餐饮全套管理制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00

1、不随地吐痰。

2、墙壁天花板、地面的卫生管理。

3、清洗餐具后,送回指定点存放,注意分类并摆放整齐。

4、验收时也要把好质量关,做好食物检查工作,然*库。

5、厨房出品时,保证各类食品的卫生、色、味等。

6、每月验收员将验收单与会计对帐,要求数目清楚,如有错帐、漏帐由验收员负责。

7、当餐饮部为客人举行婚宴、寿宴时,需要兄弟部门协助时,餐饮部写出协助申请。

8、按照餐厅检查一览表逐条检查:

9、不准斜靠墙或服务台,在服务中不准背对客人,不准跑步或行动迟缓,不准突然转身或停顿。

10、要预先了解客人的需要,除非客人有需求,避免聆听客人的闲聊,在不影响服务的状况下才能与客人聊天,联络感情,争取客源。

11、当客人进入餐厅时,以亲切的微笑迎接客人,根据年龄及阶层先服务女士,但主人或女主人留在最后才服务,在服务时避免靠在客人身上。

12、保持良好的仪容及机敏,有礼貌地接待客人,如果可能的话直呼客人的姓氏,尽量记住常客的习惯与喜好的菜式。

13、将配菜的调味料备妥倒满酒杯(红酒半满、白酒8分满)询问客人是否满意。

14、迎宾员热情迎宾,礼貌问候,引领入座。

15、用餐完毕,结帐

16、服务员清点人数并于陪同或导游作以核对。

17、按散客服务操作进行服务,中途若有客人加饮品和食品,结帐另外计帐收费。

18、甜酒杯对骨碟中线,饮料杯在甜酒杯左边,辣酒杯在甜酒杯右边,三杯成直线,若客人要求饮用洋酒,即换上相应的酒杯。

19、多台宴会应注意台椅是否整齐划一。

20、帮助客人宽衣,并主动挂好及妥善安排携来物品。

21、主动拉椅让座向客人介绍酒吧及各类摆设饮料或送上香茶。

22、如大型宴会宾主致词时,应立即把音响关掉,并通知厨房暂停起菜,然后站立一旁,停止工作。

23、所有菜式上齐后,应向客人作结束语,清点撤下来的刀叉,餐具等是否齐全。

24、制定本部门年度、月度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。分析和报告月度、年度的经营情况。

25、不断巡视督导员工的服务工作,严格按服务程序标准要求,对不符合标准者及时纠正,在营业时间内,全面控制餐厅的服务工作。

26、处理客人投诉以及突发事件并向上级汇报。

27、餐厅营业结束后,检查摆台工作及服务台的清洁工作,做好收尾工作并作交接班。

28、熟悉菜单和酒水情况,积极向客人推销,准确无误记录客人所点项目。

29、尽可能记住常客姓名、习惯、忌讳、喜好,做好个性化服务使客人有宾至如归感。

30、生熟分开,分箱冷藏,分盒保鲜,冷藏生货的冰箱必须每星期整理清洗一次,熟食冰箱必须每天清理一次,熟食品工具、器皿必须消毒后方可使用。

31、努力钻研业务,掌握餐厅各类面点制作技术,所制作的食品质量好,并严格控制好成本。

32、加强责任心和计划性,不断提高业务水*,经常翻新花色品种。

33、室内净高度不低于2.5米,建有通畅的污水排放系统和有效的防蝇、防尘、防鼠设施;配备分别存放生熟食品的专用冰箱或者冷库;配备足够的工具、容器;安装机械通风设备。

34、必须保持冰箱清洁无异味,在冰箱上贴生熟标签并做到严格区分使用。

35、严格进出货手续,进出货物必须核对品种,审核进、领料单,过秤记账,拒收不符合质量标准的物品、食品。

36、每期计划卫生结束后,必须经厨师长检查,其结果将与*时卫生成绩一起作为对员工奖罚依据之一。

37、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关。

38、离岗、脱岗

39、交班人员应对本班工作及上一班留下工作进行情况,需交接的事宜都要有详细文字记录,并口头交代清楚。

40、将员工考核情况纳入餐饮部质量分析内容中,每月再进行菜肴质量与经营效益分析的同时,分析评估考核情况,使考核工作形成制度化。

41、餐厅开饭时间为中午12:00-12:30,就餐人员必须按规定时间就餐,不得提前。

42、因公不能按时就餐者,应提前通知餐厅留饭。

43、就餐人员应尊重餐厅工作人员的劳动,做到文明就餐。

44、餐厅工作人员,上班前必须换工作衣帽。

45、财会人员应按财务制度的要求,设置帐簿及原始凭证。

46、食堂从业人员在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品卫生的病症时,应立即脱离工作岗位,待查明病因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后,方可重新上岗。

47、食堂贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。食品贮存应当分类、分架、隔墙、离地存放,定期检查,及时处理变质或超过保质期限的食品。

48、食堂剩余食品必须冷藏,冷藏时间不得超过24小时,在确认没有变质的情况下必须经高温彻底加热后,方可继续出售。

49、建立健全餐厅卫生清扫制度,坚持四定(定人、定物、定时、定质),划清分工包干负责制度并定期检查。

50、餐厅服务人员出外办事、入厕前必须脱下工作服、帽等,回来后用流水洗手。


餐饮全套管理制度 50句菁华扩展阅读


餐饮全套管理制度 50句菁华(扩展1)

——餐饮全套管理制度 60句菁华

1、工作人员不能在餐饮营业场所用餐或观看节目及参加舞会。

2、公款私款要绝对分明,不可混淆不清。

3、每天起床后漱口,刷牙,洗脸(整齐仪容)

4、制服每天更换一次,并力求整洁。

5、服务员应讲究个人清洁卫生,养成良好的卫生习惯。

6、在服务工作中不要用手接触,抓取食物,餐具不得用手直接接触客人入口部位,注意卫生。

7、凡已腐蚀的食物,不留置或丢在地上。

8、墙壁天花板、地面的卫生管理。

9、清洁消毒设备应保证清洁卫生,才能确保被洗涤食具的清洁卫生。

10、消毒:在配好的消毒液中(20克药液冲10斤水),泡定15分钟。最后将餐具冲一遍抹干存放好待用。

11、破损餐具要及时回收,沙煲要分类排放在指定的层架上,褒盖要反倒放到指定的不锈钢柜内,关好不锈钢门。

12、瓷器、餐具要存放于消毒柜内,供应各餐厅所需。

13、采购员采购用品,持采购单发票交验收员,验收员验看物品与采购单、发票上数量、质量、规格。验货后,开出验收单,验收单要求小类开列,不可混合,验收单一式三份,财务、库存存底和会计入帐。

14、采购员凭发票、验收单、填写费用报销表,经会计审核、部门经理签字,到财务部审核同意报销,报总经理批准。

15、把所有的备用物品摆放到指定位置,分类、陈列整齐。

16、每日上班前准备好餐厅检查一览表。

17、不准堆积过多的盘碟在服务台上,不准空手离开餐厅到厨房,注意不准拿超负荷的盘碟。

18、保持良好的仪容及机敏,有礼貌地接待客人,如果可能的话直呼客人的姓氏,尽量记住常客的习惯与喜好的菜式。

19、不可在工作区域内抽烟,不得吃东西,不得照镜子,或梳头发,或化妆。

20、做好备餐间准备工作。

21、收餐后将所有的餐具清洗入消毒柜。

22、点菜:介绍菜式,推销饮品:客人示意后,即上前微笑询问:“某先生,请问你们需要点什么菜呢?我们有------式挺不错的,今天有特别的品种,品尝好吗?”如客人点的菜没有供应时,应抱歉地说:“对不起”并另建议一个菜,点菜完毕,应复述给客人,并询问客人是否有漏错等。

23、上汤上菜的要求:菜上台后才揭开菜盖,报出菜名;上汤时,应为客人分派,要求每碗均匀,然后主动把每碗汤端到客人餐碟的左边(先女宾后男宾)。上头道菜时(应视客人点的品种和数量)主动征求客人是否需要白饭等,如客人需要,则按落单程序填多用单给传菜班。若餐台上有几个菜已占满位置,而下一个菜又不够位置,应看情况,征求客人意见,将台上剩下最少的一碟分派给客人或撤下换小碟,然后再上另一道菜;上最后一道菜时,要主动告诉客人:“某先生,您的菜齐了。”并询问客人是否要增加什么。

24、派热毛巾、结帐:给客人结帐需用钱夹,在客人右边,把钱夹打开“多谢,某先生,这是多少钱”找回零钱给客人时同样要多谢。拉椅送客,欢迎下次再来。

25、用餐结束,欢送客人,关于陪同或导游结帐。

26、如厅内没有休息厅,则请客人到休息室。

27、主动拉椅让座向客人介绍酒吧及各类摆设饮料或送上香茶。

28、席间若弄翻酱油碟、饮料杯等,应迅速用餐巾或香巾为客人清洁,然后在台上脏处铺上席巾。

29、掌握处理投诉的技巧,并及时作出整改措施和方案。

30、倾听客人的意见,有效处理客人投诉。

31、值台期间应常在客人台边,适时询问客人是否还需要什么,及时供应,熟悉酒店的服务设施和项目,以便解答客人询问。

32、协助服务员做好撤台、餐台清洁、餐具整理等工作。

33、掌握每天餐饮部接待情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个环节的工作,到现场指挥、督促检查落实岗位责任制。

34、听取客人意见,了解销售情况,不断改进和提高食品质量。根据餐厅的特点和大多数客人的饮食习惯,制订菜单和菜谱。

35、认真做好各种盘饰点缀工作,出品必须刀工整齐精细,菜肴色彩鲜艳,口感良好,形象美观,一切符合实际。

36、保证工作间卫生死角清洁干爽,设备、柜架物品摆放整齐,无灰尘、无油渍,专用毛巾洁净、清爽、无异味。7.正确使用设备,保证安全。

37、熟悉制作方法和制作技巧,努力钻研业务,不断提高业务水*。

38、掌握各种设备的使用方法。

39、严格按照操作规程进行操作,在此基础上提高工作效率。

40、严格遵守食品卫生法,确保清洗后的蔬菜、餐具及器皿符合卫生要求,保证经营使用。

41、严格按照要求对菜品进行清洗加工,杜绝浪费。

42、在部门经理领导下,负责进货食品、物品的数量、质量验收、保管,发现短缺及时追回。

43、定期对仓库进行大扫除,保持库房内外干净、整洁。

44、保管好库内存放的物品,预防盗窃、火灾、食物变质等事故,做好通风、防潮、灭鼠等工作。进出随手关门,严禁闲杂人员入库,库房内禁止吸烟和存放易燃、易爆和有毒有害物品。

45、不准储藏食物于角落、衣柜及橱柜内。

46、发现有苍蝇等昆虫,立即报告,并彻底扑灭消毒。

47、餐饮部定期进行卫生大检查,并公布,良好的个人部门奖励,不合卫生标准限期整改。

48、干活库每周盘点、清洁一次。

49、迟到、早退考核

50、换班

51、5未办完的准备工作;

52、考核目的。为了进一步提高厨房生产管理水*和菜肴质量,使之符合酒店管理质量要求,使厨房管理日趋规范化、标准化、程序化、制度化、确定向宾客提供品位高、质量优、风味独特、花色多样的食品菜肴。

53、对食品卫生安全工作负有主要领导责任及连带责任。

54、保证食品的无毒、无害,符合应有的营养要求。具有相应的色、香、味等感官性状。

55、财会人员应按财务制度的要求,设置帐簿及原始凭证。

56、应建立健全库存物品明细帐,做到帐物相符,不准有帐外物品。

57、地面、墙面、天棚、烟罩、门窗、工作台、用具保持洁净,无灰尘、无蛛网、无污染。

58、食堂从业人员在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品卫生的病症时,应立即脱离工作岗位,待查明病因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后,方可重新上岗。

59、其他不符合食品卫生标准和要求的食堂。

60、食堂不得制售冷荤凉菜。不得向学生出售败变质或者感官性状异常,可能影响学生健康的食物。


餐饮全套管理制度 50句菁华(扩展2)

——公司全套管理制度 50句菁华

1、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

2、对公司的增加或者减少注册资本作出决议;

3、对公司兼并、分立、变更公司形式,解散和清算等事宜作出决议;

4、负责召集股东会,并向股东会报告工作;

5、拟订公司的基本管理制度;

6、制定公司的具体规章;

7、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管理人员。

8、日常考勤规定

9、5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

10、3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。

11、2.2员工连续病休超过三天,但不超过三个月时,按本人日工资的70%计发病假工资,福利照发,奖金按实际休假天数扣除。

12、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准,发给基本生活费。

13、5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;

14、4.3加班工资月核发天数:全月累计不得超过2天,并需以“加班申请单”和考勤卡为依据,没有打考勤卡,一律不得计为加班。

15、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。

16、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;

17、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用¢16钢丝绳做为缆风绳,缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处,一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1。5米深,地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工,保证地锚可靠性。

18、每台大型机械设备均喷涂字样及标识,并做好设备编号,便于管理。

19、接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

20、交班者应在双方签字后离开作业现场。

21、遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

22、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

23、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

24、本着节约的原则使用办公用品。

25、公章:是单位的最重要的印章,代表单位的权利、凭信和职责。

26、印章要放在保险、安全的地方,放置印章的柜子钥匙不得乱放。

27、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。

28、公司不允许员工迟到/早退,若迟到/早退,按一定比例在工资中扣除 1-3分钟扣5元/次 4-10分钟扣10元/次 11-30分钟扣20元/次 30分钟以上扣半天工资/次

29、请假人员须事先填写请假单,并注明请假原因,特殊情况可先告知各部门分管领导,回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可,请假三天以上必须由各部门分管领导审批后,交由经理批准。请假人员必须在确认请假单已审批完后方算完成请假。班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。未按正常流程办理请假手续而私自未上班者,一律作旷工处理。

30、0 试用期未满,员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要,择优录用人才。

31、4员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。

32、若辞职未到期,申请提前办理离厂手续者,须经部门主管签字同意,且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。

33、试用期未满,工作时间未够7天者不予以结算工资。

34、上班时间不允许穿拖鞋,应按统一工作服。

35、熟悉和执行本手册,确保本部门员工执行本手册;

36、1日常考勤

37、女性员工须清雅淡妆,禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙,衣着及饰物不得夸张。

38、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

39、员工应爱护公司设施,设备,工具,如有破坏或挪用者视其情节轻重,损坏大小赔偿并罚款,情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控。

40、员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留,窥视,翻看。

41、幼儿园后勤每月对幼儿园进行一次防火检查并复查追踪改善。

42、严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。

43、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度,按照规定办理现金收付和银行结算业务,对一切货币资金收、付凭证进行认真复核,对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。

44、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

45、根据稽核中发现 的问题,提出进一步完善会计核算制度,改进会计工作的意见和建议。对稽核中发现的较大问题或可疑现象,主动向财务负责人汇报。

46、任何形式的对外承诺、担保、财产抵押和质押合同;

47、重大资产处置合同,包括重大财产转让、租赁等合同。

48、租入或租出资产;

49、员工福利制度:包括享受法定假日、医疗保险劳动保护等。物业公司管理制度。

50、门卫制度:


餐饮全套管理制度 50句菁华(扩展3)

——餐厅全套管理制度 50句菁华

1、对库存物品进行严格的管理。除冷柜中保存物品外,常温下储备的物品必须规定保存时间,严禁将储放超期、霉变、腐烂的食品直接或再加工后发售给职工。

2、保证按时供餐。正常供餐时间如所做饭菜不足供应的,炊事员应及时解决。

3、爱护设备,定期对设备进行维修保养,对因设备故障不及时上报解决造成的不能及时供餐者,严肃处理。

4、坚持从窗口卖饭,杜绝走后门现象。制作、售饭时间严禁闲杂人员进入操作间。禁止非灶务人员在餐厅内部就餐。

5、餐厅内禁止追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗。

6、讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德。生活服务人员要讲究服务质量和服务态度,学生要尊重服务人员的劳动。

7、辅料、调味品必须放置在盛器内,做到无霉变、无虫害、用后加盖。

8、工作时严禁在现场吸烟,嬉笑打闹,酗酒上岗及过度疲惫上岗。

9、定期盘点,出入*衡、严防损失。

10、下班前要锁好柜子,关闭门窗,检查火种是否熄灭,关闭燃气、电源。

11、采购的菜品必须由采购员、厨师、库管共同进行入库核实,以保证帐物相符。

12、厨房设置灭火器。

13、注意个人卫生,讲求礼节礼貌,遵守公共道德,彼此尊重、互敬互让。

14、倒班宿舍由附楼PA负责统一清洁,使用者须自觉保持室内及床铺的清洁卫生;宿舍内部自行负责卫生清洁,并确保达到规定标准。

15、交接班时两班共同检查核对入住人员个床上用品是否短缺。

16、对违反规定入住的员工要有理、有据的说明,并且上报部门。

17、工作规范

18、领班负责每月召开二次班前会,主管每天召开一次所管辖的全体员工会议。

19、委婉地告诉客人需要赔偿,如是主宾或主人应顾及客人的面子,在适当时机再委婉告诉客人。

20、赔偿金额按财务规定执行,一般按进价的120%进行赔偿。

21、有否咳嗽、咯血(有患肺病的可能);

22、有否痢疾和其他有碍食品卫生的疾病;

23、餐厅可根据员工的工作表现和才能提供晋升机会。员工晋升的条件是:岗位需要、部门工作评估推荐,经总办批准同意。

24、员工每月享受有薪例假二天(未够一个月不享受有薪假期)当本部门当月无法安排例休时,部门负责人可安排补休。

25、责任:对各项工作要有责任心,要对客人,对餐厅有高度负责精神。

26、诚实:可靠、正直、有事必报、有错必改、不得提供假情况、不得搬弄是非、阳奉阴违、不得行贿和受贿,不贪图别人的钱财和物品,不向客人索要食物及小费。

27、每位员工入职后,即会得到餐厅发给的实习证和工号牌,以证实员工身份,员工上岗当值就佩戴工号牌。工号牌是员工当值的标志,专供员工当值使用,不准借给他人,工号牌如有丢失应及时向人事部报告并办理补领手续(自然损坏,以旧换新;丢失后补领,每个拾元成本费)。

28、如果员工犯有盗窃行为,无论其所盗物品属餐厅、宾客或员工,均应退回或赔偿被盗物品,并立即开除,情节严重者,扭送*局查办。

29、员工办妥入住宿舍手续的同时,会收到一份宿舍管理规定,员工应认真阅读此规定,并在上面签字,以表确认,发现违反,将会按规定的情节受到处罚。

30、开餐时间:

31、需要用餐的店外单位(包括外租场所、工程承包商、实习单位等)向酒店所辖部门(即相关业务协作部门)提出申请。

32、收回:一线服务人员离职或调离酒店时,应将所领制服退回洗衣房,由洗衣房验收合格后,在《员工离职表》上签字,方可办理有关手续,如员工离职未交还者,应按原价赔偿;管理人员离职或调离酒店,未交还制服者,穿用不满一年,扣除服装标准费用的40%,穿用满一年者,免扣服装费用。员工办完制服退还手续后,所在部门负责人方能同意其离职或异动并签字;员工未办离职手续且将制服带走时,员工所在部门应在7日内以书面形式报告洗衣房,若不告知洗衣房,则对部门负责人处员工带走制服价值10%的罚款;离职表上无洗衣房负责人签字,人力资源部不予办理工资结算。月末,洗衣房将员工带走的制服名称数量书面通知财务部作相应账务处理。

33、夏装:5月1日至9月31日

34、换季时,人力资源部必须将制服送洗干净方可交仓库存放,以便下季使用;仓库保管人员在存放前必须检查制服的完整性和破损程度,写明此员工的姓名,制服新旧程度,制服使用时间后方可入账、入库。

35、就餐时统一使用餐厅托盘,自选饭菜。

36、就餐人员应尊重餐厅工作人员的劳动,做到文明就餐。

37、自觉遵守就餐秩序,按先后顺序排队打饭,不得拥挤、插号,不得将餐卡转借他人使用。

38、餐厅内严禁酗酒。

39、餐厅工作人员,上班前必须换工作衣帽。

40、认真贯彻《卫生食品法》,把好病从口入关,生食和熟食分开,食品和原料分开,防止污染,防止肠道传染病,杜绝食物中毒的发生。

41、广泛征求意见,每周订一次食谱,按照食谱调剂伙食,要经常变更饭菜花样,搞好主食和副食的搭配,保证干部职工吃饱吃好。

42、一切出入库的物品,都必须办理相应的手续。

43、按期提供餐厅的各种统计数据和报表。

44、负责将餐厅应收的款项收款入帐。

45、完成领导交办的其他事宜。

46、1.5、材料出库由厨师长统一办理手续,并由双方签字生效,领料单一式三份,一份由库管下账使用,一份由厨师长核算成本之用,一份交管理员存查记账。

47、2.1、餐厅财务由库管员、厨师长、管理员、厂部四级组成,该核算体系直接由厂部负责管理,建立《成本核算》、《材物料出入》、《材料采购》《餐厅经营收支账》四种科目。

48、3.1.1、厨师长1人,工资2600元(兼大厨、成本核算);

49、3.5、人员的管理由选矿厂后勤中心负责,选矿厂和生活委员会监督使用。

50、3.6、餐厅所有用工必须持有效健康证明方可录用,否则一律不得使用。


餐饮全套管理制度 50句菁华(扩展4)

——餐饮连锁店管理制度 60句菁华

1、主管召开早会,传达公司通知或其它通告,而后作昨天的销售。

2、下午主持交接班工作,并作交接前后的沟通工作。

3、协助营业销售。

4、认真做好当班的销售记录、并汇总,便于班后核对,及交接工作。

5、根据销售情况控制库存,降低库存成本,根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式。

6、明确自己的货品走向,及时信息反馈,确保销售。

7、作好信息反馈,有问题及时处理。

8、看到顾客进店时必须主动替顾客开店门,并致以问候态度要亲切自然。

9、不准在店内抽烟、吃零食。

10、不得冷落顾客或与顾客争吵。

11、认真执行本公司所定的礼仪。

12、抓好卫生、安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比,贯彻执行饮食卫生制度。开展经常性的安全保卫、防火教育,确保餐厅、厨房的安全。

13、迎接客人的到来,关注VIP,引领入座,亲自提供特殊服务,关注客人的宴请活动,与客人建立良好的关系,销售餐厅菜品。

14、倾听客人的意见,有效处理客人投诉。

15、餐厅营业结束后,检查摆台工作及服务台的清洁工作,做好收尾工作并作交接班。

16、保持餐厅环境卫生,保持区域卫生清洁,发现不干净的地方应马上妥善处理,爱护公物。

17、拾到客人遗留物品应迅速上交上级。

18、客人用餐结束后,关闭热水器、毛巾箱电源,将剩余的食品送回厨房,收回托盘。

19、定期培训厨师的业务技术,组织厨师学习新技术和先进经验。

20、按要求做好厨房环境、用具和个人卫生。

21、按质按量快速做出菜肴,保证上菜速度。做好餐前准备工作,注意菜肴烹制过程中的安全与卫生,防止意外发生。

22、服从上级的工作安排,对工作认真负责,按时、按量完成工作任务。

23、负责鱼、虾、蟹等蒸制品的蒸制工作。

24、服从分配,对工作认真负责,有计划地安排好当时、当餐加工数量,按 时完成生产任务。

25、加强责任心和计划性,不断提高业务水*,经常翻新花色品种。

26、严格按操作规程操作机械设备,避免发生事故。

27、室内净高度不低于2.5米,建有通畅的污水排放系统和有效的防蝇、防尘、防鼠设施;配备分别存放生熟食品的专用冰箱或者冷库;配备足够的工具、容器;安装机械通风设备。

28、在部门经理领导下,负责进货食品、物品的数量、质量验收、保管,发现短缺及时追回。

29、训练员工养成注意安全的习惯,灌输正确的安全常识。

30、准时上下班。

31、除因公务,不可在非本身工作场所徘徊逗留。

32、男女同事间不应有公事以外的交往约会。

33、不用重味的香水及发油。

34、打喷嚏时,应用手帕遮住,并离开工作地方洗手一遍。

35、定期举办员工卫生培训会,做好卫生教育工作。

36、厨师尽量避免使用手拿食物,餐厅人员切勿用手拿食物。

37、客人用后的残渣,立即收拾并收进厨房洗碗间处理。

38、发现有苍蝇或其他昆虫的出现,立即报告,并做彻底的扑灭消毒。

39、烹调设备和工具,如不注意清理油垢和残渣,往往影响烹调效果,并会缩短设备的寿命。

40、餐厅所用餐具,均需遵守一冲二刷三洗四消毒的制度进行。

41、传菜部要检查熟食品的质量,确保熟食品的卫生。

42、待餐饮经理审批后,再交财务部审核算价钱,审核无误发货。

43、采购员凭发票、验收单、填写费用报销表,经会计审核、部门经理签字,到财务部审核同意报销,报总经理批准。

44、当餐饮部为客人举行婚宴、寿宴时,需要兄弟部门协助时,餐饮部写出协助申请。

45、要预先了解客人的需要,除非客人有需求,避免聆听客人的闲聊,在不影响服务的状况下才能与客人聊天,联络感情,争取客源。

46、在服务时尽量避免与客人谈话,如果不得不如此,则将脸转移,避免正对食物,除非是不可避免,否则不可碰触客人。

47、摆齐银器、托盘,准备好开餐时所需的配料、餐具、用具,搞好卫生及洗手盅。

48、接到落单后,迅速加上标记并送到生产部门,点清品种通知楼面。

49、上甜品、水果:上甜品前,先派一套干净的小碗、匙羹,还有公勺、勺座,主动均匀地把甜品分给客人;上水果前,视何品种,派上骨碟,刀(放右边),叉(放左边)等,奉送水果,派上骨碟、叉,把水果端到客人桌上介绍,这是我是餐厅赠送的,欢迎品尝。

50、清理现场:重新布置环境,恢复原样。

51、热情迎宾,引领客人到指定位置入座,斟茶。

52、根据餐厅形式和大小安排,决定桌与桌之间距离,以做到方便穿行上菜,斟酒为标准。

53、主桌放在面向餐厅主门能够纵观全厅的位置。

54、台中正中放上转盘,花盆摆在转盘正中。

55、重要宴会须在当中摆设花叉,台布适当位置放蜡烛台等其他饰物,台边围上台裙。

56、骨碟边离桌1.5CM,筷子尾与骨碟*行。

57、各餐位位置距离相等。

58、所有菜式上齐后,应向客人作结束语,清点撤下来的刀叉,餐具等是否齐全。

59、掌握好点火时机,当客人将烟夹在指间时,服务人员则应将火机送上,在送火机的同时,拇指转动拨轮,燃火后,拇指放在压柄处,并使火焰保持*稳。

60、火焰熄灭后,除拇指外的四指并紧伸*,将火机夹在拇指与其余四指中间,仿佛一个请的动作,然后将手匀速收回,同时微微弓身向客人示意,轻轻后退两步,转身离开,站立到相应的服务位置。


餐饮全套管理制度 50句菁华(扩展5)

——餐饮的管理制度 50句菁华

1、工作期间应按规定将工号牌佩带在左胸位置。

2、服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语,不积极解决客人提出的力所能及的要求,引起客人不满。

3、值台人员根据当餐使用情况,填写低值易耗品领用单和餐具配备单。

4、了解客人的需求,避免聆听客人闲聊。

5、掉在地上的餐具应更换,需先提供清洁的餐具。

6、熟悉菜单,随身携带服务员“三宝”,确保所属区域器皿无缺口

7、需请事假的,必须提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。

8、婚假,产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。

9、餐饮服务中心实行财务集中管理,部门独立核算的财务管理体制。

10、餐饮服务中心所属各部门应严格执行国家,学校和后勤发展集团有关财务的,法律,法令,法规及管理制度,自觉接受财务和上级主管部门的监督检查。

11、不准用任何方式给其它单位或个人套取现金。

12、旅差费按学校财务规定执行。

13、安排专人负责客史档案的整理、编排、清理、存放。

14、保持收银台干净整洁,熟练收银操作程序。

15、为每位员工安排完善的培训,以提高其技能和效率。

16、确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

17、下班后立即离去,勿在酒店内逗留。

18、男女同事间不应有公事以外的交往约会。

19、不串岗,不在工作场所扎堆聊天。

20、寒喧:欢迎光临、您好、您早、晚安、再见、请多关照、真是个好天气、请走好、告辞了、辛苦了、请进、谢谢、不客气、请再次光临。

21、隔餐或隔夜的熟制品必须经充分再加热后方可食用。

22、各类客人使用的餐具必需清洁消毒。

23、所有设备、餐具都应洗涤之后再经消毒处理。

24、加工食物原料的设备、厨具,由于它们与生料直接接触消毒应更加仔细。

25、请工程部与每月1日、15日协同宿舍管理人员对宿舍水电、设施设备、安全等进行检查、维护,如酒店部门在抽检中发现违规安全之类问题,将对其管理人、工程人员考核。

26、落单,填写点菜单时间,分送各部门。

27、根据客人所点的酒类,先上无水迹、干净、明亮的水杯。

28、了解订单情况;

29、检查工作:

30、检查客用宴会菜单中英文打印正确程度并应复印清楚、干净;

31、鲜花新鲜,插制美观;

32、宴会指示牌干净,且内容正确;

33、注意到客人要抽烟时,立即上前站在客人右侧为客人战火烟,注意点烟时,火柴要朝向自己,当火苗稳定后,再为客人点烟,注意距离;

34、将甜食订单马上分送至厨房、传菜部及收款员;

35、送出菜单:

36、信用卡结帐:

37、收款员结完并记录下证件号码及联系电话后,服务员将帐单第一联及支标存根核对后送还客人,并真诚的感谢客人;

38、交班人员应对本班工作及上一班留下工作进行情况,需交接的事宜都要有详细文字记录,并口头交代清楚。

39、例会参加人员:总厨师长、餐厅主管、厨师长、宴会预订部经理、管事部管理员、秘书。

40、各餐厅负责保管铺台使用的口汤碗、筷、骨盆、匙、早茶杯、壶及各种玻璃器皿,不锈钢餐具。

41、凡伤口青肿、溃疡部位均须用清洁纱布包扎好,不能外露。

42、保持冰箱的整洁卫生,实行分类保管、生制品与半成品分开,绝不允许任何私人物品放入冰箱。

43、餐饮服务工作质量必须根据国家旅游局评星标准及评分原则,结合模式规定的管理制度、服务工作规程及质量标准等进行质量监督检查,坚持“让客人完全满意”的服务宗旨,加强部门的质量管理工作。

44、员工考勤表每月汇总一次,由各部门指定的专人进行考勤统计,并填写员工出勤情况月报表,在每月一日交餐饮部办公室,由餐饮部秘书汇总报餐饮部经理审阅认可后,报人力资源部,作为工资造表和发放员工工资的依据。

45、拟订年度消防安全工作计划,组织实施日常消防安全管理工作;

46、非工作所需,不得使用消控中心内线电话,非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。

47、防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

48、冷荤制作、管藏都要严格做到生熟食品分开,生熟工具(刀、墩、盆、称、冰箱等)严禁混用,避免交叉污染。

49、冷荤专用刀、砧、抹布每日用后要洗净,次日用前消毒,砧板定期消毒。

50、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关,进行消毒杀菌。


餐饮全套管理制度 50句菁华(扩展6)

——餐饮部前厅管理制度 50句菁华

1、保证各种用品,调料的清洁和充足。

2、了解每餐客人的预定和桌位安排情况,为客人提供周到的服务。

3、上班时间不得带过于夸张的手镯,戒指项链。

4、工作服要整洁,无油渍,无邹痕。

5、勤洗澡,勤换衣,勤洗头,不能有头屑,身体不能有异味。

6、门窗,玻璃,墙壁要保持光亮,无灰尘,无油污,无蜘蛛网。

7、每天必须检查自己区域内的设备是否正常,如有异常应立即上报上级安排人来修理。

8、准时上下班,不得迟到,早退和旷工。

9、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

10、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

11、使用电话要轻拿轻放,加以爱惜。不漏接电话,电话铃响很久再接应先给对方道歉。

12、熟悉酒店的主要服务项目,能随即应答宾客的有关问题。

13、凡是个人在工作中遇到的疑难问题要首先向领班报告,假若不能解决,再由领班向餐饮部汇报解决。

14、保持工作区域任何一个地方干净。整齐。包括一些不起眼的地方及员工出入口。

15、严禁电话请假,托人带假。

16、严禁携带私人物品到工作区域。(例提包、外套)食品等一切私人物品。

17、严禁出现打架、吵架等违纪行为,一旦发现从重处理。

18、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好;

19、所有厨房出品(凉菜、面点、肉、青菜、半成品)等必须分配到人,保证所有菜品都有专人负责质量把关。

20、多次因菜品质量造成投诉的厨师,厨师长有权给予其他处分或辞退处理;

21、营业结束,对所剩原材料过秤后,定人妥善保管,以免造成浪费;

22、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;凡手续不齐者按事假处理。

23、迟到、早退、脱岗,如迟到5分钟以内扣5元,5分钟之后扣20元,半小时视为旷工,早退1次扣10元,脱岗视情节而定最少扣10元,最多视为旷工,并视情节严重予以处罚。

24、员工上班时间必须按山庄规定统一着装,并按指定位置佩工牌,工服必须干净整齐。

25、员工在院内行走不得高声喧哗或放声大笑,更不得嬉戏打闹,违者取消本月休假半天及本月全勤奖。

26、门迎、前厅接待人员应在客人到达第一时间向客人致欢迎语:"欢迎光临",在客人离店时致告别语:"您走好,欢迎下次光临",

27、礼宾部工作用具必须摆放整齐,定期维护,

28、电脑操作失误退错房间,造成损失由当事人赔付,并取消本月去休假2天及全部奖金;

29、严禁在宾馆范围内粗言秽语散步虚假或诽谤言论,影响宾馆客人或其他员工声誉,或员工内拉班结派,影响员工团结者重扣50分,性质恶劣者开除;

30、不遵守安全条例准则造成重大安全事故(开除)。

31、自觉爱护、保养各项设备、设施。如有损坏,照价赔偿;

32、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,扣20分;

33、员工委屈奖,奖5分,加班根据时间长短补休;

34、能严格履行职责,超额完成任务的岗位,奖2分;

35、对待宾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论, 解决不了的问题应及时告知直属上司。如以自身原因引起的客人投诉视情节给予严肃处理。

36、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应及时离开酒店。

37、在酒店任何场所拾到现金或遗留物品应立即上缴部门主管,作好详细记录。

38、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

39、服务工作优异,受到客人口头或书面表扬者,给予通报表扬或物质奖励;

40、对工作提出合理化建议并被采纳者,视情节上报酒店给予奖励;

41、不准打架斗殴,上班期间不许打瞌睡,不许嬉笑。不许将手插在口袋里;

42、不准向客人索取小费,或有类似的行为意识;

43、对所发生的事情表示诚恳的道歉和关心,绝不允许和客人争吵,这样可能会使客人更加生气,并对酒店更加不满意,客人不一定总是正确的,但我们要让他感到自己是正确的。不要总是为自己辩护或找借口,或总是用自己的观点去看待客人提出的问题,要把自己置身于客人伯处境,但是也要站在酒店的立场上,保护酒店的利益;

44、即使认为自己是正确的,也要向客人道歉;

45、员工必须在上班前十五分钟到达,以便更换工服,做好班前准备。

46、员工不准使用各类客用设施和客用品。

47、每日打扫并保持所辖区域的卫生。

48、认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,全面落实“谁主管,谁负责”的防火工作原则,

49、积极参加各种消防安全工作。

50、上班前应检查工作服是否清洁烫*,皮鞋是否擦亮。


餐饮全套管理制度 50句菁华(扩展7)

——全套公司管理制度 30句菁华

1、工人进入施工现场,必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作,认真作好每一个环节,尤其是施工技术交底的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。

2、施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌,讲话注意分寸,如因施工工人言语及行为造成的丢失,处以100元罚款。

3、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。

4、以上各项管理制度,自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行,每年年终进行考核,若有违反上述制度者,将予以严肃处理。

5、2员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

6、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

7、3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;

8、3.5迟到早退的处罚:

9、4所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。

10、5缺勤:下列情形按旷工处理:

11、5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。

12、5.4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手续者。

13、5.5请假原因不属实者。

14、员工请假的规定

15、3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。

16、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

17、2病假

18、3年假

19、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

20、3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1—10年可享受5天年假,10(含)—20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

21、4.2公伤假待遇,参照国家及地方*有关规定执行。

22、5婚假

23、5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;

24、6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。

25、6.2员工配偶分娩凭医院证明,准假3天;

26、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

27、7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

28、7.4丧假需凭相关死亡证明。

29、3申请调休——对于加班的员工,可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效,倒休申请单上需注明冲抵加班日期)

30、4.3加班工资月核发天数:全月累计不得超过2天,并需以“加班申请单”和考勤卡为依据,没有打考勤卡,一律不得计为加班。

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