公司各部门岗位职责 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司,岗位职责

1、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况;

2、负责日常报销、供应商结算等付款工作

3、负责与银行间其他相关业务

4、及时根据法律法规、监督规定和行业规则的变化,完善公司合同范本;

5、负责往来账务管理,保证账实一致

6、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

7、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水*和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。

8、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

9、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。

10、根据公司规章制度及各项目具体情况,提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施,保证各分部门工作正常高效运作。

11、致力于落实岗位责任制,对各部门工作质量进行监督,督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

12、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;

13、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。

14、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

15、在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。

16、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

18、贯彻有关财政方针、政策,遵守各项财务制度,带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

19、负责公司的融资、筹资工作,做好财务管理工作。

20、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。

21、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

23、负责完成工程项目竣工验收工作,做好*职能部门公共关系的管理。

24、重点控制工程施工中的各项成本,合理降低工程造价。

25、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作,并严格履行工作程序。

26、参与佣金计算。

27、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表,并落实到具体销售人员,监督催款情况。

28、负责房屋销售工作,负责实施完成公司总的销售计划。

29、对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

30、设立装户图、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

31、办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。

32、负责管理费和各项费用的催缴工作。

33、组织实施经董事会批准的新上项目.

34、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应"四个一流"需要的员工队伍.

35、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.

36、负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.

37、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.

38、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

39、认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.

40、负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.

41、完成财务部长临时交办的其他工作

42、在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.

43、负责并落实工作安全,劳动保护,计划生育等工作.

44、负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.

45、组织编制年度营销计划及营销费用,内部利润指标等计划;

46、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用,考核,调配,晋升,惩罚和解聘;

47、负责审批营销人员的借款单,差旅费,差假等;

48、根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.

49、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务.

50、组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.

51、负责公司内部网络开发和维护.

52、负责区域信息系统软硬件开发建设协调.

53、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织,分析,解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样.

54、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.

55、积极配合物控及车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.

56、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

57、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

58、发展和维护总部及区域采购部,销售部和市场部,物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

59、公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.

60、组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.


公司各部门岗位职责 60句菁华扩展阅读


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展1)

——公司各部门岗位职责 50句菁华

1、汇总、审核和监测军令状指标;

2、完成各项财务分析、报告;

3、负责领导交办的其他工作

4、完成上级领导交办的其它工作。

5、完成公司领导交办的其他工作。

6、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作,保证会计核算流程正常运转。

7、了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。

8、负责企业文化策划和组织实施工作。

9、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

10、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。

11、负责质量体系文件在项目上的全面实施,对项目的工程质量负责任,做到思想到位,责任到位,工作到位,执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品,树名牌,全面实现公司质量方针,质量目标。

12、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动,协调相关部门组织招投标活动。

13、建立和严格执行绩效考核培训,以确保公司做到人才重用,无才弃用,拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。

14、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账,按照计划安排人员申购和维护管理,归属技术性书籍的管理和申购,劳保用品及日常用品的管理和申购;

15、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。

16、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

17、在总经理直接领导下,负责公司行政和财务管理方面的工作。

18、协助总经理协调与物业公司的相关事宜。

19、做好记账和结账工作,定期开展财务人员的专业培训和考核。

20、参与招标的商务洽谈,负责工程预结算以及商品房的销售审计工作,监督各部门合理使用资金,提高资金使用率,控制资金流向。

21、负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

22、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

23、每日自查、自检车辆状况。

24、制定餐厅菜谱,征求员工意见,改进餐厅工作。

25、协助部长落实部门各项工程计划,解决工程中的各类问题。

26、督促监理公司监督施工质量,处理质量事故。

27、负责部门工作计划、目标的制定,及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。

28、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

29、负责档案和合同管理,通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

30、参与佣金计算。

31、对客户提出的问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止。

32、办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。

33、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.

34、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.

35、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

36、核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金.

37、加强劳动工资管理,制定劳动工资计划,并负责实施.

38、指导和帮助下属做好劳资管理工作.

39、帮助和指导下属全面实施培训计划.

40、有权向总经理提出营销部,办事处,各营销点的业务经理(主任),副经理人选;

41、组织研究,拟定公司营销,市场开发方面的发展规划;

42、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

43、组织收集市场销售信息,新技术产品开发信息,用户的反馈信息等;

44、按时完成总经理交办的其他临时性工作.

45、组织,领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.

46、制定详细的工艺作业指导书,解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.

47、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.

48、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.

49、严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题

50、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展2)

——各部门岗位职责 40句菁华

1、负责制定信息化相关规章制度并组织落实;

2、计算机科学与技术相关专业,本科及以上学历;

3、参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作;

4、熟悉主流ERP供应链、财务管理软件者优先;

5、流程管理及优化支持:持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求;

6、需求沟通及管理:与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。

7、5年以上跨国公司或国内大型科技、互联网公司等工作经验;

8、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。

9、完成财务总监临时交办的财务工作。

10、对账面情况进行分析。

11、财务类相关专业。

12、1年以上财务工作相关经验优先,具会计专业职称者优先。

13、负责预算编制、调整、执行情况分析;

14、做好帐务核对工作,及时催收和清偿款项;

15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息,为领导决策提供依据。

16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。

17、负责公司来访人员的接待,包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。

18、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续,解决员工与公司劳动争议事宜。

19、负责管理员工的人事档案,及时准确地做好员工的季、年报统计工作。

20、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。

21、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险,准确及时上报社会保险的各种报表;办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。

22、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。

23、负责质量体系文件在项目上的'全面实施,对项目的工程质量负责任,做到思想到位,责任到位,工作到位,执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品,树名牌,全面实现公司质量方针,质量目标。

24、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度,通过质量控制,质量改造不断提高工程质量。

25、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作;

26、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求;

27、其他交办的工作

28、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

29、负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

30、每周末小结工作,计划下周工作安排。

31、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

32、做好会议纪要。

33、接受总经理的督导,直接向总经理负责,认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务,负责行政事务的管理工作。

34、根据公司规章制度及各项目具体情况,提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施,保证各分部门工作正常高效运作。

35、固定资产(多指生产设备)的财险办理、理赔事宜;

36、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;

37、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。

38、开发全国各地酒店;

39、密切注意其他酒店的客源住房率,房间价格调整;

40、积极开拓市场,争取新客户,保持与发展同各酒店的密切关系;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展3)

——药厂各部门岗位职责 40句菁华

1、新工程施工设计、方案编制确认,施工过程中参与暖通空调设备的施工管理,控制工程的施工质量、进度、安全等工作;

2、审核暖通系统的技术资料、技术参数、设计及施工图纸等;

3、辅助或者主导完成各类工作报告(变更、偏差、CAPA、设备分析报告,故障分析报告等);

4、坚持“质量第一”的原则,在质管员的技术指导下,具体负责在库药品

5、根据气候环境变化,结合夏防、冬防计划,对中药饮片采取干燥、除湿、防虫等相应的养护措施;

6、负责到货原材料抽样,感观检验。

7、做好当日原料样品与成品样品的留样工作,整齐堆放在样品柜中;

8、对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;

9、负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;

10、负责出库物资的核对,若且丝疑点有权拒绝发货;

11、接收并保存好物资入库的原始凭证等资料;

12、对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责;

13、认真贯彻执行企业制定的质量管理制度,坚持“预防为主”的原则,按照药品性能和储存条件的要求,采取正确有效的养护措施,确保储存中药品的质量。

14、协助领导完成设备验收调试验证工作,对生产设备运行进行监督,负责设备的维护检修;

15、工艺设备检修维护、设备故障的检查与处理、与设备厂家联系维修事宜。定期接受公司组织、安排的培训并通过考核,负责对设备使用人员培训。

16、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系,建立本部门各项管理制度和岗位职责,落实经济责任制,完善各项考核指标。

17、参与验证及再验证工作,负责审核本车间验证计划、验证方案(报告),确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。

18、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障本车间生产安全。

19、对生产现场要严加管理,严格监督,使生产现场环境整洁、纪律严 明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。

20、负责或协助设备机电部制定设施、设备的维修、保养计划,并组织实施,以保持其良好的运行状态。

21、负责配合实施公司GMP自检和工作,监控GMP执行情况。

22、审批生产用物料领料单、采购计划单,审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。

23、负责对本车间人员的产量、质量、安全等检查、监督和考核。

24、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

25、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

26、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货,车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符,一定做好日常盘点和月末盘点工作。14、随时啦解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。定期上报不合格存货材料,并根据相关规定即时处理。做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

27、仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,一定限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员一定签字确认。

28、负责公司经营风险管理及危机事件的处理。

29、本部门接受总经理领导,对总经理负责。

30、组织公司产品质量月活动,不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议,并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施,并落实整改。

31、做好设备采购选型和设备管理工作,并协助做好设备采购的商务谈判。

32、工段长按照车间主任的安排,按照SOP要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。

33、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。

34、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

35、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行车间临时安排的工作。

36、生产结束后组织工段员工做好清场工作,对本工段的卫生监督和检查负责,确保本工段卫生清场符合要求。

37、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

38、对于完单退补物料,必须当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。

39、配合组长控制物料(即放置、保管、维护、使用、预测使用)。

40、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展4)

——公司行政岗位职责 60句菁华

1、熟练掌握业务流程,协助准备理赔资料,保单年检,资料变更,贷款理财,养老教育等综合金融服务。

2、完成上级安排的其他工作任务。

3、负责员工关系管理(含员工关怀、沟通、劳资纠纷等);

4、负责办理公司办公设备、办公用品的购买,分发等公司行政事务;

5、制定合理、有效的绩效评估制度;

6、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

7、组织、安排应聘人员的面试;

8、作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理;

9、协助经理做好公司来宾的接待工作;

10、采购、分发和控制办公用品;

11、完成总经理临时交办的各项工作任务。

12、参与公司节日庆典、公司年会等大型活动的策划执行。

13、主管公司营业执照的申领、变更等工作;

14、负责办公设备的购置和使用管理;

15、协助部门实施各类企业文化工作及企业宣传工作。

16、良好的沟通协调能力及文字应用能力。

17、协助上级完成日常工作,完成上级交办事物事务。

18、各部门间的沟通信息传达与跟踪;

19、负责行政部外勤、部分对外事务的沟通及执行;

20、负责公司所有费用报销;

21、安排的其他工作;

22、跟踪评估各类招聘渠道的使用情况,更新和维护人才储备库;

23、跟进重要岗位的背调工作流程等;

24、协助经理完成各项工作,负责人事招聘工作进展追踪。

25、及时收集及了解各部门工作动态,协助总经理协调各部门之间业务工作;

26、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;

27、全面负责公司的资产管理工作,包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤俭节约的实务工作;

28、负责核对前台文员的日常工作,例如:办公用品、名片、工作牌的管

29、公司通知、文件的拟定;

30、负责办公室各部门办公后勤保障工作。

31、负责经销商零售终端的品牌显现及售点包装、终端品管理;

32、及时完成上级布置的临时性工作任务。

33、负责分析公司管理中的问题并提出解决建议;

34、负责作好公司开展各项活动的后勤支援工作

35、负责部门人员的考勤管理

36、及时了解各部门完成公司下达的计划任务,向上级领导汇报,做到“上情下达、下情上报”。

37、接听电话,接收传真,记录留言,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。

38、监督员工每日考勤情况,不允许作假包庇。

39、负责办公用品的采购工作,做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。建立办公用品 行政前台 岗位职责 管理台账,保证账物相符。

40、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。

41、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。

42、负责做好公司例会及中高层领导的会议记录。

43、负责培训结果的评估和考核;

44、负责全公司人员的考勤以及各种休假记录并整理归档;

45、负责公司的“劳动合同终止和解除”制度执行。

46、负责组织、策划公司重大会议及大型活动并调研实施方案;

47、负责办公物资、法定节日、员工福利等行政物资的采购;

48、协助收集报销票据;

49、与常务副总一起制定生产调度计划,对财务排款/财务结算提出合理化建议。

50、负责部门绩效考核制度的制度、完善与管理。

51、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

52、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;

53、协助人事进行行政人事基础工作,如电话邀约面试、参加招聘会,面试人员安排等;

54、负责组织子公司各类档案的管理

55、负责子公司会议的组织和管理

56、负责组织子公司对外宣传和接待活动

57、负责子公司对外宣传材料(非营销类)的审核

58、1000人及以上企业行政人事部门负责人工作经验十年及以上,其中部门负责人工作经验五年及以上;

59、本科学历;

60、办公用品采办;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展5)

——公司各部门的工作职责 60句菁华

1、负责制定市行办公和会议制度,组织市行办公和重要会议;

2、负责承担新闻发言人的工作;

3、负责行领导交办的其它工作。

4、负责行领导交办的其他工作。

5、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;

6、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批;

7、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作;

8、负责按照干部管理权限,受理全行监察对象不服行政处分的申诉;

9、负责及时了解和掌握本部门人员思想、工作和生活状况,并组织政治和业务学习,提高监察室人员的政治和业务素质;

10、负责搞好部门协调,及时向上级*门和本行领导报告工作;

11、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作;

12、负责根据上级行审计工作要求和我行工作重点,制定全市农行审计工作目标和年度工作计划,安排布置各项审计工作;

13、负贵合理设g审计架构,明确业务分工,将各项审计工作落实到组、落实到人;

14、负贵围绕全行工作中心,组织审计人员适时开展常规现场审计、专项审计和非现场审计;

15、负责加强调查研究,总结交流审计工作经验,及时解决审计工作中出现的新情况、新问题,不断提高审计工作水*;

16、负责围绕市行工作中心和相关业务,组织职工开展各种形式的劳动竞赛活动;

17、负资与上级行、市总工会等有关部门的沟通和联络,做好汇报、协调工作;

18、负责机关党委日常工作,组织指导全行精神文明建设;

19、负责指导下级行工会组织开展工作,积极协调好内外关系,为下级行工会组织创造良好的工作条件;

20、负责市行机关日常事务管理,充分发挥后勤保障,综合服务,多方协调等职能作用,确保机关安全、高效运转;

21、负责市行机关、培训中心和家属院的保洁、美化、服务及有关物业的管理;

22、负责全面掌握机关财产及各项设备的种类、规格等,并及时做好设备的处置和购置等管理工作;

23、负贵加强与各个部门之间的协调配合,相互支持,使后勤管理服务工作精细化,规范化;

24、负责行领导交办的`其他工作。

25、负责管理和监督固定资产投资项目的立项、招标与购建及基建资金的使用,负责全行零星固定资产的晌建与管理;

26、负责中心金库现金业务管理工作;

27、负责完善各项规章制度,落实各项安全防范措施,拟定防暴预案,管好武器弹和车辆,建立各岗位工作职责;

28、负责协调各基层行的业务关系,搞好现金调拨供应和网点服务工作,加快现金流通速度,提高资金效益;

29、负责重点客户的营销和维护;

30、负责贴现资金、规模的合理调剂;

31、负贵制定全行的业务经营考评办法,并定期通报各支行的业务考评结果;

32、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理,做好全口径资金监测、分析、考核工作;

33、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段,实现全行资产负债的结构性调整,优化资产负债结构,实现盈利性、流动性、安全性的有机统一,促进全行各项业务的稳定发展;

34、负责本部门工作什划的制定与安排,确保各项工作职责落到实处;

35、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作;

36、负贵对重点管理客户的监测,定期发布风险分析报告;

37、负责贷审会办公室日常工作.按规定组织、召集贷审会;

38、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作;

39、负责按照盛市行的部署,认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作;

40、负责加强内部管理,制定和完善各项规章制度,促进法规工作制度化、规范化进程,提高法律事务工作质量;

41、负责根据省行法律事务处和市行党委的要求,结合业务工作开展情况,主持制定法律事务部门工作计划,安排部署法律事务工作;

42、负责全行不良资产的综合管理,以降低风险、减少损失为目的,指导和开展各类不良资产的处置;

43、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作;

44、负责资产经营部的一切事宜;

45、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训;

46、负责组织实施客户经理制,建立客户经理档案,协助人事部门对客户经理的业绩进行考评;

47、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理,且行信贷前台业务职责;

48、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理;

49、负责对客户经理档案不定期进行检查;

50、负责组织研究机构类客户和市场需求,提出开发金融产品建议,参与新产品的需求设计、开发和侧试,并向新产品开发委员会提交立项申请;

51、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

52、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议,并向新产品开发委员会提交立项申请;

53、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度;

54、负责对高等级优良客户的开发和维护,协调辖内各行涉农优良客户的联合营销;

55、负责配合市*农口做好工作,处理好与市直部门的业务关系,与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项;

56、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作,指导全行个人消费贷款发放及管理:

57、负责全行电子化建设项目的统一管理;

58、负责市行机关门卫管理和治安安全;

59、认真组织领导保卫部全体同志认真学习、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和有关法律、法规、制度,工作中比学习、比贡献,负责安全防范各项制度规定落到实处;

60、负贵建立和完善保卫工作的各项管理办法。在本部门实行科学民主决策,人员分工达到既分工又合作;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展6)

——子公司总经理岗位职责 60句菁华

1、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

2、发掘市场机会,主持拟订商城的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;

6、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

7、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

8、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

9、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,听取汇报、总结工作;?

10、主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;

11、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

12、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;

13、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

14、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;

15、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

16、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;

17、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划,并根据人力资源部年度整体工作目标和计划,制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划,经批准后组织实施;

18、负责团队文化及员工关系维护,员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

19、组织并协助各部门开发内部培训课件,培养内部讲师。

20、负责行政总监交办的其他工作。

21、5年以上人力资源管理工作经验,精通招聘、绩效至少一个模块

22、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施;

23、负责员工劳动关系的管理,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

24、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

25、应对市场发展及时制定销售策略;

26、负责完成分公司利润指标,达成预算;

27、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户;负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息;

28、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。

29、大专及以上学历,医药、营销类相关专业优先;

30、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性;

31、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标;

32、极强的语言沟通能力,善于思考;

33、有销售经验者优先;

34、有责任心,能承受较大的工作压力;

35、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。

36、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能,销控及时、准确,避免重复销售。

37、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。

38、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。

39、销售说辞及培训资料的制作,并组织销售部人员学习和考核。

40、根据销售进度对户外广告位的.选择。

41、敏锐的市场洞察力:

42、对销售工作有热情,有朝气,热衷表达,不排斥电销和网络销售。

43、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

44、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

45、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

46、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

47、负责公司项目销售管理相关工作;

48、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;

49、掌握市场动态,积极开拓市场,完成公司销售目标;

50、制定并实施计划建议书,进行商务谈判;

51、负责合同审及投标书的制作审批;

52、销售日常管理工作:合同管理、会议管理、报表管理、系统管理;

53、销售渠道与客户管理。

54、与客户人际关系的确立。

55、客户的经营分析指导。

56、支援客户的计划方案。

57、技术研讨会的举办。

58、商品及销售基础知识的传授。

59、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

60、负责市场调研和需求分析;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展7)

——公司保洁员岗位职责 40句菁华

1、负责公司空调、风扇、饮水机等电器的清洁;

2、复印机室:保持设备清洁,碎纸机清理;

3、玻璃、文件柜及陈列品每月至少擦试一次,保持物品摆放整齐,无浮尘。

4、垃圾临时放置区保持整齐;

5、清洁客用电梯。

6、发现异常情况或维修事项及时向主管汇报。

7、对公共区域进杀虫。

8、执行及有效完成上级安排的其他工作。

9、负责所管辖区域内办公、生活垃圾的收集,并协助清运工作。

10、保证按质按量的完成所分配的任务。

11、完成公司领导临时交办的其他任务。

12、准时到岗,每天清扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分及坐台两次。

13、热爱本职工作,端正工作态度,服从领导指挥,按时完成工作任务.

14、负责车间内,前门及楼道所有花草的清洁,叶面必须保持干净,4-9月每周二及周五浇水,其他月份每周五浇水.每周二、五需用擦布擦试叶面及花盘外面一次进行保持.

15、每天清倒垃圾桶,做到垃圾桶干净整洁、无异味、无痰渍、无污渍.

16、树立节约风尚,节能节用,为公司节省开支,在打扫卫生时节约用水,发现未关好的水龙头、照明灯,及时关好;下班前检查并关好责任区内的水、电开关,保证不出现长流水、长明灯现象.

17、公司遇有重大活动和重要客人来访,必须随叫随到.

18、及时清理杂物,随时保洁,保持售楼处和样板房良好的卫生状态。

19、严格遵守公司各项规章制度,按时上下班,不得擅离职守,做私事,尽自己最大努力把工作做好。

20、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。

21、按规定着装,举止得体。

22、按时上下班,不迟到早退。

23、总经理室、会议室、接待室、健身房内卫生要保持窗明几净。办公用品摆放整洁,桌、椅、门窗、沙发等无灰尘,墙壁光洁、无蛛网、无明显班迹、无破损、无乱贴乱挂;地面干净、无痰迹、无纸屑、果皮、无烟头,桌面茶几摆放烟灰缸,地面有痰盂、有纸篓、备有抹布、拖把、扫帚等。

24、爱护清洁工具及用品,节约用品。

25、负责各办公室的桌椅的清洁工作。

26、服从公司的工作调配和任务安排,严格执行岗位职责,遵守公司的各项管理条款,本着不怕辛苦不怕脏的劳动态度,达到岗位的工作任务要求标准,积极的完成公司安排的各项工作任务;

27、每天对公司的厕所进行清洁工作,正确的使用各种清洁试剂、按照正确的办法进行操作,保障厕盆、洗手盆干净洁白无污迹无污痕、地面无积水,厕所通风无异味,及时的对当日的垃圾进行清运清理工作,不在厕所里面堆积各种杂物、各种垃圾或是清洁工具的堆放,检查厕所内洗手液、厕纸等相关物品是否准备充足并进行补充;

28、熟悉本岗位的工作任务与要求,明确服务宗旨,端正劳动态度,讲究工作效率。

29、关注自身和他人安全,严格按照工作程序与标准进行工作;

30、在领导的管理下进行房间清洁工作,严格遵守会所的规章制度;

31、服从房务部主管的工作安排,高质量的完成所在辖区的房务工作,包括客房的保洁和消毒,公共区域和各功能区域的保洁,布草的回收清洗和发放,客人餐饮的配送等;

32、负责会议室会前、会后的清扫、整理工作;

33、负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室的垃圾;

34、管理好清扫工具、清运工具;

35、能妥善保管清洁用品;

36、品行端正,具有强烈的责任心、耐心和服务意识;

37、保管、爱护各种清洁用具,遗失、损坏照价赔偿,年破损率低于80%(消耗品除外);

38、积极配合公司的环保工作,积极认真协助完成公司对各外来单位的迎接检查工作;

39、完成上级领导交办的临时工作。

40、清洁时,尽量回避客户,对宾客提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈主管领导,严禁正面拒绝;


公司各部门岗位职责 60句菁华(扩展8)

——公司总经理岗位职责 40句菁华

1、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

3、维护*及外部重大客户关系工作;

4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传,提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

5、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;

6、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。

7、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

8、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

9、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

10、负责处理公司重大突发事件。

11、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;

12、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

13、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;

14、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

15、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

16、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

17、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

18、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

19、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;

20、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;

21、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

22、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

23、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;

24、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

25、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

26、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的*台;

27、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

28、有一定数量的高净值客户资源和渠道。

29、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。

30、敬业守信、自律廉洁、处事雷厉风行、良好的沟通协调和商务谈判与资源整合、市场开拓能力。

31、全面负责公司整个基金运作流程的搭建,负责基金设立、募集、项目的发现与谈判、投资后管理;领导团队进行项目挖掘、谈判;

32、负责基金投资业绩和控制投资风险,研究政策信息,负责统筹策划投资品种的调研、论证及投资建议;根据投资协议内容,选择时机制定具体退出方案并实施。

33、有团队精神与领导力,有提升和发展潜力。

34、协助总经理管理公司相关日常事务。

35、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。

36、拟订公司的基本管理制度,董事会批准后组织实施。

37、制定公司的具体规章。

38、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

39、定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

40、参与研究制订公司的发展计划、决策。

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