1、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。
2、销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。
3、销售签约、收款、催款等工作的督导。
4、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成
5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
6、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议，并组织实施及落实；
7、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。
8、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等任务。
9、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。
10、重要客户的业务洽谈工作。
11、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
12、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;
13、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;
14、对项目销售员工的聘用有建议权。
15、根据总监制定的销售方针，全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;
16、负责销售渠道和客户的管理;
17、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责;
18、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的`习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。
19、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。
20、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
21、执行及遵守公司及案场的规章制度
22、负责案场考勤监督及起表率作用
23、案场环境卫生的管理
24、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标
25、建立案场管理规定，并对员工进行监督执行。
26、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
27、监督案场员工遵守，执行公司及案场的各项规章制度。
28、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;
29、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;
30、持有C1驾照，会驾驶
31、本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;
32、制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;
33、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;
34、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;
35、具有团队精神和较强的组织协调能力;
36、时刻保持高度的触觉：
37、置业顾问心态及积极性的调节：
38、销售总结：
39、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系
40、对房地产销售有兴趣;
41、管理客户资源，协调部门内部各部门，做好客户服务工作。
42、对项目成本进行合理把控，及时催收甲方回款。
43、能独立对接开发商，且关系维护良好;
44、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;
45、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。
46、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;
47、负责销售部各项日常管理工作。
48、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。
49、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;
50、负责组建销售团队，制订相关激励制度，组织进行业务员培训，协助营销总监进行业绩考核;
——房地产销售经理岗位职责 60句菁华
1、提请聘任或者解聘本部门员工。
2、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
3、行使公司和上级授予的其他权利。
4、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；
5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
6、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；
7、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议；
8、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业；
9、对所辖营销队伍适时培训；
10、制定市场营销计划，推广并监督实施;
11、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
12、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务
13、踏实肯干，强烈的成功欲望;
14、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。
16、协助营销总监维护内部及外部业务关系，确保销售工作的正常开展;
17、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
18、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
19、协助上级领导开展各项工作;
20、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
21、各类发包物品质量的验
22、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
23、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
24、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
25、较强的团队管理能力;
26、负责与开发商之间的`协调
27、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
28、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。
29、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；
30、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;
31、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
32、根据总监制定的销售方针，全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;
33、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;
34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;
35、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;
36、指导、巡视、监督、检查下属；
37、向直属下级授权，布置工作；
38、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。
39、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
40、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；
41、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。
42、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。
43、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
44、新车型导入时,组织开展设备适应性改造、改善,确保新车型按计划顺利导入;
45、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。
46、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;
47、具有团队精神和较强的组织协调能力;
48、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
49、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；
50、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；
51、保持精力：
52、让置业顾问保持良好的习惯：
53、充分利用各种业务报表：
54、负责本部门工作计划拟定，并组织落实;
55、负责项目各阶段销售目标的制定，并组织带领团队达成目标;
56、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;
57、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
58、监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。
59、协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。
60、各类发包物品质量的.验收
——房地产销售岗位职责 50句菁华
1、负责接听客户电话，并做好登记；
2、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌。
3、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标；
4、销售日报、周报管理；
5、其他上级临时性安排的工作。
6、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理；
7、协助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作；
8、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。
9、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议。
10、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表。（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
11、安排置业顾问进行市调。
12、收集、反馈销售员及客户的意见，提出改进建议；
13、负责广告宣传的策略和推进计划拟订，根据具体进展适时调整;
14、与工程部、物业公司做好交房各项工作。
15、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析
17、对项目销售员工的聘用有建议权；
18、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理
19、熟悉销售项目的基本特征及状况。
20、组建销售队伍，培训销售人员；
21、评估销售业绩，建设销售团队。
22、制定售楼中心员工的具体管理规章。
23、形象气质佳，沟通表达能力强，熟练使用办公软件;
24、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件，具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
25、合同的审核、送审、备案等;
26、负责案场考勤监督及起表率作用
27、过期大定及未签客户情况分析
28、各类发包物品质量的验
29、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
30、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
31、本科以上学历，有海外留学背景者优先。
32、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查；
33、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩；
34、每周一提交上周成交客户明细给财务部，涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押；
35、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作；
36、负责日常现场客户投诉的接待；
37、负责每日在erp系统上进行合同签订的录入及项目建盘工作；
38、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
39、各类发包物品质量的验收
40、以身作则：
41、业务培训：
42、负责产权证办理申请及管理。
43、负责对部门员工办公用品、易耗品进行出入库的收发、登记和管理;
44、未签约客户的签约时间排期工作
45、.线上教学;
46、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的`销售任务。
47、负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制订明确战略计划提供依据；
48、负责业务进展及房屋缴税过户手续办理等服务工作；
49、组织制定项目市场营销策略。
50、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理;
——房地产销售经理岗位职责 50句菁华
1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
2、制定售楼中心员工的具体管理规章。
3、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的`制定工作和组织实施工作。
4、负责项目各项制度的制定和执行;
5、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；
6、定期主持并参加各种营销会议；
7、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；
8、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责;
9、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等，产品定位等，完成集团制定的年度销售目标;
10、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;
11、对房地产销售有兴趣;
12、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、制定销售部的运营管理和工作程序。
14、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯
15、安排日常工作执日表、轮排表
16、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
17、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
18、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;
19、负责与开发商之间的`协调
20、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；
21、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；
22、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;
23、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。
24、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;
25、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;
26、按照企业的规划设计理念提出开发项目的设计任务和要求,负责考察境内外设计单位(包括规划、建筑、装饰、园林等)及审核各种专业设计合约,会同有关部门开展项目设计招标活动;
27、负责指导健全和维护设计资料,组织部门内部专业技术交流与沟通,保证部门设计资料的及时更新与共享;
28、参加公司例会和有关销售业务会议；
29、处理紧急突发事件；
30、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；
31、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。
32、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。
33、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。
34、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。
35、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
36、各类发包物品质量的验收
37、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。
38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;
39、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;
40、具有团队精神和较强的组织协调能力;
41、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；
42、保持精力：
43、奖罚分明：
44、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
45、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;
46、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;
47、制定销售计划和销售预算;
48、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;
49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
50、每月销售现场办公用品计划表的审核。
——市场销售经理岗位职责 50句菁华
1、职业素质佳，思维能力强;
2、具较强的市场开拓能力及出色谈判能力;
3、各类业务统计与分析报告的编制。
4、带领管理销售团队共同进步。
5、大专及以上学历，计算机应用熟练优先。
6、具备较强的分析和协调、组织能力。
7、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标;
8、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧;
9、结合年度预算进行资源整合，审定并推广年度及重大节假日促销活动及服务方案，协助各诊所进行销售计划的分解和达成;
10、维护重要客户关系，把握同行动态，关注市场信息，根据市场信息反馈适时提出产品销售意见。
11、有实际销售工作经验,熟悉食品某细分行业市场。
12、积极关注国家政策与国内外趋势等方面的最新情况，提供*事务、商业市场等方面的高效策略与整体实施计划；
13、定期对项目与团队成员开展评估、总结与培训等工作，对具体业绩进行考评与激励；
14、负责拟定年度营销计划，组织实施公司相关工作计划和安排，拓展市场和扩大公司产品市场占有率；
15、根据公司整体运营策略，提炼出适合各区域市场的运作模式；
16、专科及以上学历，生物、动医、市场营销等相关专业优先；
17、聚合支付相关业务的市场拓展；
18、完成公司下达的直拓任务指标，按照公司规定严控各项成本费用支出；
19、有一定的营销文案组织编写能力、具备良好市场开拓、沟通协调能力和谈判技巧；
20、有较强自我管理能力；
21、负责制定并下发经销商年度、季度及月度集客目标；为确保集客目标的达成，建立各阶段目标分解模型及原则，积极与大区经销商沟通目标的完成情况，不断完善目标的合理性；并进行阶段性评估；
22、酷狗音乐基地活动策划、执行。
23、配合维护设计院工作，开发新客户，建立和维护客户档案;
24、通过培训掌握产品技术知识，能熟练解答客户疑问;
25、合理分配区域销售指标，利用资源完成或超额完成销售指标;
26、客户档案的信息收集及建档，各项工作报表的完成工作;
27、与客户方主要负责人建立沟通渠道，挖掘客户潜在要求，维护良好客情关系;
28、负责开拓以中小型房地产中介为主的分销渠道，促进公司与其在一手房市场的分销合作关系，从而推进各楼盘项目的销售进展；
29、具备良好的沟通、人际交往和维护客户关系的能力；
30、渠道市场发展经理（TM+渠道销售）据公司的.整体规划，协助直线经理制定公司发展战略，设置企业的长短期销售目标，贯彻公司的营销策略，协助实现公司的销售目标和市场目标。
31、公司内部咨询及规划部门，协助各个市场进行市场分析和策划，包括市场潜力分析，竞品分析，渠道分析，形成明确的行动计划。
32、大专以上学历，具备市场营销、管理、工民建等相关知识；
33、28—38岁，大专及以上学历，专业不限；
34、在所辖城市有较强的人脉基础，业务辐射面比较广泛；
35、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调；
36、10年以上工作经验，至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验；
37、根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;
38、了解和发掘客户，介绍自己产品的优点和特色;
39、收集客户资料，能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;
40、对客户提供专业的咨询。
41、完成公司下达的年度销售任务与市场拓展目标;
42、市场调研和分析
43、解决用户关于销售和服务的投诉。
44、负责金融行业(银行)客户问题的收集、反馈、解决;
45、一年以上电子类产品或金融行业(银行)销售经验;
46、安排、指导和监督做好外出拓展工作
47、做好与开发商的沟通和衔接工作，有问题及时反馈给上级领导
48、积极配合上级安排各项工作任务
49、做好房源销控
50、控制调整案场销售氛围
——有关销售经理岗位职责 40句菁华
1、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
2、销售人员的招募、选择、培训、调配。
3、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
4、组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议。
5、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
6、调整销售区域布局及业务评价。
7、引导和协助客户拓展下游渠道客户，建立良性，合理与足够的销售终端。
8、根据区域市场状况及客户状况做出并实施有效的促销方案，提高销量。
9、协助处理相邻客户之间由于窜货产生的问题与摩檫。
10、掌控区域市场内各客户的的进销存状况，确保客户的货源准备充裕，提高销量。
11、每天24小时随时保持与客户良好的沟通状态，并须对重点客户进行主动密切的联系，确保客户的合理建议，问题，要求及时解决。
12、客户的换货，返修和退货，要及时与相关部门沟通并要求快速处理。
13、调查所负责区域市场主销品牌或主要竟争对手的价格，机型，功能，外观，卖点及政策，售后服务等状况，便于公司及时做出合理的调整方案。
14、了解所负责区域市场竟争对手品牌所使用的推广方案，促销手段及方法。
15、设计销售人员的薪资方案、激励方案；
16、销售渠道与客户的管理；
17、财务管理、防止呆账对策、账款回收；
18、对销售部工作流程的正确执行负责；
19、对销售部所掌管的企业秘密的安全负责等。
20、具有制定预算的能力,理解损益表的组成部分及其含义,理解商业行为和它们对财务报告的影响。管理财务资源,并坚持根据预算来监管可利用资源。
21、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,并做出及时反应,对商品配置,价格调整等向采购提出建议,以确保门店的竞争优势。
22、依据商品陈列原则监督货架陈列计划的实施,合理安排商品排面,陈列方式,保持规范清晰的价签系统,给顾客以良好的视觉感受,实现商品的最大销售。
23、了解门店营销组合的基本原则及常用的促销方式,促销时机及管理流程。
24、负责执行采购部的促销计划,负责安排门店促销。
25、具备执行力和创造力。
26、培训,指导下属,帮助下属自我提升,并培养本岗位接班人。
27、对店副总经理的招聘,提升,奖惩,辞退有建议权;对部门经理的招聘,提升,奖惩,辞退有决定权;对店副总经理,部门经理提出的相关人员招聘,提升,奖惩,辞退的决定有否决权。
28、积极执行上级的工作安排,能提出创造性见解,并付诸实施。
29、有顾客导向意识,并能针对顾客投诉进行自我改进,了解顾客对商品质量和服务质量的需求。
30、为顾客营造清洁,舒适,安全的购物环境。
31、确保员工提供专业,热情,及时的服务,提高顾客满意度。
32、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况，能够很好的*衡销售和商品库存的关系
33、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性，能对不合理库存采取相应的措施，以确保满足商品的销售和周转。
34、计划和管理竞争对手调查和消费者调查，了解其动态和价格，及时应对，对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议，以确保门店的竞争处于领先优势。
35、负责生鲜区所有员工能正确的实施生鲜各自区域的所有流程，主管能正确的审阅各部单据保证其正确的传送专业能力
36、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比，掌握生鲜品类的季节性销售的特点，掌握各种促销标志、道具的使用规范，并能结合商品的特点合理的使用各种道具。
37、每月每位销售人员的绩效考核的评定：
38、上下级的沟通、
39、制定不定期的沙龙活动、
40、潜在客户以及现有客户的管理与维护等．
——酒店销售经理的岗位职责 40句菁华
1、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。
2、清楚了解客房状态、客房类型以及包价产品和折扣规定等方面的知识。
3、对于超预定造成客人的外送，及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。
4、根据酒店的预算目标，做好每日和每月酒店的*均房价的控制。
5、负责酒店对外业务关系，树立和提高酒店的对外形象、美誉度等。
6、制定会籍销售方案，完成公司下达的会籍销售目标；
7、制定市场推广策略，维护公司品牌，参与市场开拓等日常工作；
8、制定年度、季度、月度营销目标，完成并突破业务指标；
9、负责抓好市场调查、分析和预测工作，做好市场信息的收集、整理和反馈；
10、根据市场需求，分析报告及统计资料确认潜在客户及其需求，制定销售拜访对象及日程，并及时做出拜访报告；
11、负责收集竞争酒店的信息、客户反馈意见，完成市场调查SWOT分析报告；
12、负责市场调查，及时掌握国内外旅游市场动态，定期分析市场动向、特点和发展趋势，拟定市场销售计划；
13、协调各部分之间的关系，加强横向沟通，配合做好接待、销售工作；
14、合理调配部门内部人员，调动员工积极性，不断提高员工的工作效率和业务水*。
15、积极向客户推广酒店新项目和新计划，定期、不定期安排客户参观，并与有潜力的客户保持良好的商务往来。
16、接待各种类型团队消费。
17、负责开发客户资源，提供良好的售后服务。
18、负责维护客户关系，做好市场相关的各项业务事宜。
19、负责制定销售计划和销售方案。
20、根据市场具体情况，做出预测及市场细分，开拓客户及巩固客源；
21、负责指定区域的销售和推广工作；
22、组织业务人员定期培训，熟悉酒店相关活动与政策，督导业务人员工作；
23、制定并执行区域销售计划，做好相关产品的推广和售后服务工作；
24、学习并掌握酒店动态，随时与客户沟通并保持紧密联系；
25、掌握市场、客户、竞争对手的信息并及时推出相应销售计划；
26、全面负责酒店市场开发、客源组织和产品开发等方面的工作，定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场营销策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，经总经理审批后实施。
27、负责制定销售部经营目标、预算方案、工作计划、部门岗位说明书、工作程序、检查考核办法与改进流程，并负责贯彻与实施。
28、协调销售部和各经济组织的关系，经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路客运站和本地商社、办事机构、企事业单位的密切联系，掌握客户意向和需求，提出签订销售合同、包房合同意向和建议，并提出销售计划和价格标准，同各客户建立长期稳定的各作关系。
29、、通过电话沟通/直面约谈，对酒店进行考察评估洽谈合作，并根据客户需求，制定合作方案；
30、、处理合作过程中出现的各类活动、价格调整、到期后续签等日常运营事务，与合作商户保持联系，推动参与促销活动，并协助客服解决客诉；
31、有三年以上销售经验、直销工作经验或酒店行业从业背景者优先.
32、提出并参与制定销售计划并落实实施，开辟新的合作渠道，开阔新客源；
33、收集市场信息及行业动态；
34、对销售过程进行有效的日常管理，监督销售指标的完成进度，定期随访客户。
35、负责市场信息的收集及竞争对手的分析；
36、积极开拓客源，确保销售计划和销售指标的完成，定期向销售部经理汇报工作。
37、协助销售部经理建立合作紧密、高效能的营销队伍，充分发挥部门成员的潜能。
38、完成其他业务指示。
39、负责两家精品酒店的市场运营工作，市场客户的开发、销售及管理工作；
40、建立市场客户档案资料，维持良好的客户关系；
