1、严格遵守票据管理制度，认真保管好交易票据，工作用具妥善保管。
2、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
4、晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。
5、关键业绩指标
6、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。
7、正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。
8、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;
9、客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅(接挂衣物放第一位)主动介绍本店特色及经营性质。
10、三会管理：三会分别是晨会、夕会和销售列会。晨会应在白天打扫卫生完了之后进行，进行当日的工作安排，业绩分解，注意事项讲解。夕会应对当天的工作进行总结，分析问题不足，总结经验教训。销售列会应对一段时间的工作进行总结，分析遇到的问题，商量对策，计划接下来的工作开展。以上的会议都要求有文字记录，并进行备案。
11、缺货补充：店长每日营业结束对库存进行统计，对缺货产品应于当晚进行点货补充。
12、陈列布置：店长每月5日安排店员对陈列，特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺，应适时的进行更改。橱窗布置是重点，应由店长亲自参与摆设，要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮，产生好感。
13、思想（情绪）干预：店长应能及时捕获店员的思想波动，对有产生消极情绪的同事及时进行思想情绪干预，做思想工作，晓之以理动之以情。如果该名同事表现良好而有情绪起伏，店长可与区域经理沟通，由区域经理或是部门经理出面与其进行沟通。以最快最稳妥的方式处理好店员应情绪波动出现的各种问题。
14、认真执行安全操作规程，作业指导书，电气设备检查制度，润滑制度，搞好岗位设备管理、维护、检查工作。严格执行“三好”（管好、用好、维护好）和“四会”（会用、会保养、会检查、会排除故障）制度，确保设备及生产安全运行。
15、除处理安排好自己的职责外，公司如有其它临时工作，根据公司的安排，密切配合，切实解决好。
16、促销结束：促销结束之后，店长应及时对零售单进行录入或安排其他同事进行录入。安排进行盘点和整理工作，整理发生的各项费用凭证和明细并寄由区域经理进行报销转存。对卖场进行卫生大扫除，确保接下来日常营运工作的正常开展。做好总结工作，形成书面格式，以便指导今后的工作开展。
17、发现问题及时向上级领导汇报；保质保量按时完成工作任务。
18、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。
19、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。
20、熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。
21、审定工厂的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。
22、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。
23、负责人事管理，包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等，管理人事档案。
24、负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
25、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。
26、负责进行有效的客户管理和沟通
27、负责完成工厂下达的年度销售指标，及时做好应收款项回笼的工作。
28、开展市场调查、分析，掌握市场动态，及时反馈信息，不断开拓与巩固客户市场。
29、提前与客人确认船期，定舱事宜及相关货代沟通好各细节。在大货完成前一个星期通知船务仓一般交货方式是FOB深圳，如是客人指定货代，根据客人提供资料，与货代联系并完成所有出货资料。
30、完成营销部经理交办的其他工作。
31、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;
32、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违 反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故 的发生。严格遵守交通法规，增强安全行车意识。做到安全驾驶、文 明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾 车。
33、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；
34、指导资产管理，防止资产流失；
35、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；
36、审核银行对帐调节表，现金盘点审核；
37、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；
38、拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
39、广告公司
40、出色的分析思考能力，沟通协调能力，解决问题方面的技能
41、建立良好人际关系的能力
42、具备很强的集体认同感和团队合作精神，能在较大压力下工作
43、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
44、对所属下级的工作争议有裁决权
45、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定，并组织实施；
46、增值税进项发票抵扣
47、增值税销售发票和进项发票统计
48、会计凭证及账薄的装订，结账完毕后，将会计凭证及总账明细账打印出来装订成册
49、来访接待
50、会议室管理与服务
——岗位职责说明书 60句菁华
1、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
2、礼貌待人，耐心解答客户询问，妥善处理经营中发生的矛盾。
3、岗位概述:
4、由综合部每年负责对司机进行考核，将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。
5、餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以便捷优质的服务使客人满意。
6、如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水温保证在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超过三分之一，烟缸内有2个及2个以上烟头就应该立即更换。餐中服务必须上三道香巾，香巾必须干净整洁。
7、收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。
8、陈列布置：店长每月5日安排店员对陈列，特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺，应适时的进行更改。橱窗布置是重点，应由店长亲自参与摆设，要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮，产生好感。
9、员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人得失，互相帮助，遵守本店一切规章制度。
10、在值班长、电工班长领导下，对车间所有电气设备和生产安全运行负责。主要任务是对车间所有电气设备按规定进行检查、维护和调整，对故障和隐患及时汇报并采取措施及时组织处理，督促其它岗位对车间电气设备进行正常操作和维护，确保车间电气设备和生产安全运行。
11、社会关系联系：店长应有良好的社交能力，能够处理城管、工商、税务、质检和居委会的一些审批和沟通事宜，有便于日后开展促销活动时占道审批工作。能够及时得到检查，特别是突击检查的内部信息，以便进行调整。
12、贯彻总经理负责制的管理体制，决定工厂机构、岗位设置、员工编制，规定各级管理人员职权范围，协调管理关系，完善工厂运行机制，保证生产、经营活动的正常开展。
13、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。
14、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。
15、加强员工队伍建设，提高员工技能素质，关心员工思想和生活，保持队伍稳定。
16、完成公司、车间上级交办的其他任务。
17、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。
18、对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。
19、负责企业证照、资质、荣誉等管理，包括申报、办理、年检等。
20、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
21、负责各类会议的组织、召开、记要，抓好会议精神的贯彻落实。
22、负责完成工厂下达的年度销售指标，及时做好应收款项回笼的工作。
23、不断提高自己的销售能力（销售语言，销售技巧）
24、客人打订金同时，与客人确认产品生产加工的具体要求明细。
25、收到订金后(信用比较好的老客户无需支付订金可直接下单)，制定《内部生产单》。
26、负责组织编制年、季、月度销售计划，确保销售计划指标完成，并及时回笼资金。
27、负责通过网络销售*台及其他电子信息渠道，宣传产品和推广品牌。
28、做好客户信息保密工作。
29、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
30、每年底都要做一份《年度总结报告》与汇总年销售额，并制定下一年的目标。维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
31、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守公司的规 章制度。
32、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。
33、待人和气、搞好团结，相互之间不得拨弄是非，维护车队团 结，维护车队集体利益。
34、参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；
35、协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；
36、参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；
37、监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；
38、协助总经理制定公司发展战略；
39、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动
40、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现
41、新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等
42、活动目的及计划完成率
43、营销策略部
44、总经办
45、各地店铺
46、报刊、杂志、电视等媒体公司
47、电脑要求：熟练操作OFFICE及Photoshop等软件
48、市场专业知识的运用及提高
49、协助建立客户信息资料
50、与客户沟通，积极促成销售目标实现
51、负责合同签订，收取服务费用
52、对个人销售目标的实现负责
53、代理商选择的建议权
54、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
55、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人；
56、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解，每年向系递交一份综述报告，同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议；
57、组织本专业方向研究生的招生工作，如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等；
58、负责编制开发成本的明细表，对各工程、项目及时进行统计。
59、试算*衡。月末，由会计人员对用友软件里各种帐目进行汇总核算，完成试算*衡。
60、其他
——仓管员岗位职责说明书 40句菁华
1、仓库的安全工作和部品保管工作。
2、现场“5S”整理
3、负责出入库货物的装卸;
4、根据客服或销售的样品订单，进行样品的分装、打包、邮寄;
5、其它领导交办其它事项。
6、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
7、完成经理、主管交办的其它工作。
8、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。
9、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。
10、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。
11、严格完成上级领导安排的其他工作。
12、物料入库/退库：
13、良品放置指定区域;SAP入库，登记物料管制卡、区分来料批次、保证物料存放整齐;不良来料放置不良品区域，召集相关人员进行不良物料评审;根据判定结果处理不良来料;
14、物料出库：
15、根据生产领料单出库;单据签字必须齐全，按照所需数量发料，物料卡登记发出数量，做到先进先出，严格管控批次;
16、根据生产需求和库存周转物料的类别、特点合理规划仓区并做好明显标识;
17、物料必须严格按照分类放置指定仓区、库位，堆放整齐规范，禁止超高;物料登记卡清晰明朗;
18、仓库叉车以及使用设备放置指定区域，不得造成安全隐患;
19、仓库定期5S;
20、仓库内物品应按类别排放整齐，并标明进货日期和数量，便于发放,并掌握季节变化，及时检查，以防止霉变而造成不必要损失。
21、完成各生产环节备料领料工作
22、现场整理摆放标识工作
23、负责仓库物料的日常收发存管理，严格按流程要求收发物料，配合仓库主管做好物料的分配整理工作；
24、完成上级交办的其他任务。
25、按照采购入库通知单的数量进行收料。
26、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
27、负责盘点库存原材料和成品。
28、接受并完成上级交代的其它工作任务。
29、熟悉药品商品名称、产地、厂家、规格、保质期限；
30、负责药品搬运、摆放、和堆垛作业；
31、负责采用计算机系统对库存药品的有效期进行自动跟踪、控制和锁定；
32、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。
33、负责成品仓库日常管理工作；
34、负责部门人员的工作安排；
35、负责电商*台日常订单及内贸部发货流程的推进和管理;
36、每月物流账单审查和核对，及时对帐和回单管理;
37、管理及使用搬运与装卸工用具和设备。
38、收集整理包装、物流供应商的相关数据并及时更新维护。
39、检查运输过程中的产品丢失及损坏情况，并对问题进行处理上报。
40、完成上级领导交办的其它工作。
——总经理岗位职责说明书模板 40句菁华
1、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
2、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
3、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。
4、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。
5、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。
6、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。
7、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。
8、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
9、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。
10、负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
11、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程；
12、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作；
13、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境；
14、完成董事会安排的其他工作任务。
15、直接领导各部门经理的工作。
16、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。
17、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
18、负责编制公司年度预算计划，并实施；
19、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
20、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况；
21、公司相关文案处理；
22、协助指导绩效考核工作及实施；
23、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；
24、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；
25、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系；
26、制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
27、预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；
28、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行。
29、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。
30、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的对外形象。
31、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成；
32、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；
33、负责区域市场客户信息收集、分析、总结；
34、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；
35、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行；
36、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。
37、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。
38、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。
39、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。
40、负责农业公司各生产、技术及销售等管理环节的检查、协调，妥善解决发生的各类问题；
——主管岗位说明书 50句菁华
1、部门和岗位名称应符合《唐山万达广场组织架构》的要求；
2、主要职责分管理职责和服务职责两部分，要求文字描述简练、准确、条块清晰，内容要 考虑品质、环境和职业健康安全要求等内容；
3、思维敏捷，有较强的说服力并且责任心强，可以承受较高的压力。
4、确定试用录用考核条件；
5、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，制定及完善相关制度；
6、负责对楼面的各种设施、设备与用品用具等一切楼面物品的保管、维修、维护工作；
7、制定培训计划，对部门员工实行全面培训；
8、保证营运部经营管理工作的良好运做，部门间配合好，无任何内、外部投诉；
9、良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。
10、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
11、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
12、专科及以上学历，机械制造等相关专业；
13、主持培训部例会及临时性会议。
14、向培训师布置各种培训工作。
15、建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。
16、理清做什么：
17、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发
18、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
19、各种促销活动中的退佣、折让计算的协助办理。
20、根据卖场实际情况，做适当人员调配。
21、负责工作区、库存区、货架的整洁。
22、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责
23、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
24、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。
25、协助工程部经理做好消防，安全工作。
26、负责新技术的引进，进行需求分析，技术框架设计，产品开发计划的定制，开发进度的监控；
27、进行技术团队建设和人员的技术培训的工作；
28、熟练相关软件，开发工具,技术框架,应用服务器，数据库等技术的应用；
29、准确记账、报账。
30、抽查库存报表的及时性与准确性，传报对象是否全面。
31、提升代理商的经营理念，提高代理商的经营管理水*来达到销售目标。
32、定期与代理商进行沟通协调工作，维护渠道的稳定性，对违反销售政策的代理商提出处罚意见。
33、及时反馈生产过程中的问题，改进和完善营运流程。
34、熟悉相关的系统运作，熟练操作使用办公室软件；
35、严格执行ktv制订的一切制度，绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作;
36、对部门员工实施合理的工作安排、调度，负责部门的.考勤管理，对下属人员的专业技能进行考核;
37、做好来访人员登记与询查工作，与员工下班查包等工作，保障公司和员工财产安全;
38、部门各项成本控制在公司制订的标准范围内;
39、内部关系
40、外部关系
41、对部门物资申购、领用的职权范围内的申购权、审批权。
42、对各部门有消防安全方面的指导、监督、责令限期整改及处罚建议权。
43、5年以上销售或发行工作经验，具有市场的敏锐性；
44、有良好的团队合作精神和领导管理能力，较强的沟通协调能力；
45、负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量。
46、负责本部门的计量器具的校验/送检工作
47、完成部门领导交给的其他任务。
48、与销售、生产部门协调，确保产品供应，满足市场需求；
49、建立、优化公司贸易业务的操作流程及管理制度；
50、大学本科及以上学历，国际贸易、外贸英语类相关专业；
——人力资源部经理岗位说明书 50句菁华
1、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
2、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。
3、依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
4、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
5、对外建立与发展良好的公共关系。
6、人员离职解聘的处理。
7、在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
8、协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
9、按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;
10、根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
11、根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
12、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;
13、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;
14、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;
15、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
16、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
17、建立酒店的招聘管理体系，有效控制员工流动率。
18、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;
19、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
20、责任：
21、指导分公司合理配置人力资源。
22、技能：具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较
23、体能：无特殊要求
24、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
25、组织制定完善公司各项管理制度;
26、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;
27、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
28、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求;
29、根据公司战略和发展目标，编制年度人力资源规划，为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;
30、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;
31、负责公司内部人力资源调配;
32、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
33、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
34、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
35、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。
36、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
37、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
38、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
39、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;
40、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
41、负责对外衔接*部门的沟通、关系维护、接待来访工作;
42、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；
43、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；
44、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；
45、组织开展公司的薪酬、福利管理；
46、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；
47、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
48、负责公司人事档案的建立、管理工作。
49、完成部门经理安排的其他工作。
50、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
——各岗位职责 50句菁华
1、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。
2、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理公司和个人之间的利益。对职工分配贯彻“按劳去酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动者条件。
3、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
4、组织安全生产教育培训，指导员工安全作业
5、完成领导交办的其他任务
6、负责仓储部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。
7、具体负责对蔬菜的拣摘、洗涤、佐料的削皮摘洗以及少量海产品的摘洗。
8、完成上司交办的其它事宜。
9、按菜品要求准确投放适当调味品，确保腌制质量。
10、对腌云原料质量有怀疑时，须报上司审定是否腌制。
11、负责每天定时清理调味品数量，领取补充调味品。
12、负责保持本岗位场地及用具、工具的卫生。
13、认真执行标准食谱，确保成本控制。
14、负责及时预订补充准备所需要切配原料。
15、根据客情预报，负责当天和隔天原料的计划预计及领用。
16、具体督导负责原料按标准和成本的准确控制。
17、负责本岗位员工的考勤考核及评估
18、负责点心间员工的班次安排，考勤考核及其表现的评估
19、负责会所的日常接待工作，包括解答客户的咨询及消费手续的办理；
20、妥善保管好各类票据、现金、消费卡；
21、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
22、制定产品企划策略。
23、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
24、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
25、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
26、组织对消费者及用户调研。
27、制定通路现在与培训、激励和控制政策。
28、制定产品不同时期的广告策略。
29、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。
30、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。
31、竞争品牌市场信息反馈。
32、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。
33、认真完成领导交办的其它工作任务
34、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。
35、认真完成公司领导授权的其他工作。
36、负责拟定并实施工程技术类培训、考核，提高员工业务技能和工作效率；
37、完成领导交办的其他工作。
38、负责协调处理服务中心与公司各部门、开发商、相关*部门的各种关系和事务；
39、负责协调处理服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务。
40、兼顾影院和电影的宣传工作，熟悉影片内容。
41、能准确无误的收取票款并按时上交值班经理。
42、努力完成公司下达的销售目标。
43、随时监控影厅内设备设施的安全运转。
44、负责拷贝的拷入与密钥的拷入。
45、负责放映设备的卫生及日常维护工作。
46、参加晨会。
47、查对晚班医嘱。
48、书写交班报告。
49、核算本院教职工取暖费预付人数和金额。
50、取暖费申办、划拨程序，追补手续，限额标准，收缴政策咨询。
——文员岗位职责 50句菁华
1、完成公司及本部门交办的其他工作。
2、负责有关文件、资料的打印（复印）、校对、分发工作。
3、负责员工的入职手续办理（包括入职表填写/证件验证/厂证/住宿/工衣发放办理等）；
4、办公用品的使用与维护；
5、负责公司会议的组织及做会议纪要；
6、根据生产计划，开具每班开料单，制作材料进出台帐。负责统计原料、包材的使用情况，分析影响生产计划未完成的因素。定期对仓库进行盘点。
7、负责办理员工的入职、离职手续；
8、处理员工的违纪或犯规行为及调查报告；
9、草拟有关行政部的各类表格、书面材料及备忘录；
10、传达、转告、呈报有关信息或指示；
11、完成总经理及行政经理临时委派的其他工作事务。
12、负责公司所属物业租赁合同的统计工作(石报、季报、年报)。
13、租户资料的建立，及本部门各种文件的申报、盖章办理工作。
14、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。
15、负责收集、整理、归纳本品竞品车型的市场行情、客源信息资料，提出分析报告，为领导决策提供参考。
16、负责各类文件的文字处理工作，做好各类文件、通知、信件、报表和信息资料的收发登记、传阅及保管工作，及时分类立卷。
17、负责员工更衣柜、名牌、工作证、餐卡的制作、发放及管理;
18、编制档案检索工具参考资料，积极开展整理工作。
19、做好有关人事资料统计分析工作，准确及时填报各类报表。
20、及时、准确地向各部门领导传达上级领导下达的各项指令及相关信息。
21、负责传真收发与登记。
22、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
23、负责研发部门的会议安排，记录，跟踪等；
24、员工入职、转正工作的办理;员工录用手续《劳动合同》办理;员工信息资料存档及管理
25、培训制度和流程的跟踪、执行;员工入职培训、在岗培训。(培训的组织、培训方式、培训结果认定、培训报表的完善)
26、完成上级领导交办的其他工作。
27、电话的转接和记录；
28、客服部的未预约客户上门的接代；
29、协助会计（番禺会计）主管人员建立健全与工资相关的内部会计控制制度；参与制定单位劳动、工资方面的规章。
30、复核或受权审核考勤表和工资表、奖金表；办理代扣款项，计算实发工资额；组织工资、奖金的发放。
31、填制或复核与工资相关的记账凭证；负责工资、福利费的明细核算。
32、负责各种财务单据整理、录入、归档；
33、身高160CM以上，形象气质佳；
34、思维敏捷，工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神；
35、工作热情、积极，协调能力强。
36、协助会计做好各种账务处理工作;
37、办公日常访客的接待、电话的接听;
38、负责中心会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文材料的整理。
39、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。提请领导应尽快办理的有关工作；
40、大学本科及专科以上学历；
41、负责总经理办公室的清洁卫生。
42、厂务后勤用品管理发放，处理员工工伤事故及临时性证件的办理。
43、负责客人的接待工作，负责接听电话或者转接电话;
44、具备良好的文字功底，能按照领导要求撰写相关文件;
45、与工厂前台文员及商务部等对接联系，
46、对客户的意见及建议、投诉等信息进行搜集整理
47、负责对客的账务，以及宾馆各部门的相关账务。
48、管理办公各种财产合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。
49、遵守公司及部门的各项规章制度,积极主动的配合部门主管和采购人员做好自己的本职工作.
50、协助采购主管做好各种采购文件,表格的制作和打印.
——车间岗位职责 50句菁华
1、每天组织班前会，听取上一班仪表设备运行情况，安排当天工作。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。
3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
4、有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
5、有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验。
6、生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;
7、在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。
8、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;
9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;
11、组织领导车间员工进行设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备检修，做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作，并符合上级规定的要求。
12、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。
13、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。
14、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。
15、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水*。
16、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。
17、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
18、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
19、组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；
20、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
21、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
22、根据各班组的维修情况及维修进度对维修工单进行合理分配；
23、完成领导安排的其他事务。
24、监督各岗位及时整改各项检查缺陷并上报书面材料。每周至少进行一次车间自查，严格按照GMP相关文件规定对现场、物料、文件进行认真检查，发现异常及时纠正。
25、指导和协助下属员工开展工作，为下属员工提供技术支持，对车间各岗位新员工及转岗员工进行培训，不定期对培训效果抽查评估，确保各培训的有效性。
26、起草车间设备清洁验证、工艺验证等有关确认与验证类的文件，并组织贯彻执行。
27、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。
28、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。
29、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。
30、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。
31、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水*。
32、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
33、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
34、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；
35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
36、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
37、勇于创新、大胆管理，积极深入地抓好车间的安全生产管理工作，严肃劳动纪律，加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作。
38、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。
39、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。
40、有权对本车间生产管理等各项工作做出统筹安排、督促、检查和考核。
41、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。
42、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部；
43、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作；
44、负责对《生产单》中的常规订货，特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审；
45、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配套生产；（6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、
46、负责对产品的标识与核对工作；
47、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助，并明确回复咨询内容。如有投诉，调查清责任之后，视情况予以处理；
48、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按每月考核结果，填写员工考评意见并报告；
49、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；
50、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。
——手机使用说明书 40句菁华
1、新电池或长期未使用的电池需要较长时间充电；
2、经过长期使用，电池会因逐渐损耗而需要较长时间的充电，这属于正常现象。但如果正常充电后发现通话时间减少而充电时间增加，那么您需要购买原厂电池或经本公司认可的电池，劣质配件会损害您的手机并导致危险！
3、4开始使用手机...................................................................................................................9
4、6使用手机储存卡做为U盘.............................................................................................13
5、3通话选项.........................................................................................................................15
6、3同步联系人.....................................................................................................................18
7、1浏览器.............................................................................................................................21
8、1使用相机和摄像机.........................................................................................................25
9、2音乐播放器.....................................................................................................................26
10、4收音机.....................................................................................................................28
11、3GPS...................................................................................................................................31
12、3通话设置.........................................................................................................................34
13、安装好UIM/SIM卡、SD卡和电池；
14、长按电源键；
15、点击确认后进入关机程序，此时屏幕出现关机进程提示框；当关机进程的提示框消失，
16、不要让触摸离开界面，直接将图标拖曳到界面上所要的位置，然后放开触摸，完成移动。
17、5输入文字
18、6使用手机储存卡做为U盘
19、开启联系人后，在联系人列表界面按下菜单键，然后点击新建联系人。
20、输*系人的头像、姓名、号码、联系地址、邮件地址等信息。若要变更默认的信息
21、在信息会话列表界面，点击新信息，开启信息撰写界面。2.在收件人栏中输入收件者的电话号码。在您输入电话号码的同时，符合的联系人就会出
22、点击输入内容输入框，开始撰写您的信息。在输入文字时，输入字符达到一定数量后，输入框右上角会出现计数器，显示还能输入的文字数和短信条数。4.输入完成后，点击GSM发送或者CDMA发送。
23、点击输入内容输入框，开始撰写您的信息。4.按下菜单键，然后点击附加。5.在附加窗口中，选取下列附件：
24、1浏览器
25、在浏览器界面上，转至您想要加入书签的网页。2.按下菜单键，然后点击书签，以开启书签界面。3.在书签标签上，点击界面上的添加书签。4.视需要编辑书签名称，然后点击确定。
26、6.7.8.9.提示选择电子邮件帐户类型（POP3或IMAP）。
27、3Gmail
28、搜索完成后开始播放广播，所搜索到的广播频道也将自动保存。调节收音机
29、4多媒体文件管理
30、1计算器
31、返回运算界面，点击计算器键盘开始运算。
32、2日历
33、在提醒中设置活动提醒时间，然后在重复中选取活动是否为周期性活动。7.完成后，点击保存。提示若要在日、周或月界面中快速建立活动，请长按空白的时间区段，然后点击新增活动，接着会出现新的活动详细资料界面，选取的时间区段和日期会显示在开始栏位中。
34、按下菜单键，然后点击设置，再点击无线和网络设置进入无线控制面板。
35、4声音与显示
36、点击您想要使用的来电铃声，然后点击确定。提示您可以使用*.wav、*.mid、*.mp3、*.wma格式声音文件来做为来电铃声。您还可以通过音乐播放器，将自己喜欢的歌曲或录音加载到铃音库中，这些音乐将作为备选的铃音以供选择。相关信息请参阅第6章的音乐播放器一节。
37、5账户与同步
38、点击安全性和位置，然后点击设置UIM/SIM卡锁定。3.勾选锁定UIM/SIM卡。
39、仔细详阅屏幕上的信息，然后点击下一步。4.仔细观看屏幕上的范例，然后点击下一步。5.连续两次画出手机锁图形后点击确定。提示图形锁是划出几个点的连续轨迹，而不是在屏幕上点击几个点。
40、点击完成安装。
