1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；
2、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。
3、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。
4、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77—20xx）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—20xx）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。
6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。
7、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
8、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；
9、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
10、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖
11、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
12、负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况;
13、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;
14、负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用;
15、具有较强的业务分析和系统分析能力;
16、良好的沟通技巧，高度的责任心及独立解决问题的能力;
17、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
18、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
19、熟悉互联网产品设计工具，熟练使用PPT、Visio、Excel等
20、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力，能够很好的把控产品流程；
21、负责各项经营指标的达成;
22、全省验收计提汇总、审核、SAP维护;
23、安排落实施工计划，监督检查项目完成的进度和工程质量；
24、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；
25、具有各种桩型及其施工技术知识和经验。
26、具备良好的团队精神，有一级建造师者优先。
27、协助市场调研主管具体市场调研活动，制定调研方法、调研路径，制作数据统计表格;
28、维护客户关系、跟进化工品种行情走势。
29、工作细心，有良好的团队管理、营销策划及合作精神;
30、有三年以上市场开发经验，有渠道销售经验、有一定的直销客户资源或金融机构渠道资源优先考虑。
31、负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询
32、负责根据客户的委托，帮助客户实施理财计划
33、负责维持重要客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的财务安排
34、根据公司发展战略，领导区域地产业务全过程，并对经营业绩负责；
35、规划、管理整体预算，实现项目投入的合理分配和高效利用；
36、统筹策划、设计、运营等团队协作，监督落地，与合作方高效配合，确保活动圆满执行；
37、3年以上活动管理及执行经验，具有一定的产品意识，注重把控细节和品质；
38、有知名/大型市场调研公司工作经验者优先;
39、负责相关领域(以*、企业类客户为主)的市场调查项目的管理和运作，并能承担以下工作:
40、五官端正、表达条理性强、口齿清晰;
——项目负责人的岗位职责 50句菁华
1、负责编制审计业务工作底稿、编写审计报告;
2、根据国际会计准则，协助客户调整各类会计报表;
3、能独立的去了解客户的内控程序，完成内控测试工作，编制内控相关的工作底稿。
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。
5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
6、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;
7、负责项目信息收集及市场开拓。
8、与客户把握良好的沟通，适时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
9、抓好生产管理，协调与施工队的关系;
10、参与公司总体战略规划的制定和重大研发问题的决策;
11、负责组织公司各级*项目的申报、总结、验收;勇于拓展项目和引进新项目。
12、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
13、完成公司领导赋予的各项任务。
14、管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。
15、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
16、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；
17、负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪；
18、参与调查、处理质量事故和安全事故。
19、负责新的中药项目的研发，含中药提取、制剂、分析以及报批文件的编写。
20、对中药提取、制剂以及分析有丰富的经验，能解决相关技术难点。
21、评定学生的学习成绩，做好成绩分析工作；
22、专科及以上学历，教育类等相关专业；
23、热爱教学工作，工作认真负责，有上进心；
24、负责统筹大语文学科的管理标准和成长规划；
25、负责制定公司市场年销售预测及实施计划，制定并组织实施完整的销售方案；
26、负责重大营销合同的谈判与签订。
27、负责研发课题的立项、申报和组织实施;
28、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
29、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；
30、参与课题的制剂研究工作，负责药物制剂处方筛选、工艺研究和优化，并实现小试向大生产的技术转移；
31、制剂部门的日常管理工作。
32、以制剂项目负责人完成3项以上药品注册申请，有获批案例者优先；
33、熟悉药品管理法规、药品注册法规等法规性文件；
34、具有良好的职业道德，善于沟通，有团队合作和敬业精神。
35、根据项目发展目标制定运营策略、阶段性目标、方案和计划并组织执行,提升公司旅游项目品牌形象。
36、协同其他部门做好营销过程中与外部合作方的沟通,制定各种合作方案并监控实施。
37、根据管理要求,组织材料设备的招标采购及供应,以满足工程项目进度与质量需求;实现采购招投标和精细化管理,合理降低采购成本,提升产品和服务溢价能力;
38、组织编制项目采购工作计划、控制采购工作进度,动态执行和定期分析总结;
39、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;
40、学历：全日制本科及以上学历
41、经验：医疗器械生产企业或CRO公司至少3年相关工作经验，1年以上项目管理的工作经验。
42、技能：熟悉医疗器械临床试验法规；有一定的领导力和执行力；有较强的沟通、协调和语言表达能力；具有较强的系统管理思维。
43、园林专业本科及以上学历，中级以上职称；
44、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。
45、了解药品研发流程和GMP管理体系;
46、具有创新敬业精神,有较强责任感、使命感和团队合作精神。
47、定期组织项目成员会议，检查项目进度、质量、技术文件；随时接受DQA审计。
48、组织研发产品的技术转移。
49、参加质量事故、安全事故的调查工作，从技术上分析事故原因并提出防范措施
50、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划
——安全负责人岗位职责 40句菁华
1、负责落实工程项目安全生产的法律、法规、标准和规范，以及公司的安全规章制度。
2、编制、审核安全专项方案、安全措施、安全事故应急预案并负责监督实施情况，保证施工生产安全进行。
3、负责三级安全教育以及特殊工种的培训、考核工作。
4、负责伤亡事故的调查、处理、统计、分析、报告，并建立档案。
5、制定公司的安全/环保管理制度并监督落实执行;
6、上级交办的临时任务。
7、确保广州工厂环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行，制定完善各种规章制度;
8、组织对安全事故，险发事故，安全隐患的现场调查，原因查找及改进计划的实施;
9、负责消防安全的管理;
10、*相关安全，消防，环境工作的办理，报告;
11、3年以上食品企业职业健康、安全、环保工作经验;
12、负责公司各类体系的维护。
13、负责对公司各生产单位进行食品安全监察；
14、参与材料（设备）质量与价格的调研选购工作，严把材料（设备）质量验收关，拒收质量不合格的材料。
15、起草或参与起草工程项目有关的文件、报告、会议纪要以及分包项目的招标文件。
16、负责组织落建设项目前期“三通一*”等准备工作，组织编制“三通一*”工作实施计划，组织制定工程管线保护措施。
17、负责组织监理和相关人员对工程决算进行初审，及时送跟踪审计单位进行审计，并配合督促审计单位按期完成审计工作。
18、负责完成上级领导交办的其它工作。
19、负责根据有关劳保用品进行审核和签发劳保用品领料单，整理本项目的安全资料。
20、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
21、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算。
22、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求。
23、参与项目监理单位的招标工作。
24、配合监理单位对施工组织设计进行审查。
25、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。
26、督促与配合监理单位完成工程决算的初审。
27、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。
28、严格遵守相关法律、法规及公司的各项规章制度；
29、按要求完善各项台账，建立健全业主档案和物业基础资料；
30、做好年度目标完成措施的制定和分解工作，并落实具体的考核措施；
31、完成上级交办的其它工作。
32、负责和协调有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定。
33、负责对营运车辆安全例检，对不合格的车辆及时指出存在的安全隐患责令整改。
34、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；
35、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检及检验计划、修理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项，并督促检查其执行、完成情况。保证本单位特种设备安全投入的有效实施。
36、经常深入使用现场，查看特种设备使用情况，了解、掌握本厂特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的安全隐患。
37、协调本厂内部各生产单位与职能管理部门之间的关系，定期或不定期检查有关单位和职能部门履行安全生产责任制情况，及时解决使用管理工作中存在问题，不断提高本厂的安全管理水*。
38、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
39、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
40、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
——项目负责人的主要职责 40句菁华
1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2、组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
3、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
4、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
5、协调与*相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。
6、负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。
7、认真做好工作日志和项目工作总结。
8、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
9、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖
10、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。
11、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。
12、每周工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；
13、负责与*部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系；
14、办公室基本账务的核对
15、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
16、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
17、负责会计凭证的打印、整理归档；
18、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
19、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
20、参与调查、处理质量事故和安全事故。
21、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的`其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
22、负责项目的外业调查工作
23、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案；若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报；
24、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;
25、根据公集团下达的任务，按时完成中心的销售指标和利润指标;
26、做好教学、教务、销售的管理，开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;
27、负责项目信息收集及市场开拓。
28、维护及开拓新的客户，自主开发客户，特别是终端客户。
29、学历：全日制专科及以上。
30、工作年限：从事建筑工程施工或安装5年以上，有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先
31、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；
32、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;
33、编写竣工验收报告，参加工程竣工验收;接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关;
34、负责各种应急预案的制定与改进工作;
35、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作，组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作，做好检试验管理;
36、参加图纸会审，审批专项施工方案，参与公司投标、新项目承接方案的评估及审定。
37、协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。
38、拟定及完善项目施工标准，对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
39、完成领导交办的其他工作。能较好的协调项目各方间关系，保证工作顺利开展。
40、良好的沟通表达、组织协调能力，在团队管理方面有较强的领导技巧和才能，具备良好的工作执行力。
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
3、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
4、组织有关人员对工程质量进行检查.
5、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
6、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位职责制。
7、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
9、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
10、责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
11、负责及时处理施工中存在的质量问题，杜绝工程质量事故的发生;
12、组织安排各专业单位间的工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作;
13、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责，并协助项目经理加强本项目的全面管理。
14、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
15、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
16、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会议。
17、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底，掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准，解决所有质量、安全的有关问题。
18、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
19、编制标准项目详细的进度计划，在编制生产计划时，组织均衡生产，保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。
20、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
21、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
22、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
23、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
24、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
25、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。
26、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
27、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
28、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；
29、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果；
30、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;
31、负责质量管理手册的贯彻执行。
32、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
33、负责土木工程资料的整理和归档；
34、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
35、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;
36、根据客户要求制订检测方案;负责客户的技术咨询服务;
37、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。
38、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;
39、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;
40、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。
41、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；
42、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。
43、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋，协助矿长搞好本矿安全生产工作。
44、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
45、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在保证设备完好的前提下完成任务。
46、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。
47、及时掌握新设备的操作性能。
48、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
49、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
50、协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;
51、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
52、负责组织职工进行水厂职工教育考试，参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。
53、协助副厂长管理水厂日常生产工作。
54、主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;
55、岩土工程、地质工程、土木工程、勘查技术与工程等相关专业，专科以上学历。
56、负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。
57、强烈的责任心，优秀的沟通协调能力。
58、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。
59、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。
60、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。
61、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。
62、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。
63、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
64、参与新产品的开发,组织新配方及产品的中试及反馈,生产线及设备的改造升级等技术研发工作。
65、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作
66、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录
67、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。
68、制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。
69、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
70、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
71、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。
72、负责指导、督促，技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集，整理和归档工作，并做到资料齐全且真实可信。
73、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件，为相关部门提供技术支持;
74、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；
75、参与新产品的开发，组织新配方及产品的中试及反馈，生产线及设备的改造升级等技术研发工作。
76、完成项目经理交办的其它任务。
77、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作；协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
78、建立装饰工程项目的作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；
79、编写岩土工程计算分析报告
80、负责完成公司领导安排的其他工作等。
81、负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。
82、主持项目的技术管理。
83、负责技术交底。
84、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
85、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。
86、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批；
87、审核供应品和服务采购申请中的技术内容；
88、主持不符合工作的评价；
89、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作；组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。
90、相关专业大学本科学历；
91、5年以上从事工程项目技术管理工作经历，主持完成过机电安装资质二级以上(含二级)标准要求的工程业绩不少于2项；
92、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
93、组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的人员组织培训。
94、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
95、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；
96、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；
97、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
98、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。
99、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
100、负责全所综合治理、计划生育、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、协调、安排工程项目的现场整体运作。
2、完成其他领导交办的工作。
3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
4、负责项目中主要功能的代码实现
5、指导程序员进行编码工作
6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。
7、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训；
8、负责项目的安全生产；
9、负责手游项目客户端的框架设计工作;
10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导
12、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；
13、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；
14、要求全日制大专及以上。
15、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。
16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
17、组织实施水处理工程的试车及调试工作；
18、组织水处理工程售后服务工作；
19、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
20、具备良好的谈判能力
21、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。
23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
24、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
25、定期汇报各项工作完成情况。
26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；
27、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；
28、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
29、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
30、负责公司项目工程人员的培训和管理。
31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
34、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。
35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
36、控制
37、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
38、维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。
39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
40、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；
42、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
44、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先；
49、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；
50、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
51、建立清晰、透明、高效的沟通机制，推进团队的内外部沟通协调。
52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;
53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;
54、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;
55、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;
56、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;
57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;
58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
59、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。
60、领导交办的其他任务。
61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；
62、根据统一策划，负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;
64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;
65、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;
66、上级交办的`其他工作。
67、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
68、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;
69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
70、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;
71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。
72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。
73、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;
74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究；
75、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；
76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作；
78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
80、参与工艺图纸会审。
81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
82、参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划；
83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排；
84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；
85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；
86、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
87、施工过程中，负责防水施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；
88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
89、全面负责项目的工程管理工作，不断完善提升相关管理机制；
90、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；
91、作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲；
92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作；
93、制作项目相关文件；
94、承担项目组团队培养及内部培训工作。
95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等；
96、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；
97、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案；
98、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户；
99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。
100、较强的工作承受力和团队合作精神；
——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括在施工过程中合理、及时的处理施工现场的各类技术问题;
3、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要，明确项目设计的新技术与新材料，并对日后的施工进行严格的督促，保证该质量标准纲要顺利的实施;
4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;
5、组织施工单位进场，检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。
6、熟悉工程施工进度计划，督促并保证现场进度。
7、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;
8、严格执行项目进度计划节点，熟悉掌握施工工艺流程;
9、施工过程现场监控及突发问题处理;
10、配合业主，监理，装饰工程完成验收;
11、参与工程图纸会审，设计交底，技术交底、安全交底;
12、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;
13、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;
14、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;
15、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。
16、施工机械、劳务人员调度与指挥;
17、协助销售向甲方收取工程进度款。
18、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;
19、完成所有后期安装和调试检查
20、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险
21、负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。
22、规范操作行为；
23、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
24、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
25、做好项目部的思想政治工作。
26、1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
27、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地*各部门、与分包人之间的沟通渠道。
28、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。
29、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。
30、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
31、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理；
32、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。
33、审核和管理项目各项费用支出；控制工程成本；
34、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
35、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
36、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
37、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
38、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
39、熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。
40、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。
41、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；
42、完成领导交办的其它工作。
43、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。
44、负责项目部人员的培训和培养。
45、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
46、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
47、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
48、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工；
49、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；
50、负责项目各阶段的验收工作；
——项目经理岗位职责 50句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、与顾客沟通，识别及评审顾客要求，转化为具体工作计划，并在项目团队中安排实施。
3、跟进试生产阶段（PP）阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；
6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；
7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
8、强化专业知识，不断学习，提高专业技能。
9、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审
11、认真审核工程材料，并对进场材料的质量要严格把关
12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
13、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。
14、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
16、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。
17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
18、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；
19、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;
21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
22、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
23、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。
24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
25、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成
26、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
27、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。
28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。
29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；
30、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；
31、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
33、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;
34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；
35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;
36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;
38、领导交办的其他任务。
39、负责本项目员工的日常管理工作，负责本项目员工的绩效考评。
40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
42、根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;
43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。
44、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；
45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；
46、处理项目管理处的各类突发事件；
47、定期向直属上级汇报项目的进展情况；
48、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；
49、抓好质量控制点，保证各项目的工作质量、安全文明施工；
50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；
——项目经理的岗位职责 50句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围；
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
6、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
7、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
8、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
9、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；
10、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
11、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
12、完成领导交办的其他事物。
13、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
14、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度
15、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
16、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
17、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
18、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
19、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
20、组织参加工程有关会议，做好会议记录。
21、定期汇报各项工作完成情况。
22、定期对员工进行专业技能等培训;
23、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;
24、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;
25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
26、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
27、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
28、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
29、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
30、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；
31、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
32、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
33、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
34、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；配合销售人员做销售工作
35、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
37、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
38、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
39、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
40、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
41、完成领导交办的其它工作。
42、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。
43、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。
44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
45、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
46、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
47、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
48、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。
49、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意。
50、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
——机械岗位职责 40句菁华
1、负责产品的改进及优化设计，具有较强动手能力;
2、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。
3、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。
4、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。
5、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。
6、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
7、规范操作行为；
8、负责绘制产品装配图纸、零部件图纸及编写相关技术文档;
9、研发新产品，进行详细结构设计及评审。产品尺寸的确认及改善方法是制定。
10、对验证部门提出的实验、外观、组装性等问题进行分析、解决及验证。对手板进行手工加工，验证改善方案的正确性。
11、负责新产品开发的机械可行性论证;
12、参与分析、讨论和编制产品机械方面的技术标准,编写相关技术文件,协助产品经理对已定型产品的机械设计进行持续改进。
13、机械设计、工业造型、机电一体等相关专业专科及以上学历;
14、3年以上工业仪器产品设计工作经验,有项目管理经验者优先;
15、负责产品研发项目中机械结构件的设计和图纸的绘制;
16、有扎实的机械设计基础，熟悉机械行业质量标准；
17、从事设备维修一职1年以上的优先。
18、协助电气调试;
19、提前发现并能独立解决设备组装、测试过程中遇到的问题;
20、本科及以上学历，机电一体化、机械设计等相关专业毕业;无经验优秀应届毕业生亦可
21、从事机械设计相关工作3年以上经验，有显示行业生产线设计优先;
22、对工作积极热情、且能适应出差工作。
23、配合设备副高级工程师进行机械设备操作和维护保养规程的'编写工作；
24、根据需要进行有关机械设备的员工培训工作；
25、指导维保单元的机械制作工作；
26、根据生产实际要求，对需要引进的设备提出技术要求；
27、确定机械易损件名称型号，并根据实际情况确定备件库存量；
28、收集机械方面的技术材料，进行必要的技术储备；
29、制定机械设备的操作规程；
30、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划，并负责对维修工作的组织实施及检查，确保维修质量；
31、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；
32、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。
33、负责机械报表的汇总统计。
34、参与机械事故的调查、分析与处理。
35、负责机械设备台帐、润滑更换台帐、维修台帐的建立和更新。
36、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。
37、负责机械设备质量、故障问题的解决和处理。
38、负责新产品的零部件设计、加工和测试以及产品化工作。
39、负责完成产品改进和升级项目相关技术设计文档编写。
40、参与公司相关技术设计规范的制定。
——项目部管理人员岗位职责 40句菁华
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
3、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场*面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
4、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
5、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
6、不得安排无证人员进行特种作业。
7、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
8、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
9、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。
10、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
11、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
12、依据整车开发指示及变速器开发日程，编制项目一级、二级计划，并协助各部门分解三级计划；
13、提出项目计划，跟进项目进度；
14、协调和处理项目实施过程出现的问题、风险和变更；
15、按计划、按节点对项目负责人、团队成员的工作进行考核与评价。
16、负责项目日常管理，定期收集项目信息和数据，发现并协助解决项目的各类问题，以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成；
17、负责组织、落实科技项目的申报工作；
18、项目申报成功后，做好项目的维护工作，确保项目验收通过；
19、整理并研究*政策，定期后不定期推送经营层；
20、快速理解硬件项目定位，能够进行全局监控和进度管理，保障项目质量；
21、负责对项目水电专业施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
22、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制；
23、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。
24、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的作业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。
25、抓好基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、完善和落实各项管理制度，创建安全文明生产基地。
26、自动化、智能化运营服务项目日常管理；
27、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。
28、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析；及时发现潜在风险点或问题并报告公司，协调内外资源应对解决；
29、对项目进行进度跟踪，组织项目成员开会，解决项目问题。
30、项目结束后，进行整体资料的汇总、整理。
31、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。
32、监控项目的落实实施情况，进行跨部门和上下级沟通协调，并参与组织相关的项目管理会议；
33、定期提交项目统计与分析报告，反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点，形成书面的评估与总结，并于年底出具项目成果总结与评定报告。
34、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
35、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；
36、协助投标文件的准备工作；
37、定期跟踪项目完成情况，风险预警；
38、负责战略规划的拟稿及落地执行督导；
39、区域开放*台中小商家非标业务落地运营导入，统筹揽收、中转、派送环节资源协调。
40、KA项目落地运营监控：监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决，对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。
