1、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
2、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。
3、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
4、检查技术标准的执行情况;
5、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
6、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。
7、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
8、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;
11、责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
12、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
13、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。
14、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
15、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
16、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
17、对工程测量标高等负直接责任。
18、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
19、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
20、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；
21、技术资料完整率100%；
22、负责土木工程资料的整理和归档；
23、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。
24、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;
25、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
26、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查，纠正违章行为、整改事故隐患。
27、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程的判定工作。
28、发现设备出现故障，必须迅速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。
29、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。
30、协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;
31、结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;
32、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
33、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。
34、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
35、负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收。
36、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
37、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作
38、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用，提高工程质量，降低工程成本。
39、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件，为相关部门提供技术支持;
40、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；
41、组织并参与pps项目的工艺设计参与，生产设备选型，设备的招标、监造、验收、安装等工作;
42、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施。
43、负责项目变更资料的编制与协调审批。
44、完成领导交办的其它任务。
45、组织专家进行技术攻关。
46、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
47、负责对各项目重大技术方案进行审核；对工程现场施工提供技术支持，协调解决施工中遇到的重大问题。
48、对本项目安全技术负直接责任。
49、参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
50、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
3、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
4、组织有关人员对工程质量进行检查.
5、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
6、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位职责制。
7、能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;
8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
9、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
10、责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
11、负责及时处理施工中存在的质量问题，杜绝工程质量事故的发生;
12、组织安排各专业单位间的工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作;
13、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责，并协助项目经理加强本项目的全面管理。
14、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
15、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
16、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会议。
17、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底，掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准，解决所有质量、安全的有关问题。
18、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
19、编制标准项目详细的进度计划，在编制生产计划时，组织均衡生产，保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。
20、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
21、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
22、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
23、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
24、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
25、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。
26、负责公司网站的安全和正常运行，及时指导、处理、协调和解决网站技术问题。
27、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
28、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；
29、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果；
30、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;
31、负责质量管理手册的贯彻执行。
32、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
33、负责土木工程资料的整理和归档；
34、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
35、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;
36、根据客户要求制订检测方案;负责客户的技术咨询服务;
37、全面负责本公司技术管理工作, 本公司对内对外的技术交流、技术咨询、技术服务和技术仲裁工作。
38、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;
39、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;
40、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。
41、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；
42、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。
43、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的技术参谋，协助矿长搞好本矿安全生产工作。
44、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
45、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在保证设备完好的前提下完成任务。
46、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。
47、及时掌握新设备的操作性能。
48、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。
49、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。
50、协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;
51、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
52、负责组织职工进行水厂职工教育考试，参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。
53、协助副厂长管理水厂日常生产工作。
54、主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;
55、岩土工程、地质工程、土木工程、勘查技术与工程等相关专业，专科以上学历。
56、负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。
57、强烈的责任心，优秀的沟通协调能力。
58、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。
59、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。
60、负责组织书面技术、质量、安全施工技术总交底。指导、检查施工技术人员的日常工作，及时纠正现场的违规操作。
61、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。
62、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜，并督办落实相关文件的签认手续。
63、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
64、参与新产品的开发,组织新配方及产品的中试及反馈,生产线及设备的改造升级等技术研发工作。
65、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作
66、指导施工员的施工技术工作，督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录
67、负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。
68、制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。
69、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
70、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
71、负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。
72、负责指导、督促，技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集，整理和归档工作，并做到资料齐全且真实可信。
73、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件，为相关部门提供技术支持;
74、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；
75、参与新产品的开发，组织新配方及产品的中试及反馈，生产线及设备的改造升级等技术研发工作。
76、完成项目经理交办的其它任务。
77、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作；协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
78、建立装饰工程项目的作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；
79、编写岩土工程计算分析报告
80、负责完成公司领导安排的其他工作等。
81、负责企业日常技术管理工作，对机动车维修质量负责，组织解决机动车维修中出现的疑难技术问题，对机动车维修质量事故和质量纠纷提出处理意见和改进措施。
82、主持项目的技术管理。
83、负责技术交底。
84、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
85、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。
86、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批；
87、审核供应品和服务采购申请中的技术内容；
88、主持不符合工作的评价；
89、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作；组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。
90、相关专业大学本科学历；
91、5年以上从事工程项目技术管理工作经历，主持完成过机电安装资质二级以上(含二级)标准要求的工程业绩不少于2项；
92、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
93、组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的人员组织培训。
94、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
95、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；
96、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；
97、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
98、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。
99、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
100、负责全所综合治理、计划生育、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。
——负责人岗位职责 50句菁华
1、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
2、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
3、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
4、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
7、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。
8、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。
9、编制施工进度计划。
10、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
11、负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明。
12、工程项目设计的主持人 建筑设计既然是一个多专业、多学科、综合性很强的多人参加的创造性劳动，其自始至终（即从收集资料、方案设计、初步设计、施工图设计、配合施工到工程验收）必须有一个统领全局、组织协调，按计划、按要求、有秩序地进行工作，并对设计的实施负责到底的主持人，这就是项目设计总负责人。在他担纲伊始，就必须树立全过程负责始终的观念。
13、设计院对外的总代表 设总虽不是法人（指设计院的法定代表人——院长）但在签订的设计合同中，他是法人的委托代理人。在设计过程中，有多个专业、多人参与，还要与院外联系；为了避免多头对外，互相矛盾，必须统一归口，由设总作为对外的总代表。这并不排斥各专业人员对外解决处理具体的设计问题，但应先与设总通气协调。还有一些问题属于共性或涉及整体的问题，也不能由某一专业人员自行决定。如与建设单位落实资金来源、使用要求、提供资料、协商进度、研究方案、参加审批、共同汇报等事宜；或与施工单位联系了解技术、材料、设备情况，进行技术交底、施工配合和工程验收等。当需要施工招标时，应建设单位委托，可为其提供标书，工程投入使用后，若出现设计问题，也要组织相关专业人员研究，提出合理的解决办法。在对外联系中，设总作为设计院的代表，要出以公心、诚信服务，妥善处理好方方面面的关系。因此必须树立信守合同、诚信服务的观念。
14、负责全面质量管理工作。
15、参与自采商品质量验收与来货商品、销后退回商品的验收，协助组织开展质量管理教育与培训。
16、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。
17、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
18、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。
19、全面负责财务部的日常工作
20、认真落实公司交付的运输任务，保证行车安全；
21、根据《生产计划表》回复客户交货日期。
22、维护好订单交期，跟进生产进度，按时按质交货。
23、及时整理已完工的订单，及时发货，减少库存压力。
24、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。
25、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
26、全面负责财务部的日常管理工作。
27、配合质管总监做好各级监管部门稽查、参观及接待工作。
28、对不合格产品进行确认、报告及报损。
29、协助质管总监做好各类报表工作。
30、负责项目年度预算控制工作,经营创收推进工作,做好项目的开源节流;
31、提前做好施工前准备工作，排除作业过程中的障碍，提前为班组创造施工条件。
32、协助区域进行人员招聘，团队建设等工作；
33、配合工程相关手续的办理，资料的收集整理。
34、致力于培育公司核心竞争力和建设、宣传公司文化，将公司文化落实到管理制度与管理规范中；
35、负责医疗器械经营过程的质量管理工作，贯彻执行国家法律、法规和行政规章，行使质量否决权。
36、3年以上工作经验;
37、主持重大项目的研究与规划设计工作,负责组织协调团队成员,解决重大项目中的关键技术问题;
38、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核；
39、曾担任较大型项目水电负责人或专业中级工程师以上资格者优先考虑；
40、具有良好的沟通协调管理能力，能吃苦耐劳，适应现场工作环境，服从领导安排。
41、具有一定的管理能力
42、负责各类文件收发、文件归档及本部门财产的管理；
43、熟练掌握项目基本情况和经营情况，做好项目各项指标管控，具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力；服务和支撑好项目的经营，促使项目经营目标的达成；有效整合内外部资源，实现经营业绩。在区域的指导、支持下，全面负责项目财务资金部各项工作；完成项目各项财务绩效考核目标；
44、统筹项目全年税费预测、年度所得税汇算清缴工作、积极关注土增税清算工作节点，并协调好过程中需要横向部门配合的内容，控制税务，做好风险点把控，做好日常税务事项的应对，认真对待各项税务检查工作，维护项目分管税务机关关系。
45、对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。
46、协助公司、工厂、项目部人员相关人员参加有关职能部门组织的安全生产考核和培训。
47、负责工伤事故的调查和鉴定工作以及医疗事故的管理。
48、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。
49、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
50、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
——采购负责人岗位职责 50句菁华
1、负责工程类采购策略制定，招标/议价、商务谈判、合同签订/订单下达、资料存档工作；
2、根据订单、合同、单据、验收结果等情况，办理入库、申请支付费用，并将费用汇总统计；
3、完成上级领导交付的其他任务。
4、供应商、渠道考察和开发，选择供应商和采购方式，控制采购成本，合同谈判和管理
5、负责采购合同的编制、谈判和签订。
6、管理流程和合规：组织对项目组或业务方进行流程遵从及内控的宣导，确保采购规则合规。同时不断调优匹配业务发展的采购模式和流程，以驱动业务更高效低成本运作。
7、保障并高效支撑银泰集团项目的采购交付，并沉淀梳理完成对采购项目管理的经验库。
8、搜集并熟悉市场价格动向，为成本预算提供市场参考价格；
9、采购付款结算管理：根据合同与供应商发票，执行采购对账根据合同以及收货单据，申请采购结算，执行采购结算；
10、根据采购项目具体情况，编制招标方案及商务洽谈方案；协助采购总监进行采购合同的商务洽谈和选商，对项目选商结果进行管理。
11、负责采购合同的编制、签订、线上提请审批；对合同质量负责。
12、根据采购制度要求，对采购合同的执行情况进行跟踪、验收、付款，控制采购时间，对采购质量负责；
13、协助供应商开发部门进行供应商开发，定期收集各部门供应商开*况，保证公司有合理的供应商资源池。
14、协助IT库管人员进行IT资产盘点。
15、及时为预算部提供材料成本信息，为设计部提供材料样本；
16、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，须附有质保书和售后服务合同；
17、完成领导交办的其他各项工作。
18、交料进度控制与逾交督促；
19、具备杂项、检治具及设备类采购经验优先，
20、供应商开发，询比议价、采购订单、交货、对账请款等采购事宜；
21、配合组织完成公司自用项目的招标等相关采购工作，编制相关的招标文档并完成审批流程；
22、完成上级安排的其他工作；
23、认真按食谱购买当日所需食品，如需更改食谱上所确定的食物，需经园长同意方可更改，要保证食堂供应。
24、严格执行食品卫生法，对采购的食品质量负责，保证购买食品的新鲜、经济实惠、分量足。不买烂、堆、干的副食蔬菜，按食谱购买每天所需量，避免积压。
25、制定供方拓展计划，高效有序完成优质供方资源的开发；
26、组织供应商考察、交流，完成资质审核，建立并维护供应商关系，维持供应体系健康、高效运转；
27、建立供应商管理评价体系，制定承建商/供应商分级评价标准，完成供应资源的优胜劣汰；
28、负责品类供应商管理,供应商产能规划及保障等。
29、进行供应商资质的考核及资料的管理，建立合格供应商档案，申购单、入库单、订购单与采购合同的登记及档案管理；
30、准确分析主要物料的价格趋势及供应问题；保障物料供应的及时性；降低物料报废到最低水*；降低原料、包装物料的DOI到合理水*。
31、跨国油脂原材料谈判与采购，物流运输管理，降低采购成本。
32、期货的运作。
33、熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件
34、家具订单下达与跟进;
35、负责联合需求/技术部门，确认及制定工程服务标准，寻求合理的采购方案；
36、负责品类材料成本模型及标准核价模板建立及优化
37、完成上级领导交办的其他工作。
38、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有团队合作精神;
39、协助品质,支持研发新产品的开发;
40、制定成本降低计划和具体实施(开发具有价格优势的供应商);
41、具有5-7年工作经验,有大宗采购经验优先;
42、具有较强的责任心。
43、负责采购订单的下达和订单进度的跟踪、协调和沟通;
44、合理管控供应商,确保供应商按照公司要求运营及提供服务;
45、知识技能:大专及以上学历,机械、机电、数控或相关专业优先;
46、工作经验:5年以上刀具采购和供应商管理经验,熟悉刀具成本分析工作者优先;
47、对供应商进行阶段性的工作评估并提报；
48、根据采购需求制定采购策略和计划，并进行有效的内外沟通；
49、负责建立供应商信息资源库；
50、根据业务需要制定采购计划，并进行物资采购方面的工作；
——厨师岗位职责 50句菁华
1、了解把握各岗职员技术水*和工作特点，根据各人专长，公道安排技术岗位。
2、熟习各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟习把握货源供给情况，与采购部保持良好的联系，保证货源供给及时，质量良好，遇有重要宴会，需亲身与采购部协商做好货源的采购工作，同时亲身检查。落实货源购进的验收和贮存。
3、抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点，进步厨师技术水*。
4、验收货品质量和数量，并将其发放到各个班组以保证圆满完成任务。
5、负责主持厨房的日常事务工作，加强岗位管理，合理调配下属工作，提高厨房工作效率。
6、认真制定原料订购计划，根据季节合理配菜，动脑筋、想办法、变花样，不断提高餐厅服务质量，满足消费者需要。
7、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促，下班前对煤气液化气的开关、用电、用水，以及门窗都要认真进行查看，不能有丝毫马虎，并定期、定时对在岗员工进行安全知识，安全防范等教育。
8、根据食谱要求，每天早上按程序填好领料单到仓库领料，晚上将用不完的原料及时送保管重新入库。
9、遵守安全操作规程，正确使用操作工具，合理使用原材料，节约水、电、煤气等用料;
10、负责确定中厨房菜肴名称，主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。
11、检查食品仓库备料是否充足。
12、检查门窗、煤气、水电的开关。
13、检查水池、刀具、三种毛巾摆放和卫生。
14、检查水龙头开关和刀具与所有使用工具的摆放。
15、完成或超额完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。
16、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》，以便掌握良好的毛利率。
17、保证蒸汽设备的合理操作，并经常检查，保证良好的使用情况。
18、负责厨房标准菜谱的制定，按《菜品价格核算标准》制定菜品价格，并执行《新菜品
19、8.45—9.00组织后厨房各岗位主管开碰头会；通过前厅反馈的信息，研究前一日客人对
20、合理调配原材料库存，做到“先进先出”原则
21、负责厨房操作区设备及场地清洁、安全
22、协助制定各餐厅菜单和厨房菜谱，确定出品价格，严格控制直接成本费用，确保良好毛利率。
23、00—16.20
24、负责检查砧板、水台、粗加工是否严格按操作规程，操作程序工作，确保出品质量。
25、不定期组织厨房各岗位人员进行规章制度、公司文件、岗位标准等方面培训。 （晚上）营业前
26、掌握砧板切配的三种刀法，企刀法、*刀法、斜刀法、具备就中刀功：斩、起、片、切、剁、剔、撬。改、雕，精致四类形状：丁、丝、球、片，符合菜品加工需要。
27、1*5—17.30
28、50—19.30
29、搞好成本控制，加强物资管理，注意节水节电，提高原材料利用，堵塞浪费漏洞，降低损耗。
30、检查厨房整体的安全状况。
31、执行西餐经理的工作指令，全面负责厨房的业务管理和预算管理工作，向经理负责并报告工作。
32、协助行政总厨做好厨房各方面的组织管理工作。
33、督导并亲自参与职工餐的制作，做到即勤俭节约，又味美可口。
34、完成行政总厨或厨政总监下达的其他的临时任务。
35、能主动了解教师和幼儿对伙食的反应．根据幼儿口味进行荤素搭配。每周菜单不重复，做好米面搭配，以增进幼儿食欲，保证幼儿有足够的营养。
36、每月对厨师长进行绩效考核，并对主管的复核 。
37、开餐时用最短的时间出品最好的菜肴。
38、烹调要注意色、香、味、形，咸淡适中，烹调时要注意保持各类菜肴的营养成分。
39、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。
40、检查炉灶、水、电、煤气开关。
41、全面检查菜点质量，杜绝不符合规格及质量要求的成品和半成品。
42、宾客至上，虚心听取宾客的意见和要求，设计新颖菜式，满足宾客的要求。
43、在厨师长及领 班的安排协调下，合理分工，完成各大小宴会筵席的起菜、完成日常散台、零台的排菜，同时负责粉、面、饭的准备工作；
44、完成上级交办的各项任务。
45、操作中发现问题应及时汇报：
46、随时巡查各厨房卫生状况，使厨房保持卫生整洁。
47、负责厨房员工的考勤和违纪事项的记载。
48、负责备齐炉灶工序的所有调味品和正确使用。
49、按菜品质量标准腌制调味、上糊浆、拍粉并做造型。
50、每次宰杀、洗涤加工工作完成后，及时清理、洗刷洗涤池、水桶、水盆等。
——车间岗位职责 50句菁华
1、每天组织班前会，听取上一班仪表设备运行情况，安排当天工作。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。
3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
4、有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
5、有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验。
6、生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;
7、在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。
8、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;
9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;
11、组织领导车间员工进行设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备检修，做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作，并符合上级规定的要求。
12、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。
13、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。
14、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。
15、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水*。
16、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。
17、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
18、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
19、组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；
20、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
21、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
22、根据各班组的维修情况及维修进度对维修工单进行合理分配；
23、完成领导安排的其他事务。
24、监督各岗位及时整改各项检查缺陷并上报书面材料。每周至少进行一次车间自查，严格按照GMP相关文件规定对现场、物料、文件进行认真检查，发现异常及时纠正。
25、指导和协助下属员工开展工作，为下属员工提供技术支持，对车间各岗位新员工及转岗员工进行培训，不定期对培训效果抽查评估，确保各培训的有效性。
26、起草车间设备清洁验证、工艺验证等有关确认与验证类的文件，并组织贯彻执行。
27、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。
28、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。
29、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。
30、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。
31、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水*。
32、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
33、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
34、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；
35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
36、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。
37、勇于创新、大胆管理，积极深入地抓好车间的安全生产管理工作，严肃劳动纪律，加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作。
38、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。
39、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。
40、有权对本车间生产管理等各项工作做出统筹安排、督促、检查和考核。
41、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。
42、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部；
43、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作；
44、负责对《生产单》中的常规订货，特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审；
45、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配套生产；（6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、
46、负责对产品的标识与核对工作；
47、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助，并明确回复咨询内容。如有投诉，调查清责任之后，视情况予以处理；
48、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按每月考核结果，填写员工考评意见并报告；
49、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；
50、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。
——项目负责人的岗位职责 50句菁华
1、负责编制审计业务工作底稿、编写审计报告;
2、根据国际会计准则，协助客户调整各类会计报表;
3、能独立的去了解客户的内控程序，完成内控测试工作，编制内控相关的工作底稿。
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划 。
5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
6、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;
7、负责项目信息收集及市场开拓。
8、与客户把握良好的沟通，适时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
9、抓好生产管理，协调与施工队的关系;
10、参与公司总体战略规划的制定和重大研发问题的决策;
11、负责组织公司各级*项目的申报、总结、验收;勇于拓展项目和引进新项目。
12、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
13、完成公司领导赋予的各项任务。
14、管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。
15、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
16、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；
17、负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪；
18、参与调查、处理质量事故和安全事故。
19、负责新的中药项目的研发，含中药提取、制剂、分析以及报批文件的编写。
20、对中药提取、制剂以及分析有丰富的经验，能解决相关技术难点。
21、评定学生的学习成绩，做好成绩分析工作；
22、专科及以上学历，教育类等相关专业；
23、热爱教学工作，工作认真负责，有上进心；
24、负责统筹大语文学科的管理标准和成长规划；
25、负责制定公司市场年销售预测及实施计划，制定并组织实施完整的销售方案；
26、负责重大营销合同的谈判与签订。
27、负责研发课题的立项、申报和组织实施;
28、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
29、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果；
30、参与课题的制剂研究工作，负责药物制剂处方筛选、工艺研究和优化，并实现小试向大生产的技术转移；
31、制剂部门的日常管理工作。
32、以制剂项目负责人完成3项以上药品注册申请，有获批案例者优先；
33、熟悉药品管理法规、药品注册法规等法规性文件；
34、具有良好的职业道德，善于沟通，有团队合作和敬业精神。
35、根据项目发展目标制定运营策略、阶段性目标、方案和计划并组织执行,提升公司旅游项目品牌形象。
36、协同其他部门做好营销过程中与外部合作方的沟通,制定各种合作方案并监控实施。
37、根据管理要求,组织材料设备的招标采购及供应,以满足工程项目进度与质量需求;实现采购招投标和精细化管理,合理降低采购成本,提升产品和服务溢价能力;
38、组织编制项目采购工作计划、控制采购工作进度,动态执行和定期分析总结;
39、专科以上学历,土木工程、工程管理、工民建等专业;
40、学历：全日制本科及以上学历
41、经验：医疗器械生产企业或CRO公司至少3年相关工作经验，1年以上项目管理的工作经验。
42、技能：熟悉医疗器械临床试验法规；有一定的领导力和执行力；有较强的沟通、协调和语言表达能力；具有较强的系统管理思维。
43、园林专业本科及以上学历，中级以上职称；
44、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。
45、了解药品研发流程和GMP管理体系;
46、具有创新敬业精神,有较强责任感、使命感和团队合作精神。
47、定期组织项目成员会议，检查项目进度、质量、技术文件；随时接受DQA审计。
48、组织研发产品的技术转移。
49、参加质量事故、安全事故的调查工作，从技术上分析事故原因并提出防范措施
50、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划
——包装技术员岗位职责 40句菁华
1、负责包装设计及成本控制，能提高和工艺技术创新工作方案。
2、应届生，如有1年以上产品包装设计行业工作经验优先。
3、熟练使用photoshop/coreIDraw/AI/Autocad等绘图软件及其他办公软件。
4、根据产品特质、品牌调性、目标顾客属性等提供创意化的产品系列包装方案（视觉呈现、材质、规格等）；
5、懂得包装印刷的基本知识；
6、根据当下热点以及重大节假日对产品进行包装设计，独立完成完整创意工作，为创意营销提供预热；
7、了解包装材质以及后期工艺，并能对后期设计产品进行逐步优化和改善；
8、有5年以上的工作经验，在设计公司做过总监或项目负责人；
9、拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、采购管理、物流管理方面的经验；
10、负责制定所属部门的工作计划、管理方案及操作流程；
11、部门主管交办的其它事宜。
12、有一定的个人素质，踏实，勤奋，热爱本职工作;
13、严格按照操作规程、安全规程等进操作和工作。
14、认真检查、维护、保养好本岗位所属设备，保证设备正常运转。
15、认真做好生产原始记录，不弄虚作假，保证生产记录的及时、准确、真实性。
16、认真做好交接工作，搞好所属岗位、设备、卫生区域的清洁工作。
17、针对商业化生产中出现的包装技术问题,提供有效的解决方案。
18、有效配合公司整体业务运作需求;
19、专科及以上学历,管理类、物流类相关专业;
20、爱惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品及纸箱等
21、对产品质量和现场管理中存在的问题提出合理化建议，不断提高自身能力适应分司未来发展的需要
22、负责执行上级指定的其它工作
23、充足备货（包装盒、EBQ盒、数字蜡、圆蜡、丝带、切块等）
24、负责对包装合格后的物品及送到存放区域，及时准确填好包装记录表；
25、通过线上、线下活动开展面向诊断试剂工业大客户的开拓、维护;
26、有一定的市场分析和客户开拓的能力;
27、积极进取,责任心强,高度的工作热情,良好的团队合作精神,强烈的完成工作目标的意愿。
28、接到生产部备货单后，及时组织安排贴标工作，并监督跟进订单完成情况，向生产部经理汇报工作进度；
29、个人生产任务的分配与流程卡的管理；
30、监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；
31、新款上线工位单价定价提议；
32、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产；
33、辅料（口罩、手套、枪钉等、木条等辅料）成本控制；
34、组织完成生产部下达的临时生产任务
35、组织生产设备的保养，保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修
36、负责员工考勤和工资核算。
37、负责图纸以及样品的检查和确认。
38、参与包装、标签测试，并依据结果对其进行改进。
39、制作包装结构文件(产品包装方式文件、产品堆放文件、包装结构文件、材料BOM等相关文件)并及时更新文件及相关数据资料。
40、组织各类包装改进项目，如对包装材料、包装工艺的改进等。
——技术负责人职责工作内容 40句菁华
1、负责组织采集公司要求的各项数据；
2、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作；
3、负责项目的施工技术、质量管理，组织编制项目质量计划和总体施工组织设计。会同相关人员编制分部分项施工组织设计及各专项方案，参与需要进行专家论证方案的论证工作，所有方案均按规定报批。
4、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。组织相关人员参加图纸答疑、设计技术交底等会议，并构成书面会议记录。
5、对质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量、施工队伍的质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行整改落实，并书面回复。
6、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。组织结算单中单项工程质量验收，并进行内部质量评价。
7、负责本岗位信息化数据录入工作，保证和项目的实际进展同步。
8、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
9、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位职责制。
10、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
11、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。
12、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。
13、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。
14、负责水厂的水质检验工作，确保出厂水质合格。
15、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的落实情况。
16、负责制定相关管理制度并严格执行。
17、负责组织职工定期进行职工教育课学习。
18、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。
19、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。
20、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。
21、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。
22、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。
23、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。
24、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。
25、主导食品实验室检测技术相关事务工作。
26、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；
27、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
28、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；
29、协助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；
30、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；
31、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；
32、能独立处理各种工程技术难点；
33、对所建项目能够提出建设性意见；
34、负责土建施工的现场技术管理工作；
35、参加并组织项目施工的前期策划、编制各个阶段施工组织设计和专项施工方案，并上报审批；
36、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；
37、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；
38、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；
39、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。
40、编制施工进度计划。
——技术总监的岗位职责 40句菁华
1、有较强的书面表达能力；
2、熟悉云计算、大数据和基础信息通信技术，可以紧跟信息技术发展
3、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性；
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成；
5、能全面负责技术部工作，直接对总经理负责
6、加强技术队伍建设和管理
7、制定技术目标和工作方案
8、加强部门合作，提供技术支持
9、积极完成其它临时性工作
10、研发过程管理和控制，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等；
11、能力要求编辑强烈的责任心和良好的挫折承受能力；
12、对公司机密负有保密责任。
13、根据公司产品所需的技术方向在工作中或培训会议中对员工进行技术培训；
14、妥善处理员工提出的要求，如员工提出的要求超出职责范围之外则及时向上汇报；
15、根据软件的业务、成本、用户规模、周期等因素选择合理的软件架构进行搭建，以达到快速、高质量交付的效果；
16、积极了解业界发展、互联网相关新技术及趋势，规划公司未来技术方向；
17、根据各项目的优先级和工期长短，对工程师的工作进行合理安排；
18、文档管理,软件开发流程中明确规定每个阶段需要输出具体的文档，所有文档都要维护在文档管理系统上；
19、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
20、公司标准化、计量管理工作。
21、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
22、绩效考评
23、工作沟通
24、激励
25、确定直接下级的用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。
26、提出分管范围的员工培训计划，完成公司安排的培训任务。
27、负责向下级传达公司的`方针、政策、制度、规定等。
28、对技术部门内各个小组成员进行统筹安排，合理划分工作职能。
29、按照公司整体要求不断完善组网技术工程，保证公司内部网络畅通。
30、建立技术性独立考核制度，和规范性程序和产品开发要求。
31、向区域经理负责，对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。
32、经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术，每个店至少1次/月，并向区域经理汇报每次巡查情况，提交每次巡查的结果报告。
33、为发型师解答在工作中遇到的技术难题，提供发型设计方面的咨询服务。
34、负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。
35、按照公司标准要求，定期考核所在区域发型师的技术能力，并上报管理中心和区域经理。
36、负责对所在区域的发型师进行新产品的功用，适合对象及操作技巧的讲解。
37、根据工作特点建立风险管理机制，制定应急措施，保障中心的各项医疗项目在安全性、可靠性和有效性基础上展开。
38、具有海外同类机构同类岗位工作经验者优先。
39、起草劳务合同,协助总监完成劳务合同的签订;
40、了解云计算的业务模式，系统架构和解决方案。在弹性计算，存储，数据库，网络，中间件，安全等至少一个领域有深入的技术理解;
——生产负责人岗位职责 40句菁华
1、参与集团总部对区域及项目的定期监督检查、专项检查等各类检查活动的组织和实施;
2、负责各区域公司、项目部各类安全生产信息的报备管理。
3、负责和协调有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定。
4、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。
5、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。
6、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后，新来人员应按规定*手续，并经进场和上岗安全教育后方准上岗。
7、建立健全工区安全生产责任制。
8、组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。
9、督促、检查本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
10、及时如实报告生产安全事故。
11、负责本单位施工采面防突技术措施的具体贯彻落实。
12、负责本单位职工防突基本知识的学习、培训、考试。
13、严格按照突出预测通知书安排采煤作业，严禁超采。
14、负责每班实际进尺情况的监督和检查。
15、积极学习推广应用“一通三防”方面的新技术、新工艺。
16、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。
17、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。
18、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。
19、督促各班组严格按限额领料单进行领料并节约使用，对于材料超耗部分，负责分析超耗原因并形成书面记录提交经营部门及项目经理核准。
20、全面负责本厂特种设备使用管理工作，建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。
21、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。
22、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。
23、及时、准确报告生产安全事故，有效组织事故救援，组织特种设备事故调查分析，对特种设备事故，遵循“四不放过”的原则，拿出事故处理意见，督促事故处理到位。
24、负责根据订单需求制定生产计划，下发采购部门原辅料采购订单，控制生产进度，保证准时交货。
25、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。
26、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。
27、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;
28、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;
29、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进;
30、负责ISO生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
31、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，SOP，协助生产工艺改进;
32、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，6S管理要求教育，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;
33、负责与其他部门的协调沟通。
34、根据新产品项目需求完成车间系统电气的生产任务;
35、配合项目经理完成新产品项目的制作，跟进产品制作的进程，解决样品制作过程中的电气生产问题;
36、焊接作业工具要符合质量标准、焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵敏有效，气体软管耐压合格、无破损。
37、禁止使用浮筒式乙炔发生器。
38、乙炔发生器和氧气瓶之间应有足够的安全距离，与明火点应保持10米以上的距离。
39、高压电源线及管线下禁止放置乙炔发生器和溶解乙炔气刚瓶。
40、电焊机要设立独立的电源开关。
