餐饮部前厅管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、负责开餐前的准备工作。包括营业前后的卫生工作,保持餐厅环境整洁,确保餐具,部件等清洁完好等。

2、热情接待每一位客人。

3、随时注意查看菜肴和酒水质量,杜绝把不合格的菜肴和酒水提供给客人,并将客人的要求传递给厨房。

4、了解和执行餐厅的规章制度.

5、女服务员;上班不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发不过肩,留海不超过眼睛,不准搞过于夸张的发型。

6、男服务员;不准染发,不留胡须,勤修面。

7、每天员工轮流值班,保持卫生清洁,每周一次大扫除。

8、上班时间站立规范,不得倚墙,靠椅,不准聚众闲聊,上班时间按规定站在自己的区域,面带微笑迎接客人的到来。严禁以工作场地作为休息场所,更不允许玩手机抽烟,和一切与工作无关的事。

9、遇到客人和上司老板,要主动问好点头致意,不能视而不见。

10、拾到客人物品必须上交吧台或上级领导保管,并尽快与客人取得联系,不准私自留藏,占位已有。一经发现后果自负。

11、上班时间,不准吃东西,更不准私自吃用餐厅和客人的食物。

12、每天必须检查自己区域内的设备是否正常,如有异常应立即上报上级安排人来修理。

13、及时打扫卫生,保持店内清洁。

14、禁止偷吃偷喝,偷拿店内财务,违者重罚,情节严重者将转交司法部门处理。

15、内部员工的私用物品不可乱放,统一放在箱内。

16、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

17、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

18、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟蛊。擅于推销酒水饮料。

19、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

20、做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

21、接听电话时要神清气爽,使用文明用语。转接电话或传话时要及时准确。

22、每日准时考勤,迟到15分钟以内为正常,超过为迟到、提前下班视为早退。迟到10分钟以内的十元,30分钟以上按旷工半日处理、60分钟以上的按旷工一天处理、未请假未来上班的员工按旷工处理,一天扣三天工资、

23、熟悉酒店的主要服务项目,能随即应答宾客的有关问题。

24、非工作时间不得在工作区域和酒店其他工作区域逗留和休息,影响他人工作。

25、不得向客人或无关人员提供有关酒店技术和管理及其他客人的资料、秘密。

26、按时上下班点到、报离,做到不迟到,不早退。

27、严禁携带酒店物品出店(剩饭,包括客人留下的物品)。

28、除经理外,其余人员不得擅自到后厨区域。

29、当班期间要认真仔细,点菜单严禁出现错误。

30、班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查,确保万无一失,方可离开厨房,并关好厨房门窗、水电等;

31、厨房工具及出品用具如:菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保证所有工具、用具有人负责,做到物物有人管,人人有物管;

32、环境卫生管理

33、经理可视情况对工作表现好的员工给予奖励。

34、迟到、早退、脱岗,如迟到5分钟以内扣5元,5分钟之后扣20元,半小时视为旷工,早退1次扣10元,脱岗视情节而定最少扣10元,最多视为旷工,并视情节严重予以处罚。

35、有骂架、偷吃、偷盗、受通报批评等重大过失、较大过失者,扣当月全额奖金,并处罚。

36、凡在餐左或宿舍吵架、打架、喝酒、打牌视以情节严重给予罚款(吵架每人150元,打架200元-500元,喝酒打牌视情节严重给予100元-1000元处罚)(在宿舍)。

37、以工作为重、按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。

38、柜台干净整齐,不得有与工作无关物品,违者每人扣1分;

39、严禁携带宾馆物品出店,违者视情节轻重给予相应处罚;

40、侮辱、漫骂、恐吓、威胁他人,与客人吵架或殴打客人、员工及领班(开除);

41、不遵守安全条例准则造成重大安全事故(开除)。

42、不服从领导和工作安排,影响工作的员工,违者扣10分;

43、遵守社会公德,不得向客人索取小费、物品或其他报酬,发现者重扣20分,性质恶劣者开除。

44、员工委屈奖,奖5分,加班根据时间长短补休;

45、在同行业各类竞赛活动中取得名次,为宾馆争得荣誉者,奖5分;

46、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

47、工作场所内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

48、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

49、员工必须按照规定时间上下班,不得迟到、早退、旷工;

50、工作期间不许高声喧哗,做到说话轻、操作轻、走路轻;

51、上班前检查自己的仪容、仪表。工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿。工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情;

52、面客不许抠鼻孔、掏耳朵、咳嗽、打喷嚏要用手帕捂住;

53、工作期间不准偷工减料影响服务质量;

54、不准向客人索取小费,或有类似的行为意识;

55、事后写出报告,但是切记所有的报告应短小有力,绝不加入个人观点;

56、前厅部经理的指示也应写在通告栏上。

57、在工作时间内,未经部门主管批准,不得早退,不得空岗。

58、员工生急病或临时请事假,必须在第一时间内通知主管,得到主管允许后方可休假,上班后及时将

59、保持地面墙面的整洁干净。

60、员工当班期间不许佩戴饰物。


餐饮部前厅管理制度 60句菁华扩展阅读


餐饮部前厅管理制度 60句菁华(扩展1)

——餐饮部管理制度 100句菁华

1、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

2、私吃客人遗留食品或酒店赠品。 2分

3、不注意卫生,随地吐痰,丢弃杂物者。 2分

4、拿酒水上餐具未使用托盘者。 1分

5、当班时间聚堆聊天。 2分

6、对客人不礼貌或与客人争吵。

7、营业期间无正当理由早退者。

8、指挥主厨师长对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费;

9、全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排,对本部门职工的工作表现进行评估,监督部门培训计划的执行,实施有效的激励手段。

10、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒;

11、随时注意餐厅就人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有V.I.P客人或举行重要会议,要认真检查餐前工作和餐桌摆放是否符合标准,并要亲自上台服务,以确保服务的高水准;

12、加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售员加强合作,了解客人档案情况,妥善处理客人的投诉,并及时向中餐经理反映;

13、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查上柜内餐具备放情况;

14、妥善保管客人遗留物品,拾到贵重物品应马上交客房服务中心;

15、负责开餐前的传菜准备工作,并协助值台服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品,做好全面准备;

16、负责将执台服务员开出的饭菜订单传送到厨房;

17、负责协助值台服务员做好客人就餐后的清洁整理工作;

18、负责安排碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作,并按洗刷和消毒的程序,督促属下员工严格执行;

19、做好洗刷用具、用剂的登记保管、领用工作,并监督洗刷剂、消毒剂的调配使用;

20、负责提出厨房所需原料和用具的请购和请领要求;

21、负责厨房中烹调和加工设备的管理,检查设备的保养和维修状况;

22、抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作,保障食品卫生符合标准。

23、副厨师长岗位职责:

24、检查验收计划进入的一切货源;

25、上什岗位职责:

26、备料:客到前15分钟,上好冷菜,10分钟斟上甜酒。

27、服务饮料:

28、服务咖啡和茶:

29、示座:

30、查看是否有遗留物品;

31、按程序清理餐具;清理现场。

32、各餐具间距离相等;

33、餐前服务边柜检查:

34、边柜内备齐开餐所用的餐具;

35、开餐前1小时打开所有照明设备,如发现故障,立即通知工作部维修更换(电话通知后补请修单)保证开餐时所有照明设备工作正常;

36、开餐前一小时,检查空调情况,保证餐厅温度在20—24度间;

37、按标准将香烟打开:即将香烟上端打开,并取掉锡纸上端横向部分1/3,然后左手持香烟盒,右手轻敲香烟盒底部一侧,使香烟自动滑出5只,并保持1、2、3厘米不等长度;

38、将准备好的香烟用托盘送到客人餐桌前,然后放在主人的餐具的右侧,间距1—2厘米;

39、甜食送餐厅后,服务员应用托盘站立于主人右侧将甜食放于餐桌的正中间,并告诉客人甜食的名字;

40、倾听或向客人了解投诉的原因;

41、与客人共同协商解决办法,不得强迫客人接受;

42、向客人道歉;

43、将投诉的原因和解决办法做成简单的记录,上报餐厅经理,以避免其他人员发生类似问题。

44、在点菜单上写清服务员的姓名、台号、日期、客人人数,字迹要清楚;

45、将客人的菜单收回,放在服务边柜上;

46、填写酒水单:

47、书写时将酒水单放在点菜夹上,不能放在客人的桌子上。

48、按顺时针方向,从客人右侧为客人换餐盘。

49、现金结帐:

50、食品卫生安全主管领导责职制度

51、服务程序8分19、计划卫生8分

52、微笑服务6分20、培训2分

53、上岗前检查个人仪容仪表,以饱满精神状态投入工作

54、了解当日客勤情况,及当天工作安排,熟记当天菜品、酒水供应情况,急推,沽清、特色菜品等

55、关闭所有电源后方可离开

56、餐饮部班前会制度执行范围:中西餐厅、大堂吧、中西厨房、粗加工。

57、班前会由厨师长、主管主持。

58、班前会主要内容:

59、部门将对所下发的文件进行不定期的抽查,如有遗失将追究保管员的责任。

60、经济活动分析

61、领班应定期对本班组使用的设备、财物、用品进行检查和清点。

62、各餐厅、洗碗间必须对各类器皿餐具每日清点交接,若操作洗碗过程中不慎造成损坏,必须填写损耗报表,并有主管、领班签字方能认可。反之,因责任心不强而造成打碎者一律按价赔偿。

63、服务员在工作中,应时常警觉周围的环境,注意防火、防盗。

64、服务员应及时制止、报告顾客中发生的争吵、打架和有伤风化的行为。

65、如发生突发事件,应按应急预案进行,并服从指挥。

66、营业时,员工必须精神饱满,注意力集中,规范站立、礼貌服务。

67、必须整洁穿着上岗工作服,佩带胸卡、系好领带(结);注意服装要求无掉

68、上岗不准戴首饰,如戒子、手链、手镯、耳环、项链等。女员工化妆不可浓

69、凡伤口青肿、溃疡部位均须用清洁纱布包扎好,不能外露。

70、服务时,面带微笑,动作娴熟,讲敬语。

71、桌椅:桌椅要干净,无灰迹、无油污。

72、背景音乐:餐厅营业时,一定要有背景音乐,增加餐厅气氛。

73、领饮料时必须将品名、数量(大写)填写清楚,交餐厅主管签字,方可生效。根据申领数,发货人须将实发数正确填写在“领料单”上,经领货人验收无误,并经双方签字有效。若有涂改现象,此联单以作废处理。

74、酒水处管理员或领班每日必须检查酒水品种是否齐全,若仓库无货及时申购。

75、菜点质量应按食品卫生和厨房工作规范严格操作生产,严格把关,凡质量不合格的菜点决不出厨房。

76、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合,专项检查与全面检查相结合,明查与暗查相结合的方法,对各管区的质量及时分析评估作出报告,并定期开展工作交流和评比活动。

77、除鲜活原料外,所有申购单必须经计财部、采购部经理审核后,方可上报审批。

78、领食品原料必须在领料单上正确写清品名、数量(大写)由发货人根据领料单发货。

79、第三组灶位是一般厨师上岗实习的灶位,主要负责蔬菜、普通点心和炒米饭等烹饪,目的是通过生产实践,加强基础技艺的培训。

80、食品研究的指导思想是旨在烹饪技艺的提高和发展,既对中华饮食文化的传统名菜名点进行研究、发掘、整理、继承,又在传统的基础上,针对宾客口味不断求新、求异、求好的新趋势,进行不离其宗的改良和创新,充分发扬上海锦江菜的优势。

81、客史档案是餐饮部经营和销售活动中的机密文件。

82、客史档案应着重记录中外国家高层领导、各委办领导、中外企业领导和社会各界知名人士、美食家的食俗、口味特点和对菜点质量、服务质量的意见。

83、员工考勤表每月汇总一次,由各部门指定的专人进行考勤统计,并填写员工出勤情况月报表,在每月一日交餐饮部办公室,由餐饮部秘书汇总报餐饮部经理审阅认可后,报人力资源部,作为工资造表和发放员工工资的依据。

84、不准斜靠服务台,在服务过程中,不准背对客人,不准跑步、行动迟缓、突然转身、停顿。

85、熟悉菜单,随身携带服务员“三宝”,确保所属区域器皿无缺口

86、保持海鲜池内各种产品的用量的充足。

87、由厨师长填写鲜活食品的申购,一式三联,厨房、库房、供应商各一联。

88、餐厅物资领用以标准储存量为依据,并根据餐厅营业情况而定。

89、2、分类标签。通过检验的物品应立即入库保管,在入库前,要进行分类、登记、签收,便于管理及建立清晰的帐目。

90、2.1物品的种类和性质;

91、餐饮食品原料的分类、分条件储存保管

92、投诉处理原则为不损坏公司利益,保障客人利益为基本原则。

93、拾物统一交与餐饮办公室,由办公室登记后,交公司拾物招领处。

94、在地上拾捡东西,搬运桌物品后,要先洗手再服务。

95、服务员保持良好的卫生习惯。

96、厨房天花板每月清扫一次。

97、5未办完的准备工作;

98、8经理(主管)交办的其它工作。

99、建立完善的考核制度,不断完善考核方法和考核内容,培训考核人员,确保考核工作公正严明。

100、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的'检查上柜内餐具备放情况;


餐饮部前厅管理制度 60句菁华(扩展2)

——餐饮部管理制度 50句菁华

1、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。 2分

2、私吃客人遗留食品或酒店赠品。 2分

3、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)2分

4、未经许可,随意玩弄场内设施者。 2分

5、未经管理人员批准私自调班者。 2分

6、班前会及大扫除无故缺席。 5分

7、当班时间看杂志或无故串岗而怠工者。 2分

8、遇到客人无主动问候意识。 2分

9、参加餐饮部例会,提出合理化建议,听取工作指示;

10、发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待,遇有重要客人要亲自服务;

11、问甜品咖啡或茶:

12、收碟:

13、如果客人需要预订宴会,应主动向客人提供宴会预订服务。

14、通知当班领班按预订人数摆台;

15、开餐前1小时打开所有照明设备,如发现故障,立即通知工作部维修更换(电话通知后补请修单)保证开餐时所有照明设备工作正常;

16、开餐前一小时,检查空调情况,保证餐厅温度在20—24度间;

17、检查宴会预定摆台:

18、检查客用宴会菜单中英文打印正确程度并应复印清楚、干净;

19、客人吃完正餐后,服务员应主动推销餐后甜食;

20、准备好所订甜食的配套餐具,并有托盘从客人右侧将餐具摆放在客人的餐桌上,并依据先宾后主、女士优先的原则;

21、甜食服务:

22、重述菜单:

23、将帐单送回收款员处。

24、服务员站立于客人右侧,打开结帐夹,将帐单第一页及所找零钱递给客人,同时真诚地感谢客人;

25、岗位要求8分18、无扎堆闲聊8分

26、工作时间不得穿工作服外出购物,不准听手机音乐,不准大声喧哗或闲聊

27、班前会出席对象:各班组当班全体员工。

28、各班组班前会在每天营业前或到岗后,时间约10~20分钟。

29、经营预算

30、各餐厅负责保管铺台使用的口汤碗、筷、骨盆、匙、早茶杯、壶及各种玻璃器皿,不锈钢餐具。

31、各餐厅、洗碗间必须对各类器皿餐具每日清点交接,若操作洗碗过程中不慎造成损坏,必须填写损耗报表,并有主管、领班签字方能认可。反之,因责任心不强而造成打碎者一律按价赔偿。

32、如发生突发事件,应按应急预案进行,并服从指挥。

33、申购单一式三份,各厨师长签单才有效,一份交采供部进行份量验收,一份交粗加工进行质量验收,一份各厨师长留存进行盘点。

34、领仪器原料必须按规定填写填料单,各厨师长签字有效。

35、食品研究工作要制订一系列相应配套的工作程序和目标要求。

36、员工如无故旷工未上班者,超过1天报餐饮部办公室,超过3天报人力资源部。

37、因家住外地需集中休息的,提前知会办公室报批,以便工作能正常运转。

38、熟悉菜单,随身携带服务员“三宝”,确保所属区域器皿无缺口

39、1.1库存物品的储量越低越好

40、在职权范围内,第一时间接受客人投诉,并根据投诉问题作出处理意见。

41、投诉处理时多倾听,不要盲目下结论。

42、不准储藏食物于角落、衣柜及橱柜内。

43、工作人员要定期接受健康检查,不随地吐痰、感冒、生病需及时治疗。

44、冷荤熟肉在低温存放,次日要回锅加热。

45、非冷菜间工作人员不得进入冷菜厨房。

46、接班人员认真核对交接班记录,了解上一班工作情况和本班注意事项,确认后在交接记录上签名,并立即着手处理有关事宜。

47、1交接记录应列明下列事项:人员交接、物品交接、交接班记录;

48、2客人的预定;

49、5未办完的准备工作;

50、考核结果直接与员工经济挂钩,对表现较差的员工必须根据考核情况进行培训,培训合格后再上岗,对给方面较好的员工予以适当的奖励。


餐饮部前厅管理制度 60句菁华(扩展3)

——餐饮部前厅管理制度 50句菁华

1、保证各种用品,调料的清洁和充足。

2、了解每餐客人的预定和桌位安排情况,为客人提供周到的服务。

3、上班时间不得带过于夸张的手镯,戒指项链。

4、工作服要整洁,无油渍,无邹痕。

5、勤洗澡,勤换衣,勤洗头,不能有头屑,身体不能有异味。

6、门窗,玻璃,墙壁要保持光亮,无灰尘,无油污,无蜘蛛网。

7、每天必须检查自己区域内的设备是否正常,如有异常应立即上报上级安排人来修理。

8、准时上下班,不得迟到,早退和旷工。

9、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

10、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

11、使用电话要轻拿轻放,加以爱惜。不漏接电话,电话铃响很久再接应先给对方道歉。

12、熟悉酒店的主要服务项目,能随即应答宾客的有关问题。

13、凡是个人在工作中遇到的疑难问题要首先向领班报告,假若不能解决,再由领班向餐饮部汇报解决。

14、保持工作区域任何一个地方干净。整齐。包括一些不起眼的地方及员工出入口。

15、严禁电话请假,托人带假。

16、严禁携带私人物品到工作区域。(例提包、外套)食品等一切私人物品。

17、严禁出现打架、吵架等违纪行为,一旦发现从重处理。

18、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好;

19、所有厨房出品(凉菜、面点、肉、青菜、半成品)等必须分配到人,保证所有菜品都有专人负责质量把关。

20、多次因菜品质量造成投诉的厨师,厨师长有权给予其他处分或辞退处理;

21、营业结束,对所剩原材料过秤后,定人妥善保管,以免造成浪费;

22、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;凡手续不齐者按事假处理。

23、迟到、早退、脱岗,如迟到5分钟以内扣5元,5分钟之后扣20元,半小时视为旷工,早退1次扣10元,脱岗视情节而定最少扣10元,最多视为旷工,并视情节严重予以处罚。

24、员工上班时间必须按山庄规定统一着装,并按指定位置佩工牌,工服必须干净整齐。

25、员工在院内行走不得高声喧哗或放声大笑,更不得嬉戏打闹,违者取消本月休假半天及本月全勤奖。

26、门迎、前厅接待人员应在客人到达第一时间向客人致欢迎语:"欢迎光临",在客人离店时致告别语:"您走好,欢迎下次光临",

27、礼宾部工作用具必须摆放整齐,定期维护,

28、电脑操作失误退错房间,造成损失由当事人赔付,并取消本月去休假2天及全部奖金;

29、严禁在宾馆范围内粗言秽语散步虚假或诽谤言论,影响宾馆客人或其他员工声誉,或员工内拉班结派,影响员工团结者重扣50分,性质恶劣者开除;

30、不遵守安全条例准则造成重大安全事故(开除)。

31、自觉爱护、保养各项设备、设施。如有损坏,照价赔偿;

32、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,扣20分;

33、员工委屈奖,奖5分,加班根据时间长短补休;

34、能严格履行职责,超额完成任务的岗位,奖2分;

35、对待宾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论, 解决不了的问题应及时告知直属上司。如以自身原因引起的客人投诉视情节给予严肃处理。

36、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应及时离开酒店。

37、在酒店任何场所拾到现金或遗留物品应立即上缴部门主管,作好详细记录。

38、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

39、服务工作优异,受到客人口头或书面表扬者,给予通报表扬或物质奖励;

40、对工作提出合理化建议并被采纳者,视情节上报酒店给予奖励;

41、不准打架斗殴,上班期间不许打瞌睡,不许嬉笑。不许将手插在口袋里;

42、不准向客人索取小费,或有类似的行为意识;

43、对所发生的事情表示诚恳的道歉和关心,绝不允许和客人争吵,这样可能会使客人更加生气,并对酒店更加不满意,客人不一定总是正确的,但我们要让他感到自己是正确的。不要总是为自己辩护或找借口,或总是用自己的观点去看待客人提出的问题,要把自己置身于客人伯处境,但是也要站在酒店的立场上,保护酒店的利益;

44、即使认为自己是正确的,也要向客人道歉;

45、员工必须在上班前十五分钟到达,以便更换工服,做好班前准备。

46、员工不准使用各类客用设施和客用品。

47、每日打扫并保持所辖区域的卫生。

48、认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,全面落实“谁主管,谁负责”的防火工作原则,

49、积极参加各种消防安全工作。

50、上班前应检查工作服是否清洁烫*,皮鞋是否擦亮。


餐饮部前厅管理制度 60句菁华(扩展4)

——公司工程部管理制度 60句菁华

1、工程施工过程中为公司树立良好形象,提高知名度的;

2、提出建议,改进施工工艺、流程,经实际验证成果显著的;

3、未按规定程序,部门内、部门外的工作制作联系单,走工作流程的;

4、工程整改两次以上仍不能验收通过的(特殊情况除外);

5、半年内受到记过类处罚两次以上的;

6、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

7、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

8、负责工程部的日常管理工作。

9、负责园区电气系统、电梯、空调系统、给排水系统及采暖系统等运行管理、设备维护、保养及故障检修。

10、负责园区内公共设施、装饰灯具等的维修、保养工作。

11、负责园区内各系统的完善改造、设施更新和小项增改工程施工 。

12、负责园区电力系统的运行管理。

13、负责园区所有公共区域内卫生洁具的维修保养。

14、负责园区公共区域的家具、陈设的修理和更新。

15、负责向各业主、租户提供装修方面的有偿服务。

16、负责各电梯井道、机房及电扶梯的机头之清理工作。

17、负责园区的公共照明的监控工作。

18、负责园区的锅炉运行的监控工作。

19、有下列行为之一者,给于10元---30元罚款

20、1根据劳动部门有关规定,组织对电工等特殊工种人员进行技术培训并考核,逐步做到持有操作证的才能上岗。

21、4对变配电,燃油炉,空调机组,电梯务必进行年度检查。

22、6重要机房如配电房,空调机房,电梯机房应设警戒牌,严禁非工作人员入内。

23、4制定节能措施,降低酒店能源消耗,提高经济效益。

24、6协调客房,餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制定。

25、1协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目,督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。

26、2检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证酒店正常营业需要。

27、3巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的状况,发现问题,及时提出改善措施

28、1及时完成主管交办的各项工作任务,带领全班人员坚持执行岗位职责,操作规程及各项规章制度。

29、5负责本班员工的思想教育和业务技术培训。

30、7认真保管电子设备维修专用仪器,仪表,保障到达仪器的各种工作指标。

31、2每班的值勤人员负责常用耗材的清点,发现不足要及时补充。

32、5严格遵守《员工守则》及各项规章制度,维修要迅速及时,维修完毕要迅速回到班组待命。

33、6用心完成上级交予的其它任务。

34、1对酒店改革提出合理化建议,被采纳实施并取得显著成效者,酌情奖励20-30分。

35、6其它事项按《员工守则》及酒店有关规定处理。

36、3因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时,。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报,未在交接班本上做好记录的,一次扣10分

37、6所有机房如发现未经部门经理批准的外来人员进入,一次扣当值人员5分。

38、10当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报,对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20分以上至除名处理。

39、所有机房,除了值班人员,其他外人不得入内。

40、客人有紧急事情时,不用下维修单,务必尽快维修。

41、技术、安全交底:由项目经理与现场管理单位负责人员协商住宿及材料工具堆场,递交甲方签署的开工报告等进场施工证明文件,然后向项目参与人员进行技术、安全交底、实施过程交底并进行内部答疑,填写技术、安全交底卡。务必做到每个参与人员对项目的情况了解透彻。

42、布线管槽施工:按照施工方案对布线路由及施工方法进行再次确认,保证其可行性;估算辅材用量,购买辅材,进行布线施工及管槽安装,布线后填写线缆检测记录→布线路由设备编号表(已完工)→配管及管内穿线分项工程质量评定表→隐蔽工程验收记录,甲方或监理验收合格以后方可进行隐蔽。

43、工程款申请:根据工程进展情况及合同规定,项目经理填写工程款支付申请,及时进行工程款的回收。

44、编制竣工验收大纲及竣工资料目录:试运行期间项目经理即可开始编制竣工验收大纲、竣工资料目录。

45、竣工资料整理:项目经理根据验收大纲、竣工资料目录整理、填写随工资料、竣工质量验收表格、其他竣工资料→竣工验收申请。

46、4修复后使用部门应在报修单上签字认可。

47、7关于维修时现场维修应注意的礼仪,按《维修服务规范》执行。

48、1.1.2减少设备的磨损,延长使用寿命

49、1.2一级保养的主要资料

50、1.2.16清洗附件冷却装置

51、2.1.2延长设备大修期和使用年限

52、3检查设备运转状况

53、1上一班运行状况未交待清楚

54、5接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人时

55、维修人员应在最短时间内赶到现场;如客房已经出租,应由客房服务员陪同,在征得客人同意或不打扰客人的状况下迅速抢修,维修完成后维修人员和服务员共同检查验收签字,并向客人致歉

56、认真执行酒店制定的其它相关规范。

57、3长期派出在外工作不能打卡的,由外派负责人出具书面说明(最好有业主签单的检修服务记录),交考勤员存档,作为考勤依据。

58、5考勤员每月对员工考勤数据进行检查,并将考勤机系统生成的考勤记录表及时反馈给员工。

59、2.1提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

60、1.3上班时间未经批准,私自外出达2小时以上的。


餐饮部前厅管理制度 60句菁华(扩展5)

——餐饮业管理制度 60句菁华

1、库房和实物负责人应按存货的特性、注意事项,做好存货管理(防潮、防电、防火、霉烂、变质、堆放要求等)。

2、存货应按要求分类,分区域摆放,并且标上存放标签,如有堆放,应摆放整齐,以便点数管理。

3、存货中的原材料应每月对存货的质量进行详细检验,以防存货受损或霉烂变质。

4、库管人员应注意以下事项:

5、成品菜回收菜(需二次加工的)严格以先进先出的准则,每日对菜品质量进行检验,严格按照成品菜摆放规则摆放(新、陈摆放规则等)。

6、部门区域使用存货(办公用品、厨房生产工具、店面经营设施)应汇总填制实物卡,实物卡应登记本区域名称实物名称、数量等。

7、所有存货收发登记明细账均有相关合法手续为依据。

8、部门应准备好盘点计量工具。

9、督促、检查安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。

10、参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议,促进本单位的安全生产管理工作。

11、监督检查本单位贯彻执行安全生产政策,法规,标准和开展安全工作的情况,定期研究分析本单位伤亡事故,职业危害,突发事件及重大隐患,提出改进安全工作的意见。

12、了解现场安全情况,定期进行安全检查,提出整改意见,督促有关部门及时解决不安全隐患,制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪律的行为。

13、参与审查和汇总安全生产措施计划,督促检查劳动保护措施经费的合理使用和安全措施项目的完成情况。

14、参加新改、扩建工程的设计审查和验收工作,发现不符合安全规定的有权要求解决,否则,有权提请安全生产监察机构和主管部门制止施工和生产。

15、负责调查火灾事故的原因,提出处理意见。

16、负责指定并组织实施放火应急演练。

17、负责本单位各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的安全管理。加强设备检查和定期保养,使之保持良好状态。

18、负责特种设备的建档、年审、检验工作。

19、把安全生产工作作为职工考核的内容之一,列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件,在工资和奖金分配方案中,加入安全生产方面的要求。

20、参与伤亡事故的调查和处理,执行对事故责任者的处理与处罚。在规定期间内不予晋级和提职

21、执行劳动法,做好劳逸结合,休息休假和工时管理工作

22、每日检查设备设施的运行情况是否完好,并及时做好检查记录。

23、积极参加安全教育和培训,增强安全意识,提高自我保护能力;

24、熟练使用灭火器(毯);

25、营业期间,安全出口和疏散通道禁止上锁和占用,消火栓、灭火器、疏散指示标志等严禁遮挡。

26、餐饮业安全生产领导小组结合每月安全生产大检查,对各部门安全生产教育培训、从业人员掌握安全生产知识及岗位操作情况进行抽查。发现安全生产教育和培训不到位,或未经培训上岗和无《操作证》从事特殊工种作业的情况,将追究相关部门安全生产管理责任,并予以通报批评和相应处罚。

27、有关安全生产教育和培训经费的计划、安排及使用,《依据北京市安全生产条例》规定,参照餐饮业培训经费管理办法执行。

28、建立总公司与各店的分级采购制度,重要的施工机具必须由店统一采购;

29、报废更新。对已达到使用年限或过期的劳动防护用品,及时报废更新。

30、处罚标准

31、发生安全事故,事故现场第一目击者(或有关人员)应立即报告本单位负责人、

32、保护现场。在调查组人员进入现场前,如因抢救工作需要移动物证时,应作出标记或书面记录,妥善保管有关证据。

33、总结汲取教训及今后防范措施。事故处理结束后,分别召开有关人员会议,通报情况,汲取教训,改进措施,加强管理,防止类似事故的再次发生。

34、例会检查内容

35、在例行进行安全巡查、检查时发现

36、建立安全生产事故追究制度,公司各级安全负责人不得以任何原因不进行容易发生事故隐患的部门、部位及设施设备的排查,如因此造成事故,将追究响应领导人责任,并按公司相关规章制度给与处罚,造成重大损失的将按法律追究其法律责任

37、操作前和作业后必须清理现场,防止火灾发生。

38、焊接时的安全要求

39、燃气灶具、管线必须做到专人负责、检查,用后不忘关闭燃气开关

40、统筹安排本单位经营、维修、改建、扩建等活动中的消防安全管理工作,批准年度消防工作计划;

41、为消防安全管理提供必要的经费和组织保障;

42、建立消防档案,确定本单位的消防安全重点部位,设置消防安全标识;

43、确保自身的经营活动不更改或占用经营场所的*面布置、疏散通道和疏散路线,不妨碍疏散设施及其他消防设施的使用;

44、主动接受消防安全宣传教育培训,遵守消防安全管理制度和操作规程;熟悉本工作场所消防设施、器材及安全出口的位置,参加单位灭火和应急疏散预案演练;

45、劳动保险费;

46、采用月薪制的薪金计算期间,从每月X日开始到次月X-1日为止并于当月月底支付;支薪日若遇休假日时,可提前发放;

47、临时调薪的相关事项,另行制定;

48、受行政处分的员工,不予以调薪;

49、以上津贴,凡适用于公司的薪金规定者例外;

50、半成品与食品原料分开存放。

51、活禽宰杀放血完全,去净羽毛、内脏、爪等。

52、食品盛放容器用后冲洗干净,荤素食品分开使用。

53、所有员工每半年进行一次集中消防安全培训并进行考试,培训时间为每年的三月份和十一月份,培训的内容主要包括消防法律法规、酒店消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程;本酒店、本岗位的火灾危险性和防火措施;酒店配备消防设施的性能、灭火器材的使用方法;报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;组织、引导顾客疏散的知识和技能。

54、单位实行定期防火检查制度,每月的最后一个周进行防火检查,防火检查由消防安全管理人组织,各部门负责人参加,保卫部负责通知,并做好防火检查记录。春节、元旦、“五一”“十一”等重要节假日的防火检查由消防安全责任人负责组织。

55、单位每月召开会议研究通报防火检查情况。

56、营业期间的防火巡查每二小时进行一次,营业结束时对营业现场全面进行清查,消除遗留火种,并加强夜间防火巡查。

57、应急照明灯具、疏散指示标志按定期进行测试检查,确保完好有效。

58、不准随便动用火灾区域报警器、手动报警按钮、消防插孔电话、自动喷水灭火报警阀、防火卷帘手动开关等,发现损坏要及时报告。

59、员工培训主要根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主:前厅服务员按公司制定的培训教材培训。

60、围兜;清洁无油污,无破损,烫直,系于腰间。


餐饮部前厅管理制度 60句菁华(扩展6)

——餐饮人员管理制度 40句菁华

1、鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场,随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。

2、食品安全管理人员应当具备2年以上餐饮服务食品安全工作经历,并持有国家或行业规定的相关资质证明。

3、采购:建立食品采购管理制度。包括供货商的选择和评价、采购流程、食品验收标准等内容。设立食品采购质量控制部门,对供应商的合法资质、生产能力、加工条件、卫生状况、质量管理水*、信用资质等进行评价,并建立合格供货商档案。

4、食品用具每天班前、班后要清洗、消毒一次,运行过程要有序、保持清洁、无污垢、见本色。食品用具要有专人保管、不混用不乱用。食品用具清洗、消毒应定期检查、不定期抽查,对不符合卫生标准要求的用具及时更换。

5、采购预包装食品的标签上应标明名称、规格、净含量、生产日期;成分或者配料表;生产者的名称、地址、联系方式;保质期;产品标准代号;贮存条件;所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称;生产许可证编号以及法律、法规或者食品安全标准规定必须标明的其他事项。

6、食品必须添加是食品用途的添加剂,添加剂产品说明书的内容必须真实,禁止使用非食用添加剂。

7、工作时间不得穿工作服外出购物,不准听手机音乐,不准大声喧哗或闲聊。

8、餐前检查包厢内的照明及桌椅是否损坏,保证硬件设施正常运转。

9、餐中盯台人员为客人进行热情周到,灵活的服务,做到四勤:(眼勤、手勤、脚勤、嘴勤)。

10、对于客人换台、换菜、退菜,餐中预定等要求,必须及时通知上级。

11、对突发事件和客人投诉,能灵活应变,处理不了时及时上报上级。

12、关闭所有电源后方可离开。

13、值班人员必须巡视每个岗位,无安全隐患,填写当天值班记录,方可离岗。

14、一切行动按照中心指示执行,服从酒店经理领导。

15、任何员工不得以任何理由收取现金,上班带包不准进入酒店,各组所用的餐具、用具、原料以及剩饭不准带出酒店,若发现,按偷盗论处。

16、除本酒店员工外,非酒店员工不得进入酒店。

17、严防污染,冰箱、冰柜生熟分开摆放,菜子、菜、货架、洗菜池、灶台、墙壁经常保持清洁、干净,无杂物。

18、注意自身安全,不准穿拖鞋、背心、短裤。经常检修所用的电器设备,发现问题及时报修,安全操作,严防热油锅、热汤锅、开水锅烫伤,以及电器击伤。

19、各组下班后,关掉一切水、电源,碳火盖好,以防漏火、漏电、漏水。

20、腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有害有毒、质量不新鲜的食品及原料以及无产地、无厂名、无生产日期和保质期或标志不清、超过保质期限的食品不得采购。

21、采购乳制品、肉制品、水产制品、食用油、调味品、酒类饮料、冷食制品、食品添加剂以及食品药品监督管理部门规定应当索证的其他食品等,均应严格索证索票。生肉、禽类应索取兽医部门的检疫合格证,进口食品及其原料应索取口岸监督部门出具的建议合格证书。

22、库房门、窗防鼠设施经常检查,保证功能完好。

23、食品生产、经营、餐饮人员必须在接受食品安全法律法规和食品安全知识培训并经考核合格后,方可从事餐饮服务工作。

24、认真制定培训计划,在食品药品监督管理部门的指导下定期组织管理人员、从业人员进行食品安全知识、职业道德和法制教育的培训以及食品加工操作技能培训。

25、食品生产经营人员持有效健康合格证明从事食品生产经营活动。

26、严格科学的洗手:操作前、便后以及与食品无关的其他活动后应洗手,先用消毒液消毒,后用流动水冲洗。

27、从业人员不得留过长指甲、涂指甲油、戴戒指。不得在食品加工场所或销售场所内吸烟、吃东西、随地吐痰,不得穿工作服入厕。

28、洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法。严格按照“除残渣→碱水洗→清水冲→热力消→保洁”的顺序操作。药物消毒增加一道清水冲程序。

29、严防发生投毒事件。外部人员不得随意进入食品加工出售间,注意炊事人员的思想建设,及时化解矛盾,以免发生过激行为。

30、隔餐隔夜熟制品必须经充分再加热后方可食用。

31、严格按照《食品生产经营单位废弃食用油脂管理规定》要求,收集处理废弃油脂,及时清洗抽油烟机罩。

32、加工肉类、水产类的操作台、用具和容器与蔬菜分开使用,并要有明显标志,盛装海水产品的容器要专用。

33、及时清除垃圾,垃圾桶每日清洗,保持内外清洁卫生。

34、配餐间工作人员应严格注意个人卫生,严格洗手消毒,穿戴整洁的工作衣帽,戴口罩和一次性手套。

35、认真检查食品质量,发现提供的食品可疑或者感官性状异常,立即撤换做出相应处理。

36、配餐前要打开紫外线灯进行紫外线消毒30分钟,然后对配餐台进行消毒。

37、工作结束后,清理配餐间卫生,配餐台无油渍、污渍、残渍,地面卫生清洁,紫外线消毒30分钟。

38、《食品卫生许可证》或《餐饮服务许可证》悬挂于醒目可视处。

39、做馅用的肉、蛋、水产品、蔬菜等原料要按照粗加工卫生制度的要求加工。蔬菜要彻底浸泡清洗,易于造成农药残留的蔬菜(如韭菜)浸泡时间30分钟以上,然后冲洗干净。

40、各种工具、用具、容器生熟分开使用,用后及时清洗干净定位存放、菜板、菜墩洗净后立放。

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