩效管理等人事工作;

13、负责公司员工社会保险业务办理;

14、协助上级编制人力资源相关报表;

15、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划;

16、建立、健全人力资源各规章制度和政策,并准确、及时宣讲公司管理制度和规定;

17、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案;

18、负责参与公司重大人事决策讨论;

19、负责协助相关部门进行内部人力资源调配、监督人员按计划和规范执行;

20、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;

21、负责部门团队建设,人员的选拔、培训、考核、评估工作;

22、负责督导员工保险管理工作,及时跟进增减员、出险理赔事务;

23、制定完善集团各项规章制度并推动执行,使集团进一步规范化管理

24、制定集团各分公司的月、季、年度招聘计划,合理开发和维护各个招聘渠道

25、招聘、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作,协助店长做好团队建设。

26、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理。

27、监督各类保险办理、变更及续期工作(车辆保险等);

28、日常公务车辆监督及维护管理(车辆安排、车况监督、车辆费用管理台账);

29、负责分公司(项目公司)行政事务管理(包括但不限于证照办理、接待事务、会务、后勤管理等);

30、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。

31、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

32、制定员工培训与职业生涯发展计划,并组织实施;

33、负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作;

34、统计每月考勤并交财务做帐,留底。

35、接受其他临时工作。

36、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

37、负责公司人力资源战略的执行;

38、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

39、负责人力资源内部的组织管理;

40、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

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