公司日常规范管理制度 60句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 公司

1、5.4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手续者。

2、5.6旷工的处罚:按照月薪资标准÷28÷8x旷工时数x300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上,解除劳动合同。

3、员工请假的规定

4、2病假

5、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

6、4公伤假

7、4.1员工因执行公务受伤需休息时,须持省级医院的休息证明,经公司领导同意,办理请假手续,才能休假。否则,病休一律无效;

8、7丧假

9、7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意,可以休假一天。

10、7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

11、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;

12、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;

13、实行机械设备施工前安全检查制度:根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况,联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患,及时给予正确、有效的处理,使其更趋合理有效并可安全施工。

14、既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,设备可移动一米,如此类推(此项根据现场实际情况而定,但不可无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场,并做好记录。

15、每台大型机械设备均喷涂字样及标识,并做好设备编号,便于管理。

16、根据工区自身情况,组织定期检查和重点抽查,并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题,提升工区设备管理能力。

17、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

18、仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。

19、保守企业秘密和施工技术秘密,不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

20、开饭时间:早7:30中12:00晚6:00

21、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。

22、印章保管人用印须登记,并填写《印章使用登记表》。

23、建立部门间的监督和制约机制;

24、各级管理者在自己权限范围内,自行决策;

25、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。

26、无论奖励或惩罚,都要及时兑现;

27、具备服务意识:上游为下游服务,部室为基层服务,全员为顾客服务;

28、严格按照岗位规定着装,保持整洁,工作时间佩戴胸卡;

29、遇见问题及时汇报,虚心求教;

30、因为发展战略及竞争策略的原因,企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额,当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时,就有必要重塑企业机制,改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

31、员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)均按《员工手册》有关规定执行。

32、员工的班次采用轮换制。

33、节假日补休审批手续要提前填写书面补休申请,由部门审批。

34、白天干户外单项活儿按正常出勤计算,赶上用餐时间每人补助餐费五元;高空作业人员的工资应在原*均日工资的基础上加至与聘请施工人员日薪*等的水*;

35、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除!

36、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

37、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

38、现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不可擅自行动。

39、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

40、施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

41、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的队伍。

42、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

43、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作;

44、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

45、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练

46、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

47、参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作;

48、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

49、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程;

50、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

51、忠于公司,在公司效力5年经上且表现良好者;

52、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者;

53、有其他突出贡献,董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。

54、经理办公会审核;

55、奖金奖励;

56、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

57、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

58、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

59、散布谣言,损害公司声誉或影响稳定的;

60、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。


公司日常规范管理制度 60句菁华扩展阅读


公司日常规范管理制度 60句菁华(扩展1)

——公司日常工作规范管理制度 60句菁华

1、请假人员须事先填写请假单,并注明请假原因,特殊情况可先告知各部门分管领导,回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可,请假三天以上必须由各部门分管领导审批后,交由经理批准。请假人员必须在确认请假单已审批完后方算完成请假。班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。未按正常流程办理请假手续而私自未上班者,一律作旷工处理。

2、1公司招用员工实行男女*等、民族*等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。

3、4员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。

4、2试用期薪资按公司相应制度规定执行,不低于当地最低工资标准。

5、急辞人员,职员以上人员需扣除工资总额的30% 。

6、试用期未满,工作时间未够7天者不予以结算工资。

7、凡不按正常手续辞工者或急辞工者,给公司造成损失的应负赔偿责任,并且永不录用。

8、遵守职业道德,严格按章行事,不以职务、工作之便图谋私利。

9、客诉单数是指:客户投诉本厂全检/抽检出货,造成客客户投诉的产品。电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内。

10、出现争议由大家协商解决。

11、早退:工作结束前十五分钟内下班者为早退。

12、旷工:未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

13、选定陪参观的人员要对检查的内容及实施的情况、项目的基本情况以及公司的基本情况进行了解,以便更好的进行接待;

14、会议室有专人进行接待;

15、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

16、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。

17、原料库房要明亮通风,定期检查,不能有过期或霉变现象;各库房卫生要每日一小清,每周一大清,保持库房内货架、地面及墙壁干净,无尘土、油污及其他杂物,保持干爽无异味。

18、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。仓管员对仓库安全防卫,防火防盗等负有直接责任,对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防意外事故发生。

19、委外加工物料出库:必须填写三联《出库单》,一联给客户,一联给财务,仓库留底单。

20、遵纪守法,忠于职守,廉洁自律。

21、服从领导,凝心聚力,求真务实。

22、不断学习,提高水*,精通业务。

23、积极进取,勇于开拓,创新发展。

24、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

25、签订合同除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在县人民法院管辖。

26、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的按旷工处理。

27、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。

28、车辆用油由财务部统一购买,油卡由综合部发放登记,并建立车辆的用油台帐,每月核算一次。

29、业务接待工作实行事前申请、确认标准、定点派餐制度,由综合部统一安排,业务对口部门负责接待陪同,接待用烟用酒由综合部统一购买,酒类一般控制在60-200元以内,烟类一般控制在20-60元以内。

30、陪客人数原则是少于客人人数,一般情况下陪同人数不超过三人。中午用餐原则上不饮酒。

31、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出。

32、节约资金,节俭费用,事突出。

33、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

34、早会迟到者。

35、岗位卫生检查不合格者。

36、未经许可而无故不列席公司会议者。

37、态度恶劣,傲慢,不接受管理,当众顶撞上司者。

38、与来宾或员工发生斗欧吵架事件者,由部门主管根据情节作出处理。

39、私自偷取公司产品与顾客产生交易者。

40、如请假必须提前一天进行申请。如有突发事可以在8点之前打电话。8点之后无效。

41、公司实行出勤签字制度,员工上下班必须本人在签字本上签字。

42、凡旷工按情节轻重给予警告、辞退或除名处罚、并扣发两倍当天工资总额。

43、接待客户要谦虚诚恳,对领导要尊重服从,对员工要关心爱护。

44、要养成个人良好卫生习惯。

45、利用可写字的旧纸起草文稿;

46、充分利用每一张纸上的空间写字(打印);

47、不重要的资料应缩小复印或双面复印;

48、办公用品要妥善保管;

49、会客制度

50、偷盗、侵占同事或公司财物经查属实的;

51、在职期间有刑事犯罪或其他违法行为的;

52、其他应当给予惩处的行为。

53、不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。

54、在办公室内保持安静,不得大声喧哗。

55、举止

56、与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。

57、用谦虚态度倾听、不要随意打断别人的话。

58、认真听别人的发言并记录,不得随意打断他人的发言。

59、公司内部会议,按秩序就座。

60、不得利用国际互联网危害*,泄露公司机密,不得侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。


公司日常规范管理制度 60句菁华(扩展2)

——公司日常规范管理制度 50句菁华

1、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

2、2.4病休连续三个月以上为长期病休,长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。

3、3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

4、4.2公伤假待遇,参照国家及地方*有关规定执行。

5、5.3员工请婚假需连续一次申请完;

6、5.4婚假期间不扣除薪资。

7、7.4丧假需凭相关死亡证明。

8、1加班申请——由公司安排加班的,需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》,交人力资源部经理签字确认后,方可安排加班,加班申请表须交考勤员汇总;

9、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜;

10、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;

11、实行维修保养制度:每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人,增强设备管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

12、安全检查整改的要求

13、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。

14、专用印章:是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章,这种印章有单位名称及用途。

15、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字,审阅用章文件和全部资料。

16、公司充分尊重员工,对任何员工严禁有歧视性的语言和行为;

17、实行全面预算管理,进行经济活动分析,找出问题,分析原因,采取措施。

18、各级管理者在自己权限范围内,自行决策;

19、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

20、部门之间应团结协作,不能相互推诿;

21、注重过程控制,保证正确结果。

22、年终考评与即时激励相结合。

23、爱岗敬业,脚踏实地。

24、到完成期限,无论工作完成与否,都要主动回复完成情况;

25、工作中不能因个人恩怨而消极协作,也不能因哥们关系而丧失原则;

26、企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物,通俗的讲:企业管理制度=规范+规则+创新;这是因为:一方面,企业管理制度的编制须按照一定的规范来编制,企业管理制度的编制在一定意义上讲,是企业管理制度的创新,企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计、编制,这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。另一方面,企业管理制度的编制或创新是具有规则的,起码的规则就是结合企业实际,按照事物的演变过程依循事物发展过程中内在的本质规律,依据企业管理的基本原理,实施创新的方法或原则,进行编制或创新,形成规范。

27、员工采用轮休制,每周工作六天,日期当月固定。

28、员工的换班原则与换休做法相同。

29、公司所有人员如辞职,必须提前一个月书面申请,否则当月只发基本工资;合同到期前一个月,应提前声明是否续签,否则以自辞对待;当月违章三次者,解除劳动合同予以辞退,凡是违章被辞者,只发当月出勤天数的基本工资;

30、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

31、.代表公司出席公众活动。

32、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

33、在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)

34、建立、健全安全生产责任制;

35、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

36、负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况;

37、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;

38、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;

39、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;

40、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责;

41、经常布置、检查本单位安全员工作,支持并充分发挥他们的作用;

42、认真贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定;

43、定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动;

44、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

45、上班要集中精力搞好安全生产,*稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;

46、严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;

47、董事会或总经理批准。

48、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

49、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

50、第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。


公司日常规范管理制度 60句菁华(扩展3)

——公司日常工作规范管理制度 50句菁华

1、公司不允许员工迟到/早退,若迟到/早退,按一定比例在工资中扣除 1-3分钟扣5元/次 4-10分钟扣10元/次 11-30分钟扣20元/次 30分钟以上扣半天工资/次

2、员工因工受伤、需要休息,必须由事故发生部门主管写书面报告,经管理部审核,确定工伤性质和伤残程度,在一定标准下,方可按工伤有关规定处理。凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者,一概以旷工论处。

3、旷工

4、0 试用期未满,员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要,择优录用人才。

5、1公司招用员工实行男女*等、民族*等原则,特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。

6、6应聘者通过公司面试,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。

7、工作时间不得处理私事、接待亲友,未经批准不得将亲友带入工作场所。

8、遵守职业道德,严格按章行事,不以职务、工作之便图谋私利。

9、讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体,养成良好的生活习惯。

10、不酗酒,不打架斗殴、不盗窃公司或者他人财物、不参与赌博、吸毒及黄色淫秽等违法犯罪活动。注:(打架不管有理无理先动手违规,包括医疗费、营养费、误工费等先动手方承担责任。)违反这一条无薪开除,情况严重交*机关处理。

11、2如果,公司因出货紧急必须加班时,部门主管会提前通知员工加班,希望员工配合工作。

12、出现争议由大家协商解决。

13、迟到:工作时间开始后未到者为迟到。

14、倒茶不能倒满杯只能倒60%―70%,上茶时应一手拿柄一手托杯底;

15、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

16、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

17、配备挡鼠板,做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。

18、对本制度有异议的,由行政部负责解释;若确定不合理的,由总经办修改本制度。

19、热爱岗位,团结互助,敬业奉献。

20、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

21、董事会和公司的文件由综合部拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发。业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。

22、公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的,礼金礼物必须如数交财务部登记,并按有关规定酌情处理。

23、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。

24、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档。

25、抓好安全用电,电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换,严禁擅自私接电源和使用额外电器,不准在办公场所使用电炉。

26、车辆用油由财务部统一购买,油卡由综合部发放登记,并建立车辆的用油台帐,每月核算一次。

27、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、厕所、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

28、在公司外安排的招待餐,尽量自带烟酒,负责接待的部门按公司规定的标准到综合部领取。

29、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故。

30、领导有方,带领员工良好完成各项任务。

31、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

32、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

33、窜岗、随便进入其它部门工作室者。

34、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。

35、服务态度欠佳,经顾客检举属实者。

36、泄露公司营业机密,如效益,拍照对数,促销计划与发展营运计划严重者。

37、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准。

38、部门经理(主管)请假必须报总经理批准。

39、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

40、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

41、凡旷工按情节轻重给予警告、辞退或除名处罚、并扣发两倍当天工资总额。

42、复印的资料应具有保存和使用价值;

43、不重要的资料应缩小复印或双面复印;

44、泄露公司秘密并对公司造成严重损害的;

45、遇突发事件故意逃避的;

46、关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。

47、开会期间关掉手机或设成振动,不从事与会议无关的活动。

48、爱护公司公物,注重所用设备、设施的定期维修保养,节约用水、用电及易耗品。

49、定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所物品区分为有必要与没有必要的,有必要的物品按规定管理,没有必要的清除掉。

50、在工作时间内不得在网上进行与工作无关的活动。


公司日常规范管理制度 60句菁华(扩展4)

——公司规章管理制度 60句菁华

1、、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

2、、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

3、、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

4、、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

5、、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

6、、以公司名义考察、谈判、签约

7、、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

8、、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

9、、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者

10、、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

11、、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

12、、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

13、、拒不接受领导建议批评者

14、、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次 ,记过三次等于大过一次。

15、、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

16、故意损坏公物经查明属实者。

17、工作疏忽致使公司蒙受重大损失者。

18、违抗命令情节重大者。

19、员工加工,按每小时计给工资。

20、员工患传染病者,应予停止工作,依照规定给假治疗,经医师证明确已痊愈后方准复职。

21、员工请假依下列规定处理之:

22、员工请假均应填具请假单,呈经店长核准后方得离工,否则以旷工论,店长应将员工请假单即日送交总经理核办。

23、做好客人接送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍按摩项目)。

24、服从上级指挥,如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理,联系维修,以免影响工作。

25、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好习惯,爱护公物,看到将要坏的地方立即通知维修。

26、不定期:员工在年度进行中,对组织有特殊贡献、表现优异的员工,可以即时提升;

27、试用期员工成绩卓越者,由试用部门推荐提前转正晋升。

28、、公司办公室、文件柜、办公桌钥匙统一由行政部管理登记分配,备用钥匙由行政部统一管理。

29、钥匙是学校管理中的一项重要工作,必须引起高度重视。钥匙柜或钥匙箱是存取钥匙的重要环节,相关工作人员交接班必须进行彻底的清查和认真交接,如有丢失、损坏等立即报告部门经理处理。领取或归还钥匙必须认真做好收发记录。

30、各种钥匙必须由相关区域服务员亲自领取,不得代领。

31、夜间或所在区域已经下班后的钥匙使用,必须经过总值班经理签字同意,并且不少于2人在场方可利用钥匙开门。总控卡或重点部位钥匙或遇突*况需用钥匙,需由总值班经理和保安部带班负责人共同启用,之后签字注明启用原因,用后及时封存或上锁。

32、严禁将钥匙借给他人使用,否则一旦发生意外事项,转借人也将负有连带责任。

33、任何人不得随意复制公司钥匙,如因工作需要复制锁匙,需经得公司总经理签字审批后由行政部统一复制并记录在《钥匙领用申请表》;

34、任何锁头的增加、更换、移动都必须填写《锁匙损耗/变更登记表》经总经理批准后进行更正锁匙或编号;

35、财务室和财务柜钥匙(三把),会计、总经理和人事部门共同保管,如因工作需要领用钥匙必须申请,经总经理批准后才可以领用。

36、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

37、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

38、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

39、代表公司出席公众活动。

40、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

41、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

42、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

43、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者

44、泄漏科研、生产、业务机密者

45、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

46、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

47、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者

48、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

49、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

50、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者

51、发现损害公司利益,听之任之者

52、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

53、物业相关人员对所有接管的'钥匙进行详细核对,对钥匙不全、有问题的概不接管。

54、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;

55、不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;

56、遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案;

57、按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚;

58、每月休息3天,为串休工作日,上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效;

59、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字,如因设计师未签字的增项款,不计入提成范围;如因设计师原因,增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚,提成减半;

60、共营线路车辆顺路捎带的,一律不实行结算。


公司日常规范管理制度 60句菁华(扩展5)

——电话销售的日常管理制度 60句菁华

1、电话销售人员接通电话后应主动报公司名称,询问客户的具体需求,做到声音清晰,吐字正确,要有个人言行代表公司形象的意识。

2、声音要温雅有礼,以恳切、礼貌的话语表达,使顾客感到被尊重和被重视的感觉。

3、声音的`大小应注意保持*衡,以免听不清楚或过大造成误会。

4、首先应该自报单位、部门、姓名,说明来意,确保客户理解销售人员的通话是代表公司。

5、记录内容包括时间、人、沟通结果等。

6、电话销售人员在打电话前必须做好客户信息的详细资料,和媒体产品的相关文案资料。

7、与客户沟通过程中,不得生硬打断客户,应先了解清楚客户需求,并做好记录,以此作为客户需求分析把最适合的媒体产品介绍给客户。

8、销售文员每天需在笔记本上详细记录电话日志,跟踪日志,网络日志并及时更新客户数据库(附表2)。部门经理每天对电话日志和网络日志进行签字检查并列入考评指标。

9、各月份进款计划表须于每月初将各销售部门及各户别的当月进款预估额记入表中。

10、每月进款会议于每月上旬举行,目的在于制定每月的收款计划,并进行审议。

11、产品报价在基价下浮10%-15%的售价,由销售副总经理裁决。

12、前项销售合同文本的交换发生困难时,也务必设法取得足以证明的文书。

13、当交货完毕时,销售部门须连同出库单及其他必要资料,寄出请款单,交由销售经理室依规定盖章后,提交给客户。

14、若因特别情况需要,在收款时必须先交付客户临时的收据时,事后须迅速以正式收据换回临时收据。

15、应收账款传票。

16、收款账本及收款补助簿(收款通知簿)。账本、补助簿分别由财务部及销售部门负责记账、保管。

17、学会沟通、善于随机应变,积极协调公司与客户关系,对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工,进行适当奖励。不得借用公司或出差的名义,私自给其他同行业产品做销售工作。如有违反,根据情节轻重予以追究处罚,重则开除。

18、负责制定年度工作计划和月度工作计划,并监督计划的实施和完成。在具体实施过程中,如遇特殊情况需要变更计划时,应及时向销售总监提出建议;

19、负责完成销售任务;

20、商务旅行的过程

21、了解同行业产品更新及技术质量改进的进展情况,分析产品发展的新动向,做到知已知彼,掌握信息,力求企业发展,处于领先地位。

22、所接受的订货数量很多时,除应自行生产外并应注意其他商品销路。

23、客户说与某位业务员有过联系,则应及时通知该业务员。由该业务员进行接待。

24、交纳《诚意认购金》,应给予七天时间保留房源,转为定金后应在七天内签定买卖合同或租赁合同,否则不于保留房号或没收定金。

25、从全局观点出发,维护公司的整体效益,同时安排好本部门工作。

26、协助店面经理落实佣金的回收工作。

27、负责组织召开销售人员业务会,总结交流营销经验分析客户,协助成交,不断提高本部门业务水*。

28、店面经理不在时,肩负店面经理的职责,负责本部门全面工作。

29、努力学习知识,提升知识面,提高自己的社交能力,促进业务水*的提高。

30、精神状态:在对待客户服务时,不得流露出厌烦,冷淡,愤怒、僵硬紧张和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客户服务。

31、销售员之间应相互团结、互助互帮互学、共同进步,加强店面销售员的团队合作精神,严禁相互之间争吵、打斗,遇有问题应及时向店面销售经理汇报,并由店面销售经理解决处理。

32、凡上班时间因业务原因需要外出者,应在外出之前向店面经理说明,如未经准许离开岗位30分钟以上,事后又没有合理解释做旷工处理。

33、业务员在成交前必须到店面经理处确认房源,确认后再与客户签约,严禁卖错房号或卖重房号。

34、切实服从上司的工作安排和调配,依时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作。

35、在对待客户服务时,不得因任何原因流露出厌烦、冷谈、愤怒、僵硬和恐惧的表情,要友好、精神饱满、风度优雅地为客户服务;讲话时用礼貌用语,不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦、嘲弄客户。

36、店面和店面销售人员应保障信息的真实、合法性。

37、业务员之间应团结互助、互相学习,发扬团队精神,资源共享,努力做好接待工作。

38、业务员接待客户时,应礼貌微笑、热诚周到、不卑不亢、大方得体。若业务员不了解情况或有疑问,应尽快查出答案及时回复,其间礼貌地请客户稍候。

39、业务员在与客户交谈过程中,应礼貌婉转地问客户是否曾得到过其他同事的接待,成交前若发现该客户是现场同事的有效客户,应主动退出,转交该同事接待。

40、已下班的业务员不准坐在接待前台。

41、中午12点下班后,值班业务员不计指标,下午正常上班后,按上午下班后的顺序进行接待。

42、业务员接待的老客户(包括分下来的客户)如一个月内未进行跟踪,如由其他业务员成交,则算成交业务员业绩。

43、分组外销的客户以登记本上客户登记为准。如未登记,该客户在售楼部进门直接点名找该业务员,算该组业绩。

44、的老客户上门,由原业务员接待,不占用接待机会,如果被轮空,不补足机会;未落定的老客户上门,由原业务员接待,占用一次接待机会,如果被轮空,不补足机会。

45、业务员在接待完有效客户后,应该即时登记在自己的客户登记本上,并进行跟踪。

46、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率。

47、1.3区域经理、业务经理、业务代表以目标认真落实并加强自足管理。

48、2、要求

49、2.2区域经理、业务经理以身作则,加强自身素质的提高和强化自主管理,周、日工作计划明确,落实到位,严格执行公司各项管理文件、政策、方案等。

50、2.8按照工作计划完成各项工作及公司交办的临时工作。

51、3.2新入职人员定额名片费2盒(上限为20元/盒)

52、2兼职销售人员无固定工资,按其销售额8%的比例提成,作为销售报酬。

53、在与客户开展销售业务活动中,应按规定填写“销售合同”,以此作为公司销售计划、发货、回款、折让的依据。

54、所发生呆帐,将根据具体原因对当事人进行相应处理。

55、一旦发现公司与业务单位账目不符的情况,要及时汇报尽快核对清楚。 4、凡在本人所管业务范围内,无论属何种原因造成的往来账目不符,业务人员均须承担一定的责任。公司将视具体情况,对责任者作出批评教育,限期查清帐目,给予经济处罚,直至辞退等处理决定。对构成犯罪者,将依法予以追究。

56、退货对象必须是与公司有业务往来的经销商或代理商。退货范围包括产品质量发生问题,破损,清理客户,终止合同和呆死帐,销售政策变化等。

57、具体的报酬按销售品种和金额而定。

58、认真.负责地填写各类表格.<商品房认购书><商品房买卖合同>

59、由销售主管部门及销售部经理对销售部新招收录用人员进行业务和岗位培训。

60、及时反映销售过程中出现的问题,并在销售经理的指导下及时解决;


公司日常规范管理制度 60句菁华(扩展6)

——学校教学常规档案管理制度 50句菁华

1、教案撰写要求

2、作业批改 必须一题一改,全批全改(作文每期不得少于8篇,每缺1篇扣币5元,另扣0.1分,其中4篇必须全批全改,每缺1篇扣币10元,另扣0.2分,并不定期检查,检查时缺作业、缺批改,每次扣币10元、另扣0.3分)

3、实行轮流守课制,原则上分年级、分上午、下午互守的方式进行。

4、教师在上课铃前1分钟应到达教室门口,巡视学生上课准备情况;上课铃响,进入教室,师生问好后开始上课。

5、教师要服装整洁,仪态端庄,精神饱满,不带个人情绪,上课禁止打接电话和抽烟等。

6、备课、作业分每月定期检查和每周不定期随机抽查。定期由教务处负责,不定期由行政会成员检查。

7、五年教龄以内的教师必须备详案,具有五年以上教龄的鼓励备详案(具有五年以上教龄,但第一次承担该学科教学的依然要求备详案)。

8、要求尽可能做到一课一案,除备教材以外,还应该有练习课、复习课、测试课、试卷分析课、实验课等教案,各学科备课课时数应达到本学科教学总课时数的70%以上。

9、按教学计划完成课堂教学任务,坚持面向全体学生,尊重学生个性发展,重视教学方法的改革与研究,努力提高课堂教学质量。

10、坚持上课铃前教师到位(音体美及实验课教师或者进专用教室必须在上课铃响前将学生整队带入规定场所,下课整队带回),上课期间不能离开教室,不能坐堂,不能使用信息工具,下课不得拖堂,学生做眼保健操时教师应认真巡视,并适时指导学生。

11、关心爱护学生,不讽刺、挖苦、体罚或变相体罚学生,不剥夺学生的上课时间。

12、严禁侵占学生休息时间在中午或课间布置作业、练习,或叫学生到办公室批改作业。

13、组织课外阅读提高学生的自学能力和阅读水*,在培养学生合格加特长方面下功夫,四年级以上学生建立阅读笔记。

14、学校教师上的各级各类教学观摩课、研讨课、示范课等,都要组织学校的同学科教师为其备课,充分打磨,让全体教师能够在活动前充分参与、在活动中内化汲取、在活动后得到提高。

15、各教研组均有课题,每位教师每学期围绕教研专题开研讨课不少于一节。

16、考核方法按教学常规月评考核标准和本条例执行。

17、教学目标明确。教师在上课时要做到课时教学目标清晰具体,合理定位课时目标在整个学段中的地位和作用,能将知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等课程目标有机地融入到每一个教学环节、教学内容、教学行为之中。要处理好传授知识与培养能力的关系,注重培养学生的独立思考能力、创新能力和实践能力。要注意区别课程目标与课时目标。教学目标应相对集中,不宜太多太杂,并表述为具体、可操作的条目,让学生清楚明白。

18、方法科学有效。教师要根据教学目标和内容、学生实际和自身特点,科学地选择教学方法和教学手段。合理使用多媒体。倡导启发式教学,教师要引导学生在学习中主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力,培养学生良好的学习习惯。教师要注重激发学生思考,引导学主动学习、学会学习,形成良好的思维品质。要为学生自主、合作、探究学习提供充分的时间和空间。自主、合作、探究学习应注重内涵和实际效果,避免形式化倾向。要善于观察和分析学生的学习情绪,学会设问;要鼓励学生多提问,敢于对教师的讲授提出不同的见解。

19、课后反思及时。完成每课时授课任务后,要指导学生对本课教学的目标达成情况、教学内容要点等进行归纳总结;要从教学效果、个人体会以及存在的问题等方面,进行简要总结并形成教学后记。

20、批改反馈及时。作业批改应以教师批改为主、学生互改自改为辅。一般作业(除作文外)的批改反馈不超过2天,单元试卷批改反馈不超过3天,作文批改反馈不超过1周。批改作业要杜绝*,不准只批不改,更不得让学生代替批改,对学习困难学生的作业必须有重点地进行面批面改。要依照作业要求采取评分、等次、简要评语等多种形式对学生的作业给予评定。存在共性问题的作业要及时讲评。

21、严格控制考试次数。采用考试与考核结合的方式,每学期只在期末进行一次考试,如选用市教育局教研室提供的试题,必须按照规定的时间和要求进行考试,考试工作由镇(街)宣教办和学校组织,考试结束后向市教研室提交有关数据和试卷分析报告。

22、每学期结束,教导处、教研组、备课组、教师都要做好教学工作总结,教学工作总结须上交学校备案。

23、教学基本技能全面,善于组织教学和驾驭课堂,应变能力强。

24、学生在学习中能积极地提出问题和讨论问题,思路清楚,思维活跃。

25、学生在学习中能主动反思,发挥求异、求新的创新精神。

26、各层次的学生得到不同程度的发展。

27、认真参加听课活动,每月听课不低于2节,每缺一次扣0、2分;各教研组组织教师参与集体听评课,每缺一次扣1分;

28、期末按时完成教学总结,上交学部存档,未完成的扣2分。

29、被评为优秀教案(不超过1/3)加计1分。

30、通过听评课、推门课等形式对教师评定,取多次活动*均值。

31、鼓励性、激励性评价运用得当计1分;

32、拟定学期教学计划

33、制定切实可行的教师备课检查评价方案,建立定期检查与不定期抽查相结合的备课检查评价制度,每次检查和每学期要对教师备课情况作出分为A、B、C、D四个档次的评价。对检查的评价意见要尽量具体,并及时反馈,以提高管理的效益。

34、认真*备课活动。集体备课应做到“五定一交流”,即定时间、定地点、定内容、定主讲、定参加人员、交流教学体会。集体备课以语数外学科为主,每次集体备课活动要有记录。要体现在自主备课基础上,努力发挥教师“老带青”的团队协作精神。

35、学校档案分为永久、长期、短期三个保管期限。

36、经批准摘录的材料,要经档案室工作人员审查。证明性材料,必须校对无误后盖章。

37、档案管理人员必须严格执行档案查借阅制度,履行借阅登记手续。“保密卷”等重要材料的借阅,必须审查审批权限是否符合规定的要求;

38、档案管理人员切实做好防虫、防鼠、防尘、防潮、防晒工作。保持室内清洁卫生。档案室严禁吸烟,严禁将易燃易爆物品和私人物品带入。定期检查防火灭火系统、防盗系统、计算机档案管理网络系统;

39、借出的档案材料务必定期归还。借出的档案材料,不得转借他人,不得带入公共场所;

40、积极做好档案资料的“四*时”(收集、整理、鉴定、立卷)工作,按照档案立卷的原则和要求做好分类、组卷、编目、装订工作。

41、按照保密制度的有关规定加强保密工作,严格注意保密,不得泄密。

42、按照上级有关规定,努力创建合格档案资料室和先进档案资料室。

43、关心档案室和档案工作人员的工作、学习,表扬和奖励作出贡献的档案人员,以促进、提高档案人员的政治、业务素质和工作积极性。

44、档案库房要落实各项安全保卫措施,添置温湿度计、去湿机、吸尘器、消防等设备,做到防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫。库房照明必须使用白炽灯。

45、档案人员进出库房应随手关门,非档案人员未经许可不得随意入内。

46、档案的整理必须便于保管和利用。

47、首先办理查阅或借阅手续,外单位查阅或借阅须持介绍信和领导批准手续。

48、查阅或借阅时,严禁吸烟、桌上放水杯、量水瓶等,以防污染档案。

49、清销应有二人以上人员监销,以防失泄机密。

50、德育材料、各种统计资料、班主任工作手册等。


公司日常规范管理制度 60句菁华(扩展7)

——门店日常管理制度 50句菁华

1、上班时间手机调为震动,手机不可携带身上,更不可上班时间在卖场接、打手机,发现一次10元,店长负连带责任,罚款5元,请互相监督。

2、店铺店长每月的3号之前把工作总结、月工作计划、考勤卡、报销单交到直营部

3、上班时间不能代打卡,一经发现扣除当月全勤奖,店长负连带责任,扣20元。

4、门禁安全管理

5、消防安全管理

6、店铺钥匙管理

7、店长50%,库管/收银员30%,其他人员20%。

8、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。

9、严格遵守员工日常工作规范;上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休,需要调班或公休者须事前请示经理批准。

10、每周、每月每位员工要对经理就计划执行情况进行述职报告,分析差异原因,执行情况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种奖励。

11、应树立“为您服务到永远”的服务理念。进入客户房间时,脚要套上自带的塑料袋,以免弄脏地板。搬运安装产品时,要小心谨慎,避免损伤产品或破坏客户的物品。如需搬动客户东西时,应先征得客户同意,一般情况不得向客户要水要烟,不得大声喧哗,如不小心损坏客户财物,应主动赔礼道歉。

12、安装或维修产品时,应耐心细致,认真负责。工具应放在工具袋内,不得随意剪线、踩踏。结束后要及时清理垃圾,装入塑料袋带出客户房间。

13、各部门的办公电话,由公司统一制定标准,经总经理批准后实施,超出部分由部门自行负责。

14、享受电话费报销的员工及总经理,以各自报销标准金额的90%/月封顶,严格执行“低不补高不报”的限额报销制度,每月凭话费发票报销。

15、从即日起,公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。

16、公司员工因业务需要用车,需事先向公司书面申请,经内务部批准后由内务部指定派车。

17、公司专职司机需对使用车辆安全及使用情况负责,每天下班无用车后需把车辆停放在公司指定停车地点,严禁把车辆借给他人使用或在下班后将车开出使用,一经查实,第一次罚款200元,第二次作开除处理。

18、对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得指点、谈论、模仿和讥笑。

19、服务中应主动和顾客打招呼,顾客向我们打招呼、告别或致谢,我们也应有相应表示。

20、凡上下班迟到、早退按《员工手册》上同等制度处理。(如因工作需要不能按时签到的除外)

21、对于刁蛮或是不讲理的顾客要采取忍让的态度,切不可与顾客发生争吵、辱骂的行为(一经发现可对店员作待岗处理或解聘)

22、在举行促销活动时须主动提醒顾客活动内容,并作详尽解释。

23、门店每日在10点前做好销售数据的汇总、上传工作,并把前日的营业凭证传真到销售部。

24、门店负责人每月30日上交本月工作总结及下月工作计划。

25、门店每月30日对所辖门店的货品进行全范围的盘点,并在下月3日连同各类表格一并上交到销售部。

26、营业前到店后,确认人手是否和班表无误,用1分种时间检查同

27、巡视货场:

28、现场督促同事服务及工作状况检查监控,合理安排人手及工作分工

29、根据昨日市场和销售状况,对款式品种缺少的或是货架出货数量不足的商品要尽快补充出样,做到库有柜有。

30、晚会是反省一天的销售活动,作为明日销售业绩飞跃的跳板。

31、打卡、更衣、下班。

32、紧盯每一个员工的成交潜力,随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水*值;

33、时刻关注目前销售与计划的差距,将状况告知员工,激励员工再接再励,为店面总业绩目标的达成时刻努力;

34、处理营业中顾客投诉;

35、服务礼仪规范时刻监督提醒。

36、收银现金(每日交接班时由收银员负责存到银行或由店主负责收取);

37、关掉照明、灯箱、电器;

38、实习顾问转为正式顾问的条件为:

39、对工作中存在的问题,每个员工都有权反映到店长那里,如私自说一些不利于团结的话,做一些不利于团结的事,一经核实罚款50元,二次开除;

40、员工在销售给顾客产品时,务必提醒顾客登记,不登记者罚款5元,顾客交款务必上交收银台,员工不得私自收款,若发现产品的10倍以上罚款;

41、执行制度中所罚的所有款项都开具罚款单,设立台账,所有款项用于奖励各方面成绩优异者;

42、专卖店销售计划制定

43、销售计划执行

44、若赠送赠品给顾客,也要在POS机上进行下帐,过程同一般销售;

45、试用品的管理

46、每日盘点安排在下午下班前,并按要求填制好盘点表交给店长保管;

47、按商品的零售价负责赔偿。

48、为积累各专卖店的基础有效会员顾客,应免费为进店顾客办理会员卡便可成为专卖店会员;

49、由各店店长具体负责安排各种客户回访计划,做好记录,并作好回访记录,顾客的反映和对我们的认知程度。

50、开发方式分为:老客户带新客户和美容顾问开发的新客户;


公司日常规范管理制度 60句菁华(扩展8)

——公司的日常管理制度 40句菁华

1、部门设专人负责办公设备的使用、保管、维修保养等事宜。

2、经公司领导审批后由人力行政专员专人购买。

3、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,由部门主管及人力行政专员负责监督检查。

4、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报人力行政专员并协同技术人员处理;技术人员无法处理的,可报部门主管领导联系供应商统一报修。

5、人力行政专员负责对部门所有办公设备进行分类,并建立办公设备管理台帐,每半年盘点清查一次,作到账物相符。

6、电话由人力行政专员统一负责管理。

7、使用传真传送机密文件需经领导批准。

8、本管理制度适用于各部门经理及以下各层次管理人员、正式和实习期员工。

9、简明性:《工作日志》的填写应简明扼要、重点突出,并可按重要性从大到小有序排列;

10、人事行政负责:负责本规定的贯彻执行,定期对各层次管理人员及员工《工作日志》的记录情况进行检查、审阅,定期向总经理汇报工作日志记录及本规定的执行情况,对发现的问题及时报总经理并追究相关人员有关责任。

11、处罚:对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者,每次每项处以20元罚款。

12、、对来宾的基本情况做到心中有数。

13、、妥善安排来宾的生活。

14、、精心组织好活动。

15、、为客人订购返程车船或飞机票。

16、公司制度制定的有关要求。

17、交班人员必须把当班时的设备运行状况、存在的问题以及未处理完的其它事项向接班人员交待清楚,不得隐瞒问题;

18、值班期间要着装整齐,按要求穿戴工作服,保持室内干净整洁、物品摆放整齐有序;

19、值班期间严禁无关人员进入监控室,严禁非监控室工作人员操作监控监测系统设备;

20、严守企业保密制度,不得向他人泄漏监控监测内容。

21、工作时间穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,不能留长指甲,不吃有异味食物。

22、上钟操作时,沟通顾客应轻声细语,同事之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。

23、员工上钟操作必须按照技术流程完成,节约用水用电,不得偷工减料或铺张浪费。

24、不得向客人索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

25、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于*部门处理。

26、保持操课场地清洁,不得随地吐痰、乱扔果皮、纸屑,不得污损墙壁、地面,不得损坏公物。

27、操练要刻苦,发扬不怕苦、不怕累的精神,严格训练,精益求精。

28、课间休息做到不打闹、不躺卧、不回宿舍、不远离训练场。

29、虚心向教官学习,尊重教官、老师,服从管理,一切行动听指挥。

30、操课

31、午休

32、进入办公室必须着装整洁。

33、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。

34、对安全监控监测系统的运行情况全面负责;

35、认真贯彻执行总公司、分公司有关安全避险五大系统的指示、决定、规章制度等,并结合实际情况制定安全避险五大系统异常应急处理措施;

36、发现紧急情况应及时与上级主管领导联系,立即组织工作人员离开危险区域,撤离至安全避险地点;

37、后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行汇报及申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

38、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员,仓管员视工作服新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。

39、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的,可由员工所在部门申请,经公司审批后由仓库发放,并要做好相关登记工作。

40、折旧标准:


公司日常规范管理制度 60句菁华(扩展9)

——临时用电安全管理制度规范 30句菁华

1、配电系统应设置室外总配电箱和分配电箱,实行分级配电。配电箱均应标明其名称、用途,并作出分路标记。所有配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应由专人负责。配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。

2、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动,液体浸溅及热源烘烤的场所。否则,须作特殊防护处理。

3、内配线必须采用绝缘导线。室内配线所用导线截面,应根据用电设备的计算负荷确定,但铝线截面应不小于2.5mm2,铜线截面应不小于1.5mm2。潮湿场所或埋地非电缆配线必须穿管敷设,管口应密封。采用金属管敷设时必须作保护接零。

4、对配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。

5、停止作业一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。

6、凡进入临时生活区人员必须进行施工安全用电意识、施工安全用电操作规程、施工安全用电常识方面的教育,讲授人身保护设施使用方法。同时进行关于施工安全用电设施使用的培训。以增加全员的自我保护意识,使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。

7、宿舍内不得擅自改装、加装、拆卸,内供电设施。

8、宿舍内或宿舍之间禁止私拉、乱接电源,禁止在灯具上栓蚊帐、晾晒衣物、节日装饰物等。

9、宿舍内不允许使用大功率电器;违者一经发现,没收违章物品(不返还)。

10、4安保部负责对各单位临时用电安全管理进行检查、考核。

11、3临时用电线路使用期限一般不得超过三个月,并有登记、使用台帐记录。使用期满,应由安装人负责立即拆除,做到装得规范、用得安全、拆得彻底。

12、8开关箱、配电箱必须分级设置,即甲方总电源箱为第一级,其余依次为第二级、第三级;所有配电箱必须设置隔离开关,作为维修时可靠的电源隔离措施;实行“一级一闸”制,避免可能发生的误操作。

13、10施工用电的配电箱、开关箱及其它电气设备必须有可靠的保护接地(接零),其保护接地(零)线须为绿/黄双色线;产生振动的设备,其保护接地(零)的连接点应不少于两处(点)。

14、11动力用电与照明用电须分开,并根据负荷容量单独配置;开关箱须按“一机一闸一漏(漏电保护器)”配置,严禁“一闸多机”。

15、15甲、乙双方安全及电气专业人员,必须对自己所负责的临时用电设施每月巡视、检查二次,并记录在《临时电源申请审批表》上;发现安全隐患或不符合安全用电规定的,必须及时处理、解决。

16、1非标准配置的临时用电线路:除按标准成套配置的,有插头、连线、插座的专用接线排和接线盘以外的,所有其他用于临时性用电的电气线路,包括电缆、电线、电气开关、设备等(简称临时用电线路)。

17、2作业批准人:(主要负责人)

18、3作业人员:

19、本公司以外单位需临时用电时,由用电单位持用火作业许可证、电工作业操作证、施工许可证等到供电主管部门办理临时用电作业许可证,临时用电作业许可证须经用电或施工单位负责人签字。

20、安装临时用电线路的电气作业人员,应持有电工作业证。

21、供电主管单位应进行每天两次的巡回检查,建立检查记录和隐患问题处理通知单,确保临时供电设施完好。对存在重大隐患和发生威胁安全的紧急情况时,有权紧急停电处理。

22、临时用电单位应严格遵守临时用电规定,不得变更地点和工作内容,禁止任意增加用电负荷或私自向其他单位转供电。

23、临时用电作业许可证一式三联,第一联供电主管部门存档,第二联交临时用电单位保存,第三联由临时用电执行人保存。

24、临时用电结束后,由用电部门通知电工班在临时用电作业许可证第一联签字注销。

25、临时用电业部门或单位负责所接临时用电的现场运行、设备维护、安全监护和管理。

26、使用Ⅰ类电动工具和移动式电气设备的人员必须戴好绝缘手套。

27、维修电工必须做好维修工作记录,值班记录和各种设备的摇测记录。

28、配电箱由专人负责管理及维修。

29、严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线。

30、照明线路及灯具安装高度低于2.4米应采用36v安全电压,手持照明灯具应采用36v及以下安全电压。

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