1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。
2、针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。
3、负责同的审核工作，保证公司的利益。
4、敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。
5、密切与客户及供应商的工作合作关系。
6、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
7、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水*，激发员工工作的积极性。
8、开拓新市场，增加新客户。
9、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作
10、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
11、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作
12、上级经理下达的其他工作任务
13、每周必须听取业务员对于市场情况的报告，对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。（周销售数据、门店存在的问题、后期调整）20、每月2日上报上月度工作总结，分析问题，按照月度销售目标制定月销售计划
14、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责
15、对各项制度和规章的执行情况负责
16、公司网站建设更新、维护；
17、建立行业信息渠道，多方面收集宏观、微观或具体的行业，对手信息，提出公司策略建议；
18、负责全公司计量标准化管理工作;
19、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核;
20、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况;
21、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作;
22、研发岗位设置，制定岗位说明。
23、项目管理人才培训。
24、分析总结研发过程的经验和教训。
25、汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库。
26、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。
27、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
28、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
29、根据前期项目定位，指导编制并审核项目总体营销方案；
30、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况；
31、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案；组织实施策划推广方案并监控效果.
32、拥有对生产计划的决定权和生产调度权
33、负责组织落实重大技术问题的攻关工作。
34、对公司各职能部门需要上报下发的文件，按规定进行审核。
35、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作。
36、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。
37、负责指导工程部内业进行工程档案资料及施工队档案资料的整理归档工作。
38、协助工程部经理做好外部各工程协作单位、内部各部门的沟通、协调工作。
39、按时完成领导交办的其他工作。
40、具备较强的语言沟通和交流能力;
41、、本科或以上学历，3年以上大中型房地产公司营销部门负责人经验.
42、参与组织部门体制和人事编制，各办事处职员的'任免、奖惩、培训，建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系；
43、负责公司所需资质的申办、认证和报批管理工作。
44、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；
45、组织开展公司的员工管理及人事工作；
46、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。
47、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。
48、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
49、协助部门经理完成部门整体规划和介绍，并组织相关宣贯和培训工作。
50、做好公司领导临时交办的其他事宜。
——销售部门经理岗位职责简述 60句菁华
1、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
2、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。
3、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
4、检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
5、决定新设客户的交易条件。
6、支援客户的计划方案。
7、销售事务与公司内部联络。
8、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;
9、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。
10、负责中介佣金的核对工作。
11、配合区域执行联合销售工作。
12、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作，实现项目各阶段销售目标；
13、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。
14、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。
15、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
16、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
17、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。
18、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货，提高公司的经济效益。
19、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。
20、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。
21、按每日工作计划进行日常工作
22、鼓舞团队士气，认可销售顾问的成就、努力或成果
23、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。
24、负责所在辖区市场研究，指定区域方案制定，带领团队开拓市场。
25、负责完成分公司利润指标，达成预算。
26、熟悉公司产品服务，负责解答客户的问题，达成销售目标。
27、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议，检查、督促和协调团队各人员的工作进展。热爱金融行业，并具备踏实持续学习金融知识能力。
28、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场部的计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额。
29、领导交办的其他工作事务。
30、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题。
31、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施。
32、控制各项费用比例，定期提交相关报表，完成公司各项管理指标
33、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员
34、发现及寻找新客户，与客户建立联系，完成新客户、新业务的拓展工作;
35、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
36、向顾客介绍公司产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行;
37、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。
38、依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。
39、参与解决一切引起宾客不满事件，争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。
40、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。
41、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。
42、3年以汽车产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。
43、建立销售业务文档，定期回访客户并保持联系建立持续关系;
44、熟悉基本电脑操作。
45、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核，并协助下属员工完成下达的销售任务;
46、负责组织本销售小组完成公司下达的销售任务;
47、建立和维护已有的客户关系，并不断开发新客户。
48、在总经理授权下，负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、处罚及辞退;
49、挖掘客户需求，实现产品销售，努力达成个人目标进而实现经销商整体销售业绩;
50、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。
51、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。
52、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。
53、监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。
54、领导销售顾问完成展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，进行绩效考核。
55、汇集销售信息，并督促销售顾问建立和更新客户信息卡，并对客户进行分级与分类;
56、负责门店团队组建、管理，完成公司下达的业绩目标;
57、根据客户购车需求，销售全品牌新汽车;
58、不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;
59、本科或以上学历；
60、有良好的口头及书面表达能力，具备良好的团队协作精神、沟通能力、销售能力、团队管理能力、业务规划能力和服务意识。
——销售部门经理岗位职责 50句菁华
1、根据客户需求，为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;
2、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约，公司予以新客户签约同样的提成和奖金;
3、利用公司提供的优质客户资源，通过电话、网络等方式与客户沟通，开发新客户;
4、与客户建立并维护好良好合作关系，与客户保持长期合作。
5、进行签约、收款等流程事项跟踪;
6、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作
7、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作
8、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
9、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估
10、每日各项工作传达到人，落实并跟踪好每一项工作，并及时根据实际情况进行整修正。
11、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权
12、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责
13、对销售目标的及时完成和账务安全负责
14、负责指导销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。
15、帮助内场专员成交，给予工作上的指导培养。
16、积极主动完成上级交办的其他工作。
17、熟悉国家与地方房产政策变化及趋势、建筑规划、房地产开发等;
18、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;
19、统招大专以上学历，形象气质佳，房地产或市场营销等相关专业优先;
20、具有较强的统筹，执行及协调能力，熟悉现场管理和销售战术;
21、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
22、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
23、具有2年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位二年以上;
24、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;
25、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;
26、负责天猫超市整体生意规划、执行,完成公司预算目标;
27、专业技能： 逻辑能力、数据分析、商业谈判
28、根据年度销售目标，完成负责区域内销售指标任务、利润目标任务;
29、达成公司要求回款率指标，控制与防止坏账的发生。
30、负责开拓新市场，发展新客户增加产品销量;
31、完成领导交办的其他工作。
32、积极主动、有责任心、适应能力和学习能力强;
33、管理维护客户关系以及客户长期战略合作计划。
34、中专以上学历，有三年以上电子商务运营主管经验，计算机，电子商务，市场营销等相关专业;
35、热爱及学习使用网络交流工具和各种办公软件;
36、熟练操作阿里巴巴、淘宝、百度推广等相关流程，有阿里巴巴诚信通者经验者优先;
37、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。
38、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。
39、执行公司营销策略并对区域市场营销活动方案进行策划;
40、区域巡查，定期走访，收集反馈意见;
41、团队内部活动的组织和PK,营造学习型组织氛围。
42、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
43、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
44、负责指定区域的市场开发、客户关系维护工作;
45、搜集与寻找客户，建立客户档案;
46、按要求定期上报连续的各类报表，同时确保各项报表数据的准确性;
47、熟练使用常用办公软件。
48、负责定期收集、整理、填写各类报表，按时回复公司;
49、负责所辖区域的客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序维护等;
50、诚信，勇于担当的责任心，能在快速发展的企业中承受较强的工作压力;
——销售部门经理岗位职责简述 50句菁华
1、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。
2、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
3、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
4、制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
5、负责销售部人员业务培训。
6、依营销计划，完成公司指定的销售任务。
7、负责市场调研和需求分析;
8、确定销售部门目标体系和销售配额;
9、制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的回款
10、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
11、全面负责应收账款的核对和催缴工作。
12、负责中介佣金的核对工作。
13、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。
14、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
15、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作，实现项目各阶段销售目标；
16、接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。
17、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。
18、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。
19、必要时支持展厅顾客的洽谈，尽最大可能争取成交
20、与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅
21、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
22、完成领导交办的其他工作。
23、负责开发维护公司渠道以及客户，向客户介绍公司产品及合作流程。
24、带领管理销售团队共同进步。
25、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。
26、根据所分管市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告，最重要是完成目标销售任务。
27、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施。
28、分解销售目标、带领团队及经销商完成业绩指标
29、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员
30、进行销售合同的洽谈、签订和履行工作;
31、为客户提*品和系统应用的相关培训，负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;
32、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
33、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
34、向顾客介绍公司产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行;
35、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。
36、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。
37、保持酒店热情待客的服务水准。
38、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访，并做好记录;
39、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度，使其不断适应市场的发展;
40、协调公司内部相关资源，全力配合销售任务和满意度目标达成，提升销售成交量和销售利润;
41、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用，确保客户满意度的提高;
42、挖掘客户需求，实现产品销售，努力达成个人目标进而实现经销商整体销售业绩;
43、建立培养和维护一支以客户为中心的销售队伍；
44、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈；
45、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。
46、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。
47、领导销售顾问完成展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，进行绩效考核。
48、完成上级领导的工作安排。
49、负责部门内部与跨部门沟通与协调；
50、有良好的口头及书面表达能力，具备良好的团队协作精神、沟通能力、销售能力、团队管理能力、业务规划能力和服务意识。
——部门的岗位职责 50句菁华
1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；
3、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；
4、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
5、全面负责企业管理（建章建制，工作流程制定，绩效考核），生产调度管理，计量管理，合同管理等工作。
6、负责组织技术改造，新产品，新材料，新技术，新设备的引进调研和推广应用工作；
7、负责全公司计量标准化管理工作；
8、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作；
9、协助抓好新建，改建工程的验收工作，协调输配系统投产，站场试车，新用户点火等工作；
10、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；
11、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；
12、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用 的支出；
13、负责公司大事纪工作；
14、制定开发计划。
15、监督开发计划的实施
16、分析总结研发过程的经验和教训。
17、负责企业管理费用核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
18、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
19、会出口退税帐务处理和退税申报。
20、全面负责母公司总账账务处理。
21、月底负责结转各项损益类凭证，结账工作。
22、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算;
23、负责公司出纳工作，包括资金核算、往来结算、工资结算、费用报销等;
24、3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导;
25、10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品，及公司的劳保用品;
26、1.3对各部室、公司的文书工作有指导、检查、考核权;
27、1.5有与本岗职责范围相对应的其它权利。
28、2.2文书离岗时，由董事会办公室主任指定专人代行其职责;
29、按照国家《会计法》和本公司会计制度的规定审核记账凭证、编制转账凭证、出具财务报表、合并报表等;
30、定期参加固定资产、库存物资的清查、账务核对以及盘点工作;
31、能独立处理全盘账务及税务申报，编制各类财税报表并进行分析、税务筹划预测。
32、能独立处理公司的工商税务变更及汇算清缴工作。
33、处理上级安排的其他工作。
34、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；
35、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
36、负责日常的考勤情况，员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。
37、保障本区域营运工作的顺利开展。
38、合理安排下属员工工作.培训.指导员工的业务技能保证工作质量，提高工作效率。
39、具备较强数据分析能力。
40、熟悉本部门商品知识，合理安排商品展示。
41、具备良好的沟通能力，组织协调能力。
42、负责开发拓展客户资源，对高端私人客户的维护，满足客户的理财需求，为客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议。
43、负责管理理财经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练。
44、完成上级制定的销售目标。
45、负责新筹部门的团队建设、管理，能够自主经营团队
46、负责老客户的售后服务工作
47、26-36岁，中专及以上学历，非常优秀者可适当放宽，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高。
48、负责根据中心支公司公司银保发展战略，拟订、执行银保业务的年度发展目标及推进计划。
49、负责撰写市场分析报告及业务经营分析报告，并定期汇报予分公司。
50、自觉进行业务知识提升，主动参加线上或线下的专业知识更新培训和会计岗位技能考核。
——酒店经理岗位职责 50句菁华
1、支持本店工作例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。
2、负责所需员工的日常培训监督落实，定期对所属员工进行技术考核，了解所属员工的业务熟练程度；经常检查收银员的操作过程，发现错漏，应及时监督更正。
3、具有5年酒店从业管理工作经验；
4、主持总经理办公例会，听取各部门管理人员情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和调整。
5、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理，根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工，
6、具备优良的执行力，善于带动、管理团队并完成运营目标的综合素质。
7、参与解决一切引起宾客不满事件，争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。
8、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件；
9、能接受外派工作者优先。
10、建立重点客户档案，保持良好的合作关系；
11、建立前厅部知识库（培训资料、酒店文件、行业知识、其它知识、部门动态信息、部门的会议记录等）；
12、做好VIP入住的接待；
13、做好与销售部、客房部等*行部门的沟通协调工作，确保工作的正常开展；
14、督促检查各营业点水、电、气、门锁等是否关闭、是否安全等；
15、编制材料采购申请，作好过程中项目成本控制工作，按时完成工程签证、结算，整理工程预结算资料，做好资料的记录归档工作；
16、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档；
17、根据酒店需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商，确定供应关系。
18、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化;
19、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;
20、负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等;
21、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。
22、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。
23、负责运营期间的市场开发和客户维护，确保酒店的*均房价，出租率等达到公司的预期目标;
24、参与前厅接待工作，有效地解决客人投诉和本部门的有关问题，搞好与有关部门的协调及联系。
25、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
26、定期巡视各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
27、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
28、勤奋上进，学习和适应能力强，有韧性能抗压；
29、制定并良好履行酒店的经营预算，实现营业收入、利润和RP指标；
30、维护好社会关系，为酒店运作创造良好经营环境做出贡献；
31、负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉，使宾客满意而归。超过职责权限，及时请示总经理。
32、和客房领班一起检查VIP客人用房和特殊客人用房。
33、负责前台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。及时补充前台消耗品和报修损坏设施。每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预算，制作相应报表交总经理审核。（指定一名值班经理负责）
34、督促有关人员抓紧应收款的催收工作，加速资金回笼。
35、注意及时了解财政、税务、工商金融等相关部门关于财政税务信息情况，以保证酒店核算工作顺利开展。
36、开展部门员工业务培训，使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识，规范、程序做法、环节、能独立工作，并基本了解本部门其它岗位的业务环节。
37、负责酒店安装专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制
38、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知
39、制定会籍销售方案，完成公司下达的会籍销售目标；
40、监控、检查销售系统的有效数据，跟进、评估销售中的有效数据；
41、负责抓好市场调查、分析和预测工作，做好市场信息的收集、整理和反馈；
42、决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革；
43、参与制定并组织实施前厅部的各项经营计划、经营指标以及规章制度，确保各项工作目标的完成；
44、组织做好对客人的话务服务及委托代办服务，满足客人提出的要求；
45、专科以上学历；
46、处理客人投诉，针对客人心理正确解决问题;
47、与保安人员及工程部人员一起查视发出警报的房间;
48、做好本组范围内的防火防盗工作;
49、每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况，并向前厅部经理汇报;
50、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作。
——销售部经理岗位职责 50句菁华
1、出席酒店经理会议并定期组织好部门会议。
2、代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。
3、完成上级委派的其它工作事项。
4、做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。
5、编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。
6、做好销售假管理工作。开拓销售思路，扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令，在总给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润;
7、定期编制进货计划表，合理安排进货计划和销售计划，经常及时的与总部有关部门联系，确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。
8、负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。
9、负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表，定期进行销售活动分析，找出销售过程中产生的问题，及时向总部提出改进意见;
10、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活，定期组织员工有益的业余活动，提高企业的凝聚力;
11、受总部委托，负责分管上海区域内各销售网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和销售过程中的一切管理工作。
12、市场管理：调研、竞品分析、市场开发；
13、有发展的眼光，学习能力极强。渴望走上管理岗位或者公司内部创业，成为加盟商
14、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通；
15、规划并完善行业目标客户群的拓展策划，负责完成预期销售目标；
16、、身心健康，有事业心，勤奋踏实而敏锐。
17、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作
18、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作
19、责任
20、负责公司的销售运作，做好产销对接，按市场销售形势制定月度生产、销售计划，组织销售及进度控制。
21、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，负责对一般合同的审批，控制销售活动。
22、定期或不定期拜访重点客户，受理客户投诉与情况处理；依据总经理授权处理特殊的销售业务；做好年度的主要客户满意度调查。
23、负责及时收集客户需求和市场信息,为本部门和公司高层提供决策支持,协助部门总监制定本行业营销战略规划;
24、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
25、具有良好的沟通能力,能够寻找有效代理人或具有一定的代理人资源。
26、执行营销中心的销售政策，完成销售指标。
27、根据本院的发展规划制定整体营销方案,扩大品牌的认知度;
28、负责行业、竞争对象等的市场调研、数据收集和提供战略分析;
29、负责互联网、广播、报刊等线上推广及医院、街道活动宣传等线下推广业务的开展;
30、负责营销方案相关宣传物料的设计与制作,按预算控制成本;
31、具备较强的市场应变能力和市场推广组织实施能力;
32、具备一定的市场分析及判断能力,与客户有较强的沟通能力。
33、配合管理部对部门人员的出勤考核。
34、负责区域市场研究,负责支持和配合集团对项目进行预可研、可研的土地、以及组织区域市场调研,监测区域市场变化趋势;
35、负责组织实施,负责编制营销推广和公关活动效果评估报告;
36、负责组织制定有关销售管理及服务标准,做好区域内日常营销工作规范的管理监督;
37、负责按照集团品牌规范,组织品牌建设与维护,负责配合集团组织的品牌推广活动等。
38、大学本科及以上学历,市场营销,经济管理类等相关专业;
39、对于不同类型的地产项目有一定的了解,包括传统住宅、商业综合体、特色小镇和旅游商业等。
40、根据公司业务类型开发拓展资源客户，洽谈广告业务;有独立开拓客户能力，并有良好的服务意识;
41、负责组织销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情，及时提出合理和有效的营销策略；同时按照公司批准的整体促销计划和方案。
42、关注所管辖人员心态变化，及时沟通处理；
43、强化组织功能，树立专业团队意识。
44、制定部门工作程序和规章制度，报批通过后实行；
45、负责协调各部门关系、工作。
46、负责古玩古董/艺术品的征集工作，主要进行公司客户开发和维护的日常工作;
47、不需要自己寻找客户资源，公司提供有意向客户资源负责跟进;
48、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;
49、收集和分析客户资料,跟踪意向客户,并组织合作谈判;
50、严格控制成本费用预算。
——经理岗位职责 40句菁华
1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
2、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
3、完成领导交办的其它工作。
4、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
5、负责公司产品成本的核算工作，制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用，制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
6、联系客户
7、细分客户。确立目标市场和潜在客户，建立客户档案。
8、沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略，以保持与客户的关系。
9、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；
10、编制相关工程报告、进度对比表等；
11、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量；
12、无工伤死亡事故，无重伤事故。
13、不发生火灾及触电事故。
14、安全生产考评达标，确保安全标准化管理工地，争创安全标准化样板工地。
15、认真熟悉所属辖区各种管线情况及施工图纸、督导、参与编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
16、超前考虑、精心组织施工生产，积极与相关部门及主管领导沟通，推动将要开展的工作面顺利进行。
17、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，及时解决施工中出现的各种矛盾，避免事态进一步恶化影响正常施工生产。
18、在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
19、负责全公司计量标准化管理工作；
20、做好全公司各部门，各基层单位之间的协调工作，检查督促总裁或总裁办公会的指示，决定的实施贯彻情况；
21、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准，技术标准，工作标准等情况；
22、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织，协调，指挥工作；
23、掌握技术规范原则，督促各部门做好技术管理，安全管理，工艺管理，工程质量管理，技术标准管理等工作；
24、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
25、组织本部门员工业务培训。
26、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；质量SPC。
27、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；
28、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；
29、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
30、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
31、维护现场临时通道，保持一个适宜的施工环境
32、班前二十分钟准时上岗；
33、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。
34、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
35、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。
36、负责公司所需资源的配备。
37、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。
38、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。
39、技术管理：执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施；
40、安全文明管理：执行国家规范的安全文明生产相关要求；
——餐饮经理岗位职责 40句菁华
1、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。
2、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理决策提供参考。
3、督导控制所辖部门成本，防止浪费。
4、根据前厅的实际工作情况，制定统一的物品摆放，完善各岗位工作职责，检查并执行好五常法。
5、严格按照部门班次时间，以身作则，准时到岗，做好准备工作。
6、了解当日客情，负责对本区域的工作作出相对应的统筹安排。
7、熟悉员工情况做好员工的思想工作，并积极的调动员工的积极性。
8、树立对内服务意识，用冷静*等的态度处理各项问题，谨记*等、公正、公*的 团队精神。
9、定期组织楼层的卫生大扫除，以身作则做好带头作用。
10、做好低值易耗品的控制工作，组织员工做好月盘点，年度盘点的清盘和整理工作，减低破损率，提高使用率。
11、进行菜品完善,为菜单设计提供建议。
12、协助进行人员管理,如人员安排、调动等。
13、30岁以上,有相关厨师证书者优先。
14、有3年以上团膳(快餐连锁)行业工作经验,有担任职工食堂管理岗位工作经验者优先。
15、熟悉相关食品卫生安全管理要点。
16、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业 报表，进行营业分析，作出经营决策。
17、餐饮部经理属酒店高层管理人员，要求对酒店业务的熟悉程度和管理水 *同总经理一样。
18、了解和掌握下属各部门的情况，包括营业情况、员工的素质及技术情况， 有的放矢地搞好管理工作。
19、加强物资管理，提高经济效益。
20、加强职工队伍的教育和培训工作，提高从业人员的素质。
21、上午时间为近期签单人员催款及新老客户进行回访
22、关心员工，以身作则，使饭店具有高度凝聚力，并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作。
23、与财务部配合作出每年的预算和月计划，研究扩大销售范围和销售量，增加经营收入。
24、根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。
25、了解市场动向和掌握原材料行情，CVP边际成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保营业指标和利润指标的完成。
26、主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施，参加公司部门经理会议。
27、协调本部门与公司其他部门的关系，做好总经理或副总经理交办的其他工作。
28、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据他们管理的情况，有权进行表扬或批评，奖励或处罚。
29、对于大型餐厅的日常工作中，服务点不足的，提出改进意见并执行。
30、对于餐饮服务人员的相关培训。
31、负责餐饮部行政管理工作，制定并实施餐饮经营的所有计划;
32、健全物资管理制度，对餐厅的设备、物资、用具等严格管理;
33、按照公司确立的目标管理要求，负责制定店面经营管理方案和要求，并组织实施;
34、根据市场行情及公司实际情况，组织制定店面整体营销计划，审批各类分项计划并组织实施;
35、熟悉自己客户分类情况及客户的需求特点，建立客户档案，定期更新客户名单;
36、注意市场动态，收集主要竞争对手和同行信息，对销售业绩和现状进行有效分析;
37、建立和保持跟各部门良好的合作关系。
38、负责餐厅楼面财产、设备和物料用品的管理，做好财产管理三级帐和物料用品的领用、保管及耗用报损工作。保持餐厅楼面设备设施整洁、完好、有效，及时报修和提出更新添置意见;
39、完成领导交办的其他工作。
40、直接领导团队销售经理，商务销售经理和长包房销售经理，积极与国内国外各大旅行社、外国驻华机构保持联系，随时向他们提供酒店的变化情况和节目信息，以吸引顾客。
