6s管理制度 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00

1、16S管理之概念

2、26S管理之内容

3、56S考核最终纳入班组和个人绩效考核。

4、4本规定自颁发之日起开始生效。

5、5、严禁将剩饭剩菜倒进洗手池内,防止堵塞管道,污浊外流;碗筷放置指定位置,剩饭、剩菜需倒到指定垃圾桶;

6、6、食堂员工要做到“四勤”(勤洗手、剪指甲;勤理发;勤洗澡;勤换衣服和工作服);要时刻注意个人卫生,不许对食品或跟食品能直接接触的器具打喷嚏,不准用手或者直接对着菜盘尝菜,不准戴耳环、戒指等首饰,着装整洁干净,不许着装怪异;

7、9.2、工作间、储物间无鼠、无蟑螂、无蛛网、无寄生虫;

8、9.4、餐厅桌椅、地面干净,桌椅摆放整齐,成直线;

9、9.6、餐饮垃圾及时清理,时刻保持环境卫生。

10、车间办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。

11、工具放置整齐,定期检查。

12、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。

13、罪犯必须着囚服。

14、服装整洁得估,仪容整齐大方。

15、有集体观念,积极参加“6S”活动。

16、车间配件架须按所贴标签要求存放对象,严禁混放;同时摆放要整齐。

17、随时保持车间地板清洁。工作过程中,非参与人员尽量将脏物清走。

18、每天下班前必须将车间垃圾桶内的垃圾清理后统一收集到指定地点,由各班组人员自行负责。垃圾桶外表面每天清洁一次,与车间地板的清洁同步进行;内桶每月15-20日清洁一次,由班组长自行安排。

19、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间,生产管理者负责监督,设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比,好的给予表扬,不好的给予批评,对于表现极差的班组负责人要处罚。

20、装配车间照明、空调按区域分,在没有人员工作的情况下及时关闭,下班前最后离开人员检查车间照明及空调是否关闭。

21、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋,严禁在车间厕所内抽烟、酗酒,上班时间原则上不准会客,特殊情况须批准,工作时间不准带小孩子,严禁工作时间串岗,睡觉、看报刊和玩手机,做私活等无关生产的活动。

22、进入车间必须换劳保鞋,新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套,使用鞋套注意不可以使用客户专用自动鞋套。

23、按时上下班,杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象,特殊情况需向部门领导请假,并讲请假信息发在生产部企业微信群“新能源BU-组装调试部”里面,部门随时抽查考勤情况,并根据抽查结果对相应的责任人给予处罚。

24、所属区域分块标识,必须清楚规范。

25、办公桌椅、办公用品、电脑及其它设备,应随时保持干净,达到无尘化办公环境。

26、工作现场不得存放长期不使用的多余物品。

27、通道必须保持畅通,不得任意堆放物品、手推车等。

28、要爱护公物,不得任意破坏。

29、保持工作环境达标,工作现场必须随时清理,地面整洁,无杂物、灰尘、油渍。

30、托盘、垃圾箱和装木塞的箱子要定点、定置摆放,木塞要放在塑料箱内,每天清理干净。


6s管理制度 30句菁华扩展阅读


6s管理制度 30句菁华(扩展1)

——生产车间6s管理制度 40句菁华

1、1.综合办负责公司《6S管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。

2、3.各班(组)长负责本班的6S管理落实工作。

3、5.6S管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。

4、6S管理的定义

5、2现场合理化,提高生产效率。

6、6S管理的要求

7、1.3.计量器具定期送检,标识明确。

8、1.5现场使用的文件为现行有效版本,文件、记录保管、保护整洁完好,填写的记录完整、清晰。

9、1.8作业现场及环境不得有垃圾。

10、1.15生产员工有团队精神和集体荣誉感,积极开展质量技术攻关和合理化建议活动。

11、1.17生产员工进入工作现场必须穿工作服、工作鞋、工作帽,严禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露凉鞋上岗操作,女工长发束起。

12、6S管理的考核评比与奖惩。

13、1.综合办负责公司《6S 管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。

14、1自查。

15、2.生产部部长(车间负责人)为 6S 管理工作负责人,负责组织本部门的 6S 工作的培训、执行 与考核。

16、1.1生产现场生产部每天应有专人按生产现场6S管理要求对各班组的各项目进行检查,对出现的不合格项督促改进。

17、1.2车间内环境及公共设施。

18、6S 管理的定义 5.1.整理(Seiri) :随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场。

19、检查、考核。

20、2 整顿(Seition) :将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。

21、3合格和不合格判定。

22、46S考评结果作为部门绩效工资、奖金考评的依据之一,对严重不合格项开具《处罚通知单》进行处罚,部门负责人确认后进行整改。

23、6 安全(Safety) :贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、 设施安全,保守公司机密。

24、2 现场合理化,提高生产效率。

25、1.7 作业现场的物料及时清理,不合格品及时返工。

26、1.11 作业区员工按 6S 管理有关规定,及时对所负责区域清理清扫,物品按定置要求摆放。

27、1.2.2 发现问题及时进行整改,并做好记录,针对严重不合格项开据罚单对责任人进行处罚。

28、2 每次检查应填写《6S 检查表》 ,根据《6S 检查表》进行评分 。

29、3 合格和不合格判定。

30、分(含 80 分)以上为合格,低于 80 分为不合格。

31、5 一个考核年度内,同一部门同一不合格项重复出现 3 次的,给予双倍考核。

32、0 管理职责:

33、0 工作程序 推行现场 6S,内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 4.1 整理:将作业现场有用的东西和没有用的东西进行区分,把没有用的东西清 理作业现场,使之保持干净整齐。

34、3 整顿:把有用的东西按照规定位置进行合理的摆放整齐,明确地标识,以便 于拿取方便。

35、4.1 周转架、箱、车内工件摆放有序 ,车间周转架摆放高度应低于 3 层,做 到周转架、箱、车摆放整齐有序,左右成行,原则为*行。

36、4.6 工件搬运时应轻拿轻放,任何操作者不允许以工件作支撑点操作,以防止 磕碰疤现象的发生。

37、5 清扫:清除现场内的脏污,并防止污染的发生。

38、7 清洁:将前 3S 实施的做法制度化、规范化,贯彻执行并维持成果。

39、1 实现过程的策划程序;

40、3 半成品、零部件管理规定;


6s管理制度 30句菁华(扩展2)

——车间6s管理制度 40句菁华

1、提升企业形象

2、、文明生产、严禁随地吐痰,严禁大声喧哗,严禁打斗殴。

3、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置,不可混放、丢弃等造成浪费情况,工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。

4、上机操作时,工具、物料不可随意放置在地面或设备表面,需用工具小车整齐摆放,如特殊情况设备上暂放人员要在设备上操作时,需用防护垫皮垫好再操作。

5、设备使用过程中使用人要养成“随手清洁”的习惯,使用中也尽量保持设备清洁;使用完毕后对设备进行全面清洁后方可将设备归位。

6、车间用于存放零部件、工具的托盘要保持干净,用后须清洗干净后再存放于指定地点。

7、除晚上加班等特殊情况外,现场卫生的清理定于每天17:00时以后,早上上班后严禁进行拖地板等引起车间积水的卫生清理行为。

8、每次用完拖把、扫把后,要将它们存放于指定地点,严禁乱摆乱放;如果是在白天,使用后要拿到外面指定地点凉晒(下午下班前将其收回,次日早上上班后再拿去凉晒)。

9、在车间洗手盘洗手或进行其它清洁行为时,严禁自来水外溢至地板;如不慎外溢,要及时用干拖把吸干净。

10、总成修理间卫生清理细则

11、1加工间的地板、工作台的清洁与车间地板的清洁同步进行。

12、3使用电钻、台钳时所产生的铁屑、木屑等材料皮,使用人或使用人指定其它空闲人员要在工作完成后收集到垃圾桶内。

13、1美容区属于美容部专用场地,卫生清洁工作车间主管安排。

14、2美容区地板的清洁与车间地板的清洁同步进行。

15、3每天早上上班后十分钟内美容部的员工要将所需美容设备搬至指定地点;下午下班前将设备清洁后搬回维修车间。

16、清理卫生间时须做到无积水、积尘等,同时上卫生间不能用报纸(包括看报纸)、木棍等,使用完后要用水冲洗干净,且只能用手而不能用脚开启水龙头。

17、任何时候包括清理车间地板时严禁往地沟扔杂物。

18、员工要清楚公司的品质政策和环境宣言。

19、上岗作业员工要有上岗证,工位合格证,工位档案;焊接工位员工要有考试和培训记录。

20、厂证内不可放有与公司无关的物品(证件,像片,钥匙等),厂证内必须有作业员的像片和相关上岗作业证件。

21、生产所用物料治具必须要有标识和编号,标识必须清楚。

22、机器保养记录要按时填写,并认真保养填写正确。

23、各工位的单品检查表必须按规定准时填写。

24、胶桶表面,防溢出盒要保养干净以及要有相关的标识。

25、物料区物料要摆放整齐,不可有物料掉落地上的现象。

26、各工位机器治具的表面,上下周围要保养干净。

27、各拉的看板产量要按时填写,如有不达标的要注明原因。

28、烙铁温度表要有相关的检测记录,烙铁的编号要与实物的编号一致。

29、各工位的碎布盒首件盒不良品盒要清洁干净,以及有相关的标识。

30、防溢出备用盒内必须放有相关的备用品(碎布沙子)

31、各拉各工位要保持地面干净,垃圾按要求进行分类处理。

32、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。

33、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。

34、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物

35、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

36、车间所有物料一律使用周转箱和料盒,并在指定区域依定位线为标准摆放整齐;

37、合格品与不合格品严格区分,并且做好标识;

38、工装夹具、辅助材料使用完毕后及时归还原位摆放整齐;

39、中午吃饭、下班、离开岗位时请及关闭各工具、设备、风扇的电源;

40、车间配件架须按所贴标签要求存放对象,严禁混放;同时摆放要整齐。


6s管理制度 30句菁华(扩展3)

——6s生产车间管理制度 30句菁华

1、通道畅通、整洁。

2、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。

3、工具定位放置,定期保养。

4、窗、墙壁、天花板干净整洁。

5、通道作业台划分清楚,通道顺畅。

6、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

7、穿厂服且清洁得体,仪容整齐大方。

8、为保障生产秩序,确保每项生产制造正常运行,不断营造良好的工作环境,推动本企业的发展,结合本企业的具体情况特制订本制度。

9、未经厂办准许或者与公事不相干,员工一律不可进入办公室。

10、所有人不可随身携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产制造不相干之物品进入车间;工作台面要保持整齐、干净,私人物品放在工作台下层, 工具、有关材料、暂时不用的配件不要胡乱放在台面,应放在固定位置摆放整齐。工作台面在交接班前不准许留有套圈的工费,料废,应及时放在规定位置并做好标记。违者《车间管理制度》处理。

11、员工领取物料必须通过部门主管开具用料申请单, 不可私自拿取物料。 检修完地面清理废旧材料,不可遗留在车间工作区内。

12、在工作时,员工如违反作业需要,无论是有意或失职导致停车或者事故,直接处罚当事人(管理人员因具体事情而定也受连带处罚) 。

13、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

14、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节能减耗。 中午吃饭、下班、离开岗位时及时关闭各工具、设备、风扇的电源;

15、操作人员每日上岗前须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内工作环境卫生整洁,工作区域不得杂乱无章。每天下班后工作台面和地面必须清理干净、整齐;

16、目的:

17、6S管理的定义

18、4.清洁(Seiketsu):就是将以上3S的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。

19、6安全(Safety):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,保守公司机密。

20、2现场合理化,提高生产效率。

21、3降低不良品率,提高品质水*。

22、6S管理的要求

23、1.9作业区门窗、墙壁一个月清洁一次(特别高的门窗、天花板、墙壁15天清洁一次),地面划分区域,落实到人,每次下班前清扫一次,保持地面无油污、积水,门窗、墙壁干净,无油污、积尘、蛛网等赃物,墙壁张贴和悬挂物符合要求。

24、1.11作业区员工按6S管理有关规定,及时对所负责区域清理清扫,物品按定置要求摆放。

25、1.12生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生,对质量问题应眼睛向内找出根本原因予以纠正,严以律己。

26、1.15生产员工有团队精神和集体荣誉感,积极开展质量技术攻关和合理化建议活动。

27、1自查8.1.1生产现场生产部每天应有专人按生产现场6S管理要求对各班组的各项目进行检查,对出现的不合格项督促改进。

28、1.2.2发现问题及时进行整改,并做好记录,针对严重不合格项开据罚单对责任人进行处罚。

29、1办公室每周对作业现场、厂区环境及公共设施、生活区(宿舍)、办公室等的“6S”执行情况进行检查。

30、1本规定的解释权归办公室。


6s管理制度 30句菁华(扩展4)

——6s管理宣传口号 50句菁华

1、学礼仪,你会使自己更文明;讲礼仪,你会使生活更美好。

2、要求要明确,执行要坚决。

3、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

4、增强质量意识,提高全员素质。

5、提供一流的服务,让顾客完全满意。

6、同样的产品以世界,最低的成本生产。

7、思想混乱是最严重的混乱,信仰危机乃最深刻的危机。

8、学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业。

9、高高兴兴上班,**安安回家。

10、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全。

11、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

12、生产再忙,安全不忘。

13、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。

14、筑质量大堤,迎世纪挑战。

15、铸造辉煌,唯有质量。

16、质量是企业永恒的主题。

17、参与城市管理,共建美好家园。

18、创建魅力泉城,点滴从我做起

19、你我环保之劳,营造城市美好。

20、珍惜城市环境,共享和谐家园。

21、城市管理进万家,文明幸福你我他。

22、城市管理面对面,文明城市心连心。

23、共赴文明之约,感受城市*。

24、和谐城管始于心,文明执法践于行。

25、你我文明一小步,城市文明一大步。

26、文明同心,环保同心。

27、学会换位思考,文明城市管好。

28、一个文明举止,一张城市名片。

29、健全社会预警机制,减少突发事件损失。

30、绿色是生命之源,爱绿是公民之质

31、环卫工作人人参与,美好环境家家受益

32、人民城市人民管,管好城市为人民

33、安居鹏城我们是一家,清洁环境不分你我他;

34、城市管理个个参与,美好环境人人受益;

35、改善城市环境,构建和谐社会

36、我们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾我们。

37、质量连着你我他,企业兴旺靠大家。

38、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下工夫。

39、城管到位,市民受惠,城管用心,百姓放心。

40、城管没有旁观者,你我都是践行人。

41、将心比心城市管理要用心以诚待诚家园和谐早建成。

42、城管工作需要您的理解、支持和配合。

43、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。

44、日常记录好习惯,追溯分析利改善

45、高品质的产品源于高标准的工作环境

46、“6S”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

47、团结,求真,务实,只争朝夕。

48、标准化的步骤:制定标准. 执行标准. 完善标准

49、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌. 加以改善

50、6S-讲究科学. 讲求人性化就是整顿的方向


6s管理制度 30句菁华(扩展5)

——6S管理宣传标语 40句菁华

1、日事日毕,工效领先,厉行节约,业绩优秀。

2、今天工作不努力,明天努力找工作。

3、强化班组建设,提高工作效率。

4、只为成功想办法,不为失败找理由。

5、团结,求真,务实,只争朝夕。

6、坚持原则,敢于担责。

7、清理整顿天天做,清扫清洁时时行。

8、高品质的产品源于高标准的工作环境

9、树礼仪新风,做文明使者

10、倡文明礼仪,建和谐成都

11、一个人的礼貌,就是一面照在他的肖像的镜子——德.哥德

12、工作时时追求改善,方法始终不离6S.

13、6s是节约的能手,是最佳的推销员,是品质零缺陷的护航者。

14、PDCA循环:计划、执行、检查、行动

15、6S-创造舒适工作场所,不断提高工作效率

16、整理-把物品区分要和不要, 不要的物品坚决丢弃

17、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。

18、讲究科学、讲求人性化就是整顿的'方向。

19、无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

20、、积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

21、“良言一名三冬暖,恶语伤人六月寒”

22、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

23、、节约:勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

24、、服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

25、、整理整顿做得好,工作效率步步高。

26、、人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好

27、改善措施是基础,不懈努力是关键

28、、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

29、高品质的产品源于高标准的工作环境。

30、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

31、清洁工作同参与,持之以恒是关键

32、清洁工作同参与,手要勤快心要细

33、全员做清扫,环境更美好

34、心记6S,寝室如家园。

35、合理整顿,认真清扫,寝室素养,协力提高。

36、清洁清扫天天做,整理整顿时时行。

37、文明宿舍树新风,德行礼让温馨留。

38、至净至美,我们共同创造;至优至诚,我们共同和谐。

39、宿舍是我家,6S来美化它。

40、整则清、清则静、静则素,扫则洁、洁则齐、齐则文。


6s管理制度 30句菁华(扩展6)

——酒吧管理制度 40句菁华

1、员工考勤包括了员工请假、加班、日常上班的考勤管理制度:

2、1.1不按规定履行请假手续,罚款xx元;

3、1.3迟到、早退10分钟以上30分钟以下,罚款xx元以上;

4、1.2假期若较长,须交接手头工作,确保工作的连续性。

5、吃饭时要轮流去吃,吧台必须有人留守。吃饭时间不得超过15分钟。

6、检查各酒吧每日工作情况,控制出品成本,防止浪费、减少损耗严防失窃。

7、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

8、在工作区域遇到客人应礼貌问候。您好!

9、保持工作区域的整洁,与客人说话声音以对方听清为限,同事间交谈不得大声喧哗,严禁在走廊内大声叫喊。

10、听从上级工作的'安排,上班时间严禁会客,或与同事闲聊。

11、与同事相处,友好合作,不发生金钱或物品上的借贷关系。

12、员工不得偷盗酒店公私财物。

13、清扫房间时不得任意移动房内的行李物品,严禁翻动客人物品,如确要移动客人物品,在清扫完毕后,要马上移回原处。

14、进入客房要严格按照进房程序进行。

15、直呼客人及上司的名字,应礼貌地称“X先生”或“X小姐”。

16、使用机器前后需做检查是否完好及做保养工作。

17、禁止上班期间聊天。

18、禁止无故离开工作岗位,确因有事需请假后方可离开。

19、禁止上班前吃有刺激性气味的食物。

20、禁止上班前饮酒,上班时吸烟等违纪行为。

21、禁止染发,男员工不留长发。

22、禁止无故进入厨房。

23、禁止当班期间睡觉、打牌、听音乐、看电视、看报纸、杂志等。

24、禁止打架斗殴,男女同事勾肩搭背。

25、禁止当班期间无故串岗。

26、准时上下班,不得迟到,早退和旷工,如有违反,按相关规定处理。

27、当班值班人员必须检查好灯,门窗,排风,水,电及卫生。

28、最佳果盘、果汁、鸡尾酒创意或拾金(物)不昧,为公司拿得荣誉者。

29、对第6条.第7条勇于揭发服务员朦单藏酒给予奖励1000元,揭发偷开回收酒水者,给予奖励100元,绝对保密。

30、在公司内高声喧哗、争吵使用粗言秽语或追赶打闹、讲家乡话20分。

31、值班电器没关,抽屉没锁30分。

32、发现同事为反规章制度不制止,搬弄他人事非、诽谤他人、影响团结、影响声誉。

33、对客人不礼貌与客人顶撞、严重破坏公司形象者。

34、涂改、假造单据、朦单藏酒、利用职权借酒水给他人,偷拿酒水、水果、小菜,利用职权徇私给公司造成损失者。

35、奖励行为

36、工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公

37、为酒吧的发展提出合理化建议,实施后有显著成效

38、开除或辞退

39、打扫吧台内所有清洁卫生,预备餐中相干物品。

40、随时清洁酒瓶、羽觞等各种用具,使之摆放有序。空瓶、空罐,空箱应及时处理。做到台面、地面清洁。其中星期一全面打扫、整理,进行大扫除。


6s管理制度 30句菁华(扩展7)

——企业日常管理制度 30句菁华

1、婚姻状况和家庭状况;

2、身份证复印件;

3、公司认为应当提供的其他资料。

4、公司单方面提出终止使用关系时;

5、本人结婚休假:男子未满二十五周岁、女子未满二十三周岁的场合,三日。

6、兄弟姐妹死亡时的休假:一日

7、法律规定的其他场合:以法律规定的时间为准。

8、写有病假日数的申请书。

9、维护公司的形象;

10、遵守公司的包括本规则在内的各种规章制度;

11、停止发放奖金:对违反工作纪律的员工停发奖金一至二次。

12、工作时间内在公司或者外出办私事的;

13、无故早退的;

14、未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的;

15、使用公司财物办私事的;

16、未经许可在公司内进行与公司业务无关的*、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的;

17、在公司内从事赌博行为的;

18、被依法追究刑事责任或者劳动教养的;

19、其他违反本规则或者公司的其他规章制度、影响公司工作的正常进行或者给公司带来损害的行为。

20、身体存在重大障碍,有必要进行特别治疗时;

21、经健康检查,被认为有必要进行特别治疗时。

22、常年认真工作、成绩卓越、成为员工模范者;

23、对公司有重大贡献者;

24、表彰休假:奖励休假(具体日数由公司决定)

25、必须建立安全生产管理机构,并配备不少于2人的专职安全管理人员。

26、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。

27、新职工上岗前必须进行安全教育培训,时间不少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时,职工调整工作岗位或离岗6个月以上重新上岗的,必须进行再教育培训。

28、企业发生危险化学品事故后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向区安监局、区主管部门和当地*报告负。

29、每季度至少开展一次对企业安全生产情况的执法检查,检查内容见附件。

30、对检查中发现的违法违规行为要依法查处。


6s管理制度 30句菁华(扩展8)

——公司水电管理制度 30句菁华

1、认真执行各项规章度,值班期间不能做与工作无关的事情,不能喝酒、打牌,严禁将易燃易爆物品带入值班室,不能擅离工作岗位 。

2、非值班人员在接到值班期间突发事件电话通知后,应保证及时回学校参加抢修工作,不得无故延误。

3、供水是否正常;

4、空调、电扇等设施。

5、值班人员对关键时间段要重点检查,按时就寝、按时起床。

6、严禁学校水电向校园外接用。

7、每天要有水电工值班,负责停送电以及常规检修。

8、加强对供电设备的检查维护,做到安全供应。配电房要按供电部门规定,定期检修保养,雨季要加强日常维护,增加检修次数。

9、校内用户水电表读数由校水电管理组一月一查抄,张榜公布,计费均按供电局、自来水公司执行的水电价格计收。凡校内在编职工水电费交由会计室在其月工资中扣回,住在校内非本校人员应分摊水损、电损,其当月发生的水电费按市场价格开据收取,计费后,由会计室通知其前来缴费。拒缴、拖欠水电费者,校水电管理组送达欠费告知书后,立即对其停止供水、供电。

10、加强安全防范意识,确保用户用水用电安全。校内用户因个人私装、乱拆线路造成不良后果者,责任自负。各用户如发现水管、用电线路有故障,应及时告知校水电管理小组,以便及时安排水电维修。

11、水池、卫生间用水,实行楼层管理员监管,杜绝“滴、漏、跑、冒”和“长流水”现象。5各水电配置均有标识,请广大师生遵照水电安全知识认真执行。

12、各部门需要修理水电设施应及时与水电工联系,水电工应想方设法及时予以维修,保证水、电设施正常使用。

13、学校用水、用电设施,设备的维修、安装、改造一律由学校水电工负责,任何人都无权对学校水电设施、设备进行改造、安装。

14、学校水电设施及水电资源只能为学校教育教学工作和其他工作服务,未经学校主要领导和分管领导同意,任何人不得使用学校的设备与资源。

15、市级以上领导、县级领导来局检查指导工作由办公室统一安排,报值班领导批准后予以接待。县直各部办委局、乡镇、重点项目及横向联系工作所需接待,由各股室负责人牵头安排,报分管领导批准后予以接待。所有接待实行值班领导一支笔审签,总量包干,节约归公,超支不补,分年度接待费控制指标由局长办公会议确定。

16、凡需要向来客或上级单位、相关部门赠送礼品的,必须事前请示局长或值班领导同意后,由值班领导或办公室主任统一集中采购,不得擅自安排礼品支出,非领导和办公室人员不得在外签字拿礼品,否则不能核销入账。

17、陪客人员。一般情况下,应请分管领导出席,安排1-2人归口接待;上级领导和特殊客人需要主要领导和全体领导出面接待的,办公室主任或值班领导统筹安排。

18、财务股建立接待台帐,每季度进行一次汇总公示。

19、公司职工住宅用水电费:由物业管理中心抄表,由财资科每季度从工资中扣缴,工资关系不在公司的人员由物业管理中心上门收取。职工电费按0.3元/度、水费按

20、对拖欠水电费的用户和部门,物业管理中心提前书面通知到用户和部门,送达五日后仍不补交清的,由物业管理中心停水停电。

21、物业管理中心按季抄表,并及时向职工公布。

22、杂物房用电要注意安全,按规定除照明以外,不能使用其他大功率电器,不能开长明灯。如违反规定造成事故,由违规当事人承担一切责任。

23、对拖欠水电费的用户或单位,办公室提前书面通知到用户或单位,送达五日后仍不补交清的,由办公室停水停电。

24、办公室要加强安全用电、用水的监督和管理,对私搭乱接、偷用水电等行为,按照有关规定严肃处理。

25、办公室要进一步改变服务态度,提高服务质量,加强日常管理和宣传工作,努力做到[计量准确、收费合理、服务到位"。

26、项目建设及管理文件,含项目变更上报及批复文件等。

27、xx书籍及学习培训资料。

28、二氧化xx发生器工作室环境必须保持卫生整洁,机械设备要经常保持整洁和维护。

29、xx作人员应注意不要超过发生器输送系统使用最大压力值,以免损坏机器。

30、待料进完后,可开启计量泵,将xx连续准确地加进清水池。


6s管理制度 30句菁华(扩展9)

——公司打卡管理制度 30句菁华

1、下列情况允许请假,但不作事假处理(不计出勤费、奖金,但不影响全勤奖):

2、教师上课迟到、早退、擅自离岗均以10分钟(含10分钟)为限,超过10分钟另处。

3、请假、派工手续不正规者;

4、教师上课迟到、早退、擅自离岗超出10分钟以上者(计旷工半天)。

5、科室主要负责人请假

6、各负责部门的考勤情况公布表,是计发国家工资及校内劳动津贴的依据。考勤结果的处理按国家有关规定和学校劳务津贴、奖金的有关规定执行。

7、公司在册员工。

8、请假、外出手续

9、产假:

10、夏令时,上班时间为10:00,10:10晨会,下班时间为20:00

11、因指纹签到机出现故障而不能正常考勤,由办公室登记上下班时间。

12、迟到30分钟以上,以早合时间为准,扣除2分即20元;迟到超过一小时以上的扣3分即30元;11:00点以后到岗的,扣5分即50元;单月累计迟到超3次(含)以上,除按以上方式正常考核后,同时额外扣5分纪律分即50元。

13、公司除总裁外,其他所有员工均需在考勤之列。

14、特殊员工不考勤须经总裁批准。

15、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡,每天打卡为两次,早晚各一次,中午吃饭不用打卡,打卡前请仔细核对姓名,以免打错。由前台文员负责监督,当打卡机出问题时应及时向人事部反映。

16、员工不得代人或委托他人打卡,违者双方以旷工一日处理,如果前台文员代人打卡,违者作自动离职处理。

17、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存,每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失,由各部经理负责。

18、人事部责收集各部门上交的外勤表,并做好工资预算表,然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。

19、考勤计分办法。

20、处罚规则:

21、因公出差的;

22、上班后外出办事、下班时不能按时返回的;

23、迟到、早退、忘打卡视为考勤异常;未打卡且无补卡申请或应出勤而未出勤视为旷工;

24、职能部门上班时间:

25、公司联营专柜员工,由于经营需要派遣至零售卖场(超市、百货)工作的员工、须遵守卖场考勤管理规定,如违反卖场考勤管理规定致使公司被处罚或商场开除,公司将做出同等处理。

26、迟到、早退、旷工的界定。

27、、上、下班忘打卡者,一个月不得超过三次,超过次数对其进行相应的处罚( 20 元)。

28、、迟到:上班时间已到因非工作原因而晚到岗者;

29、、迟到、早退超过 15 分钟以上,或请假未经批准而不到岗者,均为旷工半天(扣款 50 元)

30、、员工因公外出的经部门主管批准补办签卡,部门主管保管好员工签卡资料在本月底 30 日上交财务保管。


6s管理制度 30句菁华(扩展10)

——关于宿舍卫生管理制度 30句菁华

1、各班所有宿舍中,如有30%及以上的宿舍出现过在“不合格”宿舍通报中,取消该班“文明班集体”、“优秀团支部”等集体奖项评选资格。

2、保管宿舍的公共财物,发现破损或丢失要及时上报并追究责任。

3、集体宿舍免费为员工提供,房间分单身宿舍和夫妻房,单身宿舍每间3—4人。

4、自觉节约水电,爱护公物,损坏公物照价赔偿,不得将宿舍物品带出宿舍,违者将处以罚款100元,并予以警告处分。

5、住宿人员离职或被取消住宿资格时,应于一日内迁出宿舍,并于离舍前通知办公室,办好电费、钥匙、用具等交接手续。

6、注意室内通风,保证空气流畅。

7、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责,单身宿舍实行轮值制度。

8、严禁在宿舍出口堆放杂物,保障各出口的通畅

9、宿舍严禁吸烟。

10、出入房间随手关门,注意提防盗贼。

11、进入宿舍大院的人员、车辆必须出示有效证件,并服从值班人员的管理。未经批准的外来人员或车辆一律不准进入大院。

12、在宿舍内不准卧床吸烟,每间宿舍内有一盛烟头的消防小水桶,地上不准有烟头。

13、宿舍不得存放生产工具等非生活用品。

14、门、玻璃、暖气片等擦洗干净,不积尘土;不合格宿舍值日生罚款10元。

15、各自的箱子整齐摆放在柜子上、床下或其他不干扰大家活动的地方,鞋整齐有序地摆放在床下,有鞋架的鞋摆放在鞋架上;违者第一次罚款10元,第二次罚款20元,依次类推。

16、宿舍内不乱拉挂衣绳,不乱挂衣服,衣物放在衣柜中;墙上不得乱钉、乱画、乱贴;违者第一次罚款10元,第二次罚款20元,依次类推。

17、不乱拉电线,无酒精炉、电热壶、热的快等违章用品;违者罚款50元。

18、楼道由宿舍内成员负责,实行门前“三包”。

19、楼梯、厕所、洗漱间等保持地面清洁,无明显垃圾,无卫生死角,下水道畅通,厕所外边无粪便。

20、宿舍的公共场所,保持墙壁干净,无蛛网,玻璃明净。

21、宿舍内部卫生由本宿舍成员负责,宿舍长安排,轮流值日。

22、学生宿舍门外墙壁及宿舍所对应地而位置,归属各宿舍卫生区,保证墙壁无球印、脚印污染,地而无垃圾物,无泼水现象。

23、宿舍卫生检查评比最终得分由学院大检查得分(60%),院领导、辅导员抽查得分(40%)最终按比例规定得出并评出A、B、C、三档。

24、对于卫生成绩连续两次得C的宿舍,上报团总支及辅导员老师,对宿舍内所有成员在学院内予以通报批评,给予班级卫生委员、及班长口头警告处分,并相应在综合测评中扣分。对于一个月内出现三次C的宿舍,或在公寓中心简报中出现为“最差宿舍”、及因违规被通报的宿舍,上报团总支老师,建议降低综合测评德育评定或延缓入党发展阶段。

25、床上不洁,每人次扣1分;

26、地板、后阳台不拖洗扣2分;地板、后阳台、门前走廊有纸屑、果皮或杂物各扣1分;

27、门窗不净或乱写、乱画、乱贴,各扣2分;

28、鞋、桶等生活用品乱放,每人次扣1分;

29、室内、阳台上有烟头扣2分;

30、宿舍不按时关灯的,每次扣1分,并记1次违纪;

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