1、试用期内一个月不允许休息。
2、每日夕会销售组长必须100%真实有效评估销售顾问的展厅八步骤，如有漏评罚款100元/每人次。
3、销售组长晚下班15分钟。
4、对于废卡，签字责任人有权转交其他销售顾问回访，回访制度同上。
5、因没有及时回访而造成的重卡，视为浪费客户资源，每卡罚款20元。
6、市场专员有义务联系巡展地点，公司支持场地费用，如需费用或礼品经经理和总经理同意后申请领取，每月必须按规定次数完成巡展4次任务，并拍摄现场照片交市场部保存，以上规定违反任何一条，市场专员罚款50元。
7、车辆的管理，试驾车和商品车不作代步车用，遇特殊情况必须经部门经理同意后方可使用；展厅和在库车辆出现损伤，有当事人负责，找不到当事人由组负责赔偿。
8、试乘试驾注意事项
9、在车源紧张的情况下，销售顾问不允许同时领取两把新进车辆钥匙，供客户挑选。（同时有两张订单及到两辆新车）
10、二级店的车辆调配，必须有当地经销商人员调配，我司人员不得以任何理由私自调车，如因调车出现问题由当事人负全责；调车前必须做好验收工作，否则出现问题由本人承担。
11、车辆外出工作时，发生问题由当事人负全责，公司不予承担。
12、工牌申请，新员工先到销售助理处登记姓名和电话，申请试用期工牌，转正后，申请正式工牌；工牌需要重做者，损坏交1.5元，丢失交10元。
13、销售顾问印名片，以组为单位，由组长上报，单独上报者不予受理。
14、办公用品的领取，以课为单位，由课长于每周周一填表上报，单独上报者不予受理。
15、借用办公用品，详细填写借用登记表，不按时归还者，罚款10元；丢失或者损坏者，按原价赔偿。
16、订单的查看，销售组长有权查阅订单表，销售顾问不可直接查看，详细咨询本组组长。
17、如遇采购大量的展厅装饰，视情况由5S协助。
18、夹报
19、公*：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
20、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
21、岗位分为个四层级分别为：
22、基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定，正常出勤即可享受，无出勤不享受。
23、新老员工必须承诺遵守个人薪资保密的规定，不得向任何第三者公开、询问或评论个人薪资。违者属于严重违反规章制度，将受到批评、处罚、降薪的处分。公司在需要时并可以根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第二、第三款的规定，不予事先告知而单方面决定解除劳动合同，并不予以任何经济补偿。
24、试用期合格并转正的员工，正常享受绩效奖金。
25、薪酬支付时间计算
26、负责本部门员工的业务知识培训。每月组织对上月发生的关键业务和技术问题进行讨论和研究；
27、商务旅行的过程
28、访问和回访后，有必要报告拜访和回访信息（信息与突破性进展）销售经理及时，及时提交出差报告，如实记录相关信息并正确地填写客户关系数据表和客户技术数据表，可以电子版本；
29、销售人员应在第一时间报告给销售经理在收到询价或招标从用户的信息，和销售经理决定是否参与比价或招标（主要比价或招标，应请示公司的高级管理人员）；
30、销售部经理审核最终报价或投标书（重大比价或投标书，需请示公司高层）并确认后打印；
——4s店口号大全 30句菁华
1、奢华典雅，品位享受。
2、尊享人生，完美至尚。
3、尊尚享受，妙趣无忧。
4、尊荣魅力，成就风尚。
5、尊贵星辰，高雅寰宇。
6、星级服务，尊享无尚。
7、璀璨之星，典雅之家。
8、辰宇天下，典雅四方。
9、辰星尊享，宇众不同。
10、雷厉风行，速震苍宇。
11、非同寻常，尊荣车尚。
12、整理整顿清洁清扫素养。
13、为尊荣加油，为车尚喝彩。
14、技术是基础，管理是动力。
15、体验尊荣快乐，感受车尚魅力。
16、品鉴汽车文化，尽享时尚生活。
17、安全重于泰山，预防胜于抢险。
18、服务超越行业，品质引领未来。
19、生产保证安全，安全促进生产。
20、累积点滴改进，迈向完美品质。
21、专业、专注、专心，成就完美品质。
22、反违章、除隐患，保安全、促生产。
23、安全生产两手硬，质量效益有保证。
24、抓质量，保*安，促健康，创效率。
25、按章操作莫乱改，合理建议提出来。
26、细心、精心、用心，品质永保您称心。
27、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
28、速度和效率相结合，标准和效果相结合。
29、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
30、注重知识，讲究方法，打造专业化维修团队。
——4s店口号 30句菁华
1、安全责任重于泰山。
2、一次选择，永恒信赖。
3、尊享人生，完美至尚。
4、尊有意境，尚无止境。
5、尊荣魅力，成就风尚。
6、尊贵星辰，高雅寰宇。
7、沟通于心，服务于行。
8、浓情诚意，携手同行。
9、辰宇天下，唯您所用。
10、整理整顿清洁清扫素养。
11、你心比我心，尊崇又享受。
12、全天候服务，零距离沟通。
13、关爱你无限，完美车体验。
14、车行千万里，服务全方位。
15、质量第一服务第一效率第一。
16、品质通达天下，尊贵遨游九州。
17、培养优质素养，提高团队力量。
18、安全伴着幸福，安全创造财富。
19、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。
20、安全在于心细，事故出自大意。
21、把握精彩时刻，发现尊显车尚。
22、生产保证安全，安全促进生产。
23、累积点滴改进，迈向完美品质。
24、辰宇改变生活，尊尚引领未来。
25、安全生产两手硬，质量效益有保证。
26、安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯。
27、技术提升稳定品质，落实管理提高效率。
28、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
29、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
30、注重知识，讲究方法，打造专业化维修团队。
——4s店销售部口号 30句菁华
1、付出一定会有回报。
2、勇往直前，永不止步。
3、双牛并进，必压群雄。
4、团结一致，再创佳绩。
5、相信自己，相信伙伴。
6、努力再努力，人人创佳绩。
7、爱拼才会赢，赢在第二周。
8、只有说中要害才能说得有效。
9、成功决不容易，还要加倍努力。
10、我要时常微笑，面对周遭一切。
11、销售是世界上最有保障的工作。
12、销售等于收入，销售就是抢钱。
13、销售要么是胜利，要么是学习。
14、相信自己能做到比努力本身更重要。
15、心想成功，相信成功，必能迈向成功。
16、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。
17、我要付出爱心，与同事培养工作的默契。
18、团结一心，其利断金；众志成城飞越颠峰。
19、我要为我自己加油，力争上游，永不停息。
20、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
21、事业发展，用心学习。素质提升，交流分享。
22、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
23、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
24、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
25、把握机会，努力举绩，达成目标，入围**。
26、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
27、职域行销，划片经营，本周举绩，皆大欢喜。
28、风雨同路，别树一帜。我们携手，别树一帜。
29、进步，是一次次尝试得来的，只要多尝试一定会进步。
30、销售永远是“如何”比“为何”重要。
——连锁店管理制度 60句菁华
1、店长
2、导购员负责顾客接待、礼送，推荐门店商品，解答顾客疑问，整理维护商品，保持店面清洁等工作，是门店顾客服务的具体执行者。
3、采用公司统一的装修方案，使用“XX家居采购网连锁加盟店”的统一商标、商号，在连锁加盟店内安装统一的招牌、标识（具体施工由经营者自行解决或公司指派装修公司进行）。
4、在一般状况下，店与店的距离在特级地段应≥250米，一级地段应≥400米，二级地段应≥800米，三级地段应≥1000米，四级地段应≥1200米，特殊路段的单店距离由样华家居采购网总部授权决定。
5、店堂的设计和宣传文字应由公司总部统一格式并在装修时提前报请公司审定
6、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。
7、主动与顾客沟通，收取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。
8、严格要求自己维护品牌形象。
9、配合协助上级完成日常工作及其它任务。
10、协助店长完成店务工作及其它任务。
11、班后及时与卖场核对出仓数。
12、连锁店员工每天必须提前10分钟到岗，整理仪容仪表；下班前打扫、清理店内卫生。
13、员工请假应于前一天向店长提出书面申请，请假应按规定时间返回，超假又未续假者视为旷工，旷工者将根据《劳动纪律、行为规范及处罚标准》给予处罚（特殊情况除外）。
14、有事外出必须请假，请假单在得到有关领导的签批后方可离开，并按约定时间返回，违者罚款10元。工作时间必须坚守岗位，遵守作息时间，上岗实行打卡考勤制度，严禁迟到、早退或无故离开工作岗位，违者第一次罚款5元，第二次罚款10元，第三次罚款20元。
15、注意节约，反对浪费，严禁故意浪费和损害公物的事情发生，违者除赔偿损失外，视情节扣除当月奖金________元。
16、严禁造谣生事、搬弄是非等影响工作和团结的事情发生，违者扣除当月奖金________元。
17、员工都应团结互助，不得无理取闹、制造矛盾、打架斗殴，违者开除或送交司法机关处理。
18、连锁店营销人员在该区域内收集大客户信息，进行大客户回访，建立大客户档案。
19、强化缠上一体化的经营理念。
20、现金：由收银员直接收取现金。
21、按系列分类陈列。
22、按大类分类陈列。
23、品行端正，工作努力者。
24、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，为公司争得荣誉者。
25、总裁或总经理批准。
26、因过失以致发生工作错误清洁轻微者。
27、浪费公物清洁轻微。
28、违反劳动合同或工作规则清洁严重。
29、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰工作的。
30、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大经济损失的`。
31、公司内设置加盟店本部，并可设各种委员会，以推动业务的发展。
32、委员会关于加盟店的营运咨询，可在本部设置营运委员会，由本部从加盟者中选取数名担任委员，并遵从另行规定的委员会营运规则。
33、与已加盟会员，不得进行恶性竞争。具体竞争原则由本部认定。
34、要具备必须限度的经营规模。营业场所面积及售货金额务必贴合公司最低标准。
35、与本部实质上有竞争关系的其他连锁组织不得加人。
36、加盟者本身及能代替的适宜经营者，务必专心经营。
37、要理解本部所规定各种教育培训。
38、商品陈列计划。
39、毛利计划。
40、独自开发共同商标的商品。
41、本部承认的退货期限内的特定品，但退货所需的运费及其他损失，如本部无过失，其费用由加盟店负担。
42、共同广告经费—实费或分担。
43、加盟店的详细经营资料，个性是关于进货、销售、资金的计划、实绩的具体资料。
44、将从本部进货的商品带给给非加盟店。
45、毁损本组织的名誉。
46、无正当理由的状况下，将本部所送的文件、情报带给给他人。
47、对本部的债务履行，虽经劝告，仍不履行。
48、显著妨碍正常的连锁营运。
49、旷工
50、未按规定程序办理请假手续和无故不上班者，按旷工处理。
51、因旷工或自动离职为公司带来损失者，公司将追究其法律职责。
52、通道、货架、橱窗等无杂物，无灰尘；
53、果切区域整洁：水洗台面整洁、卫生等；
54、手势：指示、说明要用整个手，五指并拢；不握拳不用单指指示。
55、务必执行门店工作流程，如遇顾客光临，应立即放下手头的工作，接待顾客。
56、凡顾客移动过的商品须恢复陈列原样；留意店内货品的流动状况，若有需要及时补货。
57、书面整理、登记当日销售状况(销售数、库存数、其它特殊状况等）及时填写各项工作报表。
58、奖惩程序
59、来货损耗：货到门店，验货时出现的损耗；
60、价格损耗：由于调价带来的损耗，错误的调整价格等；
——5s管理制度 50句菁华
1、白天上班期间若有地面不干净，该组值班人员负责及时清扫，保持地面洁
2、整理的重点：
3、报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内；
4、现场运行设备统一标识。
5、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果。
6、每月对文件(包括电子文档)及时进行盘点，把文件按照“必要(有效)”和“不要(过期无效)”加以分类，不要的予以清理;必要的整理好后归档保存。
7、外衣手袋、雨具等，严禁随意放在办公桌椅上;
8、凡被发现在公司办公楼区内(包括洗手间)有严重不文明卫生行为一次者，除对其罚款500元外，还将通报批评，直至劝退或辞退。
9、着装规范，礼貌待客，使用文明语言（如您好、谢谢、再见等）。
10、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
11、触犯国家刑事法律的；
12、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。
13、对工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的
14、制订稽核方法
15、高阶主管经常带头巡查，带动全员重视5S活动。
16、架子的后面或上面是否置放东西
17、物品、工具及文件等要放置于规定场所
18、物品、设备要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层
19、文件等有无实施定位化(颜色、标记)
20、接待宾客的礼仪
21、划定位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西
22、墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的修补
23、干部能确实督导部属、部属能自发工作
24、1公司设立5S推进委员会。委员长由公司总经理担任，委员由各部门（生产部各科）部门经理（科长）担任。
25、25S推进委员会下设事务局，正副局长由委员长任命；事务局下设有工作组，工作组成员由事务局局长任命。
26、1制定计划
27、2宣传动员
28、物品的定位放置；
29、6活动查核
30、委员检查组
31、4特色专项活动向事务局申报同意后并取得效果的，给予50―100分的积分奖励。
32、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应送到指定的区域或交回仓库保管放置，否则以违规论处。
33、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作区域不得杂乱无章。
34、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
35、2 本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。
36、1 定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；
37、2 物品摆放优化定位；
38、1 生产现场的区域定置管理
39、6.6 定置图贴在门后上方居中位置。
40、设备保持清洁，材料堆放整齐。
41、5S活动每日坚持且效果明显。
42、1.6不需品的处理
43、2.1定义：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
44、3.2对象：主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”
45、3.4.4废弃物的处置
46、3.4.5建立清扫准则共同执行
47、4.1定义：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生
48、4.4.5设定“责任者”，加强管理
49、3修养效果检查表
50、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品；
——4s店安全生产标语 30句菁华
1、事故不难防，重在守规章
2、企业要发展，安全是保障
3、品质、价格、服务一步到位
4、安全创造幸福，疏忽带来痛苦
5、安全就是生命，责任重于泰山
6、打造一流团队，创建一流企业
7、按章操作设备，时刻注意安全
8、整理 整顿 清洁 清扫 素养
9、人人把好安全关，有备无患保*安
10、企业效益最重要，安全防火第一条
11、安全措施订得细，事故预防有保证
12、安全生产两手硬，质量效益有保证
13、安全生产人人管，事故隐患处处防
14、按章操作莫乱改，合理建议提出来
15、条条规章血写成，人人必须严执行
16、真诚 专业 友善，尽享尊贵服务
17、违章是事故之源，安全是生命之本
18、不绷紧安全的炫，就弹不出生产的调
19、整理整顿做得好，工作效率步步高。
20、安全是效益的乘数，事故是效益的除数
21、安全是最大的节约，事故是最大的浪费
22、安全是生命的基石，安全是快乐的阶梯
23、提高安全生产意识，严格遵守操作规程
24、细心、精心、用心，品质永保您称心。
25、责任心是安全之魂，标准化是安全之本
26、速度和效率相结合，标准和效果相结合
27、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
28、严谨务实 拼搏进取 团结奋斗 勇攀**
29、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
30、团结互助，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 坚持 创新 勤劳 真诚
