1、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
2、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
3、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
4、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
5、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
6、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
7、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业
8、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
9、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
10、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
11、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
12、“不可能”只存在於蠢人的字典里。
13、很多失败不是因为能力有限，而是因为没有坚持到底。
14、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾。
15、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
16、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
17、生活中，我们每天都在尝试尝试中，我们走向成功品味失败，走过心灵的阴雨晴空运动员们，不要放弃尝试无论失败与否重要的是你勇于参与的精神，付出的背后是胜利无论是否成功，我们永远赞美你，你们永远是我们的骄傲。
18、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。
19、停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机。
20、你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。--屠格涅夫
21、生命，本就承载了太多的遗憾与无奈，没有必要责怪自己太多，给心灵一丝绿意，给他人一抹微笑，无关月圆月缺，不管缘来缘去。
22、对待*凡的工作要用不*凡的态度去面对。
23、曾经拥有的不要忘，已经得到的更加珍惜，属于自己的不要放弃，已经失去的留作回忆。累了，请把心靠岸；错了，请不要后悔；苦了，才懂得满足；痛了，才知道享受；伤了，更明白坚强。
24、别带着情绪工作，没有人会可怜你，反而令人生厌。
25、即使遭遇了人间最大的不幸，能够解决一切困难的前提是活着。只有活着，才有希望。无论多么痛苦、多么悲伤，只要能够努力地活下去，一切都会好起来。
26、失去的，不要后悔，受累；得到的，爱护珍惜，品味；人生路，坎坷磨难，相随；不抱怨，勇敢坚持，面对；祝愿你，人生精彩，陶醉！
27、职场生活不容易，各种方法记仔细，拉帮结派莫学习，本职工作是第一。尊重领导莫忘记，有事没事多学习，成功之路没问题。
28、网儿悬赏多，想到什么你就说。不怕意见不怕说，只要有理金币多。多提意见多琢磨，不久发现还不错。只要你有才金币就会跟着来，别害羞来别怕丑，你们都的好帮手。
29、向竞争对手露齿一笑，既有大度开明的宽容风范，又有一个豁达的好心情，你就不必担心败北了，说不定对手时早已在心里向你投降了。
30、没有越不过的山，没有过不去的坎，伤心难过不是解决问题的办法，挫折会让人沮丧，但是希望和梦想能够让人重拾内心的熊熊烈火，加油吧相信自己。
31、责任是从现在开始就要承担的，父母不再年轻，能回报的时候及时回报，不要总觉得时间还很多，岁月不等人。
32、什么事情都可以拖一拖，没必要那么着急，事缓则圆。
33、人与人之间的距离，要保持好，太近了会扎人，太远了会伤人。
34、我们的生命，就是以不断出发的姿势得到重生。为某些只有自己才能感知的来自内心的召唤，走在路上无法停息。
35、学会孤独，没有谁会把你当宝护着。学会独立，不能再一味的麻烦别人，自己的事自己做。学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。学会长大，不能再那么任性。学会忘记，不能活在过去的时光中。
36、压力是不可避免的，失眠是无可奈何的，所以不要着急，不要烦躁，心*气和地接受。躲不开就接着，晚上睡不着那就白天睡。
37、觉得zi己做的到和不范文大全网做的到，其實只在一念之间。
38、充分发挥*的独特优势，切实做好各项联谊工作。加强联谊交往，增强人民*的凝聚力，要充分发挥人民*作为最广泛的爱国统一战线组织的作用，求同存异，把不同党派、不同阶层、不同民族、不同信仰的人在爱国主义和社会主义的旗帜下团结起来，团结一切可以团结的力量，在实现祖国统一和振兴中华的大目标下凝聚起来，努力增进全县人民的大团结、大联合。进一步加强海内外联谊，多渠道、多形式地做好对外联系工作。广交新朋友，不忘老朋友，为不断扩大我县最广泛的爱国统一战线作贡献。充分发挥*的特点和优势，不断开辟、拓宽对外开放的新渠道、新领域，为我县经济发展和社会进步做出新成绩。
39、总的来说，一年来，通过扎实的工作，深入实际，深入基层，我镇纠风工作达到了如期效果。各部门和行业切实做实做到了行为规范，运转协调，公正严明、廉洁高效的要求，促进了部门和行业的风气明显好转，为我镇的经济建设和社会各项事业的健康、协调发展创造了良好环境。
40、社会主义制度的建立给我们开辟了一条到达理想境界的道路，而理想境界的实现还要靠我们的辛勤劳动。
——企业管理励志句子 50句菁华
1、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
2、造人先于造物。——松下幸之助
3、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
4、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
5、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
6、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
7、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
8、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
9、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
10、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
11、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
12、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
13、看清了很多人，却不能随意拆穿；讨厌着很多人，却又不能轻易翻脸。有时候，生活就是要逼自己变得逆来顺受，宠辱不惊。
14、要么承担，要么突破，剩余的时间便是对你的所经历的一切保持沉默。终有一天，这沉默里会获得道路和答案。
15、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
16、我本来有两颗心，一颗善一颗恶，但自从认识了你，就只剩下善心，因为我恶心死了。
17、没有靠山，自己就是山！没有天下，自己打天下！没有资本，自己赚资本！这世界从来没有什么救世主。
18、任何美好的状态都不会轻易降临，等吃够了当下的苦，未来的甜才会顺理成章地来，你也才能心安理得地享受。
19、做事要从基础做起，磨掉锐气与傲气，踏踏实实地从脚下起步，这样你才有可能实现你的人生理想。
20、学习中有许许多多的困难与挫折，但任何困难与挫折都不能成为我们放弃了理由。
21、别忘了答应自己要做的事情，别忘了答应自己要去的地方，无论有多难，有多远。
22、前面的路布满荆棘，我有过迟疑，却从未后退。
23、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
24、脚跟立定后，你必须拿你自己的力量和技能奋斗。
25、人生的每一次付出就像在山谷当中的喊声，你没有必要期望要谁听到，但那绵绵长悠远的回音，就是生活对你最好的回报，新的一周愉快!
26、狠得下，对自己要狠，不要贪图安逸、不要害怕改变、不要患得患失，该出手时就出手。
27、学的到东西的事情是锻炼，学不到的是磨练。
28、伟人之所以伟大，是由于他与别人共处逆境时，别人失往了信心，他却下决心实现自己的目标。
29、伤，终归是伤，原以为好了，天阴，依旧还疼;错，终究是错，原以为过了，触景，依然还痛，人生就似一次穿行，或难或易，或远或近，不论如何，都得前行;生活就似一抹美景，或浓或淡，或喜或悲，不管怎样，总得生存。行进，总不会因伤，弃阵，因错，下阵，不论苦乐，依旧前行，纵然，还痛，这就是人生。
30、成功需要成本，时刻也是一种成本，对时刻的珍惜就是对成本的节约。
31、复杂的事情要简单做。简单的事情要认真做。认真的事情要重复做。重复的事情要创造性地做。
32、年轻时别怕冒险。即使失败了，也有足够的时间来扭转。
33、千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。风雨后的彩虹最美丽，拼搏收获的果实最甜美。祝愿朋友跨越坎坷，一往直前，百折不挠，早日实现自己的理想!
34、社会上崇敬名人，于是以为名人的话就是名言，却忘记了他所以得名是那一种学问和事业。
35、要正直地生活，别想入非非!要诚实地工作，才能前程远大。
36、我们在我们的劳动过程中学习思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。
37、欢乐是长寿的妙药，勤奋是健康的灵丹，运动是健康的投资，长寿是健身的回报，相逢莫问留春术，淡薄宁静比药好!
38、大肚能容，断却许多烦恼障，笑容可掬，结成无量欢喜缘。
39、我只是一个小角色，不奢求任何伟大的在乎。
40、不要只看到别人外在的污点，却看不到自己内心的垃圾。
41、我的生命是父母给的，但是我人生的路是自己走的。
42、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。
43、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
44、你可以先知先觉地领导产业，后知后觉地苦苦追赶，或不知不觉地被淘汰。
45、事业上得寸进尺，生活中不论短长，何愁事业无成。
46、同在一个环境中生活，强者与弱者的分界就在于谁能改变它。
47、一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。
48、学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。
49、欲看以提升热忱，毅力以磨*高山。
50、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
——企业管理语录 40句菁华
1、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
2、企业都是站在一个相同的*台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！
3、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。
4、公司第一产品就是老板本人！
5、天道酬勤，商道酬信。
6、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。
7、重要的决策一定要过夜在发。
8、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
9、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。
10、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。
11、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！
12、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！
13、如同种树，企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果！
14、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！
15、做好时间管理，做自己的主人。
16、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
17、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。
18、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
19、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
20、质量需要检验，服务需要体验。
21、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
22、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
23、没有想法，就没有结果。
24、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
25、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
26、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
27、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
28、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
29、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
30、凡事都有三种以上的解决方法。
31、管理的本质不仅在于知，更在于行。
32、若要如何，全凭自己。
33、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
34、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
35、先计划再行动，先策划再沟通。
36、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
37、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
38、布局决定结局。
39、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。
40、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
——企业管理名言警句 40句菁华
1、力有未逮之时，担忧毫无意义。——吉尔·艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）
2、不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）
3、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
4、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
5、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
6、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
7、善用人才，为企业造财。
8、我发现，辛勤工作的报酬几乎总是幸福。——美国记者格雷森。D.
9、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
10、有非凡志向，才有非凡成就。
11、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
12、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
13、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
15、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
16、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
17、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
18、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
19、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
20、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。
21、成功者一遇到问题就马上动手去解决他们不花费时间去发愁，因为发愁不能解决任何问题，只会不断增加忧虑、浪费时间。
22、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。
23、公*不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。
24、无法评估，就无法管理。
25、人才要摆对位置才是人才。
26、企业的出路在于产品更新换代。
27、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
28、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。
29、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
30、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
31、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
32、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。
33、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
34、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
35、质量需要检验，服务需要体验。
36、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。
37、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
38、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。
39、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
40、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 你不能衡量它，就不能管理它。
——企业管理制度大全 100句菁华
1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、考勤须知：
3、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。
4、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。
5、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。
6、完成领导交办的其他工作。
7、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。
8、禁止饮酒后上岗，以及其他有损公司形象的活动。
9、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。
10、及时收集汇报业主反馈的各种信息。
11、出勤记录
12、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。
13、在再培训期满所在月月底进行再试，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。
14、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录，做为核算薪资的依据。
15、员工上下班必须亲自打卡，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者，视为打卡无效，并做开除处理（举报者给予30元奖励）。
16、30分钟以内者，每次扣除10元；
17、超出2小时，《含2小时》当矿工一天；
18、2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管（含）级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
19、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。
20、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。
21、请假
22、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的；
23、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的；
24、说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。
25、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
26、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费
27、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。
28、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。
29、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。
30、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
31、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
32、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
33、办公区域所有的绿化植物由就该负责区域的公司定期进行一次叶面清理与维护工作。
34、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；
35、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施。
36、权责对等，适当授权；
37、各级管理者在自己权限范围内，自行决策；
38、注重过程控制，保证正确结果。
39、人员筛选的标准和过程要透明；
40、年终考评与即时激励相结合。
41、具有强烈的进取心和创新精神，勤于学习，善于总结，不断提高自身管理水*和专业技术能力；
42、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务；
43、坐姿端正，禁止坐在桌上或脚踏桌椅；
44、工作中不能因个人恩怨而消极协作，也不能因哥们关系而丧失原则；
45、各级领导要关心员工，主动与员工沟通，及时了解员工的思想动态。
46、对新工人进行三次教育，坚持持证上岗。
47、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等，必须持证上岗。
48、在重大节假日，公司举办安全生产活动，特别是安全生产知识宣传。
49、严禁在上课时间将安全出口上锁。
50、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。
51、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。
52、各班放学后，该关闭的电源应予以关闭。
53、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。
54、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。
55、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。
56、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。
57、参加公司会议、集体活动无请假、无迟到，每人奖励100元。
58、上岗时间一律不允许穿高跟鞋或拖鞋，违者每次扣5元。
59、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊，违者每次扣5元。
60、凡本公司员工在职期间，必须爱护公物及劳动工具，如有损坏，视情予以赔偿。
61、主管和员工请假，主管应如实反映给公司负责人，如未如实反映，被公司发现，主管则扣罚双倍工资。
62、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服，劳动保护用品。
63、员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。
64、员工必须遵守公司安全管理制度，熟悉电工规程。
65、各班长认真组织班前安全会（常白班班组），做到"六个交清"（即：工作任务交清、工作环境交清、危险因素交清、安全措施交清、互保对象交清、收尾要求交清），分配工作应与该成员技术和身体、精神状况相适应。
66、使用天车、倒链等起重作业由专人指挥，、专人操作，指挥手势和信号要准确、清晰、明确，指挥时不得戴手套，吊物吊点稳妥牢固，吊物下不得站人，指挥者必须执行安全规程并做好自我防护：其他人员必须服从统一指挥，确保作业安全。
67、无论何种情况，悬挂有检修牌、检修警示牌或停机工作牌的设备、设施，任何人不得送电或动操作开关。
68、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工
69、员工在现场不得乱动与自身工作无关的设备、开关、手柄、阀门、计算机操作系统等；
70、员工确认有危及人身、设备安全的状况时，有建议停止工作的权利，情况危急时有拒绝继续工作的权利。
71、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
72、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；
73、开“带病车”，或将车辆交给无证人员，或未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金。
74、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
75、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
76、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
77、擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。
78、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。
79、IT管理员对《计算机维修单》存档，便于查询各电脑使用情况。
80、本制度由信息管理部门负责解释，自公布之日起实施。
81、把安全管理纳入日常工作计划。
82、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
83、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
84、具体负责相应区域（车间车辆、设备操作等）的安全管理、宣传工作。
85、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。
86、操作要领、操作规程是否明确。
87、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
88、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
89、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。
90、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。
91、火灾自动报警系统；
92、自动喷水灭火系统；
93、机械排烟系统；
94、室内消火栓系统；
95、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。
96、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
97、对建筑消防设施存在的问题和故障，当场有条件解决的应立即解决；当场没有条件解决的，应在24h内解决；需要由供应商或者厂家解决，不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决，影响系统正常工作的应在5个工作日内解决，恢复系统正常工作状态。
98、保存期限
99、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
100、1薪酬管理委员会
——企业管理理念口号 60句菁华
1、.清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。
2、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
3、培养优质素养，提高团队力量。
4、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
5、干部怕的就是不知道自己怕什么。
6、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
7、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
8、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
9、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
10、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
11、老毛病，要根治;小问题，要重视!
12、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
13、坚持原则，实现优质。
14、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
15、人人提案创新，成本自然降低。
16、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
17、管理就是行动，管理就是树立榜样
18、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
19、培训员工是唯一的出路
20、多建管理工程，少建管理模式
21、只有想不到的事，没有做不到的事
22、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！
23、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。
24、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
25、今天不要努力工作，明天试着找份工作
26、不要把今天的事情拖到明天，遵循必要的.工作流程
27、注重实效，改进管理，提高质量，创造效益。
28、计划、组织、指挥、协调、控制。
29、激情——乐观，永不放弃
30、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。
31、行动是成功的阶梯，行动越多，爬得越高。
32、管理只是一件事，一个是优化资源组合，一个是勾勒地域，培育环境，这就是老毛说的:管理只是一件事，一个是出主意，用人，好的管理者是人的集合。
33、管理的最高境界就是利润最大化！
34、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。
35、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求
36、摆脱马虎的心，提高产品质量
37、老公有身体要管，不能自上而下的侵犯！
38、骄傲的时候善待他人
39、当外部压力增大时，需要增强内部动力。
40、成功人士需要不断积累知识和人脉的质和量。
41、革新赢得市场，突破创造成功。
42、在改变中成长，在成长中辉煌。
43、减少了开支，就是增加了效益
44、选择自主改变，演绎自强突破。
45、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗
46、天下好享受，魅力没法挡。
47、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。
48、给肠温柔抚摸，给胃舒服享受。
49、因为饭菜有特色，所以味道很独特。
50、像在家一般，却享受到不一样的好味道。
51、温馨每一点，快乐每一点。
52、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。
53、尽力专研业务，供给更好服务。
54、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
55、时间就是金钱、效率就是生命。
56、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
57、正确指导+强制执行=管理。
58、多建管理工程，少建管理模式。
59、管理者要是坐下，部下就躺下了。
60、观念的超越才是真正的超越。
——小企业管理制度 60句菁华
1、公司差旅费开支制度
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；
3、管理公司内部相关的文件；
4、完成上级领导下达的其它工作任务。
5、在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；
6、车间内操作工作使用工具、模具、产品、材料应整齐放在一定的位置。
7、工作疏忽造成产品不合格，外发人员货物数量发错，产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以50—100元的罚款。
8、尽忠职守，保守业务上的机密；
9、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情；
10、总经理负责采购管理制度的审批;
11、一致性原则：
12、审计监督原则：
13、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部*签发。
14、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
15、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
16、材料物资入库，仓管人员填制“实物入库单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。
17、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；
18、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；
19、未经批准打听私人电话的；
20、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；
21、建立、健全公司内部各项财务规章制度，并监督执行；
22、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；
23、负责完成公司的日常财务工作；
24、积极为公司筹措和调度资金，协助公司领导作好全公司的资金运筹及资金管理工作；
25、做好公司纳税申报和税收策划工作；
26、完成领导交办的其他工作。
27、严格控制库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金；
28、积极配合银行做好对账、报账工作；
29、支票的购买、填写和保存由出纳负责。
30、加强公司内部信息沟通,使各部门的目标和活动协调一致。通过全员参与、全方位和全过程预算管理体系的设计，实现对公司整体经营活动的事前规划、事中控制和事后分析反馈，增强公司对经营活动的控制能力。
31、适度性原则。遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，增产节约和增收节支并重，保证预算在执行过程中切实可行。
32、审议预算管理小组提交的公司季度滚动预算草案和各部门季度滚动预算草案;
33、审议与预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。
34、监督预算执行情况，并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈，在规定的权责范围内处理相关问题，向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。
35、公司各部门在分析以前季度、预计未来各项业务情况的基础上，编制预算年度剩余各季预算，将最后一季预算细化到3个月份，并同时增加一季预算，使预算期始终保持四个季度，制定出季度滚动预算草案，交主管领导初审，由主管领导提出意见并进行修改。
36、数量管理：对一些预算项目(如原材料消耗)，除进行金额管理外，从预算的数量方面进行管理。
37、费用预算剩余可以跨月转入使用，但不能跨年度使用。
38、预算执行过程中，各部门要及时检查、追踪预算的执行情况，以预算执行分析报表、分析报告和专题报告等形式，系统地报告每个部门及整个公司预算执行的进度和结果，于每月3日前报送预算管理小组及各主管领导。预算小组根据自己的记录与各部门的预算执行报表、分析报告进行核对，纠正偏差，分析差异产生的原因，形成总预算执行分析报告，在月度业绩考核会上对当月预算执行情况进行沟通，并及时解决执行过程中出现的问题。
39、预算执行分析报告是定期编制的报告，用来系统地报告每个部门及整个公司的预算执行的进度和结果。专题报告是对重大预算差异的调研报告，不定期编制。
40、预算差异分析程序
41、在执行预算中各部门发生利益冲突，且自行协调无效时，应将有关事项报公司预算管理小组协调，预算管理小组协调无效时，上报公司领导班子裁决;
42、总体优化原则：预算考核要支持企业总目标，符合总体优化原则。
43、对经营业绩进行评价。
44、生产条件发生重大变化;
45、由上而下的预算调整。当内外部环境发生明显变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明预算目标和现实情形差异重大时，董事会通过与公司经营班子协商一致后，可以在预算年度内进行公司经营目标的调整，同时下达预算调整要求，并最终确认预算调整方案。
46、对于重大调整(调整条件为：调整金额超过预算的10%的属于重大调整)，公司领导班子须将调整申请及审批意见提交董事会进行审批;
47、公司预算管理小组留存预算调整申请表，并根据审批意见，编写“预算调整通知书”，并将调整预算目标下达给相关责任中心。
48、机器设备；
49、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
50、迟到、早退、旷工
51、、请假
52、收到员工辞职申请报告后，负责人负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。
53、、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
54、、以公司名义考察、谈判、签约
55、、代表公司出席公众活动
56、、因兼职影响本职工作或有损公司形象
57、、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
58、、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
59、员工未经授权或批准，不准对外提供公司文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
60、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。
——公司企业管理制度 40句菁华
1、年度检查结论为不合格的；
2、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。
4、有保存价值的客户资料及处理结果。
5、文件的立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序，分门别类地进行整理归档。
6、要坚持*时立卷与年终立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料，要及时立卷归档。
7、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
8、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；
9、.代表公司出席公众活动。
10、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
11、格式中，（XXXX）为所发文件的年份号。
12、格式中，XXX号为年度该部门所发文件的流水号，其中-1XX为通知流水号， -2XX为制度
13、公司正在决策中的秘密事项。
14、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。
15、公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策、文件资料和正在洽谈的尚未公开的新项目为绝密级。
16、依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。
17、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。
18、机械设备低值零配件采购及修理支出
19、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。
20、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。
21、全年无缺勤，积极做好本职工作者，奖金一千。
22、职位晋升一级，工资相应提高一千。
23、作业欠交，罚款一千元。
24、5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。
25、身份证及户籍证复印件；
26、职称证明、岗位资格证明；
27、亲笔填写《员工入职登记表》。
28、9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事部，以确保与你有关的各项权益：
29、10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。
30、接受入职培训；
31、员工试用期工作表现评定表
32、招聘面试流程
33、试用转正流程
34、关心企业、热爱本职工作、讲究社会公德和职业道德，做到文明礼貌服务，努力维护影城声誉。
35、努力学习科学文化知识、不断提高业务技术水*、提高服务质量、争取更多客源。
36、员工之间要真诚团结、互助互爱、共同努力搞好影城的业务，提高影城的声誉。
37、关心企业、积极提出合理化的意见。爱护影城财务，勤俭节约、拾金不昧、拾获观众遗留物品应及时上报，做个有职业道德的员工。
38、注意防火、防盗。上、下班时注意检查自己岗位地段的责任位置是否安全，发现事故苗头、闻到异味要及时报告及查找原因。
39、离职时必须将工作服及工号牌等交回影城，如有遗失或损坏则按有关规定赔偿。
40、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。
——企业管理理念口号大全 30句菁华
1、质量是企业的生命
2、优质灌溉，缔造将来。
3、有效果比有道理更重要。
4、看不出问题是最大的问题。
5、筑质量大堤，迎世纪挑战。
6、效率是生命，质量是根本。
7、人类生活在质量的呵护之下。
8、质量--价值与尊严的起点。
9、效益来源于服务社会的回报。
10、想到了+做到了+做好了=分。
11、第一次就做对，第一次都做对。
12、走进质量天地，带来无限商机。
13、贯彻iso标准，树企业新形象。
14、iso认证，企业二次创业捷径。
15、加强沟通与交流，促进支持与合作。
16、成功与失败同在，竞争与超越并存。
17、建质量效益之路，创质量效益之业。
18、管理的第一个功课，就是先管好自己。
19、讲究实效完善管理提升品质增创效益。
20、实施iso标准，规范企业管理行为。
21、构造质量环境安全一体化的管理体系。
22、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
23、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
24、我们有两只耳朵，是因为:需要倾听左右的意见。
25、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
26、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
27、规范管理科学化，创新管理全员化。企业管理理念口号。
28、管理的第一个功课，就是先管好自已。企业管理理念口号。
29、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
30、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
