房地产销售经理的岗位职责 50句菁华

首页 / 句子 / | 2022-12-02 00:00:00 房地产,岗位职责

1、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

2、销售合同审核职责,对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

3、销售签约、收款、催款等工作的督导。

4、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

6、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议,并组织实施及落实;

7、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。

8、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权,承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

9、合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。

10、重要客户的业务洽谈工作。

11、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

12、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;

13、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

14、对项目销售员工的聘用有建议权。

15、根据总监制定的销售方针,全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;

16、负责销售渠道和客户的管理;

17、负责公司的经营管理,对公司业绩和效率负责;

18、让置业顾问保持良好的习惯:有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母,对置业顾问的一言一行都有好的要求,进行督促,如:仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯,日记的习惯,有难必问的习惯,好学的`习惯等等,这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则,第二时刻督促。

19、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。

20、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

21、执行及遵守公司及案场的规章制度

22、负责案场考勤监督及起表率作用

23、案场环境卫生的管理

24、与各部门和案场置业顾问进行沟通,要多和置业顾问谈心,帮其确定目标

25、建立案场管理规定,并对员工进行监督执行。

26、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

27、监督案场员工遵守,执行公司及案场的各项规章制度。

28、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

29、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

30、持有C1驾照,会驾驶

31、本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;

32、制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;

33、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;

34、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;

35、具有团队精神和较强的组织协调能力;

36、时刻保持高度的触觉:

37、置业顾问心态及积极性的调节:

38、销售总结:

39、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

40、对房地产销售有兴趣;

41、管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作。

42、对项目成本进行合理把控,及时催收甲方回款。

43、能独立对接开发商,且关系维护良好;

44、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

45、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

46、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

47、负责销售部各项日常管理工作。

48、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

49、定期对本项目销售情况进行汇总分析,找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

50、负责组建销售团队,制订相关激励制度,组织进行业务员培训,协助营销总监进行业绩考核;


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华扩展阅读


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展1)

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、提请聘任或者解聘本部门员工。

2、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

3、行使公司和上级授予的其他权利。

4、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;

5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

6、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;

7、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;

8、熟悉当地房地产市场及相关政策法规,热爱房产纪经行业;

9、对所辖营销队伍适时培训;

10、制定市场营销计划,推广并监督实施;

11、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

12、陪同客户看房,为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务

13、踏实肯干,强烈的成功欲望;

14、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

16、协助营销总监维护内部及外部业务关系,确保销售工作的正常开展;

17、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

18、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

19、协助上级领导开展各项工作;

20、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

21、各类发包物品质量的验

22、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

23、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

24、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

25、较强的团队管理能力;

26、负责与开发商之间的`协调

27、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

28、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。

29、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务;

30、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

31、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

32、根据总监制定的销售方针,全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;

33、负责客户接待.咨询工作,为客户提供专业的咨询服务;

34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

35、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;

36、指导、巡视、监督、检查下属;

37、向直属下级授权,布置工作;

38、保持精力:要做一个优秀的销售经理,对体力的要求很高,因为付出往往比一般的置业顾问要高很多,即使晚上工作再晚,本着以身作则的原则,第二天仍需准时上班,常常没有休息日,但在上班时间,尤其在下属面前,精神面貌非常重要,上班睡觉,打哈欠等会给下属极不好的印象,也影响自身形象。

39、现场设施管理:在设施设备的管理中,最重要也最容易疏忽的是灯的管理,售楼处的每一个灯是否明亮,都代表一种人气,切记。

40、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查;

41、让置业顾问保持良好的习惯:有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母,对置业顾问的一言一行都有好的要求,进行督促,如:仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯,日记的习惯,有难必问的习惯,好学的习惯等等,这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则,第二时刻督促。

42、置业顾问心态及积极性的调节:每个人都有弱点,人无完人,置业顾问更是如此,因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想,问长问短,问寒问暖,解决心理上的症结,调整好心态,让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

43、制定销售计划、指标:项目销售过程中,销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标,也可适时组织促销活动,推动销售工作的顺利开展。

44、新车型导入时,组织开展设备适应性改造、改善,确保新车型按计划顺利导入;

45、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

46、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;

47、具有团队精神和较强的组织协调能力;

48、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

49、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

50、大专以上学历,年龄23—35岁,性别不限;

51、保持精力:

52、让置业顾问保持良好的习惯:

53、充分利用各种业务报表:

54、负责本部门工作计划拟定,并组织落实;

55、负责项目各阶段销售目标的制定,并组织带领团队达成目标;

56、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;

57、参与项目研究、产品定位,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

58、监督和考评销售主管和销售人员的业绩,负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。

59、协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。

60、各类发包物品质量的.验收


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展2)

——房地产销售岗位职责 50句菁华

1、负责接听客户电话,并做好登记;

2、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌。

3、在销售总监的领导下,进行市场开拓,完成阶段性销售目标;

4、销售日报、周报管理;

5、其他上级临时性安排的工作。

6、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理;

7、协助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作;

8、对已成交客户进行深度回访,定期提交分析报告。

9、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议。

10、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表。(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

11、安排置业顾问进行市调。

12、收集、反馈销售员及客户的意见,提出改进建议;

13、负责广告宣传的策略和推进计划拟订,根据具体进展适时调整;

14、与工程部、物业公司做好交房各项工作。

15、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

16、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作;过期大定及未签客户情况分析

17、对项目销售员工的聘用有建议权;

18、协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

19、熟悉销售项目的基本特征及状况。

20、组建销售队伍,培训销售人员;

21、评估销售业绩,建设销售团队。

22、制定售楼中心员工的具体管理规章。

23、形象气质佳,沟通表达能力强,熟练使用办公软件;

24、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件,具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

25、合同的审核、送审、备案等;

26、负责案场考勤监督及起表率作用

27、过期大定及未签客户情况分析

28、各类发包物品质量的验

29、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

30、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

31、本科以上学历,有海外留学背景者优先。

32、结合项目周边项目进度,定期进行行业市场调查;

33、负责售楼部及外卖场一切日常销售工作(包括日常事物安排,合同审核,房号销控,业务指导,工作协调,办公秩序,劳动纪律,调解内部纠纷及处理客户投诉),确保高效,规范运作,努力提高销售业绩;

34、每周一提交上周成交客户明细给财务部,涉及有房屋抵押积极配合财务部及时解押;

35、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作;

36、负责日常现场客户投诉的接待;

37、负责每日在erp系统上进行合同签订的录入及项目建盘工作;

38、销售控制:一个项目开案前,对销售策略的订制,楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之,好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

39、各类发包物品质量的验收

40、以身作则:

41、业务培训:

42、负责产权证办理申请及管理。

43、负责对部门员工办公用品、易耗品进行出入库的收发、登记和管理;

44、未签约客户的签约时间排期工作

45、.线上教学;

46、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的`销售任务。

47、负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制订明确战略计划提供依据;

48、负责业务进展及房屋缴税过户手续办理等服务工作;

49、组织制定项目市场营销策略。

50、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理;


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展3)

——房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、制定售楼中心员工的具体管理规章。

3、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的`制定工作和组织实施工作。

4、负责项目各项制度的制定和执行;

5、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

6、定期主持并参加各种营销会议;

7、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;

8、负责公司的经营管理,对公司业绩和效率负责;

9、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等,产品定位等,完成集团制定的年度销售目标;

10、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;

11、对房地产销售有兴趣;

12、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、制定销售部的运营管理和工作程序。

14、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

15、安排日常工作执日表、轮排表

16、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

17、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

18、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

19、负责与开发商之间的`协调

20、从事过地产营销策划类工作,5年以上销售管理经验,3—4年以上房地产行业同等工作经验;

21、需有较强的客户开拓能力及亲和力;熟练掌握商务谈判技巧,善于沟通,文字表达能力强;

22、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

23、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力,目标感强,善于正向激励团队。

24、建立和维护与开发商的良好关系,保持和开发客源;

25、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;

26、按照企业的规划设计理念提出开发项目的设计任务和要求,负责考察境内外设计单位(包括规划、建筑、装饰、园林等)及审核各种专业设计合约,会同有关部门开展项目设计招标活动;

27、负责指导健全和维护设计资料,组织部门内部专业技术交流与沟通,保证部门设计资料的及时更新与共享;

28、参加公司例会和有关销售业务会议;

29、处理紧急突发事件;

30、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报;

31、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能坚持几天,难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点,就必须在刚担当此岗位时,一开始就高标准要求自己,使很多方面养成一种习惯,成习惯后,自然也就持之以恒了。

32、严格执行公司及案场的各项规章制度:考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好,而是自己要管好”。

33、时刻保持高度的触觉:优秀的销售经理身在案场能头脑清醒,比别人更多一只耳朵,多一双眼睛,哪儿出了状况,哪儿有些问题,都能随时觉察,及时解决,销售经理必须具有这方面的敏锐力。

34、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。

35、发现瓶颈,解决困难:一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场,有的来自于产品,有的来自于自身,也可能兼而有之。因此,销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心,找出解决困难的方法,或调整广告方向,或调整价格策略,或解决业务说词,或提高置业顾问的积极性等,至于方式、方法就看各位的创造性了。

36、各类发包物品质量的验收

37、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;

39、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;

40、具有团队精神和较强的组织协调能力;

41、制定销售策略和销售流程,拟定销售计划,执行并反馈;

42、保持精力:

43、奖罚分明:

44、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

45、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

46、配合公司其他部门的工作,为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

47、制定销售计划和销售预算;

48、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;

49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

50、每月销售现场办公用品计划表的审核。


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展4)

——房地产销售团队口号 60句菁华

1、成功决不容易,还要加倍努力!

2、追求客户满意,是你我的责任。

3、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

4、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

5、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

6、回避现实的人,未来将更不理想。

7、每天多卖一百块!

8、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!

9、雄鹰雄鹰,搏击长空;雄鹰雄鹰,永远精英!!!

10、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧!

11、公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

12、环境不会改变,解决之道在于改变自己。

13、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

14、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

15、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

16、事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。

17、昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。

18、高效,高效运作、卓越管理,精英团队活力无限。

19、市场是企业的方向,质量是企业的生命

20、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

21、细心,耐心,用我们的真心替每位顾客寻找安心的家。

22、客户选择了百思特,就选择了无忧无虑。

23、满怀激情,认真负责,团结和谐,开拓创新。

24、用我们的至诚点亮你们的蓝天。

25、集众房之所特,揽众价之所低。

26、真实的信息,亲切的服务——只为每一位顾客的满意。

27、百思特,一直在替你思考。

28、结合自身特点,立足社会;创立自身品牌,提高效益。

29、用我们的细心,精心,用心,换来客户的称心!

30、当客户为家人,只荐最适合的。

31、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

32、与其临渊羡鱼,不如退而结网。

33、公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

34、人人心中有目标,失败成功我都要

35、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲

36、全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

37、销售世界上第一号的.产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

38、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

39、争取一个客户不容易,失去一户很简单

40、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前

41、创意是金钱,策划显业绩,思考才致富

42、荧鸿地产,用心创造你的家。

43、辉煌荧鸿,鸿福之地。

44、荧鸿地产,永往之前。

45、在您的阳台,看家的未来。

46、言简意赅,内涵深刻。

47、荧晔辉煌,鸿鹄腾飞。

48、心地产,馨生活,新荧鸿。

49、荧光点亮希望,鸿图人人有房。

50、一次委托,终生服务。

51、美丽佛山梦,恒晟地产情!

52、荧华荧辉映,鸿信鸿远德。

53、市场是企业的方向,质量是企业的生命。

54、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手。

55、放我的真心在您的手心。

56、(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一

57、主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。

58、把握真人性,洞悉真人心,成就真人生。

59、您的`自觉贡献,才有公司的辉煌。

60、创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展5)

——销售经理的岗位职责 50句菁华

1、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划,掌握部门各项经营指标的分配和完成情况,控制成本,力争最佳经济效益。

2、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。

3、销售目标与定额的设订和管理。

4、接受订单的业务

5、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

6、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

7、处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;

8、确定销售部门目标体系和销售配额;

9、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;

10、透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

11、维护与开拓客户,扩大有效覆盖,促进生意增长;

12、执行公司的促销政策与计划;

13、其他与职责相关的工作。

14、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

15、维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

16、协助总经理,制定和完善展厅销售战略/计划,部门工作计划、管理制度、业务流程财务预算等;

17、根据集团预算,制定有约束力的展厅销售计划、IDCC销售计划、二手车置换计划及培训计划,并监督各项计划的执行过程;

18、负责本人及本部门销售目标的完成;

19、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。

20、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

21、完成客户售前售后的服务,达成每月指标任务。

22、向客户解释购车程序,帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续,为客户安排贴心隆重的交车仪式;

23、进行有效的客户管理和沟通,定期拜访客户,收集并整理客户需求,制定需求解决方案;

24、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

25、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

26、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求;

27、向顾客介绍公司产品,与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行;

28、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

29、负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务;

30、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;

31、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

32、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。

33、负责本区域的公共关系,搞好与当地*、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。

34、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初1——3号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。

35、配合产品销售进度,制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。

36、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

37、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。

38、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。

39、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

40、严格遵守公司及部门的各项规章制度。

41、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划,并随时掌握人员动向。

42、收集团队绩效,进行每周会议。

43、领导交办的其他工作事务。

44、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

45、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

46、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

47、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

48、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估;

49、掌握国外旅游展览会的信息,提出参展计划;组织人力和材料,适时并有效地参加展销活动,抓住机会与国外客户签订合同,扩大酒店在国外的市场。

50、为客户提*品和系统应用的相关培训,负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展6)

——地产销售岗位职责 40句菁华

1、负责现场销售的组织及流程控制,带领小组参与一线销售工作;

2、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势,对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用,但有的人不注重这些报表的功能,使报表成为形式化而已。

3、珍惜客源、珍惜时间:不是让你本人珍惜,而是你要让每个置业顾问珍惜,珍惜每一个电话,珍惜每组来人,珍惜每一分钟上班时间。要做到这点,销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解,用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问,并给他们一种压力,及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用,要从形式转化成实用与实战。

4、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

5、负责案场考勤监督及起表率作用

6、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

7、协助办理客户按揭贷款工作,负责违约客户款项催缴。

8、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行;

9、上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款;

10、填写定金单、认购书、检查单价、面积、总价、补定日期、付款方式有没有错误。

11、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。

12、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;

13、了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问售楼处负责人,不能凭空想象、误导客户,造成纠纷;

14、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;

15、同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户下定;

16、接受顾客咨询,为顾客提供专业的楼市资讯服务;

17、完善售后跟进及房屋过户手续办理等服务工作;

18、主动持续开拓房源及客源资讯,积累建立客户关系网;

19、其他上级临时性安排的工作。

20、根据公司整体销售目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度

21、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送销售经理

22、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表;

23、负责对项目经理传达的各种公告、通知的发布及张贴工作.

24、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决;

25、对置业顾问进行销售业务指导及协助,负责销售人员的日常培训。

26、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

27、确定销售部门目标体系和销售配额;

28、具有良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;

29、有良好的市场确定本事和开拓本事,有极强的组织管理本事;

30、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;

31、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;

32、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;

33、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息,认真做好售前、售后的各项服务工作;

34、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能坚持几天,难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点,就必须在刚担当此岗位时,一开始就高标准要求自己,使很多方面养成一种习惯,成习惯后,自然也就持之以恒了。

35、现场清洁管理:现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好,更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象,因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯,客户走后桌椅归位,台面清洁,早晨的清

36、现场设施管理:在设施设备的管理中,最重要也最容易疏忽的是灯的管理,售楼处的每一个灯是否明亮,都代表一种人气,切记。

37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。

38、奖罚分明:管理最怕的就是**淡淡,干多干少一个样,今天明天一个样。因此奖罚一定要分明,有的销售经理一年管理下来,即无一个表扬,也无一点处罚,这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下,大胆奖罚很重要,但在罚之前要讲技巧,要罚得心服口服。

39、具备高尚的职业道德,以诚待人,不能夸大其谈,与客户建立良好关系,为企业和楼盘树立良好形象。

40、负责反馈一线销售信息,指导策划推广工作。


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展7)

——有关销售经理岗位职责 40句菁华

1、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

2、销售人员的招募、选择、培训、调配。

3、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

4、组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议。

5、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;

6、调整销售区域布局及业务评价。

7、引导和协助客户拓展下游渠道客户,建立良性,合理与足够的销售终端。

8、根据区域市场状况及客户状况做出并实施有效的促销方案,提高销量。

9、协助处理相邻客户之间由于窜货产生的问题与摩檫。

10、掌控区域市场内各客户的的进销存状况,确保客户的货源准备充裕,提高销量。

11、每天24小时随时保持与客户良好的沟通状态,并须对重点客户进行主动密切的联系,确保客户的合理建议,问题,要求及时解决。

12、客户的换货,返修和退货,要及时与相关部门沟通并要求快速处理。

13、调查所负责区域市场主销品牌或主要竟争对手的价格,机型,功能,外观,卖点及政策,售后服务等状况,便于公司及时做出合理的调整方案。

14、了解所负责区域市场竟争对手品牌所使用的推广方案,促销手段及方法。

15、设计销售人员的薪资方案、激励方案;

16、销售渠道与客户的管理;

17、财务管理、防止呆账对策、账款回收;

18、对销售部工作流程的正确执行负责;

19、对销售部所掌管的企业秘密的安全负责等。

20、具有制定预算的能力,理解损益表的组成部分及其含义,理解商业行为和它们对财务报告的影响。管理财务资源,并坚持根据预算来监管可利用资源。

21、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,并做出及时反应,对商品配置,价格调整等向采购提出建议,以确保门店的竞争优势。

22、依据商品陈列原则监督货架陈列计划的实施,合理安排商品排面,陈列方式,保持规范清晰的价签系统,给顾客以良好的视觉感受,实现商品的最大销售。

23、了解门店营销组合的基本原则及常用的促销方式,促销时机及管理流程。

24、负责执行采购部的促销计划,负责安排门店促销。

25、具备执行力和创造力。

26、培训,指导下属,帮助下属自我提升,并培养本岗位接班人。

27、对店副总经理的招聘,提升,奖惩,辞退有建议权;对部门经理的招聘,提升,奖惩,辞退有决定权;对店副总经理,部门经理提出的相关人员招聘,提升,奖惩,辞退的决定有否决权。

28、积极执行上级的工作安排,能提出创造性见解,并付诸实施。

29、有顾客导向意识,并能针对顾客投诉进行自我改进,了解顾客对商品质量和服务质量的需求。

30、为顾客营造清洁,舒适,安全的购物环境。

31、确保员工提供专业,热情,及时的服务,提高顾客满意度。

32、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的*衡销售和商品库存的关系

33、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性,能对不合理库存采取相应的措施,以确保满足商品的销售和周转。

34、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,了解其动态和价格,及时应对,对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议,以确保门店的竞争处于领先优势。

35、负责生鲜区所有员工能正确的实施生鲜各自区域的所有流程,主管能正确的审阅各部单据保证其正确的传送专业能力

36、熟悉生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比,掌握生鲜品类的季节性销售的特点,掌握各种促销标志、道具的使用规范,并能结合商品的特点合理的使用各种道具。

37、每月每位销售人员的绩效考核的评定:

38、上下级的沟通、

39、制定不定期的沙龙活动、

40、潜在客户以及现有客户的管理与维护等.


房地产销售经理的岗位职责 50句菁华(扩展8)

——经典房地产销售广告词 40句菁华

1、世外,在城的边上。——世外边城

2、要么别买,要么别墅。——加州城

3、创业主旋律,世纪最强音——联合广场

4、超豪华配套,特优惠价格——好景花园

5、每日现场开放,经典随时感受——好景花园

6、美好家居,一流物业管理——碧荔花园

7、让您的生活温情备至——香丽大厦

8、对不起,图片只能展现万分之一的美。

9、奇迹,自然天成

10、私享天幕泳池,世界从此*

11、金色华章,时代荣耀

12、好房子一辈子

13、市府中央,水岸生活

14、公园地产,盛装起航

15、梦幻住宅,天人合一——国都高尔夫花园

16、时空花园,天地中央——中央花园

17、好运稍纵即逝,机会就在你手中。振业梅苑

18、何必再忍受房东说NO。碧清园

19、超然出众,品味豪宅。海韵花园(小高层)

20、安家鹏兴,高枕无忧。鹏兴花园

21、我家的客厅明亮又宽敞。鹏兴花园

22、情结缘聚中海苑——中海苑(多层)

23、欧风街上小户型————南光名仕苑

24、阳光导庭,金色家园——南光名仕苑

25、高尚住宅,大型社区,全景观海————锦绣花园

26、跨世纪的杰作,成功者的乐园————香珠花园

27、六大优势,请您选择——福昌苑

28、风景这边独好——康欣园(高层)

29、也许比您想象的更好——康欣园

30、供楼轻松,居住舒适——康乐大厦

31、保利花园世纪绿洲家景甲天下

32、奇逸花园蓝谷离公司不远,离绿色很近

33、星河湾心情盛开的地方

34、蝶舞轩生活由我定义

35、富力半岛花园一线临江,独享壮丽江景

36、富力环市西苑环市西路成熟配套,演绎从容生活

37、您禁得起绿色的诱惑么?

38、大自然千年的配套送给您。

39、恬逸雍雅豪庭中。

40、投桃报你。

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