1、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;
2、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。
3、安全事故控制目标：
4、上班要集中精力搞好安全生产，*稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。
5、1.5 将所有操作工具擦拭清点后方能移交。
6、2.4 交接班时若遇上事故发生，应主动了解事故情况并积极协助处理。
7、4 遇下列情况不得进行交班：
8、4.1 事故处理或正进行重要操作；
9、4.3 接班人未进入岗位，特别是值班负责人未到时。
10、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理;
11、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;
12、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;
13、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;
14、负责编制车间的生产日报表;
15、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
16、每天对车间各道工序的生产过程，原辅材消耗进行有效控制，并做好各项记录;
17、在公司管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在考核评比时，同时考核安全生产。
18、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。
19、结合公司的绩效考核工作，开展安全检查，督促整改安全隐患。
20、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
21、直接负责公司的安全管理工作;
22、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告;
23、负责分管部门的安全教育考核工作;
24、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态;
25、协助第二安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施;
26、班组安全员进行业务指导，协助第二安全责任人搞好职工教育和考核工作;
27、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;
28、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。
29、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止;
30、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;
31、制订或审定有关设备采购计划、设备改造方案。组织编制设备、动力装置的大、中修项目的安全措施计划和安全讯息工期方案，确保大、中修工程的安全和质量;
32、负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理;
33、负责公司安全技术措施费用的监管，监督安全生产专项资金的使用，做到专款专用;
34、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;
35、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。
36、领导组织本车间的安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体生产人员的安全生产意识。
37、安全生产和文明生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止生产、施工作业，或勒令违章人员撤出生产、施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
38、及时为技术负责人、安全生产管理人员改进生产、施工工艺和操作方法提供资料信息，协助公司及时解决安全方面的技术问题。
39、监督检查生产经营单位负责人、安全生产管理人员、职工、特种作业人员等接受安全生产培训教育的情况和特种作业人员持证上岗的情况。
40、监督检查有关中介机构开展安全生产业务活动和技术服务的情况。
41、指导、协调和监，督质量技术监督等有关部门承担的专项安全监察,监督检查有关部门和经济组织承担的安全生产管理工作的情况。
42、定期布置和检查安技部门的工作。协助矿长组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，并组织有关部门实施。
43、参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。
44、在值班作业中严格遵守安全操作的有关规定，并认真落实安全生产防范措施，不准违章作业，发现违章作业应制止，对违章作业领导要提出意见，并向有关领导和部门反映。
45、定期参加班组或有关部门组织的安全学习，参加安全教育活动，接受安全部门和人员的安全监督检查，积极参与解决不安全问题。
46、主动接受安全生产教育和培训，提高安全管理工作能力、意识，增强事故预防和应急处理能力。
47、了解和熟悉工作环境，当发现事故隐患或者其他不安全因素，立即进行整改或报告。
48、负责公司质量管理工作；负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。
49、在车间主任的领导下进行各项工作，并直接指挥本班组各工种安全生产、组织和参加任务的完成，严格执行一日标准化作业，狠抓各项规章制度的落实。
50、根据*颁发的《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关制度规定，制定公司统一的会计、成本核算的管理办法。负责全公司会计、成本、资金核算及管理工作，及时汇总、编制、上报各种会计报表。
——安全生产岗位职责 60句菁华
1、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;
2、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
3、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人，全面负责安全生产、消防安全工作。
4、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
5、总则
6、1.7 接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离某某开岗位。
7、3 交接班内容（交接双方共同参与）
8、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;
9、负责对车间各工序的产能*衡和人员的合理安排;
10、严格执行单位特种设备安全管理制度，确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。
11、执行公司安全操作规程和劳动纪律，认真操作，做到“三不伤害”。
12、分解生产计划，并制订日计划给相关工序或工段;严格实施5S现场管理，做到车间生产条理清楚、井然有序;
13、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;
14、组织对重大伤亡的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理(即事故原因分析不清不放过，当事人及其他员工没有受到教育不放过，没有事故防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过)，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
15、根据公司《安全生产奖惩制度》，对安全生产工作进行奖惩。
16、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求，及时转发上级和有关部门的安全文件、资料，对本公司安全部门的有关材料，及时组织会审，并打印、下发。
17、拟定年度安全生产工作计划，组织实施日常安全生产管理工作;组织制定安全生产制度，并负责检查督促其落实;拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。罗湖家园网
18、处理突发的安全事故，协调与相关主管部门的关系。
19、根据公司生产计划，负责组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;
20、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制;
21、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
22、合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度，品质管理，及时解决生产过程中的问题，建立防控机制。
23、加工厂对账安排与审核，协调付款计划的安排与跟进。
24、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化;
25、制订车间安全活动计划，并检查执行情况;
26、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;
27、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业;发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向第二安全责任人和上级有关部门报告;
28、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;
29、班前讲安全要求，班中检查安全，班后总结安全;
30、发现隐患，及时整改，做好记录。对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、报告领导。
31、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法;
32、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;
33、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;
34、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助第一安全责任人组织、推动本企业管理工作;
35、按规定做好运作样品的抽检、封存，负责公司产品调色和样板制作。
36、严格按批准计划的品种、数量、产地采购物品;
37、安全生产和文明生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止生产、施工作业，或勒令违章人员撤出生产、施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
38、监督检查有关中介机构开展安全生产业务活动和技术服务的情况。
39、参与生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施“二同时”设计审查和竣工验收，监督检査生产经营单位执行安全设施“三同时”制度的情况。
40、负责组织编制矿井安全生产技术发展规划、年度计划和月、季安全防范事故措施。
41、负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。
42、负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。
43、负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。
44、在采用新技术、新工艺的同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全卫生防护措施;新建工程项目，要做到安全生产措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。
45、对职工进行经常性的安全技术教育，认真贯彻“五同时”。
46、有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。
47、报送安全费用相关报表。
48、在工作过程中有责任确保自己和他人的身体健康和生命安全。
49、有权对公司及各单位安全管理工作进行指导、监督，提出建议和意见。
50、质量工作的对外业务处理。
51、制度建设：负责组织建立、健全产品检验方法，及检验操作规范。
52、质量检验：负责组织进行来料、外加工、生产过程检验、产品入库、出库工作。
53、质量异常处理：负责对重大品质异常进行调查分析，作改善方案，并协调、跟踪。
54、品质改善：负责对产品统计报表进行分析，作改善方案，并协调、跟踪。
55、质量教育：负责根据客户、技术要求，对产品关键控制点进行策划，并培训下属检验人员。
56、督促检查本班组"两纪"执行情况，有违章违纪或产品质量不合格者，应提出批评或返工产品，严重的视其情节，逐级上报，并给予适当的纪律处分。
57、负责登记职工在工作中遇到的零星假，每月底向车间汇总上报一次，并有权批准职工在工作期间遇到的四小时以内的零星假。
58、周末认真组织卫生大清扫，经常搞好车间内外的卫生工作，实现文明生产。
59、做好日常财务会计核算、预测、分析、管理、控制和监督。不断提高公司经济效益，实现资本保值增值。
60、负责编制全公司的财务收支计划、资金信贷计划、成本控制计划、目标利润计划等。审核、调整、控制各经济核算单位的资金收支、成本计划、费用支出等工作。
——简述您的安全生产岗位职责 50句菁华
1、对制定的原物料需求计划进行核对、审批；
2、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务；
3、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员；
4、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决；
5、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
6、合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度，品质管理，及时解决生产过程中的问题，建立防控机制。
7、根据战略目标，制定全年用人计划并与人力行政组协作，及时完*才招聘工作；
8、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理；
9、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进；
10、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导；
11、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料；
12、每天对车间各道工序的生产过程，原辅材消耗进行有效控制，并做好各项记录；
13、分解生产计划，并制订日计划给相关工序或工段；严格实施5S现场管理，做到车间生产条理清楚、井然有序；
14、监督班组员工准确填写生产数据和各种统计表格；
15、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；
16、制订并实施生产安全事故应急救援预案；
17、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
18、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训，配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作，组织开展各种安全活动。
19、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。
20、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。
21、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。
22、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。
23、上班要集中精力搞好安全生产，*稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。
24、报送安全费用相关报表。
25、直接负责电站的安全管理工作，是企业安全生产第一责任人；
26、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；
27、建立健全安全管理责任制，层层签订安全责任状，把安全生产的责任落实到每项工作、每个岗位、每个人员；
28、主持召开电站安全管理专题会议，及时通报电站安全生产工作情况和有关生产的重大问题；
29、负责组织制定年度工作计划和年终总结，做好职工管理、考核、调配工作，掌握职工动态，及时为电站提供决策依据；
30、做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作；
31、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；
32、认真维护保养设备设施，发现故障，及时消除。正确使用、妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材；
33、严格遵守劳动纪律和现场规章制度，杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告；
34、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的归档。
35、协助开展质量管理的教育或培训，并负责质量管理工作的咨询。
36、根据公司经营销售计划，制订本部门各班组的工作计划并组织实施及监管
37、负责生产部各班组及公司质量体系正常实施和操作
38、负责、监督新产品导入
39、负责培养员工操作技能和管理技能
40、负责自控柜/不锈钢或碳钢类设备的加工制造，设备的组装与集成；
41、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。
42、分析生产过程中模具结构及制作的合理性，对有问题的模具提出改善方案。
43、负责人员管理及本部门日常事务。
44、负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。
45、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。
46、对全矿通风安全一切日常工作负主要责任。
47、负责审核、检查各区队作业规程中有关通风管理措施的落实和执行情况。
48、对破坏通风设施的现象有权作出纪律处分和经济处罚。
49、每月定期组织分管范围内的事故隐患排查，对隐患整改措施的落实负有直接责任。
50、组织分管范围内职工安全活动，开展安全教育和培训。
——公司安全生产部岗位职责 40句菁华
1、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。
2、参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
3、发生重大安全事故时应立即赶赴现场xxx参加救援工作。
4、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;
5、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;
6、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;
7、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;
8、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善;
9、完成上级交代的其他任务。
10、熟悉数据线生产制造，品质过程管理，工艺管理;
11、擅于解决生产过程中出现的各种异常问题，精算产品工时计算;
12、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务;
13、懂得生产车间各项成本的优化，创造生产效益;
14、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;
15、根据订单交付需求结合生产，合理开展生产计划管理工作，安排生产周计划及日计划;
16、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料;
17、每天对车间各道工序的生产过程，原辅材消耗进行有效控制，并做好各项记录;
18、加强对生产成本控制，杜绝浪费;
19、对工艺单和QC的检验报告进行审核。
20、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；
21、做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作；
22、组织开展安全生产大检查，督促电站员工落实安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全生产条件。
23、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；
24、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；
25、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化；
26、按照电站制定的应急处理预案，定期组织演练，不断地总结经验；
27、负责安全生产信息和伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。
28、认真维护保养设备设施，发现故障，及时消除。正确使用、妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材；
29、积极参加岗位安全技术培训和急救培训，能进行现场急救；
30、主动接受安全生产教育和培训，提高安全管理工作能力、意识，增强事故预防和应急处理能力。
31、有权对公司及各单位安全管理工作进行指导、监督，提出建议和意见。
32、有权对违章违制的单位和个人进行纠正和提出考核意见。
33、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;
34、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。
35、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为;
36、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
37、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。
38、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制，能力范围内无法消除的要向直接上级报告，并采取积极有效措施，防止事故扩大。
39、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。
40、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。
——生产助理岗位职责 60句菁华
1、按时参加各种会议.
2、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
3、综合*衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
4、工作报告
5、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
7、负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。
8、负责对盐渍菜进入车间前的检查
9、年龄：22岁以上。
10、受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.
11、参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.
12、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模,做好登记并及时联系刀模厂进行加工.对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量.
13、对收到开发部更改资料及物控部更改材料名称、编号通知,及时做好更改传达工作.
14、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任.
15、对生产资料、统计数据混乱不准确,对生产产生误导,承担工作失职之责任.
16、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；
17、领导车间做好5S管理，创造良好的'工作环境，以身作则，提高员工的素养；
18、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
19、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公 司汇报，保证交期;
20、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；
21、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告
22、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。
23、按时完成上级领导交办的其他工作任务。
24、负责车间的现场管理，确保生产现场标准化、规范化
25、负责组织5S小组对车间现场进行管理巡线定期
26、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道
27、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档
28、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。
29、负责对缝制组长日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。
30、负责协调缝制组之间的劳动关系。
31、协助质检经理协调组长与中检之间的劳动关系与矛盾。
32、依据生产计划跟踪各组的.生产进度与产品质量控制。
33、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。
34、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。
35、分析资料汇编并制作各价值流线生产数据报表
36、资料汇编部门月度报告，会议纪要及OPL
37、跟进生产进度和工单入库，确保生产按期按量执行生产计划；
38、负责每天报表的检查收集和日常生产工作的协调管理，关键控制点的监督；
39、做好每月车间的费用、产量和物料等统计；
40、完成领导交办的其他工作。
41、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
42、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
43、协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;
44、负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;
45、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
46、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施；
47、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
48、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
49、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
50、按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；
51、按照产品的设计资料，*衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；
52、部门协调、人员调动。
53、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期；
54、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。
55、做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。
56、对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的，应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。
57、对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。
58、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
59、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
60、在主任不在职期间完成协调车间组装任务，对生产进度进行合理的协调与分配。
——厨师岗位职责 50句菁华
1、了解把握各岗职员技术水*和工作特点，根据各人专长，公道安排技术岗位。
2、熟习各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟习把握货源供给情况，与采购部保持良好的联系，保证货源供给及时，质量良好，遇有重要宴会，需亲身与采购部协商做好货源的采购工作，同时亲身检查。落实货源购进的验收和贮存。
3、抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点，进步厨师技术水*。
4、验收货品质量和数量，并将其发放到各个班组以保证圆满完成任务。
5、负责主持厨房的日常事务工作，加强岗位管理，合理调配下属工作，提高厨房工作效率。
6、认真制定原料订购计划，根据季节合理配菜，动脑筋、想办法、变花样，不断提高餐厅服务质量，满足消费者需要。
7、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促，下班前对煤气液化气的开关、用电、用水，以及门窗都要认真进行查看，不能有丝毫马虎，并定期、定时对在岗员工进行安全知识，安全防范等教育。
8、根据食谱要求，每天早上按程序填好领料单到仓库领料，晚上将用不完的原料及时送保管重新入库。
9、遵守安全操作规程，正确使用操作工具，合理使用原材料，节约水、电、煤气等用料;
10、负责确定中厨房菜肴名称，主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。
11、检查食品仓库备料是否充足。
12、检查门窗、煤气、水电的开关。
13、检查水池、刀具、三种毛巾摆放和卫生。
14、检查水龙头开关和刀具与所有使用工具的摆放。
15、完成或超额完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。
16、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》，以便掌握良好的毛利率。
17、保证蒸汽设备的合理操作，并经常检查，保证良好的使用情况。
18、负责厨房标准菜谱的制定，按《菜品价格核算标准》制定菜品价格，并执行《新菜品
19、8.45—9.00组织后厨房各岗位主管开碰头会；通过前厅反馈的信息，研究前一日客人对
20、合理调配原材料库存，做到“先进先出”原则
21、负责厨房操作区设备及场地清洁、安全
22、协助制定各餐厅菜单和厨房菜谱，确定出品价格，严格控制直接成本费用，确保良好毛利率。
23、00—16.20
24、负责检查砧板、水台、粗加工是否严格按操作规程，操作程序工作，确保出品质量。
25、不定期组织厨房各岗位人员进行规章制度、公司文件、岗位标准等方面培训。 （晚上）营业前
26、掌握砧板切配的三种刀法，企刀法、*刀法、斜刀法、具备就中刀功：斩、起、片、切、剁、剔、撬。改、雕，精致四类形状：丁、丝、球、片，符合菜品加工需要。
27、1*5—17.30
28、50—19.30
29、搞好成本控制，加强物资管理，注意节水节电，提高原材料利用，堵塞浪费漏洞，降低损耗。
30、检查厨房整体的安全状况。
31、执行西餐经理的工作指令，全面负责厨房的业务管理和预算管理工作，向经理负责并报告工作。
32、协助行政总厨做好厨房各方面的组织管理工作。
33、督导并亲自参与职工餐的制作，做到即勤俭节约，又味美可口。
34、完成行政总厨或厨政总监下达的其他的临时任务。
35、能主动了解教师和幼儿对伙食的反应．根据幼儿口味进行荤素搭配。每周菜单不重复，做好米面搭配，以增进幼儿食欲，保证幼儿有足够的营养。
36、每月对厨师长进行绩效考核，并对主管的复核 。
37、开餐时用最短的时间出品最好的菜肴。
38、烹调要注意色、香、味、形，咸淡适中，烹调时要注意保持各类菜肴的营养成分。
39、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。
40、检查炉灶、水、电、煤气开关。
41、全面检查菜点质量，杜绝不符合规格及质量要求的成品和半成品。
42、宾客至上，虚心听取宾客的意见和要求，设计新颖菜式，满足宾客的要求。
43、在厨师长及领 班的安排协调下，合理分工，完成各大小宴会筵席的起菜、完成日常散台、零台的排菜，同时负责粉、面、饭的准备工作；
44、完成上级交办的各项任务。
45、操作中发现问题应及时汇报：
46、随时巡查各厨房卫生状况，使厨房保持卫生整洁。
47、负责厨房员工的考勤和违纪事项的记载。
48、负责备齐炉灶工序的所有调味品和正确使用。
49、按菜品质量标准腌制调味、上糊浆、拍粉并做造型。
50、每次宰杀、洗涤加工工作完成后，及时清理、洗刷洗涤池、水桶、水盆等。
——生产车间的岗位职责 50句菁华
1、负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；
2、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
3、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
7、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
8、加强本组劳动纪律的管理。
9、认真做好本职工作，保持机台卫生。
10、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、
11、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
12、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
13、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
14、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
15、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
16、有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。
17、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
18、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
19、.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；
20、.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
21、.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；
22、.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。
23、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
24、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）
25、跟进车间6S管理工作。
26、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；
27、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；
28、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；
29、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
30、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
31、及时填写上报各类生产报表；
32、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作；
33、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
34、按期完成生产订单任务；
35、做好车间各工序的质量管控；
36、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制
37、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
38、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查
39、制定下属岗位职责、培训计划及培训工作。
40、按照公司流程、计划排单，合理安排各组的生产任务；
41、生产安全、食品安全、产品质量的培训，每日巡检，异常问题及时纠正;
42、东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;
43、完成公司下达的生产任务，按时合格交货
44、组织相关人员进行项目进度协调会议，解决生产过程出现的各种问题
45、生产安全主要负责人，完成公司规定生产安全指标
46、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证;
47、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
48、参与对供应商的考核和评审;
49、负责组织建立和完善部门管理制度及工作流程，编制SOP，并予以实施、修订;
50、负责规划、组织和落实模具制造过程中各项工艺、质量、设备、成本、进度指标等，根据上一年度的执行情况与相关指标，预测下一年度的人员、机台、等资源配置的部门预算工作;
——生产厂长岗位职责 50句菁华
1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；
2、合理安排生产任务。
3、组织生产会议。
4、下达全厂生产订单。
5、负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。
6、组织出货事宜。
7、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
8、负责全厂设备的维护保养.
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；
10、负责全厂电、钳工的管理.
11、加强设备的维修保养，保证设备完好率不低于95%，设备运转率不低于85%.
12、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
13、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
14、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.
15、按时参加各种会议.
16、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。
17、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
18、加强对员工进行安全教育培训.
19、了解各岗位人员的去向及分配。
20、准确传达上级指定的生产指标。
21、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;
22、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
23、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
24、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,*衡调度设备材料;
25、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
26、负责生产中的技术和质量保证问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上司。
27、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;
28、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
29、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
30、协调好各车间、班组的各项工作；
31、在保证厂里在安全生产的状态下完成各项工作任务；
32、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水*。
33、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
34、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
35、负责编制年，季，月度和*时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核；
36、密切配合营销部门，确保订，定产品合同的履行；
37、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；
38、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电，节约能源；
39、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划，然后经厂长审批后报矿有关部门、
40、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
41、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
42、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
43、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况；
44、审核部门的文件数据、报表及申请报告；
45、主导部门人员的教育训练和考核的落实；
46、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；
47、组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。
48、加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，积极采用国际标准建立 质量体系，控制工序质量，努力提高产品质量。
49、组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。
50、搞好员工岗位培训，质量管理及安全生产制度教育，严格考核工作，努力提高员工素质，坚持先培训后上岗。
——驾驶员安全岗位职责 50句菁华
1、驾驶员应坚守工作岗位，按时出车，服从调度，上班时间要在办公室待岗，不得无故私自脱岗。
2、由于驾驶员使用不当违反车辆安全技术操作规程或疏于检查、保养，导致车辆损坏或机件故障，其维修费用由驾驶员承担。
3、考核的周期不大于3个月。客运驾驶人从业行为定期考核的结果应与企业安全生产奖惩制度挂钩。
4、驾驶员在工作期间应保持通讯畅通，出车时，必须无条件服从调派。
5、除做好本职工作外，接受学校的其他临时性工作安排。
6、严禁迟到或早退，违者罚款30元/次，一年中累计10次或一个月累计达到3次违规者，学校予以解聘；
7、严禁旷工，违者罚款100元/次。一年中累计3次或一个月累计旷工达2次者，学校予以解聘；
8、严禁酒后驾驶，若有发现或有投诉的，学校予以直接解聘；
9、按规定给予全部资金，发放时间为每学年结束后。
10、违反本办法有关条款，应予解聘的。
11、热情为公司领导服务，一切以领导满意为宗旨。对领导提出的各项任务和要求，应全力以赴完成。一切工作都要在保证领导业务活动用车的前提下进行。
12、驾驶员必须自觉爱护车辆和随车公物，自觉节约能源；保持车内外整洁，座舱无异味，后备厢无杂物，做到服务周到、细致、优良。
13、驾驶员必须实事求是，按规定如实领取出车补助；油料、停车、过路、过桥等费用核销必须与所承担任务相符。
14、驾驶员出车必须持有车辆管理负责人出具的派车单，并以该派车单位发放出车补助、核销过路、过桥、停车、油料等费用的主要依据。
15、驾驶员安全奖及出车补助，按月根据个人出车任务完成情况以及安全记录等进行核算，报学院相关领导审批后发放。
16、驾驶员未经调度私自用车，或酒后驾驶，一切责任和后果由该驾驶员自负；发生交通事故的一切费用自理。
17、不得私自用车,如需要必须向中心主任请示。私用车辆期间所发生的一切事故由用车人自己负责。
18、按规定办理车辆的年检、换证、保险等工作；
19、负责驾驶车辆的保险、验车、保养、维修等工作；
20、每班按规程对要求对分管区域及分管设备进行巡检。
21、负责接送旅游团、长途乘客等；
22、车辆外出执行任务或借用外协单位及私人借用等，一律凭出车单方可驶出校门，回校后及时填写好出车单，并做好出车日记。
23、努力钻研驾驶维修技术，爱护车辆，加强保养，提高车辆使用率，做到节油节件，车辆发生的故障应及时修理。
24、认真遵守项目部的规章制度、管理条例和各项规定。
25、经常检查、维护和保养车辆，保持车内外整洁卫生，使车辆始终处于良好使用状态；每次出车前，要对车辆进行常规检查，确保车辆性能完好,保证行车安全。
26、驾驶员出车除办公室日常要求的常规出车外，其余出车一律凭派车单出车（派车单必须由分管主任审批、行政秘书签字）。
27、驾驶员一律不准喝酒。
28、不出车时，主动承担一些力所能及的工作，如楼房维护，水、电管理、防火、防盗及后勤保障等工作。
29、工作范围
30、驾驶要求
31、安全保障
32、出车前、收车后司机要做到机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭和灯光的安全、准确、可靠，保证车辆处于良好状态。
33、出车前，检查车辆燃油状态，确认路线和目的地，选择最佳的行车路线。收车后，司机应如实填写行车记录（包括目的地、乘车人、行车时间和行车距离等）不得伪造车辆行驶信息。
34、司机未经领导批准，不得将车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶的要做好登记。
35、车内无垃圾、纸屑、空瓶等杂物，车内无异味，可以使用车香氛，但不易太浓烈。
36、车速不可过快，保持*稳驾驶，遇到减速档，缓慢减速，保持车辆的*稳性。
37、团队行驶期间，车辆和车辆保持一定车距，不可开得太快或者太慢，匀速前行，和大部队保持一致。
38、司机应每天24小时保持手机开机，保证通讯设施畅通，以方便公司领导随时调遣（包括休班时间）。
39、帮助客人拿行李，放置到车上，如客人不需要帮助拿行李，不要刻意去拿客人的私人物品，帮助客人摆放行李物品，放置在后备箱内，
40、主动为客人准备好矿泉水，如果发现客人在喝水时，尽量放慢车速，纸巾应放置在客人方便拿取得地方。
41、保持良好的职业道德，热诚的服务态度，自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程。
42、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。
43、司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。
44、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
45、遵守机关统一的劳动考勤纪律，不准无故离岗、缺岗、串岗。
46、爱护车辆，保持车容、车貌整洁（洗车费不与报销），收车必须入库，不许乱停放车辆或转借他人。
47、转运成品时要细心操作，防止碰撞及倒堆，以免造成损失。
48、根据车辆主管的调度安排按时完成出车任务，保证行车中遵守交通规章，注意行使安全;
49、控制车辆的维修、使用等费用，确保关键数据(如行驶里程、油耗记录等)清晰，符合公司的相关规定;
50、负责本部门日常工作的管理，并能及时完成领导安排的其他任务。
——生产组长岗位职责 40句菁华
1、严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;
2、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;
3、协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因；
4、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。
5、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
6、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
7、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率
8、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
9、正确的对待每位员工，每件事。
10、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
11、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
12、将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。
13、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
14、设备的异常维护与监督。
15、操作员调离请假辞职审核权。
16、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。
17、根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。
18、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。
19、现场异常质量汇报及处理，确保正常生产；
20、生产品质QRQC检讨；
21、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；
22、指导生产车间生产计划的安排调度；
23、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;
24、主导车间5S，协助生产流程改善;
25、主持班早会 例会，正确传达上级指示文件;
26、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;
27、根据生产订单情况。合理的调配生产线操作工人;
28、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;
29、负责售后问题维修与客服保持良好的沟通，根据客户投诉的照片分析问题产生的原因判断修复的可操作性，并与工厂沟通确认修复事宜及时回复客服维修时效。
30、根据合同要求，负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;
31、完成领导临时交办的其他工作任务，做好工艺资料的发放与保存工作。
32、责任心强，做事细致;执行力强，有上进心;吃苦耐劳，学习能力强;
33、*衡本组生产能力，保证流水线顺畅;
34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
37、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；
38、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；
40、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。
——生产经理的岗位职责 40句菁华
1、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
2、对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
3、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
5、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
6、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；
7、认真宣传贯彻公司营销政策，积极开拓市场，灵活运用公司营销和价格政策，确保细分市场的占有率，做好市场销售记录。
8、定期拜访客户，深入调査研究，了解零售商的意见和需求变化，充分把握市场趋势，并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作，提高公司在客户中的美誉度，扩大公司的影响力。
9、完成领导交办的其他工作。
10、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。
11、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
12、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
13、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议；
14、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
15、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；
16、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；
17、完成上级领导交办的其他事项。
18、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理；
19、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作；
20、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；
21、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；
22、参与项目前期策划，复核项目实施管理手册各项目标指标；
23、负责指导项目制定设施设备的中、大修计划，并对实施状况进行监督管理；
24、负责监督指导各项目设施设备安全管理工作，组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务；
25、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系；及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律；
26、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
27、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理；
28、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；
29、配合公用系统的确认与验证支持工作；
30、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。
31、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。
32、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。
33、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据四不放过的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
34、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。
35、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。
36、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。
37、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
38、负责根据运营数据，定期总结生产运营情况，并提出改进建议；
39、负责信息化系统的推进；
40、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验，同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作；
