1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、考勤须知：
3、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。
4、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。
5、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。
6、完成领导交办的其他工作。
7、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。
8、禁止饮酒后上岗，以及其他有损公司形象的活动。
9、检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。
10、及时收集汇报业主反馈的各种信息。
11、出勤记录
12、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。
13、在再培训期满所在月月底进行再试，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。
14、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录，做为核算薪资的依据。
15、员工上下班必须亲自打卡，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者，视为打卡无效，并做开除处理（举报者给予30元奖励）。
16、30分钟以内者，每次扣除10元；
17、超出2小时，《含2小时》当矿工一天；
18、2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管（含）级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
19、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。
20、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。
21、请假
22、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的；
23、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的；
24、说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。
25、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
26、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费
27、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。
28、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。
29、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。
30、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
31、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
32、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
33、办公区域所有的绿化植物由就该负责区域的公司定期进行一次叶面清理与维护工作。
34、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；
35、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施。
36、权责对等，适当授权；
37、各级管理者在自己权限范围内，自行决策；
38、注重过程控制，保证正确结果。
39、人员筛选的标准和过程要透明；
40、年终考评与即时激励相结合。
41、具有强烈的进取心和创新精神，勤于学习，善于总结，不断提高自身管理水*和专业技术能力；
42、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务；
43、坐姿端正，禁止坐在桌上或脚踏桌椅；
44、工作中不能因个人恩怨而消极协作，也不能因哥们关系而丧失原则；
45、各级领导要关心员工，主动与员工沟通，及时了解员工的思想动态。
46、对新工人进行三次教育，坚持持证上岗。
47、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等，必须持证上岗。
48、在重大节假日，公司举办安全生产活动，特别是安全生产知识宣传。
49、严禁在上课时间将安全出口上锁。
50、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。
51、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。
52、各班放学后，该关闭的电源应予以关闭。
53、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。
54、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。
55、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。
56、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。
57、参加公司会议、集体活动无请假、无迟到，每人奖励100元。
58、上岗时间一律不允许穿高跟鞋或拖鞋，违者每次扣5元。
59、上岗时间不能在工作的地方吃东西、抽烟、休息、闲聊，违者每次扣5元。
60、凡本公司员工在职期间，必须爱护公物及劳动工具，如有损坏，视情予以赔偿。
61、主管和员工请假，主管应如实反映给公司负责人，如未如实反映，被公司发现，主管则扣罚双倍工资。
62、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服，劳动保护用品。
63、员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。
64、员工必须遵守公司安全管理制度，熟悉电工规程。
65、各班长认真组织班前安全会（常白班班组），做到"六个交清"（即：工作任务交清、工作环境交清、危险因素交清、安全措施交清、互保对象交清、收尾要求交清），分配工作应与该成员技术和身体、精神状况相适应。
66、使用天车、倒链等起重作业由专人指挥，、专人操作，指挥手势和信号要准确、清晰、明确，指挥时不得戴手套，吊物吊点稳妥牢固，吊物下不得站人，指挥者必须执行安全规程并做好自我防护：其他人员必须服从统一指挥，确保作业安全。
67、无论何种情况，悬挂有检修牌、检修警示牌或停机工作牌的设备、设施，任何人不得送电或动操作开关。
68、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工
69、员工在现场不得乱动与自身工作无关的设备、开关、手柄、阀门、计算机操作系统等；
70、员工确认有危及人身、设备安全的状况时，有建议停止工作的权利，情况危急时有拒绝继续工作的权利。
71、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
72、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；
73、开“带病车”，或将车辆交给无证人员，或未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金。
74、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
75、延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
76、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
77、擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。
78、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。
79、IT管理员对《计算机维修单》存档，便于查询各电脑使用情况。
80、本制度由信息管理部门负责解释，自公布之日起实施。
81、把安全管理纳入日常工作计划。
82、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
83、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
84、具体负责相应区域（车间车辆、设备操作等）的安全管理、宣传工作。
85、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。
86、操作要领、操作规程是否明确。
87、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
88、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。
89、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。
90、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。
91、火灾自动报警系统；
92、自动喷水灭火系统；
93、机械排烟系统；
94、室内消火栓系统；
95、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。
96、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次，由消防安全管理人组织，并填写《建筑消防设施定期检查记录表》，检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。
97、对建筑消防设施存在的问题和故障，当场有条件解决的应立即解决；当场没有条件解决的，应在24h内解决；需要由供应商或者厂家解决，不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决，影响系统正常工作的应在5个工作日内解决，恢复系统正常工作状态。
98、保存期限
99、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
100、1薪酬管理委员会
——企业管理制度汇编 100句菁华
1、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
2、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。
3、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间。
4、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。
5、督促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。
6、负责接待业主的来访，投诉，负责处理业主反应的各项工作，如不能及时处理的问题，应向业主解释其原因，取得业主谅解，做好回访工作。
7、定期组织开展小区文化娱乐活动。
8、对保安的奖惩有决定权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞退、除名有建议权。
9、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行，遇到可疑人员应进行询问，有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。
10、熟悉消防器材、消防设施的性能、位置，做到会使用；一旦发生火灾，应在报警的同时按行动预案积极扑救。
11、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。
12、定期进行灭虫除害。
13、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
14、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。
15、员工在上班前1小时内打卡，下班最多延长2小时打卡，否则视同打卡无效。忘记打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，经主任以上领导签字确认，经理审批，每月每名员工不得超过3次，否则视同无效；主任级以上人员，须经经理签字生效。
16、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
17、1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。
18、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定，时间为下一年年初。
19、2在总公司范围内调动员工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发；非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。
20、3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。
21、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。
22、特殊岗位的人员（如仓库管理员）应保证自己工作管辖区域（例如仓库）内货物摆放有序、无废弃物等。
23、使用文件柜、保险柜等的员工，应保持文件柜、保险柜的外观干净；内部文件资料摆放整齐；顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物，保持整体美观。
24、前台环境卫生由前台文员负责日常的维护与整理，注意饮水机的使用、垃圾桶的倾倒等事项，时刻保持前台环境的整洁。
25、出差
26、随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物；
27、占用、损坏环境卫生设施的；
28、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
29、各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门主管领导请假，经领导批准后方可离开。
30、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
31、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等
32、、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费
33、公用复印机，由办公室指定专人负责，实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。
34、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。
35、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。
36、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。
37、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。
38、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
39、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。
40、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
41、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
42、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
43、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
44、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；
45、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施。
46、注重过程控制，保证正确结果。
47、管理制度一旦制定必须严格执行，不适合的制度要及时废除；
48、洁身自爱，不做损害他人的事；
49、到完成期限，无论工作完成与否，都要主动回复完成情况；
50、制定安全生产三年规划，单位年度各项指标必须有安全生产指标。
51、单位安全领导小组每季度召开一次专题为安全生产责任会议，每季度召开一次职工大会宣传安全知识，强化安全预防。
52、对教职员工进行岗前消防培训。
53、检查人员应将检查情况及时报告幼儿园，若发现幼儿园存在火灾隐患，应及时整改。
54、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
55、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。
56、在火灾隐患未消除前，幼儿园应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位上级主管部门或当地*报告。
57、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。
58、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。
59、4.4公司生产区、库区、易燃易爆物品作业场所，应有明显禁烟、火警标志，严禁吸烟。
60、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养，操作时必须严格遵守各项安全操作规程：
61、年度优秀员工奖：入职一年以上，符合年度优秀员工评选标准，每人奖励100元。
62、为保护国家财产及客户财产，见义勇为者。（表现特殊，重奖）
63、迟到、早退、中途开溜者半小时至2小时扣除半天工资；
64、新招员工必须接受安全教育培训，经考试合格后方可上岗。
65、严禁酒后上岗，班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗，严禁在班中干与工作无关的事情。
66、工作前，必须按标准合理穿戴和使用劳动保护用品，所用工具、仪器仪表应符合电压等级要求，且安全可靠，绝缘性能良好。
67、加热炉、煤气管道等煤气区域检修施工，施工人员应提前办理《煤气区域检修许可票》，经煤气防护站现场检测合格后签发作业票后方可作业；专业人员必须携带便携式煤气报警器，安派检测CO含量，如CO含量超标要架设轴流风机或佩戴空气呼吸器，确保安全后方可施工
68、电焊线严禁裸露，各接头连接处包扎牢固，地线要搭接在施工焊工件上，严禁利用工艺管道煤气管道或其它机械设备等作为二次接地，不得在相关的设备，设施上试点，试焊以防产生火花引起其它设备、管道、配件的损坏、起火火爆炸。
69、员工应相互督促，相互检查，相互确认，相互监督，相互监护，互相提醒，互相照顾，互相保证。
70、班组组织的工作，由班组长负责员工安全，多点分散工作，由班组长指定的工作点负责人进行安全负责。
71、员工确认有危及人身、设备安全的状况时，有建议停止工作的权利，情况危急时有拒绝继续工作的权利。
72、安全负责人对因确认不到位而发生的事故，承担责任。
73、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；
74、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；
75、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
76、死亡。
77、以事故通报和事故分析会等形式教育职工。
78、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。
79、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
80、不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。
81、软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。
82、专业软件是指：设计工作中使用的绘图软件(如Photoshop等)。
83、从事计算机网络信息活动时，必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定，应遵守国家法律、法规，加强信息安全教育。
84、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。
85、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
86、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
87、把安全管理纳入日常工作计划。
88、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
89、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
90、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。
91、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
92、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
93、协助安全员负责事故现场的处理工作。
94、自动喷水灭火系统;
95、建筑消防设施定期检查的内容：
96、对建筑消防设施存在的问题和故障，当场有条件解决的应立即解决;当场没有条件解决的，应在24h内解决;需要由供应商或者厂家解决，不影响系统正常工作的应在10个工作日内解决，影响系统正常工作的应在5个工作日内解决，恢复系统正常工作状态。
97、5.1特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
98、2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
99、1薪酬支付时间计算
100、2下列各款项须直接从薪酬中扣除：
——企业管理制度大全 50句菁华
1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。
3、加强政治学习，业务培训，不断提高自身素质。
4、严格执行财务制度，认真做好财务核算，报表、对账工作，报客户部经理审核，做到月清月结，准确无误。
5、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作，未经上级领导批准，不得随便降低、减、免收费标准。
6、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识；
7、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规则要求；
8、实操演练：以各岗位工作的实操要求进行实操演练。
9、基层员工：公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。
10、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定，时间为下一年年初。
11、使用会议室的员工应爱护会议室设施、保持会议室的整洁，会后应将座椅归还原位、摆放整齐，及时清理会议产生的垃圾，关闭电器、照明电源。
12、垃圾不装袋、不入桶（箱）随意弃置的；
13、节约用电、用水，做到人走灯灭，人走水停。
14、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。
15、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。
16、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。
17、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
18、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
19、每天上班前，按时清理各自责任卫生区的卫生工作，并保持卫生清洁。
20、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。
21、坐姿端正，禁止坐在桌上或脚踏桌椅；
22、工作中不能因个人恩怨而消极协作，也不能因哥们关系而丧失原则；
23、各级领导要关心员工，主动与员工沟通，及时了解员工的思想动态。
24、对教职员工进行岗前消防培训。
25、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。
26、4明火管理
27、5电源电气管理
28、5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路，不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路，必须由持合格证的电工负责。
29、工作认真负责、细致、勤劳、能为客户提供优质服务，受到客户口头表扬者奖20元，受到客户书面表扬者奖50元。
30、参加公司会议、集体活动无请假、无迟到，每人奖励100元。
31、上班时间若有急事离开，需向部门负责人提交书面请假条。在公司抽查中，以请假条为准，否则视为当天请假，扣除当天工资。主管或领班请假必须电话告知公司，经公司同意后方可休息，否则，视为旷工。
32、新招员工必须接受安全教育培训，经考试合格后方可上岗。
33、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
34、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
35、安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；
36、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；
37、职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。
38、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。
39、不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
40、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
41、违规操作者：没有造成经济损失的，当事人和责任人赔偿工作时间误工费50—100元。
42、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
43、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
44、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
45、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。
46、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。
47、建筑消防设施的联动检查应当每年至少一次，主要对建筑消防设施系统的联动控制功能进行综合检查、评定。
48、4经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。
49、1公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。
50、2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。
——企业管理制度 50句菁华
1、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。
2、保洁员上班一律佩带胸卡，工服整洁、干净。
3、每周一例会，参会人员需着正装，不迟到早退，有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。
4、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责，并严格遵守公司管理规章制度。
5、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；
6、负责按包装作业指导书要求进行包装作业，使用适宜的搬运工具和方法进行进出货。
7、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。
8、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。
9、加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。
10、4.1企业应建立健全安全文明生产管理规章制度，明确各部门及各类人员的安全职责，认真落实安全文明生产责任制，做到奖罚分明。
11、4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积达到宜绿化面积的93%以上。
12、5.5积极开发应用信息化管理体系，实现设备管理(缺陷管理、检修管理、状态检修管理)、财务管理、人力资源管理、安全管理、运行管理、物资管理、实时数据、文明生产、合同管理、班组管理、办公自动化管理等领域的功能开发与实际运用，形成覆盖全厂各生产岗位、管理岗位和检修维护班组的计算机管理网络。
13、6企业的设备技术管理
14、7.5按照"培训是职工最大的福利"理念，从着眼于企业未来发展的需要出发，建立科学的、可持续的职工培训计划和奖惩制度，逐步实现培养人才由数量发展型向素质提高型的战略转变，实现职工"要我学"到"我要学"的转变。
15、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。
16、2考核
17、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
18、基本工资：
19、试用期员工无奖金和补贴(试用期内派往异地项目部工作的除外)。
20、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。
21、上下班忘记打卡者，应及时在公司前台登记，忘记打卡一次取消当月全勤奖；上班迟到或下班早退故意不打卡，经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者，当天按旷工处理；上下班均无打卡记录，且无任何请假或外出手续者，当天按旷工处理。
22、请假时间在两小时以上不满半天者，按请假半天处理；请假时间在半天以上不满一天者，按请假一天处理。
23、怀孕女员工需在休假前1个月办理请假手续，向所在部门及综合管理部提交《员工请假单》及相关医院证明，以便部门统筹安排工作，经批准后方可执行。
24、负责编写所在公司岗位编制报告，明确公司组织机构，部门或业务单元设置情况，部门或业务单元工作职责和编制情况，以及各岗位说明书等内容，并根据要求上报集团人力资源处；
25、对于制度内容的要求是：所依据的资料必须要全面、准确，能够反映经营管理活动的真实面貌;根据实际需要设计相应条款;要明确、翔实，便于理解;要以发挥激励作用为目的;要充分考虑员工的意见，和员工达成共识。
26、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
27、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
28、1.1对库存物品按"先进后出"的原则进行管理
29、依法建立健全安全生产规章制度,并结合生产工艺特点和产品的危险性,制定岗位安全操作规程。
30、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。
31、建立健全安全生产责任制，分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任;
32、施工场地必须树立施工告示。
33、施工企业在校施工期间不得违反校园水电管理、文明施工等有关规定。如违反上述条例,予以一定的经济处罚(费用从管理费中扣除,如不够部分由施工企业补交)。造成重大事故,报上级主管部门处理。
34、工伤事故的确定
35、3发生死亡事故,由院主管部门会同地方劳动部门、*部门、工会组成调查小组,进行调查。
36、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；
37、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；
38、货物运输费：购进货物、销售货物而支付运输费用，凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。
39、办公费：印刷费、办公用软件、内部领用、其它。
40、修理费。
41、2计量器具的使用与维护保管。
42、威胁或散布谣言损害他人或企业声誉的；
43、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；
44、手添料工要严格执行手添规程。
45、严格执行混合机每批混合量，不准超载工作。
46、在制粒系统开机前必须按照操作规程检查设备各部件有无异常情况，以保证设备正常运转。
47、制粒机刚开始制粒进要认真检查颗粒的料温、料度、硬度和色泽，并调整制粒系统。使之配合合理。
48、更换品种时必须倒空周转料仓和制粒系统，保证颗粒料质量。
49、包装间落地料不准装缝包，直接回机处理。
50、更换品种时，必须将上一品种剩余的编织袋、标签收回。
——有关建筑施工企业管理制度 60句菁华
1、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《*建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。
2、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。
3、处罚
4、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；
5、检查各级技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程的情况；
6、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度；
7、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；
8、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和公司技术决定，制度以及施工项目的技术管理制度；
9、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。
10、注意贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，作好女员工的“四期”保护工作。
11、认真贯彻“预防为主”的方针，积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。
12、参加重大事故的调查分析，查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。
13、树立“安全第一，预防为主”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全生产列为重要内容。
14、组织好均衡生产，注意劳逸结合，严格控制加班加点。
15、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效，职业病防护设施必须保持正常执行，符合安全技术要求。
16、参于编制安全技术措施计划，经公司领导批准后，督促有关部门按期实施。
17、产品搬运和装车时要严格遵守安全操作规程，防止事故的发生。
18、负责组织企业防火、防爆安全常识的教育，经常检查防火、防爆的安全措施，督促落实隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。
19、编制车间作业计划时，应把安全措施作为一项不可缺少的内容，对采用新工艺或新技术试验时，要有可靠的安全和劳动保护措施。
20、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
21、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
22、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。
23、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
24、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
25、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。
26、是否有职工反映安全生产存在的问题。
27、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。
28、生产作业场所、仓库严禁住人。
29、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
30、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
31、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。
32、1工程项目档案是企业档案的重要组成部分，对工程项目的开展及公司的生产经营有着重要作用；为加强工程项目档案的管理职责，规范档案管理，结合施工企业的实际情况，制定本规定。
33、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。
34、2工程项目档案从立项到验收交付过程中，施工、监理等相关方应主动将相关资料移交现场工作人员；同时档案收集人应及时收集及催促资料移交人移交资料，工程资料一律先收集、整理、归类，再移交项目部，由项目部统一整理、分类，在项目工程每环节完成后，根据项目特点，由项目部将需要归档的档案移交公司档案室。
35、4工程项目资料的收集管理
36、6项目工程档案的分类要求
37、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。
38、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。
39、建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。
40、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。
41、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。
42、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。
43、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。
44、不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。
45、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。
46、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。
47、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。
48、车间及施工队每半月组织一次安全检查。
49、第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
50、0.1建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。
51、各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现本管理层的安全管理目标。
52、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：
53、责任人（部门）的职责与权限；
54、0.4建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训，教育培训应包括以下内容
55、安全生产法律法规和规章制度；
56、针对性的安全防范措施；
57、0.5建筑施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查。
58、0.1建筑施工企业施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。
59、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。
60、0.4建筑施工企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案，并记录以下内容：
——现代企业管理制度 60句菁华
1、5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统，成立竞价上网管理机构，明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定，进行市场运作，以提高企业效率和效益。
2、5.10加强企业战略规划目标管理，成立规划目标管理机构，制定其管理控制程序，明确管理职责，建立起规划制定、分解实施、评价改进、监督考核一体化的闭环管理体系。
3、6企业的设备技术管理
4、7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。
5、7.2建立健全绩效评价体系，采取多种分配形式，合理拉大分配差距，实行多元化的分配制度，进一步提高职工工作责任心、积极性，形成收入能增能减的竞争机制。
6、8.6根据市场经济需要，建立经济活动分析制度，并定期进行经济活动分析。
7、8.7加强预算管理，严格按预算控制各项收支，制定预算管理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成情况进行分析，及时发现预算中存在的问题并予以调整。
8、2考核
9、1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。
10、1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。
11、2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批，但是总经理归来后补办有关手续。
12、2.3有关人员因公外出时要做好出差登记，方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算，做到一次一清，不允许跨月结算和几个地方出差混合结算，对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%计收利息并扣发工资。
13、3银行存款管理
14、3.1会计人员要认真执行《银行结算办法的暂行规定》，银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。
15、3.2财务人员要严格银行存款支出控制，银行付款必须经总经理批准，手续齐备，不准携带空白支票外出，确须携带空白支票外出者，须经领导批准，办理领用登记手续，要建立支票领用登记簿，空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号，因使用支票不当造成企业损失时，应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后，要当天将存根和有关凭证带回，并到财务部门及时结算，不准将空白支票留存其他单位。凡前帐未清者，不准再领用支票。
16、5.2.2原材料出库以加权*均法计算出库材料的成本。
17、5.13凡大宗原材料都要签订购销合同，使用票据结算，各种材料采购验收入库后，不论是否付款，都要在入库时填制入库单，将发票或入库单交财务处理帐务，以便真实反映各项债权债务，以避免发生帐外资产。
18、5.16企业存货必须定期或不定期盘点，最少在年中、年末进行两次全面财产清查，对盘盈、盘亏或报废的存货要分类填制盘盈盘亏表。对于出现盘盈、盘亏的材料物资要及时查明原因，报公司领导批准处理并及时调整帐务，以保证帐实相符；对于盘亏、毁损物资能查明原因的由当事人负责赔偿。
19、5.17代销商品的管理。财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐，及时与对方对帐以确保帐帐、帐物相符，同时要与代销单位签订代销协议，明确相关责任。
20、5.19.1企业需外出加工材料时，必须办理有关出入库手续，由业务经办人员到财务部门开具外出加工材料通知单。通知单一式三联，财务一联、仓库一联据以发货，受托单位一联。财务、仓库、供应设立专账，月底核对。
21、6反3.5.10款之规定，对仓储人员及保卫人员每次罚款20元。
22、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品的盘点。
23、年中、年终盘点
24、主盘人：由各部门主管担任，负责盘点的实际工作。
25、监点人：由总经理室派员担任。
26、盘点编组由财务部主管于每次盘点前，依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”（略），呈总经理核定后，公布实施。
27、盘点期间已收料而未办妥入账手续者，应另行分别存放，并予以标示。
28、财务部经总经理批准，签发盘点通知，并负责召集各部门的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。
29、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，各生产单位于盘点期间所需用的领料，材料可不移动，但必须标示出。
30、不定期抽点应填列“盘存表”。
31、有价证券及各项所有权等应确定核对认定，会点人根据实际盘点数详实填列“有价证券盘点报告表”（略）一式三联，经双方签订后呈核。第一联经管部存，第二联财务部存，第三联送总经理室，如有出入，应即呈报总经理批示。
32、存货原则上采用全面盘点，如因成本计算方式无需全面盘点，或实施上有困难者，应呈报总经理核准后方可改变盘点方式。
33、外协加工料品：由各外协加工料品经办人员，会同财务人员，共同赴外盘点，其“外协加工料品盘点表”（略）一式三联，应由代加工厂商签认。第一联存经管部，第二联存财务部，第三联送总经理室。
34、盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受复盘人指挥监督。
35、盘点工作事务人员须依照本办法的规定，切实遵照办理。表现优异者，经主盘人签报，给予奖励。
36、账载数字如有涂改、未盖章、签章、签证等凭证可查，凭证未整理难以查核或有虚构数字者，均由直接主管签报总经理议处。
37、阻挠审计人员行使职权，抗拒、破坏监督检查的；
38、打击报复审计人员或举报人的。
39、1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。公司设置独立的财务机构即财务部。
40、4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
41、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。
42、2公司采用借贷记账法，以中文作为记录的文字，以人民币为记账本位币，按照《企业会计制度》的规定并结合公司的实际情况，设置总分类和明细账科目。
43、2公司在年度开始前组织编制完成本年度的各项财务预算，财务预算主要包括以下内容：
44、1公司建立并完善营业收入的管理规定，确保收入循环中的报价、签订合同、实际收款和开具发票等各环节的内部控制，以加强对业务活动的财务监督。
45、3公司加强对存货的管理，建立完善的采购、保管、领销、记录、盘点制度，保证账、卡、物相符。存货按照实际成本计价，领用或发出存货，采用先进先出法确认其实际成本。
46、6公司应当定期或者至少每年年度终了，对长期投资逐项进行检查，如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况恶化等原因导致其可收回金额低于账面价值的，应当计提长期投资减值准备.
47、2本规定由董事会授权公司财务部负责解释。
48、结算起点以下的零星支出。
49、*人民银行确定的需要支付现金的其它支出。
50、预算外或超预算支出，由经办部门提出书面申请，按全面预算管理办法执行。
51、及时核算和上缴各种税金。
52、参与业务项目结算，参与采供部与材料供应商结算。
53、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
54、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销；
55、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库；
56、保管好印章，严格按规定用途使用印章；
57、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚；
58、按照各工程预算进行工程成本的控制；
59、编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案；
60、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算；
——小企业管理制度 50句菁华
1、行政费用支出管理制度
2、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核、工程招投标文件的编制、工程决算的审定。
3、财产的清查、盘点
4、主持正义，积极维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争有功绩者；
5、工作态度端正，主动为公司分忧解难，为公司节省开支，为公司提出合理化建议并被公司采用者。
6、工作疏忽造成产品不合格，外发人员货物数量发错，产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以50—100元的罚款。
7、待人接物要态度谦和，不准在上班期间嬉戏打闹，更不准在上班期间吵架打架。
8、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
9、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
10、经签发的文件原稿送办公室存档。
11、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
12、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
13、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。
14、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
15、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。
16、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；
17、管理人员滥用职权或私泄报复者；
18、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。
19、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；
20、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；
21、负责完成公司的日常财务工作；
22、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收支，做到账实相符；
23、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符；
24、积极配合银行做好对账、报账工作；
25、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。
26、财务专用章和总经理印鉴分别由财务主管和出纳负责保管。
27、差旅费包括出差期间发生的往返车船费、订票费、市内交通费、住宿费、住宿补助、伙食补助、通讯费补贴等，费用分项计算，计算后标准总额内凭出差地有关发票据实报销，超支部分自理。
28、适度性原则。遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，增产节约和增收节支并重，保证预算在执行过程中切实可行。
29、裁定公司预算编制、执行过程中各部门发生的重大冲突;
30、监督预算执行情况，并组织对预算执行结果进行分析评价和反馈，在规定的权责范围内处理相关问题，向公司领导班子提交本预算年度预算管理工作的分析报告。
31、利润中心(内部利润中心)为负有利润责任的营销管理部与二级公司，其决策能够决定本责任中心的利润(内部利润)、收入、成本费用等主要因素，控制目标是特定预算年度的利润(内部利润)及其相关指标。
32、预算表编制的相互关系上分三个层面：预测表、计划表及预算表。
33、每季度末15日前，公司领导班子围绕公司年度目标的实现，根据本预算年度前几季的实际执行情况，分析未来趋势，经营环境若无重大变化，按年度预算确定的目标，确定下期预算目标，由预算小组进行指标分解，并组织各部门开始编制下季度滚动预算。
34、每季度末月23日之前，公司各部门将审核后的预算草案上报预算管理小组。预算管理小组审查公司各部门上报的季度滚动预算草案是否符合公司总体的方针、目标，讨论通过各部门预算草案或返回重编。
35、公司预算管理小组负责对讨论通过的各部门季度滚动预算草案汇总*衡，编制公司季度滚动预算草案，提交公司领导班子审议。
36、下达的预算指标是与业绩考核挂钩的硬性指标，一般情况不得突破。预算指标是制定《业绩考核方案》的重要依据，根据预算执行情况对责任人进行考核、奖惩。
37、预算内资金控制：
38、预算执行分析报告是定期编制的报告，用来系统地报告每个部门及整个公司的预算执行的进度和结果。专题报告是对重大预算差异的调研报告，不定期编制。
39、预算执行过程中，预算管理小组及各项预算执行部门都要对差异进行分析，发现问题，找出原因，并提出改进措施，加强对整个经营活动的控制。
40、预算差异分析报告的内容
41、激励原则：预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据，考核必须与激励制度相配合。
42、公司领导班子
43、预算管理小组
44、当内外部环境向着有利变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明经营预算目标可以加以提高，公司内部应主动积极提出调整申请，或董事会在与公司经营班子进行协商一致后，提出调整申请。
45、董事会调整公司发展战略，重新制定公司经营计划;
46、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
47、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
48、、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
49、、以公司名义提供担保或证明
50、、所兼职工作对本单位构成商业竞争
——建筑企业管理制度完整版 50句菁华
1、员工及各层管理可采取匿名和署名的方式提供建议。公司每周六统一归纳交总经理审批，在下星期一以板报等形式公布批复内容及建议采纳情况。
2、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。
3、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
4、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、分类、排放。
5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。
6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。
7、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：
8、8外部应聘人员办理入职时，须提供以下材料：
9、原单位社保证明以及近期体检报告；
10、9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事部，以确保与你有关的各项权益：
11、17入职引导人帮助：
12、招聘面试流程
13、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
14、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。
15、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。
16、施工及办公等低值易耗品采购支出
17、无故旷工半天罚款100元，全天罚款200，并通报批评。
18、若员工请假半天需提前向宋姐报备，临时请假或一天及一天以上需熊总批示（可用微信或QQ）。
19、发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人，并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。
20、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理2万元，总工10000元，办公室主任10000元，驾驶员3000元，部门负责人3000——4000元，其他人员视具体情况而定。
21、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐，对借款人未及时偿还的借支，财务部门有权扣工资偿还。
22、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。
23、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。
24、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。
25、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。
26、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。
27、加班费计算方法：
28、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。
29、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。
30、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。
31、要求项目部就当前施工分项，有针对性的组织各班组例会，每周至少组织一次，用以教育职工及解决施工中存在的问题，会议由项目经理组织召开由分公司分管人员现场监督落实。
32、对分公司要求的各种报表，项目部应安排相对应的专人负责，超时上报的按30元/次罚款。
33、工程竣工交付使用后，项目部应组织有关人员定期对工程进行回访，积极做好售后服务工作，如出现业主*投诉的对项目经理处以1000元罚款。
34、主要分项验收前应书面报告分公司及总公司工程部，并提前对工程进行检查、整改，未通知主管部门私自组织验收者，出现问题对项目经理罚款300元，单位工程负责人300元。
35、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。
36、建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。
37、建立健全本单位安全生产责任制;
38、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;
39、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的技术措施。
40、参加企业各种类型的安全生产检查，并对存在的安全隐患负责督促整改。
41、不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。
42、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。
43、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。
44、不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。
45、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。
46、遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。
47、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。
48、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。
49、车间及施工队每半月组织一次安全检查。第三条：专业性安全检查。
50、班组进行班前、班后岗位安全检查。
