1、5S效果很全面，坚持不懈是关键
2、一人难移石，众人泰山移。
3、5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
4、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。
5、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
6、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
7、工作环境靠大家，人人参与5S行动。
8、清扫清洁做的好，美丽环境真不错。
9、5S目标：明确量化达成实际时间
10、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
11、每人多看一眼，安全事故少一点，质量会更好，执行力强一点，欧迪斯会更好。
12、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
13、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中！你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
14、整理整顿天天做，取用方便更省力。
15、红灯停绿灯行“5S”工作伴我好！
16、5S是标准化的推动者
17、标准化的步骤：制定标准执行标准完善标准
18、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
19、整理整顿做好得棒，生产安全有保障。清扫清洁做得好，每一天工作情绪好。
20、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
21、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
22、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
23、5S是做好PDCA的第一步
24、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
25、5S是标准化的基础
26、摒弃坏习惯，打造新风气
27、22、5S始于素养，终于素养
28、分工合作来打扫，相信明天会更好
29、整理整顿做得好，工作效率步步高
30、温馨明快的工厂，文明进取的职工
31、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
32、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
33、素养：养成良好习惯，提高整体素质
34、高品质的产品源于高标准的工作环境
35、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
36、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
37、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
38、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
39、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
40、健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
——5s安全标语口号 40句菁华
1、安全勤劳，生活美好
2、小洞不补，大洞吃苦
3、疏忽一时，痛苦一世
4、安全生产责任重于泰山
5、不怕千日紧，只怕一时松
6、人人讲安全，安全为人人
7、宁绕百丈远，不冒一步险
8、安不可忘危，治不可忘乱
9、安全靠规章，严守不能忘
10、小心无大错，粗心铸大过
11、想要无事故，须下苦功夫
12、甜蜜的家盼着您*安归来
13、传播安全文化，宣传安全知识
14、只有大意吃亏，没有小心上当
15、安全为了生产，生产必须安全
16、安全来于警惕，事故出于麻痹
17、时时注意安全，处处预防事故
18、生产必须安全，安全促进生产
19、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画
20、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏
21、绊人的桩不在高，违章的事不在小
22、绿叶底下防虫害，*静之中防隐患
23、见火不救火烧身，有章不循祸缠身
24、记住山河不迷路，记住规章防事故
25、质量是安全基础，安全为生产前提
26、镜子不擦试不明，事故不分析不清
27、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调
28、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪
29、安全是最大的节约，事故是最大的浪费
30、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹
31、树立企业安全形象，促进安全文明生产
32、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端
33、防护加警惕保安全，无知加大意必危险
34、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督
35、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故
36、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎
37、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根
38、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁
39、安全——我们永恒的旋律
40、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月
——5S管理的标语 40句菁华
1、整理整顿先做好，工作效率才能高；
2、清爽的工作场所，大家维持，大家共享。
3、排队打饭不拥挤，文明表现素质高！
4、素养:养成良好习惯,提高整体素质。
5、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
6、讲究实效，完善管理；提升品质，增创效益。
7、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！
8、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
9、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
10、文件受控易管理，贯彻执行要落实。
11、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
12、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。
13、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。
14、5S效果很全面，持之以恒是关键。
15、不只上全员参与，更需要全员实践。
16、5S不只是全员参与，更需要全员实践
17、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
18、良好素质先培养，效率提升心情畅
19、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
20、高品质的产品源于高标准的`工作环境
21、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。
22、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
23、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
24、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
25、干净整洁的环境，管理有序的工厂 人人做整理，场地有条理 整顿做得好，效率节节高 时时做清扫，品质才会好 清扫做得好形象才会好
26、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！ 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！ 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
27、5S始于素养，终于素养
28、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
29、5S是标准化的基础
30、5S是做好PDCA的第一步
31、5S是标准化的基41、5S是做好PDCA的第一步
32、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
33、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
34、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
35、抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
36、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
37、要想环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。
38、合理整顿，勤于清扫。
39、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。
40、提高素养，焕然一新。
——5s企业口号 30句菁华
1、优质精神，上下一心。
2、百尽竿头，更进一步。
3、一人难移石，众人泰山移。
4、工厂是我家，卫生靠大家。
5、多创优质产品，提高企业形象。
6、走进质量天地，带来无限商机。
7、重视产品质量，加强企业管理。
8、S效果很全面，持之以恒是关键。
9、市场是海，质量是船，品牌是帆。
10、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
11、全员投入齐参与，自然远离脏乱差。
12、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
13、改善措施是基础，不懈努力是关键。
14、物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。
15、环境卫生搞得好，健康生活少不了。
16、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。
17、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
18、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
19、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
20、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。
21、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
22、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
23、素养信心提升，效率保证，安全生产，后顾无忧。
24、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
25、你丢我捡人人养成好习惯，环境顺畅舒适洁净更优美。
26、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
27、整理，整顿，下定决心，去芜存精，精心策划，节约空间。
28、养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。
29、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然。
30、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。
——5s管理制度 50句菁华
1、白天上班期间若有地面不干净，该组值班人员负责及时清扫，保持地面洁
2、整理的重点：
3、报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内；
4、现场运行设备统一标识。
5、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果。
6、每月对文件(包括电子文档)及时进行盘点，把文件按照“必要(有效)”和“不要(过期无效)”加以分类，不要的予以清理;必要的整理好后归档保存。
7、外衣手袋、雨具等，严禁随意放在办公桌椅上;
8、凡被发现在公司办公楼区内(包括洗手间)有严重不文明卫生行为一次者，除对其罚款500元外，还将通报批评，直至劝退或辞退。
9、着装规范，礼貌待客，使用文明语言（如您好、谢谢、再见等）。
10、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
11、触犯国家刑事法律的；
12、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。
13、对工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的
14、制订稽核方法
15、高阶主管经常带头巡查，带动全员重视5S活动。
16、架子的后面或上面是否置放东西
17、物品、工具及文件等要放置于规定场所
18、物品、设备要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层
19、文件等有无实施定位化(颜色、标记)
20、接待宾客的礼仪
21、划定位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西
22、墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的修补
23、干部能确实督导部属、部属能自发工作
24、1公司设立5S推进委员会。委员长由公司总经理担任，委员由各部门（生产部各科）部门经理（科长）担任。
25、25S推进委员会下设事务局，正副局长由委员长任命；事务局下设有工作组，工作组成员由事务局局长任命。
26、1制定计划
27、2宣传动员
28、物品的定位放置；
29、6活动查核
30、委员检查组
31、4特色专项活动向事务局申报同意后并取得效果的，给予50―100分的积分奖励。
32、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应送到指定的区域或交回仓库保管放置，否则以违规论处。
33、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作区域不得杂乱无章。
34、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
35、2 本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。
36、1 定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；
37、2 物品摆放优化定位；
38、1 生产现场的区域定置管理
39、6.6 定置图贴在门后上方居中位置。
40、设备保持清洁，材料堆放整齐。
41、5S活动每日坚持且效果明显。
42、1.6不需品的处理
43、2.1定义：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
44、3.2对象：主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”
45、3.4.4废弃物的处置
46、3.4.5建立清扫准则共同执行
47、4.1定义：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生
48、4.4.5设定“责任者”，加强管理
49、3修养效果检查表
50、不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品；
——厨房6常法5s管理制度 50句菁华
1、对需要烹调加工的原料，应及时、准确、迅速的加工，不得有意推脱或置之不理。
2、工作时光不得擅自离开岗位，如需离开应向领班或同工作人员说明。
3、对禽类等其它原料要加工精细，注意检查洗净满足供应。
4、下脚料要妥善处理，做到物尽其用，不得浪费。
5、收档后时使用的刀具皿具要及时清洗，不得生锈，妥善保管。
6、采购新鲜肉类食品应索取卫生防疫部门检验合格证明。
7、出口转内销食品应当索取食品卫生监测检验机构的检验合格证或者化验单。
8、提供的食(产)品检验合格证或化验单所代表的产品批号、品种，必须与实际经销的该食(产)品批号、品种相符。不得重复使用。
9、采购定型包装食品，食品标签必须符合要求，不得采购使用无标签食品。
10、票证与实物的规格、型号、质量不相符应拒绝入库，由采购员退库、索赔。
11、定期检查厨房安全、油、电、水以及相应安全。
12、熟悉了解各种原料、宰杀过程，做到对原料要综合利用，做到物尽其用，避免浪费，提高各种原料的净料率。
13、在洗净过程中要严格按规定操作，对于造成的损失由当事人承担。
14、将蔬菜置干水池充分浸泡，消除存在残余农药的可能性。
15、冷菜间务必每一天定时进行空气消毒。
16、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料，务必洗净消毒，未经清洗处理的，不得带入冷菜间。
17、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关，进行消毒杀菌。
18、采购员严把食品采购关，杜绝一切不符合食品卫生的食物进入食堂，在食堂内发现这些食品立即报废处理，严防食物中毒。
19、严格执行食品留样制度，保证每日进食必有留样。
20、食堂负责人必须定期对食堂工作人员进行安全培训，并检查食堂安全隐患，发现及时上报处理。
21、为了确保厨房的生产安全与厨房人员的安全、避免或及时解决各类不安全问题的发生，特制定本操作规定。
22、各种机械设备使用时，要严格按机械挂牌的操作规程进行操作，不准随意改变操作规程，严禁违章
23、未出堂的菜品要根据其特性合理存放。
24、在供应前和供应过程中应该遮盖，避免菜品因灰尘，苍蝇，打喷嚏，咳嗽等。
25、对于餐具要特别注意，服务人员在拿餐具时只能握柄或托盘，任何餐具或用具的入口部分，不能用手接触。
26、用过的食物不能再食用，对顾客吃剩的菜点禁止再食用。
27、发现故障隐患，要及时向厨师长汇报，及时检修;
28、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管;
29、定期对厨房工具、用具进行盘店检查，有缺口或损坏的工具用具，后厨人员要*摊赔偿，或由负责人赔偿;
30、厨师要定期体检，注意个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤洗手。在操作间时，工作服穿戴要整齐，且定期换洗，保持良好的卫生习惯。
31、采购人员须及时掌握食品安全形势，不得采购被曝光、列入“黑名单”的原料。
32、食品原料须清洗干净，不得留有污垢，清洗好的食品原料须放在清洗容器内，盛放净菜的箩筐不得着地堆放，原料清洗后按容器类别存放、沥水，定置摆放整齐。
33、切配好原料按水产类、肉类和蔬菜类容器功能盛放，摆放整齐。
34、未用完的馅料或半成品，应及时放置到冷柜内，并在规定存放期限内用完。奶油类原料应低温存放。蛋糕类成品必须在专间内完成后续制作（如裱花）和分装。水分含量较高的含奶、蛋的点心应在10℃以下或60℃以上的温度条件下存放。物品应严格按标签、划线位置整齐规范摆放。
35、每年进行一次健康体检，参加卫生知识培训，食品卫生从业人员持有效“健康体检合格证”和“卫生知识培训合格证”上岗。上岗时，应穿戴清洁的工作服、工作帽（专间内操作还需戴口罩），头发不外露，无长指甲，不涂指甲油，不带手表、戒指、佩带饰物等。操作前，应洗手，接触直接入口食品时，还应进行手消毒。
36、切实落实五常责任分解职责，个人衣物及私人物品不能带入食品处理区；在食品处理区内不能吸烟、吃东西及其它可能污染食品的行为，保证责任区域内卫生整洁。
37、员工通过预进间程序：更换洁净的工作衣帽→戴口罩→将手洗净→手消毒→上岗（离岗时再更衣）
38、定期进行五常检查，做到物品归类，卫生整洁。
39、每餐留样菜肴均需标明：留样日期、餐次、留样人，标识清楚。
40、留样由专人负责，留样菜肴不得再继续食用，及时清理，并保持留样冰箱清洁，无其它物品。
41、除虫灭害工作由专人负责，其他职工配合其工作。
42、工作时杜绝不良的卫生习惯，经常洗手，常剪指甲，工作场所不得吸烟，违反其中一项扣奖金xxx元。
43、定期评定五常实施先进个人，予以表彰。
44、破损设施、器具及时报修清理。
45、物品存放切实做到有名有家。
46、责任区域卫生必须做到随时清理。
47、将各项操作规程制度化、规范化。
48、全面推行颜色标识目视化管理。
49、就餐时间暂定（随工作时间而变）
50、就餐人员要尊重厨房工作人员，不得与厨房工作人员发生争执。
——5s口号大全 30句菁华
1、以精立业，以质取胜。
2、合理整顿，勤于清扫。
3、塑企业形象，创优质名牌。
4、春种一粒粟，秋收万颗籽。
5、多创优质产品，提高企业形象。
6、质量就是资源，质量就是金钱。
7、走进质量天地，带来无限商机。
8、市场是海，质量是船，品牌是帆。
9、5S行动你我他，共筑美好欧迪斯。
10、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
11、信誉来源于质量，质量来源于素质。
12、全员投入齐参与，自然远离脏乱差。
13、整理整顿做得好，工作效率步步高。
14、整理整顿做得好，工作素质步步高。
15、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
16、自身素养若提高，工作生活皆好顺。
17、整理，整顿天天扫，环境优美真正好。
18、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
19、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
20、清扫，清洁，坚持做，靓丽环境真不错。
21、打造美好的工作环境，才能提升工作效率。
22、做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。
23、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范。
24、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
25、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
26、素养信心提升，效率保证，安全生产，后顾无忧。
27、清除不用的东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。
28、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
29、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然。
30、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
