1、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
2、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制
3、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。
4、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。
5、公司企业文化的推行。
6、负责产品加工质量验收、加工周期管理，对产品质量负责;
7、建立健全成本分析、资产管理分析制度，按月反映产品成本、费用执行结果，分析成本变动，找出差异原因，提出改进措施。
8、核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价。
9、完成领导安排的其他工作。
10、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
11、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
12、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
13、负责编制库房物资最低库存量的采购计划，做到合理库存，保证供应;
14、及时回收教师及学生所借的工卡量具，并对回收的工卡量具实时进行保养与维修;
15、每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。
16、负责实习材料的下料工作;
17、完成领导交代的其它工作任务;
18、审核监督物料的出入库;
19、负责存货的管理工作，组织存货清查盘点，存货分析，废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析，提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定安全库存量;
20、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性;
21、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本分析，定期编制订单成本分析报表;
22、配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。
23、现金银行收付凭证当日完成记账;
24、负责工厂员工入职、离职等手续的办理；
25、完成上级领导交办的其它临时性事宜。
26、负责认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。
27、完成领导交办的其它临时性工作。
28、严格执行公司人员及车辆出入厂管理制度，坚持原则，一视同仁。
29、禁止任何人员私自携带公物出厂。
30、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员
31、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥公司内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。
32、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。
33、根据仓库管理规程，负责物料及产品的接收、储存、发放、退货等管理工作
34、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；
35、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；
36、对于外来车辆必须指引到指定位置停放，工厂大门处不得停放任何车辆或堆放物品（装货出运的车辆除外）。
37、每天工人下班后，检查各部门关门窗、关设备情况，并于第二天报人事部处理。
38、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。
39、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。
40、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
——生产经理岗位职责 40句菁华
1、其他临时工作。
2、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；
3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作；管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强7S管理，优化各操作规程；
4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作；
5、负责门店前期工程条件谈判；
6、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；
7、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；
8、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势；
9、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；
10、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识，掌握项目现场施工全过程管理，熟悉相关法律、法规和政策；
11、参与、配合项目前期、规划、报建、成本管理等工作，并提供专业意见；
12、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作；
13、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；
14、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理；
15、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；
16、定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出；
17、征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门；
18、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；
19、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
20、配合公用系统的确认与验证支持工作；
21、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；
22、项目实施过程中，对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理；
23、负责各类项目上报方案的编审工作；
24、负责配合市场部进行投标及内部结算工作，以及公司其它部门工作；
25、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;
26、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
27、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。
28、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报；
29、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；
30、协调工程和生产之间的各种问题，确保产品准时完成，质量符合要求；
31、推动erp实施
32、实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程，强化国产化工作的落实
33、切实降低库存，提高存货周转率
34、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议
35、利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
36、对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。
37、不定期给所负责车间安排培训与考核。
38、关在公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令、完成上级所交待的其它工作、协调及落实任务
39、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
40、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
——生产组长岗位职责 40句菁华
1、严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;
2、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;
3、协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因；
4、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。
5、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
6、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
7、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率
8、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
9、正确的对待每位员工，每件事。
10、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
11、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
12、将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。
13、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
14、设备的异常维护与监督。
15、操作员调离请假辞职审核权。
16、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
17、根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。
18、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。
19、现场异常质量汇报及处理，确保正常生产；
20、生产品质QRQC检讨；
21、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；
22、指导生产车间生产计划的安排调度；
23、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;
24、主导车间5S，协助生产流程改善;
25、主持班早会 例会，正确传达上级指示文件;
26、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;
27、根据生产订单情况。合理的调配生产线操作工人;
28、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;
29、负责售后问题维修与客服保持良好的沟通，根据客户投诉的照片分析问题产生的原因判断修复的可操作性，并与工厂沟通确认修复事宜及时回复客服维修时效。
30、根据合同要求，负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;
31、完成领导临时交办的其他工作任务，做好工艺资料的发放与保存工作。
32、责任心强，做事细致;执行力强，有上进心;吃苦耐劳，学习能力强;
33、*衡本组生产能力，保证流水线顺畅;
34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
37、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；
38、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；
40、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。
——车间工人的岗位职责 40句菁华
1、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养.
2、监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故；
3、组织并监督操作工的自检、互检工作；
4、存放在车间的所有半成品及待用卡件（除当日生产用）需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好；
5、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达100%，(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。
6、负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议；
7、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作，对产品质量负直接责任；
8、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行；每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育；
9、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致；
10、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作；
11、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。
12、掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决；
13、最终检查之试车及质检确认；
14、协助前台接车之作业；
15、4S现场管控；
16、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。
17、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。
18、对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。
19、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必须整洁干净及时整理现场保持整洁性。
20、每月及时掌握生产各项情况，对废料应高度关注，对消耗的原材料、盘亏的原材料按实际情况计入废料成本。
21、成本核算方法：
22、各项原料备件模具及电费等费用记录完毕后，按生产计划记录核算各成品车间成本；人工工资按计件核算的'，应严格按产量计量人工工资，其余不按产量计量的管理人员工资可按各品种产量分摊。
23、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
24、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
25、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；
26、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；
27、开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；
28、组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水*，达到广大用户满意。
29、熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准；
30、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；
31、熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。
32、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，做好各项管理记录；
33、对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果；
34、负责车间设备的日常保养，保证设备的正常运作，按照安全生产要求对车间进行管理，发现并改善生产过程中存在的安全隐患；
35、负责车间5S和安全管理，落实各项生产安全制度，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。
36、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施
37、主持车间例会，全面协调车间工作。
38、管控生鲜产品加工、分拣、包装、交期及产量，达成各项生产指标；
39、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量。
40、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。
——安全生产岗位职责 50句菁华
1、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;
2、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。
3、安全事故控制目标：
4、上班要集中精力搞好安全生产，*稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。
5、1.5 将所有操作工具擦拭清点后方能移交。
6、2.4 交接班时若遇上事故发生，应主动了解事故情况并积极协助处理。
7、4 遇下列情况不得进行交班：
8、4.1 事故处理或正进行重要操作；
9、4.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。
10、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理;
11、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;
12、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;
13、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;
14、负责编制车间的生产日报表;
15、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
16、每天对车间各道工序的生产过程，原辅材消耗进行有效控制，并做好各项记录;
17、在公司管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在考核评比时，同时考核安全生产。
18、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。
19、结合公司的绩效考核工作，开展安全检查，督促整改安全隐患。
20、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
21、直接负责公司的安全管理工作;
22、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告;
23、负责分管部门的安全教育考核工作;
24、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态;
25、协助第二安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施;
26、班组安全员进行业务指导，协助第二安全责任人搞好职工教育和考核工作;
27、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;
28、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
29、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止;
30、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;
31、制订或审定有关设备采购计划、设备改造方案。组织编制设备、动力装置的大、中修项目的安全措施计划和安全讯息工期方案，确保大、中修工程的安全和质量;
32、负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理;
33、负责公司安全技术措施费用的监管，监督安全生产专项资金的使用，做到专款专用;
34、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;
35、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
36、领导组织本车间的安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体生产人员的安全生产意识。
37、安全生产和文明生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止生产、施工作业，或勒令违章人员撤出生产、施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
38、及时为技术负责人、安全生产管理人员改进生产、施工工艺和操作方法提供资料信息，协助公司及时解决安全方面的技术问题。
39、监督检查生产经营单位负责人、安全生产管理人员、职工、特种作业人员等接受安全生产培训教育的情况和特种作业人员持证上岗的情况。
40、监督检查有关中介机构开展安全生产业务活动和技术服务的情况。
41、指导、协调和监，督质量技术监督等有关部门承担的专项安全监察,监督检查有关部门和经济组织承担的安全生产管理工作的情况。
42、定期布置和检查安技部门的工作。协助矿长组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，并组织有关部门实施。
43、参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。
44、在值班作业中严格遵守安全操作的有关规定，并认真落实安全生产防范措施，不准违章作业，发现违章作业应制止，对违章作业领导要提出意见，并向有关领导和部门反映。
45、定期参加班组或有关部门组织的安全学习，参加安全教育活动，接受安全部门和人员的安全监督检查，积极参与解决不安全问题。
46、主动接受安全生产教育和培训，提高安全管理工作能力、意识，增强事故预防和应急处理能力。
47、了解和熟悉工作环境，当发现事故隐患或者其他不安全因素，立即进行整改或报告。
48、负责公司质量管理工作；负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。
49、在车间主任的领导下进行各项工作，并直接指挥本班组各工种安全生产、组织和参加任务的完成，严格执行一日标准化作业，狠抓各项规章制度的落实。
50、根据*颁发的《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关制度规定，制定公司统一的会计、成本核算的管理办法。负责全公司会计、成本、资金核算及管理工作，及时汇总、编制、上报各种会计报表。
——生产主管岗位职责 50句菁华
1、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；
2、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善；
3、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。
4、生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。
5、负责用料管理及异常的追踪、改善;
6、负责建立生产系统档案管理体系
7、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
8、、根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
9、在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作
10、负责制定、引进和推广新技术
11、负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
12、负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规
13、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系
14、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
15、*衡股份经与授权经之间来款。
16、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。
17、制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;
18、配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
19、协助重大活动的组织配合及安排
20、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；
21、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
22、贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
23、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
24、负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；
25、及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；
26、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
27、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;
28、负责紧急合同、异常合同生产方案协调,响应客户紧急需求。
29、高度责任心、积极工作、能承担一定压力。
30、3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。
31、具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力
32、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。
33、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务；
34、为人本分、老实，能够听从上级安排。
35、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
36、对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。
37、负责制定新产品或新原料的生产率。
38、负责协调本部门人员临时性工作。
39、保持工作环境的整洁,推动落实5s
40、协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;
41、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；
42、生产主管向公司领导提出工作改进建议；
43、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤
44、负责完成上级交给的其它任务。
45、设备现场管理,负责设备日常维护pm、维修cm及自主维保am,协助工程师改善设备效率和设备性能,提高产品优率;
46、解决生产线日常品质问题,确保产品品质稳定,制定项目进度计划并督促跟进,确保改进项目顺利实施;
47、完成上级交办的其他事项;
48、负责合理安排成品物流运输事宜。
49、熟悉指纹智能锁的原理,熟悉智能锁的安装、维修标准化知识;
50、具备良好的沟通能力和团队合作能力,有进取心及良好的学习能力;7、有智能锁组装生产工作经验者优先。
——医护岗位职责 40句菁华
1、针对销售目标需要，落实推动执行医护专业技术养成及人才培育等工作，以因应业务扩展的需要
2、领导能力:有一定的自主学习能力，能影响团队，带动团队的学习能力
3、决策能力:具备较强的独立处理事务的能力，决策果断
4、要求亲和力强;办事沉稳、细致;身体健康状况良好者
5、药品采购*台的输入工作。
6、具有团队精神、适应能力强；
7、制定单病种的人均消费值;
8、医生职业素质、业务知识培训;
9、行业内优秀医生资源的储备;
10、2按要求书写门诊病历摘要，记录处理情况，协助转诊。
11、3做好突发事件应急预案的日常演练工作。
12、4认真执行各项规章制度和技术操作常规，进行检查和治疗，严防差错事故。
13、1做好食堂、餐厅的卫生、防疫、消毒等方面的检查和督促工作，定期抽检，及时发现和解决问题，防止食物中毒等事故的发生。
14、3协助各项卫生工作的落实，特别是在加强洗手间、餐饮、娱乐、住宿场所的管理，以及饮水设施的清理等方面，避免食物中毒和传染病的发生
15、6建立、健全、管理员工健康档案
16、7做好日常游客、员工的卫生宣传教育工作
17、8保持环境清洁，室内消毒，物品消毒，器械消毒，防止感染，以及物品的补充
18、1做好医务室常规药品和医疗器械的采购、管护、使用工作
19、负责关注现场服务环境、按照标准为患者提供完善服务；
20、外部医疗机构、医保等*部门的外联工作;
21、负责医技人员招聘和全面管理工作。
22、中技(含)以上学历，护理、临床等医学专业，形象气质良好；
23、熟悉体检业务及流程，有医助工作经验者优先；
24、拥有良好的医患沟通能力和服务营销意识；
25、解答患者疑问，回复检查结果，提高患者满意度；
26、性格随和，有团队协作精神，有责任心和亲和力，勤奋好学。
27、认真履行岗位职责，严格执行各项规章制度和技术操作规程；
28、深入休养室，向产妇及家属宣传母乳喂养相关知识、技巧，并指导产妇正确母乳喂养；耐心解答查房及家属提出的有关母乳喂养过程中问题并给予解决。
29、母婴有母乳喂养条件的，禁止给新生儿吃任何食物和饮料；
30、认真做好出院宣教工作，对产妇进行母乳喂养知识评估。并将出院的母亲转给母乳喂养支持组。
31、依照值班时间按时上下班，不迟到早退。
32、上班期间，不得玩手机、打牌、看电视、睡觉、擅离职守，不得在电脑上有非业务性行为。
33、值班人员不得长时间离开监控范围。
34、病历必须在三天内完成，医护人员按时填写病历的相关内容。
35、对于兼职工作，应尽职尽责，尽力完成。
36、如业务需要，休班人员应无条件立即返岗。
37、完善健康服务标准和流程;
38、丰富医学知识库.
39、参加值二线班、门诊、会诊、出诊工作。
40、组织本组医师学习与运用国内、外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法和科研工作，做好资料积累，及时总结经验，不断提高医疗技术水*。
——生产班组长的岗位职责 40句菁华
1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
2、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。
3、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；
4、编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。
5、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；
6、在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。
7、严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。
8、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。
9、做好员工的技能培训，3Q 6S工作的开展和落实。
10、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
11、及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。
12、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。
13、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
14、生产车间各任务协调执行与落实。
15、操作员任免 调动建议权。
16、操作员升降职、辞退建议权。
17、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
18、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
19、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的.门窗，电源关闭。
20、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、
21、制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率
22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
23、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。
24、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
25、负责当班工作任务分工，合理安排人员；
26、负责生产线人员考勤记录与管控；
27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。
28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。
29、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。
30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。
31、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。
32、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;
33、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;
34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
35、配合生产主管工作，按指令组织生产/包装操作，使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;
36、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;
37、完成领导安排的其他事务。
38、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。
39、完成上级交办的其他工作
40、监督执行生产操作流程，确保生产产品质量
——防损岗位职责 40句菁华
1、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全；
2、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记后，方可进入。
3、建立国内市场内控、防损和培训体系;
4、有海外工作经验者优先;
5、为人正直、责任心强,熟悉卖场工作流程,能很好的处理突发事件;
6、接受海外出差或外派。
7、日常管理、活动秩序维护和突发事件处理;
8、大专及以上学历两年以上零售业相关工作经验优先;
9、熟悉仓储运营模式,具有仓储安防管理工作经历
10、组织开展突发事件的应急演练。
11、收银区
12、收货区
13、夜班
14、随时检查安全情况，发现隐患及时处理或提出整改意见；
15、闭店清场后，随时巡查，确保店内所有商品的安全，防火防盗
16、负责与各派出所，治安及各*职能部门的沟通；
17、保持与各部门良好的沟通；
18、定期向总经理汇报工作；
19、负责商场秩序维护，确保卖场秩序井然；
20、负责收发货的检验、收银秩序的维护、监督，发现异常及时上报、处理；
21、负责商品防偷、防盗工作，及时查处异常情况，防止商品、办公物品等非正常损失；
22、能够制定健全的防损岗位责任制及相应的防损管理规章制度；
23、制定总部及门店防损工作的运行方案、规划；
24、制定年度工作计划及预算，负责区域内防损团队的培训和考核，制定防损团队绩效指标。
25、具有高度的责任心和敬业精神。
26、熟悉商场整体环境和商品布局。
27、掌握防盗技巧，并能熟练运用。
28、熟知相关法律、法规以及行业规定。
29、严格执行公司的各项相关规章制度和本岗位操作规范。
30、易混杂的场所。
31、其它便于携带、藏匿的商品。
32、手拿商品东张西望者。
33、冬季穿大衣、戴棉帽者。
34、秘密跟踪：防损员对其进行秘密跟踪，必要时会同有关工作人员一起进行。
35、谈话笔录：发现未交款商品后，会同安保值班人员将顾客带至安保值班室进行谈话，并做笔录。
36、切忌在超市内盘问、搜查“怀疑对象”。
37、发现小孩在吃超市里的商品时，应采取主动和善的态度进行提醒和劝阻。
38、遇突发事件（如停电、火险、争吵、打斗等情况）时，要保持镇静，提高警惕，一边做好解释或疏散工作，一边注意观察周围情况，以防有人混水摸鱼。
39、如情况危急，应在第一时间通知物业、安保等相关人员，并果断采取措施，维持现场秩序。
40、负责商场责任区的安全，切实抓好防火、防盗、防破坏、防事故等工作，保证责任区域范围内成品不受人为损坏;
——餐饮经理岗位职责 40句菁华
1、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。
2、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理决策提供参考。
3、督导控制所辖部门成本，防止浪费。
4、根据前厅的实际工作情况，制定统一的物品摆放，完善各岗位工作职责，检查并执行好五常法。
5、严格按照部门班次时间，以身作则，准时到岗，做好准备工作。
6、了解当日客情，负责对本区域的工作作出相对应的统筹安排。
7、熟悉员工情况做好员工的思想工作，并积极的调动员工的积极性。
8、树立对内服务意识，用冷静*等的态度处理各项问题，谨记*等、公正、公*的 团队精神。
9、定期组织楼层的卫生大扫除，以身作则做好带头作用。
10、做好低值易耗品的控制工作，组织员工做好月盘点，年度盘点的清盘和整理工作，减低破损率，提高使用率。
11、进行菜品完善,为菜单设计提供建议。
12、协助进行人员管理,如人员安排、调动等。
13、30岁以上,有相关厨师证书者优先。
14、有3年以上团膳(快餐连锁)行业工作经验,有担任职工食堂管理岗位工作经验者优先。
15、熟悉相关食品卫生安全管理要点。
16、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业 报表，进行营业分析，作出经营决策。
17、餐饮部经理属酒店高层管理人员，要求对酒店业务的熟悉程度和管理水 *同总经理一样。
18、了解和掌握下属各部门的情况，包括营业情况、员工的素质及技术情况， 有的放矢地搞好管理工作。
19、加强物资管理，提高经济效益。
20、加强职工队伍的教育和培训工作，提高从业人员的素质。
21、上午时间为近期签单人员催款及新老客户进行回访
22、关心员工，以身作则，使饭店具有高度凝聚力，并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作。
23、与财务部配合作出每年的预算和月计划，研究扩大销售范围和销售量，增加经营收入。
24、根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。
25、了解市场动向和掌握原材料行情，CVP边际成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保营业指标和利润指标的完成。
26、主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施，参加公司部门经理会议。
27、协调本部门与公司其他部门的关系，做好总经理或副总经理交办的其他工作。
28、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据他们管理的情况，有权进行表扬或批评，奖励或处罚。
29、对于大型餐厅的日常工作中，服务点不足的，提出改进意见并执行。
30、对于餐饮服务人员的相关培训。
31、负责餐饮部行政管理工作，制定并实施餐饮经营的所有计划;
32、健全物资管理制度，对餐厅的设备、物资、用具等严格管理;
33、按照公司确立的目标管理要求，负责制定店面经营管理方案和要求，并组织实施;
34、根据市场行情及公司实际情况，组织制定店面整体营销计划，审批各类分项计划并组织实施;
35、熟悉自己客户分类情况及客户的需求特点，建立客户档案，定期更新客户名单;
36、注意市场动态，收集主要竞争对手和同行信息，对销售业绩和现状进行有效分析;
37、建立和保持跟各部门良好的合作关系。
38、负责餐厅楼面财产、设备和物料用品的管理，做好财产管理三级帐和物料用品的领用、保管及耗用报损工作。保持餐厅楼面设备设施整洁、完好、有效，及时报修和提出更新添置意见;
39、完成领导交办的其他工作。
40、直接领导团队销售经理，商务销售经理和长包房销售经理，积极与国内国外各大旅行社、外国驻华机构保持联系，随时向他们提供酒店的变化情况和节目信息，以吸引顾客。
