为规范公司管理制度 30句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-03 00:00:00 公司

1、因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。

3、员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。

4、员工上班时必须佩带岗位证进入车间。

5、讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。

6、保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。

7、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

8、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。

9、严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

10、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。

11、保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

12、公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。

13、新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:

14、员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。

15、本厂员工在办公时间内,未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。

16、迟到

17、早退

18、婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。

19、丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。

20、员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。

21、在加班赶货期间,员工若须请假,必须经主管批准后方可离去,否则会按不同情况下处分。

22、讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。

23、三楼宿舍必须2人一间房,不可1人独占一个房间。

24、注意安全,在厂区范围内严禁坐栏杆。

25、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

26、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

27、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

28、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开、

29、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

30、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;


为规范公司管理制度 30句菁华扩展阅读


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展1)

——公司日常规范管理制度 60句菁华

1、5.4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手续者。

2、5.6旷工的处罚:按照月薪资标准÷28÷8x旷工时数x300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上,解除劳动合同。

3、员工请假的规定

4、2病假

5、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

6、4公伤假

7、4.1员工因执行公务受伤需休息时,须持省级医院的休息证明,经公司领导同意,办理请假手续,才能休假。否则,病休一律无效;

8、7丧假

9、7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意,可以休假一天。

10、7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

11、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;

12、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;

13、实行机械设备施工前安全检查制度:根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况,联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患,及时给予正确、有效的处理,使其更趋合理有效并可安全施工。

14、既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,设备可移动一米,如此类推(此项根据现场实际情况而定,但不可无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场,并做好记录。

15、每台大型机械设备均喷涂字样及标识,并做好设备编号,便于管理。

16、根据工区自身情况,组织定期检查和重点抽查,并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题,提升工区设备管理能力。

17、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

18、仪容要以干净、整洁、素雅为标准,不得浓妆。

19、保守企业秘密和施工技术秘密,不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

20、开饭时间:早7:30中12:00晚6:00

21、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。

22、印章保管人用印须登记,并填写《印章使用登记表》。

23、建立部门间的监督和制约机制;

24、各级管理者在自己权限范围内,自行决策;

25、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。

26、无论奖励或惩罚,都要及时兑现;

27、具备服务意识:上游为下游服务,部室为基层服务,全员为顾客服务;

28、严格按照岗位规定着装,保持整洁,工作时间佩戴胸卡;

29、遇见问题及时汇报,虚心求教;

30、因为发展战略及竞争策略的原因,企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额,当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时,就有必要重塑企业机制,改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

31、员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)均按《员工手册》有关规定执行。

32、员工的班次采用轮换制。

33、节假日补休审批手续要提前填写书面补休申请,由部门审批。

34、白天干户外单项活儿按正常出勤计算,赶上用餐时间每人补助餐费五元;高空作业人员的工资应在原*均日工资的基础上加至与聘请施工人员日薪*等的水*;

35、不服从领导而无理取闹者只发基本工资立即开除!

36、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

37、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

38、现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不可擅自行动。

39、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

40、施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

41、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的队伍。

42、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

43、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作;

44、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

45、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练

46、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

47、参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作;

48、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

49、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程;

50、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

51、忠于公司,在公司效力5年经上且表现良好者;

52、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者;

53、有其他突出贡献,董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。

54、经理办公会审核;

55、奖金奖励;

56、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

57、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

58、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

59、散布谣言,损害公司声誉或影响稳定的;

60、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展2)

——公司日常规范管理制度 50句菁华

1、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

2、2.4病休连续三个月以上为长期病休,长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。

3、3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

4、4.2公伤假待遇,参照国家及地方*有关规定执行。

5、5.3员工请婚假需连续一次申请完;

6、5.4婚假期间不扣除薪资。

7、7.4丧假需凭相关死亡证明。

8、1加班申请——由公司安排加班的,需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》,交人力资源部经理签字确认后,方可安排加班,加班申请表须交考勤员汇总;

9、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜;

10、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;

11、实行维修保养制度:每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人,增强设备管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

12、安全检查整改的要求

13、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。

14、专用印章:是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章,这种印章有单位名称及用途。

15、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字,审阅用章文件和全部资料。

16、公司充分尊重员工,对任何员工严禁有歧视性的语言和行为;

17、实行全面预算管理,进行经济活动分析,找出问题,分析原因,采取措施。

18、各级管理者在自己权限范围内,自行决策;

19、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

20、部门之间应团结协作,不能相互推诿;

21、注重过程控制,保证正确结果。

22、年终考评与即时激励相结合。

23、爱岗敬业,脚踏实地。

24、到完成期限,无论工作完成与否,都要主动回复完成情况;

25、工作中不能因个人恩怨而消极协作,也不能因哥们关系而丧失原则;

26、企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物,通俗的讲:企业管理制度=规范+规则+创新;这是因为:一方面,企业管理制度的编制须按照一定的规范来编制,企业管理制度的编制在一定意义上讲,是企业管理制度的创新,企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计、编制,这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。另一方面,企业管理制度的编制或创新是具有规则的,起码的规则就是结合企业实际,按照事物的演变过程依循事物发展过程中内在的本质规律,依据企业管理的基本原理,实施创新的方法或原则,进行编制或创新,形成规范。

27、员工采用轮休制,每周工作六天,日期当月固定。

28、员工的换班原则与换休做法相同。

29、公司所有人员如辞职,必须提前一个月书面申请,否则当月只发基本工资;合同到期前一个月,应提前声明是否续签,否则以自辞对待;当月违章三次者,解除劳动合同予以辞退,凡是违章被辞者,只发当月出勤天数的基本工资;

30、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

31、.代表公司出席公众活动。

32、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

33、在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)

34、建立、健全安全生产责任制;

35、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

36、负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况;

37、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;

38、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;

39、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;

40、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责;

41、经常布置、检查本单位安全员工作,支持并充分发挥他们的作用;

42、认真贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定;

43、定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动;

44、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

45、上班要集中精力搞好安全生产,*稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;

46、严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;

47、董事会或总经理批准。

48、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

49、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

50、第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展3)

——公司行为规范及管理制度 50句菁华

1、上班及下班前10分钟自行打扫所在办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;

2、特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则视为旷工处理;

3、个人卫生应注意以下几点:

4、办公桌面保持整洁,不随地乱扔垃圾。

5、员工应注意保持地面、墙面及其公共区域的环境卫生、不乱丢垃圾、不吐痰、不乱张贴、能及时清理污物。

6、会议室应由使用部门安排人员在开会前后将桌椅擦试一次、座椅摆放整齐,并将地面垃圾碎片清理干净,关闭电器、电源照明。

7、不得在办公室的通道处摆放物品、杂物,阻碍通行,影响美观。

8、社团办公室工作人员应穿戴整洁、严令禁止穿拖鞋、背心入内。

9、社团办公室必须保持干净、整洁,值班人员必须每天把办公室内外打扫干净,社团办公室内所展出或张贴的书画作品应体现本社团的特色。

10、社团办公室成员应积极配合其他部门工作。

11、负责医院行政文件的草拟、审核、印发工作。负责对各职能部门及业务科、所、室以院的名义草拟的公文进行具体审核,所有院发文必须经院办核稿后,由院长签发。

12、负责情况综合工作。经常深入各部门,了解各项工作的情况,加以综合分析,向院长汇报,并提出意见和建议,供领导决策参考。负责起草、印*况反映、工作简报、调查报告等材料。

13、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

14、各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。

15、办公室成员中有严重违犯师德规范的。

16、负责全委会及民革市委会会议的组织安排。负责领导主持召开的各种会议的记录及其纪要整理工作。负责安排好领导参加的各种会议和纪念活动。

17、负责文书处理、文件打印、印鉴、行政介绍信、机要通信,电话的管理等日常事务工作。对不符合规定的,要做好工作、并向有关领导报告。

18、协助领导处理*、做好*政策落实工作。

19、负责市委会大事记编写工作。

20、完成市委会领导交办的其它工作。

21、爱岗敬业,工作踏实、认真、严谨,按时按质完成本职工作,做到忠于职守、通晓业务、热情服务。

22、加强网络管理,不准私自更改程序。凡人为或过失造成系统瘫痪者,追究当事人的责任。

23、应爱护电脑设备,保障电脑设备的正常运作。

24、外来资料进入学校电脑之前必须进行杀毒处理。

25、注意安全防盗。每日下班最后离开办公室的老师要关好门窗。

26、卫生员每日对会议室进行清理,负责会议室设备、物品的保管,经常保持室内卫生清洁,随时提供使用。

27、上级部门和协会领导批示事项的落实;

28、送办。将《执行通知书》或《办理单》送达承办单位或承办人签收。

29、复办。如办理结果不符合要求,应按要求再次办理,并汇报复办结果。

30、员工应关注办公电脑的用电状况,待机时应关闭显示器,长时间不使用时(如因故外出)应将电脑关闭。有学生上课时,提前五分钟根据学员数量确定开启电脑的数量,不能有闲置的开启的电脑,下班时应及时关闭电脑,及机房所有的插排开关,不能使电脑开着过夜。

31、使用空调期间,要将办公室的门窗关闭,以确保空调的使用效果。

32、地面无痰迹、纸屑、烟头;

33、有责任和义务保持个人办公区域的清洁卫生;

34、严禁上班时间玩电脑游戏、看视频等,或浏览无关网站占用公司资源

35、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

36、部门、个人专用的设备由部门指定专人和个人定期清洁,公司公共设施则由公司保洁员负责定期的清洁保养工作。

37、做好文件借阅登记,凡借用文件,必须进行签名登记,由文书及时催办归档。

38、出入会议室或上级办公室,主动敲门示意;出入房间随手关门。

39、办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅推进办公桌下面。

40、工作时间早上8:00——12:00,13:30——5:30。迟到1分钟一元,超过半小时扣当天工资,迟到半天算旷工扣一天工资,旷工一天扣三天工资,超过三天的当自动离职,扣除当月工资。

41、不准乱接电源,人离时注意关闭电源,认真做好防火工作

42、遵守工作时间不迟到早退,严禁把公司一切用具带回宿舍。不许损坏公司设施。

43、得用公司的电话私人聊天和运用公司的一切设施办理私人的事情。

44、在业务工作中,不得违*纪、国法和政令,以及各项规章制度,要以党性原则和职业道德规范言行;工作中不得使用规定的服务忌语;不准与服务对象吵嘴、打架,闹无原则纠纷。

45、对群众咨询和提出的意见要求认真负责,严格按照政策规定、工作程序和时限要求给予明确的答复,应办理的要及时办理。

46、干部职工上岗要着装整洁、仪表端庄、举止端庄,做到热情服务,礼貌待人,耐心周到,文明用语。

47、办公区域要保持清洁卫生,各服务窗口要设置指示标牌,办公物品摆放要整齐有序,工作证牌要定位放置。工作职责和服务内容、程序、标准等制度要挂板上墙,实行政务公开,接受人民群众的监督。

48、禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天,包括打入的电话。接拨电话言语尽量简洁,做到长话短说。

49、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语:您好 请 谢谢\ 对不起再见.

50、行政人事部及时打印话费清单,掌握和报告公司业务电话及私人电话的拨打情况。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展4)

——员工行为规范管理制度 50句菁华

1、、贪挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

2、、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

3、、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

4、员工应自带擦汗毛巾,切忌工作中用工作服袖口、衣襟、围裙或用手直接擦汗。

5、严守餐厅的商业秘密,按规定使用和保管秘密配方等文件,不得向无关者泄露。不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入餐厅。

6、全体员工必须了解,惟有努力生产,提高质量,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作,劳资两利的目的。

7、出差,因公司派遣出差的要出差前报备。

8、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。

9、同事之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;

10、员工按规定可享受有薪的假期,须提前3天报集团人事部并提供相关证明材料;

11、凡不符合国家计划生育规定情况的,一律按照事假处理,所有费用自理。计划生育失败的,持指定医院,可参照国家有关规定执行。

12、在当班期间,着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务,禁止看书报、打瞌睡。

13、车辆驶离时,应检查其有关证件、防止车辆被盗。

14、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

15、熟悉了解小区*面布置图以及供电、供水、供气、公用水电设备设施,排水系统和控制节点。

16、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作,未经上级领导批准,不得随便降低、减、免收费标准。

17、建立完善管理区域内绿化种植管理记录。

18、上班时及时完成上司交待的任务,若未完成要做好记录,交与下一班的同事,如果上司交待的是单人完成的任务,那么自己明天接着处理。

19、尊敬上司,团结同事,有矛盾上报组织解决。

20、拾金不昧,保持高尚情操;

21、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;

22、严格分用生熟厨具,未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食物;

23、每天网管收银员服务员等,应齐心协力共同打扫卫生,还网吧干净幽雅的上网环境。

24、介绍职业生涯规划的概念,让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径,清楚在公司发展的路径和方向,帮助员工少走弯路,早日实现职业梦想。

25、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系,并掌握相关的方法和技巧;

26、培训笔试:笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

27、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。

28、旷工一天者,扣3天工资,连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。

29、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。

30、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

31、在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。

32、维持店内良好的销售业绩;

33、全面负责门店管理及运作;

34、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;

35、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知领导。

36、前条所列假日休息天数应视具体情况而定,但其间之工作应按加班办理。

37、不在外人面前发泄对公司或同事的不满;

38、工作纪律要求:

39、工作期间干私事、吃零食。

40、在接待工作中出现冷(态度冷漠)、硬(语言生硬)、顶(顶撞顾客)、推(推卸责任)等现象。

41、对非本职但有益于公司的工作不协助者。

42、正确使用带电设备及电气开关,工程施工现场管理(最新精编)(20个doc)防止遭受电击。

43、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

44、大宗设备应有专人负责。

45、当客人进入浴区时,服务员应立即主动招呼客人,向客人介绍所有设施,引导至淋浴处,替客人调好水温,将客人毛巾挂好。

46、协助领班检查场地的安全工作。

47、落实主管下达的各项指示,管理好所属员工。

48、仪表

49、不准说不利于团结的话,做不利于团结的事,不准搞帮派。

50、全天监督全程动作、纪律卫生情况,不准串岗、离岗。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展5)

——车队管理制度规范 40句菁华

1、保持服装的整洁卫生。

2、注意头发、手足的清洁。

3、乘车人下车办事时,司机应将车停放至附近合法路段,(包括便道、停车场、收费或免费停车区),不得随意、逆向停车。由此带来的一切不良后果,由司机自行承担。

4、中途等候时,司机不准远离车辆,不得在车内吸烟,不得翻阅乘车人放在车上的物品,更不得使用车喇叭催促乘车人。

5、迅速与公司联系,接受公司的相关指示。

6、牢记对方车辆损坏的部位与程度,条件许可时,可利用手机、照相机拍下现场实景。

7、司机人员每日行车必须认真填写《行车记录表》,经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况,由生产经理审核,于每周一上午11:30前交综合部相关负责人。《行车记录表》将作为油费、路桥费报销的依据之一,否则费用不予报销。

8、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥,不得以任何理由拒绝行车。

9、在未经过公司批准的情况下,严禁私自用车。

10、司机出车,应保证行车安全。若出现事故,必须第一时间反馈至综合部协调处置。

11、生产部与综合部每月负责对司机进行考核,将考核结果作为每月发放浮动工资的重要依据。

12、司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查,出车时一定保证证件齐全。

13、出车时必须选择方便,快捷路径,不得无故绕道,应以提高工作效率,节省机油为原则。

14、无需出车时,车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的'路段或危险地段停车。

15、司机长途出车过程中,遇到特殊情况需向上级汇报,不报或者隐瞒者自行负责车辆问题 ;相关陪同者,也有连带责任。

16、如装车物品因超高、超长、超宽有可能造成违反交规的情况时司机应事先现向公司说明。在征得公司同意后出行,造成因限高、限宽的违章情形,司机免责。此外,司机在出车时发生的一切违章违规责任、均由其司机承担。

17、报销时,必须有《行车记录表》和加油时开具发票或小票作为凭证,且发票上填写公里数、车牌号,才予以报销。

18、2 车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行,司机不得私自更换。有特殊原因需要换点维修的,应事先征得公司的同意。

19、负责车队所有车辆的调配工作,根据领导和用户的要求及时安排好车辆。

20、不准驾驶与驾驶证不相符的车辆。

21、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。

22、接时上班,不迟到、早退,有事请假。

23、保持库房和车辆的卫生整洁。

24、由于脱岗擅离职守给工作造成影响的视情节给予处罚。

25、公司车辆:周日休息的管理人员和员工,不得私自用车。特殊情况请示行政部主管或公司领导同意后,方可用车。

26、转向部分:方向盘的紧固螺丝、转向杆联接块、横直拉杆和尚头、紧固螺帽、开口销是否紧固。

27、车辆维修(保养)实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和维修意见交车队队长鉴定并出具车辆维修单,行政部负责人审核后经公司领导同意后方可修理。事后认真填写车辆维修(保养)登记表,不按程序擅自办理的,费用一律不予报销。

28、车队负责人签署车队意见。

29、在保养维修过程中新发现需维修的部分,需按车辆报修程序进行口头申请报修,经同意后方可进行维修,并于事后三天内补办书面申请手续。

30、态度恶劣,不服从调度每次罚款100元,发生误时误事的,罚款500元。

31、驾驶员如发生行车事故,无论责任大小,必须向车队队长和行政部汇报,严禁私自处理,违者罚款200元。

32、领导工作用车不经领导本人同意,不准私自拉人。

33、车辆实行统一管理定向服务。司机要随叫随到,服从调度,及时出车。未经批准不准私自出车和向外借车,不准无故停车。

34、加强油料管理,实行一车一本制,加油前由车队队长或主管主任签字后,到指定加油站加油。每月由队长统计出行里程及耗油数量,并张榜上墙。上级领导机关来岫车辆需要加油时,由队长或主管主任登记,并报主任批准。

35、要做到安全行车,司机要保持头脑清醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶,确保行驶安全,要做到文明驾驶,安全礼让,不违章驾驶。出现人为事故,要依据有关规章严厉惩罚。

36、领导干部及非专职司机严禁驾车。

37、负同等责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的2/4;

38、负次要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的1/4。

39、发生驾驶证被扣或其它严重违章者,取消月度考核奖。年内发生二次(含二次)以上的,停驾车辆,在编人员按待岗处理,非在编人员予以辞退。

40、私自出车发生事故的,无论有无责任,除由驾驶员赔偿一切经济损失外,视情扣除1—3个月的月奖,并给予通报批评或纪律处分,直至作待岗或辞退处理。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展6)

——公司后勤卫生的管理制度 30句菁华

1、每位员工应时刻保证自己的办公桌面物品整齐、整洁无杂物,不摆放与工作无关的个人物品,办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角一侧。办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位

2、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等,应及时办理入库或清理。

3、凡本公司卫生事宜,除另有规定外,悉依本准则行之。

4、凡可能产生有碍卫生的.气体、尘灰、粉末之工作,应遵守下列规定:

5、食堂及厨房之一切用具及环境,均须保持清洁卫生。

6、公司各部门室外卫生区由保卫科绘制“卫生区划分图”以书面形式统一划分;室内卫生由各部门自行负责;公司各个位置的厕所、洗刷、走廊、楼梯等公共地方,在单个部门内部的由相关部门负责清理,分布在二个部门以上公共位置的,由保卫科书面划分清理。

7、负责清扫厕所和洗刷间的部门或车间,必须在点完名之后5分钟之内清扫完毕。

8、卫生清理标准:

9、清理卫生的用具、水桶、拖把等物品用完后要定位存放,具体定位规定如下:

10、违犯以上制度,每人每次给予罚款50元。

11、厨房工作人员必须持有健康证,严禁患有传染疾病的人员从事厨房工作。保持个人卫生,做到勤洗手洗澡,不留长指甲。禁止上班吸烟和随地吐痰,上班期间要穿戴工作装。

12、洗干净后的灶具、餐具要整齐且有规律的摆放好,妥善保管,任何人未经许可不得私自使用。

13、做好食堂的安全管理工作,严格遵守操作规程,易燃、易爆物品要按规定位置放置。食堂工作人员下班前,应关好门窗,检查各类电源开关、设备等是否处于关闭状态。

14、经理室卫生由办公室负责打扫;

15、办公区公共区域卫生由各部室按照划分的卫生区域进行打扫;

16、桌椅摆放端正;

17、微机打印机等设备保养良好干净,暖气管道、照明灯、电风扇、

18、保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土。

19、地面、窗台经常保持无尘土、无烟头、无痰迹、无纸屑,门窗洁净。

20、办公桌椅、文件柜放置有序,办公用品摆放整齐,桌面、柜顶不堆积报刊杂物,经常保持清洁。

21、卫生间要经常保持无杂物、无异味、无积水。

22、办公室及公共区域统一由赵总负责卫生与整洁工作,必须保持清洁,干净。其他同事可自愿帮赵总分担。其他区域(个人卧室)的卫生需各自负责,务必保持每日的整洁。

23、公共区域没玩11点30清场,不得再此喧哗影响他人休息。在不影响他人休息的前提下,可自行选择回到各自房间打发时间。

24、公共区域环境卫生应做到以下几点:

25、保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。

26、保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。

27、办公用品的卫生管理应做到以下几点:

28、办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。

29、饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。

30、下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展7)

——公司活动管理制度 30句菁华

1、上班时严守自己的岗位不得与其他同事打闹。

2、因公因私不能上班时实行书面请假制度。

3、严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密,不得泄露与他人。

4、广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以利用的关系,创造成交机会。

5、必须全面了解交易所的历史及优点和发展方向,掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款。

6、在工作中,搞好团结协作关系,共同完成销售任务。

7、在业务中出现问题,及时向主管和部门经理汇报,提出个人建议。

8、认真做好售后服务,发现问题及时进行调查,提出解决方案,请示领导同意后实施。

9、公司业务员接到客户订单后应把订单详情表及时传回公司或当地办事处,把相关资料交由当地办事处若在未设立办事处的地区则应及时联系公司把相关客户资料传回技术部。

10、业务员不可私自承诺客户规定时间内交货应与公司取得联系后方可做出承诺。

11、出差前计划多少天,每天多少本资料及证件要一并带齐方可批准(如出现其他事项费用自负)。

12、以上条款还望各位员工自觉遵守,不能有作弊行为,一经发现后果一切自负。

13、出差每到一个地方业务员必须到当地设立办事处报道若当地未设立办事处的则用当地固定电话向公司报到,以示其真实性。

14、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成;

15、薪资发放:

16、业务员试用期为2个月,试用期工资为任务底薪的60%,即1800元。试用期合格签订正式劳动合同。

17、补贴:

18、提成方案

19、提成考核:任务内销售额按仿古建材类产品8%,仿古四合院类建筑产品按3%提成,超额完成部分,按任务内销售额的提成比例增加2%提成。

20、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予2000元奖励;

21、补贴标准为每组每月1200元。

22、公司对于享受补贴的业务员可报销范围包括:油费、维修、检修、保养、租车等费用,最高不得超过1200元。

23、业务人员联系客户时,严格按公司公布的价格向客户报价,并记录备案(含报价时间、客户名称、所报价格等)。

24、持续改善客户关系,客户档案的管理、客户拜访及关系维护。

25、公司开会或培训期间手机必须调为震动状态,除客户电话外,一律不得接听电话或发送短信。接听电话前首先要请示在场领导,经同意后到外接听,不得影响正常秩序,发现违反者一次扣罚5元,当月累计两次以上(含两次)扣罚20元,三次以上者扣除当月通讯补贴。公司开会或培训期间坐姿不正,玩弄手机,不注意听讲者一次扣罚10元,扰乱正常秩序者,累计发现一次扣罚50元,两次扣罚100元,三次交公司人劳处待岗。

26、签到制度

27、佩戴胸牌管理制度

28、每天下午:各部门分别开当天业务总结会,业务员要将当天业务中所遇到的问题进行反馈、沟通、解决。

29、业务人员负责向本辖区的客户报价,若接到其他区域用户询价,须转接给其他辖区负责的业务人员。

30、工作时间不得办理私事,不能私用公司交通工具。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展8)

——公关公司管理制度 30句菁华

1、部门:公司授权质量管理机构负责人接待来自工商行政等行政执法职能部门检查;授权财务负责人接待来自税务、财政等相关执法部门检查;授权行政部总监接待来自各级*机关的相关检查。检查过程中需要相关部门支持的,有关部门经理应当积极配合。

2、部门:无论危机发生在公司的哪一级、哪一个环节,所涉及的人员应当全力以赴解决危机;同时将危机具体情况报告上一级主管部门和主管高管。主管部门视危机情

3、用心聆听:发现客户的真正需求,获得处理投诉的重要信息。

4、表示道歉:切忌漠不关心、据理力争、寻找借口、拒绝。

5、解决问题:探询客户希望解决的办法,一旦找出方法,就征求客户同意。如果客户不接受,可征询客户有何提议或希望解决的方法;如果无法解决,可推荐其他合适的人,但要主动地代为联络。

6、不与人争辩:始终保持微笑,通过倒茶等物质手段向客户致歉,缓和气氛。

7、对一些无理取闹的客户,在处理过程中要做到不卑不亢,坚持原则,但应注意态度、语言、举止要有礼貌,并根据情况采取有效措施。

8、充分沟通交流。在接受媒体采访时,先和媒体记者进行深入沟通,选好媒体对新闻的判断点,掌握媒体报道的新闻规律。有的放矢,防止不良信息传播。。

9、礼貌结束采访。接受访问的专业态度,自始至终都应该一样。即使访问结束后,和记者一起走出采访场所,也是访问的一部分。

10、组建班子,专项负责:一方面是高效率的保证,另一方面是对外口径一致的保证,使公众对公司处理危机的诚意感到可以信赖。

11、合纵连横,借助外力。当危机来临,应充分和*部门、同行及新闻媒体充分配合,联手对付危机,增强公信力、影响力。

12、按照公司相关规定,在限额内使用业务招待费,严禁超支现象发生,预算超支需总经理审批以增加预算。

13、交由公司市场部负责人审批,审批通过后交予财务部,由财务部负责存档,在报销费用时对账。

14、报销人必须是行业短信运营中心市场人员;

15、公关红卡;

16、公关副总职责:

17、根据公司经营需求,对本部门进行日常管理工作;并协调、沟通好兄弟部门。组织、维护、培训、管理好本部门人员。

18、对本部门人员进行多方位培训。

19、确保公关部人员的数量、质量、商务拓展。

20、处理好本部门日常事务、突发事件、客(服)纠纷。

21、对公关部人员定期进行多方位培训。

22、组织、维护好组员。

23、监督好组员陪客素质,服务好客户。

24、根据公司具体要求,做好酒水促销。

25、配合红卡搞好包房气氛。

26、公关部管理层每月休息三天、晚到三次、早退三次。

27、早退20元/次。

28、公关部人员订房按业绩给予20%提成,月结。

29、组员未完成(公关部服务流程)的,罚款100元。

30、值班经理7:30分签到上班,客人完全走完方可下班;迟到、早退、旷工按考勤制度处理。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展9)

——公司车辆安全管理制度 30句菁华

1、宣传和贯彻*分布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。

2、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。

5、严格按照国家道路交通安全有关法律法规规定和厂内机动车辆驾驶员安全操作规程要求进行运输作业。

6、严禁车辆“带病”运输。发现车辆存在问题要及时进行检查、维修,保证车辆车况安全良好。

7、在车辆行驶中,两车之间应保持5米的间距,以防发生碰撞。

8、在料场、溜井口、镑房等车辆密集场所,应按秩序行驶,以防车辆拥挤发生事故。

9、车辆驾驶员要对本车进行定期检查、维修、保养,保证车况良好。

10、所有车辆必须配备1个3公斤的干粉灭火器。

11、检查规定:

12、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。

13、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。

14、驾驶员应爱惜公司车辆,*时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。

15、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。

16、驾驶员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向部长反映。出厂后以生产销售为主,听从用车部门的`工作安排。

17、车队各类车型费用标准按XX年标准和统计口径执行。

18、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次,公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验,有交通管理部门发牌照的由交警部门检验,无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验,并经常进行抽检,抽检不合格的车辆禁止行驶。无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。

19、公司内机动车行驶严禁超车,倒车时,驾驶员 先查明情况,确认安全后,方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。

20、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车,消防栓前2m内不准停车,马路的中央不准停车。

21、自行车要按指定地点停放,不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。

22、驾驶员必须持有经*交警部门考核合格后发给的驾驶执照。

23、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度,按交通标志行驶,并听从交通管理人员指挥,服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。

24、驾驶员驾驶车辆时,必须携带驾驶证或安全操作证。证件不得转借、涂改、伪造。

25、公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。

26、驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,定期维护保养,严禁带故障出车。

27、任何时候、任何情况下,发生事故必须立即电话报告办公室,并在回单位后写出书面情况报告。

28、驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

29、驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员承担一切责任,并给予开除处理。

30、办公室对本制度实施情况进行监督检查。

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