考核制度 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 考核制度

1、2奖励内容:(一分等同人民币三元)

2、2.4.6拾到客人贵重物品的价值由店负责人判定,并根据现金数的加分方法进行加分奖励。

3、2员工有下列行为之一,视情节轻重给予扣分处理,扣分分业务和纪律两大类:

4、回收到吧台和出品部的饮料桶必须保证无垃圾,违者每次扣1分;

5、客户部、楼面经理手机下午2:30必须开机,违者扣5分/次;

6、因工作疏忽发生问题,对客人造成伤害或让酒吧造成损失的,当事人需负直接责任,并扣5~100分;

7、2.2.21节约粮食,杜绝浪费,浪费超过50粒米者一次扣款50元;

8、2.2.22因对顾客不礼貌、评头论足者扣3~10分;

9、2.2.28上班时间在服务现场吸烟者扣10分,下班后着工衣做出影响公司形象行为及损害公司利益的,根据情节扣2~100分,严重者予以开除;

10、2.2.41营私舞弊(有意做单、多收顾客钱财等行为):除追回其款项外,扣罚200分予以开除。部门同区域领班及当班其他员工知情不报的须负连带责任,并视情节扣5~100分,严重者开除;

11、顾客无论消费高低,都一律*等对待,服务人员都得热情服务,不得怠慢;

12、本店员工应有较强的工作责任心,做事细致认真,依照公司规定准时上下班,不允许做与本职工作不相符的事情,如确有事情离开必须经当班部长同意方可离去,否则以旷工论处;

13、上班或公司有事通知其来或大扫除、吃夜宵超过时间(迟到5分钟以下10元、15分钟以下20元、20分钟以下30元、20分钟以上按旷工计)

14、在岗位任何时间段,带食品、饮料入场去吧台偷拿、偷吃30分。

15、班前吃有异味食品,喝含酒精饮料等10分。

16、上班时吧台人员要懂得礼貌用语,思想高度集中。

17、早班上班之前检查电源。保证操作的时候不出现在任何差错。

18、上班时,不得会见亲戚或朋友,特殊情况初外会见不得超过10分钟。手机全部调成关机。

19、禁止让酒水有过期现象发生。

20、禁止下班后无故返回酒店及无故逗留。

21、与同事相处,友好合作,不发生金钱或物品上的借贷关系。

22、交接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚,接班人未到达,不得擅自离开工作岗位或先行下班。

23、客人询问,要热情回答,不可说“不”。

24、严禁浪费公司资源及清洁用品。

25、站队前检查自己的仪容仪表,精神面貌。

26、随时保持个人卫生和工作区域的卫生。

27、消防设施和消防设备定期测试:

28、在火灾隐患未消除前,各部门应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向单位消防安全责任人报告,并由单位上级主管部门或当地*报告。

29、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。

30、按时开关大门。早晨6时至晚上23时开、关大门。提前、推迟或深夜进出大门,事前与门卫联系,说明事由,不准砸门、爬墙。

31、看管教工、学员自行车、摩托车对教工自行车、摩托车编号、登记、凭号出入;对学员自行车、摩托车定点停放守护。

32、阻止游商小贩进入校园、住宿区叫卖商品。

33、认真执行“预防为主,防消结合”的消防工作方针,树立人人防火意识。

34、班组内迎接上级公司检查和安全大检查表现差的扣3分,表现好的,得到上级公司肯定或矿上表扬的加3分。

35、成本管理

36、在日常生产中发现物料乱扔乱放,不规范码放的1分每次;

37、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的,本班级当月班主任津贴下降一档;问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

38、销售员管理方面(70分)

39、业务部岗位职称共分为四个标准,依次为实习业务员,业务员,业务助理,业务经理(需经公司全体公选)。

40、2.3不该看的秘密,绝对不看;

41、奖惩

42、铺床操作考核(10分)

43、楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物、客梯处的烟筒内有多于3个烟头,走廊休息处有垃圾当班员工每人次扣除1分;

44、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品,每次扣除10分。并报酒店处理;

45、楼层中固定财产被损或不知去向,每件扣除责任人2分;

46、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分;

47、工程人员维修房好后,员工在下班前没有清洁好,每房扣除2分;

48、上课期间开手机、抽烟,每有一次扣0.5至1分。

49、公司总经理:依据公司年度目标和计划,制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核,对各部门的考核结果进行审核,对各部门工作进行指导,促进整体绩效目标的达成和提高。

50、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。


考核制度 50句菁华扩展阅读


考核制度 50句菁华(扩展1)

——考核制度 100句菁华

1、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员工资=基本工资+绩效工资+其他补贴

2、2对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

3、3本制度适于公司全体员工。董事会和人力资源部负责监督本制度的贯彻实施。

4、1奖励方法:

5、1.1口头表扬;

6、1.3加分和现金奖励;

7、2.4.3拾到现金1000至3000元内奖励7至13分:(每三百元为一级加1分);

8、2.4.6拾到客人贵重物品的价值由店负责人判定,并根据现金数的加分方法进行加分奖励。

9、2.6拾到手提电脑每台加15分,拾到客人手机和数码相机壹部加8分,拾到小灵通壹部加5分,拾到MP3、MP4的每部加2分;

10、2.1业务类:

11、回收到吧台和出品部的饮料桶必须保证无垃圾,违者每次扣1分;

12、管理人员上班期间对讲机没电,不能正常使用,扣2分/次;

13、2.2.7迟到、早退:1至5分钟扣1分,6至10分钟扣2分,11至20分钟扣3分;21至29分钟扣4分;时间超过半小时(含30分钟)者,扣5分,当日无薪,当月无全勤奖,无月度奖金;

14、2.2.16营业后期,在岗人员不得有催客离场行为,违者扣5~100分;

15、2.2.18上班时间不允许嚼口香糖违者每次扣1分;

16、2.2.23私收促销员礼品者一次扣3分;

17、2.2.29上班时倚墙靠物、叉腿抱肩,在宾客面前修剪指甲、掏耳朵、剔牙、伸懒腰、挠头、挖鼻孔、吃零食及不礼貌行为扣1分;带醉态上班者按旷工处理;员工只可以佩带结婚戒指、耳丁,违者每项扣1分;

18、2.2.31管理人员对违反规章制度员工不制止、不帮助的扣5分,有意包庇隐瞒者予以降级处理,并扣20分;

19、2.2.37偷窃本店物资、客人或同事的财物者扣50~200分,赔偿损失后予以开除并报*机关处理;

20、2.2.39泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人的,扣罚100~200分,并予以开除;

21、凡应聘到本店的员工必须经过考核后方可择优上岗,上岗后一个月内为试用时间,试用阶段不享受正式员工休假待遇。试用合格后,本店方可正式录取,一经录取正式享有本店正式人员的工资待遇、福利和假期;

22、本店实行垂直管理,下级向上一级汇报,不得越级管理。即经理管理部长,部长管理所属的服务人员;

23、本店员工当班期间,必须服从部长和经理的安排,按部长和经理布置的任务做事,不得有顶撞部长经理的行为。若对部长或经理有意见,可向本店高级人员投诉。但一定遵守先服从后投诉的原则,无论投诉者对还是错,本店一律对投诉者给与保护。

24、上班时间本店员工必须按各自的岗位各就各位,不得随意窜岗,拒绝带私人情绪上班;

25、服务人员可以替客人保存酒水,保存酒水的时间不得超过一星期,服务人员应告知客人本店的规定,以免造成不必要的纠纷。客人不保存的酒水服务人员必须如实拿回吧台,并做好登记工作,不得私自处理。

26、发现事故苗头,及时采取措施防止重大事故的发生者。

27、早退、脱岗、串岗30分。(20分钟以上按旷工计)

28、休假、下班无故在公司逗留与上班的服务员、迎宾聊天,除来俱乐部消费外也不能聊天,在场子里抽烟,抽烟须到指定的位置20分。

29、工作散漫粗心大意,服务效率欠佳,发错酒水、小菜、果盘,发了酒水不收单或收无效单据20分。

30、班前吃有异味食品,喝含酒精饮料等10分。

31、站姿不正确,依靠冰箱上或坐在吧台上10分。

32、发现同事为反规章制度不制止,搬弄他人事非、f谤他人、影响团结、影响声誉。

33、对客人不礼貌与客人顶撞、严重破坏公司形象者。

34、员工对工作不满之处应在工作时间之外向直属上级提出。

35、注意个人卫生,上班要穿统一制服。不留长发长指甲

36、每日上班之前检查货物,备货。没有的东西下班之前和晚班交接。由晚班开出申购单。

37、吃饭时要轮流去吃,吧台必须有人留守。吃饭时间不得超过15分钟。

38、上班时,不得会见亲戚或朋友,特殊情况初外会见不得超过10分钟。手机全部调成关机。

39、禁止上班期间聊天。(如收银员、厅面服务员)

40、禁止无故进入厨房。

41、禁止当班期间不穿制服(包括鞋袜、工牌)

42、禁止在酒店内兜售私人物品。

43、禁止穿制服外出酒店(工作需要除外)

44、禁止无故早退、迟到、旷工。

45、禁止私配酒吧钥匙。

46、禁止工作懒散,不负责任,导致低效率。

47、禁止打架斗殴,男女同事勾肩搭背。

48、站位期间,站位要端正,不可背靠墙或家私柜,不得私自窜岗,打闹,争吵,不得跑,大声喧哗,唱歌。

49、要时刻用好礼貌用语,必须“请”字当头,“谢”不离口,如遇客人或领导要主动打招呼或点头示好。

50、熟悉本店现阶段供应的酒水,茶水和菜单价格。

51、遵守劳动制度及所有的工作制度。

52、编排员工工作时间表,合理安排员工休假,做好员工每日考勤;

53、制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习工作,提高员工业务素质。

54、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

55、处理客人投诉或其他部门的投诉,调解员工的纠纷。

56、员工用餐应在指定地点,不得随意在工作区域吸烟,吃零食。

57、在工作区域遇到客人应礼貌问候。您好!

58、保持工作区域的整洁,与客人说话声音以对方听清为限,同事间交谈不得大声喧哗,严禁在走廊内大声叫喊。

59、员工不得在酒店内赌博,酗酒。

60、清扫房间时不得任意移动房内的行李物品,严禁翻动客人物品,如确要移动客人物品,在清扫完毕后,要马上移回原处。

61、每班完成自己的工作任务,养成随时检查自己职责内尚有何事没做,何事待办的习惯。所有电话必须做出电话记录并落实。

62、客人询问,要热情回答,不可说“不”。

63、不得随便缺席,如有急事或特殊情况,要提前通知办公室或主管。

64、严禁浪费公司资源及清洁用品。

65、站队前检查自己的仪容仪表,精神面貌。

66、酒吧摆设:

67、迅速、精致、美味的出品,认真遵照工作程序及规范工作。

68、勤力、醒目、热情周到的招待宾客。

69、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。

70、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。

71、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患,应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函,报送*消防机构。

72、严禁小孩玩火,不准在住宿楼燃放烟花爆竹和存放易燃易爆物品。

73、安全用电、用气,不私拉乱接电线、气管,坚持每季度进行用电线路、用气管道检查,防止用电、用气起火。

74、班主任要经常对学员进行讲清洁、爱卫生的教育,不乱毛烟头、瓜壳、纸巾,保持巷道、走廊、操坝卫生。

75、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。

76、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:

77、队长负责领导本队的班组考核工作,对班组考核工作负全面责任;副队长负责考核各班组现场安全生产情况和安全标准化情况;技术员负责考核班组的培训学习情况和班组活动情况;材料员负责统计各班材料使用情况;双基员负责统计各班组的奖罚情况。

78、班组内出现一条积水淤泥、物料方面的隐患扣1分;

79、成本管理

80、在日常生产中发现物料乱扔乱放,不规范码放的1分每次;

81、在月底进行材料统计后发现材料节约的加2~5分。

82、在生产中发现有职工操作不规范的扣1分每次,造成违章作业的按三违扣分;

83、月度考核,每月评分一次。

84、申请考核周期:除业务员职称外,其它职称均采取三个月一次的集中考核评选制。

85、文件、资料的保密一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级,在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中,均应建立严格的登记手续。绝密级的技术、经营资料,只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用,机密级的文件资料,限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作,而且必须办理登记手续。

86、2员工必须遵守下列保密守则:

87、考核内容主要针对员工*时工作表现,以及做房卫生质量,在保证卫生质量的前提下,努力提高员工的工作效率,保证对客高水*的服务。

88、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;

89、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分;

90、对客服务无“请”字当头,“谢”不离口扣除1分,与客人顶撞者扣除5分,与客人争吵者扣除6分;

91、员工不按规定回收物品每次扣除1分;

92、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突,每人次扣除10分;

93、获得酒店通报表扬,每人次加10分;

94、将工作钥匙未及时归还,每人次扣除10分;员工故意损坏钥匙,取消当月的评选资格,并依情节处理;

95、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

96、要求个人考核以事实和数据反映工作的成效性;

97、公司总经理:依据公司年度目标和计划,制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核,对各部门的考核结果进行审核,对各部门工作进行指导,促进整体绩效目标的达成和提高。

98、3 工作过程中可根据实际需要对任务目标进行必要的调整。

99、工作时间按照公司规定的每月3天休制度。《轮休》假日值班由办公室统一安排。

100、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由人事部门负责人批准;3天以内的(含3天),由总经理批准;。售后人员和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。


考核制度 50句菁华(扩展2)

——员工考核制度 50句菁华

1、违法犯罪者,

2、收受供应商或外部人员贿赂者,

3、员工本人要求辞职须提前1个月以书面形式写出申请报告,经批准后可办理有关手续。

4、不按规定上交宾客赠送的礼品和小费,除没收外,扣罚(50-100元)。

5、5.综合测评

6、4.4.2.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有两次被评为最差,一方面要对其进行曲培训教育,另一方面要下调一级工资,并记录在案。

7、6.1.工作计划完成情况:

8、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。

9、1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查,对新进员工必须事先进保密培训,学习保密条例;

10、2.1不该说的秘密,绝对不说;

11、2.2在工作中违反保密规定,造成秘密失窃者;

12、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的,可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程,往返路程1000公里以下为一天,1000-2019公里为两天,依此类推。

13、部门负责人予以考核结果核准,所有职员考核结果需经总经理核准。

14、差别原则:考评结果分A、B、C、D四个等级,并按正态分布强制区分。

15、、组长级(含)以上直线管理人员试用期考核表。

16、不体罚、变相体罚幼儿,发现一次扣2——5分。

17、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

18、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。

19、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。

20、幼儿园开饭时间为早上8:10分,中午11:30分,无故提前打饭者,发现一次扣2分。

21、空调按时开关,不按时开关发现一次扣2——5分。

22、补贴班级两个教师时,按三个教师工作量补贴。

23、客观、公*、公正、公开的原则。

24、试用期内,尚未转正的员工;

25、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

26、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。

27、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。

28、根据考核的具体情况,结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中:

29、晋升员工通过营运部的晋升考核。

30、4. 各直营门店同一名员工每月最多可同时对2个岗位进行加薪申请考核

31、组织晋升考核评估工作

32、客户的管理方面(30分),出现下列情况,每项扣5分,情节严重者该项1不得分。

33、因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;

34、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。

35、裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。

36、迟到、早退十分钟内扣除1分,迟到、早退十至三十分钟内扣除2分,(包括培训、客房部组织的会议);

37、仪容仪表不符酒店规定标准者扣除1分;

38、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

39、1 为指引本所员工未来的发展, 使每位员工获得与其职务担当能力相适应的'职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神,制订本制度。

40、考核的目的

41、3 利用在员工能力开发及培训等方面。

42、1.3部门主管应指定参与考核会议的一人为某一被考核人的考核人,考核人应在汇集考核会议意见的基础上,完成考核报告。

43、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

44、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。

45、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者。

46、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

47、其他情况应该给予晋级奖励的。

48、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

49、员工工作期间不符合公司修饰要求者。

50、用餐期间不按规定排队者。


考核制度 50句菁华(扩展3)

——岗位考核制度 50句菁华

1、4.4.季评:该员工该季度三个月份的考核分值之和/3=该员工该季度的综合考核分值。

2、4.4.2.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有两次被评为最差,一方面要对其进行曲培训教育,另一方面要下调一级工资,并记录在案。

3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时光:8:30~12:0513:55~18:10、

4、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

5、清洁房间卫生质量(15分)

6、传接电话不按规定程序者每次扣除1分;

7、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品,未报或将借用物品未还每次扣除2分;情节严重者另加赔偿处理;

8、酒店各营业区域的营业时间、地点,经营特色、联系电话等;

9、保密范围和密级划分

10、2凡是对内部公开,对外部保密的文件、资料,作为内部资料不划分密级。

11、2员工必须遵守下列保密守则:

12、2.1不该说的秘密,绝对不说;

13、2.7不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘密;

14、3在秘密要害岗位工作和接触秘密的人员,要先审查后使用。

15、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密,能及时举报,采取补救措施的。

16、6探亲假及其路程假、婚假、产假、丧假、公休假,均包括假期内的公休日、法定节假日。如假期途公休日和法定节假,均不顺延。

17、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日,则法定假日的工资待遇,按本市8.6制度办理。

18、旷职一天,扣10分(事前不请假,事后又不及时补假,视为旷职),迟到、早退月累计3次以上,或事假超三天,绩效工资按50%发放,事假超五天的停发下月绩效工资。且一年内不准评优、晋级。

19、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分,并罚款20元(由于工作需要,在休息时间工作,记存休,有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休,不休者期末累记一天加0.5分。

20、安全无事故,出现事故及时上报领导。一旦发现意外事故视情节轻重带班教师在场扣除1分,因离岗闲谈造成的事故扣除5分,并付幼儿医药费的金额,费用超出百元以上的带班教师扣医药费的百分之五。

21、毛巾、水杯及玩具摆放整齐,定期(每周三)消毒,做不到的每项扣0.5分。

22、垃圾、纸篓每天必须倒干净,禁止乱放垃圾。没做到的每次扣0.5分,严禁让幼儿帮助倒垃圾,发现一次扣1分,出现安全事故由教师自负。

23、保育员每天负责关好门窗,灯。没做到的每次扣1分,出现的事故由保育员负责。

24、全体教师服从园领导分配的临时工作任务,未及时完成的每项扣0.5分。

25、值周教师负责锁好幼儿园处大门,及走廊窗户,没做到的每次扣1分,出现的事故由值周教师负责,不按时值周的教师每次扣1分,出现安全事故由值周教师自己负责。

26、根据班级需要,班组三人共同完成本班教育环境的设计,相互合作,没做到的班组每人扣1分。

27、班长、组长期末每人加0、5分。

28、月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;

29、月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

30、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

31、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。

32、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。

33、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动,不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣,幼儿积极性高,效果较好者加2分。

34、请假一天扣10元,均分给搭班教师;旷工一天扣30元。超过三天者,请中心校主任批准。

35、年度考核

36、调任考核

37、考核对象准备自我总结和鉴定,有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见,并填写考核量表汇总到人事部。

38、人事部公布考核结果,并对考核对象提出相应改进意见,请员工作出岗位工作目标与计划。

39、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;

40、员工于每年12月底举行总考核1次。

41、能力考核,就是参照职能标准,以员工在一定时间当职务的能力,进行评定。

42、第一次考评者,必须站在直接监督的立场上,并且,对于想要特别强调的评分和评语,以及对评定有显著影响的事项,必须予以注明。

43、裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。

44、为了使人事考核公*合理的进行,考核者必须遵守以下原则:

45、理解考核制度的结构;

46、客观、公*、公正、公开的原则。

47、提交考核管理委员会主任(总经理)审批。

48、办公室负责保管所有被考核人的考核资料;

49、考核资料必须保密,不得随意泄漏员工的考核结果;

50、每次考核结果进入个人档案;


考核制度 50句菁华(扩展4)

——岗位考核制度 60句菁华

1、2.使用范围:本考核制度适用于财务部所有职员。

2、4.2.周评:按上述评测方法汇总出该员工周考核分值(满分100分)

3、4.3.月评:该月四周的考核分值之和/4=该员工该月的综合考核分值。

4、4.4.季评:该员工该季度三个月份的考核分值之和/3=该员工该季度的综合考核分值。

5、4.5.1.该员工该年度4个季度的考核分值之和/4=该员工年度的考核分值。

6、迟到:指未按规定到达工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;

7、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

8、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情景根据工作本事决定;年假必须提前申报当年使用。

9、员工上班直接在外公干的,回到公司时必须进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

10、对客服务质量(15分)

11、连续3个月总分第一名者评选入优秀服务员;

12、考核内容主要针对员工*时工作表现,以及做房卫生质量,在保证卫生质量的前提下,努力提高员工的工作效率,保证对客高水*的服务。

13、代人签到签退、打卡扣除3分,未经主管同意私自调班、换班者扣除4分;

14、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分;

15、主动帮助客人提行李、按电梯。不做好迎送服务工作,每次扣除1分;

16、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止,每次扣除1分;

17、服务间、工作车脏乱每次扣除1分(当班员工);

18、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品,每次扣除10分。并报酒店处理;

19、酒店及部门相应的管理规定、制度;

20、2.5不在非保密本上记录秘密;

21、2.6不在私人通讯中涉及秘密;

22、3在秘密要害岗位工作和接触秘密的人员,要先审查后使用。

23、奖惩

24、10生产线女工每季度查环一次,每次每人计发误工费5元。

25、教师每周听课2节(教学活动除外),有评议,有记录,杜绝抄袭课案,无评议,抄袭一节扣1分。

26、认真做好家长接送幼儿签到工作,因从带班教师手中接走幼儿出现的幼儿走失事故由带班教师负责,并扣带班教师5分。

27、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手,洗手人数一次不能超过10人,没有做到的扣保育员及带班教师各0.5分。

28、做好两室通风,消毒工作,不按时完成的每项扣0.5分。

29、全体教师服从园领导分配的临时工作任务,未及时完成的每项扣0.5分。

30、完成自己所承担的卫生工作,经检查不合格每处扣0.5分。

31、班组备品摆放合理、整齐,经检查不合格的每项扣保育员及带班教师各0.5分。

32、对待家长及幼儿要热情周到,出现家长向园领导反映或领导检查时发现的每次扣1分。

33、个人成果按考核细则加分。

34、人事部每月将员工日常评估和阶段性评估结果汇总反馈到各部门负责人,人事部留底

35、月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;

36、月度业绩考核结果相应的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

37、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表,影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。

38、严格使用普通话,发现一次不说普通话扣2分。

39、要求按时上交的各类资料,不按时交者扣2分。

40、幼儿屙尿裤子要及时处理,未发现或未处理者主、配班老师各扣3分。

41、按时上下班,迟到、早退十分钟内扣1元,十分钟到三十分钟之间扣3元,三十分钟后按旷工半天处理。

42、每天早上教室开窗通风,保证室内空气流通,及时打扫整理教室和午休起床后寝室卫生、被褥整理,不及时者扣2分。(保育员)

43、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)

44、流失流失一人扣5分,以此累积。(搬家除外)

45、考核内容

46、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

47、考核设立加分项和扣分项,分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关内容其中,各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分,每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出贡献,每次加1分,工作有明显重大失误,每次扣1分。

48、年度工作中,月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优;不合格次数累计达3次以上者,公司将予以解聘。

49、考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;

50、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

51、考核期开始进人公司的员工;

52、虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

53、考核时,担任初考各部门主管参考*时考核记录及人事记录的假勤记录,填具考核表送复审。

54、保管者。

55、及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,促进下一阶段工作的绩效提升。

56、绩效面谈结束时,双方应签字确认。并记录清楚双方面谈结果、一致和分歧等信息。

57、考核结果的应用

58、考核资料必须保密,不得随意泄漏员工的考核结果;

59、每次考核结果进入个人档案;

60、需要查阅有关考核资料时,须提出书面申请经部门主管审批同意,然后提交办公室审批同意后方可查阅。


考核制度 50句菁华(扩展5)

——产品质量考核奖惩制度 50句菁华

1、奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后;奖罚公*、公正、公开;合情、合理、合法,以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。

2、1不合格审理单份数的考核:

3、4内部审核发现问题的考核:

4、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次周,工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次周,不足次数的按相关绩效考核执行。

5、6.2对公司内部由后工序加工人员发现的过漏加工、错加工以及对刀件、料头等按照每件10元考核相关责任人,同等奖励发现者。

6、7.3材料库材料或牌号发错,加工者不按要求对材料进行确认,造成零件超差或报废,将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核;同时材料损失由材料库承担。

7、8.3工艺更改

8、9、其他特殊情况的考核:

9、1一次提交合格率=不合格批数提交零件总批数(其中不合格批数是指:超差代用、返工返修、报废、超出试切件数量报废及补料产生审理单数)个人一次提交合格率完成指标≥90%的,本部每月按加工者给予计件工资5%的质量奖励。

10、2预防成批和重大质量事故奖

11、3根据公司‘精益求精,造精品机械;追求卓越床一流品牌’。的质量方针,以及工序产品一次交检合格率≥90%,产品出厂合格率100%,顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核,以实现公司整体质量的提升。

12、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。

13、2所有质量奖罚制度中出现的质量奖励、处罚,由质量部出具依据,奖励以现金和工资发放的形式,罚款在本月工资中扣除。

14、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量、坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、废品。

15、1、生产、检验产品质量百分比标准

16、1.1普通件

17、1.2主要件

18、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产,以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人,如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者,每次考核罚款50元,同时考核其直接主管罚款100元。

19、1、质量部开具罚款单

20、1.3报人力资源统计

21、1.2品管部确认

22、1.2违反标准合同规定,编制工艺造成严重后果的;

23、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题,造成损失的;

24、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;

25、2.1 重大质量事故的判定

26、2.2 严重质量事故的判定

27、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

28、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。

29、产品质量异常分析及改善。

30、质量管理单位设立管理簿登记,并判定责任单位,通知其妥善处理,质量管理单位无法判定时,则会同有关单位判定。

31、对错、漏检而造成的损失每次扣责任者100~500元。

32、凡相关部门反映涉及供应、外协、采购回厂物资多次发生质量问题的,质管处会同责任部门进行分析、调查,对责任人进行经济处罚。因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予下岗处理。

33、让步损失=让步工时×30元小时

34、图纸、工艺错误。

35、重大质量事故,有下列情况之一者为重大质量事故:

36、因质量事故造成工厂不能完成月、季或年度生产计划和质量指标的。

37、操作者造成的质量事故:

38、、由于检验员检测不及时,影响热处理质量而造成事故(分厂应提前与检计处联系),检验员负90%责任,热处理负10%责任。

39、、因管理混乱或管理员不重视质量,工序完工不交检造成的质量事故,由当事人承担70%,分厂领导承担30%。

40、产品完工未检验开出合格证,分厂就交经营处入库供货,造成用户退货,索赔和返修等质量事故。由分厂和经营处各承担一半责任,并追查有关领导责任。

41、因设备大修人员工作不负责任,未维修好就交付使用造成的质量事故,由维修人员承担70%,检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。

42、设备到大修期,由于种种原因未大修而继续使用,由主管厂领导、设备处主管处长和分厂领导共同承担责任。

43、各分厂处室遇到需总师办进行协同的问题,可填写信息传递反馈单交总师办协调处理;经过协调处理由某部门解决的问题,有关部门必须及时进行解决,交将结果反馈给总师办。

44、对产品的性能、精度、寿命、可靠性、安全性有严重影响的关键质量特性。

45、厂质管处对工艺部门、分厂、检计处的控制点活动的检查,纳入经济责任制中,作为全面质量管理活动的考核项目进行考核。

46、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。

47、5 存储冷库管理

48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品,应当及时向检验检疫机构报告。

49、指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本,并保留复印件。

50、指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时,应当取得检验检疫机构的同意,并在其指导下作好防疫工作。


考核制度 50句菁华(扩展6)

——公司绩效考核管理制度 50句菁华

1、各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;

2、被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动1~2级;

3、4经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。

4、2.2审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。

5、3绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。

6、7业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。

7、原则上,上海公司全体员工,必须使用指纹/人脸识别考勤设备,并通过考勤系统记录考勤情况。

8、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请,如确为突发外出,最晚于外出当日发起申请,因公外出同样不允许事后补单;

9、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。

10、升职、降职

11、岗位工资:根据员工岗位工作性质、职责、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和价值而支付的工资。

12、奖金:是由根据员工工作业绩的优良和公司经济效益状况而支付的工资。

13、各子公司根据公司的实际情况和所在地的居民消费水*,在薪酬实施细则中制定适用的津贴类别和标准。

14、各分、子公司均应围绕经营目标的实现,制定针对性的绩效考核和奖金激励的方案,激发员工工作热情,调动员工工作积极性。

15、高级管理人员的年总收入是指税前收入,包括需要个人承担的各项社会保险、住房公积金、个人所得税及其他应由个人承担的费用。

16、集团和各业务单元、分(子)公司的薪酬预算的使用均应严格执行分解计划,按照目标的完成情况,有计划、分阶段地使用。

17、属地人力资源部在接到员工申诉后15个工作日内,必须将申诉处理结果通知到员工本人。

18、个别调整

19、超过带薪婚假、丧假、生育假规定时间缺勤的;

20、5调整薪资评定

21、7薪资点是一种特定符号,不代表币值数额。每一资点所代表的币值,由总裁部根据公司的效益,发展规模,兼顾眼前利益和长远发展,每年确定一次。

22、创新性目标或计划。

23、月度绩效考核适用于勤务系列、技术系列(不含副总工)、管理系列的主管人员(不含销售人员)。

24、年度考核:适用于本制度适用的所有人员。

25、试用期考核

26、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。

27、考核时,担任初考各部门主管参考*时考核记录及人事记录的假勤记录,填具考核表送复审。

28、潜力考核,就是参照职能标准,以员工在必须时间当职务的潜力,进行评定。

29、月考核评比综合排名后两名,仔细分析落后原因,针对落后原因,寻找改进措施,并在月绩效考核通报下发后的一周内,提交整改方案。

30、3积极主动做事,发现被动者或被主管及员工投诉者扣1分/次。

31、17每个月定期对消防器材检查,发现问题及时汇报,及时上交检查表格行政部,发现不达标扣0.5分/次。

32、23交班时,做好交接工作(物品交接、当班情况的交接等),发现没有交接清楚相关人员扣0.5分/次;因没有交接清楚而违反要求,相关人员扣1分/次。

33、24从公司外出的车辆都要经过检查摩托车后尾箱、司机室等)方能放行,没有检查扣0.5分/次,收到投诉扣1分/次。

34、4监督及反映保安工作值勤情况,发现问题及时处理汇报,发现不达标或被投诉扣0.5分/次。

35、不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性;

36、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

37、评分标准采取3:7的办法:本人评价占30%,上级评价70%。

38、灵活性原则:公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。

39、自评:应由被考核人自己给自己打分。被考核人应客观、公正、实事求是的评价自己,自评分数不计入考核总分。被考核人可以在员工意见栏反映自己对公司、对项目部或对员工绩效考核的意见和建议。

40、1以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;

41、4、5每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推。

42、1、4经理:占个人总工资结构的20%;

43、2考核小组负责处理以下事务;

44、3被考核人对考核结果持有异议时,可在绩效面谈结束之后的三天内向考核小组提出仲裁,逾期不予受理。

45、3.2安防班长由管理员和管理处主任共同考核;

46、2高层员工

47、年终考核3个特级1个优秀:奖励1500元4)年终考核达到4个特级:奖励2000元三、绩效考核办法

48、季度考核

49、工作业绩考核

50、指挥不当或监管不力,致使部门或协作单位发生较大错误,造成项目部出现重大损失者;


考核制度 50句菁华(扩展7)

——师德师风考核制度 50句菁华

1、学校在教师评比先进、职务评聘、年度考核、晋级提薪、培训学习时,要充分利用师德考核结果。

2、师德考核不合格者实行一票否决,该年度取消各类评先评优资格,两年内不得申报高一级教师职务;教师师德师风考核为优秀,在评优、晋升时优先。

3、对师德优秀者,在同等条件下优先,并提名“师德标兵”候选人;对师德考核不合格的教师除实行一票否决外,学校要对其进行及时劝诫,经劝诫不改正的,解除聘用合同。

4、体罚或变相体罚学生在校内造成影响扣2分,在县内造成影响记零分。

5、尊重学生家长,主动倾听家长对教育教学工作的意见,不训斥、指责家长,不接受家长的宴请或馈赠,不利用职务之便谋取私利。

6、遵守学校的各项规章制度,不迟到,不早退,按时上课,不拖课,严禁工作日饮酒,严禁在教室或会场内使用手机等通讯工具,严格履行请假手续,对无故旷课旷工的将按学校有关规定严肃处理。

7、凡出现师德师风差的教师,影响教师形象的,对当事人给予全校通报批评,取消当年评优、评先、评职、晋级资格,情节严重者,报请上级部门给予政纪处分,直至法纪处理。

8、每位教师都要自觉增强师德师风意识,确立师风师德观念,按师风师德规范严格自警自律。教师的师德表现和师风状况纳入学校目标管理重要内容,作为教师聘任、职称评定、评先评优和考核奖惩的重要依据之一。每年教师节,学校要表彰一批师德师风表现出色的教师,颁发荣誉证书,并且给予一定的物质奖励!

9、违反学校安全责任状的有关条款,每有一项,扣0.5分。(参考安全工作责任状)

10、发现学生违反校规校纪,或发现外人殴打勒索强迫学生不制止不反映者,发现学生出现意外而不及时采取措施帮助解决或上报者扣3至5分。

11、教师之间不团结,在师生中造成不良影响的扣1至2分。

12、上课期间开手机、抽烟,每有一次扣0.5至1分。

13、教师工作日中午饮酒,酒后上课,每一次扣1至2分。

14、升旗、*,班主任随班级活动,其他教师自动到位,做学生的表率,否则每人次扣0.5分。

15、面向全员原则。要面向全体教职员工,做到人人参与,全面提高。

16、加强教职工的职业理想教育,提高教职工职业道德水*。以培养优秀人才、传播先进文化和推动社会进步为己任,增强教职工的职业光荣感、历史使命感和社会责任感,引导广大教职工爱岗敬业、无私奉献、志存高远、自觉履行教书育人的神圣职责,引导广大教职工正确理解并大力支持岗位设置和绩效工资分配制度。

17、教师必须按时参加师德学习,不迟到,不早退,不旷职。学校将按此要求检查师德的学习情况。

18、“听”。听取学生、家长、社会和教师对该教师的评价。

19、营造师德建设的良好氛围。要在全体教师中做好宣传动员工作,使全体教师深刻认识到加强师德建设,是建设小康社会中精神文明建设的重要内容,是社会发展全面推进素质教育的需要,是教师职业劳动的特殊性的需要,要不断学习宣传师德建设的先进集体和先进个人的优秀事例,形成崇尚先进的良好氛围。

20、教师师德总结。

21、幼儿园园长、教职工凡发现有教师违纪、违法犯罪现象不论是否属于自己的直接工作范围,都必须向幼儿园有关人员反映,凡视而不见,推诿纵容、任其发展的,幼儿园将按照情节和后果加以责任追究。

22、教师个人学习情况,定期进行考核,并纳入教师综合评定。

23、成立以校长为第一责任人的师德建设领导小组,使师德建设各个环节均落到实处。

24、在学校醒目位置设立师德师风“举报箱”,广泛听取学生、家长、群众、社会各届人士对教师师德师风的意见和建议,全方位接受社会监督。

25、每年对教工的师德考核采用自查自评、年级组初评、学校审定的程序进行。

26、积极鼓励,并配合家长会、学生座谈会和社会有关方面对学校教工师德进行监督、评议,学校认真听取各方面的意见和建议,积极改进工作。对教工的意见及时反馈,要求整改。

27、设立举报箱、公开举报电话、安排接待接待群众来信来访的具体人员,处理好群众的意见。

28、学习先进文化、引领先进文化、宣传先进文化是师德的灵魂,是教师必备的思想素养和道德品质。教师要有强烈的民族自尊心,热爱祖国。

29、师德师风是园所发展的灵魂,教师要成为“团结、创新、求是、文明”园风的创立者、实践者。

30、教师要讲究教学技巧和艺术,大胆改进教学方法,采用现代化的教学手段,关注学科发展,不断更新丰富教学内容;同时要认真钻研幼儿培养模式和相应的教学计划,科学合理选定教材及教学参考资料。

31、教师应具备良好的学术道德,坚决反对弄虚作假、投机取巧和剽窃他人成果。

32、教师必须对工作兢兢业业、严肃认真、一丝不苟、精益求精,认真钻研本职业务。

33、在培养幼儿知识、能力、素质的过程中,注重孩子的个性发展,根据幼儿的生理、心理和行为的特点,因材施教。

34、教师必须具有高尚的道德情操,树立崇高的思想境界。具备良好的职业道德、个人生活道德和行为规范。并以自己认真的敬业精神、负责的工作态度、严谨的工作作风、高尚的道德行为等特有的人格魅力成为孩子的楷模。

35、教师应增强团结意识,要正确处理好与周围同事的关系,尊重同事,业务上互相学习,取长补短,互相借鉴;工作上互相配合、团结协作;生活上互相关心,互相帮助,从而达到共同进步的目的。

36、忠诚党和人民的教育事业,依法执教。自觉遵守有关法律法规,宣传先进文化,不发表不传播有害学生身心健康和违背国家法律法规的言论。

37、爱岗敬业,把教育作为神圣的事业。甘为人梯,乐于奉献,“静下心来教书,潜下心来育人”。 工作期间不做与教育工作无关之事。

38、自尊自爱,严于律己。做到言不失师风,仪不失师表,行不失师态,树立良好的教师形象。

39、教师间团结合作,互相尊重,与人为善,积极营造和谐氛围。

40、设立师德师风举报箱,进行家长、学生评议活动。

41、师德师风考评结果要作为教师聘用的重要依据。师德师风考评不及格者不得聘用。

42、关心爱护学生,做学生的良师益友。对学生要严爱有度,既反对包庇、纵容、溺爱学生;又反对歧视学困生。严禁体罚、变相体罚学生和侮辱女生,凡因体罚、变相体罚、侮辱女生所造成的伤害事故,由责任人(教职工)承担一切经济责任和法律责任,一旦有此类事件发生,先撤离教学岗位,再调查上报处理。

43、为人要朴实诚信,豁达开朗,严于律己,宽于待人,公道正派。

44、教师在校园内禁止抽烟,上课时禁止接打电话; 禁止携带手机等通讯工具进课堂。工作时间不得酗酒,不得擅自组织打扑克、搓麻将等娱乐休闲活动。

45、本着得体、整洁、大方,符合教师职业特点的宗旨,教师应当在仪容仪表上为人师表。男教师不准留长发(过耳、披肩)。女教师不准穿吊带装、超短裙,上衣不得低胸露脐。穿戴饰物和化妆宜删繁就简,避免浓妆艳抹。男女教师不得留怪、奇、乱发型,上班时间不准穿背心、拖鞋,不宜穿着过于绷紧的牛仔裤、过于裸露的休闲装。

46、每学期开展两次学生评师活动。

47、建立师德师风监督体制,设立师德投诉电话,公开投诉电话号码。

48、关心爱护、善待每一个学生,不得以习俗的等级观念去处理选干、评优以及座位等问题。要尊重学生人格,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。不准私自将学生撵出课堂或停课。

49、教师在教室内禁止抽烟,上课时禁止接打电话;禁止携带手机等通讯工具进课堂。工作时间不得酗酒,不得擅自组织打扑克、搓麻将(包括上网做非工作性质的活动)。

50、文明执教,积极认真备课、上课;主动参加各项教研活动和学术研讨;遵章守纪、自觉遵守上级规定的收费制度。


考核制度 50句菁华(扩展8)

——企业安全生产考核奖惩制度 40句菁华

1、晋升提级。

2、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

3、完成计划指标,经济效益良好;

4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

5、节约资金,节俭费用,事突出;

6、员工推荐、本人自荐或单位提名;

7、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

8、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

9、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

10、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;

11、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;

12、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

13、在对外服务和协调工作中,为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的';

14、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的;

15、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

16、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

17、弄虚作假,欺骗领导,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

18、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;

19、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

20、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

21、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实,如实提供材料和证据;

22、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理决定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述;

23、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案,并将人事档案移交劳动保障部门。

24、1、对安全生产提出合理化建议,被采用并有明显效果者;

25、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;

26、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小,责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

27、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

28、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

29、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

30、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

31、执行临时紧急任务能依限完成者。

32、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

33、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

34、全年旷工达对日以上者。

35、未经准许,擅自带外人入厂参观者。

36、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

37、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

38、公路桥梁施工和养护作业事故:市级路桥和养护企业、收费公路公司向市交通局值班室和公路处值班室报告;区(市)县交通局向市交通局值班室报告,公路所向公路处值班室报告。

39、交通企业生产安全事故:区(市)县交通局和市级交通生产企业直接向市交通局值班室报告。

40、道路运输事故统计:按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求,区(市)县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故(月、季、年)报表》交市交通局安全监督处,安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处,并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。


考核制度 50句菁华(扩展9)

——小学师德师风考核奖惩制度 40句菁华

1、自觉学习有关教育教学法律法规,特别是要重温《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等的关政策法规,做到学法、知法、守法、用法,提高自身的法律法规意识。严格遵守国家政策法规,依法治教,从自身做起,从源头根治一切违法违纪违规行为。

2、增强法制观念,加强法律法规的学习,遵守国家的法制法规,提高依法从教的水*,不参与赌博和迷信等违法活动,坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。

3、热爱学生,尊重学生人格,不讽刺,不挖苦学生,不体罚或变相体罚学生,坚持正确、全面评价学生,不公开学生考试排名结果,不歧视后进生,建立民主、和谐的师生关系,既关心学生在校的表现,也要关心学生在家庭生活和社会上的表现。教师要经常深入学生,了解学生思想、生活、学习情况,结合教学工作主动热情地做学生的思想工作,真正做学生的良师益友。

4、全体教师在任何场合都应该注意自己的师表形象,使用文明语言,作风正派,彬彬有礼,衣着整洁得体大方,举止文明,模范地遵守公共道德,注重身教。以自己的优良道德品行和形象熏陶感染学生。

5、加强教育理论、新课标、计算机技术的学习。学校要以教科室、教研组、学科组为阵地,强化校本培训,每个教师要以撰写论文、心得、教学反思、优质教案、主讲优质课公开课为载体,证明自己学有所得,提高自己的教育水*,业务能力,科研能力。

6、树立正确的人生价值观,保持盎然意志。本着对自己、对他人、对家庭、对社会负责的态度处事为人。

7、为人要朴实诚信,豁达开朗,严于律己,宽于待人,公道正派。

8、扩大监督范围。学校建立了师德承诺监督栏,将教师个人师德承诺向学生和社会公示。加强对师德师风的效能察,设计了师德师风调查问卷,抽调人员不定期到学校检查出勤情况及教师日常师德表现,并把领导干部的师德表现作为效能监察的重点,发现问题及时通报,随时记入师德档案,并对负责人予以通报批评。

9、认真学习和宣传马列主义、*思想、*理论和党的路线、方针、政策,不断提高政治素质。自觉遵守宪法和各项教育法规,规范教育行为,自觉抵制社会不良风气的影响,廉洁自律,依法治教。

10、刻苦钻研业务,认真学习教育教学理论,积极参加业务培训和教研活动,强化教改意识,提高自身文化素质、教育能力和科研水*,爱岗敬业。

11、尊重同志,团结协作,互相学习,共同提高。

12、行为失检,教育教学活动中存在有损师德要求的行为,如:

13、教师结合课内外教学活动,对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。

14、所教班级的学生能遵守纪律,培养学生良好的学习态度、方法和学习习惯,严谨而亲切的教风受到学生的称赞。

15、经常与班主任、学生家长联系,主动对学生进行针对性的教育,班主任、家长的评价好。

16、随时随地制止和纠正学生的不良行为,并能及时向学校、班主任放映情况,协助处理。

17、对师德优秀者,在同等条件下优先,并提名“师德标兵”候选人;对师德考核不合格的教师除实行一票否决外,学校要对其进行及时劝诫,经劝诫不改正的,解除聘用合同。

18、体罚(变相体罚)学生经查属实一次扣1.5分(造成严重后果的一票否决)。

19、经提醒不服从学校分配的每次扣4分,消极怠工的每次扣1分,未完成学校布置工作任务的每次扣2分。

20、继续教育(2分)。能按规定要求参加继续教育的记1分。完成作业的记1分。

21、备课(6分)。以教务处检查结果记分。

22、上课(8分)。按教学业务能力分成a、b、c三级,a级记8分、b级记7分、c级记6分。

23、计划总结(2分)。按要求制定教育教学(复习)计划总结得满分,缺一次扣一分,未按要求制定一次扣0.2分。

24、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处,旷工一天按事假三天计算。

25、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元,两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元,三天及以上按事假算。销假当天补交请假条,并出示国家正规医院的病例、药方、发票,否则按事假算。

26、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务,幼儿掌握率必须达到90%,若发现幼儿的知识掌握情况未达到的,根据具体情况进行处理。

27、在园内举办的庆六一或庆元旦演出中,以班级为单位评奖,成绩突出者奖100元。

28、在园内举办的上课比赛中,成绩突出者奖100元。

29、班级控流保学达100%奖励班级100元,达90%奖励50元,90%为达标,90%以下流失一人扣班级50元。

30、工作态度端正,积极向上,根据*时考核情况及期末教师公开投票,评出一名优秀教师,奖励50元/人,优秀保育教师1名,奖励30元/人。

31、幼儿穿反鞋、反衣裤或穿错他人衣裤,班级教师各扣10元,屡次出错,加倍扣。

32、吃饭前不组织幼儿洗手,每周一不为幼儿剪指甲,班级教师各扣10元。

33、一学期班级无家长投诉,奖励班级50元。

34、与家长发生争执,责任人扣10元,并做书面检讨。

35、负责人交代的工作,找各种理由不完成、不服从安排的,根据情节轻重,扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。

36、因教师看护不慎,导致幼儿受伤害的,视其严重程度,一次扣除10—50元。

37、午睡床单和被褥要间周暴晒,发现脏的或尿床的要及时更换,午睡后每天要及时整理干净,若发现一次未整理的扣责任人10元。

38、借用物品及时归还,损坏或丢失照价赔偿。

39、凡在县以上发表的优秀论文(经验总结)或指导的节目可获得个人奖。

40、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度

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