1、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
2、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制
3、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。
4、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。
5、公司企业文化的推行。
6、负责产品加工质量验收、加工周期管理，对产品质量负责;
7、建立健全成本分析、资产管理分析制度，按月反映产品成本、费用执行结果，分析成本变动，找出差异原因，提出改进措施。
8、核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价。
9、完成领导安排的其他工作。
10、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
11、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
12、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
13、负责编制库房物资最低库存量的采购计划，做到合理库存，保证供应;
14、及时回收教师及学生所借的工卡量具，并对回收的工卡量具实时进行保养与维修;
15、每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。
16、负责实习材料的下料工作;
17、完成领导交代的其它工作任务;
18、审核监督物料的出入库;
19、负责存货的管理工作，组织存货清查盘点，存货分析，废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析，提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定安全库存量;
20、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性;
21、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本分析，定期编制订单成本分析报表;
22、配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。
23、现金银行收付凭证当日完成记账;
24、负责工厂员工入职、离职等手续的办理；
25、完成上级领导交办的其它临时性事宜。
26、负责认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。
27、完成领导交办的其它临时性工作。
28、严格执行公司人员及车辆出入厂管理制度，坚持原则，一视同仁。
29、禁止任何人员私自携带公物出厂。
30、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员
31、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥公司内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。
32、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。
33、根据仓库管理规程，负责物料及产品的接收、储存、发放、退货等管理工作
34、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；
35、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；
36、对于外来车辆必须指引到指定位置停放，工厂大门处不得停放任何车辆或堆放物品（装货出运的车辆除外）。
37、每天工人下班后，检查各部门关门窗、关设备情况，并于第二天报人事部处理。
38、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。
39、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。
40、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
——生产经理岗位职责 40句菁华
1、其他临时工作。
2、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；
3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；
4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；
5、负责门店前期工程条件谈判；
6、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；
7、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；
8、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势；
9、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；
10、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识，掌握项目现场施工全过程管理，熟悉相关法律、法规和政策；
11、参与、配合项目前期、规划、报建、成本管理等工作，并提供专业意见；
12、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作；
13、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；
14、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理；
15、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；
16、定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出；
17、征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门；
18、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；
19、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
20、配合公用系统的确认与验证支持工作；
21、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；
22、项目实施过程中，对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理；
23、负责各类项目上报方案的编审工作；
24、负责配合市场部进行投标及内部结算工作，以及公司其它部门工作；
25、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;
26、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
27、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。
28、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报；
29、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；
30、协调工程和生产之间的各种问题，确保产品准时完成，质量符合要求；
31、推动erp实施
32、实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程，强化国产化工作的落实
33、切实降低库存，提高存货周转率
34、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议
35、利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
36、对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。
37、不定期给所负责车间安排培训与考核。
38、关在公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务
39、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
40、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
——生产组长岗位职责 40句菁华
1、严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;
2、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;
3、协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因；
4、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。
5、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
6、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
7、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率
8、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
9、正确的对待每位员工，每件事。
10、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
11、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
12、将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。
13、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
14、设备的异常维护与监督。
15、操作员调离请假辞职审核权。
16、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
17、根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。
18、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。
19、现场异常质量汇报及处理，确保正常生产；
20、生产品质QRQC检讨；
21、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；
22、指导生产车间生产计划的安排调度；
23、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;
24、主导车间5S，协助生产流程改善;
25、主持班早会 例会，正确传达上级指示文件;
26、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;
27、根据生产订单情况。合理的调配生产线操作工人;
28、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;
29、负责售后问题维修与客服保持良好的沟通，根据客户投诉的照片分析问题产生的原因判断修复的可操作性，并与工厂沟通确认修复事宜及时回复客服维修时效。
30、根据合同要求，负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;
31、完成领导临时交办的其他工作任务，做好工艺资料的发放与保存工作。
32、责任心强，做事细致;执行力强，有上进心;吃苦耐劳，学习能力强;
33、*衡本组生产能力，保证流水线顺畅;
34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
37、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；
38、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；
40、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。
——车间工人的岗位职责 40句菁华
1、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养.
2、监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故；
3、组织并监督操作工的自检、互检工作；
4、存放在车间的所有半成品及待用卡件（除当日生产用）需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好；
5、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达100%，(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。
6、负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议；
7、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作，对产品质量负直接责任；
8、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行；每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育；
9、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致；
10、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作；
11、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。
12、掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决；
13、最终检查之试车及质检确认；
14、协助前台接车之作业；
15、4S现场管控；
16、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。
17、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。
18、对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。
19、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必须整洁干净及时整理现场保持整洁性。
20、每月及时掌握生产各项情况，对废料应高度关注，对消耗的原材料、盘亏的原材料按实际情况计入废料成本。
21、成本核算方法：
22、各项原料备件模具及电费等费用记录完毕后，按生产计划记录核算各成品车间成本；人工工资按计件核算的'，应严格按产量计量人工工资，其余不按产量计量的管理人员工资可按各品种产量分摊。
23、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
24、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
25、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；
26、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；
27、开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；
28、组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水*，达到广大用户满意。
29、熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准；
30、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；
31、熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。
32、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，做好各项管理记录；
33、对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果；
34、负责车间设备的日常保养，保证设备的正常运作，按照安全生产要求对车间进行管理，发现并改善生产过程中存在的安全隐患；
35、负责车间5S和安全管理，落实各项生产安全制度，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。
36、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施
37、主持车间例会，全面协调车间工作。
38、管控生鲜产品加工、分拣、包装、交期及产量，达成各项生产指标；
39、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量。
40、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。
——生产主管岗位职责 60句菁华
1、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；
2、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；
3、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。
5、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。
6、监督各生产车间对基础数据的采集。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;
9、搞好生产现场管理，推行“5S”;
10、负责安全生产，预防各种危险事故的发生;
11、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
12、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力
13、负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规
14、负责组织生产现场管理工作
15、负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作
16、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
17、负责收集并汇总区域内渠道库存。
18、*衡股份经与授权经之间来款。
19、熟练使用办公软件。
20、对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;
21、制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;
22、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.
23、协助重大活动的组织配合及安排
24、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；
25、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；
26、全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;
27、贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
28、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
29、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
30、及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；
31、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电，节约能源;
32、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；
33、有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。
34、负责紧急合同、异常合同生产方案协调,响应客户紧急需求。
35、工作内容及要求
36、4负责生产设备、动力、工具的管理工作。
37、开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系
38、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先
39、一年以上的销售行业工作经验，熟悉互联网广告投放方式优先；优秀的应届毕业生可以择优录取
40、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情况，避免停工待料。
41、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。
42、合理调动员工工作积极性，组织能力强。
43、要服从领导对于工作的安排
44、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；
45、完成领导交办的其他工作事项。
46、执行生产计划，审核生产作业计划。
47、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。
48、按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;
49、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;
50、关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;
51、负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;
52、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；
53、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；
54、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；
55、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤
56、负责完成上级交给的其它任务。
57、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系,确保生产工作有序开展。
58、负责加工、运输费用的统计与结算。
59、负责每批成品回库前的生产成本核算。
60、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;
——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华
1、制订整体工作目标与业绩目标，进行过程管理并监控，确保目标的达成；
2、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计；
3、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力，具有良好的敬业精神及职业操守；
4、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
5、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
6、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
7、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
8、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
9、解决项目中的关键问题和技术难题
10、及时向上级主管汇报项目进展
11、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量
12、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
13、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考
14、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查
15、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
16、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；
17、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
18、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
19、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
20、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
21、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
22、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
23、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；
24、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
25、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
26、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；
27、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
28、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
29、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
30、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
31、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
32、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。
33、定期汇报各项工作完成情况。
34、会同有关方进行工程结算工作。
35、控制
36、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。
37、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。
38、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。
39、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
40、负责公司项目工程人员的培训和管理。
41、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
42、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
43、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；
44、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
45、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
46、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
47、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求；
48、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
49、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
50、有C照，会开车。
——稽核岗位职责 40句菁华
1、负责成本管控之稽查。
2、负责审核各种明细帐、总帐和会计报告，并核对相符。
3、参与有关经济合同、协议的谈判、签订，对经济业务事项进行事前审核。
4、配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督。
5、办理会计证年检工作。
6、制定会计核算科目体系。
7、负责公司稽核管理制度、流程的建立、执行与改善；
8、负责定期不定期的对稽核管理工作进行总结与改善，编制总结报告并向上级汇报；
9、参与高管与核心岗位人员的离任、离岗审计稽核工作，并提交稽核报告。
10、开展对总行中、高层管理人员的任期（离任）经济职责稽核，并协助拟写经济职责稽核报告；
11、开展监管部门指定的专项稽核项目，协助拟写相关的专项稽核报告；
12、收集、归档、移交稽核项目档案资料。
13、对公司的库存、资金以及其它资产的进行安全管理，并对存在的问题进行透析及采取措施；
14、每一经济事项发生，是否按规定填制记账凭证，如有事后补制的，应查明原因。
15、记账凭证所附原始凭证是否贴合规定，填写是否齐全，计算是否准确，报销审批手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。
16、各种账簿记载错误的更正划线、结转等手续，是否依照规定办理，误漏的空白账页，是否按照规定的划线方法注销，并由记账人员及主管会计人员盖章证明。
17、各种账簿的启用、移交及编制明细账目等，是否完备，是否送有关部门登记依法建账。
18、是否日清月结，进行账款核对。
19、各种会计报表的编制是否贴合会计制度及有关部门的规定，表式是否齐全，说明是否详尽客观。
20、各种会计报表资料是否与账簿上的记载相符。
21、有无票据管理制度，各种票据的领购手续是否完备真实，是否有专人负责并进行专门登记，是否有专柜（库）保管存放，库存及在用票据收回情景。
22、票据发出后是否定期收回，填写错误或未用的票据是否加盖“作废”戳记，收回的票据存根保存是否完整得当，是否按规定的期限保存，销毁手续是否完备。
23、有关财务管理、会计核算方面的制度是否健全完善。各职能部门、不一样岗位之间相互制约机制的执行情景，并对其严密性、有效性作出客观评价。
24、是否严格执行部门预算，有无无预算、超预算支出或虚列支出；专项资金使用是否专款专用，专项核算。
25、有关财产的采购、调配和处置的审核事项，是否严格履行*采购和资产处置流程。
26、有关经济合同、协议的谈判、签订是否合规。
27、减少流程中的风险、提高作业人员的技能和水*；
28、完善核审流程，加强信用管理力度，降低风险及信贷损失；
29、负责稽核中心的全面规划及稽核体系的建立与健全；
30、以公司相关规章制度、程序文件、管理制度、作业流程、岗位说明书等制度规范为依据，确定稽核重点及稽核频次；
31、受理部门及员工重大投诉，并以事实为依据进行调查处理；
32、采集市场指标数据、抽查促销执行；
33、开展临时调查任务，供给调查数据；
34、编制稽核报表、报告及各项稽核数据台账等；
35、熟悉office办公软件操作；
36、能够承受必须压力，有较强的环境适应本事。
37、负责稽核、审计资料的整理和归档保管。
38、有关本公司所属各厂、各营业所、门市部、各厂仓库的财务查核事项。
39、有关原物料采购招标比价的监督及价格审核事项。
40、完成区域门店经营分析报表；
