1、自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。
2、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
3、质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。
4、以科技为动力，以质量求生存。
5、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。
6、建质量效益之路，创质量效益之业。
7、立安思危，创优求存。
8、万事俱流香，只待君来享。
9、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。
10、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。
11、风味特色，美食美客。
12、店面虽小，但精彩一点儿也不打折。
13、挡不住的诱惑，满足您的口味。
14、“我乐于助人，由于客人是朋友”；
15、系出名门，一脉相连。
16、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。
17、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
18、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
19、好员工：想公事，做实事，不出事。
20、成功与失败同在，竞争与超越并存。
21、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
22、干部是事业成败的关键。
23、管理者应更重视对一线人员的培训；
24、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
25、社会企业的发展，离不开你我。
26、做良心食品，创诚信企业。
27、心地*和，万物自在。
28、合作求发展，创新赢未来。
29、肩担诚信，筑造精品。
30、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
31、疾风知劲草，患难见真情。
32、集思寻广益，以改当下先。
33、协力破旧制，涅盘赢新生。
34、鉴旧日精神，创新世伟业。
35、管理项目多，管理模式少
36、坚持诚信、互利、共荣，以德载财
37、一等、二等、三等、三等的成功
38、如果经理坐下，他的下属就会躺下
39、不接受次品，不制造次品或生产次品
40、每个人的提议都是创新的，成本自然降低
41、从前向后拉，从上到下工作
42、经营企业就是做经营者，经营者首先要尊重人
43、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
44、人人有改善的能力，事事有改善的余地
45、正确指导+强制执行=管理
46、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
47、一线工人请注意，品质效率在于你
48、规范管理科学化，创新管理全员化
49、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
50、好员工：想公事，做实事，不出事
51、创造一个新的局面，你有意识的贡献
52、推广经验有三个步骤:先僵化，再固化，再优化。
53、讲职业道德，热爱工作，树立企业形象。
54、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
55、质量就是效益。
56、我面带笑颜，因为我酷爱工作。
57、餐饮安全是健康的基石。
58、逆境求生存，睿智谋发展。
59、如果你愿意讨论，你会决定的。如果你决定了，你就会去做。如果你做了，你就会得到结果
60、检验测试坚持做，一点问题不放过
61、计划、组织、指挥、协调、控制。
62、管理就是更有效地利用资源。
63、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们
64、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
65、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
66、强化竞争意识，营造团队精神。
67、会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动。
68、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀
69、找方法才能成功，找借口只有失败。
70、贯彻so系列标准，树立企业新形象。
71、品质是做出来的，不是检验出来的。
72、每天自我检讨，品质自然更好。
73、品质——成功之轮。
74、醒觉起来
75、自检互检，确保产品零缺点。
76、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
77、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
78、第一次就做对，第一次都做对
79、管理者怕的就是不知道自己怕什么
80、思路决定出路，格局确定结局。
81、只有想不到的事，没有做不到的事
82、创新改变市场，成功赢得希望。
83、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
84、工作三要素：责任人、时限、结果
85、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
86、建立威信，携手共赴目标。
87、同样的产品以世界，最低的成本生产。
88、先有严师，才有高徒。
89、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗。
90、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
91、百川汇还可撼天，众志成城比金坚。
92、业绩靠士气，人才靠培育？增员不顺利，问题在自我。
93、每天自我检讨，服务自然更好。
94、沃土科技，蜜柚专用。
95、以事实为依据，以数据为准绳，才是科学的工。
96、建功立业，与民同乐。
97、打造*物流产业联盟。
98、联结速运应用，众合万亿服务。
99、科技沃土，绿色地球。
100、品质管制人人做，优良品质有把握
——企业管理口号 100句菁华
1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。
2、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
3、保护知识产权，发展创新经济。
4、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。
5、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。
6、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
7、以德为尚，以廉为基，以诚为本。
8、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
9、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。
10、拓宽融资途径，保障资金需求。
11、加强预算管理，降低运营成本。
12、质量安全，企业生命之源。
13、坚持理论创新体制创新管理创新科技创新，不断提高发展水*。
14、清清楚楚算帐，明明白白做人。
15、培育创新精神，塑造创新人格。
16、不昧己心，民生为本。
17、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
18、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
19、企业要兴旺，质量是保证。
20、干部怕的就是不知道自己怕什么。
21、守则、守信做事，快乐、健康做人。
22、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
23、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
24、弦外之音最妙，言外之意最深。
25、规范管理科学化，创新管理全员化。
26、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
27、工作三要素：责任人、时限、结果。
28、求实是我们的根本，创新是我们的动力!
29、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
30、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
31、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
32、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
33、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
34、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
35、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
36、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
37、自信沉着,勇者无畏,厚积薄发,笑看今朝!
38、心态正，事业成，不成也成
39、5S运动 从你我做起，让我们更有自信！
40、你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们！
41、谋事在战略，成事靠大家。
42、改变促发展，共赢新未来。
43、让改变发生，让成功回归。
44、创新谋突破，努力获成功。
45、突破靠战略，共赢靠大家。
46、峥嵘岁月去，似锦前程来。
47、鉴旧日精神，创新世伟业。
48、贯彻iso系列标准，树立企业新形象。
49、要想产品销得好，产品质量最重要
50、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥
51、工作态度——认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
52、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。
53、*联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。
54、建设形象工程，提升企业品牌。
55、增员不是职责，是生存之道。
56、互利共赢，诚至金开。
57、岗位就是责任，责任关系发展。
58、想要沃土，就用沃土。
59、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
60、保持环境清洁，做位可爱的人
61、工作三要素：责任人，时限，结果
62、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步
63、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
64、管理的第一个功课，就是先管好自己
65、管理者更应重视对一线人员的培训
66、企业以人为本，员工以厂为荣
67、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
68、人的差异化，管理的标准化
69、有品质才有市场，有改善才有进步
70、培育礼仪员工，创造文明团队
71、规范管理科学化，创新管理全员化
72、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
73、培养优质素养，提高团队力量。
74、创建和谐企业，构建和谐社会。
75、社会企业的发展，离不开你我。
76、革新赢得市场，突破创造成功。
77、会而不议议而不决，是最浪费的行为。
78、同饮一江水，共聚万众一心。
79、生活快节奏，健康新享受。
80、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。
81、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。
82、服务不能第二，顾客永远第一。
83、风味特色，美食美客。
84、宾客至上，服务第一；
85、系出名门，一脉相连。
86、我们期待，能给你不一样的惊喜。
87、餐饮安全联万家，健康生活你我他。
88、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。
89、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，100%的责任人。
90、事事落到实处，安全有备无患
91、质量好上好，教育不可少
92、杜绝一切不合格是质量管理的基本要求
93、不转机制就转岗，不换观念就换人
94、培训要付出，不培训将付出更多
95、没有最好只是更好
96、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫
97、质量是制造出来的，而不是检验出来的
98、作业不正确，顾客受连累
99、成功者找方法，失败者找籍口
100、有效推行品管，必须全员参与
——企业管理的口号 50句菁华
1、不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。
2、力行求是，勇于创新，服务社会，报效国家。
3、食尽美味，品出家珍。
4、荣华酒家，家外之家。
5、挡不住的诱惑，满足您的口味。
6、大师范儿，美味享受。
7、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。
8、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
9、我服装整齐，因为是专业服务。
10、规范管理科学化，创新管理全员化。
11、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
12、5S效果很全面，持之以恒是关键。
13、老板应经常提醒自己，把自己和企业分开，把企业当成自己的孩子，亲戚或朋友；
14、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
15、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
16、合作求发展，创新赢未来。
17、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
18、集思寻广益，以改当下先。
19、鉴旧日精神，创新世伟业。
20、有质量才有市场，有进步才有进步
21、今天不要努力工作，明天试着找份工作
22、讲职业道德，热爱工作，树立企业形象。
23、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。
24、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！
25、餐饮安全是健康的基石。
26、集企业奇思，创经济奇迹。
27、好员工：想做生意，做实事，没有意外
28、激情——乐观，永不放弃
29、管理就是让别人把事情做好。
30、当外部压力增大时，需要增强内部动力。
31、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
32、没有品质，便没有企业的明天。
33、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
34、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
35、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
36、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
37、原始记录要可靠，统计分析才有效。
38、发现问题马上报，及时处理要做好。
39、品质为本，财富为果。
40、管理者怕的就是不知道自己怕什么
41、培训员工是唯一的出路
42、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
43、思企业之困局，创未来之先锋。
44、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。
45、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
46、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
47、咱们依靠企业生存，企业依靠咱们发展。
48、信任为本，合作致远。
49、以事实为依据，以数据为准绳，才是科学的工。
50、相信伙伴，未来无限宽广。
——企业管理口号 50句菁华
1、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱。
2、我面带笑颜，因为我酷爱工作。
3、餐饮安全你我同创，和谐健康大家共享。
4、我服装整齐，因为是专业服务。
5、质量是第一竞争力。
6、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
7、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
8、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
9、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
10、品质管理标准化，iso成功靠大家。
11、作业标准能遵守，品质效率不用愁。
12、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
13、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
14、有单独的方法，无单纯的问题。
15、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
16、求实是我们的根本，创新是我们的动力!
17、管事先管人，管人带作风。
18、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。
19、发展靠创新，共赢靠大家。
20、企业的未来，我们的未来。
21、革新不却步，成功不止步。
22、振衣千仞岗，濯足万里流。
23、5s效果很全面，持之以恒是关键。
24、整洁有序有品质的保证
25、建设形象工程，提升企业品牌。
26、神话是编造的，奇迹是创造的。
27、技术是基础，管理是保障。
28、以专注的心，做专业的事。
29、创新第一步就是挣脱束缚。
30、培育礼仪员工，创造文明团队
31、检验测试坚持做，一点问题不放过
32、有一份耕耘，就有一份收获
33、下一道工序将是我们的顾客
34、清洁—拥有清爽明亮的工作环境
35、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
36、合作双赢，共渡时艰。
37、科技沃土，绿色地球。
38、做一个有计划、有目标、有方法的管理者。
39、森严纪律造建木，垒落胸怀筑磐石。
40、饭店熟悉的味道，美味飘香千万家。
41、温馨食尚，念念不忘。
42、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
43、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
44、事事落到实处，安全有备无患
45、要想企业不衰老，建立体系须趁早
46、增强质量意识，提高全员素质
47、用户是上帝，下道工序就是用户
48、自主检验做得好，生产顺畅不得了
49、商场如战场，品质打先锋
50、管理始于训练，止于训练
——企业管理制度汇编 100句菁华
1、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
2、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。
3、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。
4、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。
5、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。
6、负责接待业主的来访，投诉，负责处理业主反应的各项工作，如不能及时处理的问题，应向业主解释其原因，取得业主谅解，做好回访工作。
7、定期组织开展小区文化娱乐活动。
8、对保安的奖惩有决定权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞退、除名有建议权。
9、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行，遇到可疑人员应进行询问，有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。
10、熟悉消防器材、消防设施的性能、位置，做到会使用；一旦发生火灾，应在报警的同时按行动预案积极扑救。
11、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。
12、定期进行灭虫除害。
13、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
14、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。
15、员工在上班前1小时内打卡，下班最多延长2小时打卡，否则视同打卡无效。忘记打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，经主任以上领导签字确认，经理审批，每月每名员工不得超过3次，否则视同无效；主任级以上人员，须经经理签字生效。
16、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
17、1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。
18、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定，时间为下一年年初。
19、2在总公司范围内调动员工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发；非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。
20、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。
21、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。
22、特殊岗位的人员（如仓库管理员）应保证自己工作管辖区域（例如仓库）内货物摆放有序、无废弃物等。
23、使用文件柜、保险柜等的员工，应保持文件柜、保险柜的外观干净；内部文件资料摆放整齐；顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物，保持整体美观。
24、前台环境卫生由前台文员负责日常的维护与整理，注意饮水机的使用、垃圾桶的倾倒等事项，时刻保持前台环境的整洁。
25、出差
26、随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物；
27、占用、损坏环境卫生设施的；
28、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
29、各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门主管领导请假，经领导批准后方可离开。
30、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
31、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等
32、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费
33、公用复印机，由办公室指定专人负责，实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。
34、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。
35、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。
36、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。
37、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。
38、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
39、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。
40、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
41、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
42、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
43、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
44、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；
45、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施。
46、注重过程控制，保证正确结果。
47、管理制度一旦制定必须严格执行，不适合的制度要及时废除；
48、洁身自爱，不做损害他人的事；
49、到完成期限，无论工作完成与否，都要主动回复完成情况；
50、制定安全生产三年规划，单位年度各项指标必须有安全生产指标。
51、单位安全领导小组每季度召开一次专题为安全生产责任会议，每季度召开一次职工大会宣传安全知识，强化安全预防。
52、对教职员工进行岗前消防培训。
53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。
54、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
55、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。
56、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。
57、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。
58、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。
59、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟。
60、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，操作时必须严格遵守各项安全操作规程：
61、年度优秀员工奖：入职一年以上，符合年度优秀员工评选标准，每人奖励100元。
62、为保护国家财产及客户财产，见义勇为者。（表现特殊，重奖）
63、迟到、早退、中途开溜者半小时至2小时扣除半天工资；
64、新招员工必须接受安全教育培训，经考试合格后方可上岗。
65、严禁酒后上岗，班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗，严禁在班中干与工作无关的事情。
66、工作前，必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品，所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求，且安全可靠，绝缘性能良好。
67、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工
68、电焊线严禁裸露，各接头连接处包扎牢固，地线要搭接在施工焊工件上，严禁利用工艺管道煤气管道或其它机械设备等作为二次接地，不得在相关的设备，设施上试点，试焊以防产生火花引起其它设备、管道、配件的损坏、起火火爆炸。
69、员工应相互督促，相互检查，相互确认，相互监督，相互监护，互相提醒，互相照顾，互相保证。
70、班组组织的工作，由班组长负责员工安全，多点分散工作，由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。
71、员工确认有危及人身、设备安全的状况时，有建议停止工作的权利，情况危急时有拒绝继续工作的权利。
72、安全负责人对因确认不到位而发生的事故，承担责任。
73、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；
74、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；
75、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
76、死亡。
77、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。
78、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。
79、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
80、不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。
81、软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。
82、专业软件是指：设计工作中使用的绘图软件(如Photoshop等)。
83、从事计算机网络信息活动时，必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定，应遵守国家法律、法规，加强信息安全教育。
84、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。
85、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
86、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
87、把安全管理纳入日常工作计划。
88、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
89、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
90、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。
91、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
92、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
93、协助安全员负责事故现场的处理工作。
94、自动喷水灭火系统;
95、建筑消防设施定期检查的内容：
96、对建筑消防设施存在的问题和故障，当场有条件解决的应立即解决;当场没有条件解决的，应在24h内解决;需要由供应商或者厂家解决，不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决，影响系统正常工作的应在5个工作日内解决，恢复系统正常工作状态。
97、5.1特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
98、2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
99、1薪酬支付时间计算
100、2下列各款项须直接从薪酬中扣除：
——企业管理经典语录 60句菁华
1、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。
2、没有完美的个人，只有完美的团队。
3、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
4、用一个二流的人，比用错人还糟糕。
5、质量需要检验，服务需要体验。
6、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
7、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
8、不做计划，就是计划失败。
9、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
10、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
11、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
12、敢于负责任，才能担重任。
13、管理的最高境界，就是自己管自己。
14、菩萨心肠，霹雳手段。
15、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
16、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
17、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
18、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
19、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
20、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
21、布局决定结局。
22、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。
23、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。
24、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
25、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！
26、企业要发展，核心是思想一致！
27、心态不好的人炒股必亡无疑！
28、卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻，顾客就凭此印象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品！
29、同力可断金，发展靠创新。
30、贯标出质量，认证树形象。
31、勇于挑战未来，改革实现共赢。
32、昔日风雨同舟，明朝共赴辉煌。
33、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
34、以变应万变，创大好明天。
35、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
36、顺势有为，逆势大有可为。
37、市场瞬息万变，策略朝令夕改。
38、改变就有希望，突破才能更强。
39、模仿+改良=创新。
40、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。
41、一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。
42、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
43、人力资源创造差异，差异创造企业利润。
44、道为上，谋为中，术为下。
45、如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。
46、干部要能上能下。
47、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
48、要想留住人，就要有足够的成本支付。
49、改革的重点在管理，管理的核心在管人，管人要管心，关心要以心换心。
50、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
51、坚持传统思想，就没必要引进人才，包括引进现代管理模式了。
52、今天最成功的商品，明天可能最快过时。
53、好的管理者就是要组织离了你照样转！
54、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
55、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
56、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
57、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓**提出了“分”，私有制的改革。
58、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
59、团队的关键在于人心。
60、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。
——企业管理奖惩制度 60句菁华
1、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的；
2、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；
3、4、抢险救灾有功者；
4、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
5、在工作场所聚赌或斗殴者。
6、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
9、记大过达2次者。
10、全年旷工达对日以上者。
11、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
12、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
13、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
14、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。
15、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。
16、3以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
17、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
18、6.6连续三年，年终考核列为优等者。
19、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
20、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。
21、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
22、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。
23、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
24、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。
25、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。
26、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。
27、奖金奖励；
28、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
29、员工推荐、本人自荐或单位提名；
30、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
31、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
32、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
33、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
34、因严重失职给公司造成重大经济损失者
35、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。
36、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；
37、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
38、2.1奖励对象：
39、3年度安全生产目标考核奖：
40、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。
41、6对事故隐瞒不报的处罚：
42、7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。
43、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。
44、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
45、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
46、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
47、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
48、员工有下列情况，应赔偿公司损失
49、惩罚的实施
50、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。
51、评选对象：全体员工
52、奖励金额：
53、2.1热爱本职工作，工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。
54、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。
55、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；
56、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
57、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
58、2书面警告：
59、索取业主/住户的小费或物品；
60、遗失公司钥匙、单据等；
——企业管理制度 60句菁华
1、个人所需用品的领用标准
2、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。
3、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。
4、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。
5、负责后勤管理工作。
6、合理安排生产，保持生产均衡，保证上下工序间衔接合理。生产报表必须准确及时。注意节约用水、用电和各种生产资料。
7、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发现设备、工艺有不正常时，要组织解决，并反馈有关领导。
8、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。
9、负责公司日常事务性工作，对总经理负责。
10、年度检查结论为不合格的；
11、连续两年年度检查结论为基本合格的；
12、2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动；中层干部负责把厂级领导制定的战略具体化，并指挥和协调基层管理人员的工作；管理人员接受上级指挥，负责协调基层组织的基本工作，具体负责各项基础管理。
13、4.2企业应确立年度安全文明生产目标，并制定保证目标实施的措施。
14、5企业的科技信息管理
15、7企业的人力资源管理
16、7.4建立健全各级岗位培训标准，加大培训力度，使全员岗位培训率达到80%以上，三高人才比例达到国际一流规定的目标值。
17、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。
18、公司固定员工分类：
19、基本工资：
20、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行)。
21、公司实行每周五天工作制，星期六、日休息。
22、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。
23、请假审批权限
24、公司正式男职员在配偶计划生育期间，可申请10天带薪看护假期。
25、对法规和政策起到拾遗补缺作用。
26、使企业内部管理权力运行程序化;
27、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
28、1.2.1化学危险品按照其贮存要求进行贮存
29、1.3入库手续
30、依法建立健全安全生产规章制度,并结合生产工艺特点和产品的危险性,制定岗位安全操作规程。
31、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准，认真执行上级安全管理部门的工作要求;
32、确保安全生产投入的有效使用;
33、发现重大安全隐患，及时报告企业主要负责人或安全监督部门;
34、2重伤及重伤事故
35、4.3清理事故现场时,要事先经事故调查组同意。
36、2发生重伤事故,由总经理或主管副总经理组织有关部门会同工会,组成调查小组进行调查。
37、3发生死亡事故,由院主管部门会同地方劳动部门、*部门、工会组成调查小组,进行调查。
38、4发生重大死亡事故,按(91)*75号令《企业职工伤亡事故报告和处理的规定》第三章第十条中有关规定执行。
39、事故处理
40、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；
41、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；
42、加强对费用总额控制，实行预算管理。
43、严格执行费用预算，对超预算支出，财务有权拒支。
44、货物运输费：购进货物、销售货物而支付运输费用，凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。
45、员工在食堂工作餐用餐标准由公司制定。各分公司员工在食堂用餐，由分公司福利费承担。公司本部工作餐支付，由财务部根据食堂提供当月本部员工用餐人数，按公司既定工作餐标准，向食堂拨付经费。
46、公司员工福利经费来源，除按国家规定标准提取外，其超支部分由公司净利润弥补。
47、1.1公司计量管理工作实行统一领导,分级负责的管理体制。
48、2.1计量监督管理。
49、2.1.2制定公司计量管理办法,监督检查各厂、单位执行公司计量管理办法的情况。
50、1计量器具配备
51、1.4计量器具配备计划经公司批准后,由供应部负责采购。
52、3计量数据管理。
53、除正常休息在厂内聚众赌博；
54、投料时发现异种原料挑出。
55、按配方的种类、数量添加每一批手添料。
56、发现手添料含杂、含块或与配方要求不符，停止添加，报告配料员和生产主任解决。
57、制粒前检查粉料的感观品质是否正常。
58、在制粒系统开机前必须按照操作规程检查设备各部件有无异常情况，以保证设备正常运转。
59、制粒机刚开始制粒进要认真检查颗粒的料温、料度、硬度和色泽，并调整制粒系统。使之配合合理。
60、生产主任、车间品控员每小时检查一次包装情况，更换品种时检查核对包装物，标签。
——企业管理理念口号 60句菁华
1、.清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。
2、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
3、培养优质素养，提高团队力量。
4、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
5、干部怕的就是不知道自己怕什么。
6、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
7、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
8、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
9、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
10、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
11、老毛病，要根治;小问题，要重视!
12、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
13、坚持原则，实现优质。
14、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
15、人人提案创新，成本自然降低。
16、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
17、管理就是行动，管理就是树立榜样
18、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
19、培训员工是唯一的出路
20、多建管理工程，少建管理模式
21、只有想不到的事，没有做不到的事
22、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！
23、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。
24、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
25、今天不要努力工作，明天试着找份工作
26、不要把今天的事情拖到明天，遵循必要的.工作流程
27、注重实效，改进管理，提高质量，创造效益。
28、计划、组织、指挥、协调、控制。
29、激情——乐观，永不放弃
30、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。
31、行动是成功的阶梯，行动越多，爬得越高。
32、管理只是一件事，一个是优化资源组合，一个是勾勒地域，培育环境，这就是老毛说的:管理只是一件事，一个是出主意，用人，好的管理者是人的集合。
33、管理的最高境界就是利润最大化！
34、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。
35、客户是我们的上帝，质量是上帝的要求
36、摆脱马虎的心，提高产品质量
37、老公有身体要管，不能自上而下的侵犯！
38、骄傲的时候善待他人
39、当外部压力增大时，需要增强内部动力。
40、成功人士需要不断积累知识和人脉的质和量。
41、革新赢得市场，突破创造成功。
42、在改变中成长，在成长中辉煌。
43、减少了开支，就是增加了效益
44、选择自主改变，演绎自强突破。
45、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗
46、天下好享受，魅力没法挡。
47、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。
48、给肠温柔抚摸，给胃舒服享受。
49、因为饭菜有特色，所以味道很独特。
50、像在家一般，却享受到不一样的好味道。
51、温馨每一点，快乐每一点。
52、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。
53、尽力专研业务，供给更好服务。
54、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
55、时间就是金钱、效率就是生命。
56、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
57、正确指导+强制执行=管理。
58、多建管理工程，少建管理模式。
59、管理者要是坐下，部下就躺下了。
60、观念的超越才是真正的超越。
——企业管理的经典名言 30句菁华
1、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
2、官与管之间的差距在于两个竹片子。
3、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
4、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。
5、知识的管理是人力资本的管理。
6、顾客是企业价值的'创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
7、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
8、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士
9、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
10、大成功靠团队，小成功靠个人。
11、不要过度承诺，但要超值交付。
12、生产出直接效益，所有人都能看得见；
13、过竞争对手的创新能力。
14、效益来源于管理。
15、只图生产，不图效益，是蠢才；
16、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
17、管理出间直效益，明智人才能看得见。
18、重管理优生产者眼光长远。
19、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
20、重生产轻管理者眼光短浅；
21、有责任，生产一米，效益十米；
22、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
23、既抓生产，也重效益，是良才。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
25、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
26、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
27、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
28、管理者应注重思路、方法、人心、成本，否则不叫管理；
29、固执是自毁的断桥。
30、善于分析，追求创新，日行万里。
