5s企业管理口号 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 企业管理,口号

1、优质精神,上下一心。

2、同心协力,提高品质。

3、改善提高,永无止境。

4、一人难移石,众人泰山移。

5、品质是生命,服务是宗旨。

6、春种一粒粟,秋收万颗籽。

7、筑质量长城,兴中华经济。

8、没有执行力,就没有竞争力。

9、人人提案创新,成本自然减轻。

10、优质产品,是走向世界的桥梁。

11、质量就是资源,质量就是金钱。

12、产品质量连万家,厉害关系你我他。

13、人人参与齐行动,现场天天换新貌。

14、众人都是铨智员,环境卫生舒人心。

15、创造有魅力的质量,造就忠实群体。

16、改善措施是基础,不懈努力是关键。

17、整理整顿做得好,工作效率步步高。

18、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

19、设计合理的品质,为品保之第一步。

20、整理,整顿天天扫,环境优美真正好。

21、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

22、现场差,则市场差,市场差,则发展滞。

23、打造美好的工作环境,才能提升工作效率。

24、做好5美欧迪斯,勇于创新,提高个人素质。

25、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

26、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

27、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

28、增强紧迫感,加强责任心,全力抢市场,打好翻身仗。

29、品质是生产出来的,不是检验出来的。一人疏忽百人忙。

30、清扫清洁,要有耐心,从我做起,称心如意,清爽环境。


5s企业管理口号 30句菁华扩展阅读


5s企业管理口号 30句菁华(扩展1)

——5s口号大全 30句菁华

1、以精立业,以质取胜。

2、合理整顿,勤于清扫。

3、塑企业形象,创优质名牌。

4、春种一粒粟,秋收万颗籽。

5、多创优质产品,提高企业形象。

6、质量就是资源,质量就是金钱。

7、走进质量天地,带来无限商机。

8、市场是海,质量是船,品牌是帆。

9、5S行动你我他,共筑美好欧迪斯。

10、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

11、信誉来源于质量,质量来源于素质。

12、全员投入齐参与,自然远离脏乱差。

13、整理整顿做得好,工作效率步步高。

14、整理整顿做得好,工作素质步步高。

15、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

16、自身素养若提高,工作生活皆好顺。

17、整理,整顿天天扫,环境优美真正好。

18、质量创造生活,庇护生命,维系生存。

19、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

20、清扫,清洁,坚持做,靓丽环境真不错。

21、打造美好的工作环境,才能提升工作效率。

22、做好5美欧迪斯,勇于创新,提高个人素质。

23、减少浪费,提升品质,整齐舒适,安全规范。

24、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

25、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

26、素养信心提升,效率保证,安全生产,后顾无忧。

27、清除不用的东西,把要与不要的分开,区分物品的用途。

28、没有品质,就没有未来,品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

29、整理省空间,整顿去乱源,清扫除污染,清洁美环境,素养成自然。

30、整理整顿素质高,清扫清洁习惯好,窗明几净很漂亮,环境舒适真优美。


5s企业管理口号 30句菁华(扩展2)

——5s口号 30句菁华

1、严抓品质罐罐好,勤作沟通事事顺。

2、人人参与齐行动,现场天天换新貌。

3、做完工作是使命,做好工作室成就。

4、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。

5、分工合作来打扫,相信明天会更好。

6、整理弃留要分明,现场垃圾及时清。

7、整理整顿做得好,工作效率步步高。

8、整理整顿做得好,工作素质步步高。

9、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

10、清扫清洁人人会,环境优雅品德贵。

11、环境卫生搞得好,健康生活少不了。

12、设计合理的品质,为品保之第一步。

13、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

14、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

15、整理,整顿,清扫清洁素养一切做好。

16、清扫,清洁做得好,整理整顿不能少。

17、成功始于员工素质,员工素质成就公司。

18、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

19、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

20、做好5美欧迪斯,勇于创新,提高个人素质。

21、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

22、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

23、物品定数,定品,定量,定位,取用方便又省时间。

24、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

25、增强紧迫感,加强责任心,全力抢市场,打好翻身仗。

26、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲,走向世界。

27、公司是我家,环境靠大家,你思考我思考,大家齐动脑。

28、整理,整顿,下定决心,去芜存精,精心策划,节约空间。

29、宁可事前检查,不可事后返工,美好的心灵创造美好的未来。

30、整理省空间,整顿去乱源,清扫除污染,清洁美环境,素养成自然。


5s企业管理口号 30句菁华(扩展3)

——5s企业口号 30句菁华

1、优质精神,上下一心。

2、百尽竿头,更进一步。

3、一人难移石,众人泰山移。

4、工厂是我家,卫生靠大家。

5、多创优质产品,提高企业形象。

6、走进质量天地,带来无限商机。

7、重视产品质量,加强企业管理。

8、S效果很全面,持之以恒是关键。

9、市场是海,质量是船,品牌是帆。

10、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

11、全员投入齐参与,自然远离脏乱差。

12、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

13、改善措施是基础,不懈努力是关键。

14、物尽其用勤整理,人尽其职讲流程。

15、环境卫生搞得好,健康生活少不了。

16、清扫,清洁做得好,整理整顿不能少。

17、质量创造生活,庇护生命,维系生存。

18、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

19、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

20、爱惜物料,重视品质,合理规划,标识清晰。

21、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

22、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

23、素养信心提升,效率保证,安全生产,后顾无忧。

24、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

25、你丢我捡人人养成好习惯,环境顺畅舒适洁净更优美。

26、品质是生产出来的,不是检验出来的。一人疏忽百人忙。

27、整理,整顿,下定决心,去芜存精,精心策划,节约空间。

28、养成良好习惯,唯有持之以恒,整理整顿天天做,车间环境日日新。

29、整理省空间,整顿去乱源,清扫除污染,清洁美环境,素养成自然。

30、整理腾空间,整顿省空间,清扫明亮丽,清洁来改善,素养成习惯。


5s企业管理口号 30句菁华(扩展4)

——5s管理制度 100句菁华

1、销售顾问及时清理自己的办公桌,不必要的物件和书纸及时丢弃,保持文件盒里的整齐,尽量不使单页外露,单页纸张统一存放文件夹内。

2、当日值班人员下班后将办公室清扫干净,及时清理垃圾桶,离开时喷洒适量

3、“公司5S管理委员会”的组*员为:公司总经理,分管副总、综合管理部负责人,各职能部门负责人。

4、整理的目的:腾出空间,发挥更大的价值,太高效率,创建清爽,政界的环境,提升企业形象。

5、整顿的目的:腾出空间,发挥更大的价值,太高效率,创建清爽,政界的环境,提升企业形象。

6、清扫的目的:就是使员工保持一个良好的工作情绪,消除脏污,保持现场干净、明亮,提高设备的性能,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗。

7、清洁的目的:维持前面“3S”的成果。

8、素养的推广方法:

9、每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。必要文件交秘书部送档案室归档。

10、依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”;

11、工器具:检修工作所必须的工器具的为“要”。其余的一律为“不要”。

12、现场零部件:长时间不用的“要”的固定资产设备应挂牌标识并存放于指定位置。体积较小使用频率高的“要”的零部件存放车间库房或指定位置并分类标识定置。“不要”的零部件集中归类并存于指定位置。

13、生产现场如需配置检修工具(如电焊机)需报安环部审核后规定区域定置。

14、对容易出现跑、冒的部位(如窑头、尾密封,输送及下料溜子等)要留心观察,及时清扫并和定检结合起来及时处理。

15、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有防止产生污染的措施,并随时清理污物。

16、生产检修过程中替换下来的设备,应放置于规定区域并及时报修。

17、各车间制定本车间设备5S管理检查考核细则,对本车间班组、员工进行考核落实。

18、办公桌:办公用品一般的常用品:笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等,可以集中放在办公桌的一定区域内;电脑线、网线、电话线有序放置;人离开一小时以上应将桌面收拾干净;

19、饮水机:放指定地点,不得随意移动。

20、对划分的区域包括天花板、墙面、地面要经常清扫,地板要每天拖洗,使地板光亮,干净。

21、着装规范,礼貌待客,使用文明语言(如您好、谢谢、再见等)。

22、员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定,经常保持工作地环境的整洁,维护企业良好形象。

23、考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员,必须对考勤的正确性负责。

24、凡未按上规定办妥请假手续而不上班者,一概以旷工论处。

25、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

26、无故旷工,经教育不改的;

27、5S对安全有保障(Safety) 宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然 遵守堆积限制,危险处一目了然 走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅

28、制定[要]和[不要]的判别基准

29、制订废弃物处理办法

30、建立清扫责任区(室内、外)

31、制订5S实施办法

32、制订公司有关规则、规定

33、制订礼仪守则

34、例行打招呼、礼貌运动

35、作业员的脚边是否有零乱的零件

36、台车、推车、堆高机

37、尚有使用价值的消耗用品

38、办公用品、文具

39、有用的书稿、杂志、报表

40、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁

41、配合公司政策,全力支持与推行5S

42、协助部属克服5S之障碍与困难点

43、督促所属执行定期之清扫点检

44、桌子、文件架、通路是否以划线来隔开?

45、文件等有无实施定位化(颜色、标记)

46、需要之文件容易取出、归位文件柜是否明确管理责任者

47、管路配线是否杂乱,电话线、电源线固定得当

48、现场摆放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理,区分要用与不要用的)

49、茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放

50、加工中材料、待检材料、成品、半成品等堆放整齐

51、遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席)

52、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、离开工作岗位、呆坐、看小说 、打磕睡、吃东西)

53、干部能确实督导部属、部属能自发工作

54、2适用范围

55、征文、口号征集、演讲比赛等;

56、公布红牌作战期;

57、5整顿作战

58、各部门委员及联络员定期进行自我查核、纠正;

59、7评鉴方法

60、由事务局确定检查组担任评分员;

61、将确定项目加以统计,开出整改措施表;

62、各部门可根据自身情况提出本部门特色的专项活动,事务局视情况提供必要的资源。

63、1采取记分制,每个部门基准分500分。根据具体项目的实施评比情况加减分(标准按细则规定),最终总分作为年度5S考核的重要依据。

64、2最高领导巡视按照发现的问题点数量予以扣分,扣分标准为30分/个。

65、3专项活动中,由事务局组织检查组评分。根据各部门的参与率、实施效果等要素评出前6名,并分别予以100、80、60、40、20、10分的积分奖励,评出倒数6名的部门分别予以60、50、40、30、20、10的扣分。第一名的部门同时奖励锦旗一面,最后一名发给“加把劲”锦旗,以作鼓励。

66、2评选年度5S先进个人5名,具体由各部门推荐,事务局审核,委员会批准;

67、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

68、勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

69、执行组:

70、按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工。如有违反以公司管理制度处理。

71、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

72、员工产生的返工品、报废品等需明确分开。对于与本工作不相关的物件,不得遗留在车间工作区内。

73、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。*6S咨询服务中心强调车间内边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到多天后才清理。

74、长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理。

75、行政处罚:通报批评、书面警告、计(小、大)过、降职、降薪、辞退、开除。

76、2 本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。

77、1 由5s推行委员会成员组成,并负责组织本公司职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整,保证定置管理工作的顺利完成;

78、2 各班组由部室负责人负责;班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。

79、1 定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;

80、1.2 对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置,达到标准化;

81、2 设备检修定置管理

82、3 工作间的定置管理

83、6 办公室定置管理

84、8 特别定置管理

85、2 定置图的设计原则

86、上班前工厂站员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

87、设备保持清洁,材料堆放整齐。

88、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

89、工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合工厂站的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经工厂站领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

90、时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。

91、1各部门负责按本管理细则做好现场5s管理。

92、1.1定义:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西

93、1.4.2对工作现场进行全面检查,点检出哪些东西是不需要和多余的。

94、1.6不需品的处理

95、3.2对象:主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”

96、3.4.4废弃物的处置

97、4.4.1整理、整顿、清扫是“行为动作”,清洁则是“结果”。

98、5.4.4实施各种教育培训

99、3修养效果检查表

100、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品;


5s企业管理口号 30句菁华(扩展5)

——企业管理的口号 100句菁华

1、自主创新,重点跨越,支撑发展,引领未来。

2、质量创造生活,庇护生命,维修系生存。

3、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

4、以科技为动力,以质量求生存。

5、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

6、建质量效益之路,创质量效益之业。

7、立安思危,创优求存。

8、万事俱流香,只待君来享。

9、热情周到迎宾至,美酒佳肴送客归。

10、借问酒家何处好,东湖乐园酒家优。

11、风味特色,美食美客。

12、店面虽小,但精彩一点儿也不打折。

13、挡不住的诱惑,满足您的口味。

14、“我乐于助人,由于客人是朋友”;

15、系出名门,一脉相连。

16、今天工作不努力,来日努力找工作,美食从咱们手中出。

17、宾客至上,服务第一;团结高效,永争一流。

18、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

19、好员工:想公事,做实事,不出事。

20、成功与失败同在,竞争与超越并存。

21、要么自己革自己的命,要么市场革你的命。

22、干部是事业成败的关键。

23、管理者应更重视对一线人员的培训;

24、创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

25、社会企业的发展,离不开你我。

26、做良心食品,创诚信企业。

27、心地*和,万物自在。

28、合作求发展,创新赢未来。

29、肩担诚信,筑造精品。

30、质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

31、疾风知劲草,患难见真情。

32、集思寻广益,以改当下先。

33、协力破旧制,涅盘赢新生。

34、鉴旧日精神,创新世伟业。

35、管理项目多,管理模式少

36、坚持诚信、互利、共荣,以德载财

37、一等、二等、三等、三等的成功

38、如果经理坐下,他的下属就会躺下

39、不接受次品,不制造次品或生产次品

40、每个人的提议都是创新的,成本自然降低

41、从前向后拉,从上到下工作

42、经营企业就是做经营者,经营者首先要尊重人

43、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背

44、人人有改善的能力,事事有改善的余地

45、正确指导+强制执行=管理

46、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

47、一线工人请注意,品质效率在于你

48、规范管理科学化,创新管理全员化

49、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

50、好员工:想公事,做实事,不出事

51、创造一个新的局面,你有意识的贡献

52、推广经验有三个步骤:先僵化,再固化,再优化。

53、讲职业道德,热爱工作,树立企业形象。

54、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

55、质量就是效益。

56、我面带笑颜,因为我酷爱工作。

57、餐饮安全是健康的基石。

58、逆境求生存,睿智谋发展。

59、如果你愿意讨论,你会决定的。如果你决定了,你就会去做。如果你做了,你就会得到结果

60、检验测试坚持做,一点问题不放过

61、计划、组织、指挥、协调、控制。

62、管理就是更有效地利用资源。

63、骄傲的时候善待他人,失意的时候会需要他们

64、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

65、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

66、强化竞争意识,营造团队精神。

67、会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。

68、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀

69、找方法才能成功,找借口只有失败。

70、贯彻so系列标准,树立企业新形象。

71、品质是做出来的,不是检验出来的。

72、每天自我检讨,品质自然更好。

73、品质——成功之轮。

74、醒觉起来

75、自检互检,确保产品零缺点。

76、品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

77、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

78、第一次就做对,第一次都做对

79、管理者怕的就是不知道自己怕什么

80、思路决定出路,格局确定结局。

81、只有想不到的事,没有做不到的事

82、创新改变市场,成功赢得希望。

83、要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由

84、工作三要素:责任人、时限、结果

85、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的

86、建立威信,携手共赴目标。

87、同样的产品以世界,最低的成本生产。

88、先有严师,才有高徒。

89、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗。

90、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。

91、百川汇还可撼天,众志成城比金坚。

92、业绩靠士气,人才靠培育?增员不顺利,问题在自我。

93、每天自我检讨,服务自然更好。

94、沃土科技,蜜柚专用。

95、以事实为依据,以数据为准绳,才是科学的工。

96、建功立业,与民同乐。

97、打造*物流产业联盟。

98、联结速运应用,众合万亿服务。

99、科技沃土,绿色地球。

100、品质管制人人做,优良品质有把握


5s企业管理口号 30句菁华(扩展6)

——企业管理名言警句 40句菁华

1、力有未逮之时,担忧毫无意义。——吉尔·艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)

2、不管面对多么严重的消息,领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯·何顿(英石化学美国公司前董事长)

3、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

4、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

5、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

6、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

7、善用人才,为企业造财。

8、我发现,辛勤工作的报酬几乎总是幸福。——美国记者格雷森。D.

9、企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。

10、有非凡志向,才有非凡成就。

11、态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

12、按劳分配不能作为管理的手段,解决不了企业的根本问题。

13、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。

14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

15、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

16、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

17、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

18、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

19、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

20、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败,只是他们从失败中站起来并继续向前。

21、成功者一遇到问题就马上动手去解决他们不花费时间去发愁,因为发愁不能解决任何问题,只会不断增加忧虑、浪费时间。

22、坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。

23、公*不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方但只要适应它,并坚持到底,总能收到意想不到的成效。

24、无法评估,就无法管理。

25、人才要摆对位置才是人才。

26、企业的出路在于产品更新换代。

27、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

28、每一天都会有一个机遇,每一天都会有一个对某个人有用的机遇,每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。

29、顾客是企业价值的创造者,企业的本质是创造顾客,员工是满足顾客的能力。

30、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。

31、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。

32、农业经济讲究的是勤劳的经济,工业经济讲究的是效率的经济,知识经济讲究的是创造的经济,服务经济讲究的是体验的经济。

33、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

34、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

35、质量需要检验,服务需要体验。

36、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符,而一般的人用控制即可。

37、*的思维方式无法走出国门:企业的招聘,是给他人一个机会;而在西方,则感谢对方给企业一个机会。

38、企业的问题是永久的,关键是看企业是否成长和发展了,因为企业是靠解决问题成长和发展的;没有问题的企业是不可能的;企业需要知道存在什么问题,需要解决什么问题,怎么解决问题。

39、你的自觉贡献,才有公司的辉煌群策群力,相融共生。

40、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。 你不能衡量它,就不能管理它。

相关词条