生产负责人岗位职责 40句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 岗位职责

1、参与集团总部对区域及项目的定期监督检查、专项检查等各类检查活动的组织和实施;

2、负责各区域公司、项目部各类安全生产信息的报备管理。

3、负责和协调有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定。

4、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。

5、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。

6、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定*手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。

7、建立健全工区安全生产责任制。

8、组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。

9、督促、检查本工区的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

10、及时如实报告生产安全事故。

11、负责本单位施工采面防突技术措施的具体贯彻落实。

12、负责本单位职工防突基本知识的学习、培训、考试。

13、严格按照突出预测通知书安排采煤作业,严禁超采。

14、负责每班实际进尺情况的监督和检查。

15、积极学习推广应用“一通三防”方面的新技术、新工艺。

16、要实事求是,秉公办事,忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。

17、熟悉工程图纸及施工工艺,全面了解本项目部各类资源状况,负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划,协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。

18、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录,科学合理的安排各道工序,严格执行定额用工制度,减少人工浪费现象。

19、督促各班组严格按限额领料单进行领料并节约使用,对于材料超耗部分,负责分析超耗原因并形成书面记录提交经营部门及项目经理核准。

20、全面负责本厂特种设备使用管理工作,建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

21、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。

22、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。

23、及时、准确报告生产安全事故,有效组织事故救援,组织特种设备事故调查分析,对特种设备事故,遵循“四不放过”的原则,拿出事故处理意见,督促事故处理到位。

24、负责根据订单需求制定生产计划,下发采购部门原辅料采购订单,控制生产进度,保证准时交货。

25、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。

26、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。

27、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;

28、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;

29、负责运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进;

30、负责ISO生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

31、负责拟定年度目标分解计划,人员和生产管理制度,考核指标,作业计划,SOP,协助生产工艺改进;

32、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行,6S管理要求教育,及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

33、负责与其他部门的协调沟通。

34、根据新产品项目需求完成车间系统电气的生产任务;

35、配合项目经理完成新产品项目的制作,跟进产品制作的进程,解决样品制作过程中的电气生产问题;

36、焊接作业工具要符合质量标准、焊炬、控制阀要严密可靠,氧气减压器要灵敏有效,气体软管耐压合格、无破损。

37、禁止使用浮筒式乙炔发生器。

38、乙炔发生器和氧气瓶之间应有足够的安全距离,与明火点应保持10米以上的距离。

39、高压电源线及管线下禁止放置乙炔发生器和溶解乙炔气刚瓶。

40、电焊机要设立独立的电源开关。


生产负责人岗位职责 40句菁华扩展阅读


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展1)

——技术负责人岗位职责 50句菁华

1、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

2、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

3、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

4、检查技术标准的执行情况;

5、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

7、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

8、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通,确保方案合理性,施工现场正常运营负责现场;

11、责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

12、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

13、对工程质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

14、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

15、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

16、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

17、对工程测量标高等负直接责任。

18、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

19、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

20、全面负责检测工作质量,定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况;

21、技术资料完整率100%;

22、负责土木工程资料的整理和归档;

23、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。

24、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;

25、落实设备的维护保养制度的执行情况,对工作中存在的问题积极给予指导,领导并配合维修人员共同完成好生产任务。

26、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查,纠正违章行为、整改事故隐患。

27、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程的判定工作。

28、发现设备出现故障,必须迅速赶到现场,组织相关人员进行抢修,总结经验,制定预防措施。

29、负责组织群众性质量管理小组活动,保证达到预期效果、要求。

30、协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

31、结算依据的管理,做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

32、负责组织开展各项活动及总结上报工作。

33、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。

34、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

35、负责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。

36、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

37、在总公司及分公司总工程师领导下,全面负责本工程项目的技术管理工作

38、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

39、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;

40、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;

41、组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;

42、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。

43、负责项目变更资料的编制与协调审批。

44、完成领导交办的其它任务。

45、组织专家进行技术攻关。

46、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

47、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

48、对本项目安全技术负直接责任。

49、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

50、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展2)

——安全负责人岗位职责 40句菁华

1、负责落实工程项目安全生产的法律、法规、标准和规范,以及公司的安全规章制度。

2、编制、审核安全专项方案、安全措施、安全事故应急预案并负责监督实施情况,保证施工生产安全进行。

3、负责三级安全教育以及特殊工种的培训、考核工作。

4、负责伤亡事故的调查、处理、统计、分析、报告,并建立档案。

5、制定公司的安全/环保管理制度并监督落实执行;

6、上级交办的临时任务。

7、确保广州工厂环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行,制定完善各种规章制度;

8、组织对安全事故,险发事故,安全隐患的现场调查,原因查找及改进计划的实施;

9、负责消防安全的管理;

10、*相关安全,消防,环境工作的办理,报告;

11、3年以上食品企业职业健康、安全、环保工作经验;

12、负责公司各类体系的维护。

13、负责对公司各生产单位进行食品安全监察;

14、参与材料(设备)质量与价格的调研选购工作,严把材料(设备)质量验收关,拒收质量不合格的材料。

15、起草或参与起草工程项目有关的文件、报告、会议纪要以及分包项目的招标文件。

16、负责组织落建设项目前期“三通一*”等准备工作,组织编制“三通一*”工作实施计划,组织制定工程管线保护措施。

17、负责组织监理和相关人员对工程决算进行初审,及时送跟踪审计单位进行审计,并配合督促审计单位按期完成审计工作。

18、负责完成上级领导交办的其它工作。

19、负责根据有关劳保用品进行审核和签发劳保用品领料单,整理本项目的安全资料。

20、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

21、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算和清算。

22、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求。

23、参与项目监理单位的招标工作。

24、配合监理单位对施工组织设计进行审查。

25、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

26、督促与配合监理单位完成工程决算的初审。

27、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。

28、严格遵守相关法律、法规及公司的各项规章制度;

29、按要求完善各项台账,建立健全业主档案和物业基础资料;

30、做好年度目标完成措施的制定和分解工作,并落实具体的考核措施;

31、完成上级交办的其它工作。

32、负责和协调有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定。

33、负责对营运车辆安全例检,对不合格的车辆及时指出存在的安全隐患责令整改。

34、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;

35、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检及检验计划、修理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项,并督促检查其执行、完成情况。保证本单位特种设备安全投入的有效实施。

36、经常深入使用现场,查看特种设备使用情况,了解、掌握本厂特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的安全隐患。

37、协调本厂内部各生产单位与职能管理部门之间的关系,定期或不定期检查有关单位和职能部门履行安全生产责任制情况,及时解决使用管理工作中存在问题,不断提高本厂的安全管理水*。

38、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

39、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。

40、按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展3)

——项目负责人岗位职责 40句菁华

1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;

2、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。

3、负责对下属的督促、培训 、指导,为公司培养选拔人才。

4、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77—20xx)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430—20xx)等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。

6、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。

7、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

8、负责项目前期市场调研,准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息,为项目营销决策提供信息支持;

9、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

10、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖

11、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

12、负责制定it部门年度计划,并监督计划的实施情况;

13、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

14、负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;

15、具有较强的业务分析和系统分析能力;

16、良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;

17、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

18、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

19、熟悉互联网产品设计工具,熟练使用PPT、Visio、Excel等

20、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力,能够很好的把控产品流程;

21、负责各项经营指标的达成;

22、全省验收计提汇总、审核、SAP维护;

23、安排落实施工计划,监督检查项目完成的进度和工程质量;

24、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;

25、具有各种桩型及其施工技术知识和经验。

26、具备良好的团队精神,有一级建造师者优先。

27、协助市场调研主管具体市场调研活动,制定调研方法、调研路径,制作数据统计表格;

28、维护客户关系、跟进化工品种行情走势。

29、工作细心,有良好的团队管理、营销策划及合作精神;

30、有三年以上市场开发经验,有渠道销售经验、有一定的直销客户资源或金融机构渠道资源优先考虑。

31、负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询

32、负责根据客户的委托,帮助客户实施理财计划

33、负责维持重要客户关系,通过与客户沟通,及时调整客户的财务安排

34、根据公司发展战略,领导区域地产业务全过程,并对经营业绩负责;

35、规划、管理整体预算,实现项目投入的合理分配和高效利用;

36、统筹策划、设计、运营等团队协作,监督落地,与合作方高效配合,确保活动圆满执行;

37、3年以上活动管理及执行经验,具有一定的产品意识,注重把控细节和品质;

38、有知名/大型市场调研公司工作经验者优先;

39、负责相关领域(以*、企业类客户为主)的市场调查项目的管理和运作,并能承担以下工作:

40、五官端正、表达条理性强、口齿清晰;


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展4)

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、负责车间各班组的设备管理,教育职工爱护生产设备、设施,不私自动用其他岗位的设备、设施,确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等,保持设备、设施的完好率;

2、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

3、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

6、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

7、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

8、加强本组劳动纪律的管理。

9、认真做好本职工作,保持机台卫生。

10、对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、

11、车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

12、定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

13、在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务, 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。

14、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

15、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。

16、有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报,对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

17、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

18、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;

19、.遵守职业道德,认真工作,有较强的事业心;

20、.分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的决策;

21、.开拓、创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改进施工工艺和质量提供建议,促进公司的发展;

22、.熟悉配件加工作业规范与验收标准,接受过知识培训并获得岗位证书。

23、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(原材料、工艺、设备、仓库、等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

24、根据计划和资源,合理分配生产任务。(机台、物料)

25、跟进车间6S管理工作。

26、负责车间生产线管理和调试主导工作,熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;

27、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;

28、根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;

29、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

30、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

31、及时填写上报各类生产报表;

32、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;

33、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

34、按期完成生产订单任务;

35、做好车间各工序的质量管控;

36、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制

37、实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实

38、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查

39、制定下属岗位职责、培训计划及培训工作。

40、按照公司流程、计划排单,合理安排各组的生产任务;

41、生产安全、食品安全、产品质量的培训,每日巡检,异常问题及时纠正;

42、东莞工厂生产人员的管理,协调班组人员确保产品供应;

43、完成公司下达的生产任务,按时合格交货

44、组织相关人员进行项目进度协调会议,解决生产过程出现的各种问题

45、生产安全主要负责人,完成公司规定生产安全指标

46、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核,并组织验证;

47、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;

48、参与对供应商的考核和评审;

49、负责组织建立和完善部门管理制度及工作流程,编制SOP,并予以实施、修订;

50、负责规划、组织和落实模具制造过程中各项工艺、质量、设备、成本、进度指标等,根据上一年度的执行情况与相关指标,预测下一年度的人员、机台、等资源配置的部门预算工作;


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展5)

——简述您的安全生产岗位职责 50句菁华

1、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;

2、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善,能有效准时完成生产任务;

3、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;

4、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;

5、及时维护供应商的关系,每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。

6、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度,品质管理,及时解决生产过程中的问题,建立防控机制。

7、根据战略目标,制定全年用人计划并与人力行政组协作,及时完*才招聘工作;

8、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理;

9、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;

10、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;

11、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料;

12、每天对车间各道工序的生产过程,原辅材消耗进行有效控制,并做好各项记录;

13、分解生产计划,并制订日计划给相关工序或工段;严格实施5S现场管理,做到车间生产条理清楚、井然有序;

14、监督班组员工准确填写生产数据和各种统计表格;

15、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

16、制订并实施生产安全事故应急救援预案;

17、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,督促执行事故处理决定。

18、会同有关部门,对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训,配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作,组织开展各种安全活动。

19、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析,对安全事故要查明原因,并提出防范整改措施。

20、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案,组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练,建立健全预警机制、责任追究制,逐级落实安全生产、消防安全工作责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,把安全工作做到每一个层面,责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求,需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。

21、做好日常防火安全检查、巡查工作,积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育,搞好群防群治工作。

22、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。

23、上班要集中精力搞好安全生产,*稳操作,严格遵守劳动纪律和工作流程,认真做好各种记录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。

24、报送安全费用相关报表。

25、直接负责电站的安全管理工作,是企业安全生产第一责任人;

26、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;

27、建立健全安全管理责任制,层层签订安全责任状,把安全生产的责任落实到每项工作、每个岗位、每个人员;

28、主持召开电站安全管理专题会议,及时通报电站安全生产工作情况和有关生产的重大问题;

29、负责组织制定年度工作计划和年终总结,做好职工管理、考核、调配工作,掌握职工动态,及时为电站提供决策依据;

30、做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作;

31、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);

32、认真维护保养设备设施,发现故障,及时消除。正确使用、妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;

33、严格遵守劳动纪律和现场规章制度,杜绝违章作业,并劝阻或制止他人违章作业;对违章指挥,有权拒绝执行并向领导报告;

34、收集、分析、处理各类质量信息,将相关质量信息合理的归档。

35、协助开展质量管理的教育或培训,并负责质量管理工作的咨询。

36、根据公司经营销售计划,制订本部门各班组的工作计划并组织实施及监管

37、负责生产部各班组及公司质量体系正常实施和操作

38、负责、监督新产品导入

39、负责培养员工操作技能和管理技能

40、负责自控柜/不锈钢或碳钢类设备的加工制造,设备的组装与集成;

41、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本车间的日常事务。

42、分析生产过程中模具结构及制作的合理性,对有问题的模具提出改善方案。

43、负责人员管理及本部门日常事务。

44、负责组织落实执行公司的安全生产管理制度,结合车间实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。

45、实施安全生产管理规程,防止生产事故发生。

46、对全矿通风安全一切日常工作负主要责任。

47、负责审核、检查各区队作业规程中有关通风管理措施的落实和执行情况。

48、对破坏通风设施的现象有权作出纪律处分和经济处罚。

49、每月定期组织分管范围内的事故隐患排查,对隐患整改措施的落实负有直接责任。

50、组织分管范围内职工安全活动,开展安全教育和培训。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展6)

——负责人岗位职责 50句菁华

1、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

2、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

3、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

4、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准,对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

8、参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。

9、编制施工进度计划。

10、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

11、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证,负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作;负责有关报表的编制及说明。

12、工程项目设计的主持人 建筑设计既然是一个多专业、多学科、综合性很强的多人参加的创造性劳动,其自始至终(即从收集资料、方案设计、初步设计、施工图设计、配合施工到工程验收)必须有一个统领全局、组织协调,按计划、按要求、有秩序地进行工作,并对设计的实施负责到底的主持人,这就是项目设计总负责人。在他担纲伊始,就必须树立全过程负责始终的观念。

13、设计院对外的总代表 设总虽不是法人(指设计院的法定代表人——院长)但在签订的设计合同中,他是法人的委托代理人。在设计过程中,有多个专业、多人参与,还要与院外联系;为了避免多头对外,互相矛盾,必须统一归口,由设总作为对外的总代表。这并不排斥各专业人员对外解决处理具体的设计问题,但应先与设总通气协调。还有一些问题属于共性或涉及整体的问题,也不能由某一专业人员自行决定。如与建设单位落实资金来源、使用要求、提供资料、协商进度、研究方案、参加审批、共同汇报等事宜;或与施工单位联系了解技术、材料、设备情况,进行技术交底、施工配合和工程验收等。当需要施工招标时,应建设单位委托,可为其提供标书,工程投入使用后,若出现设计问题,也要组织相关专业人员研究,提出合理的解决办法。在对外联系中,设总作为设计院的代表,要出以公心、诚信服务,妥善处理好方方面面的关系。因此必须树立信守合同、诚信服务的观念。

14、负责全面质量管理工作。

15、参与自采商品质量验收与来货商品、销后退回商品的验收,协助组织开展质量管理教育与培训。

16、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

17、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

18、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。

19、全面负责财务部的日常工作

20、认真落实公司交付的运输任务,保证行车安全;

21、根据《生产计划表》回复客户交货日期。

22、维护好订单交期,跟进生产进度,按时按质交货。

23、及时整理已完工的订单,及时发货,减少库存压力。

24、对分包工程进行质量监督、验收,对不合格项必须督促其返工处理到合格,否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

25、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

26、全面负责财务部的日常管理工作。

27、配合质管总监做好各级监管部门稽查、参观及接待工作。

28、对不合格产品进行确认、报告及报损。

29、协助质管总监做好各类报表工作。

30、负责项目年度预算控制工作,经营创收推进工作,做好项目的开源节流;

31、提前做好施工前准备工作,排除作业过程中的障碍,提前为班组创造施工条件。

32、协助区域进行人员招聘,团队建设等工作;

33、配合工程相关手续的办理,资料的收集整理。

34、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化,将公司文化落实到管理制度与管理规范中;

35、负责医疗器械经营过程的质量管理工作,贯彻执行国家法律、法规和行政规章,行使质量否决权。

36、3年以上工作经验;

37、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;

38、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核;

39、曾担任较大型项目水电负责人或专业中级工程师以上资格者优先考虑;

40、具有良好的沟通协调管理能力,能吃苦耐劳,适应现场工作环境,服从领导安排。

41、具有一定的管理能力

42、负责各类文件收发、文件归档及本部门财产的管理;

43、熟练掌握项目基本情况和经营情况,做好项目各项指标管控,具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力;服务和支撑好项目的经营,促使项目经营目标的达成;有效整合内外部资源,实现经营业绩。在区域的指导、支持下,全面负责项目财务资金部各项工作;完成项目各项财务绩效考核目标;

44、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点,并协调好过程中需要横向部门配合的内容,控制税务,做好风险点把控,做好日常税务事项的应对,认真对待各项税务检查工作,维护项目分管税务机关关系。

45、对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。

46、协助公司、工厂、项目部人员相关人员参加有关职能部门组织的安全生产考核和培训。

47、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。

48、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。

49、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展7)

——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华

1、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的达成;

2、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计;

3、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力,具有良好的敬业精神及职业操守;

4、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

5、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

6、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

7、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

8、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

9、解决项目中的关键问题和技术难题

10、及时向上级主管汇报项目进展

11、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

12、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

13、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考

14、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

15、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

16、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;

17、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

18、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

19、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

20、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

21、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

22、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;

23、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;

24、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

25、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

26、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;

27、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

28、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

29、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

30、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

31、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

32、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

33、定期汇报各项工作完成情况。

34、会同有关方进行工程结算工作。

35、控制

36、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

37、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

38、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

39、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

40、负责公司项目工程人员的培训和管理。

41、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

42、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

43、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

44、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

45、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

46、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

47、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

48、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

49、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

50、有C照,会开车。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展8)

——生产组长岗位职责 40句菁华

1、严格执行公司和部门规章制度,认真履行工作职责,及时汇报工作进度;

2、严格按上级的要求落实各项生产任务,及时向主管汇报生产问题;

3、协助主管对生产制程进行分析,管控不良品,追查原因;

4、头脑灵活,反应敏捷,善于分析问题,能够接受临时任务,并跟进和完成,待人处事有个人的独到见解。

5、全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。

6、完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。

7、负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率

8、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。

9、正确的对待每位员工,每件事。

10、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。

11、做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

12、将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。

13、做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。

14、设备的异常维护与监督。

15、操作员调离请假辞职审核权。

16、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

17、根据生产通知单及流程卡需求,合理组织安排生产,对本班组生产任务的完成情况负责。

18、负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。

19、现场异常质量汇报及处理,确保正常生产;

20、生产品质QRQC检讨;

21、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进;

22、指导生产车间生产计划的安排调度;

23、管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂相关规定;

24、主导车间5S,协助生产流程改善;

25、主持班早会 例会,正确传达上级指示文件;

26、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;

27、根据生产订单情况。合理的调配生产线操作工人;

28、即时追踪产线的产能及品质状况,发现问题及时处理;

29、负责售后问题维修与客服保持良好的沟通,根据客户投诉的照片分析问题产生的原因判断修复的可操作性,并与工厂沟通确认修复事宜及时回复客服维修时效。

30、根据合同要求,负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜,做到台账相符;

31、完成领导临时交办的其他工作任务,做好工艺资料的发放与保存工作。

32、责任心强,做事细致;执行力强,有上进心;吃苦耐劳,学习能力强;

33、*衡本组生产能力,保证流水线顺畅;

34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

37、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

38、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

40、召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展9)

——经理岗位职责 40句菁华

1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

2、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

3、完成领导交办的其它工作。

4、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

5、负责公司产品成本的核算工作,制定规范的成本核算方法,正确分摊成本费用,制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

6、联系客户

7、细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。

8、沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略,以保持与客户的关系。

9、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核,编制土建施工计划;

10、编制相关工程报告、进度对比表等;

11、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;

12、无工伤死亡事故,无重伤事故。

13、不发生火灾及触电事故。

14、安全生产考评达标,确保安全标准化管理工地,争创安全标准化样板工地。

15、认真熟悉所属辖区各种管线情况及施工图纸、督导、参与编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

16、超前考虑、精心组织施工生产,积极与相关部门及主管领导沟通,推动将要开展的工作面顺利进行。

17、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,及时解决施工中出现的各种矛盾,避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

18、在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。

19、负责全公司计量标准化管理工作;

20、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况;

21、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;

22、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;

23、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,工艺管理,工程质量管理,技术标准管理等工作;

24、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

25、组织本部门员工业务培训。

26、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;质量SPC。

27、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

28、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

29、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

30、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

31、维护现场临时通道,保持一个适宜的施工环境

32、班前二十分钟准时上岗;

33、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

34、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

35、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告。

36、负责公司所需资源的配备。

37、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

38、每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

39、技术管理:执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施;

40、安全文明管理:执行国家规范的安全文明生产相关要求;


生产负责人岗位职责 40句菁华(扩展10)

——项目负责人的主要职责 40句菁华

1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2、组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。

3、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

4、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

5、协调与*相关主管部门的工作,督促完成各项报批报验工作。

6、负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

7、认真做好工作日志和项目工作总结。

8、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

9、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖

10、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

11、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审。

12、每周工作例会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;

13、负责与*部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

14、办公室基本账务的核对

15、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

16、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

17、负责会计凭证的打印、整理归档;

18、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

19、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

20、参与调查、处理质量事故和安全事故。

21、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的`其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

22、负责项目的外业调查工作

23、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;

24、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;

25、根据公集团下达的任务,按时完成中心的销售指标和利润指标;

26、做好教学、教务、销售的管理,开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;

27、负责项目信息收集及市场开拓。

28、维护及开拓新的客户,自主开发客户,特别是终端客户。

29、学历:全日制专科及以上。

30、工作年限:从事建筑工程施工或安装5年以上,有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先

31、负责项目前期市场调研,准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息,为项目营销决策提供信息支持;

32、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;

33、编写竣工验收报告,参加工程竣工验收;接受公司内部质量审核,对检查出的不合格项,及时组织采取纠正措施,检查处理工程中出现的技术质量问题,提出处理意见及措施,对工程施工质量进行把关;

34、负责各种应急预案的制定与改进工作;

35、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作,组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作,做好检试验管理;

36、参加图纸会审,审批专项施工方案,参与公司投标、新项目承接方案的评估及审定。

37、协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合。

38、拟定及完善项目施工标准,对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。

39、完成领导交办的其他工作。能较好的协调项目各方间关系,保证工作顺利开展。

40、良好的沟通表达、组织协调能力,在团队管理方面有较强的领导技巧和才能,具备良好的工作执行力。

相关词条