1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。
2、针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。
3、负责同的审核工作，保证公司的利益。
4、敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。
5、密切与客户及供应商的工作合作关系。
6、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
7、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水*，激发员工工作的积极性。
8、开拓新市场，增加新客户。
9、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作
10、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
11、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作
12、上级经理下达的其他工作任务
13、每周必须听取业务员对于市场情况的报告，对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。（周销售数据、门店存在的问题、后期调整）20、每月2日上报上月度工作总结，分析问题，按照月度销售目标制定月销售计划
14、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责
15、对各项制度和规章的执行情况负责
16、公司网站建设更新、维护；
17、建立行业信息渠道，多方面收集宏观、微观或具体的行业，对手信息，提出公司策略建议；
18、负责全公司计量标准化管理工作;
19、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;
20、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;
21、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作;
22、研发岗位设置，制定岗位说明。
23、项目管理人才培训。
24、分析总结研发过程的经验和教训。
25、汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库。
26、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。
27、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
28、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
29、根据前期项目定位，指导编制并审核项目总体营销方案；
30、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况；
31、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案；组织实施策划推广方案并监控效果.
32、拥有对生产计划的决定权和生产调度权
33、负责组织落实重大技术问题的攻关工作。
34、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核。
35、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作。
36、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。
37、负责指导工程部内业进行工程档案资料及施工队档案资料的整理归档工作。
38、协助工程部经理做好外部各工程协作单位、内部各部门的沟通、协调工作。
39、按时完成领导交办的其他工作。
40、具备较强的语言沟通和交流能力;
41、、本科或以上学历，3年以上大中型房地产公司营销部门负责人经验.
42、参与组织部门体制和人事编制，各办事处职员的'任免、奖惩、培训，建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系；
43、负责公司所需资质的申办、认证和报批管理工作。
44、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；
45、组织开展公司的员工管理及人事工作；
46、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。
47、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。
48、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
49、协助部门经理完成部门整体规划和介绍，并组织相关宣贯和培训工作。
50、做好公司领导临时交办的其他事宜。
——销售部门经理岗位职责简述 60句菁华
1、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
2、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
3、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
4、检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
5、决定新设客户的交易条件。
6、支援客户的计划方案。
7、销售事务与公司内部联络。
8、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;
9、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。
10、负责中介佣金的核对工作。
11、配合区域执行联合销售工作。
12、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作，实现项目各阶段销售目标；
13、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。
14、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。
15、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
16、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
17、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。
18、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货，提高公司的经济效益。
19、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。
20、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。
21、按每日工作计划进行日常工作
22、鼓舞团队士气，认可销售顾问的成就、努力或成果
23、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。
24、负责所在辖区市场研究，指定区域方案制定，带领团队开拓市场。
25、负责完成分公司利润指标，达成预算。
26、熟悉公司产品服务，负责解答客户的问题，达成销售目标。
27、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议，检查、督促和协调团队各人员的工作进展。热爱金融行业，并具备踏实持续学习金融知识能力。
28、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场部的计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额。
29、领导交办的其他工作事务。
30、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题。
31、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施。
32、控制各项费用比例，定期提交相关报表，完成公司各项管理指标
33、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员
34、发现及寻找新客户，与客户建立联系，完成新客户、新业务的拓展工作;
35、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
36、向顾客介绍公司产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行;
37、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。
38、依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。
39、参与解决一切引起宾客不满事件，争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。
40、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。
41、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。
42、3年以汽车产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。
43、建立销售业务文档，定期回访客户并保持联系建立持续关系;
44、熟悉基本电脑操作。
45、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核，并协助下属员工完成下达的销售任务;
46、负责组织本销售小组完成公司下达的销售任务;
47、建立和维护已有的客户关系，并不断开发新客户。
48、在总经理授权下，负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、处罚及辞退;
49、挖掘客户需求，实现产品销售，努力达成个人目标进而实现经销商整体销售业绩;
50、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。
51、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。
52、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。
53、监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。
54、领导销售顾问完成展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，进行绩效考核。
55、汇集销售信息，并督促销售顾问建立和更新客户信息卡，并对客户进行分级与分类;
56、负责门店团队组建、管理，完成公司下达的业绩目标;
57、根据客户购车需求，销售全品牌新汽车;
58、不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;
59、本科或以上学历；
60、有良好的口头及书面表达能力，具备良好的团队协作精神、沟通能力、销售能力、团队管理能力、业务规划能力和服务意识。
——销售部门经理岗位职责 50句菁华
1、根据客户需求，为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;
2、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约，公司予以新客户签约同样的提成和奖金;
3、利用公司提供的优质客户资源，通过电话、网络等方式与客户沟通，开发新客户;
4、与客户建立并维护好良好合作关系，与客户保持长期合作。
5、进行签约、收款等流程事项跟踪;
6、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作
7、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作
8、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
9、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估
10、每日各项工作传达到人，落实并跟踪好每一项工作，并及时根据实际情况进行整修正。
11、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权
12、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责
13、对销售目标的及时完成和账务安全负责
14、负责指导销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。
15、帮助内场专员成交，给予工作上的指导培养。
16、积极主动完成上级交办的其他工作。
17、熟悉国家与地方房产政策变化及趋势、建筑规划、房地产开发等;
18、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;
19、统招大专以上学历，形象气质佳，房地产或市场营销等相关专业优先;
20、具有较强的统筹，执行及协调能力，熟悉现场管理和销售战术;
21、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
22、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
23、具有2年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位二年以上;
24、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;
25、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;
26、负责天猫超市整体生意规划、执行,完成公司预算目标;
27、专业技能： 逻辑能力、数据分析、商业谈判
28、根据年度销售目标，完成负责区域内销售指标任务、利润目标任务;
29、达成公司要求回款率指标，控制与防止坏账的发生。
30、负责开拓新市场，发展新客户增加产品销量;
31、完成领导交办的其他工作。
32、积极主动、有责任心、适应能力和学习能力强;
33、管理维护客户关系以及客户长期战略合作计划。
34、中专以上学历，有三年以上电子商务运营主管经验，计算机，电子商务，市场营销等相关专业;
35、热爱及学习使用网络交流工具和各种办公软件;
36、熟练操作阿里巴巴、淘宝、百度推广等相关流程，有阿里巴巴诚信通者经验者优先;
37、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。
38、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。
39、执行公司营销策略并对区域市场营销活动方案进行策划;
40、区域巡查，定期走访，收集反馈意见;
41、团队内部活动的组织和PK,营造学习型组织氛围。
42、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
43、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
44、负责指定区域的市场开发、客户关系维护工作;
45、搜集与寻找客户，建立客户档案;
46、按要求定期上报连续的各类报表，同时确保各项报表数据的准确性;
47、熟练使用常用办公软件。
48、负责定期收集、整理、填写各类报表，按时回复公司;
49、负责所辖区域的客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序维护等;
50、诚信，勇于担当的责任心，能在快速发展的企业中承受较强的工作压力;
——销售部门经理岗位职责简述 50句菁华
1、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
2、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
3、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
4、制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
5、负责销售部人员业务培训。
6、依营销计划，完成公司指定的销售任务。
7、负责市场调研和需求分析;
8、确定销售部门目标体系和销售配额;
9、制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的回款
10、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
11、全面负责应收账款的核对和催缴工作。
12、负责中介佣金的核对工作。
13、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。
14、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
15、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作，实现项目各阶段销售目标；
16、接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。
17、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。
18、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。
19、必要时支持展厅顾客的洽谈，尽最大可能争取成交
20、与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅
21、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
22、完成领导交办的其他工作。
23、负责开发维护公司渠道以及客户，向客户介绍公司产品及合作流程。
24、带领管理销售团队共同进步。
25、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。
26、根据所分管市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告，最重要是完成目标销售任务。
27、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施。
28、分解销售目标、带领团队及经销商完成业绩指标
29、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员
30、进行销售合同的洽谈、签订和履行工作;
31、为客户提*品和系统应用的相关培训，负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;
32、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
33、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
34、向顾客介绍公司产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行;
35、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。
36、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。
37、保持酒店热情待客的服务水准。
38、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访，并做好记录;
39、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;
40、协调公司内部相关资源，全力配合销售任务和满意度目标达成，提升销售成交量和销售利润;
41、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用，确保客户满意度的提高;
42、挖掘客户需求，实现产品销售，努力达成个人目标进而实现经销商整体销售业绩;
43、建立培养和维护一支以客户为中心的销售队伍；
44、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈；
45、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。
46、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。
47、领导销售顾问完成展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，进行绩效考核。
48、完成上级领导的工作安排。
49、负责部门内部与跨部门沟通与协调；
50、有良好的口头及书面表达能力，具备良好的团队协作精神、沟通能力、销售能力、团队管理能力、业务规划能力和服务意识。
——总经理岗位职责 100句菁华
1、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成。
2、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。
3、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
4、履行公司章程规定或总经理授予的其他职责。
5、协助指导人力行政各模块工作；
6、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;
7、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;
8、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
9、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核，进行内部风险控制，对税收进行整体筹划。
10、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。
11、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。
12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。
13、负责酒店各项管理体系的建立，完善相关规章管理制度；
14、定期召开公司会议，根据公司的发展方向指导各部门的工作；
15、督导财务部健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；
16、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。
17、与董事会签订年度经济管理目标责任书，执行公司下达的各项文件、指示，确保公司下达经济指标完成。
18、认真执行公司执行总裁交办的事项。
19、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
20、加强酒店维修保养工作及安全管理工作；
21、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等；
22、酒店维修保养工作；
23、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
24、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
25、建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象；
26、建立完善的内、外部培训体系，敏锐掌握金融市场动态，实时调整制定战略发展策略；
27、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
28、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。
29、完成公司交办的其他工作。
30、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。
31、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实，推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作；
32、负责集团范围内的举报监察和有关负责人的违纪监察。
33、了解和评价集团出现重大风险的可能性，对集团运营中的潜在危机进行研究，对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价，并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。
34、评估集团高层的重大决策和实施方案，及时提供预警指导意见。
35、熟悉国际金融组织的政策和运作模式，对于创业投资和风险投资具有一定的实践经验，本身带有创投项目的亦可；
36、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营计划，制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。
37、布置检查重大接待任务，参加重要活动和重要宾客的接待。
38、对酒店财务预、决算和成本控制负责。
39、负责编制公司年度预算计划，并实施；
40、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
41、提升公司企业文化建设水*，提高企业知名度、信誉度和信任度。
42、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。
43、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。
44、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规，财经纪律和《外合资经营企业法》等。
45、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
46、执行总公司的诀议。
47、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
48、决定广告基调，指导广告战略。
49、审定签署度假村重大合同，审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗，努力提高经济效益。
50、熟悉本度假村各项业务工作，指导组织相关部门人员进行业务学习，不断提高工作质量。
51、致力于改善工作条件，解决人事方面的有关问题。
52、负责度假村的人员编制、工资标准的制定、工资调整、职称评定工作，制定并完善酒店职工奖惩办法。
53、在执行总经理办的领导下，具体组织建立度假村质量管理体系，经批准后组织落实。
54、制定质检部的工作程序和规章制度以及标准规范，批准后组织具体实施并监督检查。
55、每周对度假村各部服务质量进行巡检。
56、对员工仪容、仪表、行为规范，工作纪律随时检查。
57、加强质检工作量化和数字化的管理。
58、搞好调查研究、熟悉、掌握各部位情况和职工现状，根据*部门的要求，确定度假村重点和要害部位并审定其安排保障措施，做到预防为主、消防并举。
59、5工作流程
60、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；
61、培养人才，指导各部门的工作，提高整个饭店的服务质量和员工素质；
62、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。
63、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
64、了解、掌管公司内部经营管理中出现的新情况、新问题、重大问题并及时向总经理报告，协调有关部门、有关单位处理和解决。
65、掌握公司年度各重点工作的完成进度，对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。
66、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
67、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化，确保渠道建设多样化；
68、负责营销流程的梳理与优化，保证渠道建设有序高效开展；
69、擅长营销渠道拓展，熟悉商务礼仪，公关能力强。
70、搭建及维护*相关部门的关系。
71、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。
72、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。
73、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。
74、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的`延伸；
75、保持良好的公共关系，树立公司品牌形象，配合公司落实各项重大事项
76、主持景区日常管理、招商管理、品牌发展及市场营销；
77、负责景区安全管理、*及村镇关系协调维护。
78、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。
79、熟悉相关的政策和法律法规，具有极强的管理、协调、组织、领导能力。
80、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
81、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。
82、负责编制公司年度预算计划，并实施;
83、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。
84、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
85、参与股东集团公司办公会议，贯彻执行会议决议。
86、组织制定集团年度资金计划，审核所属公司资金计划；
87、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
88、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。
89、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;
90、定期清理滞销商品，负责与相关部门协调配合。
91、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案；拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算；
92、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算；
93、负责公司重大公关、营销活动的策划与执行；
94、有一定公文写作及文字功底；
95、良好的公共关系建设及维护能力；
96、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
97、了解房间、餐饮预订情况，密切注意客情，控制超额预订。
98、车辆卫生环境维护，以保持车辆的清洁（包括车内、车外的清洁）；
99、决定调整集团公司的组织结构、人员编制，提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理；决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘；决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩；
100、协调与*相关部门各方关系，建立集团公司良好的外部环境。
——物业经理的岗位职责 50句菁华
1、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
2、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；
3、组织实施管理中心的各项工作规范，保证各项工作的有序开展。
4、对托管物业实施物业管理服务时的对外联络工作；
5、负责项目工程人员技术指导、人员管理、工作；
6、负责项目工程耗材品质、预算、结合审核，控制项目能耗；
7、负责属下各岗位工作的监督、检查以及人员工作的安排调配、工作考核；
8、负责签订外包合同及对各外包单位进行考核并提出有效意见；
9、组织管理处人员对园区租户薪资发放情况、经营情况及满意度调查，做好全方面的物业服务工作；
10、负责本部门规章制度、各项应急预案的修订和完善；
11、根据集团及区域下达的体系制度，做好项目工程设施设备管理，确保项目设施设备的正常运行；
12、推进项目节能降耗，降低项目运营成本；
13、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案
14、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚
15、负责制定现场安全、环境、消防工作计划，并对实施情况进行检查与监督；
16、负责监督本部门各岗位的巡视检查，审核各部门报表，发现问题及时采取调整措施；
17、熟悉物业经营、客户服务、消防、治安、工程运作等方面的管理工作，有丰富的客户服务及物业安保、保洁、绿化管理工作经验；
18、配合销售处案场负责人处理其他有关事项等。
19、具有较强的沟通、应变及协调能力，富有较强的责任感和耐心。
20、起草制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。如：岗位职责、层级管理制度、会议管理制度；工作执行、督导、检查、日记制度及程序；财务、人事、物资管理制度；对客服务管理制度、业户公约、手册，物业管理服务协议、合同，业主大会、委员会资料，接管程序，入伙和装修管理等。并监督实施，保证各项管理服务工作的质量与标准，让业主满意，提高物业管理水*；
21、对管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退工作，合理分配各部门工作任务并组织督导下属切实完成；
22、完成上级交办的其它任务。
23、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展。
24、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。
25、根据有关物业管理的法规、政策，对公司物业项目内的公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养进行管理与维护。
26、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
27、负责园区的物业客户服务、保洁绿化、安全秩序维护、工程维护等工作的组织开展；
28、对园区物业的突发事件进行处理，做好处理结果的跟踪；
29、检查监督物业服务中心各部门工作质量，对检查中发现的品质问题及时向物业经理汇报；
30、负责对物业服务中心内部工作流程和程序文件的改进和完善；
31、负责园区环境、绿化、保洁日常工作检查及监督。
32、积极完成上级领导交办的其他任务。
33、按照集团、公司对市场各项消防安全防范制度的制定和防火措施等工作。
34、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁、水电、维修、车场、各项费用缴纳等各方面工作；
35、完成上级交办的其他工作。
36、维持公司良好的租户服务与顾客服务；
37、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上
38、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
39、负责督导公司小区管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要。
40、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术素质。
41、协助监督小区日常的业务管理中的财务开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。
42、认真完成所分管的各项工作。
43、有权自行安排下属工作人员的各项工作。
44、完成项目管理处经理交给的其它工作。
45、认真学习国家和地方的物业管理政策、法律、法规以及公司和中心的各项规章制度，自觉加强政策研究和业务学习，全面提高自身的道德修养、工作能力和业务水*。
46、完成经理交办的其他任务。
47、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
48、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。
49、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责百科。对项目管理处的能源费用负直接责任。
50、负责对全公司运营中出现的情况进行处理；
——省区销售经理岗位职责 50句菁华
1、根据公司的销售规划，制订并实施所辖区域内的销售计划；
2、达成辖区内GT客户销售指标及费用管理指标；
3、掌握行业信息，负责市场信息、销售数据的分析整理；
4、其他与职责相关的工作
5、5年以上快速消费品行业销售管理方面的工作经验（食品/日化行业优先）或 3年以上代理商销售管理工作；
6、较强的沟通协调能力，能独立处理突发事件的应变能力，富有创新精神，勤奋敬业，能承受工作压力。
7、熟练使用办公软件。
8、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
9、分析和开发市场并搞好售后服务；
10、负责公司产品在江西的销售及推广；
11、根据业务发展需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍;
12、、覆盖、拜访目标新市场，完成新销售点开拓目标;
13、、保障新销售点的质量符合公司相关标准要求;
14、区域售点的销售目标管理与分析;
15、组织召开各种销售会议，如年度销售会议、月度销售会议、日常例会;
16、负责公司产品在所属省区的销售工作、实施药品推广收集市场信息 ；
17、具有多年的医疗器械销售经验，有成熟的销售网络及客户或有驾驶证（C证）优先录取。
18、稳固老客户，发掘新客户。
19、负责展销会的策划与实施。提供优质的服务，提高产品的附加价值
20、熟悉了解当地市场，有良好的人脉及经销商资源
21、专科以上学历；操作过临床的优先考虑
22、医药、企业管理或市场营销相关专业；
23、及时协助医生处理在药品使用过程中遇到的各种问题
24、负责实施、督导、营销战略、策略、战术。
25、负责各区域销售回款的管理，确保销售回款及时；
26、收集销售市场信息、消费能力、消费意愿、消费趋向、竞争对手情况、客户反映等信息，并及时反馈；
27、带领团队与代理商紧密合作做好促销活动；
28、五年以上OTC市场或第三终端市场运作经验；
29、大专及以上学历，年龄38周岁以下，市场营销或相关专业；
30、在当地具有3年以上市场营销经验，熟悉当地消费市场，拥有一定的客户和渠道资源；
31、具有正确的职业价值观，诚实可靠，求真务实，脚踏实地，愿意与企业同甘共苦、共同成长；
32、负责所辖区域日常业务的开展、管理及销售计划的制定和落实；
33、熟悉办公软件及相关管理软件，熟悉公文写作；良好的.语言表达、沟通能力。
34、选择适合公司发展和产品销售的客户长期持续合作。
35、引导和协助客户拓展下游渠道客户，建立良性、合理与足够的销售终端。
36、协助客户对其销售人员对公司状况，产品知识，销售方法等相关技能的培训落地。
37、掌控区域市场内各渠道客户的的进销存状况，确保客户的货源准备充裕，提高销量。
38、为所负责区域内零售市场（卖场、宝宝店、经销商）提供专业销售支持及维护工作
39、建立客户资料及客户档案，完成相关销售报表。
40、负责所在省份公司内部和外部的沟通协调；
41、大学专科或以上学历，医学或药学相关专业优先，三年以上医药招商工作经验,大型知名药企从业经历优先考虑。
42、熟悉医药市场的运作模式，拥有较为丰富的临床客户资源；
43、拥有所辖区域市场的代表资源，有外企工作经验优先；
44、根据公司总体销售目标分解辖区销售任务，选择、开发和管理经销商、批发商、分销商，完成辖区总销售目标；
45、受过市场营销、管理能力开发、计算机操作等方面的培训；
46、四年以上建材行业中大型企业销售管理工作经验，对现代、传统渠道业务模式均有深刻的理解和丰富的实操经验；
47、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；
48、领导下属团队维持与开发大客户合作关系，保持团队稳定及业绩增长要求；
49、具备营销、推广、整合、策划及维护的综合管理能力；
50、拥有广阔人脉，及社会资源；并且能转化为销售业绩；
