1、组织实施销售部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
3、积极完成上级及会议交待的临时性工作，车间主任是车间的主要负责人
4、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；
5、负责质量管理工作，保证产品合格；
6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等；
7、负责对年度，月度工作计划达成进行系统分析，并编制工作总结。
8、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
9、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
10、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
11、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
12、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
13、对车间员工的稳定负责。
14、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。
15、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。
16、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行生产；
17、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
18、完成上级分配的其他任务。
19、按照生产指令组织本车间生产。
20、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；
21、确保公司下达生产任务的全面完成；
22、、遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；
23、、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；
24、负责出厂产品的工序质量控制工作；
25、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理；
26、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；
27、负责车间生产效率提升；
28、负责车间各部门人员调动；
29、根据公司下达的生产计划组织生产；同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。
30、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先使用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。
31、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。
32、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。
33、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。
34、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作；水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。
35、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。
36、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改进，鼓励职工不断创新，努力提高工作效率。
37、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。
38、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。
39、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。
40、根据公司生产厂成本管理相关要求，全面管理车间原、辅助物料消耗，制定相应的成本控制措施，监督车间生产运作，确保在公司目标下进行开展，达到成本控制目标。
——车间主任岗位职责 100句菁华
1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
4、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
5、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施。
6、车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
7、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
8、负责员工业务培训和现场操作指导。
9、全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
10、负责生产效率的提升，产能的提升，降低人员成本；
11、规划分配工作，执行工作规程规章；
12、完成上级分配的其他任务。
13、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，
14、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
15、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
16、负责本车间员工请假手续的批准工作。
17、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。
18、健全本车间生产过程的各项管理制度，做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。
19、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。
20、完成生产经理交办的其他工作任务。
21、负责部门后备人才及业务骨干的培养；
22、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；
23、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。
24、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
25、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
26、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
27、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
28、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
29、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
30、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。
31、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。
32、部门间沟通、协调工作。
33、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行；
34、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。
35、负责焊装新工艺的提出和引进;
36、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
37、协助管理项目，带领团队工作。
38、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
39、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
40、车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等；
41、执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；
42、临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。
43、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定，参与或协助上层执行相关的政策和制度；
44、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生产调度，管理和控制；
45、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；
46、负责组织生产，设备，安全检查，环保，生产统计等管理制度的拟订，修改，检查，监督，控制及实施执行；
47、大专以上学历，食品类相关专业优先；
48、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；
49、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
50、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业;
51、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标；
52、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;
53、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；
54、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
55、负责设备设施和工作环境的管理；
56、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理；
57、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水*及质量意识；
58、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；
59、本科学历， 35—45岁，3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先；
60、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁。
61、准确、及时、真实上报车间生产情况。
62、熟悉国军标或ISO9000质量管理体系；
63、负责车间内部考核及员工培训。
64、生产车间所有人员行政管理、
65、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
66、中专/高中以上学历、
67、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
68、熟悉设备管理的常识、
69、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁；
70、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。
71、质量知识培训
72、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
73、现场与精细化管理还需要进一步严抓。
74、负责冲压车间sph提高，作出日报、周报、及月报汇总表。
75、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。
76、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
77、教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。
78、抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。
79、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
80、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;
81、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
82、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
83、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
84、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
85、大专及以上学历；
86、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
87、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。
88、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；
89、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
90、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比；
91、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。
92、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
93、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
94、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。
95、按时保质保量完成每日的成品生产管理工作，并做好相关的安全环保交期成本质量效率纪律卫生考勤培训等方面的管理工作；
96、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。
97、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；
98、负责管理车间的生产技术的指导及提升；
99、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；
100、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；
——生产车间的岗位职责 50句菁华
1、负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；
2、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
3、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
7、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
8、加强本组劳动纪律的管理。
9、认真做好本职工作，保持机台卫生。
10、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、
11、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
12、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
13、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
14、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
15、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
16、有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。
17、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
18、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
19、.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；
20、.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
21、.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；
22、.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。
23、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
24、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）
25、跟进车间6S管理工作。
26、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；
27、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；
28、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；
29、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
30、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
31、及时填写上报各类生产报表；
32、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作；
33、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
34、按期完成生产订单任务；
35、做好车间各工序的质量管控；
36、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制
37、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
38、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查
39、制定下属岗位职责、培训计划及培训工作。
40、按照公司流程、计划排单，合理安排各组的生产任务；
41、生产安全、食品安全、产品质量的培训，每日巡检，异常问题及时纠正;
42、东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;
43、完成公司下达的生产任务，按时合格交货
44、组织相关人员进行项目进度协调会议，解决生产过程出现的各种问题
45、生产安全主要负责人，完成公司规定生产安全指标
46、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证;
47、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
48、参与对供应商的考核和评审;
49、负责组织建立和完善部门管理制度及工作流程，编制SOP，并予以实施、修订;
50、负责规划、组织和落实模具制造过程中各项工艺、质量、设备、成本、进度指标等，根据上一年度的执行情况与相关指标，预测下一年度的人员、机台、等资源配置的部门预算工作;
——车间主任岗位职责 50句菁华
1、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施。
3、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。
4、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。
5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
6、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，
7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。
8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
9、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
10、不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理
12、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。
13、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；
14、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
15、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
16、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。
17、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。
18、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；
19、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。
20、组织实施生产的5S管理。
21、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施;
22、统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表；
23、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
24、安全生产管理：执行安全生产管理，预防各类生产事故的发生；
25、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。
26、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；
27、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；
28、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；
29、生产车间所有人员行政管理、
30、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排 布置车间生产。
31、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。
32、沟通能力和抗压能力强，处事公正、
33、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；
34、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定；
35、懂模具,熟悉金属加工原理，熟悉各种机床的结构与调试;
36、负责注塑生产数据管理维护工作。
37、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。
38、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水*。
39、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
40、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
41、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
42、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
43、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
44、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
45、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；
46、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
47、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。
48、完成领导交办的其他任务。
49、负责管理车间的员工培训及日常管理；
50、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；
——生产主管岗位职责 50句菁华
1、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；
2、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；
3、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。
4、生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。
5、负责用料管理及异常的追踪、改善;
6、负责建立生产系统档案管理体系
7、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
8、、根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
9、在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作
10、负责制定、引进和推广新技术
11、负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
12、负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规
13、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系
14、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
15、*衡股份经与授权经之间来款。
16、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。
17、制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;
18、配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
19、协助重大活动的组织配合及安排
20、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；
21、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
22、贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
23、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
24、负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；
25、及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；
26、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
27、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;
28、负责紧急合同、异常合同生产方案协调,响应客户紧急需求。
29、高度责任心、积极工作、能承担一定压力。
30、3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。
31、具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力
32、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。
33、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务；
34、为人本分、老实，能够听从上级安排。
35、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
36、对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。
37、负责制定新产品或新原料的生产率。
38、负责协调本部门人员临时性工作。
39、保持工作环境的整洁,推动落实5s
40、协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;
41、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；
42、生产主管向公司领导提出工作改进建议；
43、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤
44、负责完成上级交给的其它任务。
45、设备现场管理,负责设备日常维护pm、维修cm及自主维保am,协助工程师改善设备效率和设备性能,提高产品优率;
46、解决生产线日常品质问题,确保产品品质稳定,制定项目进度计划并督促跟进,确保改进项目顺利实施;
47、完成上级交办的其他事项;
48、负责合理安排成品物流运输事宜。
49、熟悉指纹智能锁的原理,熟悉智能锁的安装、维修标准化知识;
50、具备良好的沟通能力和团队合作能力,有进取心及良好的学习能力;7、有智能锁组装生产工作经验者优先。
——总经理办公室主任岗位职责 40句菁华
1、负责总经理办公室的工作安排与协调工作。
2、负责总经理办公室的其他日常管理工作。
3、负责所有公司级行政公文的分类、传达，督办、回复公司级外来函件的行文回复。
4、负责公司安全工作的组织与管理(含保安管理)。
5、对公司办公用车辆进行统一管理与调度(含司机管理)。
6、记好企业大事记，及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹，认真办好后勤通讯，树立后勤服务新气象。
7、协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优、检查等工作。
8、负责处理办公室职责范围内的其他事宜，完成领导交办的其他工作任务。
9、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
10、对分管的工作全面负责。
11、参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
12、负责监督核査机关各项制度的落实，保证中心工作顺利开展，综合协调各站室的工作关系。
13、负责员工考勤管理的记录、审核工作;负责员工招聘、离职及内部调动手续的办理;
14、督促办公室人员做好文书、教学、科技等材料的收集、整理、保管、归榜等工作。
15、承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项
16、承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项
17、领导决策前多参谋，领导决策后多反馈
18、文书管理
19、办公室主任应当负责督促、检查行政部门对国家的方针政策、上级指示和经理办公会议决定的贯彻执行。
20、根据总经理提出的指示，负责组织总经理主持的工作会议，安排做好会务工作。
21、负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为总经理当好参谋。
22、指导做好电话话务与机线维修工作。
23、办公室主任职权
24、负责草拟公司的文件，并做好会议纪要、会议通知、会议文件等行政文书的撰写收集、整理和公司宣传工作的落实。
25、负责处理文件传递、审核以公司形式发出的稿件工作。
26、对公司的来信来访和对外交流工作负责。
27、对公司各部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作负责。
28、完成领导交办的其他工作任务。
29、负责集团办公室的全面工作，工作标准,密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作;
30、负责制订和健全公司相关人事和行政制度，经批准后实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的年度人力资源计划。
31、组织公司常规会议，参与公司重大决策的研讨和制定;
32、负责外联工作对外形象宣传、公共关系、公司网站宣传、公司企业文化建设;负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务;
33、负责各职能部门绩效考核与管理。
34、组织开展项目公司内部培训及月度与年度绩效考评工作。
35、负责公司有关年检、资质、信用评审等工作。
36、负责办公室日常事务的处理;
37、有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务
38、有权对办公用品、用具标准化进行审批、检查考核项目
39、人事、行政类管理专业本科毕业
40、两年以上人事行政工作经验、其中一年以上人事行政主管经验
——生产组长岗位职责 40句菁华
1、严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;
2、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;
3、协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因；
4、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。
5、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
6、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
7、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率
8、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
9、正确的对待每位员工，每件事。
10、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
11、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
12、将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。
13、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
14、设备的异常维护与监督。
15、操作员调离请假辞职审核权。
16、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
17、根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。
18、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。
19、现场异常质量汇报及处理，确保正常生产；
20、生产品质QRQC检讨；
21、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；
22、指导生产车间生产计划的安排调度；
23、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;
24、主导车间5S，协助生产流程改善;
25、主持班早会 例会，正确传达上级指示文件;
26、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;
27、根据生产订单情况。合理的调配生产线操作工人;
28、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;
29、负责售后问题维修与客服保持良好的沟通，根据客户投诉的照片分析问题产生的原因判断修复的可操作性，并与工厂沟通确认修复事宜及时回复客服维修时效。
30、根据合同要求，负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;
31、完成领导临时交办的其他工作任务，做好工艺资料的发放与保存工作。
32、责任心强，做事细致;执行力强，有上进心;吃苦耐劳，学习能力强;
33、*衡本组生产能力，保证流水线顺畅;
34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
37、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；
38、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；
40、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。
——生产经理的岗位职责 40句菁华
1、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
2、对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
3、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
5、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
6、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；
7、认真宣传贯彻公司营销政策，积极开拓市场，灵活运用公司营销和价格政策，确保细分市场的占有率，做好市场销售记录。
8、定期拜访客户，深入调査研究，了解零售商的意见和需求变化，充分把握市场趋势，并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作，提高公司在客户中的美誉度，扩大公司的影响力。
9、完成领导交办的其他工作。
10、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。
11、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
12、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
13、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议；
14、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
15、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；
16、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；
17、完成上级领导交办的其他事项。
18、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理；
19、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作；
20、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；
21、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；
22、参与项目前期策划，复核项目实施管理手册各项目标指标；
23、负责指导项目制定设施设备的中、大修计划，并对实施状况进行监督管理；
24、负责监督指导各项目设施设备安全管理工作，组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务；
25、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系；及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律；
26、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
27、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理；
28、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；
29、配合公用系统的确认与验证支持工作；
30、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。
31、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。
32、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。
33、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据四不放过的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
34、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。
35、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。
36、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。
37、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
38、负责根据运营数据，定期总结生产运营情况，并提出改进建议；
39、负责信息化系统的推进；
40、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验，同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作；
